第1篇 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定13
公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(十三)
第一章 總則
第一條 本規(guī)定實施的宗旨與目的:
(一)加強人力資源管理,提高員工素質(zhì)。
(二)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造心,奠定公司人才基礎(chǔ)。
(三)合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者。
第二條 公司所屬員工均應(yīng)接受本規(guī)定所規(guī)定的培訓(xùn),不得故意規(guī)避。
第三條 公司所屬員工經(jīng)培訓(xùn)后,由公司行政部造冊備案。
第四條 公司行政部主抓公司培訓(xùn)工作,各部門制訂專業(yè)培訓(xùn)計劃和課程。
第五條 凡員工調(diào)換工作崗位,必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)后才能上崗。
第六條 培訓(xùn)課程設(shè)置法紀(jì)教育、思想品德與職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)與質(zhì)量意識教育的公共課和專業(yè)課,專業(yè)課根據(jù)各部門和各工種而設(shè)置。
第七條 公司組織有關(guān)部門定期對員工思想品德和崗位技能進行教育考核,每年至少考核一次,考核結(jié)果存檔。
第八條 本規(guī)定所指培訓(xùn)除另有規(guī)定外一律在本公司內(nèi)實施。
第九條 凡受訓(xùn)期間,不給其他津貼。
第二章新進人員培訓(xùn)
第十條 本規(guī)定所指新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應(yīng)接受培訓(xùn)的員工而言。
第十一條 新進人員培訓(xùn)的宗旨與目的:
(一)了解公司組織概況及翱翔管理模式。
(二)統(tǒng)一思想、規(guī)范行為,使新員工盡快達到上崗條件的要求。
第十二條 新招入公司的員工都要進行培訓(xùn)和入公司教育。
第十三條 新招收員工必須經(jīng)過三級培訓(xùn)(公司、部門、班組)培訓(xùn)合格后才能上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課和員工手冊、公司管理模式、崗位安全教育、專業(yè)技術(shù)、操作技能和質(zhì)量保證教育及企業(yè)文化教育等。
第十四條 從事項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員及電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工培訓(xùn)按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
第十五條 新進人員經(jīng)培訓(xùn)后,視其能力給予調(diào)派適當(dāng)部門服務(wù)。
第十六條 培訓(xùn)講授人員以部門經(jīng)理為主體,行政部協(xié)助。
第十七條 根據(jù)新進人員報到人數(shù)的多寡合理排訂培訓(xùn)時間。
第十八條 培訓(xùn)課程的編排及時間,由行政部依實際需要另行制訂。
第三章 在職人員培訓(xùn)
第十九條 在職人員培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)和公共課培訓(xùn),其目的是提高員工處理業(yè)務(wù)能力和提高思想水平。
第二十條 在職人員培訓(xùn)由部門負責(zé)人擬定培訓(xùn)計劃,會同行政部安排日程并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門負責(zé)人或聘請專家協(xié)助講課,以期達到效果。
第二十一條 各部門(班、機組)實施培訓(xùn)的成果列為平時業(yè)績考核紀(jì)錄,以作年終考績的資料。
第二十二條 行政管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課程及國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、政策、文件,經(jīng)濟理論、財務(wù)、稅務(wù)知識,以及先進的管理經(jīng)驗。
第二十三條 培訓(xùn)方法采取內(nèi)外結(jié)合的方式。
在公司機關(guān),每月由行政部組織,安排學(xué)習(xí)有關(guān)公共課以及了解現(xiàn)行的法規(guī)、政策、同行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的先進經(jīng)驗等。
在工地,根據(jù)工作需要和實際情況,采取不定期的集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,原則上每個工地每季度不少于一次培訓(xùn)。
第二十四條 安全質(zhì)量管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)定、文件以及產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法,國內(nèi)外先進企業(yè)安全質(zhì)量管理的經(jīng)驗和方法,國內(nèi)外先進檢測儀器設(shè)備的使用方法。
第二十五條 培訓(xùn)時間:每月一次,每次不少于四小時,必要時可安排人員到有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
