財(cái)務(wù)責(zé)任書(14篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：14

目錄
第1篇學(xué)校財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書第2篇財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任書第3篇公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文第4篇財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書第5篇財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書第6篇公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書第7篇財(cái)務(wù)崗位責(zé)任書第8篇財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書第9篇財(cái)務(wù)部主任安全生產(chǎn)責(zé)任書第10篇財(cái)務(wù)人員目標(biāo)管理責(zé)任書第11篇財(cái)務(wù)印章管理和使用責(zé)任書第12篇財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書第13篇財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書第14篇財(cái)務(wù)管理中心責(zé)任書

財(cái)務(wù)責(zé)任書

第1篇學(xué)校財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多場合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。你所接觸過的`責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是小編整理的學(xué)校財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)校財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制管理制度，保證每一位教師努力干好自己工作，特與財(cái)務(wù)管理員簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

一、出納員崗位職責(zé)

1、出納員必須嚴(yán)格按照中華人民共和國《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，同其他單位之間的經(jīng)濟(jì)來往應(yīng)當(dāng)盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算。

2、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存信用社。

3、單位大額支出以支票形式支付。

4、從信用社提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，由校長簽字蓋章，經(jīng)信用社審核后，予以支付。

5、建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，賬目應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符。

6、經(jīng)費(fèi)支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字及有關(guān)人員驗(yàn)收簽字后，方可報(bào)銷。

二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、遵守財(cái)經(jīng)法令法規(guī)，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持原則，當(dāng)好校長管理財(cái)經(jīng)工作的參謀。

2、按財(cái)經(jīng)規(guī)定，做好預(yù)算、決算，杜絕不合理開支，合使用資金。

3、按會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，憑證填寫準(zhǔn)確，數(shù)字清楚無誤，手續(xù)完備齊全，月報(bào)表及時(shí)。

4、每月向校長匯報(bào)財(cái)經(jīng)支出情況，每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況，做到賬目公開。

5、保管好賬目、資料、檔案等。

三、責(zé)任目標(biāo)

1、樹立安全防范意識(shí)，確保資金安全及正常用轉(zhuǎn)。

2、會(huì)計(jì)、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，做好賬務(wù)，做到日清月結(jié)。

3、注意防火防鼠安全，確保財(cái)務(wù)資料完整無損。

4 、積極做好學(xué)校債務(wù)的管理上報(bào)工作，做到信息與債務(wù)一致。

灣張小學(xué)（法人代表）：

目標(biāo)責(zé)任人：

簽訂日期：年月日

學(xué)校財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任書

關(guān)于財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任書

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用責(zé)任書的場合越來越多，責(zé)任書是一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門時(shí)，寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任書

為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營廣利和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，維華公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、責(zé)任期限

本責(zé)任書自年月日起年月日止。

二、責(zé)任內(nèi)容

貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范

的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同事負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。

三、履職考核

l、必須樹立高度的工作責(zé)任心，自覺履行本職崗位職責(zé)及要求，

遵守公司有關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理辦法。經(jīng)常注意各項(xiàng)單據(jù)憑證的使用結(jié)存情況，并及時(shí)辦好添印手續(xù)。認(rèn)真保管好各項(xiàng)單據(jù)憑證，印章和鑰匙，嚴(yán)守各項(xiàng)數(shù)字機(jī)密。

2、根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，經(jīng)常檢查各項(xiàng)暫付款和應(yīng)收未付款，

及時(shí)催收入庫。保管好現(xiàn)金和支票，保險(xiǎn)柜內(nèi)不能存放規(guī)定之外超量的現(xiàn)金。

3、辦理各項(xiàng)收付工作時(shí)要防止一切可能發(fā)生的差錯(cuò)，如有差錯(cuò)

應(yīng)及時(shí)查明原因，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并改進(jìn)工作。當(dāng)發(fā)生不安全隱患或發(fā)生事故，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)處理，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

4、考核按公司正?？己说姆绞竭M(jìn)行。

四、考核時(shí)間

考核期限：年月日起年月日止

五、獎(jiǎng)懲

因粗心大意，造成在工作中出錯(cuò)，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任，或扣除其工資;對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯(cuò)，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;

2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

責(zé)任崗位：財(cái)務(wù)

經(jīng)理(簽名)：責(zé)任人(簽名)：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

關(guān)于財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任書，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文

引公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書怎么寫?下面小編為大家?guī)砉矩?cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文供大家參考，希望能幫助到大家。

公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書

為了加強(qiáng)對(duì)我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全第一，預(yù)防為主以及誰主管，誰負(fù)責(zé)的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500～10000元)為零。

2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。

3、安全投入資金到位率100%。

4、為公司安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。

二、工作職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展得到資金支持;

3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保專款專用;

4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn);

5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負(fù)責(zé)及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出;

6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?

