第1篇 經(jīng)營管理部的安全職責(zé)
(一)對(duì)供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查，不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購。杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司，對(duì)所采購設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)。按照要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，備品備件的齊全、可靠負(fù)責(zé)。
（二）同等條件下，優(yōu)先采購安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品，安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用，并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)物品（易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等）的采購、運(yùn)輸，必須符合安全技術(shù)要求，并向使用部門提供?；钒踩夹g(shù)說明書。對(duì)各種原燃材料的采購、運(yùn)輸，應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
（四）加強(qiáng)產(chǎn)品銷售過程中的安全管理，確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全，做好相關(guān)信息的安全保密工作。
（五）在簽訂采購、銷售或承包合同的同時(shí)，與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，并對(duì)相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理；
（六）加強(qiáng)對(duì)物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理，確保運(yùn)輸過程的安全。
（七）把公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。
（八）定期不定期組織本部門開展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng), 認(rèn)真做好對(duì)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作，保證部門各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
（九）對(duì)本部門發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任，按照“四不放過”原則組織對(duì)未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查，并對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見和督促落實(shí)預(yù)防措施。
第2篇 氣體經(jīng)營部職工安全管理職責(zé)
1、做好當(dāng)班的銷售管理工作,作好記錄。
2、做好進(jìn)貨和銷售的搬運(yùn)、碼放等操作。嚴(yán)禁拋、滾、翻、砸等。
3、著裝整潔,對(duì)待客戶禮貌熱情。不得在店內(nèi)與人爭吵。不應(yīng)在酒后或帶病上崗工作。
4、工作期間不得隨意離開工作場(chǎng)所,離開工作場(chǎng)所時(shí)必須有人看護(hù)店面或者關(guān)門上鎖。
5、職工必須認(rèn)真參加就業(yè)前的崗前培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)安全管理的新知識(shí)。
6、當(dāng)班期間職工應(yīng)認(rèn)真履行安全防火職責(zé),不得抽煙、打牌、睡覺,還應(yīng)積極勸告、阻止他人在店內(nèi)吸煙。
7、員工不得在店內(nèi)用明火取暖、作飯。
8、員工不得擅自在店內(nèi)帶電作業(yè),發(fā)現(xiàn)電器線路破損、漏電,應(yīng)積極向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
9、發(fā)現(xiàn)小型事故或初期事故,應(yīng)立刻采取措施撲救或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第3篇 施工項(xiàng)目經(jīng)營管理職責(zé)、內(nèi)容
施工項(xiàng)目的經(jīng)營管理職責(zé)、內(nèi)容
1、施工項(xiàng)目的經(jīng)營管理是在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行公司經(jīng)營部的指令,具體落實(shí)施工經(jīng)營管理的各項(xiàng)要求。
2、管理職責(zé)
2.1遵守《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,認(rèn)真貫徹《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點(diǎn)》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作要求。
2.2對(duì)施工總承包合同履行過程中發(fā)生的問題及時(shí)報(bào)告公司經(jīng)營部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補(bǔ)充協(xié)議)的,配合公司經(jīng)營部做好合同變更工作。
2.3 對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項(xiàng)目采購等合同履行過程中發(fā)生的問題及時(shí)報(bào)告公司生產(chǎn)資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項(xiàng)目采購等合同(補(bǔ)充協(xié)議)的,配合公司生產(chǎn)資源部做好合同變更工作。
2.4 做好施工總承包合同、勞務(wù)分包合同的合同備案及核銷工作。
3、工作內(nèi)容
3.1 施工準(zhǔn)備階段
3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。
3.1.2 在經(jīng)營部根據(jù)生效的施工總承包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,應(yīng)業(yè)主委托,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項(xiàng)目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊(cè)原則上存放于經(jīng)營部。
3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協(xié)議書)、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的編制與簽訂。
3.1.4在經(jīng)營部根據(jù)生效的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項(xiàng)目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。
3.1.5落實(shí)人員(包括該項(xiàng)目分包方的相關(guān)人員)參加由經(jīng)營部召集的項(xiàng)目交底會(huì)議,并保存會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件。
3.2施工階段
3.2.1在施工過程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對(duì)總承包合同進(jìn)行變更的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和經(jīng)營部提出書面報(bào)告,并附上原始記錄。
3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。
3.2.3按生效的總承包合同補(bǔ)充協(xié)議落實(shí)相關(guān)的條款,并參與分包合同中相應(yīng)條款變更的洽談.
