部門考核方案 第1篇
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各街道辦事處，各鎮(zhèn)人民政府。區(qū)人民政府各部門、各有關(guān)單位：
一、年度依法行政考核方法和內(nèi)容
堅(jiān)持“客觀、公正、民主、公開”考核原則，年度依法行政考核分為各單位自查自評(píng)總結(jié)、集中考核、卷宗評(píng)查和反饋、現(xiàn)場(chǎng)抽查、考核結(jié)果匯總打分五個(gè)階段。采取“定性與定量、平時(shí)與定期、自查自評(píng)與組織互評(píng)相結(jié)合”考核方式，主要從基本工作、規(guī)范性文件管理和行政執(zhí)法責(zé)任制等三個(gè)方面進(jìn)行考核。
二、年度依法行政考核方法和結(jié)果
依法行政考核方法：
（一）基本工作。對(duì)被考核單位的相關(guān)文件資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱。
（二）規(guī)范性文件管理。采取日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式。檢查平時(shí)備案情況和備案及時(shí)率，并抽調(diào)局部文件進(jìn)行重點(diǎn)考查。
區(qū)政府依法行政考核組邀請(qǐng)了區(qū)人大、政協(xié)、紀(jì)委和局部區(qū)直部門的具有法律專業(yè)知識(shí)的同志共同參與閱卷，三）行政執(zhí)法責(zé)任制。采取對(duì)行政執(zhí)法案卷評(píng)查和對(duì)行政執(zhí)法人員暗訪相結(jié)合的方式。案卷評(píng)議過(guò)程中。集中一周時(shí)間對(duì)全區(qū)年行政執(zhí)法案卷進(jìn)行客觀評(píng)查，并逐一填寫了卷宗閱卷卡和卷宗初查結(jié)果表。
全區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)辦和29個(gè)區(qū)本級(jí)行政執(zhí)法部門已按得分高低排出名次（考核排名名單詳見(jiàn)附件1和附件2經(jīng)考核評(píng)定。
三、考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
（一）局部部門對(duì)依法行政工作不夠重視。無(wú)法制機(jī)構(gòu)。加上人員更換等原因，造成依法行政工作無(wú)法系統(tǒng)全面落實(shí)。
（二）規(guī)范性文件管理不規(guī)范。多數(shù)部門的文件制定時(shí)未經(jīng)法制審核。無(wú)法確保文件的合法性。
（三）少數(shù)部門對(duì)行政執(zhí)法中存在問(wèn)題不夠重視。整改工作不到位；不能嚴(yán)格依照法定順序執(zhí)法；執(zhí)法文書制作不規(guī)范；罰繳不分離；卷宗未顯示最終處置結(jié)果導(dǎo)致案件不完整。
四、下一步工作要求
部門考核方案 第2篇
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1.高層管理者高度重視
績(jī)效管理的導(dǎo)入是企業(yè)的一項(xiàng)大的組織變革，一方面績(jī)效管理的引入涉及利益分配的問(wèn)題，由于變革的諸多不確定性，大家對(duì)未來(lái)的預(yù)期不明確，績(jī)效管理的推行將會(huì)受到來(lái)自各級(jí)管理者和員工的強(qiáng)大阻力，績(jī)效管理工作的負(fù)責(zé)部門也會(huì)被推到風(fēng)口浪尖上。另一方面，績(jī)效管理會(huì)觸及企業(yè)管理的方方面面，包括績(jī)效管理的計(jì)劃、輔導(dǎo)、評(píng)估、反饋、激勵(lì)等各環(huán)節(jié)管理工作，都需要從不同部門收集大量的企業(yè)工作績(jī)效數(shù)據(jù)。
所以，如果高層管理者沒(méi)有高度重視，沒(méi)有給予該項(xiàng)變革工作的大力支持，績(jī)效管理負(fù)責(zé)部門的工作開展將面臨很多困難，其他部門管理者和員工的配合程度也將大打折扣，績(jī)效管理工作的導(dǎo)入就很有可能會(huì)停滯不前或是流于形式。
2.直線管理者責(zé)任到位
除了高層管理者的高度重視和支持外，強(qiáng)化直線經(jīng)理的績(jī)效責(zé)任意識(shí)也至關(guān)重要。績(jī)效管理工作不僅僅是人力資源管理部門的事情，而是一個(gè)自上而下目標(biāo)分解、不斷指導(dǎo)溝通和交流的過(guò)程。
一般說(shuō)來(lái)，在績(jī)效管理中，人力資源管理部門的角色定位應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)績(jī)效管理游戲規(guī)則的制定者、宣傳者、培訓(xùn)者、推廣者和實(shí)施監(jiān)督者，而直線管理者的角色定位是績(jī)效管理方案的細(xì)化者、實(shí)施者和反饋者，即根據(jù)不同部門的特色，細(xì)化績(jī)效考核方案。若脫離直線管理者的具體工作，績(jī)效管理工作將會(huì)變成“無(wú)源之水，無(wú)本之木”。
3.方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理
績(jī)效方案要實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理設(shè)計(jì)，以下四個(gè)方面的工作是非常重要的。
一是績(jī)效管理體系的核心要素要齊全，包括誰(shuí)來(lái)做、考核誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)考核、考核什么、怎么考核、多久考核、結(jié)果怎樣用、結(jié)果如何反饋、如何溝通改進(jìn)等內(nèi)容。二是對(duì)企業(yè)的所有崗位進(jìn)行分層分類，不同系列和層次的崗位，其考核周期、指標(biāo)類別的權(quán)重、績(jī)效工資比例等各方面應(yīng)有所區(qū)別。三是指標(biāo)的選擇要遵循“二八原則”，突出重點(diǎn)，不強(qiáng)求面面俱到；定性的指標(biāo)考核，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，靈活采用360度的各個(gè)方面維度；績(jī)效目標(biāo)值的確定要合理科學(xué)，不能由自己設(shè)定，否則將脫離績(jī)效管理的初衷。四是績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用要全面，不應(yīng)僅僅是與個(gè)人的績(jī)效工資掛鉤，其范圍應(yīng)涉及晉升、培訓(xùn)、調(diào)崗、調(diào)薪、年終獎(jiǎng)金等方面。若企業(yè)缺乏績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)方面的人才，建議引入第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助制定。
4.方案宣傳要深入基層
方案的大范圍宣傳是績(jī)效管理順利實(shí)施的重要保證。一方面，只有對(duì)方案進(jìn)行全面且深入的宣傳講解，才能確保各級(jí)管理者和執(zhí)行者理解和掌握績(jī)效管理方案的操作要領(lǐng)，以更好地推進(jìn)工作開展；另一方面，通過(guò)方案的大力宣傳讓全體員工清楚地了解企業(yè)導(dǎo)向的是何種行為，反對(duì)何種行為，并逐步形成良好的企業(yè)文化，確?？?jī)效管理工作的長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。為了確保方案宣傳工作能取得更好的效果，建議采取多介質(zhì)和多方式結(jié)合的宣傳方式，如發(fā)公文、墻報(bào)宣傳、制度競(jìng)賽活動(dòng)等多種方式。
部門考核方案 第3篇
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一、檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核工作中存在的主要問(wèn)題
1.考核主體不明確
在我國(guó)的各級(jí)檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核工作中，不同程度的存在著主體缺位的情況。筆者通過(guò)實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)：一些地方的檔案行政管理機(jī)構(gòu)中根本就沒(méi)有設(shè)置專門的行政執(zhí)法部門，更沒(méi)有專業(yè)的執(zhí)法隊(duì)伍。有些地方雖然有執(zhí)法人員，但卻身兼數(shù)職，或是臨時(shí)拼湊。
2.執(zhí)法人員專業(yè)水平低，考核流于形式
有些檔案行政機(jī)構(gòu)雖然有執(zhí)法人員，但沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)檔案行政執(zhí)法中“法”的掌握和理解不到位，法律意識(shí)淡薄，以致在考核過(guò)程中不準(zhǔn)確、不認(rèn)真。特別是在內(nèi)部評(píng)議時(shí)，因考評(píng)主客體之間都比較熟悉，礙于面子，都給評(píng)高分。至于外部評(píng)議，也只是象征性的請(qǐng)少數(shù)行政管理相對(duì)人隨意填填考評(píng)表，走走過(guò)場(chǎng)而已。其結(jié)果是，評(píng)議考核流于形式，大大降低了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性、有效性。
3.評(píng)議考核工作不規(guī)范
任何一項(xiàng)好的制度都應(yīng)具有實(shí)際可操作性，否則就是一紙空文。時(shí)下我國(guó)的檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核，總的來(lái)看，一些單位的評(píng)議考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠量化、細(xì)化，同一系統(tǒng)、同一部門的上下級(jí)評(píng)議考核依據(jù)不統(tǒng)一，再加之檔案行政責(zé)任人和執(zhí)法人員的責(zé)任不明確，致使檔案評(píng)議考核難以操作，無(wú)法對(duì)檔案行政執(zhí)法責(zé)任做出客觀、公正、公平的評(píng)判。
4.評(píng)議考核的結(jié)果執(zhí)行力不夠
檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核制雖然早在2005年就開始推行，但一些地方政府的檔案行政執(zhí)法部門卻沒(méi)有真正地把評(píng)議考核結(jié)果與相關(guān)人員的職務(wù)晉升、年度考核、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，評(píng)議考核的結(jié)果沒(méi)有成為行政獎(jiǎng)懲的依據(jù)。這就導(dǎo)致評(píng)好評(píng)差一個(gè)樣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)評(píng)議考核制建立的預(yù)期目標(biāo)。
5.評(píng)議考核方法缺乏科學(xué)性
當(dāng)前，我國(guó)檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核的方法還比較簡(jiǎn)單，不僅組織考評(píng)、自我考評(píng)、互查互評(píng)、日常考評(píng)、年度考評(píng)還沒(méi)有規(guī)范化、制度化，而且也鮮有采用電子政務(wù)平臺(tái)進(jìn)行考評(píng)；其次，現(xiàn)行的檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核方法還依然是自上而下的“官方評(píng)議”，由于這種考評(píng)方法封閉和缺乏監(jiān)督，其考核結(jié)果自然可信度較低。
二、落實(shí)檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核制應(yīng)堅(jiān)持的基本原則
1.客觀公正原則
堅(jiān)持客觀公正原則是保證檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核結(jié)果準(zhǔn)確可信的基本前提和根本保證。所謂客觀公正原則，就是指有關(guān)部門在制訂檔案行政執(zhí)法考評(píng)方案、建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系及開展考評(píng)活動(dòng)過(guò)程中，必須符合檔案行政執(zhí)法責(zé)任制工作實(shí)際及其客觀規(guī)律，從檔案行政執(zhí)法工作實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，客觀公正地確定考評(píng)績(jī)效。堅(jiān)持客觀公正原則，首先應(yīng)根據(jù)考評(píng)對(duì)象和考評(píng)內(nèi)容本身的特點(diǎn)，制定具有可行性和可操作性的考核目標(biāo)體系；其次，要在認(rèn)真聽(tīng)取行政權(quán)利享有人或其外部監(jiān)督主體的意見(jiàn)和了解行政執(zhí)法人員的全部表現(xiàn)后，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確定考評(píng)結(jié)果；再次，要對(duì)獲取的信息盡可能地予以量化，使考評(píng)的結(jié)果更客觀、準(zhǔn)確、公正，防止主觀隨意性。
2.民主公開原則
