演練方案

演練方案 第1篇

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一、 指導(dǎo)思想： 落實上級安全教育的精神，堅持“預(yù)防為主、綜合整治、安全第一”的原則，創(chuàng)建安全和諧校園。為確保學(xué)校萬一發(fā)生破壞性地震時，全體師生能迅速地、有秩序地撤離教學(xué)樓，最大限度地減少人員傷亡。通過地震演練，讓全校師生在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，提高師生的安全應(yīng)急意識。特制定本校發(fā)生地震演練計劃。

二、 防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：xxx

成 員：各班班主任

三、 演練要求：

1、演練時間：2013年6月14號上午10時

2、全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員和師生務(wù)必要高度重視，根據(jù)布置和安排，落實每個老師的崗位、職責(zé)和學(xué)生疏散通道、順序和集合地點（操場）。

3、地震災(zāi)害發(fā)生或演練，均以廣播警報聲或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的呼喊為警報信號。

4、師生聽到警報信號后，立即停止上課，關(guān)閉辦公室、教室所有用電設(shè)備，隨手關(guān)門。所有老師馬上到達(dá)指定崗位，組織學(xué)生迅速撤離教學(xué)樓。

5、演練過程必須注意安全，學(xué)生要聽從各樓層負(fù)責(zé)老師的指揮，動作迅速而又不慌不亂，應(yīng)該排成兩路縱隊，有秩序地前進(jìn)，不能爭先恐后、慌亂奔跑。下樓梯時必須走，在平地上可以有秩序地小跑，迅速轉(zhuǎn)移到指定位置。如果有同學(xué)跌倒，要盡快扶起來。

6、疏散過程中，可以用雙手護(hù)頭，以防被砸傷。

7、各樓層負(fù)責(zé)指揮的老師疏散完所在年級的學(xué)生后，跟隨所在年級的學(xué)生立即撤離，路上如有學(xué)生摔倒或受傷，馬上把他們抬到指定的集合地點，各崗位的教師迅速按指定地點分年級集合。

8、集合地點：學(xué)校操場，各班學(xué)生到達(dá)集中地后，要立即原地蹲下，保護(hù)頭部。集合時每班排二列縱隊，學(xué)生全體坐下，安靜，班主任在隊伍前面，任課教師在隊伍后面。班主任和任課教師迅速清點人數(shù)，報告嚴(yán)校長。

四、 學(xué)生自救方法、疏散樓梯安排及次序： 強(qiáng)烈地震發(fā)生時，一般伴有隆隆聲、地光及地面抖動。從地震發(fā)生到房屋倒塌有幾秒到十幾秒的時間，此時要教育學(xué)生一定要沉著冷靜，不要恐懼慌亂，更不要無目的亂跑，須在學(xué)校地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急避險。

1、地震時室內(nèi)、外避險 聽到地震警報后，處于教學(xué)樓內(nèi)的師生立即停止教學(xué)活動，告訴學(xué)生不要慌亂，并指揮學(xué)生將身體盡量縮成一團(tuán)，迅速抱頭、閉眼、躲在各自課桌下，靠圍墻的學(xué)生盡量往里靠。躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲 避時，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。 在操場上的師生應(yīng)該到空曠場地或疏散區(qū)去躲避，就地不動蹲下，用手保護(hù)頭部，注意避開大建筑物或危險物。

2、緊急疏散避險 等到地震結(jié)束后，為了防止較大的余震發(fā)生，應(yīng)該立即進(jìn)行有秩序地疏散，到安全的地方去躲避余震。 要有順序地疏散，每班成兩路縱隊，學(xué)生分前后門走，各排一隊，教師可根據(jù)班級人數(shù)進(jìn)行安排，離門最近的學(xué)生把門固定住，以免門被關(guān)上，影響逃生時間。等所有同學(xué)都撤離了，他們才跟在隊伍最后。 一樓動作要快，要小跑，迅速撤完，二樓撤離，下樓梯靠右走，樓梯上也是兩路縱隊，留出位置給搶救隊通行。不準(zhǔn)在樓梯或走廊內(nèi)互相擁擠，樓下的快一點，樓上的慢一點，避免跌倒，發(fā)生踩踏事件。 五、崗位安排：

1、廣播指揮：xxx

2、樓層指揮及樓梯口負(fù)責(zé)人：值日教師

演練方案 第2篇

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項目部結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作需要，保證工程在發(fā)生事故、異常或出現(xiàn)重大危害（風(fēng)險）時應(yīng)急處置方案能有效運(yùn)行，及時、妥善處置各類突發(fā)事件。2019年11月15日下午，項目部組織了一次應(yīng)急處置方案模擬演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬初起火災(zāi)滅火器實射演練與觸電急救演練兩個個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員15人。

項目部針對本次應(yīng)急處置方案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，設(shè)總指揮1名，副總指揮1名，指揮部成員6名，統(tǒng)一指揮施工人員協(xié)同作戰(zhàn)。由于準(zhǔn)備充分，指揮得當(dāng)，人員到位，整個過程嚴(yán)格按照事故預(yù)案要求有條不紊地開展。本次應(yīng)急處置方案演練共使用mfz/abc型干粉滅火器共4只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急處置方案的演練，真正做到了保障到位。

演練模擬材料站電工在進(jìn)行電源箱操作時，不慎將電源線接錯，產(chǎn)生電弧，電工被放電擊傷躺在電源箱旁邊，要求現(xiàn)場值班人員按照緊急處置預(yù)案迅速有序地開展各項處置應(yīng)對工作。值班人員迅速按照人身觸電應(yīng)急處置方案要求讓傷員就地仰面平躺在地，用看、聽、試的方法判斷傷員意識，立即用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救，同時，向項目部突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，及時與醫(yī)療部門聯(lián)系，并派人到岔路口引導(dǎo)救護(hù)車，整個演練過程緊張有序，在10分鐘內(nèi)成功將傷員抬上救護(hù)車，并向項目部匯報設(shè)備情況。隨后進(jìn)行了火災(zāi)事故演練。

本次應(yīng)急處置方案演練，火情發(fā)生到撲滅火源共歷時約10分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。搶救觸電者時，搶救人員能夠正確的進(jìn)行心肺復(fù)蘇法（人工呼吸、胸外按壓），真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在事故發(fā)生的第一時間,能夠保證后勤保障準(zhǔn)確到位,搶險救人及時、安全。

演練方案 第3篇

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一、演練目的

（一）檢驗指揮機(jī)關(guān)，各行動組、有關(guān)人員對《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》工作程序及技術(shù)要求的掌握、熟練程度。

（二）檢驗和提高食品藥品監(jiān)管部門的快速反應(yīng)機(jī)制、統(tǒng)一指揮機(jī)制、信息報告機(jī)制、應(yīng)急救治機(jī)制的應(yīng)急處理能力。

（三）檢查食品藥品監(jiān)管部門對餐飲服務(wù)食品安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

（四）及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置工作中存在的缺陷，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

二、演練依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、省、市食品藥品監(jiān)督管理局應(yīng)急處置方案、《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)、規(guī)章要求及市政府有關(guān)應(yīng)急演練工作安排。

三、演練要求

（一）保證信息渠道暢通，各相關(guān)工作人員及時到位；

（二）信息收集、通報、報告等應(yīng)有記錄；

（三）相關(guān)調(diào)查及技術(shù)鑒定應(yīng)制備相應(yīng)文書；

（四）符合《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》的其他相關(guān)技術(shù)要求。