3.2.4在施工過程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對(duì)分包合同進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)及時(shí)向經(jīng)營部提出書面報(bào)告, 并附上原始記錄。
3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。
3.2.6按生效的分包合同補(bǔ)充協(xié)議落實(shí)相關(guān)的條款。
3.3竣工階段
工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項(xiàng)目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同等合同的核銷。
特別提示:
在施工過程中要密切關(guān)注合同履行情況的變化,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),做好原始資料的收集整理。
第4篇 公司經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)
公司經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
一、目的:明確經(jīng)營部各工作人員的職責(zé),層層管理、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),有效推進(jìn)經(jīng)營部各項(xiàng)工作的順利開展,提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績,并做為經(jīng)營部各職員的工作職權(quán)依據(jù)及工作業(yè)績考核依據(jù)。
二、適用范圍:適用于本公司客戶服務(wù)過程中所有營銷人員及相關(guān)人員的工作。
三、經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件:
3.1經(jīng)營部由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);由總經(jīng)理考核經(jīng)營部的工作業(yè)績。
3.2經(jīng)營部由經(jīng)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營部全面工作,實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3.3經(jīng)營部下設(shè)市場(chǎng)銷售科、售后服務(wù)科、市場(chǎng)規(guī)劃科、廣告企劃科、采購科、團(tuán)體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。
3.4經(jīng)營部工作職責(zé):
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品售后服務(wù)及量體定制服務(wù),廣告企劃,專賣店形象的設(shè)計(jì)和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。
3.5經(jīng)營部執(zhí)行文件:《組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)》;《采購管理控制程序》;《市場(chǎng)規(guī)劃管理控制程序》;《發(fā)貨管理控制程序》;《售后服務(wù)管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務(wù)控制程序》。
四、職責(zé)與權(quán)限
4.1經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé):
4.1.1負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)營部各項(xiàng)工作。
4.1.2負(fù)責(zé)制訂本部門完善的工作流程和服務(wù)循環(huán)體系。
4.1.3負(fù)責(zé)本部門職員的工作考核,業(yè)績?cè)u(píng)定及請(qǐng)假、考勤、任免建議。
4.1.4對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和分析,制定公司本年度營銷計(jì)劃和確定營銷策略。
4.1.5負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督銷售貨款的到位,及時(shí)催收應(yīng)收貨款。
4.1.6代理銷售合同的評(píng)審和簽訂,督促合同的正確履行。
4.1.7了解客戶的經(jīng)營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。
4.1.8了解競(jìng)爭對(duì)手,撐握公司產(chǎn)品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結(jié)。
4.1.9負(fù)責(zé)規(guī)范和管理產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、控制處理串貨的發(fā)生。
4.1.10發(fā)貨、調(diào)換貨的管理和控制。
4.1.11根據(jù)市場(chǎng)銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。
4.1.12每月提交部門月工作計(jì)劃及月總結(jié)報(bào)告。
4.1.13每月主持召開營銷部例會(huì)。
4.1.14完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.2采購主管職責(zé)與權(quán)限
4.2.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)合格供方的選擇與評(píng)定;
4.2.2負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估與驗(yàn)證,參與對(duì)采購的原輔料和貨物樣品進(jìn)行監(jiān)督和封存。