民主公開原則是指在檔案行政執(zhí)法考評(píng)主體確定考評(píng)內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果等環(huán)節(jié)上，必須采取開放透明的方式，廣泛認(rèn)真聽(tīng)取檔案行政執(zhí)法人員和人民群眾的意見(jiàn)，特別是行政管理相對(duì)人和司法審判機(jī)關(guān)的意見(jiàn)，讓人民群眾積極參與考評(píng)和監(jiān)督考評(píng)，以保證考評(píng)結(jié)果的全面、準(zhǔn)確、合理。堅(jiān)持民主公開原則是確保檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核客觀公正的重要手段與基礎(chǔ)。
3.“三結(jié)合”原則
第一，堅(jiān)持內(nèi)部考核和外部評(píng)議相結(jié)合。檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核包括內(nèi)部考核和外部評(píng)議。內(nèi)部考核是指由評(píng)議考核主體組織的工作小組所進(jìn)行的考核，其方式主要有聽(tīng)取檔案行政執(zhí)法工作匯報(bào)、檔案行政執(zhí)法案卷評(píng)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等。但由于內(nèi)部評(píng)議難免存在“官官相護(hù)”、“走過(guò)場(chǎng)”等現(xiàn)象，因此在檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核中引入外部評(píng)議是非常必要的，應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)部考核與外部評(píng)議相結(jié)合。外部評(píng)議是指由評(píng)議考核主體組織的由行政組織管理相對(duì)人以及社會(huì)各界對(duì)檔案執(zhí)法主體的評(píng)議。外部評(píng)議可以通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放檔案行政執(zhí)法測(cè)評(píng)卡、設(shè)立公眾意見(jiàn)箱、聘請(qǐng)檔案行政執(zhí)法監(jiān)督員、設(shè)立檔案行政執(zhí)法測(cè)評(píng)點(diǎn)以及其他民意測(cè)驗(yàn)、開通“行政執(zhí)法評(píng)議考核網(wǎng)”進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核原則上實(shí)行百分制，分值由內(nèi)部考核和外部評(píng)議兩部分組成，其中外部評(píng)議的分值一般不得少于總分值的百分之二十。
第二，堅(jiān)持“日常考核”與“年度考核”相結(jié)合。檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核小組成員應(yīng)具有“事事考，隨時(shí)考”的理念，并在考評(píng)前營(yíng)造濃厚的氣氛，切不可“平時(shí)松，年終緊”、“平時(shí)放縱，年終狠抓”，應(yīng)堅(jiān)持“日常考核”與“年度考核”相結(jié)合的原則，要將檔案行政執(zhí)法人員平時(shí)的每一次執(zhí)法過(guò)程記錄下來(lái)，做到“有案可查”，并在考核運(yùn)做程序上堅(jiān)持一般工作靈活考、重要工作隨時(shí)考、特色作重點(diǎn)考的原則。
第三，堅(jiān)持“定量考核”與“定性考核”相結(jié)合。在檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核過(guò)程中，單一的依據(jù)定性考核，其結(jié)果易導(dǎo)致憑印象、想當(dāng)然的主觀臆斷，而僅憑定量考核又容易致考核結(jié)果簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化，難以作出總體的客觀評(píng)判。筆者認(rèn)為，只有將二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，即將定性考核的結(jié)果建立在科學(xué)的定量考核數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，盡量減少主觀因素產(chǎn)生的誤差，才能準(zhǔn)確評(píng)定檔案行政執(zhí)法的優(yōu)劣。定量考評(píng)是定性考評(píng)的基礎(chǔ)，定性考評(píng)則是定量考評(píng)的歸宿和結(jié)果。對(duì)于定量考評(píng)，要盡量減小其剛性，適當(dāng)增加彈性，并作出定性的解釋。對(duì)有些量化指標(biāo)確有困難的，則應(yīng)對(duì)收集到的各種信息進(jìn)行匯總、篩選、整理，使評(píng)判的結(jié)果盡可能接近客觀事實(shí)。對(duì)于定性考評(píng)，要通過(guò)定性分析為定量考評(píng)提供方向、范圍、方法和途徑，以保證定量考評(píng)的合理性和公正性。
三、實(shí)施檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核制的技術(shù)路線
1.設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，提高評(píng)議考核效率
為確保評(píng)議考核的高質(zhì)高效，作為考核主導(dǎo)主體的縣級(jí)以上檔案行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)選拔一些即精通業(yè)務(wù)，又熟悉相關(guān)檔案法律法規(guī)，敢于執(zhí)法，善于執(zhí)法的人員成立專門的評(píng)議考核小組。并可吸納學(xué)歷高、思想正、黨性強(qiáng)的人大代表、政協(xié)委員、資深學(xué)者、派人士進(jìn)入小組，以優(yōu)化小組的成員結(jié)構(gòu)。此外，在考核前，還應(yīng)對(duì)小組成員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，以熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明考核紀(jì)律，保證檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核工作的順利展開。
2.規(guī)范評(píng)議內(nèi)容，落實(shí)評(píng)議考核結(jié)果
檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核的內(nèi)容包括內(nèi)部考核和外部評(píng)議兩部分。內(nèi)部考核主要包括檔案行政執(zhí)法主體、檔案行政執(zhí)法內(nèi)容、檔案行政執(zhí)法程序、檔案行政執(zhí)法形式、檔案執(zhí)法制度建設(shè)、推行檔案行政執(zhí)法責(zé)任制以及行政復(fù)議、行政訴訟結(jié)果、檔案行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)等情況。外部評(píng)議是指由行政管理相對(duì)人以及社會(huì)各界對(duì)檔案執(zhí)法主體的執(zhí)法效果、執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行的評(píng)議。
評(píng)議考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個(gè)等次，由市（縣）政府在報(bào)紙、政府網(wǎng)站、政府公報(bào)上公布或以其他方式公開。對(duì)考評(píng)為優(yōu)秀、良好的執(zhí)法單位和執(zhí)法人員要及時(shí)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們以后更好地履行職責(zé)。否則，就會(huì)挫傷他們?cè)趫?zhí)法工作中的積極性。而對(duì)評(píng)議為不稱職的單位則要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上和行政上懲罰，并限期整改。對(duì)于不稱職的檔案行政執(zhí)法人員，可根據(jù)考評(píng)情況，給予批評(píng)教育、離崗培訓(xùn)、取消執(zhí)法資格、追究法律責(zé)任等處理?？傊?，檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核不能只獎(jiǎng)不罰，也不能只罰不獎(jiǎng)，更不能沒(méi)獎(jiǎng)沒(méi)罰。只有獎(jiǎng)罰相當(dāng)，激勵(lì)與懲罰并重，才能達(dá)到檔案行政執(zhí)法評(píng)議考核制創(chuàng)設(shè)的目的。
3.依托電子政務(wù)平臺(tái)，推行評(píng)議考核信息化建設(shè)
部門考核方案 第4篇
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檔案資料的收集是醫(yī)院檔案信息資源建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是做好其他管理和利用工作的基礎(chǔ)，直接影響醫(yī)院檔案管理的質(zhì)量。尤其是涉及到信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性與全面性，進(jìn)而影響醫(yī)院檔案信息的有效使用，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。現(xiàn)實(shí)中有些部門的人員對(duì)材料歸檔認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為自己部門較為重要的材料理應(yīng)由自己保管，不向檔案部門移交。使本應(yīng)歸檔的檔案材料留存于個(gè)人手中，影響了檔案信息的完整與全面。
面對(duì)存在的問(wèn)題，我們醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)，將績(jī)效考核工作引入到檔案的收集工作中，對(duì)各部門檔案工作進(jìn)行科學(xué)合理的考核，促進(jìn)了各部門檔案收集工作的積極性，有效地解決了上述存在的這些問(wèn)題。
一、績(jī)效考核理論概述
績(jī)效考核，最早由美國(guó)提出并實(shí)施。該理論主要關(guān)注考核主體的多元化問(wèn)題，考核信息的來(lái)源包括與被考核者發(fā)生關(guān)注關(guān)系的多方主體，以此對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度考核的過(guò)程。該考核理論較之于傳統(tǒng)的績(jī)效考核理論優(yōu)勢(shì)在于變傳統(tǒng)的單一的考核主體為多元的考核主體，不再只把上級(jí)的考核作為被考核對(duì)象的唯一來(lái)源，而是將在組織內(nèi)部與各部門之間有關(guān)的多方主體均作為績(jī)效考核的來(lái)源。
績(jī)效考核理論被應(yīng)用于內(nèi)部對(duì)各科室的考核過(guò)程中，因其科學(xué)性和客觀性獲得青睞?？?jī)效考核可以按照檔案工作的好壞來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核，按分?jǐn)?shù)的多少，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)。
二、績(jī)效考核理論在檔案考核中的應(yīng)用
在對(duì)各部門檔案收集整理過(guò)程中，檔案部門、各業(yè)務(wù)部門都是與被考核的部門相關(guān)的主體。據(jù)此，在對(duì)各部門檔案考核過(guò)程中，考核主體應(yīng)包括檔案部門和其他平行業(yè)務(wù)部門。其中，檔案部門作為指導(dǎo)和考核各部門檔案工作的主要機(jī)構(gòu)，在考核過(guò)程中占主導(dǎo)地位，屬于被考核對(duì)象的上級(jí)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，因此在考核中占較大權(quán)重（大于50%）。其他平行業(yè)務(wù)部門屬于同級(jí)的考核機(jī)構(gòu)，占較小權(quán)重。各部門在具體應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況確定不同的權(quán)重比例。
三、具體考核辦法
對(duì)各部門檔案工作的考核采用各部門自評(píng)、小組互評(píng)、檔案室考核相結(jié)合的方式進(jìn)行全方位立體式考核。同時(shí)，根據(jù)各部門和行政各部門形成檔案性質(zhì)的不同，逐科按接收標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行考核。
（一）成立各部門的考核小組。被考核部門，經(jīng)檔案部門和各業(yè)務(wù)部門考核后，由檔案部門將所得分值進(jìn)行加權(quán)平均后，成為該部門最終的考核得分。比如：各行政部門之間相互考核，都有考核內(nèi)容及相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，按考核標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就要扣分，每個(gè)部門抽調(diào)一人，組成考核小組，各部門考核各部門的內(nèi)容，各有分管，你考我科、我考他科，相互考核。根據(jù)考核得分，排成名次，每月對(duì)每個(gè)部門考核一次，按考核分值以此發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就能夠真正達(dá)到多勞多得、少勞就要少得的分配方式，公平合理，大家都非常贊同。