四、演練流程

（一）演練時間：2013年4月上旬

（二）事件設(shè)定（ⅳ級一般重大食品安全事故）：接市人民醫(yī)院報告，早8：40有35名就診患者（均為市某企業(yè)工人）出現(xiàn)頭暈、乏力、胸悶、氣短、心悸、惡心、嘔吐和口唇、皮膚青紫色等癥狀，醫(yī)護(hù)人員采取了對癥治療措施積極救治。經(jīng)詢問病史診斷，醫(yī)院初步認(rèn)為患者出現(xiàn)以上癥狀符合亞硝酸鹽中毒癥狀，懷疑為患者早餐進(jìn)食加工不當(dāng)?shù)氖称匪隆?/p>

（三）應(yīng)急啟動：

9：00分，市食品藥品監(jiān)督管理局接到電話報告，電話接收人員將報告情況予以記錄，立即向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。局分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報以上情況。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該事件應(yīng)引起高度重視，必須采取措施。要求辦公室通知局領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即到局長辦公室集合召開緊急會議。

9：10分，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到達(dá)局會議室，局主要領(lǐng)導(dǎo)通報情況，各成員簡要發(fā)表意見，一致同意啟動《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

隨后全體應(yīng)急小組人員到達(dá)會議室，召開全體人員會議。局領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹情況后，按照重大食品安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成，設(shè)立以下工作小組，立即開展工作。

負(fù)責(zé)及時收集相關(guān)情況，與衛(wèi)生部門專家協(xié)作，分析事故原因，為指揮部做好食品安全技術(shù)支持工作。

總指揮命令：

1、及時與市衛(wèi)生局勾通，并將以上情況及時向市政府食品安全辦公室匯報。

2、一組立即赴市人民醫(yī)院對患者及參加現(xiàn)場救治的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查，聽取分管院長及主治大夫介紹救治經(jīng)過，并安撫患者家屬。

3、二組立即赴企業(yè)（重點為食堂）進(jìn)行調(diào)查，撰寫現(xiàn)場檢查筆錄、采集剩余飯菜、嘔吐及排泄物等物證并進(jìn)行快檢，如有需要，可將采集到的樣品送市疾病預(yù)防控制中心化驗室檢驗。

（四）現(xiàn)場調(diào)查：通過現(xiàn)場調(diào)查記錄，10：00，一組向指揮部報告調(diào)查結(jié)果，該企業(yè)食堂為100名企業(yè)職工提供了當(dāng)日早餐，有饅頭、小米粥及3種菜品（分別為茶葉蛋、豬肉熗芹菜、尖椒炒肥腸），飲用水為白開水，所有患者均食用過饅頭、小米粥、茶葉蛋、尖椒炒肥腸，未出現(xiàn)癥狀的職工未食用尖椒炒肥腸；目前院方已進(jìn)行了對癥治療，治療效果良好，患者狀況穩(wěn)定，無危急病號。

二組向指揮部報告調(diào)查結(jié)果，該企業(yè)食堂早餐所用食品原料，除肥腸由西關(guān)農(nóng)貿(mào)市場一家剛開業(yè)的熟食加工店購入，其余均從市某大型超市購入，有食品原料索證索票記錄及登記。

10：20分，陪同市政府食安辦、衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望患者。一是院方介紹患者救治情況：經(jīng)過積極治療，現(xiàn)病人病情穩(wěn)定，經(jīng)12小時觀察后決定是否可以出院。二是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)病房看望病人。

11：00，回到總指揮部現(xiàn)場點評，下達(dá)處理意見。從調(diào)查結(jié)果來看，本次事故是由于企業(yè)為職工提供了亞硝酸鹽超標(biāo)的肉制品所致，可聯(lián)合工商部門對該熟食店進(jìn)一步進(jìn)行檢查、抽檢，并依據(jù)送檢結(jié)果，依法對發(fā)生食品安全事故的企業(yè)進(jìn)行行政處罰。

11：30分，演練結(jié)束。

五、演練地點及現(xiàn)場布置

1、確定市某一企業(yè)食堂：現(xiàn)場由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、食堂管理員、廚師長等現(xiàn)場陪同調(diào)查。

2、患者救治單位：市人民醫(yī)院門診急救室設(shè)急救床一張，有床單、被褥，有氧氣瓶、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)急救設(shè)備，模擬患者二個。分管院長一名，主治醫(yī)師一名，護(hù)士一名。

演練方案 第4篇

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一、防暴演練目的

為了有效防范校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)傷害事件，切實保障廣大師生人身安全，及時處置侵害師生安全的惡性事件，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，增強(qiáng)全體師生防暴意識，提高全體師生應(yīng)對能力，擬于2019年×月×日課間操時間組織全校師生開展防暴模擬演練活動。為使此活動順利有序地開展，特制訂本方案。

二、演練組織機(jī)構(gòu)：

我校為了確保此次演練取得實效，防止事故的發(fā)生，成立以校長為總指揮，副校長、德育主任為副指揮，相關(guān)班級的班主任及科任老師為成員的演練小組。

三、參演人員：全校教職員工、學(xué)生

四、突發(fā)事件設(shè)置：

2019年×月×日上午，課間操期間，一名青年男子要求進(jìn)入校園，門衛(wèi)上前阻止，男子拔出刀具，強(qiáng)行闖入校園。

五、職責(zé)分工：

總指揮：何東林，負(fù)責(zé)整個防暴演練的調(diào)度與指揮。

副指揮：張振強(qiáng)，負(fù)責(zé)檢查門衛(wèi)及教師到崗履職情況；負(fù)責(zé)檢查班級演練情況；負(fù)責(zé)具體工作協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的設(shè)置（××扮演歹徒），先期現(xiàn)場處置，帶領(lǐng)護(hù)校隊制服不法分子，事后負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場。

護(hù)校隊組：負(fù)責(zé)，成員為全體男教師。聽到防暴警報信號（三聲急促哨響）后，拿起防暴工具，迅速到達(dá)事發(fā)地點，隔離并處置“犯罪嫌疑人”。

校內(nèi)疏散組：負(fù)責(zé)指揮操場學(xué)生的疏散，確保師生疏散時不發(fā)生事故。并檢查操場是否還有學(xué)生沒有清場。

醫(yī)務(wù)救護(hù)組：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)物品，及時救助傷員，做好后勤保障工作。

教室內(nèi)指導(dǎo)組：各班班主任教師，在“防暴警報”信號發(fā)出后，指導(dǎo)學(xué)生在疏散到就近教室躲避。

攝影：徐超男老師負(fù)責(zé)。

六、演練流程及具體任務(wù)分工：

1.校長宣布：“白鶴鎮(zhèn)鶴樓小學(xué)學(xué)校應(yīng)急防暴演練正式開始”。全體師生聽信號待命。

2.一青年男子意圖進(jìn)入校園，門衛(wèi)立即上前進(jìn)行盤問：“請問你找誰？請出示身份證！”青年男子不配合，拔出刀具，并想強(qiáng)行闖入校園。

3.發(fā)現(xiàn)情況后門衛(wèi)馬上吹響三聲長哨，并用電話向值周領(lǐng)導(dǎo)××報告：一名可疑男子持刀闖入校園。然后及時從警械室拿出自衛(wèi)工具（鋼叉）制止歹徒。

3.值周行政××立刻報告校長：“一名男子持刀闖入校園，門衛(wèi)正在阻擋，是否啟動防暴應(yīng)急預(yù)案？”校長回答：“啟動防暴應(yīng)急預(yù)案?！敝抵苄姓⒓窗l(fā)出防暴警報信號：三聲急促的哨響，并撥打“110”報警（不用報）。