第二十六條 經(jīng)營人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)書與合同編制及要求、合同評審原則及方法、談判技巧與注意事項、產(chǎn)品的規(guī)格型號及使用范圍,產(chǎn)品質(zhì)量保證體系有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)營管理規(guī)定、經(jīng)營方面專業(yè)知識和工程合同知識(包括工程合同的簽訂,合同的管理等)。同時組織經(jīng)營人員相互交流經(jīng)營方面的經(jīng)驗,反饋用戶提供的信息,同類工程產(chǎn)品市場行情,工程價格等。
第二十七條 培訓(xùn)時間:每兩周一次,每次不少于二小時。
第二十八條 采購人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括所用原材料的種類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對原材料包裝的要求、原材料采購合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容、交流原材料采購的經(jīng)驗,反饋原材料生產(chǎn)廠家有關(guān)的信息。
第二十九條 培訓(xùn)時間:每月一次,每次不少于二小時。
第三十條 工程技術(shù)人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括國內(nèi)外先進生產(chǎn)工藝、樁基新技術(shù)、測量、儀器設(shè)備的運用,工程管理和工藝設(shè)計方面的專業(yè)知識、研討生產(chǎn)工藝存在的問題及改進辦法。
第三十一條 培訓(xùn)時間:每兩周一次,每次二小時以上。
第三十二條 設(shè)備管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的保養(yǎng)維修和操作方法,設(shè)備管理和安全、衛(wèi)生管理,能源管理的有關(guān)內(nèi)容。
第三十三條 培訓(xùn)時間:每兩周一次,每次二小時以上。
第三十四條 生產(chǎn)工人培訓(xùn):生產(chǎn)工人和操作工人采用平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法。培訓(xùn)內(nèi)容包括除了公共課程以外,還應(yīng)結(jié)合本崗位工作,重點培訓(xùn)樁機操作基礎(chǔ)知識和管樁生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識、企業(yè)的各種規(guī)定和制度、崗位操作規(guī)程、設(shè)備的操作規(guī)定制度,設(shè)備的操作方法及維護保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和環(huán)保衛(wèi)生知識,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法,全面質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容。
第三十五條 培訓(xùn)時間:平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,每次一小時以上。集中培訓(xùn)由行政部制訂培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)時間,也可安排各部門自己培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間要嚴格考勤,其結(jié)果存入檔案。
第四章附則
第三十六條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
第2篇 物業(yè)公司員工培訓(xùn)費用及培訓(xùn)證書管理規(guī)定
物業(yè)公司員工培訓(xùn)費用及培訓(xùn)證書的管理
1.0培訓(xùn)費用的收取范圍和標(biāo)準(zhǔn):
1.1所有公司外派培訓(xùn),例如物業(yè)上崗證培訓(xùn)(市住宅局)、iso9000、iso14000、 ohsas18000內(nèi)審員培訓(xùn)(市質(zhì)量認證中心)、 電工進網(wǎng)操作許可證培訓(xùn)(市供電局)、消防上崗證(市公安消防局)等;培訓(xùn)費按舉辦單位的標(biāo)準(zhǔn)收取。
1.2各部門(各管理處、各子公司)請教育培訓(xùn)部專業(yè)教師上門培訓(xùn),培訓(xùn)費每專題(3課時左右)800元/專題。
2.0培訓(xùn)費用的報銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)
2.1到職三年以上者,物業(yè)上崗證培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、電工進網(wǎng)操作許可證培訓(xùn)報銷100%;到職三年以內(nèi)者,報銷50%,個人承擔(dān)50%。
2.2培訓(xùn)成績不合格者,費用自理。
2.3公司組織的集中強化培訓(xùn)和救生員、消防上崗證培訓(xùn)費用由本單位全額承擔(dān)。
3.0培訓(xùn)證書的管理:
3.1為便于上級行政機關(guān)檢查和公司統(tǒng)一管理,員工在公司任職期間,外派培訓(xùn)所獲得的培訓(xùn)證書均由公司教育培訓(xùn)部暫為保管。