（二）考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。檔案部門對(duì)各業(yè)務(wù)部門的考核及各業(yè)務(wù)部門間的互評(píng)考核均包括 ：組織領(lǐng)導(dǎo)（15分）、整理（20分）、立卷（20分）、歸檔（25分）、安全措施（10分）和加分項(xiàng)（10分）六個(gè)方面。組織領(lǐng)導(dǎo)主要考核業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案的重視程度及部門檔案員的配置情況；收集、整理、立卷、歸檔是考核的重中之重，主要考核各業(yè)務(wù)部門移交檔案的數(shù)量和整理質(zhì)量，以加大檔案收集的力度，促進(jìn)部門立卷質(zhì)量的提升；安全措施主要考核各業(yè)務(wù)部門檔案的保存和對(duì)所管資料的保管條件，促進(jìn)平行立卷的規(guī)范化；加分項(xiàng)考核檔案創(chuàng)新和理論研究，以促進(jìn)業(yè)務(wù)部門檔案員參與檔案編研和檔案研究工作，進(jìn)一步提升檔案員素質(zhì)。
（三）考核評(píng)定的特點(diǎn)
1.注重多元主體考核
變?cè)瓉?lái)的僅由檔案部門單一主體考核為現(xiàn)在的基層檔案部門、類別小組、綜合檔案室共同參與的多元主體考核，充分調(diào)動(dòng)了基層檔案部門對(duì)檔案的關(guān)注和參與醫(yī)院檔案管理的積極性。
2.注重量化考核
考核辦法共分4個(gè)一級(jí)指標(biāo)10個(gè)二級(jí)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)對(duì)應(yīng)不同的考核分值，考核內(nèi)容涵蓋了檔案管理關(guān)注的全過(guò)程，杜絕了考核的主觀性和隨意性，促進(jìn)了檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。使全員都能按考核指標(biāo)及系數(shù)，拿到獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了公平性。
3.注重過(guò)程評(píng)價(jià)
堅(jiān)持以評(píng)促建的工作理念，注重對(duì)基層檔案工作的實(shí)時(shí)跟蹤和評(píng)價(jià)。如一般考核的做法是年初移交檔案后等到年底才組織開展考核。而我們醫(yī)院則是在每個(gè)月都對(duì)各業(yè)務(wù)科室就檔案的移交工作，是否完整、齊全分別進(jìn)行考核，這樣，可以讓各基層部門都能及時(shí)了解和掌握本部門檔案工作的質(zhì)量以及存在的問(wèn)題，以便整改提高。
四、考核的實(shí)踐效果
自將績(jī)效考核應(yīng)用于我院的各項(xiàng)工作考核中，有效促進(jìn)了各部門檔案工作水平的提高，一定程度上提升了檔案收集整理的質(zhì)量，取得了較好的效果。
一是互評(píng)這一環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)其他部門移交檔案的實(shí)際觀摩，使各部門檔案員能夠形象直觀地了解各部門檔案工作的現(xiàn)狀，更好地促進(jìn)檔案員改進(jìn)本部門檔案工作。
二是各部門都積極履行職責(zé)，主動(dòng)作為，全面加強(qiáng)對(duì)本部門檔案的收集和歸檔工作，建立了相關(guān)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，為順利推進(jìn)檔案管理，起到了推動(dòng)作用，為共同做好檔案的接收和移交工作奠定了基礎(chǔ)。
三是由于全方位多角度的對(duì)工作成果進(jìn)行考核，考核結(jié)果公平性和可信度更高。我們將考核結(jié)果作為月績(jī)效考核及年度績(jī)效考核，以此發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)，作為獎(jiǎng)勵(lì)各部門移交檔案的主要依據(jù)，并且得到了各部門的一致好評(píng)。
部門考核方案 第5篇
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一、指導(dǎo)思想
以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，改革教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心作為教師評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)，重師德、重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善、評(píng)價(jià)多元的教師考核評(píng)價(jià)制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教師立德樹人的積極性，不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
（一）以人為本，尊重規(guī)律。遵循教育教學(xué)規(guī)律，尊重教師的主體地位，關(guān)注學(xué)校、教師個(gè)體差異及崗位特點(diǎn)，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性。
（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持師德為首、育人為本，注重教師履行崗位職責(zé)的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，引導(dǎo)教師完成好教書育人、立德樹人的任務(wù)。
（三）多元開放，科學(xué)合理。堅(jiān)持評(píng)價(jià)主體和方式的多元化，構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、社會(huì)等多方參與評(píng)價(jià)機(jī)制，力求科學(xué)規(guī)范、全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。
（四）客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持依法實(shí)施考核，考核過(guò)程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正；程序嚴(yán)格、操作規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核類別、內(nèi)容和方法
教師的考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。
考核的內(nèi)容主要包括教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的教師職責(zé)、師德表現(xiàn)以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)、工作任務(wù)的實(shí)績(jī)和教師專業(yè)發(fā)展等方面。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核教師師德表現(xiàn)和遵守紀(jì)律，出勤和履行崗位職責(zé)，完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況；年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)，可以年度或?qū)W年為周期進(jìn)行；聘期考核以年度考核為基礎(chǔ)，一般在聘期結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。聘期考核與年度考核期間不超過(guò)半年的，可以合并進(jìn)行。
考核工作堅(jiān)持自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合，統(tǒng)一性評(píng)價(jià)與差異性評(píng)價(jià)相結(jié)合，定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，不得以升學(xué)率、考試成績(jī)?yōu)橹鲗?duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，不得簡(jiǎn)單以民主測(cè)評(píng)得票率確定考核等次。堅(jiān)持以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以崗定評(píng)，不同崗位應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。教師兼職的，考核內(nèi)容應(yīng)包括履行兼職崗位職責(zé)的情況。
各學(xué)校要按照《縣中小學(xué)教師考核主要內(nèi)容與考核方式》（見(jiàn)附件），結(jié)合實(shí)際情況，制定具體考核辦法,細(xì)化考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
四、考核程序
教師考核工作由縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門會(huì)同教育行政部門管理，學(xué)校具體組織實(shí)施。
（一）成立組織。學(xué)校成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)、人事和紀(jì)檢等有關(guān)部門人員，以及班主任、教師代表等參加的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。其中，班主任、教師代表不少于考核工作小組組成人員的1/2。班主任、教師代表的產(chǎn)生，要履行相應(yīng)的民主推選程序。
（二）確定方案。學(xué)校依據(jù)本意見(jiàn)和事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定具體的考核實(shí)施方案。考核實(shí)施方案要征求教職工的意見(jiàn)，并經(jīng)學(xué)校教代會(huì)或全體教職工會(huì)議審議通過(guò)，報(bào)上級(jí)教育主管部門備案。
（三）實(shí)施考核。學(xué)?？己斯ぷ餍〗M依據(jù)學(xué)校考核實(shí)施方案，對(duì)教師進(jìn)行考核。平時(shí)考核由考核工作小組或考核工作小組確定的考核機(jī)構(gòu)，按照學(xué)校制定的考核方案，依據(jù)教師考勤、教學(xué)常規(guī)、工作表現(xiàn)、日常記錄等隨時(shí)進(jìn)行。年度考核一般在學(xué)期末進(jìn)行，按照個(gè)人總結(jié)，在一定范圍公開述職或書面述職，教師互評(píng)、民主測(cè)評(píng)，并采取適當(dāng)方式征求學(xué)生、家長(zhǎng)、家委會(huì)、社區(qū)意見(jiàn)，匯總平時(shí)考核和年度考核成績(jī)，確定考核等次等步驟實(shí)施。
（四）學(xué)校公示。將教師考核結(jié)果在學(xué)校范圍內(nèi)公示，公示期應(yīng)不少于7個(gè)工作日。
（五）結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果以書面形式通知被考核人，并由本人簽署意見(jiàn)；對(duì)擬確定為基本合格、不合格等次的教師進(jìn)行組織談話。教師年度考核被確定為基本合格或不合格等次、聘期考核被確定為不合格等次的，可以按照有關(guān)規(guī)定在30日內(nèi)向?qū)W校申請(qǐng)復(fù)核或向上級(jí)主管部門提出申訴。
（六）總結(jié)歸檔?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，教師個(gè)人考核結(jié)果存入本人檔案。學(xué)?？己斯ぷ骺偨Y(jié)和教職工考核結(jié)果匯總情況報(bào)主管教育行政部門、人力資源社會(huì)保障部門備案。
五、考核結(jié)果及使用
（一）年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。聘期考核結(jié)果分為合格、不合格。其中，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)或比例，由學(xué)校主管教育行政部門根據(jù)規(guī)定的考核等次比例，在人力資源社會(huì)保障部門指導(dǎo)監(jiān)督下，依據(jù)對(duì)學(xué)校的社會(huì)多元評(píng)價(jià)結(jié)果和年度工作考核結(jié)果確定。對(duì)學(xué)生規(guī)模小、教職工人數(shù)少的學(xué)校，以及安排教師支教走教的學(xué)校，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)或比例可統(tǒng)籌使用，并報(bào)縣教育行政部門、人力資源社會(huì)保障部門備案。
（二）考核結(jié)果作為教師資格定期注冊(cè)、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。
1.教師資格定期注冊(cè)周期內(nèi)，教師年度考核結(jié)果不合格或基本合格的，暫緩進(jìn)行教師資格定期注冊(cè)。注冊(cè)周期內(nèi)年度考核每年達(dá)到合格及以上等次的方可進(jìn)行定期注冊(cè)。
2.教師年度考核被確定為基本合格等次的，應(yīng)對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，應(yīng)轉(zhuǎn)崗或接受專門培訓(xùn)。