4.各小組接到學(xué)校命令立即根據(jù)學(xué)校防暴預(yù)案，迅速進(jìn)入各自崗位。

（1）護(hù)校隊成員迅速拿起防暴工具到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行增援，并合力制服歹徒。

（2）操場學(xué)生疏散，聽到“防暴警報”信號后，疏散組××、××成負(fù)責(zé)疏散學(xué)生迅速回就近教室。檢查操場是否還有學(xué)生沒有疏散。

（3）教室內(nèi)學(xué)生防護(hù)應(yīng)對，教室內(nèi)指導(dǎo)組成員，即各班教師在聽到“防暴警報”信號發(fā)出后，疏散學(xué)生回到室內(nèi)做好防暴準(zhǔn)備，迅速關(guān)好門，走廊靠近窗戶的學(xué)生向內(nèi)轉(zhuǎn)移，教師就地獲取防暴工具，比如拖把、木棒、凳子等，做好防暴準(zhǔn)備，把守在教室內(nèi)門口處。

在進(jìn)行防暴的同時，應(yīng)在教室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。教育學(xué)生應(yīng)沉著對應(yīng)突發(fā)事件，相互配合，相互團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一聽從教師的指揮。

（4）醫(yī)務(wù)救護(hù)組在聽到啟動命令后，留意門衛(wèi)處情況，準(zhǔn)備救助的必備物品到達(dá)校門口內(nèi)對受傷情況展開救助。

5.檢查小組負(fù)責(zé)檢查各小組演練情況，值周領(lǐng)導(dǎo)××報告總指揮：“學(xué)生已疏散到安全地點，教室門窗已關(guān)好，歹徒已制服，報告完畢！”

6.校長宣布演練結(jié)束。

七、防暴演練要求：

1.各小組負(fù)責(zé)人必須在×月×日前組織小組成員學(xué)習(xí)演練方案。各班班主任在周四前要傳達(dá)到所有的學(xué)生，我們將進(jìn)行應(yīng)急防暴演練，做好思想工作。學(xué)生要明確在“馬上啟動防暴應(yīng)急預(yù)案”這個口令后才開始進(jìn)行演練，在×月×日大課間進(jìn)行演練培訓(xùn)，確保演練成功。關(guān)門時要注意不要太用力，避免夾到手。

2.辦公室負(fù)責(zé)在×月×演練前準(zhǔn)備好演練各種工具和通訊設(shè)備，確保通訊暢通，給門衛(wèi)配備聲音較響亮的哨子。

3.全體師生要高度重視此項活動，各就各位，要嚴(yán)格按照指定時間、計劃和方案要求，開展防暴演練活動，不得延誤。

4.各班主任和組織人員要樹立“安全第一”的思想，保證每位學(xué)生安全、有序地進(jìn)行防暴演練。

5.進(jìn)行疏散同學(xué)在撤離中要做到聽從指揮，有序、快速、安靜疏散，確保安全，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。進(jìn)入教室后由跟班教師指導(dǎo)關(guān)閉門，學(xué)生向內(nèi)轉(zhuǎn)移。

演練方案 第5篇

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為了在發(fā)生緊急情況需要疏散時，有序安全組織全校師生員工疏散，預(yù)防事故發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，增強(qiáng)師生安全意識和自救自護(hù)能力，提高安全防護(hù)技能。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

建立以校長為組長，分管校長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各職能小組開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制初始擁擠、踩踏事件；指導(dǎo)開展救援行動。

2、安全防護(hù)救護(hù)組

建立以總務(wù)處主任為組長，學(xué)校醫(yī)務(wù)、體育組相關(guān)成員為組員的安全防護(hù)救護(hù)組。

職責(zé)：對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情況轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

3、疏散引導(dǎo)組

建立以德育處主任為組長，教導(dǎo)處主任、少先隊總輔導(dǎo)員為副組長，各班班主任、任課老師和安全管理員為組員的疏散引導(dǎo)組。

職責(zé)：引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。

4、信號組

指定專人負(fù)責(zé)信號組。

職責(zé)：緊急疏散信號。

三、準(zhǔn)備工作：

1、設(shè)計疏散路線、疏散目的地。

2、告知學(xué)生，并進(jìn)行相關(guān)安全教育。

3、演練前動員會：各班于演練前一天晨會課組織。

4、疏散人員定崗、定位。

四、基本要求

1、保持鎮(zhèn)定，做出正確判斷。

2、按學(xué)校要求進(jìn)行有序分流，學(xué)會自救自護(hù)和逃生，盡量靠右行。

3、服從統(tǒng)一指揮到指定地點集中清點人數(shù)。

4、報警：火警119，急救120，匪警110。

五、演練注意事項

1、各分管領(lǐng)導(dǎo)迅速到達(dá)分管年級進(jìn)行組織。

2、各班必須按規(guī)定路線撤離（班主任必須明確告之學(xué)生）

3、校園發(fā)生突發(fā)事故緊急疏散時，當(dāng)場在教室的教師是該班的直接負(fù)責(zé)人，教育學(xué)生要冷靜，穩(wěn)定學(xué)生情緒，嚴(yán)禁高聲喧嘩、制造恐慌，有序組織學(xué)生從教室撤離，按學(xué)校規(guī)定的分流路徑疏散，要求其他教職工在樓梯口旁指揮學(xué)生撤離。杜絕擁擠踩踏事故，直到學(xué)生撤離后才能隨學(xué)生一起撤離。

五、 演練注意事項

1、各分管領(lǐng)導(dǎo)迅速到達(dá)分管年級進(jìn)行組織。

2、各班必須按規(guī)定路線撤離（班主任必須明確告之學(xué)生）

3、校園發(fā)生突發(fā)事故緊急疏散時，當(dāng)場在教室的教師是該班的直接負(fù)責(zé)人，教育學(xué)生要冷靜，穩(wěn)定學(xué)生情緒，嚴(yán)禁高聲喧嘩、制造恐慌，有序組織學(xué)生從教室撤離，按學(xué)校規(guī)定的分流路徑疏散，要求其他教職工在樓梯口旁指揮學(xué)生撤離。杜絕擁擠踩踏事故，直到學(xué)生撤離后才能隨學(xué)生一起撤離。

4、學(xué)生撤離后，必須服從于學(xué)校和相關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，迅速到操場按升旗時的集隊站好。負(fù)責(zé)樓層及教室的教職工對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行清查，班主任清點人數(shù)，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

5、發(fā)生火災(zāi)時，任何現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即切斷電源，采取應(yīng)急方案，組織人員撤離現(xiàn)場，或投入施救，并立即報警。

六、演練流程

1、緊急疏散信號：用防空襲警報聲或三次一長二短哨音發(fā)出緊急集合信號。

2、疏散：聽到哨音后，指揮機(jī)構(gòu)人員馬上按工作職責(zé)進(jìn)行緊急疏散，具體如下：

（1） 疏散組長用高音喇叭進(jìn)行現(xiàn)場指揮疏散。廣播內(nèi)容：老師們、同學(xué)們請注意：學(xué)校現(xiàn)在發(fā)生緊急情況，為確保師生迅速撤離到操場，請按指定路線有序撤離，請務(wù)必聽從指揮，不要驚慌。

（2） 各安全管理員到現(xiàn)場各自崗位協(xié)助指揮全校師生

（3） 各年級組長、各班主任立即帶領(lǐng)學(xué)生快速疏散到指定地點。

演練方案 第6篇

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2019年來，xxx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議及工作會議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將2019年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強(qiáng)對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動的工作局面。及時變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《xxx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號碼簿》，確保在事故第一時間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實用性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級預(yù)案聯(lián)動體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。二是嚴(yán)格實施企業(yè)預(yù)案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作，目前共計有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(2019年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

