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精彩培訓心得體會發(fā)言(7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):7

精彩培訓心得體會發(fā)言

第1篇 工會培訓班心得體會精彩范文

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,工會培訓活動是為了培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,在這個活動中可以體會到什么呢?下面是帶來的工會培訓班心得體會,歡迎大家閱讀。

工會培訓班心得體會篇一

朝陽教育工會今年安排了對新從事的工會主席進行了培訓,這是一次非常好的學習機會,對于新任工會主席在工作中有著很好的啟發(fā)作用,使我在工會理論和實踐經(jīng)驗上有較大提高,主要有以下幾方面的學習體會。

通過系統(tǒng)的學習,在工會理論、工會工作思維、工作方法等方面有了較大的提升,從而更加清楚地認識到作為工會主席,應該做什么、怎樣做、如何做好的問題,通過這次學習將有效地促進我更好地履行工會主席崗位職責,發(fā)揮作用。我從事工會工作時間不長,對工會組織在學校中的職能和作用了解不多,工會理論和工會工作方法基本上是通過“師傅帶徒弟”的辦法進行學習和了解,很多工會方面的知識和理論是自己通過參加工會會議和自己摸索掌握的在全局工作中找準工會的定位。

作為一名工會主席就要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求,還要始終明白工會主席是職工合法權(quán)益的代表者和維護者,這是工會主席的身份意識。不管在任何情況下,工會主席不能和職工搞對立,因為工會主席是代表職工的,面對個別職工對我們工作誤解或者提出不合理的權(quán)益要求時,工會主席必須履行好教育引導的職能,讓職工明事理、識大體、知進退。這其中就包含工會主席對職工的思想教育,我們的思想教育主要是讓職工明白形勢與任務,講清做法的依據(jù)所在,努力讓職工支持領(lǐng)導的工作,從而凝聚人心。

培訓中教師深入淺出的講解使我了解了工會工作的多樣性和全面性,工會工作不僅僅是組織慰問、搞些活動,更應成為職工與學校的紐帶,只有充分發(fā)揮好橋梁作用,才能保持和諧的良好局面,促進學校健康發(fā)展。進一步明確了在開展工會工作中要處理好三個關(guān)系,即:一是要處理好主席與工會委員的關(guān)系,要充分調(diào)動各位委員的積極性,發(fā)揮應有的作用,形成合力,共同做好學校工會工作。二是要處理好企工會與教職工的關(guān)系,要認真及時地聽取職工的呼聲,切實為職工辦實事、辦好事,羸得職工的信賴和支持。三是要處理好工會與行政的關(guān)系,學校行政對工會工作的支持與否,是決定工會工作成敗的關(guān)鍵,工會要圍繞學校發(fā)展和穩(wěn)定開展工作,以“為”求“位”。

工會培訓班心得體會篇二

本次,我有幸與其他七十余位基層工會主席共同參加了區(qū)教委工會組織的工會主席培訓班。在參訓活動中,通過老師的講解,我從工會的歷史發(fā)展、工會民主管理、工會主席的溝通技巧等方面進行了系統(tǒng)的學習。受益菲淺。

通過學習,我認識到:作為一位基層工會工作者,要做好工會工作,心中必須始終樹立“三個觀念”,即黨的觀念、全局觀念、群眾觀念。作為一名工會工作者,要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求,既關(guān)注教職工的權(quán)益,還要關(guān)注受困的教工家屬,做到第一時間知情、第一時間報告、第一時間幫扶。

通過學習,我認識到:為了更好地適應工會工作的需求,更好地為學校教職員工服務,作為一名工會主席,要著眼于工作創(chuàng)新,著重提升自身的能力,即著重培養(yǎng)和提升學習能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力這五種能力。

因為,提升學習能力,才能將國家法律規(guī)定、黨和國家的政策要求及上級工會的工作部署,融會貫通用以指導工會工作的實踐;提升執(zhí)行能力,才能及時了解和準確把握教職工的思想脈搏,切實為他們排憂解難,在促進學校發(fā)展中維護好教職工的利益;提升組織能力,才能促使我不斷思考,用科學的組織方法調(diào)動教職工的積極性;提升協(xié)調(diào)能力,要注意在日常工作中,積極尋求積極穩(wěn)妥的解決復雜問題、化解各種矛盾的方法,積極構(gòu)建融洽的人際關(guān)系,要善于發(fā)現(xiàn)、分析、研究勞動關(guān)系的熱點、難點問題,運用相關(guān)法律法規(guī)政策和制度機制,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。此外,作為一名工會主席,還要注意提升創(chuàng)新能力,以適應變化、不斷創(chuàng)新,把上級精神與工作實際緊密結(jié)合起來,堅持在繼承中發(fā)展,在實踐中完善,在創(chuàng)新中提高,使各項工作更富有創(chuàng)造性。

在參加過“如何組織召開教代會”的培訓后,我對于提案工作還有了進一步的了解。以往在組織教代會的時候,我都是在開會前把提案紙一下發(fā),討論提交回復之后直接存入檔案。提案的內(nèi)容,往往是由于時間倉促,所以涉及的面較窄,多處于“想起什么提什么”的狀態(tài),并沒有充分發(fā)揮提案的作用。學通過學習,我了解到:學校教代會的提案,應該是在教代會召開前的一至兩個星期就開始操作下發(fā)提案表,向代表們征求意見寫出提案,經(jīng)由學校各工會小組呈遞教代會主席團,而后作為會議的議題提請代表們討論的。如果不給教代會代表充分的時間醞釀和擬定提案,是很難保證提案工作的實效性的。因此,我準備在下一次的教代會召開之前,利用學期末的校務會先向教職員工進行廣泛宣傳,由教代會代表利用假期時間深入思考、廣泛收集具體意見和建議,草擬提案,以此來激發(fā)教師主動參與到學校的發(fā)展工作中來,讓每一位教師在個體獲得成就的同時,學校也獲得發(fā)展。預計,這樣實施后能產(chǎn)生一定的效果,能夠產(chǎn)生對學校各方面的工作具有推動作用的有意義的提案。

總之,在參加了本次工會主席培訓活動之后,我對于工會主席在基層工會工作中應該發(fā)揮的作用有了進一步的認識。尤其是對于自己以往偏重于行政管理,側(cè)重于做日常事務,而缺乏工會工作全局性的工作理念思考不足有了比較客觀的認識。通過參訓,我認識到了作為一名基層工會主席應該做什么及怎么做。我一定會在學校黨政領(lǐng)導和全體工會會員支持下,繼續(xù)努力開拓,不斷實踐創(chuàng)新,開創(chuàng)學校工會工作的新局面。

工會培訓班心得體會篇三

我作為一名基層工會干部,有幸參加了縣教育局組織的縣教育系統(tǒng)工會主席培訓班,這次為期六天的學習生活,在縣教育局領(lǐng)導和省總工會干校老師們的精心組織安排下,學習緊湊、周密,內(nèi)容全面豐富、既有集中理論知識學習又有交流研討,我們按照安排接受了“怎樣當好工會主席”、“教職工民主管理”、“學校民主管理與教代會建設(shè)”、“勞動合同法”、“和諧勞動關(guān)系的構(gòu)造與工會維權(quán)”等相關(guān)內(nèi)容的培訓,通過學習,我收獲很大。

學習后,我更加明白工會要緊緊圍繞學校教育教學的中心工作,在加強學校民主建設(shè),維護教職工合法權(quán)益,發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的紐帶作用等方面做出大量工作,為學校的穩(wěn)定與發(fā)展做出應有的貢獻。

一、學習理論,明確方向通過培訓學習,我更明確了怎樣當好工會主席,進一步明確了加強基層工會工作的指導思想、目標要求和主要任務,增進了對《工會法》《勞動法合同法》的認識,加深了對“組織起來,切實維權(quán)”豐富內(nèi)涵的理解,它涵蓋了工會工作的各個方面,是一個完整的體系。同時又使我學到了具體的業(yè)務知識,并對學校的工會工作有了更深入的了解。通過學習,我更加深刻體會到上級領(lǐng)導對我們工會干部的關(guān)心、期望和要求,更加體會到工會在構(gòu)建和諧校園中的作用。

通過領(lǐng)導老師們的講授和自身的學習,我充分認識了新形勢下進一步加強基層工會工作的重要性和緊迫性。在__期間工會工作的任務更加繁重,特別是在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、化解矛盾、維護教職工合法權(quán)益中的任務日益繁重,這些都對工會工作提出了新的更高的要求。