3.教師年度考核被確定為不合格等次的，學(xué)校可以調(diào)整崗位，或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位，教師無(wú)正當(dāng)理由不同意變更崗位的，或者雖同意調(diào)整崗位，但到新崗位后年度考核仍不合格的，學(xué)校有權(quán)按照規(guī)定的程序單方面解除聘用合同；連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，依法解除聘用合同。
4.教師任現(xiàn)職以來(lái)，年度考核均為合格以上等次且符合相應(yīng)條件要求的，方可申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。年度考核被確定為優(yōu)秀等次且符合相應(yīng)條件要求的，同等條件下可優(yōu)先推薦評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。
5.教師績(jī)效工資分配要結(jié)合考核結(jié)果確定，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬”。
（三）學(xué)校要重視發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)、指導(dǎo)、診斷功能?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，要深入分析研究考核結(jié)果，對(duì)教師加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，幫助教師發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正問(wèn)題。
六、組織實(shí)施
部門考核方案 第6篇
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一、執(zhí)法考核辦法的制定
改革執(zhí)法考核機(jī)制的基礎(chǔ)是完善執(zhí)法考核辦法。執(zhí)法考核辦法既要落實(shí)依法治國(guó)理念，體現(xiàn)執(zhí)法考核的制度化、規(guī)范化，又要落實(shí)服務(wù)大局理念，圍繞公安工作的中心任務(wù)和大政方針來(lái)確定考核項(xiàng)目，不糾纏于細(xì)枝末節(jié);既要體現(xiàn)執(zhí)法考核的合理性、完備性，又要突出操作性、實(shí)效性。其核心是確定考核項(xiàng)目和量化考核指標(biāo)。
(一)宏觀層面執(zhí)法考核項(xiàng)目及指標(biāo)
改革執(zhí)法考核機(jī)制，應(yīng)從宏觀層面著眼，站在執(zhí)法質(zhì)量是公安機(jī)關(guān)生命線的高度，把展現(xiàn)公安機(jī)關(guān)整體執(zhí)法質(zhì)量的重要事項(xiàng)納入考核。
1.警民關(guān)系測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)?？捎捎匈Y質(zhì)、信譽(yù)高的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開展警民關(guān)系測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)的地域應(yīng)涵蓋到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處;測(cè)評(píng)的對(duì)象應(yīng)合理分?jǐn)偟饺舜蟠?、政協(xié)委員以及從公安人口信息系統(tǒng)中隨機(jī)抽取的群眾代表。
2.涉法案件數(shù)。應(yīng)以公安部、省級(jí)公安機(jī)關(guān)錄入公安信息系統(tǒng)的案件數(shù)(并非人數(shù)、次數(shù))為準(zhǔn)。
3.數(shù)。的發(fā)生，要么是公安機(jī)關(guān)自身不作為、亂作為引發(fā)，要么是公安機(jī)關(guān)未提前預(yù)警、未提前將其消化在萌芽狀態(tài)之中所致，所以應(yīng)將其納入執(zhí)法考核項(xiàng)目。數(shù)考核應(yīng)統(tǒng)計(jì)50人的數(shù)。
(二)中觀層面執(zhí)法考核項(xiàng)目及指標(biāo)
改革執(zhí)法考核機(jī)制，應(yīng)從中觀層面著力，將一些體現(xiàn)整體案件質(zhì)量的重要事項(xiàng)納入考核。
1.案件打處數(shù)。案件打處數(shù)應(yīng)統(tǒng)計(jì)行政案件被執(zhí)行行政拘留人數(shù)和刑事案件被執(zhí)行逮捕人數(shù)。
2.不人數(shù)、無(wú)罪判決人數(shù)、決定國(guó)家賠償人數(shù)、撤銷行政處理判決人數(shù)、撤銷行政處理復(fù)議決定人數(shù)。檢察機(jī)關(guān)決定不，法院作出無(wú)罪判決、撤銷行政處理判決或國(guó)家賠償決定，上級(jí)行政機(jī)關(guān)作出撤銷行政處理復(fù)議決定，均為法定機(jī)關(guān)依法終結(jié)刑事、行政案件的偵辦，理應(yīng)將其納入考核。
考核數(shù)據(jù)應(yīng)直接統(tǒng)計(jì)所涉及人數(shù)，不宜統(tǒng)計(jì)所涉案案件數(shù)或比率。
(三)微觀層面執(zhí)法考核項(xiàng)目及指標(biāo)
改革執(zhí)法考核機(jī)制，應(yīng)從微觀層面著手，按照考核規(guī)則隨機(jī)抽選部分個(gè)案，就其事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否確實(shí)充分、程序是否合法、適用法律是否準(zhǔn)確、案卷材料是否完備規(guī)范進(jìn)行考核。
1.案件類別。法院判決維持原處理決定、上級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)議維持原處理決定、法院作出有罪判決的已結(jié)案件，法院作出不予賠償決定的已結(jié)案件，不應(yīng)納入考核范圍。對(duì)于未結(jié)案件，也不應(yīng)納入考核范圍。
2.案件范圍。抽考案件范圍應(yīng)覆蓋到全體辦案部門，抽考案件數(shù)不能太多，也不可太少即僅抽考一、二件。
二、執(zhí)法考核辦法的實(shí)施
執(zhí)法考核能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵在于執(zhí)法考核辦法的實(shí)施?？己宿k法的實(shí)施要落實(shí)公平正義理念，堅(jiān)持考核面前人人平等，以考核事實(shí)為依據(jù)、以考核辦法為準(zhǔn)繩，不偏不倚、秉公考核三項(xiàng)原則，努力做到執(zhí)法考核程序與實(shí)體相結(jié)合、公正與效率相結(jié)合。
(一)考核主體
考核由考核人員具體實(shí)施，考核人員綜合素質(zhì)的高低，對(duì)考核的成敗至關(guān)重要。應(yīng)選拔德才兼?zhèn)涞膱?zhí)法業(yè)務(wù)骨干組成考核人才庫(kù)，從考核人才庫(kù)中挑選考核人員組成考核組。考核人才庫(kù)的建設(shè)，應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一是把好入口。堅(jiān)持人人平等的原則，以具有公信力的考試作為執(zhí)法人才庫(kù)進(jìn)入門檻(如取得《法律職業(yè)資格證》a證、通過(guò)高級(jí)執(zhí)法資格等級(jí)考試、全省公安機(jī)關(guān)法制業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽成績(jī)排列前30名)，將法學(xué)理論水平較高、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人才選拔進(jìn)考核人才庫(kù)。二是暢通出口。推行考核人員實(shí)名考核制度，每年考核結(jié)束后，在全省公安機(jī)關(guān)范圍內(nèi)對(duì)考核人員的德才表現(xiàn)實(shí)行無(wú)記名評(píng)選，堅(jiān)決將吃拿卡要、能力欠缺或工作馬虎的考核人員淘汰出考核人才庫(kù)。
(二)考核對(duì)象
執(zhí)法考核對(duì)象應(yīng)限于下一級(jí)公安機(jī)關(guān)，實(shí)踐中存在的省級(jí)公安機(jī)關(guān)直接對(duì)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)實(shí)施執(zhí)法考核的做法，不僅無(wú)益，而且有害 。其主要理由：一是揚(yáng)短避長(zhǎng)。省級(jí)公安機(jī)關(guān)民警擅長(zhǎng)理論研究和材料撰寫，缺乏案件審核經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)法實(shí)戰(zhàn)技能。二是體制不順。按照現(xiàn)行干部管理制度，僅市級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子有人事決定權(quán)，而省級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)人事決定權(quán)，縣級(jí)公安機(jī)關(guān)根本不在乎省級(jí)公安機(jī)關(guān)實(shí)施的考核，達(dá)不到以執(zhí)法考核促執(zhí)法質(zhì)量的目的。三是質(zhì)量不高。按照逐級(jí)管轄的行政管理原則，省級(jí)公安機(jī)關(guān)只應(yīng)直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督市級(jí)公安機(jī)關(guān)，不應(yīng)越級(jí)考核縣級(jí)公機(jī)關(guān)，除非對(duì)市級(jí)公安機(jī)關(guān)不信任、不認(rèn)可。但實(shí)際上，市級(jí)公安機(jī)關(guān)民警理論聯(lián)系實(shí)際較好，組織實(shí)施執(zhí)法考核的能力和效果都比省級(jí)公安機(jī)關(guān)強(qiáng)得多。四是不利監(jiān)督?？己吮臼且环N監(jiān)督，由于省級(jí)公安機(jī)關(guān)直接考核到縣級(jí)公安機(jī)關(guān)，市級(jí)公安機(jī)關(guān)為了本地整體考核成績(jī)，不得不降低甚至取消對(duì)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督，與縣級(jí)公安機(jī)關(guān)并肩應(yīng)對(duì)省級(jí)公安機(jī)關(guān)考核，削弱了市級(jí)公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督威信、制約了監(jiān)督效果。
(三)考核方式
應(yīng)從考核人才庫(kù)中抽選考核人員組成考核組，采取回避、交叉的方式開展執(zhí)法考核，特別要公開實(shí)施考核，即考核辦法公開、考核過(guò)程公開、考核結(jié)果公開。讓各被考核單位監(jiān)督考核單位不搞暗箱操作，不搞人情考核、金錢考核。以網(wǎng)上案件考核為例，每季度(或每月)實(shí)施考核之前，一是公示抽考案件的規(guī)則(抽考時(shí)段、案件性質(zhì)、案件狀態(tài)、案件數(shù)量);二是公示各地被抽考案件的名稱;三是動(dòng)態(tài)公示案件考核情況，每考核完一件案件即在考核平臺(tái)上公示(應(yīng)杜絕案件考核完畢進(jìn)行平衡后再公示的做法);四是公開查閱，讓全體民警均可自由登陸查閱(不得僅讓案件所屬的被考核單位查閱，應(yīng)讓各地公安機(jī)關(guān)民警可查閱對(duì)比，看是否公正考核);五是在考核平臺(tái)上詳細(xì)公示考核最后結(jié)果及相關(guān)記分、扣分、加分細(xì)目。
(四)考核計(jì)分
考核既要立足現(xiàn)實(shí)，也要著眼將來(lái)，還要尊重歷史。注意吸取過(guò)去得失，抓好當(dāng)前工作，將來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)才會(huì)好?？己朔种祽?yīng)按橫向考核(靜態(tài)比較各被考核單位當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣)、縱向考核(動(dòng)態(tài)比較該被考核單位自身較上一年度是否有進(jìn)步)各占50%的比例來(lái)計(jì)算。這樣既認(rèn)可各地公安機(jī)關(guān)在橫向發(fā)展水平的差距，又鼓勵(lì)各地公安機(jī)關(guān)在縱向上逐年有新提高，考核結(jié)果會(huì)更為公正，考核的導(dǎo)向作用會(huì)更為有效。
三、執(zhí)法考核活動(dòng)的監(jiān)督
改革執(zhí)法考核機(jī)制，考核監(jiān)督必不可少，促使執(zhí)法考核辦法得以客觀、公正、深入地實(shí)施。但在實(shí)踐中，上級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)公安機(jī)關(guān)實(shí)施的執(zhí)法考核，從規(guī)則制定/，！/、組織考核到考核復(fù)查，均由上級(jí)公安機(jī)關(guān)法制部門獨(dú)家包攬操作，其擁有不受監(jiān)督的考核決定權(quán)。這在形式上不符合分權(quán)制衡原理，在理論上會(huì)為考核單位通過(guò)考核“謀利”、被考核單位通過(guò)考核“謀名”而進(jìn)行“勾兌”提供便利條件，考核結(jié)果難以實(shí)現(xiàn)客觀公正。同時(shí)，借鑒在各類圖形中三角形最穩(wěn)定的數(shù)學(xué)原理，可探索建立考核單位法制部門有考核權(quán)、被考核單位有知情權(quán)、考核單位督察部門有監(jiān)督權(quán)的三權(quán)分立、互相制約的執(zhí)法考核監(jiān)督新模式：