(三)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識。2019年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識、提高職工群眾應(yīng)急意識。累計發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識小常識500多冊、小獎品300多份。二是在扎實做好集中安全知識宣傳月以及每月編發(fā)簡報、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府網(wǎng)站開設(shè)“安全生產(chǎn)、安全發(fā)展”專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識。三是自行組建安全知識“巡回”宣講團(tuán)，組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居”活動，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識和應(yīng)急能力。

(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力。圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)”主題，周密部署，政企聯(lián)動，組織指導(dǎo)危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。一是針對我旗重點企業(yè)工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則，明確危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點演練對象。二是由旗安委會牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)?；髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：?；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個參演企業(yè)進(jìn)行點評，提出具體要求，力爭實現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化，增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識，全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。

(五)開展專項檢查，督促落實。將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺帳，完善制度，形成長效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點的專項檢查行動，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施細(xì)則》，落實應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。

(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。對全旗6支應(yīng)急救援隊伍的裝備、物資儲備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

(七)落實應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報送。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。

二、工作中存在問題

(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。無危化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。

(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強(qiáng)。

(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

三、下一步工作計劃

一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)“四落實”，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險化學(xué)品、冶金、油氣管道儲運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

三是推動應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實應(yīng)急演練規(guī)定，主動搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項演練活動，通過演練活動，及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種形式，有計劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好互聯(lián)互通，合作共助。

五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲、多媒體會議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

演練方案 第7篇

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1.1計算機(jī)可靠性的定義

通常將在一定條件下，一定的時間段內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)連通速率以及滿足通信需求的能力，稱作計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的可靠性，其標(biāo)志著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的擴(kuò)容量的大小，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)對于滿足計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行具有重要的意義。

1.2計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性的設(shè)計

由于相關(guān)的科研人員針對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性方面的設(shè)計積累了很多實際的設(shè)計經(jīng)驗及原則，因此在落實計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性的設(shè)計技術(shù)方案過程中，起到了很好的規(guī)范和指導(dǎo)的作用，使網(wǎng)絡(luò)可靠性的建設(shè)更為快捷。

1.3優(yōu)化計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性

設(shè)立完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，并同時制定合理的應(yīng)急預(yù)案,針對問題實時解決。

2網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案的理論基礎(chǔ)與價值目標(biāo)

2.1網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案的理論基礎(chǔ)

（1）基礎(chǔ)。中國的《憲法》第67條第20項全國人民代表大會常務(wù)委員會行使決定全國或者個別省，自治區(qū)，直轄市的國家緊急權(quán)力；第80條規(guī)定了全國人民代表大會和全國人民代表大會常務(wù)委員會的決定，宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。這充分說明了緊急狀態(tài)下政府權(quán)力出現(xiàn)來源必須有法律依據(jù)。（2）社會連帶責(zé)任思想。提倡社會各方面參與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的實施。首先，在各方面都需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的今天，需要加強(qiáng)社會網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有空間群眾之間的聯(lián)系、合作和責(zé)任，這是新時期新出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全的“文化理念”。這個“文化觀”的思考，有必要根據(jù)在全球信息化網(wǎng)絡(luò)安全性進(jìn)行設(shè)立，其中相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)履行網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識，及時的對事件所造成的問題作出反應(yīng)，不定期評估網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險。其次網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件，社會成員各方面的合作。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用現(xiàn)狀，政府需要有各方面的機(jī)構(gòu)和人員的積極參與。（3）權(quán)利平衡理念。通過實施本規(guī)定緊急狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循的基本原則和基本條件,以及各種相應(yīng)的監(jiān)督程序，以防止政府濫用緊急權(quán)力的過程中，保障最小的民事權(quán)利。

2.2網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案的價值目標(biāo)

（1）安全價值。安全價值是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)計劃所追求的最高價值目標(biāo)，也是可靠性網(wǎng)絡(luò)安全的主要內(nèi)容。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施更加依賴于一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)空間，它是基礎(chǔ)設(shè)施的大腦神經(jīng)系統(tǒng)，是一個國家的具體和重要的控制系統(tǒng)。一旦網(wǎng)絡(luò)空間出現(xiàn)突發(fā)事件，會威脅到社會的整體安全，后果是極其嚴(yán)重的。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但也被部分網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險問題淹沒，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性使得網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用存在嚴(yán)重的危險。數(shù)據(jù)顯示，金融業(yè)在網(wǎng)絡(luò)關(guān)閉2天，遭受的直接損失高達(dá)成交額的50%，超過2周恢復(fù)正常的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，75%公司的具體業(yè)務(wù)將停止，43%公司將不再能開業(yè)。（2）經(jīng)濟(jì)價值。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急計劃的實質(zhì)是對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急反應(yīng)，有效地處理應(yīng)急事件，該事件可能造成的危害最小，同時也保護(hù)了人民的合法權(quán)益。必須提到，這里的效率價值主要是在緊急情況下，時間效率而不是金錢效率，因為網(wǎng)絡(luò)上，這是難以用金錢來衡量的損失。

3編制實用、可操作應(yīng)急預(yù)案

3.1目標(biāo)

編制目標(biāo)一是要符合國家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作的相關(guān)要求，內(nèi)容力求全面和規(guī)范。二是要求應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，針對不同的應(yīng)急人員和系統(tǒng)，所使用的應(yīng)急預(yù)案都有與其相對應(yīng)的內(nèi)容。三是要從實際情況出發(fā)，具有較強(qiáng)的實用性及可操作性。四是應(yīng)急預(yù)案體系中所包含的各部分密切銜接、協(xié)調(diào)一致。

3.2總體規(guī)劃

應(yīng)急預(yù)案的制定要以實際情況為依據(jù)，避免生搬硬套這種形式主義問題。各部門應(yīng)清晰職責(zé)，在突發(fā)事件出現(xiàn)時，以國家制定的信息安全應(yīng)急預(yù)案體系理論為指導(dǎo)，綜合考慮業(yè)務(wù)及技術(shù)部門的相關(guān)職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)人員能夠借助應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確、迅速地作出反應(yīng)。在編制應(yīng)急措施時，大致可以分為3個階段。（1）根據(jù)技術(shù)能力的現(xiàn)有情況，分析具體問題，直接套用已有預(yù)案，結(jié)合實際的信息化建設(shè)情況，制定既全面又規(guī)范的應(yīng)急草案；（2）根據(jù)本單位信息化建設(shè)的實際狀況進(jìn)行整理，規(guī)劃應(yīng)急方案內(nèi)容中應(yīng)加入的重要信息系統(tǒng)；（3）根據(jù)重要信息系統(tǒng)的應(yīng)急工作的需求，進(jìn)而對整個應(yīng)急方案進(jìn)行優(yōu)化，提煉精華信息，并細(xì)化具體方向，主要分為2個方面，其一為對于管理層面的緊急的操作措施；其二是針對于具體問題的應(yīng)急處理以及對于部分重要的信息系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，最終形成一個完整的應(yīng)急預(yù)案體系。