同時,我也更加明確了在教育人事改革過程中要依法維護教職工的合法權(quán)益,調(diào)動廣大教職工投身教育教學工作,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性的重要性,以及堅持健全維權(quán)機制,建立和諧的新型勞動關(guān)系,同時更深刻體會到只有堅持服務教職工群眾,為教職工辦好事辦實事,才能得到廣大教職工的信任和擁護。

二、找準定位,提高能力工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,工會必須切實的維護教職工的合法權(quán)益,我感到作為一位學?;鶎庸ぷ髡?,要做好工會工作,心中必須始終樹立三個觀念——黨的觀念、全局觀念、群眾觀念。

所謂樹立黨的觀念,就是自覺接受黨組織的領(lǐng)導,這樣才能堅持正確的政治方向,因為民主雖然是當今世界各國普遍實行的時代潮流,然而沒有制約的民主必然帶來秩序的混亂,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,是中國工會的政治原則、本質(zhì)要求和根本保證,也是中國工會區(qū)別于西方資本主義國家工會的根本特點。工會工作說到底就是發(fā)揮工會橋梁和紐帶的作用,不斷為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨的執(zhí)政使命、推進黨的各項事業(yè)而奮斗。

所謂全局觀念,就是要服從和服務于全局工作,就是常說的圍繞學校教育教學這個中心,服務大局,在全局工作中找準工會的定位。作為一名基層工會工作者就要在工作中符合“議大事、懂全局、干本行”的要求,我們教師作為公益的政府保障行業(yè),本身的收入相對來說還是不錯,但是我們的教職工也可能因為家庭和其他的影響,存在不同程度的困難,因此我們基層工會要把助困幫扶工作作為重點工作來抓,對貧困的教職工及教職工家屬,做到第一時間知情、第一時間報告、第一時間幫扶,這就是在大局中找準工會的定位。所謂的群眾觀,不僅是要走群眾路線,進入群眾的中間,還要始終明白工會是教職工合法權(quán)益的代表者和維護者,這是工會的身份意識。不管在何種情況下,工會干部不能和職工搞對立,因為工會是代表教職工的,面對個別教職工對我們工作誤解或者提出不合理的權(quán)益要求時,工會必須履行好教育引導的職能,讓他們明事理、識大體、知進退。這其中就包含工會對教職工的思想教育,我們的思想教育主要是讓職工明白形勢與任務,講清做法的依據(jù)所在,努力讓職工支持學校黨政的工作,從而凝聚人心。在各項工作中,要落實“全心全意依靠群眾”方針,這就要求我們協(xié)同支部和行政做到“政治上保障、制度上落實、素質(zhì)上提高、利益上維護、作用上發(fā)揮”,大力開展教學能力競賽活動、教學基本功比武活動等,提高教職工素質(zhì),促進教職工專業(yè)發(fā)展。

三、維護權(quán)益,促進和諧堅持以教職工為本是貫徹科學發(fā)展觀以人為本的具體體現(xiàn),維護教職工的合法權(quán)益是工會的神圣職責,主動、科學、依法維權(quán)是社會主義工會的維權(quán)觀?,F(xiàn)階段,工會所能夠依法維護的教職工合法權(quán)益主要包含以下三個方面:

1、政治權(quán)。在國家政治生活中,主要體現(xiàn)為四民:即民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督和評議。四權(quán):即知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。工會組織要著手規(guī)范民主建設(shè),努力探索教職工自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的方針,讓廣大教職工在實際工作中做到知情、明理、參與、支持學校各項事務。

2、生存權(quán)。即勞動報酬、勞動時間、休息休假、保險福利、職業(yè)培訓、勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容。如學校規(guī)定教職工培訓費、學校接待費用、績效工資分配方案、教師年度考核等都通過教代會討論通過。

3、發(fā)展權(quán),包括各種文體活動、教師的培訓提高等。這些權(quán)利的維護,最好是在事前維權(quán),在事關(guān)教工的制度方案出臺前就充分聽取意見、充分考慮大家的理解和心理接受能力,避免引發(fā)群體性信訪事件,維護社會穩(wěn)定的局面,以校園和諧促進社會和諧。

通過培訓學習,我認真反思自己過去的工作,發(fā)覺自己工作中還還存在一些問題,比如對工會的定位問題,偏重于行政管理的方式,側(cè)重于做日常事務,對根本性全局性的工作理念思考不足,幫助教工維權(quán)的能力和水平不夠,還有就是工會工作與其他部門的工作相互整合的力度不夠強等。針對這些問題,在今后的工作中要加強學習,改進工作方式,切實履行工會的維權(quán)、參與、建設(shè)、教育四大職能,充分發(fā)揮工會的溝通協(xié)調(diào)作用,團結(jié)和組織教職工為學校的教育教學發(fā)展貢獻自己的力量。

第2篇 黨員發(fā)展對象培訓心得體會【精彩篇

入黨就要參加黨員培訓,下面是小編整理的關(guān)于黨員發(fā)展對象培訓的心得體會范文,歡迎閱讀!

2022黨員發(fā)展對象培訓心得體會

非常榮幸,可以參加我們本次預備黨員及發(fā)展對象的培訓,在本次培訓中我受益良多,首先對黨的基礎(chǔ)知識在原有的基礎(chǔ)上有了更深一層的了解,其次也明確了自己的入黨動機,剛?cè)胄5臅r候沒有想過入黨這回事,后來在老師及周圍同學的感染下遞交了入黨申請書,現(xiàn)在我已經(jīng)非常明確我的動機,我申請加入中國共產(chǎn)黨是希望今后可以盡我自己的努力為我們的人民群眾奉獻一份力量。

通過培訓我們要做到四個進一步:

一、 要進一步增強學好黨的理論知識,學好自己的專業(yè)知識,作為一名合格的共產(chǎn)黨員,在同學當中要做好模范帶頭作用,首先在成績上就不能落后。

二、 要進一步堅定信念,端正動機,要清晰認識我們的歷史使命。我們加入中國共產(chǎn)黨的動機并不是為了以后工作生活上有方便之處,而是我們要發(fā)自內(nèi)心的希望可以將自己的微薄之力體現(xiàn)在我們的人民群眾身上。在這條道路上我們要經(jīng)得起時間的考驗,經(jīng)得起挫折的考驗,經(jīng)得起關(guān)鍵問題的考驗做到任何時候?qū)h的信念不動搖。

三、 進一步以實際行動接受黨組織的考驗考察。在平時生活中的點點滴滴都在考驗我們是否可以做一名合格的共產(chǎn)黨員。

四、 進一步提高我們大學生黨員隊伍的整體素質(zhì)。以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看,我們大學生黨員的名額在逐漸增加,同時我們的素質(zhì)也要逐漸提高,我們要體現(xiàn)我們大學生黨員這只隊伍的良好風氣。

在此之 后老師又和我們講了好多關(guān)于黨的基礎(chǔ)知識極其更深一層方面的內(nèi)容。首先我們要堅定我們的理想信念,理想信念是共產(chǎn)黨員的崇高追求和精神支柱,在新的歷史條件下,理想信念也有了變化,理想是對未來事物的想象和希望,中國共產(chǎn)黨人的理想信念是實現(xiàn)小康社會走向中國特色社會主義道路,通俗的就是說讓我們的廣大群眾過上好日子。我們要時時刻刻的堅定我們的理想信念,我們要做到切切實實把我們黨建好管好;堅定不移的把發(fā)展作為第一要務;也要保持政治上的清醒和堅定;不斷學習,加強思想到的修養(yǎng);在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)理想和抱負。

我們在發(fā)展黨員這條路上要掌握四基本,緊跟時代的步伐。四基本指的是:學習黨的基本理論;貫徹黨的基本路線;擁護黨的基本綱領(lǐng);牢記黨的基本經(jīng)驗。做為一名合格的共產(chǎn)黨員也有它的標準:全心全意為人民服務是當?shù)淖谥?,中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士,共產(chǎn)黨員必須要堅定共產(chǎn)主義信念,必須保持勞動人民的本色。

在我們的最后一次課,老師安排我們?nèi)チ烁锩鼩v史博物館進行參觀,在這個過程中我不僅體會到我們共產(chǎn)黨員的那種精神,同時也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在科技的發(fā)達,說明我們國家在一直進步著,這些與我們的共產(chǎn)黨員是分不開的,是他們的努力才有了我們的今天。

在平時的生活中我們要自覺以一名黨員的意識來嚴格要求自己,雖然我現(xiàn)在只是一名發(fā)展對象但是我會以一名合格的共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,以前我一直是學生會中的一名成員,我做著老師與同學之間的橋梁,對于我所在的學習部我也認真的對待每一項工作。