(一)保障被考核單位的參與權(quán)
自啟動(dòng)考核以來(lái)，上一級(jí)公安機(jī)關(guān)法制部門要全過(guò)程、全方位公開考核活動(dòng)，充分保障下一級(jí)公安機(jī)關(guān)的知情權(quán)、參與權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)和對(duì)據(jù)以認(rèn)定記分、加分、扣分項(xiàng)目的證據(jù)行使質(zhì)證權(quán)。
(二)落實(shí)督察部門的監(jiān)督權(quán)
考核單位督察部門要全程參與考核活動(dòng)，充分發(fā)揮監(jiān)督職能：
1.督促考核公開。為杜絕考核單位法制部門進(jìn)行暗箱操作和亂搞平衡，督察部門要督促法制部門全過(guò)程、全方位公開考核：一是逐一(逐案)詳細(xì)公示記分、扣分、加分的項(xiàng)目、理由和證據(jù)。二是動(dòng)態(tài)公示被考核單位對(duì)自身或其他被考核單位考核情況和考核結(jié)果的陳述、申辯和異議。三是動(dòng)態(tài)公示考核單位法制部門對(duì)各被考核單位所提出的陳述、申辯和異議的回復(fù)。
部門考核方案 第7篇
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根據(jù)總公司及稽查大隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程的總體要求，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心，在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時(shí)，努力提高稽查和管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)目標(biāo)，規(guī)范常規(guī)管理，狠抓落實(shí)，確保管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、重點(diǎn)工作目標(biāo) 1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的2005年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度，加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。 2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理，確保設(shè)備設(shè)施完整。 三、主要措施 通過(guò)繼續(xù)完善“陽(yáng)光稽查”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系，通過(guò)崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。 四、方法步驟 稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃，組織，根據(jù)本方案組織實(shí)施。整個(gè)管理工程分三步推進(jìn)； （一）策劃階段（1月底完成） 1、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。 2、根據(jù)總公司專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，制定稽查大隊(duì)專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則。 3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，按照總公司績(jī)效考核系統(tǒng)的要求，研究制定大隊(duì)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則和考核辦法。 4、稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案。 （二）實(shí)施階段（2月初——11月中旬） 1、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的要求，結(jié)合管理現(xiàn)狀，分解目標(biāo)，研究制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任。 2、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)力推進(jìn)。 （三）驗(yàn)收階段（11月中旬——翌年1月末） 大隊(duì)組織自檢自查，并將各專項(xiàng)管理工作完成情況呈報(bào)總公司各專項(xiàng)管理推進(jìn)組。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作。 主 任： 成 員： 六、幾點(diǎn)要求 1、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容，對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，狠抓落實(shí)，確保管理工程順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果。 2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則，以管理工程為載體，整體謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
稽查大隊(duì)2005年管理工程實(shí)施方案一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
部門考核方案 第8篇
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根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，現(xiàn)就我縣縣直事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、目標(biāo)要求
從現(xiàn)在起到年底，縣直所有事業(yè)單位全部完成人員聘用制實(shí)施工作，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)建立健全完善、規(guī)范的事業(yè)人員聘用工作制度，實(shí)現(xiàn)聘用制度的正?；?、規(guī)范化。
二、實(shí)施范圍
事業(yè)單位除按國(guó)家公務(wù)員制度進(jìn)行人事管理以及在事業(yè)單位改制中轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位外，都要實(shí)行人員聘用制度。使用事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體，除上級(jí)規(guī)定按國(guó)家公務(wù)員制度進(jìn)行人事管理的外，也要參照本實(shí)施意見(jiàn)實(shí)行人員聘用制度。
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，要在規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限額內(nèi)，按干部管理權(quán)限，采取直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種形式任用。
三、方法步驟
事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制，要嚴(yán)格按《樂(lè)亭縣縣直事業(yè)單位人員聘用制實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》）規(guī)定的方法程序?qū)嵤?。具體按以下步驟進(jìn)行：
（一）建立組織。
縣成立事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記張賀明同志任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)孟憲福同志，縣委常委組織部長(zhǎng)鄭銀同志任副組長(zhǎng)，紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事、編制、財(cái)政部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按管理權(quán)限分別設(shè)在縣委組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局。縣直各單位也要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的聘用制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位事業(yè)人員聘用制的組織實(shí)施工作。
（二）制定方案。
事業(yè)單位實(shí)施人員聘用制前，首先要科學(xué)設(shè)置人員崗位。崗位的設(shè)置要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，充分考慮社會(huì)需求、單位發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種要素。要結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)合理地設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)和工勤崗位，并明確崗位職責(zé)、任職條件和聘用期限。在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上，再制定本系統(tǒng)《事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制的實(shí)施方案》。實(shí)施方案應(yīng)在充分醞釀、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究形成，并經(jīng)職工大會(huì)或職代會(huì)討論通過(guò)，然后按管理權(quán)限報(bào)主管部門和組織、人事部門審核同意后實(shí)施。
（三）動(dòng)員部署。
召開職工大會(huì)，進(jìn)行思想動(dòng)員。講清實(shí)行事業(yè)單位人員聘用制的目的和意義，端正全體職工對(duì)聘用制的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在一定范圍內(nèi)公告，公布實(shí)施范圍、崗位設(shè)置、資格條件和方法、程序等。
（四）競(jìng)聘報(bào)名。
事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制，采取競(jìng)聘上崗的辦法確定人員。參加競(jìng)聘的人員，根據(jù)崗位和資格條件要求，選擇一至兩個(gè)自身?xiàng)l件適合的崗位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書面形式提交競(jìng)聘申請(qǐng)。超過(guò)報(bào)名時(shí)限時(shí)，不得再補(bǔ)報(bào)或更改所報(bào)的競(jìng)聘崗位。選擇提前離崗?fù)损B(yǎng)或自主擇業(yè)的，不再參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)既不提交競(jìng)聘申請(qǐng)，又不選擇提前離崗或自主擇業(yè)的，視為自動(dòng)發(fā)棄，按落聘人員對(duì)待。
（五）資格審查。
報(bào)名結(jié)束后，單位聘用制領(lǐng)導(dǎo)小組按縣規(guī)定的范圍和單位崗位設(shè)置的要求，對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查。對(duì)經(jīng)審查不在競(jìng)聘范圍或不符合申報(bào)競(jìng)聘崗位條件的，取消其競(jìng)聘資格。
（六）測(cè)評(píng)考核。
事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗，分兩步實(shí)施。
第一步：競(jìng)聘股級(jí)崗位。凡機(jī)構(gòu)改革以來(lái)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗產(chǎn)生和～年以來(lái)經(jīng)縣政府或組織、人事部門任命的股級(jí)干部，如崗位沒(méi)有變動(dòng)，且年齡未達(dá)到提前離崗條件的，原則上可直接聘用，不再重新競(jìng)爭(zhēng)。凡提拔職務(wù)的，必須參照公務(wù)員現(xiàn)行股級(jí)干部任免的規(guī)定，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法產(chǎn)生人選。
第二步：競(jìng)聘一般工作人員崗位。競(jìng)聘一般工作人員崗位，應(yīng)采取民主測(cè)評(píng)與答辯考核相結(jié)合的方法，但根據(jù)單位工作特點(diǎn)和具體實(shí)際，也可以采取民主測(cè)評(píng)、考試與考核相結(jié)合的方法。