4.2.3根據(jù)采購依據(jù)負(fù)責(zé)實(shí)施采購合同的談判和簽訂。
4.2.4負(fù)責(zé)采購合同所規(guī)定事項(xiàng)的執(zhí)行、全程控制和監(jiān)督。
4.2.5負(fù)責(zé)參與原輔材料及貨物質(zhì)量控制過程中檢驗(yàn)、評(píng)定與分析。
4.2.6負(fù)責(zé)采購合同執(zhí)行過程中質(zhì)量事故和違約事宜的談判與處理。
4.2.7負(fù)責(zé)采購合同執(zhí)行完畢并配合財(cái)務(wù)部付款及對(duì)付款情況實(shí)施監(jiān)督。
4.2.8負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營需要貨物的質(zhì)和量進(jìn)行采購,配合生產(chǎn)、經(jīng)營需要,確保質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4.3市場(chǎng)銷售科主管職責(zé)與權(quán)限
4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)專賣網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與規(guī)范,對(duì)客戶的要貨及時(shí)作出處理。
4.3.2客戶銷售款的催收工作。
4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對(duì)代理商、專賣店的銷售業(yè)績進(jìn)行比較、評(píng)定和分析,每3天向營銷部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4.3.4收集市場(chǎng)新開業(yè)專賣店的檔案,每月匯報(bào)營銷部負(fù)責(zé)人。
4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時(shí)記錄客戶的有關(guān)建議并反饋營銷部負(fù)責(zé)人。
4.3.7負(fù)責(zé)公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進(jìn)行一次貨物清點(diǎn)。
4.3.8完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.4售后服務(wù)科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.4.1配合相關(guān)部門負(fù)責(zé)所有客戶的調(diào)退貨處理。
4.4.2負(fù)責(zé)處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關(guān)部門,對(duì)重大情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.4.3收集產(chǎn)品售后信息,匯總后交營銷部負(fù)責(zé)人。
4.4.4協(xié)助配合其他營銷人員的工作。
4.4.5完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.5市場(chǎng)規(guī)劃科主管職責(zé)與權(quán)限
4.5.1負(fù)責(zé)實(shí)地考察、調(diào)查分析本公司專賣店網(wǎng)絡(luò)。
4.5.2負(fù)責(zé)規(guī)范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、零售價(jià)格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4.5.3收集市場(chǎng)信息(同行業(yè)產(chǎn)品信息,廣告信息,形象信息,服務(wù)信息)。
4.5.4完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.6團(tuán)體訂制科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.6.1負(fù)責(zé)團(tuán)體定制合同的評(píng)審簽訂。
4.6.2負(fù)責(zé)安排量體人員進(jìn)行量體服務(wù)。
4.6.3負(fù)責(zé)與團(tuán)體訂制客戶的溝通及跟單和發(fā)貨。
4.6.4負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制產(chǎn)品的返工、返修。
4.6.5負(fù)責(zé)團(tuán)體訂制客戶的貨款回收。
4.6.6完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.7廣告企劃科負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.7.1負(fù)責(zé)公司專賣店的平面設(shè)計(jì)和形象設(shè)計(jì)。
4.7.2公司廣告資料的設(shè)計(jì)(產(chǎn)品畫冊(cè)、加盟手冊(cè)、vcd片、企業(yè)?？?、pop、彩旗、噴繪等)及有關(guān)公司形象標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。
4.7.3策劃專賣店的統(tǒng)一促銷活動(dòng)。
4.7.4負(fù)責(zé)編輯和設(shè)計(jì)《專賣店管理手冊(cè)》。
4.7.5完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.8專賣店設(shè)備管理負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限:
4.8.1負(fù)責(zé)對(duì)客戶所要求的噴繪進(jìn)行評(píng)審后,及時(shí)下單制作并監(jiān)督噴繪質(zhì)量、交貨限期,及時(shí)發(fā)貨。
4.8.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶所要求的店面設(shè)計(jì)、貨架進(jìn)行下單制作,監(jiān)督貨架質(zhì)量和交貨限期,及時(shí)發(fā)貨。
4.8.