在任職期間肯定有些地方做的不到位的,在今后的學習生活中我會加以改正,現(xiàn)在我即將面臨頂崗實習,我會踏踏實實的從底層做起,任何事情我都會認真的對待,在此期間我也會經(jīng)常與老師聯(lián)系,和他們談談我現(xiàn)在的狀況,以及我的一些心得體會。

通過這次的培訓讓我更加堅定了我加入中國共產(chǎn)黨的決心,總之在今后的工作生活中我會嚴格要求自己,讓自己的各方面得到提高。

第3篇 骨干教師暑期培訓心得體會精彩篇欣賞

暑期是學習的階段,酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家?guī)砉歉山處熓钇谂嘤栃牡皿w會精彩篇欣賞,希望能滿足大家的閱讀需求,看完后你能喜歡。

很榮幸能夠參加這次骨干教師培訓。聽了三位教授對教學的講座報告,在教學上給我們指明了教學的方法與理念,使我在課改的教學課堂捂出方法。以下幾點是聽了三位教授的講座報告之我見:

一.透視課改現(xiàn)象,回歸教育真實。

周教授以課堂上的一些事例來透視課改現(xiàn)象,如一節(jié)數(shù)學課買香焦價錢上的數(shù)字例成一道數(shù)學題,經(jīng)過老師的引導,學生再結(jié)合生活上的經(jīng)驗,解答了這一道題。從這一事例總決出課堂來自以生活。這是一節(jié)有效教學。教學是生活,生活不是數(shù)學。[珍貴的紀念]一課與美術(shù)課上的‘合作’學習,事例,也是我們在教學上常會出現(xiàn)的現(xiàn)象,這兩個事例是無效的教學。周教授以這幾個正反事例的講座,總結(jié)出了課堂上是無休止的探究,無趣的合做,無味的活動,一例例的事例所要說明的,是我們教師在課堂上怎樣的一節(jié)課才是真正的有效教學。

課題教學的有效性是指通過課堂教學活動,學生在學業(yè)上有收獲,有提高,有進步。具體表現(xiàn)在:學生在認知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會到會,在情感上,從不喜歡到喜歡,從不熱愛到熱愛,從不感興趣到感興趣。

要使教學有效性,必須要當魅力老師。有效教育的秘密是打開學生的心智慧之門,魅力是走進孩子的心靈,打開心智之門的鑰匙。孩子們幸福的高效的出現(xiàn)在課堂上就是魅力課堂的本質(zhì)所在。

我們在職的各級每位教師,必須不斷學習業(yè)務知識,提高自身的教學素養(yǎng),專研教材。使學生從心底里認定[要我學到我要學]美國教育家吉諾特多年的教學結(jié)論;教學的成功與失敗,我是決定的因素,我個人采用的方法和每天的情緒是影響學生學習氣氛和情境的主因。身為教師,我具有極大的力量,能夠讓孩子們活得愉快或悲慘,我可以是創(chuàng)造痛苦的工具,也可以是啟發(fā)靈感的媒介,我能讓學生翻臉,也能使他們開心,能傷人也能救人。可見我們教師駕駛著很大的使命。

二.教師專業(yè)成長與職業(yè)道德修養(yǎng)。

吳教授首先給我們講述在各行業(yè)中,人在各行業(yè)中有著不同含義。而教師教育中的人是成長中的人,從而引出教師專業(yè)的成長必須掌握專門的知識,特殊技能。職業(yè)情感。由此可見教師專業(yè)成長之重要。一個正在成長中的孩子,家長與社會把孩子交給你,你身上負著神圣的使命。孩子的成與敗就掌握以教師。所以教師的成長必須是專業(yè)化。教師職業(yè)情意有一句:“遇到一位好老師是孩子的幸運,全家的幸福。教師的愛體現(xiàn)在于教育上。對學生的尊重,期望,理解與寬容,即是一種情感。”教師不但要對學生有愛,而且要公正對學生,做到一視同仁,體諒寬容,提供機會,老師對學生的愛是無私的,總之做為一名人民教師要不斷完善自我,總結(jié)經(jīng)驗,對教學多做反思,堅持每學期寫一次有效教學的小結(jié)。

三.有效教學實驗的基本策略。

吳教授給我們講述了有效教學的實驗意義和基本理論,并抓住課文的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索有效教學的策略。明確了有效教學的基本策略,才能開展有效教學。

以學生的學習狀況開展有效教學。如什運地區(qū)的學生,他們所使用的目語是黎話,進入學校以后,要學會使用的是普通話。在教學過程中,不能完全以教科書里,照本宣科傳授教學。要開展有效教學就必須制定明確的教學目標,設(shè)計教材,在備教材的同時,也要備學生。教師與學生之間要建立平等的關(guān)系。利用本地區(qū)的鄉(xiāng)土以及學校現(xiàn)有的資源教學。如我在教學看圖寫話一課時,課題是:“今天是爸爸的生日,天色已晚,問爸爸在上班的途中什么事耽誤還不能回來?”圖上畫的是在城市里爸爸的工作的圖,以看圖寫話。

我班的學生都是來自于農(nóng)村的學生。對上班途中會遇到什么事耽誤,孩子們一時想象不出來,于是我根據(jù)學生的狀況,引導學生,假如是你爸爸他會因為什么事耽誤過生日,請你想象爸爸會因為什么事耽誤不能回來?孩子們都舉起手來回答:“爸爸到山上找牛,牛還沒找到,所以耽誤了。”“有的說要把這一塊稻谷割完才回來,等等。”我想這也是一堂有效教學,因為學生從不懂到懂,引導學生投入學習過程。

有效教學堅持以學生發(fā)展為本的教學目標。不僅關(guān)注學生的考試分數(shù),更關(guān)注學生的需求,學生體魂的健壯,情感的豐富和社會適應性的提升,從知識和技能,過程和方法,情感態(tài)度和價值觀,促進學生全方位的發(fā)展。

在這次培訓中使我收獲頗多,受益非淺。在今后的教學工作中,利用掌握的理念開展有效教學,奉獻自己的一份力量,為瓊中美好的教育獻出一份愛。

第4篇 小學班主任暑期培訓心得體會精彩篇薦讀

今天酷貓寫作范文網(wǎng)為大家準備了小學班主任暑期培訓心得體會精彩篇薦讀,供各位查看,希望能給你一些啟示和幫助。

暑假期間,我們實驗小學一行6人懷著激動的心情在四川成都參加了全國班主任工作的培訓。專家的理論很有實踐意義,幾位班主任的演講更是來自于他們平日工作的第一手材料,很有學習和借鑒意義。通過這次培訓使我清醒的認識到,新時期的班主任工作應具備一定的素質(zhì)和技巧。班主任工作是一項專業(yè)性很強,對自身素質(zhì)要求很高的工作,我們常常聽到這樣一句話,有什么樣的班主任,就有什么樣的學生。是啊,教育是一項偉大的事業(yè),教師特別是班主任是這項事業(yè)的第一領(lǐng)路人,身上的擔子好重,這促使我要靜下心來好好想想今后到底該如何做呢?下面我就談談自己的點滴感受。

一、 不斷提高自身素質(zhì),具有獨特的魅力形象

班主任的一言一行,對學生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時期的班主任應在教育學生的同時,要不斷地完善自己。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在培訓學習中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,只是自己都沒能那么科學地去處理,因而也就沒有收到自己當時預想的效果。而這次學習卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用培訓學習中學到的相關(guān)理論來指導自己的工作,同時也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。(一)提高自身素質(zhì)重要方法就應該是努力學習。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:“沒見過這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因為現(xiàn)在的學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態(tài)是不可能的,也是不現(xiàn)實的?,F(xiàn)在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規(guī)范學生,學生是不買帳的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己;,要學習專業(yè)知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還要涉獵其他各門學科的知識,具有廣博的知識和興趣愛好;要學習借鑒他人的經(jīng)驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經(jīng)驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。(二)提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié)。有人說:“班主任是教育藝術(shù)家,而不是工匠。”在聽完幾位班主任所講的案例時,我才意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。

二、要善于激勵學生,激發(fā)學生的潛能

美國心理學家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn):“人類本性中最深刻的渴求就是受到贊美。”作為成長中的學生,更需要教師對他們進行贊賞。與學生交往,要講究藝術(shù),要學會傾聽,與學生在一起活動,以傾聽為前提,與學生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功。”所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因為表揚使學生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學生中少批評、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應用,心理學研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀組織,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學生的集體榮譽感,強化學生的集體意識,而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過:“教育了集體,團結(jié)了集體,加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優(yōu)秀的班集體就能激勵學生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。