3.2員工正常離職, 可帶走所獲得的培訓(xùn)證書,但必須按其接受培訓(xùn)后在公司內(nèi)工作的年限補繳培訓(xùn)費。計算比例為:接受培訓(xùn)后工作不滿一年離職的,個人補繳公司所承擔(dān)的培訓(xùn)費的50%;滿一年不滿兩年離職的,個人補繳公司所承擔(dān)的培訓(xùn)費的30%;滿兩年不滿三年離職的,個人補繳公司所承擔(dān)的培訓(xùn)費的20%;滿三年離職的免繳。
被辭退、除名的員工外派培訓(xùn)所獲得的培訓(xùn)
第3篇 物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定-7
物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(七)
(一)公司堅持對員工進行多種形式不同內(nèi)容的教育。員工應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)對其進行的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
(二)員工教育和培訓(xùn)堅持公司與部門共同負責(zé)的原則,公司主要負責(zé)文化教育、國家政策法規(guī)和有較大共性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);各部門主要負責(zé)崗位技能培訓(xùn)及本部門本系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)人事部門負責(zé)員工教育和職業(yè)培訓(xùn)的組織工作以及培訓(xùn)質(zhì)量和實施情況的檢查監(jiān)督工作,有關(guān)部門負責(zé)實施。各部門經(jīng)理負責(zé)員工教育工作。
(四)各部門根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)或本部門工作需要,于每年十一月底前制定本部門下年度教育計劃報人事部門,人事部門于當(dāng)年一月二十五日前編制公司員工本年度教育計劃報公司審批后下達執(zhí)行。
各類教學(xué)班、培訓(xùn)班開班前都要制定開班計劃、授課計劃及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)報人事部門審定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,辦班部門要寫出總結(jié),連同學(xué)員成績單等基礎(chǔ)資料一并報人事部門備案。
(五)各教育班應(yīng)加強管理,建立健全考勤制度。無故不參加培訓(xùn)或不遵守規(guī)定和紀(jì)律,不服從管理又屢教不改的,取消學(xué)籍。情節(jié)嚴重的,解除勞動合同。
(六)人事部門負責(zé)落實培訓(xùn)場地,負責(zé)教學(xué)設(shè)備的管理、維護和更新,并負責(zé)教學(xué)人員的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(七)特殊崗位、職業(yè)須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證書后方能上崗,凡由公司出資培訓(xùn)取得上崗證書人員按上崗證有效期確定服務(wù)年限,服務(wù)年限內(nèi)調(diào)離人員需按比例賠償,賠償比例=1-服務(wù)時間/有效期。
(八)公派外出學(xué)習(xí)
1、公派外出學(xué)習(xí)是指根據(jù)上級公司或相關(guān)機構(gòu)布置的培訓(xùn)通知安排有關(guān)人員參加學(xué)習(xí),或公司根據(jù)培訓(xùn)計劃,由人事統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)。
2、公派外出學(xué)習(xí)由人事部統(tǒng)一安排,填寫員工培訓(xùn)審批表經(jīng)部門簽署意見后辦理報批手續(xù)。
3、外出學(xué)習(xí)連續(xù) 2個月以上或出國學(xué)習(xí) 1 個月以上視為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
4、非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時間視為正常出勤,學(xué)習(xí)期間占用非工作時間不計加班。
5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前需與公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議,規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜。
a.凡公司公派進修員工,其檔案、工資、行政關(guān)系均由公司保留,其原任職務(wù)自離職之日起不再保留,學(xué)習(xí)期滿后由公司另行安排。
b.學(xué)習(xí)期間,享受離職前所在崗位的基礎(chǔ)工資和崗位工資。
c.學(xué)習(xí)期間要嚴格遵守培訓(xùn)單位要求,表現(xiàn)優(yōu)秀,取得優(yōu)秀成績者視情況補發(fā)部分激勵工資。
d.學(xué)習(xí)期滿后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開公司的,須按比例賠償公司在其進修、學(xué)習(xí)期間的各項費用,賠償辦法參照《勞動合同實施細則》。
6、外出學(xué)習(xí)人員,回公司后應(yīng)主動向人事部門及本部門匯報學(xué)習(xí)成果,提交成績單或畢(結(jié))業(yè)證。實習(xí)的應(yīng)提交對方單位實習(xí)鑒定意見。
(九)個人申請外出學(xué)習(xí)
1、個人申請外出學(xué)習(xí),必須具備以下條件:
a.人事檔案已調(diào)入公司且在公司連續(xù)工作三年以上。(參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)視為非連續(xù)工作)