3收集客戶對(duì)噴繪、店面設(shè)計(jì)方案、貨架的反饋信息,包括質(zhì)量、形象等。
4.8.4完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.9營銷統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限
4.9.1負(fù)責(zé)電腦錄入《匯總發(fā)貨單》,確保統(tǒng)計(jì)賬目的準(zhǔn)確性。
4.9.2配合營銷部經(jīng)理和銷售人員查詢銷售情況。
4.9.3完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.10營銷文員的職責(zé)與權(quán)限
4.10.1負(fù)責(zé)審核公司西服廠發(fā)貨單的價(jià)格。
4.10.2負(fù)責(zé)傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶。
4.10.3負(fù)責(zé)營銷部文件的打印、復(fù)印;妥善保存管理好營銷部各種文件。
4.10.4負(fù)責(zé)采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。
4.10.5完成上級(jí)主管交待的其它工作。
4.11倉庫主管職責(zé):
4.11.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.11.2負(fù)責(zé)管理和控制原材料及成品出入過程。
4.11.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲(chǔ)存,及時(shí)向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲(chǔ)量。
4.11.4負(fù)責(zé)倉庫人員具體工作的安排和管理。
4.11.5負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。
4.11.6配合和處理上級(jí)部門及相關(guān)部門的工作。
4.12倉庫保管員職責(zé):
4.12.1負(fù)責(zé)保管倉庫所有物資。
4.12.2負(fù)責(zé)倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。
4.12.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序和通風(fēng)干燥,做到標(biāo)識(shí)明確,分區(qū)分類。
4.12.4配合售后服務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。
4.13公司專賣店(展廳)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限
4.13.1負(fù)責(zé)專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規(guī)范店員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語和店員請(qǐng)假的審批)。
4.13.2負(fù)責(zé)專賣店(展廳)上貨(補(bǔ)貨)流程管理及監(jiān)督專賣店(展廳)貨品盤點(diǎn)。
4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當(dāng)月專賣店銷售情況予以分析、總結(jié)、報(bào)予上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4.13.4負(fù)責(zé)調(diào)配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。
4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監(jiān)督和管理。
第5篇 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)營管理股股長工作職責(zé)
1.指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包合同管理,完善以家庭聯(lián)產(chǎn)為主的責(zé)任制和農(nóng)村雙層經(jīng)營體制工作。
2.擬訂落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
3.組織對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收支、農(nóng)民收入與負(fù)擔(dān)情況的監(jiān)測(cè)管理和監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作。
4.做好農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)審計(jì)、民主理財(cái)以及承包合同鑒證管理工作。
第6篇 多種經(jīng)營管理部門的安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經(jīng)營系統(tǒng)人身、設(shè)備安全運(yùn)行的規(guī)章制度，提出多種經(jīng)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體目標(biāo)、要求和措施，并組織貫徹落實(shí)。
2、健全多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理與考核制度，加強(qiáng)多種經(jīng)營系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部安全保證體系和安全管理制度體系的建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。
3、結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)特點(diǎn)，編制多種經(jīng)營系統(tǒng)反事故技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；審批各企業(yè)年度“兩措”計(jì)劃，保證足夠的資金投入，并督促檢查落實(shí)。
4、組織貫徹落實(shí)有關(guān)多種經(jīng)營安全工作的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度；對(duì)施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查，規(guī)范合同管理，明確安全責(zé)任，并檢查安全措施落實(shí)情況。
5、組織多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全檢查活動(dòng)，掌握各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題，做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。
6、組織編制多種經(jīng)營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案并實(shí)施。
7、每季度召開一次多種經(jīng)營安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題；參加安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)、安全檢查等重要活動(dòng)。
8、主持或參加種經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開專題事故分析會(huì)，提出防范措施，并督促落實(shí)。
第7篇 汽車技術(shù)部經(jīng)營管理職責(zé)
1.協(xié)助制訂總體市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開拓方案和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案。
2.協(xié)調(diào)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和日常經(jīng)營管理。
3.負(fù)責(zé)中心經(jīng)營分析工作。
4.協(xié)助制定中心業(yè)績考核方案和薪酬方案。
5.分析、評(píng)估和管理中心對(duì)外投資項(xiàng)目。
第8篇 經(jīng)營計(jì)劃管理部門安全職責(zé)
（一）編制企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并與年度施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，同等考核；施工計(jì)劃調(diào)整時(shí)，應(yīng)保證安全技術(shù)措施平衡配套。
（二）確定年度施工計(jì)劃費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用作為重要內(nèi)容，確保?？顚Ｓ?。
（三）負(fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊(cè)；簽訂工程分包合同時(shí)，應(yīng)明確安全文明施工要求和獎(jiǎng)懲規(guī)定，經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
（四）組織大型施工機(jī)械購置及改造審查時(shí)，應(yīng)聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門的建議和意見；設(shè)備選型應(yīng)滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