學生最關(guān)心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護,尤其是面對問題學生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發(fā)現(xiàn),學生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂,同學之間助人為樂,學習上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學生正確的人生觀。

三、尊重學生,讓每一位學生都感受的老師的愛

蘇霍姆林斯基說過:“兒童的尊嚴是人類心靈最敏感的角落,保護兒童的自尊心就是保護兒童的潛在力量。”教育家韓鳳珍也說過:“所有難教育的的孩子,都是失去自尊心的孩子;所有好教育的孩子,都是具有強烈自尊心的孩子。教育就是要千方百計地去保護孩子最寶貴的東西——自尊心。”尊重就意味著信任、理解、寬容、善待和接納,充分地重視和欣賞每一個學生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅……我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。

班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓對自己今后教育教學工作會有很大幫助。學生的進步將會是我不斷前進的動力,我將繼續(xù)努力學習,更好地投入到工作中。

第5篇 精彩員工培訓心得體會范文

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先必須團結(jié),因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩。光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,感恩我的領(lǐng)導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我?guī)椭?,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

精彩員工培訓心得體會范文

第6篇 骨干校長培訓心得體會精彩范文

校長應該是個思考者,帶領(lǐng)著全校的師生一起進步發(fā)展,當然校長也還需要學習培訓,才會有更好的領(lǐng)導能力。下面是帶來的骨干校長培訓心得體會,歡迎大家閱讀。

骨干校長培訓心得體會篇一

自20__年12月1日至12月31日,通過國家教育行政學院中國教育干部培訓網(wǎng),我參加了校級干部遠程專題培訓。此次培訓以學習貫徹全教會精神和《教育規(guī)劃綱要》為主要內(nèi)容,采用網(wǎng)絡(luò)直播課堂、視頻講座、專題討論、班級學員在線交流等多種形式。

短短的近一個月的培訓,我有幸聆聽了十多位教育部門領(lǐng)導、教育專家和名校長的精彩報告,眼界大開,使我在學習中深受啟發(fā),培訓讓我用理論武裝了頭腦,提升了我的教育理論水平,加深了對教育法規(guī)、教育政策、教育方針、素質(zhì)教育和課程改革的理解。充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),也增強了自己干好本職工作的責任心和使命感,提高了自己的教育教學管理水平,堅定了自己為教育事業(yè)奮斗終身的決心和信心。本次培訓內(nèi)容豐富,使我受益匪淺。下面就從幾個方面簡單談一下:

一、培訓內(nèi)容豐富,針對性強,實效性強,收獲頗豐。

網(wǎng)上視頻中有教育部部長袁貴仁主講的全面貫徹第四次全國教育工作會議精神,深入學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__年)》;教育部教育發(fā)展研究中心主任、博士生導師張力主講的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要點分析;教育部副部長陳小婭主講的解讀《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__—20__)》;關(guān)鴻羽教授的養(yǎng)成教育;學校辦學理念;學校文化建設(shè)等等,他們精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思,激勵我奮力前行。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理。”

于是,使我懂得了作為一名校長應從以下兩方面做起:1.提高自身政治素質(zhì),在道德品質(zhì)上做教師的榜樣。從報告中和名校校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。2.提升自身能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后,通過培訓,讓我意識到需要自身提升能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。通過這次培訓,我加深了這種理念,提高自身素質(zhì),樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的專家型校長,只有這樣才能不斷地超越自己。

二、創(chuàng)建市級品牌學校,首先要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍,

(一)強化師德建設(shè),為推進課程改革增添“原動力”

德乃師之魂。堅持把師德教育作為教師隊伍建設(shè)、推進課程改革的首要任務來抓。

1.抓學習,規(guī)范教師言行。

2.抓環(huán)境,統(tǒng)一教師思想。

學校從建設(shè)育人環(huán)境起步,從校園文化的打造入手,用校園文化調(diào)整教師的情緒,用精神文化統(tǒng)一教師的思想。

3.抓考核,強化師德管理。

學校嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”,對教職工的思想作風、工作態(tài)度能力、效果等進行全方位的考核評估,同時通過家長、學生、領(lǐng)導評教監(jiān)督教師師德形象。

(二)加強“三支隊伍”建設(shè),即班主任隊伍建設(shè)、新教師隊伍建設(shè)和骨干教師隊伍建設(shè)。

1.班主任隊伍建設(shè),實行班主任選聘制度,加強班主任培訓工作,建立班主任量化考核制度。

2.新教師精力足、知識新、頭腦靈活、熱情高,是學校的希望所在,但是,由于經(jīng)驗不足,學校將通過師徒結(jié)對的形式為每一個新教師配備一名教學上的師傅,從各個方面手把手地教他們,使他們能盡早勝任教育教學工作。

3.骨干教師是學校的排頭兵,是學校的脊梁,他們有敬業(yè)精神,能力也強,成績也比較突出,在教師中有很高的威信,但視野不夠開闊,限制了他們進一步的發(fā)展,對這部分教師,學校將盡可能為他們創(chuàng)造學習機會,努力開發(fā)教師的潛能。

(三)加強業(yè)務培訓,促進教師整體素質(zhì)提高。

刻學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師。以師為本,著力提高教師教學業(yè)務水平,提高教學質(zhì)量是實現(xiàn)我校辦學目標的關(guān)鍵。為此,我校采取一系列措施,著力培養(yǎng)這支隊伍。一是“請進來,走出去”;二是組織教師參加經(jīng)常性的學習研討活動,通過專題講座,組織教師觀摩課改錄象,學習交流,實踐反思;三是培養(yǎng)學科帶頭人和教學骨干;四是認真開展聽評課活動,提高教師的教學教研水平。通過活動使教師的整體素質(zhì)得到了提高。

(四)加強校本教研促進教師專業(yè)化發(fā)展

多年來,我們著眼于教師群體素質(zhì)的提高,著力于教育教學研究的深化,并以此為主線,推動課改向縱深發(fā)展。

1.教研活動制度化。

以校為本的教研活動,有計劃、有課題、有重點、有記錄。堅持每周集體教研活動。

2.課堂教學開放化。

課改的主陣地在45分鐘的課堂教學中。我們提出了把“五進”帶進課堂。①把激情帶進課堂――要以飽滿的激情和良好的心境上好一堂課,以自己的激情去激勵感染學生的情感。②把興趣帶進課堂――在學生興趣產(chǎn)生積極的反應時,教師應及時“推波助瀾”;當學生學習興趣發(fā)生消極波動時,教師應明察秋毫,及時“力挽狂瀾”。③把尊重帶進課堂――教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。④把效率帶進課堂――教師在教學中,克服“空”,增強針對性;克服“老”,增強創(chuàng)新性,研究新情況,追蹤新熱點;克服“窄”,增強廣泛性。⑤把成功帶進課堂。

(五)加強教學管理,鞏固提升教育質(zhì)量

“以教學為中心,質(zhì)量為核心,畢業(yè)年級為重心”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,各年級組、教務處、教研組都要根據(jù)這一主導思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實。各學科在原來的基礎(chǔ)上,要確保有一定幅度的提高。

(六)加強學校管理向管理要效益

1.實行工作目標、工作責任、工作質(zhì)量三位一體的管理。繼續(xù)完善已有的管理制度和崗位目標考核方案,要充分體現(xiàn)干與不干不一樣,干好干壞不一樣。把過程管理落實到每個細節(jié),促使大家自覺遵守,認真履責。要繼續(xù)堅持對學生的自主化、民主化管理,領(lǐng)導干部要包班進行分級分類指導,加大對這項工作的監(jiān)督、檢查、考核與評價力度,實行當天工作當天評價,當天總結(jié),當天糾正。

2.繼續(xù)做好我們曾在各方面工作中已取得的教育成果,做好一日常規(guī)工作,如早間操、晨讀、晨會、語文閱讀、宿舍管理、班級衛(wèi)生評比、升旗講話、執(zhí)勤承諾與實踐、校園廣播、??庉?、廢品回收、學生洗浴等方面的保障性工作。要優(yōu)化日、周、月、學期教育主題,要堅持班會、晨會、教師學習制度,要保證教育主題的目的性、任務型和時效性。

3.嚴格督查、考核和落實各項制度。逐步完善學校、處室、年級組(教研組)三級督查機制,真正實現(xiàn)學校管理的制度化、科學化、規(guī)范化。

4.牢固樹立“安全第一”的意識,建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度。使學校成為師生工作、學習、生活的樂園。

總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧!