1、民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)即全體工作人員和單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面給每個(gè)競(jìng)聘人員進(jìn)行綜合打分。領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)票，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，全員測(cè)評(píng)票去掉三個(gè)最高分和三個(gè)最低分，然后取平均分為測(cè)評(píng)考績(jī)。各層次的測(cè)評(píng)均以百分制記分，領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占總分?jǐn)?shù)的45%，全員測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù)占總分?jǐn)?shù)的35%。
2、辯答考核。每個(gè)競(jìng)聘人員都要根據(jù)所報(bào)競(jìng)聘崗位進(jìn)行上崗演講，單位答辯考核組可提出問(wèn)題要求競(jìng)聘人員當(dāng)場(chǎng)答辯。答辯考核由各單位聘用制領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究組建答辯考核組，一般應(yīng)由七到九人組成，以百分制記分，去掉了一個(gè)最高分和一個(gè)是低分，取平均分。答辯考核占總分?jǐn)?shù)的20%。
（七）、定崗、公示。
股級(jí)崗位和一般工作人員崗位競(jìng)聘的測(cè)評(píng)、答辯、考核工作結(jié)束后，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)競(jìng)聘結(jié)果集體研究平衡確定每個(gè)工作人員的具體工作崗位，并由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān)后進(jìn)行公示，中層以上管理崗位和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位公示時(shí)間不少于7天，其它崗位公示時(shí)間不少于3天。
四、聘后管理
（一）合同管理。
凡受聘的事業(yè)單位工作人員，都要按照平等自愿，協(xié)商一致的原則，與單位簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定到縣人事部門進(jìn)行鑒證，實(shí)行合同管理。聘用合同使用省人事廳統(tǒng)一印制的《河北省事業(yè)單位聘用合同書》，聘用合同一式三份，單位和個(gè)人各執(zhí)一份，存入本人檔案一份。合同期限一般簽訂3年，符合《實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定的，也可以簽訂長(zhǎng)期合同。聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同，不得收取任何形式的抵壓金、抵壓物或其它財(cái)物。
有關(guān)聘用合同的變更、終止和解除、違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、新聘人員試用期等，均按《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）、聘用考核。
聘用單位對(duì)受聘人員的工作情況實(shí)行年度和聘期考核?？己斯ぷ饕獔?jiān)持客觀、公正的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法，以崗位職責(zé)和年度或聘期工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核聘用人員的德、能、勤、績(jī)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個(gè)等次?？己私Y(jié)果做為續(xù)聘、解聘或調(diào)整崗位的主要依據(jù)?？己说木唧w程序、結(jié)果的使用等均以按《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定執(zhí)行。
（三）受聘人員待遇。
受聘人員的工資待遇，本著在什么崗位，受聘什么職務(wù)，享受什么待遇的原則，根據(jù)崗位和貢獻(xiàn)大小、國(guó)家和省的工資政策、事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素確定。經(jīng)費(fèi)主要靠
財(cái)政撥款的，在國(guó)家政策指導(dǎo)下，對(duì)工資中活的部分搞活內(nèi)部分配；差額補(bǔ)貼的，隨著補(bǔ)貼比例的逐步減少，經(jīng)批準(zhǔn)逐漸加大內(nèi)部分配自；經(jīng)費(fèi)完全自理的，允許自主決定內(nèi)部分配。有條件的事業(yè)單位，可試行績(jī)效工資、協(xié)議工資、工資總額包干、工資總額與綜合效益掛鉤、按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合以及年薪制等分配辦法，受聘人員的原工資作為檔案工資保留。
受聘人員應(yīng)按照國(guó)家和省、市的有關(guān)規(guī)定，參加并享受社會(huì)保險(xiǎn)及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的其他待遇。
五、落聘人員安置
因編制、職數(shù)、能力、表現(xiàn)等原因未被聘用的人員為落聘人員。對(duì)此次實(shí)施競(jìng)聘的落聘人員，要堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，采取培訓(xùn)提高、轉(zhuǎn)崗聘用等辦法，在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)給予妥善安置。以后逐步理順到國(guó)家和省規(guī)定的“老人老辦法、新人新辦法”的安置原則上來(lái)。
同時(shí)，鼓勵(lì)落聘人員自主擇業(yè)。落聘人員在落聘期間，由單位確定給予不低于省規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的待遇。
六、人員分流政策
此次事業(yè)單位實(shí)施人員聘用制前，先分流部分工作人員。
（一）、辦理提前離崗?fù)损B(yǎng)。
截止到～年底，男滿55周歲（1951年12月31日以前出生）、女干部滿50周歲（1956年12月31日以前出生）、女工人滿45周歲（1961年12月31日以前出生），且連續(xù)工齡滿xx年以上，本人自愿，單位同意，組織、人事部門批準(zhǔn)，可辦理提前離崗?fù)损B(yǎng)，待達(dá)到法定退休年齡時(shí)，再辦理正式退休手續(xù)。離崗?fù)损B(yǎng)期間，享受現(xiàn)行檔案工資待遇和各種社會(huì)保險(xiǎn)待遇，不再享受工資結(jié)構(gòu)以外的各種福利待遇。遇國(guó)家或省出臺(tái)新的調(diào)資政策時(shí)，按在崗人員政策調(diào)整檔案工資。
（二）、置換身份，解除勞動(dòng)關(guān)系。
本人自愿申請(qǐng)，單位和主管部門同意，組織、人事部門批準(zhǔn)，與所在單位解除勞動(dòng)關(guān)系，置換干部或工人身份。轉(zhuǎn)換身份的，按工作年限計(jì)算，以每滿一年500元的標(biāo)準(zhǔn)，給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，達(dá)不到xx元的按xx元補(bǔ)償。工作人員置換身份后，與原單位脫離關(guān)系。其人事檔案由個(gè)人到縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)辦理人事，人事費(fèi)和各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)均由個(gè)人支付。
（三）、自主擇業(yè)，享受xx年社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
本人自愿，單位和主管部門同意，組織、人事部門批準(zhǔn)，可與原單位脫離關(guān)系，自主擇業(yè)。從批準(zhǔn)之日起，享受xx年同類在崗人員的各種社會(huì)保險(xiǎn)待遇（距法定退休年齡不足xx年的，至法定退休年齡止），個(gè)人負(fù)擔(dān)部分也由原單位支付。其人事檔案由個(gè)人到人才勞動(dòng)力市場(chǎng)辦理人事，費(fèi)用自理。遇有國(guó)家或省出臺(tái)新的調(diào)政策時(shí)，按在崗人員的調(diào)資政策調(diào)整檔案工資，xx年內(nèi)并可按新的工資標(biāo)準(zhǔn)享受各種社會(huì)保險(xiǎn)待遇。保留原身份。
（四）、自主擇業(yè)，享受3年工資保險(xiǎn)待遇。
本人自愿，單位和主管部門同意，組織、人事部門批準(zhǔn)，可自主擇業(yè)。從批準(zhǔn)之日起，3年內(nèi)享受在崗人員的檔案工資及社會(huì)保險(xiǎn)待遇，遇有國(guó)家或省出臺(tái)新的調(diào)資政策時(shí)，按在崗人員調(diào)整檔案工資，并享受新檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的待遇。3年后，與原單位脫離關(guān)系，其人事檔案由個(gè)人到縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)辦理人事，保留原身份。
七、幾點(diǎn)要求
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。事業(yè)單位實(shí)施人事聘用制，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及面廣，廣大干部職工十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作。因此，各部門、各單位要按照省、市總體要求和縣《實(shí)施意見(jiàn)》、《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，認(rèn)真、細(xì)致地抓好組織實(shí)施工作。組織、人事部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的職能作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的違反政策規(guī)定的行為，防止聘用過(guò)程中出現(xiàn)、打擊報(bào)復(fù)、優(yōu)親厚友等不良行為，堅(jiān)決杜絕不穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)違反政策規(guī)定的要追究其責(zé)任。各主管部門要積極做好組織、協(xié)調(diào)工作，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)事業(yè)單位的聘用工作負(fù)總責(zé)。各事業(yè)單位，要從單位事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼，認(rèn)真謀劃，周密安排，精心組織；要著眼于建立聘用制度的長(zhǎng)期運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真做好每一環(huán)節(jié)的工作，確保聘用制工作的順利實(shí)施。
（二）、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序。實(shí)施事業(yè)單位工作人員聘用制，要切實(shí)貫徹“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。各單位制定的聘用制實(shí)施方案，必須經(jīng)職工大會(huì)或職代會(huì)討論通過(guò)。組織實(shí)施競(jìng)聘前，必須公布空缺崗位及其任職資格條件，要努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，將整個(gè)聘用過(guò)程置于干部職工的監(jiān)督之下，確保聘用過(guò)程公平、結(jié)果公正。
（三）、積極推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施。實(shí)施事業(yè)單位人員聘用制，要認(rèn)真貫徹積極、穩(wěn)妥的方針，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分考慮群眾對(duì)改革的承受能力，要加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)動(dòng)，周密安排，穩(wěn)步實(shí)施，做到工作不斷，隊(duì)伍不亂，人心不散。要有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)改革，積極參與改革，確保人員聘用制工作的按期完成。
部門考核方案 第9篇
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湖南三九唯康藥業(yè)有限公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則
為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到位，進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和衡陽(yáng)市紀(jì)檢工作會(huì)議，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。一.指導(dǎo)思想
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要以鄧小平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊密圍繞公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任納入各級(jí)班子和各級(jí)管理人員的管理目標(biāo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。