（五）參加有關(guān)施工安全的重要會(huì)議、安全檢查等活動(dòng)；參加有關(guān)安全事故的調(diào)查分析。
第9篇 經(jīng)營管理部安全職責(zé)
1部門職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策規(guī)定,執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)企業(yè)安全管理規(guī)定。根據(jù)內(nèi)外環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀,組織擬定、修訂公司戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施及中長期發(fā)展規(guī)劃;擬定公司管理方針、管理目標(biāo),呈報(bào)總經(jīng)理審批,并組織監(jiān)控實(shí)施。
1.2負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè),審核公司有關(guān)規(guī)章制度的編制和修訂工作,并組織貫徹實(shí)施,推進(jìn)規(guī)范化管理。
1.3制定公司各部門、各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、績效考核方案,并實(shí)施績效評(píng)價(jià)、考核及兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲工作。
1.4負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁工作。負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)工作,為公司
就業(yè)務(wù)上的法律問題提供意見、草擬、審查法律事務(wù)文書、代理參加訴訟、調(diào)解或仲裁活動(dòng)。
1.5負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂、發(fā)布、實(shí)施及考核等工作。
1.6負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的綜合、協(xié)調(diào)、組織檢查考核及兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲工作,全面開展現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等“7s”活動(dòng),制定方案并組織實(shí)施,抓好文明生產(chǎn)。
1.7定期專項(xiàng)進(jìn)行出入廠物資檢查,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,有效維護(hù)
公司生產(chǎn)秩序。
1.8編制公司年、月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。組織固定資產(chǎn)更新改造、新產(chǎn)品開發(fā)和固定資產(chǎn)大修理等專項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)劃的編制。
1.9負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的綜合平衡,計(jì)劃目標(biāo)的分解、下達(dá)、落實(shí)、協(xié)調(diào)、控制;組織編制、審核匯總和下達(dá)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,并按期修訂;審核大修、技改結(jié)算書。
1.10負(fù)責(zé)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作法令、制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作。
1.11根據(jù)規(guī)定或需要進(jìn)行定期或不定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提交經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
1.12統(tǒng)一管理公司的經(jīng)濟(jì)報(bào)表和原始記錄,負(fù)責(zé)審核公司各單位對(duì)
外報(bào)出的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審批原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的印刷。
1.13負(fù)責(zé)提供和審核公司內(nèi)外所需要的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及有關(guān)資料,堅(jiān)持?jǐn)?shù)出一家,防止重復(fù)統(tǒng)計(jì)、重復(fù)計(jì)算。
1.14廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研工作,組織整理、分析市場(chǎng)信息資料,進(jìn)行價(jià)格分析,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確信息。
2人員職責(zé)
2.1經(jīng)理
2.1.1貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)政策、法律、法規(guī),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的檢查與考核工作。
2.1.2負(fù)責(zé)組織做好本部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全等知識(shí),查找本部防火隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.1.3負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理制度的制(修)訂、編制、發(fā)布、執(zhí)行工作。
2.1.4負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.1.5參加公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程、新產(chǎn)品的“三同時(shí)”生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2.1.6參加各項(xiàng)安全技術(shù)招標(biāo)工作。
2.1.7負(fù)責(zé)提供和審核公司內(nèi)外所需要的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
2.1.8負(fù)責(zé)審核公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的管理工作。
2.2副經(jīng)理
2.2.1在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作負(fù)責(zé)。
2.2.2協(xié)助經(jīng)理處理生產(chǎn)安全問題及隱患整改治理和監(jiān)控工作。
2.2.3組織對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查與考核。
2.2.4負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理制度的制(修)訂、編制、審核工作。
2.2.5參加公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程、新產(chǎn)品的“三同時(shí)”
和各項(xiàng)安全技術(shù)招標(biāo)工作。
2.3企業(yè)管理高管
2.3.1負(fù)責(zé)本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.3.2嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.3.3在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下參與各單位安全技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、審核和發(fā)布工作。
2.3.4負(fù)責(zé)落實(shí)本科室的安全防火責(zé)任、隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.3.5組織本科室人員學(xué)習(xí)安全消防、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)。
2.3.6協(xié)助副經(jīng)理抓好本科室各項(xiàng)安全管理工作。
2.4企業(yè)管理助理
2.4.1協(xié)助主管做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.4.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級(jí)指示,遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
2.4.3協(xié)助主管做好參與各單位安全技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、審核和發(fā)布工作。
2.4.4認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)布的有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神。