骨干校長培訓心得體會篇二

11月,我有幸到華東師范大學參加了東營市小學骨干校長的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期七天的學習培訓,整個活動在方文林教授的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學專家面對面地進行互動交流,了解他們對學校管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發(fā)達地區(qū)的名校長對學校管理的造詣。很快為期七天的集中培訓已經(jīng)結(jié)束,在此期間,聆聽著上海市教育理念最前沿的知名專家的報告,分享特級校長的辦學經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,通過對上海市進才實驗小學和金洲小學實地考察,感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學校文化,進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級領(lǐng)導為我提供了難得的學習機會,七天的學習,使我受益匪淺,現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下:

一、校長要善于學習

校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。通過學習,才能不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力,才能成為教學的行家里手,專家型校長。正像萬航渡小學張雪龍校長在《文化辦學造就有靈魂的教育》報告中所講,讀好書,做好人,校長應該是老師的老師,這就要求校長帶頭學習,引領(lǐng)教師做學習研究型教師,以文化引領(lǐng)學校發(fā)展,提高辦學品位。這次學習真的讓我重新燃起了對學習的渴望。

二、校長要善于思考

校長應該是個思考者,對工作的預見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。校長要有這種善于思考的特殊敏感性。校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念,并將其付諸于教育實踐中。教育是服務于人的,我們所培養(yǎng)的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關(guān)注點落在學生的考試成績上,還要培養(yǎng)學生的社會責任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實踐能力,同時也要關(guān)注學生的體驗及幸福感。要通過學校教育培養(yǎng)其科學精神,提升其人文素養(yǎng),使學生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進的教育觀和課程觀。校長的核心領(lǐng)導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學校的發(fā)展,同時要具有一定的課程開發(fā)與指導能力,對學?,F(xiàn)狀的評價與診斷能力。能夠整合學校的資源,走現(xiàn)代學校發(fā)展之路。

三、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展

學校發(fā)展規(guī)劃應該是自下而上的,而不是由校長等幾個人編制的,一定要使所有教師達成共識。正像徐阿根校長所講的要建立學校共同愿景,這是所有工作的出發(fā)點和歸宿,建立科學的共同愿景,能夠使學校形成合力,凝聚人心,激發(fā)干勁。共同愿景確立之后,教師就可以此為依據(jù),設(shè)立自己的個人愿景,從而在為共同愿景和個人愿景一齊努力的工作中,實現(xiàn)教師的人生價值和人生追求。校長在制定學校發(fā)展規(guī)劃中應當充當一個組織者,負責與家長、學生溝通,聽取上級主管部門意見。而學校的發(fā)展目標應來自于教職工,“發(fā)展規(guī)劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學校的行動綱領(lǐng),就應該逐步落實,用“規(guī)劃”的認同來調(diào)動各方面的積極因素,用“規(guī)劃”去分析、診斷學校存在的問題,找到解決問題的關(guān)鍵。進而找到解決問題的策略、方法、措施。落實學校發(fā)展規(guī)劃的過程就是促進學校的發(fā)展的過程。同時在學校制訂發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要指導學生編制自己的成才計劃,教師編寫自身專業(yè)發(fā)展計劃,制訂出個人發(fā)展目標,當然,個人目標與學校的目標要相適應。學校是促進人們發(fā)展的,學校要成為學習型組織。在這個集體里,學生、教師、管理隊伍要共同發(fā)展,全面和諧。使學生、教師都得到成功的體驗。

四、校長要注重師資隊伍的建設(shè)

學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。校長要充分了解教師自我實現(xiàn)價值的需求,為教師的專業(yè)發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標的落實是建設(shè)新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學校的發(fā)展就能走多遠。因此,校長要倡導教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。

五、校長要注重學校的德育建設(shè)

學校培養(yǎng)的學生應該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現(xiàn)實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內(nèi)容要創(chuàng)新,要創(chuàng)設(shè)情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性,要堅持不懈,要對小學生心理行為有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。

六、校長要轉(zhuǎn)變觀念,適應現(xiàn)代學校管理需要

一是重行政管理控制向重“人本”激勵轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)式的管理主要是通過制度加控制使人勤奮工作。也就是說校長的管理工作,更多地表現(xiàn)為管制、監(jiān)控、指示、命令等等,這樣的做法雖然在管理學校上也是有效的,但在一定程度上會束縛人的個性和創(chuàng)造性才能的發(fā)揮。隨著課改的深入,學校將獲得比以往更多的自主權(quán),越來越走向“校本”。學校不僅是培養(yǎng)學生的地方,同時也是教師獲得發(fā)展的舞臺。學校的管理應該向個性化的方向發(fā)展,學校的制度應該有利于教師的探索和創(chuàng)造,校長應與教師一起共同謀求一個學習的氛圍,并使這種學習過程能夠在一個開放的、善于接受的環(huán)境中進行。今天的管理,校長應尊重知識、尊重教師、關(guān)心教師,營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。以教師為本,就是要求教學管理者必須運用激勵原則,通過目標激勵、領(lǐng)導激勵、情感激勵、榜樣激勵、物質(zhì)獎勵等手段以求得教師工作積極性的最大值。充分發(fā)揮他們的教學個性和教學創(chuàng)造力,使他們在課程改革中大顯身手,英雄有用武之地。二是由只重管理教師“教”向也重學生“學”轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)教學以教師講灌為主,教師牽著學生走,學生圍繞教師轉(zhuǎn),長此以往,學生習慣被動學習,學習的主動性也漸漸喪失。新課程不僅要看“教”更要看“學”,而且要從學生如何“學”這個基點上看教師怎樣教。因此,校長必須在教學管理理念和管理行為上做出重要轉(zhuǎn)變。首先,在開展聽課評課的教研活動中做好指導工作。如引導教師上課要務實,不上表演性的假課、花課,重在引導學生的學。以學生學好論英雄,而不以老師表演論英雄。其次,在評價教師的教學工作和管理工作時做好引導工作。如在教學管理中,要高度重視和加強“學”的管理研究,要求管理者在教學檢查時查“教”,更要查“學”,要求教師在教學中注重發(fā)揮學生主體作用,注重學生的學法指導和培養(yǎng)學習能力等。

七、校長應具有領(lǐng)導藝術(shù),做一個細心人

學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心。徐阿根校長所講“大方小圓”、“內(nèi)方外圓”、“先圓后方”、“有方有圓”的領(lǐng)導藝術(shù),對我啟發(fā)很大。“大方小圓”能很好地體現(xiàn)校長領(lǐng)導藝術(shù)的原則性和創(chuàng)造性,既能保證學校工作沿著正確的軌道運轉(zhuǎn),又能促進校長和師生形成寬松和諧的人際關(guān)系;“內(nèi)方外圓”是內(nèi)心深處明辨是非,堅持辦學信念,但在外部行為上則比較隨和,容易讓人接受;“先圓后方”是在處理矛盾、調(diào)解糾紛時,先來一點含糊的表述,待調(diào)查清楚之后再表態(tài),這樣比較容易主動;“有方有圓”是根據(jù)具體情況、具體對象,該“方”的時候“方”,該“圓”的時候“圓”。這些做法很值得在學校管理工作中借鑒。

此次培訓已經(jīng)結(jié)束,盡管只有七天的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考,將會對自己今后的工作具有重要的指導意義。培訓已結(jié)束,但學習不會結(jié)束,我將會用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應有的貢獻。

骨干校長培訓心得體會篇三

5月22日—27日,我參加了山東省第五批骨干校長培訓。期間,共聽領(lǐng)導、專家教育報告9場,參觀考察學校1所,參與校長晚間論壇3次。不論是聆聽報告,還是考察學校、參與論壇,我都被校長培訓班上那種濃厚的學術(shù)氛圍、高端的思想引領(lǐng)、澎湃的辯論激情、全新的價值追求所感染,我的教育情懷再一次被撞擊、被點燃。

一、深刻領(lǐng)悟“現(xiàn)代學校制度”的精髓

張志勇副廳長在《小學教育的性質(zhì)與小學教育改革漫談》的報告中指出,現(xiàn)代學校制度是指國家各級各類教育的制度安排,它規(guī)定了各級各類學校的性質(zhì)、任務、培養(yǎng)目標、入學條件、修業(yè)年限、管理體制以及學校之間的關(guān)系。其特點在于現(xiàn)代學校制度是一種適應時代要求的學校制度安排?,F(xiàn)代學校制度強調(diào)的是制度安排的“現(xiàn)時性”,它是一種“好的、先進的、能適應時代要求的”學校制度。現(xiàn)代學校制度是一種以學生發(fā)展為核心的制度安排。它將“學校”作為自己的本質(zhì)規(guī)定,更加重視教師的教和學生的學,并以此作為構(gòu)建整個學校制度的法則。同時它又是一種協(xié)調(diào)校內(nèi)和校外關(guān)系的制度安排?,F(xiàn)代學校制度把學校視為一個開放的組織,它不僅關(guān)注學校內(nèi)部的運作過程,而且也重視學校與家長和社會的互動過程,強調(diào)學校利益相關(guān)者在制度構(gòu)建和發(fā)展中的作用。