3.3預(yù)案的編制

3.3.1編制準(zhǔn)備

（1）調(diào)研信息系統(tǒng)狀況。全面調(diào)查本部門、本單位信息系統(tǒng)狀況，重點了解安全等級、承載業(yè)務(wù)的重要程度、受眾規(guī)模，分析、梳理形成本部門、本單位重要信息系統(tǒng)目錄。（2）開展風(fēng)險分析。對重要信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險評估，查找安全風(fēng)險，分析可能出現(xiàn)的安全事件，并對安全事件及次生、衍生安全事件可能造成的后果進(jìn)行預(yù)測。（3）明確相關(guān)人員。對照《信息安全事件分類分級指南》，對可能產(chǎn)生iv級以上（含）安全事件的信息系統(tǒng)，確定響應(yīng)與處置安全事件的指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、責(zé)任處室、責(zé)任人員，確定技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)等技術(shù)支撐隊伍。（4）應(yīng)急保障能力評估。對本部門、本單位應(yīng)急裝備、技術(shù)支援能力等應(yīng)急處置能力進(jìn)行客觀評價。（5）資料收集。搜集相關(guān)資料為編制應(yīng)急預(yù)案做好準(zhǔn)備，主要參考資料有：①相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；②重要信息系統(tǒng)的技術(shù)資料（如網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、已有安全設(shè)備使用說明等）；③借鑒國內(nèi)外相關(guān)安全事件案例分析、教訓(xùn)和處置經(jīng)驗。

3.3.2編制與管理

（1）編制組設(shè)立。結(jié)合本單位信息安全管理工作職責(zé)分工，成立以主管處（科）室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的、相關(guān)責(zé)任人員參與的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、進(jìn)度安排，制定工作方案。（2）先期處置方案制定。研究安全風(fēng)險可能造成事件的現(xiàn)場情況，從操作措施、現(xiàn)場保護(hù)、事件控制等方面明確先期處置措施，在事件發(fā)生后第一時間啟動。（3）應(yīng)急預(yù)案編制。根據(jù)分析報告，按照《信息安全事件分類分級指南》的事件分類和等級劃分，對危害程度預(yù)計達(dá)到iv級以上（含）的各安全風(fēng)險，制定全面的應(yīng)對措施。明確各相關(guān)處（科）室、技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)或人員在安全事件各重要環(huán)節(jié)中的職責(zé)與分工，明確信息通報方式、渠道，明確各類各級安全事件應(yīng)急措施、處置方案等。預(yù)案要具備可操作性。對某類或某級安全事件需要上級業(yè)務(wù)和信息安全主管部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)支援的，應(yīng)在預(yù)案中具體指明。（4）預(yù)案評審與。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，可邀請相關(guān)專家、上級主管部門或同級信息安全主管部門進(jìn)行評審。評審后由單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并報上級主管部門和同級信息安全主管部門。（5）預(yù)案培訓(xùn)與演練。應(yīng)急預(yù)案制定后，集所有預(yù)防和應(yīng)急處置相關(guān)人員培訓(xùn)。了解安全事件的風(fēng)險源、風(fēng)險點和危害程度，掌握預(yù)防主應(yīng)急處置辦法，明確預(yù)警信息和事件發(fā)生信息通報的程序、方式與渠道。應(yīng)定期開展預(yù)案演練，模擬完成安全事件發(fā)現(xiàn)、研判、通報、處置、解除等各重要環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任部門和人員的分工與協(xié)同。提供全天候不間斷服務(wù)的重要信息系統(tǒng)每年應(yīng)至少演練一次，演練情況應(yīng)形成書面總結(jié)報告。（6）預(yù)案評估與修訂。應(yīng)急預(yù)案原則上兩年評估一次，根據(jù)實際情況適時修訂。重要信息系統(tǒng)發(fā)生重大調(diào)整變化時，要及時修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

演練方案 第8篇

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20__年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點抓好以下工作：

一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫”建設(shè)

（一）增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接；注重預(yù)案的實用性，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村（居）、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本。

（二）完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進(jìn)一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村（居）和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村（居）三級應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實；針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對易燃易爆品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校、工廠等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專（兼）職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任；縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認(rèn)真落實，科學(xué)布點，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。

（三）健全應(yīng)急管理機(jī)制。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，落實整改措施，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息平臺建設(shè)，充分利用各種手段，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。

（四）深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

（五）全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)。在建立健全各級各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時，加大完善“五庫”（應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫）工作力度，全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況，分門別類，逐一整理建檔入庫。同時通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍，拓寬信息報送渠道，提高信息報送時效和質(zhì)量。

二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵

（一）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

（二）充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)

活動，充實基層應(yīng)急管理人員。（三）深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機(jī)制為重點，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強(qiáng)對“四個一”示范點的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理，并適時進(jìn)行總結(jié)評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實際，以點帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。

三、強(qiáng)化值守和信息報送工作

（一）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì)。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)、村（居）和重點企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò)。村（居）逐步實現(xiàn)專人24小時值班制度，確保信息暢通，實現(xiàn)值守工作“縱向到底”。

（二）狠抓信息報送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強(qiáng)信息員管理，開展信息報送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度，進(jìn)一步提高信息報送時效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息和輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件的信息、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對相關(guān)信息的核實、審查、和管理。

（三）建立健全定期會商制度?？h各類突發(fā)事件專項指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議，明確突發(fā)事件信息報告重點，提高突發(fā)事件信息報告的針對性，并于每季度最后一個月的第二周將有關(guān)會商情況書面報送縣應(yīng)急辦。

四、提高應(yīng)急保障能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。今年，將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊組建工作，并配備必要裝備，以增強(qiáng)我縣綜合搶險救援能力。有關(guān)部門和單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強(qiáng)公安消防、抗洪搶險、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設(shè)；各鎮(zhèn)、村（居）重點加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍建設(shè)；企業(yè)單位要加強(qiáng)專門應(yīng)急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

（二）健全應(yīng)急物資儲備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，細(xì)化物資儲備分類，量化物資儲備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，政府、企業(yè)、社會共同承擔(dān)，法律、行政、市場手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系。

（三）做好應(yīng)急避難場所管理。根據(jù)省、市出臺的應(yīng)急避護(hù)場所建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范場所管理，對建設(shè)完善的避難避護(hù)場所設(shè)置標(biāo)識，加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引。

（四）落實應(yīng)急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急資金，保障足額到位。

五、全面開展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作

（一）豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過不定期舉辦應(yīng)急知識宣傳活動，向公眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺，播放應(yīng)急宣傳專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高公眾應(yīng)急意識為目標(biāo)，加大應(yīng)急管理宣教力度。

（二）提升應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量。通過舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班、邀請應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式，重點提高各級應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急知識、指揮技能和應(yīng)對大眾媒體的能力。

（三）拓展應(yīng)急管理宣教形式。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂，把應(yīng)急知識和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動一個家庭，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。

六、組織應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力

縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1－2次有針對性的應(yīng)急演練。縣四大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置牽頭部門（民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安）要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應(yīng)急演練。縣級有關(guān)部門要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢，把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合，制定演練計劃，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動員社

會各方面力量積極參與，通過演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真組織，切實抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時報縣應(yīng)急辦，縣應(yīng)急辦將對各部門、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開展情況及時通報。七、加強(qiáng)考核和評估工作

（一）嚴(yán)格落實《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，加強(qiáng)對各部門、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核。

（二）健全應(yīng)急能力評估體系，完善縣、鎮(zhèn)、村（居）三級應(yīng)急能力評估制度。

演練方案 第9篇

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工作目標(biāo)：應(yīng)對疫情期間各項通信保障工作， 確保疫情期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行，堅持以“零重大網(wǎng)絡(luò)事故、零重大安全事件”為保障目標(biāo)。