b.所選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容須與現(xiàn)崗位工作有直接關(guān)系且學(xué)習(xí)期不超過半年。
c.出國自費留學(xué)不在個人申請外出學(xué)習(xí)之列。
2、個人提出外出學(xué)習(xí),由本人提出申請,經(jīng)部門簽署意見后報人事審批。
3、個人外出學(xué)習(xí)經(jīng)批準(zhǔn)后須同公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議,規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜:
a. 外出學(xué)習(xí)期間檔案、工資關(guān)系、行政關(guān)系均由公司保留。
b. 外出學(xué)習(xí)時間不足2個月者原任職務(wù)保留;外出學(xué)習(xí)時間在
2個月以上(含)者原任職務(wù)自離職之日起不再保留,學(xué)習(xí)期滿后由公司另行安排;
c. 外出學(xué)習(xí)占用工作時間,按事假處理,學(xué)習(xí)期間月工資低于** 市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時按 **市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
d. 個人申請外出學(xué)習(xí),學(xué)費一律先由個人支付,學(xué)習(xí)期滿合格后公司予以報銷,凡不合格者不予報銷學(xué)費。
e.學(xué)習(xí)期滿后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開公司的,須按比例賠償公司在其進修、學(xué)習(xí)期間的各項費用,賠償辦法參照《勞動合同實施細則》。
(十)公司內(nèi)部交叉培訓(xùn)
1、員工因工作需要到其他部門培訓(xùn)的,由本部門簽署意見后到人事部門辦理報批手續(xù)。
2、員工在培訓(xùn)期間接受培訓(xùn)部門的管理,派出部門不得以任何借口中斷培訓(xùn),因特殊情況必須中斷培訓(xùn)的,由派出部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可中斷培訓(xùn)。
3、員工在培訓(xùn)期間保留原崗位工資待遇不變,激勵工資由派出部門評定,培訓(xùn)部門負責(zé)提供其出勤、表現(xiàn)、態(tài)度等基本情況。
(十一)外單位人員來公司實習(xí)
1、外單位人員來公司參觀實習(xí),應(yīng)提前一個月以組織的名義與人事部門聯(lián)系。
2、人事部門與有關(guān)部門商議后報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、人事部門指定專人負責(zé)接待工作,及時辦理相應(yīng)手續(xù)(入園證件、就餐卡、交納培訓(xùn)費用、簽訂有關(guān)合同等)。
4、人事部門與來人單位商議制定實習(xí)計劃,保衛(wèi)部門負責(zé)參觀實習(xí)人員的安全保密教育。
第4篇 港務(wù)公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
**港務(wù)有限公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定
第一條 本規(guī)定適用于廣東**港務(wù)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負責(zé)。
第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓(xùn)學(xué)員請假單,并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補辦請假手續(xù)。
第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,需重新補修全部課程。
第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。
第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
培訓(xùn)單位以簽到及課上點名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。
第5篇 x物業(yè)公司員工培訓(xùn)室管理規(guī)定
員工培訓(xùn)室是員工培訓(xùn)開會學(xué)習(xí)場所,為了創(chuàng)造一個整潔、文明、舒適的良好環(huán)境,便于統(tǒng)一管理特做出以下規(guī)定:
1、愛護室內(nèi)的公共物品,人為損壞者照價賠償,并追究當(dāng)事人和班組責(zé)任人責(zé)任;
2、員工用餐定于培訓(xùn)室;
3、餐具統(tǒng)一進行清洗,并放置于消毒柜消毒;
4、嚴禁在培訓(xùn)室內(nèi)亂倒飯菜或亂丟殘渣物、嚴禁吸煙、喝酒、會客等;
5、離開座位時,椅子要歸位放好;
6、嚴禁著裝不整(穿拖鞋、背心、短褲等)進入培訓(xùn)室上課;
7、節(jié)約用水,做到人走燈滅,并關(guān)好所有通電設(shè)備;
8、在培訓(xùn)室看電視時,不得有胡亂調(diào)頻現(xiàn)象發(fā)生,未經(jīng)行政后勤負責(zé)人員的許可,不得擅自動用dvd、音響等設(shè)備;
9、培訓(xùn)室開放時間:
午餐時間 11:30-13:30
晚餐時間 17:30-17:00
自由活動、看電視 19:00-23:00