張廳長在報告中強調(diào),依法辦學、自主管理、社會參與、民主監(jiān)督是現(xiàn)代學校制度的精髓,它有四個關(guān)鍵詞:分權(quán)、公開、自治、合作治理。在談到“分權(quán)”時,張廳長說,教職工代表大會制度是學校的最高決策機構(gòu),其主要任務在于審議重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導,維護合法權(quán)益。各級教育行政部門及其附屬教研機構(gòu)要把教學自主權(quán)還給教師;建立完善教職工代表大會制度;學校要明確并保障教師對學校事務的知情權(quán),以及參與學校事務的管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)等等。如煙臺三中,學校一系列規(guī)章、辦法的出臺,都得益于教代會的有效運轉(zhuǎn)機制?!兜掠盗凶灾魃陥螵勴棥?、《學期自主申報評優(yōu)辦法》、《教研室校級獎項》、《辦公微機管理使用制度》、《電子教案編寫規(guī)范》、《競技體育獎勵辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《走訪慰問教職工管理辦法》、《煙臺三中教職工年度考核辦法》等都是從學校優(yōu)秀提案中產(chǎn)生,在教代會上通臺過并實施的。山東路小學校務公開內(nèi)容:學校工作計劃、領(lǐng)導分工,收費和社會捐資助學,財務收支狀況,招生情況,基建項目情況,教師職稱評審情況,人事調(diào)配與聘任情況,教職工福利分配情況,名師、學科帶頭人、骨干教師評優(yōu)評選情況,發(fā)展黨員情況,大宗物品采購情況。在自治方面,山東路小學建立了學術(shù)與師德委員會章程,對申報晉升職務的教師作出教學業(yè)務評價,對家長、學生投訴較集中的教師作出教學業(yè)務評價,對競聘上崗的教師作出教學業(yè)務評價,擔任學校教學比武活動評委,遴選本校名師,推薦評選參選區(qū)市各類榮譽稱號人選,主持校內(nèi)科研招標和校內(nèi)科研評審,對教師作出師德評價討論制定并修改學校師德規(guī)范,弘揚師德模范的精神,宣傳他們的事跡,批評不良師風,參與學校決策,為提升學校教育教學質(zhì)量做好各項咨詢工作等等。

在合作治理方面,齊河縣宣章屯鎮(zhèn)中心小學做得最為突出。宣章屯鎮(zhèn)中心小學位于宣章屯鎮(zhèn)政府駐地,是一所普通農(nóng)村中心小學。服務于9個自然村和一條商業(yè)街?,F(xiàn)有9個教學班,在校學生390人,在職教師24人,教師學歷達標率100%。他們在成立了家委會、建立了系列制度、制作了家校聯(lián)系卡的基礎(chǔ)上,做了一系列工作。a在初步探索家校一體化方面,一是建立多種形式的家校溝通渠道。通過召開家長會、家訪、電話回訪、設(shè)立校長信箱,建立家校聯(lián)系的橋梁。二是每學期為每位學生頒發(fā)了《家校一體學生預習手冊》,下發(fā)《怎樣預習---致學生家長的一封信》,就學生如何搞好提前預習給家長作了說明,希望家長幫孩子做好課前預習工作。三是家庭成長檔案完善評價機制。為學生建立《學生家庭成長檔案》,隨時記錄孩子的成長足跡,鼓勵孩子的點滴進步。

b在村級家長委員會與村級預習小組建設(shè)方面,為了使課前校外預習達到理想的效果,建立機構(gòu)保證進行監(jiān)督管理,學校建立了三級機構(gòu):學生成立“村級預習小組”、家長成立村級家長委員會、教師成立監(jiān)督委員會。各村級家長委員會負責本村“村級預習小組”分組、填寫家長值班安排表、并監(jiān)督村級小組的實施情況,并制定了各級遵守制度。村級預習小組具體做法是,第一,“村級預習小組”本著自愿原則,以村為單位,打破年級界限,家長自由結(jié)合,家近的四、五個孩子組成一組。第二,成立了以村為單位的“村級家長委員會”。村民選出有威望、責任心強的3-5名村級家委會成員,負責本村“村級預習小組”的分組,家庭值班安排并填好家長值日表。第三,每個家庭值日一周,值日家長負責孩子們放學后的預習秩序,能輔導的由家長輔導,輔導不了的可由高年級孩子輔導低年級的孩子或請教師流動輔導。保證孩子們預習正常進行。第四,“村級預習小組”以學校下發(fā)的《家校一體學生預習手冊》為依據(jù),教師出示預習內(nèi)容,學生自主學習。第五,學校建立教師回訪制度:回訪教師采取包村定期回訪,指導小組活動并建立了回訪記錄。隔周對所承包的小組回訪一次,落實小組活動情況。第六,學校家長委員會和校委會成員不定期的對小組落實情況和教師回訪進行督導檢查。第七,學校制定了小組評價機制,對活動好的小組家長、學生以及教師,在期末總結(jié)會上進行表彰和獎勵。

c“村級預習小組”拓展為“村級互助小組”。本著為學生打造幸??鞓吠甑睦砟睿麄冇謱?ldquo;村級預習小組”發(fā)展為“村級互助小組”。在完成預習任務之余,在家長的監(jiān)督指導下,有計劃的開展一系列社會實踐活動。一是利用當?shù)刭Y源,在家長的帶領(lǐng)下有的小組去自己家的蔬菜大棚,學習黃瓜,西紅柿的嫁接技術(shù);有的去趙牛河調(diào)查水污染情況;還有的去社區(qū)、敬老院打掃衛(wèi)生。二是發(fā)揮家長特長教學生生活和生存技能,有的家長教學生修理電腦;有的教做飯、炒菜;有的教縫紉、編織技術(shù);還有的教學生游泳技能。三是培養(yǎng)學生合作的團隊精神,有的小組開展講故事比賽,看誰講的故事趣味性強;有的給遠方打工的父母寫家信,傾訴自己的在家和學習情況;還有的小組制作飛機模型。d不斷深化家校一體活動。一是開展家庭教育專題培訓,邀請優(yōu)秀家長作報告,召開家庭教育經(jīng)驗交流會,組織家長看家庭教育專題講座等;二是創(chuàng)新家長會形式,兩代同開家長會。邀請孩子、家長一起參加家長會,學校給孩子們提供平臺,讓孩子展示自己最優(yōu)秀的一面,使家長能夠多角度、全方位地了解和認可自己的孩子。

三是多種活動共參與,每學期第八周的周三舉辦家長開放日活動,家長了解學校的角角落落,深入課堂,適度參與學校的管理,了解孩子的課堂表現(xiàn),了解學校、教師、學生。四是家長駐校體驗生活,實施家長值班制度,家委會每天安排一位家長到校值班。每位家長每學年到校值班一次,在校一天。按時簽到、做好值班記錄,幫助值班教師做好上放學時值勤和校內(nèi)值勤;協(xié)助體育教師安排好學生的兩操;值日家長任意聽課一節(jié),(家長推門聽課)留下反饋意見。這樣,家長值班制度的實施,加強了家長與老師的交流,也給家長吃了定心丸,值班家長體驗了學校生活,了解了老師工作的辛苦,對學校的工作更支持了。e“家校一體”帶來的變化,使校本課程從無到有,校園文化豐富多彩等等。

二、深入了解校本課程的內(nèi)涵

美國學者羅納德認為,課程就是“學習者在學校幫助支持下,獲得知識方法、優(yōu)化思維、發(fā)展技能、轉(zhuǎn)化態(tài)度、形成審美觀和價值觀的所有正式和非正式的教育內(nèi)容和過程”。山東樂陵實驗小學李升勇校長認為,校本課程應是國家課程校本化,國家課程的軟化、細化、活化問題:“國家課程”+“地方課程”--“校本課程”—“師本課程”--“學生課程”;學科課程綜合化,打破學科界限;教學形式多樣化:座中學、做中學、錯中學 、玩中學;實踐活動課程化,實踐活動、特色課程是校本課程的一部分。因此,他們學校設(shè)計了生活化的英語課程,包括基礎(chǔ)性課程:字母課;書寫課;詞句課;音標課;綜合課。閱讀性課程:誦讀課;閱讀課;影視課。生活性課程:寫作課;時政課;情景課;民俗課等。生活化、綜合化的數(shù)學課程,即教學類課程:數(shù)與代數(shù);閱讀類課程:數(shù)理閱讀,數(shù)字閱讀,圖表閱讀,圖形閱讀,數(shù)學經(jīng)典閱讀;實踐類課程:生活實踐課;數(shù)學家政課,數(shù)學時政課。語文學科涉及的校本課程更是多樣:基礎(chǔ)性課程:漢字課、寫字課、朗讀課、成語課、詩文課、經(jīng)典課;文本性課程:閱讀課、文學課、影視課、名曲課、名畫課、歷史課、戲曲課;實踐性課程:觀察課、時政課、地理課、棋藝課、體能課、規(guī)劃課、禮儀課、民俗課、家政課。