二.工作原則
實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾積極支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，全面貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院和省市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)、一起檢查，一起考核；堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，立足教育，防范于未然；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)行為，追究領(lǐng)導(dǎo)管理失職的責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。重點(diǎn)抓好公司副職以上管理人員的廉潔自律的監(jiān)督、檢查和考核，加強(qiáng)對(duì)公司尤其是管錢、管物、管人等重點(diǎn)部門的管理人員和所屬各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。
三.責(zé)任規(guī)定
（一）公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
1.對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，率先垂范，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率。
2.實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。
3.根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，分析研究公司黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4.堅(jiān)持民主集中制的原則，對(duì)干部提拔使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重要問(wèn)題、重大決策必須經(jīng)班子集體討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益、廣納眾言，嚴(yán)格按照有關(guān)的制度、規(guī)定辦事，不許搞“一言堂”、個(gè)人說(shuō)了算。
5.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的管理和監(jiān)督，抓好各級(jí)管理人員特別是中層以上管理人員年度考核和任期考核，堅(jiān)持績(jī)效考核和員工評(píng)議制度，接受員工監(jiān)督，采取平時(shí)檢查和定期考核相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)班子成員和各部門（車間）負(fù)責(zé)人廉政、勤政的檢查。
6.組織黨員、干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨風(fēng)廉政建設(shè)等法律法規(guī)，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，督促、檢查集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門和所屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
7.領(lǐng)導(dǎo)、組織和支持紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查處案件和糾正企業(yè)不正之風(fēng)等工作。
（二）黨委書記黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
1.對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)管好黨委成員所屬各部門（車間）黨政主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的部署和要求，全面貫徹落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。
3.檢查、督促黨委成員抓好分管部門（車間）的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
4.定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，了解、分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
5.領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職能，了解案件查處情況，抓好大案、要案的查處工作。
（三）黨委成員、副總經(jīng)理黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
1.抓好分管部門（車間）及負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并對(duì)分管部門（車間）及負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。
2.檢查、督促分管部門（車間）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期聽(tīng)取、分析分管部門（車間）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
3.抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作。
（四）公司紀(jì)委（監(jiān)察室）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
公司紀(jì)委（監(jiān)察室）是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行部門，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)組織、協(xié)調(diào)和檢查責(zé)任。
1.全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委和紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，協(xié)助公司黨委制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真履行“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”職能。
2.對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)向公司黨委匯報(bào)，提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議，加強(qiáng)對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項(xiàng)工作檢查、監(jiān)督。
3.落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，提高黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。
4.嚴(yán)肅查處各級(jí)干部各種違法違紀(jì)案件。
5.組 織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，開展黨性黨風(fēng)和廉政教育，提高黨員、干部拒腐防變的能力。
6.加強(qiáng)對(duì)干部任免使用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、錢物使用等方面工作的監(jiān)督，防止
在用人、工程、設(shè)備招投標(biāo)、工程和設(shè)備質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等方面發(fā)生問(wèn)題。
7.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論和業(yè)務(wù)水平。
8.堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，結(jié)合治理”的方針，抓好公司精神文明建設(shè)工作。
（五）職能部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本部門（車間）工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，部門（車間）主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門（車間）及人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)對(duì)本部門（車間）人員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
3.了解、掌握本部門（車間）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)苗頭應(yīng)及時(shí)批評(píng)、教育、報(bào)告，把問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)之中。
4.抓好本部門（車間）人員的年度考核工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入考核內(nèi)容。
5.嚴(yán)格工作制度，按章辦事，樹立服務(wù)意識(shí)，杜絕以權(quán)謀私，貪污受賄現(xiàn)象。
四.檢查、考核
1.成立湖南三九唯康藥業(yè)有限公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在公司紀(jì)委（監(jiān)察室），主任由紀(jì)委（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2.黨委和紀(jì)委要定期研究、檢查執(zhí)行本細(xì)則的情況。公司各部門（車間）應(yīng)將貫徹落實(shí)本細(xì)則的情況列入年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
3.公司各黨支部負(fù)責(zé)人至少每半年要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察部門匯報(bào)所在本部門（車間）的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)苗頭要及時(shí)報(bào)告。
4.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、考核工作每年進(jìn)行一次，檢查、考核的具體工作由黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、考核工作與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、任期考核相結(jié)合。對(duì)檢查、考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)制定整改措施及時(shí)整改。
6.本細(xì)則的執(zhí)行和考核，應(yīng)與民主評(píng)議管理人員，人員績(jī)效考核相結(jié)合，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。
7.本細(xì)則執(zhí)行情況和考核結(jié)果，作為創(chuàng)建文明部室（車間）、評(píng)先表彰和對(duì)中層以上管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用的重要依據(jù)。評(píng)先和考核應(yīng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見(jiàn)。
8.公司班子成員執(zhí)行本細(xì)則的情況應(yīng)列入民主生活會(huì)和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
9.公司紀(jì)委（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)對(duì)本細(xì)則的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
五.責(zé)任追究
（一）凡違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，有下列情況之一的按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分：
1.所管轄部門（車間）的黨員、干部發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題和重大案件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；
2.對(duì)本部門（車間）由于失察、失職、官僚主義等原因造成重大損失，影響很壞的；
3.對(duì)暴露的問(wèn)題或暴露的違紀(jì)案件，壓案不辦、瞞案不報(bào)，對(duì)違紀(jì)違法人員袒護(hù)、包庇的；