10、各班組臨時需要使用培訓(xùn)室時,要提前通知行政后勤負責(zé)人;
11、培訓(xùn)室責(zé)任人為行政后勤負責(zé)人,負責(zé)培訓(xùn)室設(shè)備完好無損,對違反本規(guī)定員工予以制止,各班組負責(zé)人監(jiān)督本班組人員,愛護培訓(xùn)室設(shè)備。
第6篇 某地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定
員工培訓(xùn)管理
1、公司鼓勵員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)進修內(nèi)容必須是公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專業(yè),考試合格取得文憑,公司予以認可。若取得一定專業(yè)職稱資格,經(jīng)考評合格,總經(jīng)理聘任后可享受相關(guān)技能補貼。
2、公司采取“走出去”的辦法,選拔部分員工到外面接受高水準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)成績突出者,公司予以提拔任用。凡培訓(xùn)人員必須給公司服務(wù)一年以上,不足一年者,公司按比例扣除其培訓(xùn)費用。
3、公司每周五下午組織一次集體學(xué)習(xí)和講座活動,要求人人參加,不得隨意缺席。
4、員工參加集體學(xué)習(xí)時,要進行簽到點名,不得遲到、早退,不得交頭接耳。要遵守公共秩序,專心聽講,認真筆記。
5、各單位要組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也包括行業(yè)規(guī)范、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化和規(guī)章制度。同時做好法律法規(guī)、員工素質(zhì)等在崗培訓(xùn)工作。
6、每年五月一日前和每年十一月底前,公司組織綜合技能筆試和知識競賽活動。考試成績與年終員工考評掛鉤。
7、兩次考試成績均分90分以上為良,公司給予5分考核分的獎勵:70分以下為差,公司予以通報,并處罰考核分5分,以上成績參與月度考核與年終綜合考評。
第7篇 華大物業(yè)公司員工培訓(xùn)費用管理規(guī)定
大華物業(yè)公司員工培訓(xùn)費用管理暫行規(guī)定
為了搞好培訓(xùn)工作,提高公司員工的素質(zhì),規(guī)范有關(guān)培訓(xùn)費用方面的管理,特制定本規(guī)定。
一、凡根據(jù)工作需要和崗位要求,已納入《培訓(xùn)計劃》中的培訓(xùn),所發(fā)生的外送培訓(xùn)費用,在培訓(xùn)結(jié)束,考試合格取得證明或證書,并將證件原件交公司行政人事部備案后,準(zhǔn)予報銷全部培訓(xùn)費用。
二、凡與現(xiàn)崗位有直接關(guān)系,員工本人基本利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)的培訓(xùn),應(yīng)由本人先提出申請通過審批。經(jīng)批準(zhǔn)者所發(fā)生的培訓(xùn)費用,在培訓(xùn)結(jié)束取得證明或證書,并將證明、證書原件交公司行政人事部備案后,其培訓(xùn)費亦可報銷。
三、員工為了獲得學(xué)歷或高層次培訓(xùn),且與現(xiàn)崗位要求并不直接,其培訓(xùn)費用應(yīng)自理,并只允許在業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),不得占用工作時間,影響正常的工作。
四、員工離職時,應(yīng)按以下規(guī)定,退回培訓(xùn)費用:
1、凡在公司任職不滿一年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費用后。
2、凡在公司任職滿一年不滿二年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費用的50%。
3、凡在公司任職滿二年不滿三年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費用的30%。
4、凡在公司任職滿三年以上的,本人不退培訓(xùn)費用。
5、培訓(xùn)費用按規(guī)定退回后,有關(guān)的培訓(xùn)證明、證件退回本人。
五、本規(guī)定由公司行政人事部負責(zé)解釋,自頒布之日起施行。
第8篇 zx物業(yè)公司員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定
物業(yè)公司員工培訓(xùn)檔案管理
員工培訓(xùn)是一項繁雜、艱巨、長期的工作,這就要求我們負責(zé)培訓(xùn)工作的各級干部員工,必須認真負責(zé)地做好員工培訓(xùn)檔案的歸檔和管理工作。
1.0由各部門(各子公司、各管理處)建立員工個人《員工培訓(xùn)檔案》(表格or-004),將該員工參加的所有培訓(xùn),按《員工培訓(xùn)簽到表》(表格or-005)所列內(nèi)容,詳細填寫,作為員工晉升、調(diào)薪、年度考評的條件之一。
2.0除非該員工離職(或被辭退、除名),否則該員工的培訓(xùn)檔案將長期保存,并隨該員工在本公司內(nèi)部工作單位的調(diào)動而調(diào)轉(zhuǎn)。
3.0無論那一種類培訓(xùn),從培訓(xùn)申請到考核結(jié)束,各部門(各子公司、各管理處)培訓(xùn)負責(zé)人每次都應(yīng)認真做好培訓(xùn)記錄,按規(guī)要求填寫相應(yīng)記錄表格,在培訓(xùn)結(jié)束后歸檔備查。
4.0培訓(xùn)記錄至少保存一年(員工個人員工培訓(xùn)檔案除外)。
5.0教育培訓(xùn)部負責(zé)建立各部門(各子公司、各管理處)負責(zé)人的培訓(xùn)檔案。