7、對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項(xiàng)的，有權(quán)提出制止，并責(zé)令其限期整改;

8、負(fù)責(zé)年終對(duì)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算匯總，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并對(duì)下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和支出提出建議;

9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù)，確保財(cái)務(wù)資金使用的安全。

10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績效考核。

四、附則

本責(zé)任書一式二份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。

法定代表人：責(zé)任人：

公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文二：

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊的安全，財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責(zé)任書，并承諾按本責(zé)任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，臨時(shí)和兼職人員同樣適用本責(zé)任書。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)會(huì)法規(guī)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。

3、現(xiàn)金收銀員在營業(yè)結(jié)賬完畢時(shí)，必須在每日的15時(shí)之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財(cái)務(wù)部出納員。財(cái)務(wù)部出納員將每日營業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務(wù)部門不得存留現(xiàn)金過夜。

4、財(cái)務(wù)人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，必須由專車接送，并有指定人員護(hù)送，未經(jīng)批準(zhǔn)，中途不得處理與此項(xiàng)工作無關(guān)的事。

5、財(cái)務(wù)部辦公場所及各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。

6、公司行政章、合同章、財(cái)務(wù)章、公章未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù);一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后，方可蓋章，以備查;公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，用后立即帶回;公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章;公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦事，沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)，不得隨意蓋章;印章管理人員應(yīng)妥善保管印章，不得隨意亂放。蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé);

7、各業(yè)務(wù)部存放備用金，每天按時(shí)清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。

8、各業(yè)務(wù)部門的保險(xiǎn)柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金不得超出公司規(guī)定的限額。

9、財(cái)務(wù)部的任何人員不得私配保險(xiǎn)柜的鑰匙，不得將保險(xiǎn)柜的密碼外傳。

10、財(cái)務(wù)部人員離開(含短暫離開和長時(shí)間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。

10、財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財(cái)務(wù)制度及上述規(guī)定，出現(xiàn)被盜及丟失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。

第4篇財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

1作為公司董事會(huì)和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會(huì)，總經(jīng)理保持一致，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年向股東會(huì)坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，工作上愛崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動(dòng)。

3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確，及時(shí)的反饋。

4負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費(fèi)用攤提，原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全

5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。

6定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性

7對(duì)公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)

8本則對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工商，稅務(wù)，銀行等職能部門的檢查，年檢，審計(jì)，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報(bào)表的編制工作，要熱情接待，認(rèn)真填報(bào)，處理好與職能部門的工作關(guān)系

9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第5篇財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書

財(cái) 務(wù) 部：

為確保完成我院2022年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

考核的重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人被考核人

簽字：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

20xx年元月日 20xx年元月日

第6篇公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書

公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書

一、工作目標(biāo)

1、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500～10000元)為零。

2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。

3、安全投入資金到位率100%。

4、為公司安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。

二、工作職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展得到資金支持;

3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保專款專用;

4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn);

5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負(fù)責(zé)及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出;

7、對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項(xiàng)的，有權(quán)提出制止，并責(zé)令其限期整改;

9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù)，確保財(cái)務(wù)資金使用的安全。

10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

四、附則

本責(zé)任書一式二份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。

法定代表人：責(zé)任人：

公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文二：

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。

5、財(cái)務(wù)部辦公場所及各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。

7、各業(yè)務(wù)部存放備用金，每天按時(shí)清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。

8、各業(yè)務(wù)部門的保險(xiǎn)柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金不得超出公司規(guī)定的限額。

9、財(cái)務(wù)部的任何人員不得私配保險(xiǎn)柜的鑰匙，不得將保險(xiǎn)柜的密碼外傳。

10、財(cái)務(wù)部人員離開(含短暫離開和長時(shí)間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。

第7篇財(cái)務(wù)崗位責(zé)任書

財(cái)務(wù)崗位責(zé)任書

為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、責(zé)任期限

本責(zé)任書自年月日起年月日止

二、崗位名稱：出納

三、隸屬部門：財(cái)務(wù)部

四、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

五、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù)，及時(shí)將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對(duì)不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對(duì)帳單的核對(duì)工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準(zhǔn)確無誤，掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作，保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對(duì)無誤，月底帳面余額與報(bào)表及庫存核對(duì)無誤。

6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對(duì)帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。

7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制，對(duì)所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來龍去脈。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。

8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時(shí)通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存，保證每日庫存不超過限額。

9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng)，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

10、對(duì)經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收，保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