一、人員：做好網(wǎng)絡(luò)條線自有、合作方人員防護(hù)和管理

1．確保自有人員100%接種疫苗：各中心、各分公司要梳理自有員工的疫苗接種情況，對于未接種疫苗的員工應(yīng)督促接種，實現(xiàn)100%接種。

2．加強(qiáng)駐場人員檢查：對常駐各生產(chǎn)樓、生產(chǎn)基地的設(shè)備廠商、維護(hù)單位、合作單位的人員，應(yīng)督促其接種疫苗，加強(qiáng)檢查其行程碼等信息。

3．外出維護(hù)人員加強(qiáng)防護(hù)：對于外出從事具體維護(hù)工作的綜合代維單位、裝維單位人員要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤止炯吧鐓^(qū)要求，做好維護(hù)人員疫苗100%接種和定期核酸檢測工作加強(qiáng)防護(hù)教育，外出作業(yè)務(wù)必做好口罩、消毒等措施。

4．高風(fēng)險地區(qū)歸來人員加強(qiáng)管理：對于從中高風(fēng)險地區(qū)歸來的自有、合作方人員，要嚴(yán)格依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的要求開展相應(yīng)的人員上報、落地核算和封閉政策，并禁止進(jìn)入各網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作業(yè)區(qū)。

二、物資：做好各類防護(hù)物資的儲備，做好各類通信保障類的物資儲備

防護(hù)物資

1. 各生產(chǎn)基地、分公司、合作方駐點、代維單位駐點要加大口罩、消毒水等防疫物資的儲備，具備兩個月的消耗能力。

2. 各代維單位、裝維單位要對維護(hù)車輛、工具、儀器儀表進(jìn)行盤點、檢查，確保正常。

3. 網(wǎng)管中心、各分公司要對油料供應(yīng)、鏈路出口負(fù)荷、制定應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作正常開展。

4. 各分公司對外出維護(hù)作業(yè)積極與相關(guān)部門建立對接機(jī)制，確保關(guān)鍵時期能夠正常維護(hù)作業(yè)。

通信保障物資

1．家客專業(yè)：各分公司開展儀表、終端、尾纖、皮線光纜、olt備件、車輛等物資的盤點，適當(dāng)適量提前下沉至市場網(wǎng)格、農(nóng)村駐點。同時要充分考慮疫情形勢對物流的影響，積極協(xié)同市場、政企、采購部門做好各類物資、終端的供貨催辦，儲備至少2個月的裝維物資余量，裝維人員做好隨時下沉駐地裝維的準(zhǔn)備。

2．無線、傳輸、集客、動力等專業(yè)：盤點各類備品備件、維護(hù)材料，應(yīng)儲備2個月備品備件和維護(hù)材料的余量。

三、落實值班制度

各單位加強(qiáng)“疫情”期間各專業(yè)安全責(zé)任落實工作、檢查設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、專業(yè)維護(hù)人員7×24小時值班、專家7×24小時技術(shù)支援、并要求技術(shù)骨干保證24小時開機(jī)及第二聯(lián)系方式暢通，確保供電系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量安全。

四、各專業(yè)通信保障要求

（一）家客專業(yè)

1.開展預(yù)檢預(yù)修預(yù)擴(kuò)容。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)“大起底、大排查、大整治”工作要求，持續(xù)加快推進(jìn)家寬網(wǎng)絡(luò)安全隱患整治，按需開展pon網(wǎng)管巡檢、線路資源維修、olt擴(kuò)容、后備電源整治等工作，確保關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)管理到位。

2.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障。加強(qiáng)流量監(jiān)控，高度關(guān)注olt上行受限、olt機(jī)房停電、線路性能劣化等影響家客上網(wǎng)質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦即裝、即報即修”服務(wù)要求，保障服務(wù)質(zhì)量不得出現(xiàn)大量滯留工單。

（二）集客專業(yè)

1.落實責(zé)任：請各分公司將重保電路分配專職維護(hù)人員，針對重保專線提前排查專線告警、性能隱患并完成整改，重要隱患問題不能在近期完成整改的，請在保障期間做好盯防，避免出現(xiàn)故障與投訴，并做好相關(guān)儀表檢修、備品備件儲備和現(xiàn)場維護(hù)隊伍調(diào)度預(yù)案。

2.加強(qiáng)巡檢：請各分公司及時完成省內(nèi)保障專線現(xiàn)場巡檢工作，排除故障隱患并將重要專線保障巡檢及隱患情況上報至區(qū)公司。

3.熟悉預(yù)案：請各分公司完善集客專線保障方案及應(yīng)急預(yù)案，確保保障人員熟悉預(yù)案，遵循“先搶通、后搶修”的原則，保證預(yù)案有效快速實施。

4.落實值班：請各分公司在重保期間安排值班人員（電話值班），確保值班期間手機(jī)24小時暢通，保證專線故障能夠及時處理。

（三）傳輸專業(yè)

一干及二干保障要求

1．請客響中心組織各分公司做好一干和二干光纜線路巡檢，適當(dāng)增加頻次，盡早發(fā)現(xiàn)隱患并處理。需要遷改優(yōu)化的段落及嚴(yán)重隱患整治段落需要加快整治進(jìn)度。做好設(shè)備和網(wǎng)管系統(tǒng)的運(yùn)行情況檢查，及時整改巡檢問題，提前做好隱患板件的更換。完成巡檢后反饋巡檢情況。

2．請客響中心組織各分公司制定好光纜、設(shè)備、網(wǎng)管等保障方案和應(yīng)急預(yù)案，并提前完成預(yù)案演練。針對故障高發(fā)、性能劣化等重點段落應(yīng)重點、多次演練。確保備品備件充足，確保備用波道可用。

3．請客響中心定期分析4g、5g回傳業(yè)務(wù)在核心設(shè)備上的流量超限情況，提前預(yù)警并做好傳輸帶寬擴(kuò)容。

本地網(wǎng)及城域網(wǎng)傳輸保障要求

1．做好隱患排查：請客響中心組織各分公司共同做好隱患排查、線路巡檢、倒換演練，全面梳理排查全網(wǎng)故障情況，盡快完成故障修復(fù)；針對性能劣化、同路由隱患（物理同路由、邏輯同路由、主備共節(jié)點等）、倒換失效等可能引發(fā)業(yè)務(wù)中斷的隱患，盡快完成整改優(yōu)化及應(yīng)急預(yù)案。

2．ptn/spn方面：客響中心負(fù)責(zé)清理現(xiàn)網(wǎng)隧道/偽線連通性和倒換告警，關(guān)注流量變化，及時優(yōu)化調(diào)整擁塞鏈路和端口，做好l3vpn倒換測試，確保主備節(jié)點路由一致性。

3．otn/sotn方面：客響中心負(fù)責(zé)關(guān)注主光和單波光功率、光信噪比和波長漂移情況，及時清理誤碼；組織分公司做好olp和sncp倒換，確保放大器和out單盤處于正常工作狀態(tài)。

4．同步網(wǎng)方面：客響中心組織分公司做好天線接收機(jī)和饋線的現(xiàn)場巡檢，使用儀表做好輸出時間/時鐘信號的精度測量，對傳輸網(wǎng)進(jìn)行必要的時間補(bǔ)償。

5．線路方面：各分公司做好線路巡檢，對沿線可能進(jìn)行施工的段落安排三盯人員進(jìn)行盯防，對光纜掛高和埋深不足隱患進(jìn)行整治優(yōu)化；聯(lián)合設(shè)備專業(yè)對環(huán)網(wǎng)和重要業(yè)務(wù)用纖同路由問題進(jìn)行清理整治。

（四）動力專業(yè)