臨朐縣海爾希望小學改變課程的做法是:首先開發(fā)課程,其流程是以生為本,準確定位;圍繞目標,科學開發(fā);及時評價,反饋校正。他們確立了對學生的培養(yǎng)目標即“培養(yǎng)頂天立地、秀外慧中的中國人”,這也是對開發(fā)課程的功能定位。在此引領(lǐng)下,結(jié)合沂山當?shù)刭Y源,陸續(xù)開發(fā)出了系列校本課程:三年級:《走進沂山》,四年級:《探索沂山的奧秘》,五年級:《沂山,我愛你》,六年級:《沂山植被的現(xiàn)狀與保護》。沂山麥稈畫、鉛筆屑畫、布貼畫、糧食畫、剪紙、根雕、草編、泥塑、科幻畫、呂劇等校本課程讓人耳目一新,學生在對課程的研發(fā)、學習、實踐中得到了磨練,充分認識了沂山的地理環(huán)境,培養(yǎng)了才智,張揚了個性。從而使他們的環(huán)境課程逐漸走出了臨朐,走向了全國。其次整合課程,其基本框架為學科課程和綜合實踐課程。

他們認為,課程整合是國家課程、地方課程校本化、師本化的過程,是更好地落實課程方案的實踐舉措。課程整合的本質(zhì)就是實現(xiàn)學生生活探究的常態(tài)化。綜合實踐活動課程只有像學科課程那樣具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、可操作性,它才在育人上才更有意義、更有力量;而學科課程只有像綜合實踐活動課程那樣具有探究性、生活化、個性化,它才能更吸引學生,更有利于學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。在具體的整合過程中,他們從地方課程中的《安全教育》、《環(huán)境教育》與國家課程《綜合實踐活動》、《科學》、《品德與社會》入手,對其中體驗性、實踐性內(nèi)容間存在重疊或相近的現(xiàn)象進行整合,用一個生活載體實現(xiàn)兩個以上的學科目標,提高效率,軟化學科之間的界限,還原生活的本來面貌,增強課程的整體育人效果。在主題課程整合中,相同的進行合并,相近的進行融合,這帶來的不僅僅是量的減少,更大的意義在于通過學習內(nèi)容及順序的自主選擇,使學習由被動、強制轉(zhuǎn)為主動,在調(diào)動學生興趣、積極性、滿足學生多樣化的需求等方面做了努力。學生在自主狀態(tài)下的學習將獲得最高的學習效率和學習質(zhì)量。

總之,不管如何進行主題整合,一個原則即確保一個底線,即所有課程目標都能實現(xiàn)。而對教學目標的清晰表述,有效的減輕了師生的負擔。他們對教學目標的表述一般是行為主體——行為動詞——行為條件——表現(xiàn)程度,如學生(行為主體)通過查閱資料、實地考察及采訪調(diào)查(行為條件),知道(行為動詞)小草和樹木等植物在改善環(huán)境方面的作用……初步(表現(xiàn)程度)學會用不同的標準對植物進行分類。他們進行主題課程整合的意義在于解決了課程設(shè)置中存在的一些困難,如科學,內(nèi)容多課時少,每學期24課,總課時僅40課,沒有足夠的實踐、探究時間,科學教育被縮減為科學知識的教育??茖W方法、科學態(tài)度、科學精神這些更重要的東西被忽視。他們進行課程整合后,就有效的解決了這些問題,如科學課題《我們周圍的動植物》整合前只有2課時,沒有充分的活動時間。與環(huán)境教育《小草的微笑》1課時、《小樹的哭聲》1課時、綜合實踐活動2課時整合后,《我們周圍的動植物》就會在有6課時的大課題中進行探究,保證了探究的常態(tài)化。第三樹立了大課程觀。以“開放的大課程觀”作指引,用課程的理念和技術(shù)進行學校文化重建,將學校文化建成一種動態(tài)的、生長的課程“生態(tài)系統(tǒng)”,讓生活其中的學生時刻浸潤在文化課程的養(yǎng)料中。如樓道課程、教室課程、教師課程、家長課程、舞臺課程、誠信課程、機械課程等等。

三、靜心反思福山小學的幸福文化

自合班并校四年來,我們福山小學一直致力于打造一種適合自己的文化,即福山文化。它包括幸福課程、幸福課堂、幸?;顒印T谛腋Un程的建構(gòu)中,我們還沒有樹立起大課程觀,更沒有做到把國家課程校本化,雖然關(guān)注了師生的精神狀態(tài)和生命發(fā)展,但只是停留在一種比較膚淺的層面,只注重了形式化的東西,還沒有真正讓師生走出校園,走向社會。在幸福課堂的建設(shè)中,我們雖然正在嘗試“三段式”自主學習課堂的模式構(gòu)建,但小組合作的意義還沒有真正開發(fā)出來,課堂的高效益還沒有真正顯現(xiàn)。

在幸福活動的實施中,我們雖然關(guān)注了鄉(xiāng)土區(qū)域內(nèi)的課程資源,組織師生從對樹根、石塊、樹葉、中草藥材等入手,積極進行綜合實踐活動的探索與研究,但是涉及的領(lǐng)域比較狹窄,還沒有真正讓師生步入大自然去探究和發(fā)現(xiàn)。學校雖然建立了家長委員會制度,但和廣大的學生家長還沒有進行真正意義上的溝通和交流,家長的寶貴資源還沒有有效開發(fā)和利用。這些都是今后我們所必須改進和提高的。我想,只要我們牢固樹立學校發(fā)展意識,科學建立一套行之有效的現(xiàn)代學校制度,認真落實國家課程、地方課程,積極開發(fā)學校課程,讓廣大的家長走進學校,參與管理,讓師生走出校門,走向社會、走向大自然去科學探究,自由成長,我們的學校就一定會實現(xiàn)更新的目標——萊蕪山區(qū)教育名片,省內(nèi)一流特色名校。

第7篇 安全意識培訓心得體會精彩范文

安全意識培訓心得篇一

安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。當我們贊美著美好的生活,憧憬著未來的幸福時,您是否想過?如果在工作中稍有疏忽,安全意識一霎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,一切的美好,都將化為烏有。

通過本次公司組織的安全教育學習,使我對安全工作有了新的認識。安全工作應該始終放在班組管理的首要位置。切實從增強員工的安全意識,強化小組安全管理入手,通過明確責任,落實措施,努力營造一個安全、文明、健康的工作環(huán)境。

結(jié)合本次的培訓,談談個人對班組安全工作的幾點建議:

一,強化意識,在思想上切實提高認識。在安全工作上沒有百分之九九,只有一票否決,為山九仞,功虧一簣,豈不可惜,我們在安全工作上一定要時刻警惕,這個百分之一的馬虎眼千萬打不得。事實證明,打擦邊球或是不講原則的發(fā)展,不能叫發(fā)展,只能叫冒進,冒進的速度越快,積累的風險越多,一旦爆發(fā),一塌糊涂,不堪設(shè)想。

二、實行責任制,加強安全管理

在小組各專柜中,推薦選出一名安全監(jiān)督員。主要負責各家專柜的安全工作,詳細分工,明確職責,協(xié)助主管管好班組的安全、紀律工作。使班組安全管理遍布到各品牌的每一個角落。

三、利用班前班后會時間,加強員工的安全教育

安全工作的重點是及時消除隱患,加強小組員工的安全教育,防患于未然。首先,充分利用班前班后會時間對員工進行安全教育,在員工心中樹立安全意識。把安全工作寫進小組管理計劃之中,并在實施中依據(jù)計劃進行。例如:每月開展“安全教育宣傳周”活動,這一周里主要對新進員工進行了安全教育;其次,利用報紙和網(wǎng)絡(luò)上最新的安全實例開展形式多樣的宣傳教育,增強員工的安全知識。力爭在班組中營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

安全這把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,他就會保護你,違背它的規(guī)則,你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳,但我們需要的并不完全是這些啊,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?,謹于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的。

人的生命是無價的,同時也是很脆弱的,安全贏在細節(jié),細節(jié)決定安全。為了幸福的生活,我們在生活和工作中要時刻關(guān)注細節(jié),將“關(guān)注細節(jié)”刻在我們每個人心中,落實到行動中,從小事做起,把細節(jié)進行到底,讓安全永駐心中,使幸福常在手中!