2.4.5協(xié)助主管做好各項(xiàng)安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.5法律主管
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī),做好與安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的法律事務(wù)工作。
2.2掌握安全消防、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)安全防火隱患排查治理工作。
2.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故等方面的法律事務(wù)管理工作。
2.4負(fù)責(zé)本科室的安全防火工作。
2.5認(rèn)真履行新建、改建、擴(kuò)建、大修工程、新產(chǎn)品的“三同時(shí)”工作。
2.6保證公司各項(xiàng)工作程序符合法律、法規(guī)規(guī)定。
2.6法律合同助理
2.6.1協(xié)助主管做好本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.6.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級(jí)指示,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。
2.6.3協(xié)助主管做好涉及安全技術(shù)、規(guī)章制度與法律事務(wù)相關(guān)管理工作。
2.6.4認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
2.6.5做好本科室的各項(xiàng)安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.7統(tǒng)計(jì)主管
2.7.1負(fù)責(zé)本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.7.2嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.7.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
2.7.4負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.7.5在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)公司報(bào)表。
2.7.6學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.7.7負(fù)責(zé)本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.8統(tǒng)計(jì)助理
2.8.1協(xié)助主管做好本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.8.2嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.8.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
2.8.4協(xié)助主管申報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.8.5在主管領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)公司報(bào)表。
2.8.6學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.8.7協(xié)助主管做好本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.9計(jì)劃主管
2.9.1負(fù)責(zé)本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.9.2嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.9.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,把本職范圍內(nèi)的安全工作做好。
2.9.4在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表及上級(jí)公司報(bào)表。
2.9.5學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.9.6負(fù)責(zé)本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.10計(jì)劃助理
2.10.1協(xié)助主管做好本科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.10.2嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.10.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,把本職范圍內(nèi)的安全工作做好。
2.10.4在主管領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表及上級(jí)公司報(bào)表。
2.10.5學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.10.6協(xié)助主管做好本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.11物價(jià)信息高管
2.11.1負(fù)責(zé)本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.11.2嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.11.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
2.11.4負(fù)責(zé)物價(jià)信息相關(guān)工作。
2.11.5在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位物價(jià)信息及招投標(biāo)工作。
2.11.6學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.11.7負(fù)責(zé)本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.12物價(jià)信息助理
2.12.1協(xié)助主管做好本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.12.2嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.12.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,把本職范圍內(nèi)的安全工作做好。
2.12.4協(xié)助主管做好物價(jià)信息相關(guān)工作。
2.12.5在主管領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位物價(jià)信息及招投標(biāo)工作。
2.12.6學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.12.7協(xié)助主管做好本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.13現(xiàn)場(chǎng)主管
2.13.1負(fù)責(zé)本科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作。
2.13.2嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)主管部門的指示。
2.13.3認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”的原則,把本職范圍內(nèi)的安全工作做好。
2.13.4負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)工作。
2.13.5在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下參與本單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2.13.6學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.13.7負(fù)責(zé)本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
第10篇 經(jīng)營管理部部長的安全職責(zé)
經(jīng)營管理部部長是本部門安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本部門發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查,不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購,按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)所采購設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān),杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對(duì)采購的設(shè)施、設(shè)備,備品備件的質(zhì)量、安全、可靠性負(fù)責(zé)。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