1．安全供電全面檢查：要求各單位立即對本地區(qū)的樞紐樓、匯聚機(jī)房、基站等重要通信節(jié)點的高、低壓變供電設(shè)備、變壓器、繼電保護(hù)系統(tǒng)、開關(guān)電源、ups、蓄電池、機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)、動力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、電力廊道及豎井、儲油罐和ats、等設(shè)備進(jìn)行安全供電全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時解決處理。

2．開展動環(huán)系統(tǒng)健康巡檢：要求各單位完成動環(huán)系統(tǒng)健康巡檢工作并及時完成隱患處理，尤其針對超期服役動環(huán)設(shè)備（包括基站、匯聚機(jī)房）進(jìn)行隱患排查，對存在隱患設(shè)備提前部署、重點保護(hù)和盯防，及時處理現(xiàn)網(wǎng)隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

3．梳理動環(huán)告警監(jiān)控能力：要求核心機(jī)樓動環(huán)重要告警100%上傳至本省集中故障管理系統(tǒng)；實現(xiàn)動環(huán)告警的關(guān)聯(lián)關(guān)系、呈現(xiàn)和派單，提升告警故障處理效率；確保市電停電、油機(jī)啟動、蓄電池放電、蓄電池電壓過低等關(guān)鍵動環(huán)告警100%上報至故障管理系統(tǒng)。重點對匯聚機(jī)房動環(huán)監(jiān)控進(jìn)行排查，在動環(huán)監(jiān)控未開通前不予入網(wǎng)，對無動環(huán)監(jiān)控設(shè)備立即進(jìn)行整改。

4．完成動環(huán)應(yīng)急保障預(yù)案：各單位重點針對故障應(yīng)急處理完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)核心機(jī)樓動環(huán)管理，全面梳理完善應(yīng)急預(yù)案，對每棟核心機(jī)樓做到“一樓一層一案”，梳理動環(huán)供電路由和承載業(yè)務(wù)對應(yīng)關(guān)系，根據(jù)各樓層動環(huán)設(shè)備負(fù)荷情況及業(yè)務(wù)級別制定分級應(yīng)急保障預(yù)案，落實到專人負(fù)責(zé)；“疫情”期間開展應(yīng)急演練，操作記錄留檔，對應(yīng)急操作中出現(xiàn)的問題閉環(huán)跟蹤解決，并針對性更新應(yīng)急預(yù)案。

5．開展對全疆33棟核心機(jī)樓及數(shù)據(jù)中心、9電纜豎井進(jìn)行隱患排查：各單位針對每個豎井制定維護(hù)作業(yè)計劃并明確責(zé)任人，重點排查整治豎井內(nèi)線纜是否存在密集排布、溫度過高、線纜老化、跨樓層長距離布放、外部環(huán)境惡劣、豎井防火封堵等隱患情況，消除隱患，避免發(fā)生事故。

6．動力配套加強(qiáng)檢查：各單位加強(qiáng)核心樞紐樓發(fā)電機(jī)組及基站維護(hù)用油機(jī)的日常保養(yǎng)工作，重點針對儲油容器安裝設(shè)置情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保樞紐樓內(nèi)油機(jī)及供電系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量安全。

(五)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)

1．加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢：加強(qiáng)日常告警和性能監(jiān)控，加大對承載網(wǎng)、dns、radius、cdn等系統(tǒng)完成日常巡檢頻次和巡檢深度，確保軟硬件各項關(guān)鍵指標(biāo)正常。

2．開展隱患排查并及時整改：請網(wǎng)管中心組織各分公司全面梳理排查承載網(wǎng)隱患，針對鏈路負(fù)荷過高、同路由同電源、倒換失敗等可能引發(fā)業(yè)務(wù)中斷的隱患，盡快完成整改優(yōu)化。針對單節(jié)點、同機(jī)房等暫無法解決的網(wǎng)絡(luò)隱患，應(yīng)制定對應(yīng)的應(yīng)急保障預(yù)案，確保預(yù)案完善、有效、可執(zhí)行。

3．完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案可實施性：全面梳理完善應(yīng)急預(yù)案，針對鏈路中斷、板卡故障等場景做好應(yīng)急處置方案、確保業(yè)務(wù)不中斷。梳理關(guān)鍵備品備件清單，確保備品備件可用，并合理安排備品備件存放地點，保證設(shè)備在出現(xiàn)硬件故障時，能夠及時處理更換。網(wǎng)管中心組織分公司做好設(shè)備級、鏈路級、板卡級的倒換工作并及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

(六)核心網(wǎng)專業(yè)

1.加強(qiáng)s1-u/sgi接口利用率均衡保障。提高全疆所有saegw設(shè)備均衡度，在8月份完成剩余8個地市的大輪詢改造工作，通過調(diào)整dns權(quán)重，實現(xiàn)每臺設(shè)備的s1-u帶寬利用率均衡。降低sgi接口峰值利用率，調(diào)整部分業(yè)務(wù)割接至新增兩臺wlfw09h3c/wlfw011h3c設(shè)備，實現(xiàn)sgi帶寬利用率<80%。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)容量的監(jiān)控。重點關(guān)注mme、saegw 、ims 、hss、信令網(wǎng)等設(shè)備容量負(fù)荷，做好應(yīng)急措施，熟練掌握各項應(yīng)急預(yù)案操作腳本，保證疫情保障期間網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行以及業(yè)務(wù)正常使用。

3、做好備品備件管理。梳理核心網(wǎng)關(guān)鍵備品備件清單，確保所有備品備件可用，并合理安排備品備件存放地點，保證設(shè)備在出現(xiàn)硬件故障時，能夠及時處理更換，確保備品備件2小時內(nèi)能夠調(diào)度到位。

(七)業(yè)務(wù)平臺（電視）

1．加快推進(jìn)擴(kuò)容工作：加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺七期擴(kuò)容工程因機(jī)房條件不具備等問題遺留塔城、伊犁節(jié)點盡快上線。完成內(nèi)容庫替換，計劃于于8月20日上線。

2．開展系統(tǒng)健康巡檢：對互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)系統(tǒng)、端到端安全播出網(wǎng)絡(luò)隱患進(jìn)行重點巡檢。對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，無法整改的要制定應(yīng)急保障措施。

3．組織進(jìn)行應(yīng)急演練：針對互聯(lián)網(wǎng)電視各種故障場景，要制定詳細(xì)的演練方案，包括故障場景、演練時間、具體操作等。測試應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施、上下游單位協(xié)調(diào)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的時效性，提升安全播出應(yīng)急處置能力。

演練方案 第10篇

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概述

為貫徹落實總行對信息風(fēng)險防范要求，保證我分行重要信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)分行信息科技風(fēng)險排查安排，運(yùn)營管理部擬定于2021年5月對重要信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急演練。通過演練，可以使分行系統(tǒng)維護(hù)人員及相關(guān)人員更加明確和熟悉故障應(yīng)急處理方法和流程，發(fā)現(xiàn)和消除分行信息系統(tǒng)安全隱患，提高我分行的風(fēng)險防范能力,創(chuàng)造良好的信息安全環(huán)境。

本次演練為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備切換、專線主備切換、模擬市電中斷油機(jī)切換。參加模擬演練的人員包括運(yùn)營管理部總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理人員和綜合管理部相關(guān)人員等。演練時間安排如下：

一、2021年5月14日（星期五）17：30至18：30網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專線主備切換演練

二、2021年5月14日（星期五）18：30至19：00模擬市電中斷油機(jī)切換演練

1.1 專線主備切換演練：

1、演練背景：

生產(chǎn)網(wǎng)分行至總行主線路和備線各一條，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商分別為聯(lián)通和電信。

