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工程部值班管理規(guī)定3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):25

工程部值班管理規(guī)定

第1篇 z物業(yè)工程部值班交接班管理規(guī)定

物業(yè)工程部值班、交接班管理規(guī)定

1目的:

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

2適用范圍

適用各客戶服務處工程部值班人員.

3值班制度

3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

3.2值班(夜班)人員應處理好本班報修工作,不能處理的應注明原因。發(fā)現(xiàn)設備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主任或值班總負責人反映。

3.3應按規(guī)定巡查設備運行情況,并巡查其它設備、設施狀況,發(fā)現(xiàn)設備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主管或值班總負責人匯報。

3.4認真填寫好各'機電設備運行日志'和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關記錄。

3.5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請。

3.6嚴禁無關人員進入值班室和機電設備房,檢查各類工具和鑰匙等。

4接班制度

4.1認真聽取交班人員的值班和設備運行情況報告。

4.2查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。

4.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機房是否干凈整潔。

4.4巡視各設備的運行情況,各參數(shù)是否正常。

5交班制度

5.1交接班人員必須當面交接并簽名。

5.2交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。

5.3交班人員必須詳細介紹其值班情況、機器運行情況及存在的未處理問題。

5.4所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認。

6不能交接班之情況:

1上一班運行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。

2正在進行倒閘操作或事故處理過程中。

3交接過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人員負責處理事故,接班人協(xié)助事故處理。

4交班人隱瞞問題不報,經(jīng)查證確系其責任的。

7附表:

7.1《工程部值班交接班記錄》

第2篇 物業(yè)工程部值班交接班管理規(guī)定

物業(yè)工程部值班、交接班管理規(guī)定1目的:規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

2適用范圍適用各客戶服務處工程部值班人員.3值班制度3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

3. 2值班(夜班)人員應處理好本班報修工作,不能處理的應注明原因。

發(fā)現(xiàn)設備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主任或值班總負責人反映。

3. 3應按規(guī)定巡查設備運行情況,并巡查其它設備、設施狀況,發(fā)現(xiàn)設備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主管或值班總負責人匯報。

3. 4認真填寫好各'機電設備運行日志'和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關記錄。

3. 5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請。

3. 6嚴禁無關人員進入值班室和機電設備房,檢查各類工具和鑰匙等。

4接班制度

4.1認真聽取交班人員的值班和設備運行情況報告。

4.2查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。

4.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機房是否干凈整潔。

4.4巡視各設備的運行情況,各參數(shù)是否正常。

5交班制度

5.1交接班人員必須當面交接并簽名。

5.2交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。

5.3交班人員必須詳細介紹其值班情況、機器運行情況及存在的未處理問題。

5.4所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認。

6不能交接班之情況:1上一班運行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。

2正在進行倒閘操作或事故處理過程中。

3交接過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人員負責處理事故,接班人協(xié)助事故處理。

4交班人隱瞞問題不報,經(jīng)查證確系其責任的。

7附表:

7.1《工程部值班交接班記錄》

第3篇 某工程部值班交接班管理規(guī)定

1.目的:

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

2.適用范圍

適用各管理處工程部值班人員.

3.值班制度

3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

3.2值班(夜班)人員應處理好本班報修工作,不能處理的應注明原因。發(fā)現(xiàn)設備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主任或值班總負責人反映。

3.3應按規(guī)定巡查設備運行情況,并巡查其它設備、設施狀況,發(fā)現(xiàn)設備故障應馬上排除,如無法處理應及時向主管或值班總負責人匯報。

3.4認真填寫好各'機電設備運行日志'和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關記錄。

3.5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請。

3.6嚴禁無關人員進入值班室和機電設備房,檢查各類工具和鑰匙等。

4.接班制度

4.1認真聽取交班人員的值班和設備運行情況報告。

4.2查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。

4.3檢查儀器、[[工具等物品是否齊全、完好,各機房是否干凈整潔。

4.4巡視各設備的運行情況,各參數(shù)是否正常。

5.交班制度

5.1交接班人員必須當面交接并簽名。

5.2交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。

5.3交班人員必須詳細介紹其值班情況、機器運行情況及存在的未處理問題。

5.4所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認。

6.不能交接班之情況:

6.1上一班運行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。

6.2正在進行倒閘操作或事故處理過程中。

6.3交接過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人員負責處理事故,接班人協(xié)助事故處理。

6.4交班人隱瞞問題不報,經(jīng)查證確系其責任的。

7.附表:

7.1《工程部值班交接班記錄》

工程部值班管理規(guī)定3篇

1.目的:規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。2.適用范圍適用各管理處工程部值班人員.3.值班制度3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。3.2…
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