11、對(duì)記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。

12、打印銀行存款日記帳，按月與報(bào)表余額核對(duì)，確保無誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。

13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。

六、獎(jiǎng)懲

五、附則

l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;

2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

責(zé)任崗位：

總經(jīng)理(簽名)：責(zé)任人(簽名)：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

財(cái)務(wù)崗位責(zé)任書

第8篇財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)好財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)的責(zé)任并簽訂好財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書，小編為你整理了一些財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書的范文，希望你喜歡。

財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書篇一

為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。

一.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。

三.財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本部門財(cái)務(wù)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四.做好年度安全管理、安全技術(shù)措施等安全生產(chǎn)資金的保障工作，編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用。

五.建立健全安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用臺(tái)帳，做到專款專用。

六.在安全生產(chǎn)過程中凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)項(xiàng)目未經(jīng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人或相關(guān)技術(shù)部門的審核同意，不得撥款，

七.要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、夏季高溫清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽字同意的費(fèi)用，不予報(bào)銷。

八.協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。

九.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌觀。

十.本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，執(zhí)行時(shí)間自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

十一.本責(zé)任書一式二份，安委會(huì)與財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

總經(jīng)理：(簽字)

年月日

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：(簽字)

年月日

財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書篇二

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財(cái)務(wù)和員工的安全健康。依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。

一、全年目標(biāo)

1、全年無重特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500～10000元)為零。

3、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。

4、不發(fā)生食物中毒事故，交通責(zé)任事故及刑事案件。

二、責(zé)任措施

1、宣傳貫徹上級(jí)部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

2、檢查、督促本部門的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章，不違紀(jì)。

3、定期對(duì)本部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無力整改的要求及時(shí)采取相應(yīng)的措施，上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

4、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用的籌撥，確保?？顚Ｓ?。

5、保證勞動(dòng)防護(hù)用品，防暑降溫費(fèi)用的合理使用。

6、凡安全技術(shù)措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)現(xiàn)金、支票、印鑒管理，落實(shí)防盜、防火、防泄密等措施。

8、負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育和操作技能培訓(xùn)工作。

9、經(jīng)常檢查本部門下屬對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決合處理，并做到不違章指揮。

10、在工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，工作必須服從安全。

三、考核

1、考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、在20xx年1月10前，寫出年度完成情況和工作開展情況的自查報(bào)告，上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

3、年度考核，采用百分制形式，安全責(zé)任占60分，事故情況占40分。

4、在本年度考核期間，責(zé)任簽字人發(fā)生變動(dòng)，接任人為當(dāng)然責(zé)任簽字人。

四、獎(jiǎng)罰

1、公司將劃出專項(xiàng)資金對(duì)本年度安全工作出色完成的，并且考核分在90分以上的獎(jiǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人500元。

2、未完成本年度安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，其考核分在70分以下的扣財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人績效工資500元。

3、對(duì)本部門發(fā)生各類事故，除追究責(zé)任人外，處罰額為處理額的20%。

4、因嚴(yán)重失職造成本部門嚴(yán)重事故的，要寫出書面檢查、材料。查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)：

年月日

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：

年月日

財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任書篇三

為做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，控制和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)與你部門簽訂如下責(zé)任書。

一、20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

(一)死亡、急性中毒、輕傷、重傷、責(zé)任火災(zāi)事故為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;

(二)部門人員安全教育培訓(xùn)率100%。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一些列方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)認(rèn)真落實(shí)本部門各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。

(三)按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，審定與安全生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和報(bào)告，并保證資金到位，?？顚Ｓ?。

(四)保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育的費(fèi)用，確保資金到位。

(五)保證全體員工勞動(dòng)保護(hù)用品的開支費(fèi)用。

(六)制定部門突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并有計(jì)劃的組織開展演練，提高響應(yīng)和救援能力。

(七)嚴(yán)格事故報(bào)告與調(diào)查處理制度。不瞞報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延不報(bào);嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類事故。

(八)組織并參與安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟(jì)損失的審核及索賠工作。

三、獎(jiǎng)懲

凡發(fā)生輕傷、責(zé)任火災(zāi)等事故，將按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)行政與經(jīng)濟(jì)處罰;如發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

承諾時(shí)間：自20xx年1月1日起至20xx年12月31日

公司領(lǐng)導(dǎo)：

部門負(fù)責(zé)人：

第9篇財(cái)務(wù)部主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：財(cái)務(wù)部

