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sqa供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):59

sqa供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求

sqa供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求怎么寫

1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 制定和維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保這些標(biāo)準(zhǔn)與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶需求保持一致。有時,這些標(biāo)準(zhǔn)可能會有些模糊不清,比如“盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量”,需要進(jìn)一步明確具體指標(biāo)。

2. 供應(yīng)商評估 - 定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估,檢查其是否符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這一過程可能包含一些新手容易犯的錯誤,如過度依賴單一指標(biāo),忽視了其他重要因素。

3. 質(zhì)量問題追蹤 - 當(dāng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題時,需要記錄并追蹤這些問題,直到得到解決。這一步驟可能涉及與供應(yīng)商的頻繁溝通,新手可能會在溝通技巧上有所欠缺。

4. 質(zhì)量改進(jìn)計劃 - 與供應(yīng)商合作,制定并實施質(zhì)量改進(jìn)計劃。新手可能在協(xié)調(diào)各方資源和時間表上遇到挑戰(zhàn),需要不斷學(xué)習(xí)和實踐。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo) - 對內(nèi)部團(tuán)隊進(jìn)行質(zhì)量保證知識的培訓(xùn),同時也可能需要指導(dǎo)供應(yīng)商提升其質(zhì)量管理水平。在傳授知識時,新手可能語言表述不夠清晰,需要逐步提高表達(dá)能力。

6. 報告編寫與提交 - 定期向管理層匯報供應(yīng)商質(zhì)量管理情況,包括現(xiàn)狀、問題和改進(jìn)措施。新手可能在報告撰寫上不夠熟練,需注意信息的準(zhǔn)確性和報告的結(jié)構(gòu)。

7. 合同管理 - 參與供應(yīng)商合同的談判和修訂,確保其中包含質(zhì)量保證條款。初入此行的人可能對法律條款不夠熟悉,需要借助法律顧問的幫助。

8. 風(fēng)險識別與管理 - 識別與供應(yīng)商質(zhì)量相關(guān)的潛在風(fēng)險,并采取預(yù)防措施。新手可能忽視某些細(xì)節(jié),需要培養(yǎng)敏銳的風(fēng)險意識。

9. 團(tuán)隊協(xié)作 - 與采購、工程、運(yùn)營等部門緊密合作,確保整個供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系對新手來說是個挑戰(zhàn)。

10. 持續(xù)改進(jìn) - 持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進(jìn)步,推動供應(yīng)商質(zhì)量管理的創(chuàng)新與優(yōu)化。這要求持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境,新手尤其需要培養(yǎng)這種能力。

注意事項

在制定SQA供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)時,應(yīng)注意以下幾點:

明確職責(zé)范圍,避免職責(zé)模糊或重疊。

突出關(guān)鍵績效指標(biāo),確??闪炕涂珊饬?。

考慮到供應(yīng)商的實際情況,制定實際可行的質(zhì)量改進(jìn)計劃。

強(qiáng)調(diào)溝通與合作,確保信息流通暢通。

建立有效的反饋機(jī)制,以便及時調(diào)整策略。

書寫格式

SQA供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)書寫格式一般應(yīng)包含以下部分:

1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與維護(hù)

2. 供應(yīng)商評估與監(jiān)控

3. 問題處理與改進(jìn)

4. 培訓(xùn)與指導(dǎo)

5. 報告編寫與提交

6. 合同管理

7. 風(fēng)險管理

8. 團(tuán)隊協(xié)作

9. 持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

在撰寫時,應(yīng)注重職責(zé)的邏輯順序,確保每個部分都清晰、具體,同時保持整體的連貫性和一致性。

sqa供應(yīng)商質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量,由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善;

2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報告及實施效果,必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃,并適時對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作;

5、每月或每季度,對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計評分,對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求;

6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核,與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、掌握與供應(yīng)商溝通技巧,熟悉供應(yīng)商選擇、評價和管理流程及iqc檢驗流程,具備電子件、外觀件管理的經(jīng)驗,熟悉抽樣標(biāo)準(zhǔn)和檢測設(shè)備的使用。

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1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 制定和維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保這些標(biāo)準(zhǔn)與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶需求保持一致。有時,這些標(biāo)準(zhǔn)可能會有些模糊不清,比如“盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量”,需要進(jìn)一步明確
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