4.授意、指使下屬弄虛作假、揮霍浪費(fèi)，造成惡劣影響的。
（二）對(duì)違反規(guī)定，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
六.附則
1.公司各部門和車間要根據(jù)本細(xì)則制定相應(yīng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。
2.本實(shí)施細(xì)則由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。
部門考核方案 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府總體部署和要求，圍繞綠色發(fā)展、跨越崛起主題，以提高執(zhí)行力、增強(qiáng)公信力為重點(diǎn)，以促進(jìn)發(fā)展、人民滿意為目標(biāo)，大力加強(qiáng)基層站所作風(fēng)和制度建設(shè)，認(rèn)真解決基層站所作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的基層環(huán)境。
二、考評(píng)對(duì)象
考評(píng)對(duì)象為設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層站所（含院、辦等）主要負(fù)責(zé)人(以下統(tǒng)稱站所長(zhǎng))。考評(píng)對(duì)象確定后，本年度內(nèi)原則上不得更換，確需調(diào)整的，縣主管部門須書面報(bào)經(jīng)縣“三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體參評(píng)站所名單見(jiàn)附件1）
三、考評(píng)內(nèi)容
（一）完成工作情況。自覺(jué)接受所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，服從服務(wù)于黨委、政府工作大局，認(rèn)真履行職責(zé)，完成本職工作任務(wù)。堅(jiān)持心系群眾，積極為企業(yè)和群眾排憂解難，引導(dǎo)和幫助困難群眾脫貧致富。
（二）內(nèi)部管理情況。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，干部職工隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。辦公環(huán)境整潔有序，工作人員舉止文明得體，服務(wù)行為規(guī)范，高效便捷。
（三）辦事公開情況。認(rèn)真履行公開責(zé)任，按規(guī)定對(duì)政策法規(guī)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等方面實(shí)行全面公開。及時(shí)公開行政處罰和服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，做到項(xiàng)目清晰、標(biāo)準(zhǔn)透明。
（四）執(zhí)法管理情況。嚴(yán)格依法審批、依法收費(fèi)、依法管理、依法處罰。執(zhí)法、管理行為規(guī)范文明，程序完善，行政執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制落實(shí)到位。杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公、、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害群眾利益的行為。
四、考評(píng)方法
考核評(píng)分實(shí)行百分制。日常督查考核占10分，部門考核占20分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核占20分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中測(cè)評(píng)占50分。
（一）日常督查考核。由縣“三評(píng)”辦牽頭，制定日?？己思?xì)則（見(jiàn)附件2），采取明查暗訪、組織上門檢查等方式進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況，按考核細(xì)則評(píng)分。
（二）部門考核。各基層站所主管部門按照考核工作的總體要求，于6月底前制定考核細(xì)則，報(bào)縣“三評(píng)”辦備案并組織實(shí)施。各部門考核只排名次，不打分，名次不得并列。部門考核結(jié)果要及時(shí)報(bào)送縣“三評(píng)”辦匯總統(tǒng)計(jì)，由縣“三評(píng)”辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府按照考核工作的總體要求，于6月底前制定考核細(xì)則，報(bào)縣“三評(píng)”辦備案并組織實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核只排名次，不打分，名次不得并列。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果要及時(shí)報(bào)送縣“三評(píng)”辦匯總統(tǒng)計(jì)，由縣“三評(píng)”辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分?？玎l(xiāng)鎮(zhèn)的站所，由其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果必須于集中測(cè)評(píng)之前上報(bào)縣“三評(píng)”辦。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中測(cè)評(píng)?？h“三評(píng)”辦以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織人員進(jìn)行集中測(cè)評(píng)?？玎l(xiāng)鎮(zhèn)的站所，在集中測(cè)評(píng)前抽簽確定其在所屬某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層干群和服務(wù)對(duì)象參加的站所主要負(fù)責(zé)人述職述廉會(huì)議，參會(huì)人員對(duì)站所主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng)評(píng)分?？h評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組派員指導(dǎo)、監(jiān)督。參加測(cè)評(píng)的人員主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分機(jī)關(guān)工作人員、“兩代表一委員”代表、企業(yè)人員、個(gè)體工商戶、外來(lái)投資者代表、村（居）干部代表和部分村民組負(fù)責(zé)人等（參評(píng)站所負(fù)責(zé)人及站所工作人員不參加測(cè)評(píng)）。
2、測(cè)評(píng)表設(shè)“很滿意、滿意、基本滿意、不滿意”四個(gè)等次。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中測(cè)評(píng)得分計(jì)算方法是：（100分ד很滿意”票數(shù)+80分ד滿意”票數(shù)+60分ד基本滿意”票數(shù)+40分ד不滿意”票數(shù)）÷有效票數(shù)×該層面的分值比例，統(tǒng)計(jì)保留4位小數(shù)。
3、在縣公證處和部分“兩代表一委員”全程監(jiān)督下，縣統(tǒng)計(jì)部門按照得分計(jì)算方法進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，計(jì)算評(píng)議得分。
縣“三評(píng)”辦將日常督查考核、部門考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中測(cè)評(píng)四個(gè)層面得分之和作為站所長(zhǎng)考評(píng)總分。
五、結(jié)果認(rèn)定
（一）站所長(zhǎng)考評(píng)總分按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別排序，評(píng)出名次。
（二）優(yōu)秀站所長(zhǎng)和不滿意站所長(zhǎng)的確定。依據(jù)最終考評(píng)結(jié)果，按照分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)原則，確定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第1名為優(yōu)秀站所長(zhǎng)，并按分?jǐn)?shù)取前5名報(bào)市表彰。鄉(xiāng)鎮(zhèn)末名中按分?jǐn)?shù)高低，后5位定為不滿意站所長(zhǎng)?？荚u(píng)結(jié)果經(jīng)縣“三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)縣委常委會(huì)決定。
（三）當(dāng)年發(fā)生下列情形之一的站所長(zhǎng)直接定為不滿意站所長(zhǎng)：
1、本人一年內(nèi)被在明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)違反效能規(guī)定并被通報(bào)2次及以上的；
2、被縣級(jí)以上新聞媒體曝光或被縣級(jí)以上部門作為典型案例通報(bào)的；
3、在考評(píng)中以不正當(dāng)手段串聯(lián)拉票，經(jīng)查實(shí)的；
4、在年度考評(píng)中，因違法違紀(jì)問(wèn)題被立案查處的（該項(xiàng)認(rèn)定不占5名不滿意站所長(zhǎng)的指標(biāo)）。
六、結(jié)果運(yùn)用
（一）優(yōu)秀站所長(zhǎng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀站所長(zhǎng)由縣委、縣政府行文通報(bào)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元，干部年度考核直接定為優(yōu)秀等次，并報(bào)縣組織人事部門備案，作為提拔使用的重要依據(jù)。
（二）不滿意站所長(zhǎng)的懲處。對(duì)不滿意站所長(zhǎng)進(jìn)行通報(bào)，不滿意站所長(zhǎng)排名后2位的，按照干部管理權(quán)限免去現(xiàn)職，自免職之日起一年內(nèi)不得安排同職級(jí)工作崗位，其他不滿意站所長(zhǎng)予以調(diào)整崗位。
（三）縣“三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)不滿意站所長(zhǎng)的部門分管領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉教育。
（四）站所長(zhǎng)考評(píng)結(jié)果按程序確定后，通過(guò)電視臺(tái)、縣政府網(wǎng)站、《報(bào)》等媒體向社會(huì)公布。
七、有關(guān)要求
（一）建立機(jī)制?；鶎诱舅L(zhǎng)考評(píng)工作，在市統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，由縣“三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、基層站所要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。
（二）明確責(zé)任?？h“三評(píng)”辦要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，深入基層，了解和掌握參評(píng)站所長(zhǎng)的有關(guān)情況?？h宣傳部門要加大對(duì)評(píng)議工作的宣傳報(bào)道，大造聲勢(shì)?？h財(cái)政部門要對(duì)工作所需經(jīng)費(fèi)予以保障。縣統(tǒng)計(jì)部門要認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)匯總工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣主管部門要按照統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合實(shí)際制定具體方案，抓平時(shí)、抓落實(shí)、抓整改、抓提高，部門分管領(lǐng)導(dǎo)要督促、幫助基層站所改進(jìn)工作。參評(píng)的各站所長(zhǎng)要積極參與，采取多種形式征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，制定措施，整改提高。
（三）注重實(shí)效。要把考評(píng)工作與貫徹落實(shí)“秀美推進(jìn)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合，與農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與“保持黨的純潔性主題教育實(shí)踐活動(dòng)”相結(jié)合，狠抓工作落實(shí)，對(duì)亟待解決的問(wèn)題“立即辦”，對(duì)老大難問(wèn)題“主動(dòng)辦”，對(duì)帶普遍性的問(wèn)題“上門辦”，對(duì)條件暫不具備、一時(shí)難以解決的問(wèn)題“跟蹤辦”，對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的問(wèn)題“公開辦”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)發(fā)展、群眾滿意的目標(biāo)。