乙方：

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。

x、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

x、自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于x小時(shí)。

x、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。

x、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

x、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

二、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。

三、目標(biāo)要求

x、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過x元，無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

x、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

x、按月清理各類往來帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。

x、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。

x、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

x、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡單的表格制作。

x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。

x、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。

四、考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。

x、出納核算考核x分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣x分。

x、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核x分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣x分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣x分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣x分。

x、往來帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算x分，往來帳項(xiàng)不清一筆扣x分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣x分。

x、應(yīng)收帳款清收計(jì)x分，清收x抽資款x元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠x%扣x分，按收回x%計(jì)算，每超x%加x分，全年按實(shí)收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬元(土地購置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠x%扣x分。年底按實(shí)收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。

x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣x分。

x、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)x分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣x分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣x分。

x、安排階段性工作計(jì)x分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

x、計(jì)算機(jī)測試計(jì)x分，按要求每一項(xiàng)不合格扣x分。

五、其它

x、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。

x、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

年月日

第10篇財(cái)務(wù)人員目標(biāo)管理責(zé)任書

財(cái)務(wù)人員目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真做好20xx年的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，我部與部門財(cái)務(wù)人員簽訂如下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、考核目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。

2、建立健全安全費(fèi)用臺(tái)帳。

3、觸電、著火、失竊事故為零。

4、按計(jì)劃參加安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

二、考核要求

1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項(xiàng)列支，并監(jiān)督使用。

3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工程項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作，并參加工程驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。

6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

7、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費(fèi)用的到位。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可作為年終評(píng)先工作先決條件。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

財(cái)務(wù)部部長簽字：財(cái)務(wù)人員簽字：

日期：日期：

第11篇財(cái)務(wù)印章管理和使用責(zé)任書

財(cái)務(wù)印章管理和使用責(zé)任書

一、公司各類印章按照印章管理制度規(guī)定必須專人管理，經(jīng)公司總經(jīng)辦決定，授權(quán)部門負(fù)責(zé)管理印章，遵照公司《印章管理制度》負(fù)責(zé)該印章的施印和管理工作。

二、財(cái)務(wù)印章的管理

（一）公司財(cái)務(wù)專用章由公司財(cái)務(wù)部專職會(huì)計(jì)人員保管，法人章由公司財(cái)務(wù)部專職出納人員保管。

（二）公司財(cái)務(wù)管理的其他各類印章統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理指定二位專職人員對(duì)其進(jìn)行保管。

（三）所有財(cái)務(wù)印章一律存放在公司財(cái)務(wù)部的安全地點(diǎn)（如保險(xiǎn)柜），其中財(cái)務(wù)專用章和法人章應(yīng)分開存放。

（四）專職會(huì)計(jì)人員、專職出納人員、其他各類財(cái)務(wù)印章的專職管理人員須對(duì)其保管的財(cái)務(wù)印章的安全性負(fù)全部責(zé)任。

三、印章管理者擁有的權(quán)利

（一）在施印時(shí)有權(quán)對(duì)所印文字的內(nèi)容認(rèn)真審閱（投標(biāo)書除外）。

（二）對(duì)用印文件有疑問的`，可請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（三）印章管理人在施印過程中有不清楚的問題和特殊情況應(yīng)及時(shí)向公司辦公室請示。

四、印章管理者承擔(dān)的責(zé)任

（一）因自身管理原因遺失、損壞印章應(yīng)承擔(dān)行政責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

（二）印章管理人對(duì)財(cái)務(wù)印章的使用必須嚴(yán)格按照公司印章管理制度的要求，嚴(yán)格把關(guān)，若使用不當(dāng)造成損失負(fù)全部責(zé)任。

（三）除公司公章外其他印章不準(zhǔn)對(duì)各種借條、欠條、擔(dān)保合同（協(xié)議）以及承諾書使用。

五、本責(zé)任書一式三份，印章管理部門、公司辦公室和總經(jīng)辦各執(zhí)一份，簽字后生效。

印模

公司（蓋章）：印章管理部門經(jīng)理（簽字）：

公司總經(jīng)辦（簽字）：印章管理者（簽字）：

第12篇財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書

財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書

財(cái)務(wù)管理在公司管理中占有很大的比重,它對(duì)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,強(qiáng)化目標(biāo)管理,提供信息,提高經(jīng)濟(jì)效益,起著越來越重要的作用。因此財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂一份財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書是很有必要的。下面是小編給大家整理的一些關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書的模板，歡迎參閱。

財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責(zé)

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

4、審計(jì)管理;

二、工作目標(biāo)(50分)

1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

5、及時(shí)公正的.對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

三、績效指標(biāo)(50分)

序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注

1 凈利潤萬元 ********** 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

2 回款率 80% ********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

3 成本 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

4 管理費(fèi)用萬元 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

5 收入萬元 ********* 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

法定代表人(簽章)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責(zé)

