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第1篇 骨干崗位經(jīng)濟責任書
甲方： 乙方：
為了規(guī)范部門管理，落實目標管理經(jīng)濟責任制，提高部門經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標管理績效考核責任書。
一、期限
自2010年3月1日至2010年2月28日。
二、乙雙方的權利和義務
（一）甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權，負責安排、監(jiān)督、協(xié)調、指揮其生產工作
第2篇 小學骨干教師責任書
為了加速學校青年教師的成長，發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力，建設一支“師德高尚、業(yè)務精良、科研先導、教學有方”的高素質教師隊伍，我校決定開展“骨干教師師徒結對互助”活動，明確職責，定點專人培養(yǎng)，特簽定師徒結對協(xié)議書如下：
一、甲方職責：
1.認真鉆研教材，認真設計教案，課堂教學嚴謹，注重學生的生成和發(fā)展，靈活課堂調控，為徒弟樹立榜樣，努力提高徒弟的課堂教學水平和課堂教學的能力。
2、每學年上公開課至少2節(jié)，聽徒弟上課至少4節(jié)。經(jīng)常性地開展教學研討、交流、備課指導、教學反思的撰寫等教育教學活動。
4.每學期開展一次“骨干教師示范課”的展示活動，內容包括課堂教學、說課評課等等，給徒弟的成長搭設舞臺。
二、乙方職責：
1.認真鉆研教材，在師傅的指導下認真?zhèn)湔n，設計教案。
2.虛心向師傅請教，并虛心聽取師傅的評課意見，積極改進自己的教學方法，提高教學設計的能力。
3.經(jīng)常性地開展教學交流、備課、撰寫教學反思等教育教學活動。每月認真完成教學任務和學習任務(教學后記、教學反思等)。
4.每學期開展一次“青年教師教學比武”的展示活動，內容包括課堂教學、說課、評課等等，積極爭取展示的機會。
三、學校評價考核：
1.督促師徒落實責任，定期與不定期地進行檢查。
2.不定期地抽查徒弟的聽課記錄本，了解聽課情況。
3.精心組織“骨干教師示范課”展示活動，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型，予以表彰獎勵。
甲、乙雙方團結一致，為造就我校高素質的教師隊伍作出努力。本協(xié)議書自簽字之日起生效。
第3篇 骨干崗位經(jīng)濟責任書范本
甲方：乙方：
為了規(guī)范部門管理，落實目標管理經(jīng)濟責任制，提高部門經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標管理績效考核責任書。
一、期限
自2022年3月1日至2022年2月28日。
二、乙雙方的權利和義務
（一）甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權，負責安排、監(jiān)督、協(xié)調、指揮其生產工作
（二）乙方擁有對所在崗位生產的知情權和均衡權并負責崗位生產作業(yè)過程的管理。
三、核定工資
每月以實際產量為核定工資依據(jù)：計件工資+崗位工資+骨干補貼
四、目標及考核
（一）產量
1-1按時完成生產計劃，當月生產計劃完成率100%（∑完成生產產量/∑計劃完成產量*100%），每增減0.1%，獎減當月骨干補貼3%。
1-2工作認真，全月平均生產率15.6%（當期產品產值（∑工人計件工資）/∑當期人工工時*100%）每增減0.1%，獎減當月骨干補貼3%。
（二）消耗
2-1勞保低值易耗品損耗率5%（勞保低值易耗品領用數(shù)量/當月生產成品產量*100%）每增減1%，獎減崗位管理浮動工資0.5%
2-2下班后未關閉水、電、氣開關：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關閉1處次減崗位管理浮動工資2%。
（三）發(fā)生設備、工藝等責任事故，按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執(zhí)行
3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動工資2%。
（四）安全事故
4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故（休假一周以上），扣當月骨干補貼20%。
4-2違規(guī)出錯率0。（不服從工作安排、操作失誤等造成產品損壞、違反公司或部門管理制度等）違反1次，扣除當月骨干崗位工資，并按照《文明生產標準暫行規(guī)定》執(zhí)行。
4-3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質量、技術問題，每多1次獎當月骨干補貼10%。
4-4輕傷事故（休假三天以內的微傷不在處罰范圍內）（休假一周以內）從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當月骨干補貼10%。
4-5產品質量，產品一次合格率100%（檢驗合格率/送檢合格率*100%，下道工序或質保部提供）每增減1%，獎減當月骨干補貼3%。
4-6責任事故加倍處理；重傷事故（致殘或死亡）扣除全年全部骨干補貼。
（五）負責做好本崗位目標管理與績效考核工作，凡隱瞞、虛報或不作為的，每次核減當月骨干補貼10%
（六）每月對崗位或相關崗位人員培訓2人次，每多1人次獎當月骨干補貼5%。
（七）“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格，每超過1項次減當月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當月骨干補貼15%。
（八）崗位出勤率100%（實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)*100%）每增減10%，獎減當月骨干補貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟責任書自2022年3月1日起執(zhí)行。
甲方（簽字）：乙方（簽字）：