2、演練目的：

分行通訊線路發(fā)生故障，可以實時切換到備份線路,正常終端交易不受影響。

3、演練方案：

1)分行主線路中斷。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員查看路由器上到總行的狀態(tài)。首先保證生產(chǎn)網(wǎng)業(yè)務(wù)切換到備線，正常終端交易不受影響。

同時聯(lián)系總行網(wǎng)絡(luò)管理員協(xié)助查找主通訊線路故障原因，必要時撥打本地線路運(yùn)營商故障受理電話（聯(lián)通服務(wù)熱線：10019；電信服務(wù)熱線：10000）報障。密切關(guān)注通訊線路狀態(tài)，線路恢復(fù)后及時通知各分支行。

4、演練時間：2021年5月14日（星期五）17：30至18：30

5、參加人員：運(yùn)營管理部、綜合管理部

6、演練步驟：

由于是應(yīng)急演練，向相關(guān)運(yùn)營商報障流程可以省略，但是參加演練的科技人員要熟練掌握報障電話、專線號查找方法、報障和跟蹤流程等相關(guān)事項。

1. 線路切換演練

①正常狀態(tài)確認(rèn)：

演練前，系統(tǒng)管理員要首先確認(rèn)主線和備線通訊線路暢通。

②線路切換：

拔掉主通訊線路，驗證生產(chǎn)網(wǎng)是否切換到備線，柜臺終端交易正常。

③通訊線路恢復(fù)：

接通主通訊線路，分行生產(chǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)到主線路。

④狀態(tài)確認(rèn)：

分行系統(tǒng)管理員和分行營業(yè)部柜員確認(rèn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正常，終端交易正常，并進(jìn)行電話確認(rèn)。

2. 備線切換演練

①線路切換：

拔掉備用通訊線路。系統(tǒng)管理員向營業(yè)部確認(rèn)線路狀態(tài)。

②通訊線路恢復(fù)：

接通備用通訊線路。

③狀態(tài)確認(rèn)：

分行系統(tǒng)管理員和分行營業(yè)部柜員確認(rèn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正常，終端交易正常，并進(jìn)行電話確認(rèn)。

1.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備切換演練：

1、演練目的：

熟悉切換核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主、備機(jī)的相關(guān)步驟、操作。

2、演練方式：

演練為實戰(zhàn)演練。演練中真實模擬核心路由器主機(jī)發(fā)生故障，從故障響應(yīng)、故障報告、啟動應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置到恢復(fù)運(yùn)行和恢復(fù)確認(rèn)，進(jìn)行全流程的實戰(zhàn)演練。

3、演練場景：

演練場景為營業(yè)結(jié)束后，營業(yè)部人員發(fā)現(xiàn)報告無法正常進(jìn)入與簽退。

查看系統(tǒng)后臺運(yùn)行情況監(jiān)控，需要切換啟動備用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、人員組織及分工：

分行系統(tǒng)管理人員，分為a角和b角，分行營業(yè)部測試人員。

系統(tǒng)維護(hù)人員a角：按照演練步驟完成應(yīng)急演練。

系統(tǒng)維護(hù)人員b角：協(xié)助a角完成演練準(zhǔn)備、演練過程中的測試和記錄等工作。

營業(yè)部人員：測試和驗證核心業(yè)務(wù)終端登錄是否正常。

5、演練準(zhǔn)備：

⑴提前熟悉切換和啟動操作；

⑵熟悉應(yīng)急演練步驟和報告、確認(rèn)流程。

6、演練步驟：

演練時間為2021年5月14日（星期五）18：30至19：00。

⑴確認(rèn)核心路由主設(shè)備已經(jīng)無法繼續(xù)提供服務(wù)，關(guān)閉核心路由主設(shè)備，切換至核心路由備用設(shè)備；

（2）啟動應(yīng)急預(yù)案：按要求向運(yùn)營管理部總經(jīng)理報告故障；

（3）應(yīng)急處置：分行系統(tǒng)管理人員進(jìn)行核心路由主備機(jī)切換，分行營業(yè)部測試人員測試和驗證核心系統(tǒng)登錄是否正常。

①通知營業(yè)部：

提前通知相關(guān)部門，需要進(jìn)行核心路由切換。

②關(guān)閉核心路由主設(shè)備，數(shù)據(jù)自動切換至核心路由備用設(shè)備，確認(rèn)系統(tǒng)狀態(tài)：

聯(lián)系營業(yè)部，確認(rèn)核心業(yè)務(wù)終端登錄是否正常。

（4）恢復(fù)運(yùn)行：核心路由主設(shè)備正常啟動以后，系統(tǒng)維護(hù)人員完成核心路由備機(jī)向主機(jī)的切換工作。確認(rèn)核心路由主設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后，恢復(fù)系統(tǒng)原狀態(tài)。

⑺恢復(fù)確認(rèn)：營業(yè)部測試人員測試和核心系統(tǒng)登錄是否正常。

⑻結(jié)束應(yīng)急流程：向運(yùn)營管理部總經(jīng)理報告系統(tǒng)已經(jīng)恢復(fù)。

1.3 市電中斷油機(jī)切換演練

1、演練目的：

通過模擬機(jī)房市電中斷故障情況下的應(yīng)急處理演練，檢驗發(fā)電機(jī)的有效性、確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

2、演練方式：

①演練為實戰(zhàn)演練。演練中真實模擬機(jī)房市電供應(yīng)中斷，從故障響應(yīng)、故障報告、啟動應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置到恢復(fù)運(yùn)行和恢復(fù)確認(rèn)，進(jìn)行全流程的實戰(zhàn)演練。

②完成發(fā)電機(jī)使用供電實戰(zhàn)演練，熟悉本行發(fā)電機(jī)連接操作流程和方法

3、演練場景：

①首先將發(fā)電機(jī)接入配電柜中的預(yù)留接口，啟動發(fā)電機(jī)。

②切換控制閘，將市電輸入改為由發(fā)電機(jī)供電，驗證用電設(shè)備狀態(tài)，做好演練記錄

4、人員組織及分工：

分行系統(tǒng)管理員a、b角。

系統(tǒng)維護(hù)人員a角：按照演練步驟完成應(yīng)急演練，關(guān)注主機(jī)房服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)，及時采取必要的措施保證設(shè)備供電。

系統(tǒng)維護(hù)人員b角：協(xié)助a角完成演練準(zhǔn)備、演練過程中的測試和記錄等工作。

5、演練準(zhǔn)備：

⑴分行參加市電供應(yīng)中斷應(yīng)急演練人員要提前熟悉切斷發(fā)電機(jī)、恢復(fù)市電輸入方法。

⑵熟悉應(yīng)急演練步驟和報告、確認(rèn)流程。

6、演練步驟：

演練時間2021年5月13日（星期五）18：30至19：00。

接入、啟動發(fā)電機(jī)

⑴模擬市電中斷，由ups暫時供電，啟動應(yīng)急預(yù)案：按要求向分行運(yùn)營管理部總經(jīng)理報告故障，了解市電中斷情況及恢復(fù)時間。

（2）預(yù)算出ups供電時間無法支持至市電恢復(fù)，立即按預(yù)案部署發(fā)電機(jī)。將發(fā)電機(jī)接入預(yù)留接口，并開機(jī)啟動，待觀察發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)。

⑶確認(rèn)發(fā)電機(jī)運(yùn)行正常后，切換控制閘，將供電模式改為發(fā)電機(jī)供電

⑷驗證用電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)

⑸運(yùn)行20分鐘確認(rèn)供電正常后，模擬市電恢復(fù)，切換控制閘，恢復(fù)為市電輸入