(三)確保危險(xiǎn)化學(xué)物品(易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等)的采購、運(yùn)輸,符合安全技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)向使用部門提供?；钒踩夹g(shù)說明書。對(duì)各種原燃材料的采購、運(yùn)輸,應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
(四)加強(qiáng)產(chǎn)品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時(shí),負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,并對(duì)相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理;
(六)負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運(yùn)輸過程的安全。
(七)負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng), 并做好相關(guān)記錄;
(九)負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
(十)負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任,按照“四不放過”原則組織對(duì)未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見和督促落實(shí)預(yù)防措施。
第11篇 經(jīng)營管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)下發(fā)文件的方針、政策。
1.2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算，做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)算、不套錯(cuò)定額、取費(fèi)準(zhǔn)確、計(jì)算無誤，核減率低于3.5%。
1.3工程藍(lán)圖收到后，及時(shí)準(zhǔn)確做出安全環(huán)保預(yù)算及工料分析，提供材料采購計(jì)劃。
1.4在項(xiàng)目管理中，對(duì)人、材、機(jī)等工程消耗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)施工過程控制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息。
1.5對(duì)采取招投標(biāo)的工程，按建設(shè)單位要求，依據(jù)工程藍(lán)圖做好標(biāo)底編制工作。
第12篇 hse經(jīng)營管理科職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)hse管理責(zé)任制的建立與考核。
2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)經(jīng)營管理系統(tǒng)的hse管理負(fù)主要責(zé)任。
3、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出hse管理,督促和推進(jìn)hse管理的現(xiàn)代化。
4、嚴(yán)格進(jìn)行合同審批,在簽訂承、發(fā)包合同中明確hse責(zé)任條款,對(duì)承包商、供應(yīng)商的市場(chǎng)準(zhǔn)入、hse資質(zhì)進(jìn)行審查,確保承包商、供應(yīng)商滿足hse管理要求。
5、將hse管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核,協(xié)助有關(guān)部門搞好hse管理考核兌現(xiàn)工作。
6、對(duì)hse重大事件提供法律支持和保護(hù)。
7、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。
8、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》,認(rèn)真履行《中石化員工守則》。
第13篇 經(jīng)營副廠長安全管理責(zé)任制安全職責(zé)
經(jīng)營副廠長安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)
1.按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2.組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>
4.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。
5.定期召開計(jì)劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題。
6.把安全管理納入經(jīng)營管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。
第14篇 經(jīng)營管理部門的安全職責(zé)
（1） 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與安全的“五同時(shí)”原則。
（2） 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù) 規(guī)程的行為，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮。
（3） 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷采取措施，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
（4） 參加安全大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上給予表揚(yáng)或批評(píng)。
第15篇 多種經(jīng)營管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經(jīng)營系統(tǒng)人身、設(shè)備安全運(yùn)行的規(guī)章制度,提出多種經(jīng)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體目標(biāo)、要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。
2、健全多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理與考核制度,加強(qiáng)多種經(jīng)營系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部安全保證體系和安全管理制度體系的建設(shè),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。
3、結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)特點(diǎn),編制多種經(jīng)營系統(tǒng)反事故技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施;審批各企業(yè)年度“兩措”計(jì)劃,保證足夠的資金投入,并督促檢查落實(shí)。
4、組織貫徹落實(shí)有關(guān)多種經(jīng)營安全工作的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度;對(duì)施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責(zé)任,并檢查安全措施落實(shí)情況。
5、組織多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全檢查活動(dòng),掌握各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。
6、組織編制多種經(jīng)營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案并實(shí)施。
7、每季度召開一次多種經(jīng)營安全生產(chǎn)情況分析會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題;參加安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)、安全檢查等重要活動(dòng)。
8、主持或參加種經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開專題事故分析會(huì),提出防范措施,并督促落實(shí)。
第16篇 項(xiàng)目經(jīng)營管理部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；
2.負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；
4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》；
5.負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作；
6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。