安全意識培訓心得篇二

我是寧夏青銅峽市河西中心學校的一名數(shù)學教師,兼七年級班主任工作。在我沒有培訓學習以前,我想:學校學生安全教育,不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?但是,通過這幾天的培訓學習,使我學到了很多的安全知識和預防措施。 是的,“生命不保,何談教育”。這幾天,通過我看、聽、思,一張張慘不忍睹的事故圖片,一個個令人深省的事故案例,使我意識到學校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的安全事故發(fā)生,但是,如果一旦放松警惕,那么就一定會有不安全事故出現(xiàn)。因此,我一天比一天學的有勁。

學生安全始終是擺在學校各項工作的重中之重,學校安全教育工作,安全穩(wěn)定工作,是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學校的各項工作都無法進行,教育教學質(zhì)量的提高將是一句空話。班級安全教育是學校安全教育的主陣地。因為學校組織的活動,主要是以班級為單位開展的。所以我們首先應該抓好班級安全教育。那么,怎樣才能抓好班級安全教育呢?我個人認為應該從以下幾個方面考慮:

1、 班級安全教育應該由學校領(lǐng)導、班主任老師和任課老師,共同協(xié)助,齊抓共管。

2、 學校領(lǐng)導在每學期的開學以及每次大型的學校集會和活動前對學生進行安全教育。

3、 班主任老師利用班會課和組織班級活動時要對學生進行安全教育。

4、 任課老師在不同的學科教學中也可以滲透安全教育。比如:在體育課活動、在物理實驗課、在化學實驗課、在生物實驗課以及思想品德課上等,都可以對學生進行安全教育。

5、 班級安全教育,應該針對不同的對象,選用的內(nèi)容也應該有所不同。要看他們是小學生、初中生,還是高中生。不能盲目進行教育。

6、 班級安全教育是多方面的:交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。

7、 班級安全教育可以采取多種不同的形式,課堂上交流、討論,編演課本劇,讓學生看安全教育片,教師示范,演練等。

8、 班級安全教育應該建立預案,建立完善的制度,明確分工和責任以及善后措施。

我們學校的班級安全工作,可以說成:“用顯微鏡查找隱患,用放大鏡看待問題?!弊鳛榘嘀魅卫蠋煟踩ぷ魅沃囟肋h。作為班主任老師,在班級安全方面,要想別人沒想到的,要有高度的責任感和使命感。安全工作,責任重于泰山。保護孩子的生命和安全,是我們學校老師最基本的工作,也是我們老師最高的責任。我在今后的教育教學中,會盡自己最大努力,抓好班級安全方面的工作。

安全意識培訓心得篇三

在6月30日——7月10日這段時間里,我從網(wǎng)上學習觀看聆聽了各位領(lǐng)導、專家老師關(guān)于學校安全教育培訓的講座后,我對安全教育工作有了更為深刻的認識,反思自己學校的實際情況談點體會:

一、要提高全校師生對安全管理的認識

1、要加大安全教育的宣傳力度

要全面提高教師與每位家長的安全責任意識,積極主動地向?qū)W生和家長宣傳學校所潛在的諸多安全隱患以及各類重大安全事故教訓。在校園醒目的地方張貼懸掛安全教育圖片、標語,在樓梯、校門、操場、實驗室、廁所、等容易發(fā)生安全問題的地方設(shè)置警示標志或標語。要利用校園板報、壁報、專欄、主題班會、征文、演講等活動宣傳安全知識,在校園形成事事想安全,處處有警示、人人抓安全的濃厚的安全育人氛圍。

2、經(jīng)常排查學校安全隱患

我校位于村莊的西北側(cè),與村莊連為一體。學校主要存在以下幾個方面的隱患:

(1)交通隱患為主要。出去校門口幾乎就是公路,來往車輛比較多;跑校的學生也不少;

(2)學生自身突發(fā)隱患;

(3)學生上下樓梯極易出現(xiàn)踩空、歪腳等事故。

(4)學校與村莊連為一體,學校周圍的治安問題;

3、要不斷加強安全教育,預防和減少事故的發(fā)生

加強對學生的安全教育,讓學生自己懂得安全知識,增強安全意識,掌握防范技能,從根本上預防和減少安全事故的發(fā)生。利用每學期的開學初、放假前的一周和每次大型集會時間對學生進行安全知識教育,要積極利用綜合實踐課開展安全知識講座、演講、討論等多種形式的安全教育活動,同時要與家庭、社會密切配合,形成學校、家庭、社會三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò),堅持不懈地把各項安全教育開展下去,有效預防各類安全事故的發(fā)生。

二、要加強領(lǐng)導,強化安全責任

學校安全責任重于泰山,本著一保安全,二保穩(wěn)定,三保發(fā)展的原則,對學校安全高度重視,狠抓責任落實,真正形成校長親自抓,分管領(lǐng)導重點抓、班主任及相關(guān)部門各司其職,各負其責的工作機制。同時,將學校安全工作納入目標管理,制訂目標管理細則,逐級簽訂安全責任書,做到層層把關(guān),責任到人,真正做到“誰主管、誰負責”。

(1)建全領(lǐng)導機構(gòu)。校長親自任組長,分管領(lǐng)導、各班班主任以及各科任老師為成員負責學校的安全。

(2)學校與每位教師簽訂安全目標責任書,各班主任和每位學生簽訂安全目標責任書。

(3)專設(shè)門衛(wèi)負責來往客人的登記,同時兼管外來人員對學校的破壞。

(4)建立健全防范安全事故的規(guī)章制度,制訂完善的安全應急預案。

(5)建立健全安全工作檢查制度。每學期開學、放假前都要進行一次拉網(wǎng)式的安全工作大排查,并做到全面檢查與重點檢查相結(jié)合,定期檢查和日常防范相結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。

(6)建立健全并嚴格執(zhí)行重特大突發(fā)事件和安全事故報告制度,建立健全預警和應急處理工作機制,制定切實可行的工作預案。

(7)實行安全工作例會制度,每周至少召開一次安全工作專題會議。

三、一定要采取得力措施,嚴防易發(fā)事故的發(fā)生

安全事故主要集中在交通、食物中毒、火災等方面。研究掌握事故的規(guī)律,采取有力措施防止事故的發(fā)生。

1、加強學校安全設(shè)施建設(shè)。加大學校的監(jiān)管力度,嚴把教學、生活用房的設(shè)計、監(jiān)管和質(zhì)量驗收關(guān),不留任何安全隱患。

2、防止發(fā)生各種食物、藥物中毒事件。落實各項規(guī)章制度。

3、防止各種火災的發(fā)生。加強對學校消防安全設(shè)施的檢查和配備,加強對實驗室、電腦室的線路檢查,特別是要對校舍設(shè)施陳舊使用時間較長的電路進行檢查,對老化陳舊的電線、電纜要及時更新。

4、嚴防溺水事件的發(fā)生。各班主任要求學生不要到河邊去玩耍,杜絕溺水事故的發(fā)生。

5、積極開展心理健康教育,防止有心理障礙學生造成的偏激行為。學校要求每位班主任要對本班個別心理素質(zhì)差的學生進行長期地心理輔導,保證學生的心理健康。

6、加大安全工作的檢查力度,建立常抓不懈的學校安全工作機制。我校在安全這方面一直做得較好,每天有領(lǐng)導帶班,堅持早檢查,午檢查和下午放學檢查。

7、繼續(xù)加強學校及校園周邊治安綜合治理,抓好安全排查和整治工作,防止交通事故的發(fā)生。學校要積極配合公安、文化、衛(wèi)生、工商、建設(shè)等部門,大力整頓學校周邊的秩序,堅決防止校外犯罪分子侵入校園,傷害師生事件發(fā)生。同時要認真搞好學生的交通安全教育, “關(guān)愛生命、遠離危險”宣傳教育活動,并貫穿到學校日常的教學管理之中。

總之,學校的安全工作一定放在第一位,以后我校在安全方面要進一步努力,確保學校師生不出現(xiàn)大的安全事故,讓老師們輕松愉快的工作,讓學生安安全全健康成長。

精彩培訓心得體會發(fā)言(7篇)

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