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

4、審計(jì)管理;

二、工作目標(biāo)(50分)

1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

三、績效指標(biāo)(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

法定代表人(簽章)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

簽訂時(shí)間：

20xx年1月1日

第13篇財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書

各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書

為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：

一、職責(zé)：

1、做好公司日常經(jīng)營收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映，配合做好公司的績效考核工作。

8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

二、目標(biāo)

規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施：

1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日報(bào)表;

2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);

4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書》。

一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其團(tuán)隊(duì)。

二、乙方工作目標(biāo)：

(一)規(guī)章制度管理(10分)

1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作

3.將規(guī)章制度交辦公室備案

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理(10分)

1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行

2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性

(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理(10分)

1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)

2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

(四)會(huì)計(jì)核算(20分)

1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理

2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率

(五)成本控制(10分)

1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作

2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用

3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度

(六)財(cái)務(wù)分析(10分)

1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)

2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析

3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的.決策，提出意見或建議

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度

(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作(10分)

1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行

2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，

考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度

(八)疏通融資渠道(10分)

1.根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作

2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道

3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

(九)部門內(nèi)部管理(10分)

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作

2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考核

考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果

三、考核辦法

(1)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

(2)各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

甲方年終對(duì)經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)理事長審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：

以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。

甲方： (蓋章、簽字)

乙方：(簽字)

年月日

第14篇財(cái)務(wù)管理中心責(zé)任書

財(cái)務(wù)管理中心責(zé)任書500字

甲方：北京碧水藍(lán)天裝飾工程有限公司杭州分公司乙方：財(cái)務(wù)管理中心主任

為確保超市整體管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本部門各項(xiàng)職能管理和考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保本部門員工工作的規(guī)范操作，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的管理原則，特制定本責(zé)任書。

一．甲方責(zé)任

甲方有責(zé)任向乙方提供能夠保障乙方正常開展工作的基本硬件、軟件設(shè)施及有關(guān)條件。

二．甲方權(quán)利

（１）甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)職能管理和考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；（２）甲方有權(quán)核定乙方部門崗位編制，核定乙方勞動(dòng)報(bào)酬及福利待遇；（３）如乙方累計(jì)三個(gè)月未全面完成職能管理和考核指標(biāo)（累計(jì)三個(gè)月考核分

數(shù)低于８０分），甲方有權(quán)撤消乙方的一切職務(wù)。

三．乙方責(zé)任

職能管理及考核指標(biāo)：

（１）乙方必須遵守國家有關(guān)政策、稅政策、法令、法規(guī)、財(cái)務(wù)制度，管好用

好貨幣資金，確保無上級(jí)處罰和媒體曝光事件發(fā)生；

（２）負(fù)責(zé)按時(shí)編制碧水藍(lán)天裝飾年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算計(jì)劃報(bào)告；

（３）負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的資本狀況、經(jīng)營狀況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析；（４）負(fù)責(zé)對(duì)公司的`有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，按時(shí)對(duì)商戶管理中心和家裝

管理中心的收款情況進(jìn)行復(fù)核；

（５）負(fù)責(zé)按期收繳超市內(nèi)材料商戶和家裝商戶的稅金、電費(fèi)、產(chǎn)值風(fēng)險(xiǎn)金、

工程管理費(fèi)、綜合管理費(fèi)、廣告費(fèi)、工商管理費(fèi)、零星費(fèi)用和臨時(shí)確定的各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)費(fèi)用，確保當(dāng)月收款率達(dá)到９５％以上，上月累計(jì)收款率達(dá)到１００％，必須做到無商戶不滿意服務(wù)有效投訴；

（６）負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)津貼及福利待遇；

（７）負(fù)責(zé)做好超市材料商戶和家裝商戶綜合考評(píng)相關(guān)項(xiàng)目的考核上報(bào)總經(jīng)

理審閱工作；

（８）負(fù)責(zé)按時(shí)完成本部門統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表工作；

（９）建立和完善財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和檔案工作；（１０）本部門各項(xiàng)工作依據(jù)工作程序和規(guī)章制度執(zhí)行。

四．乙方權(quán)利

（１）乙方對(duì)本部門崗位有人員選擇權(quán)；

（２）乙方對(duì)本部門員工有獎(jiǎng)金分配權(quán)。

五．乙方利益

乙方全面完成全年工作任務(wù)和考核指標(biāo)，年終可得一次性獎(jiǎng)金壹萬元整。

六．本工作責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，法律顧問執(zhí)一份。

七．本責(zé)任書有效期自２００１年３月１日起至２００２年２月２９日止。