創(chuàng)業(yè)方案 第1篇
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一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十二屆十一次全會(huì)、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞強(qiáng)鄉(xiāng)富民和維護(hù)社會(huì)會(huì)穩(wěn)定作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，促進(jìn)趕超，以打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，努力在提高行政審批效率方面有新的成效，在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破，努力使全鄉(xiāng)招商引資規(guī)模和質(zhì)量有新的躍升，為推動(dòng)“和諧生態(tài)官蓮”又好又快向前發(fā)展提供有效保障。
二、活動(dòng)主體和服務(wù)對(duì)象
創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)主體為：各村、各鄉(xiāng)直單位；
創(chuàng)業(yè)服務(wù)對(duì)象為：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，高科技、低碳經(jīng)濟(jì)等大項(xiàng)目、大企業(yè)的招商引資；中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展；企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和升級(jí)改造；生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖；全民創(chuàng)業(yè)。
三、工作重點(diǎn)
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，著力營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍
1、通過(guò)各種形式的宣傳教育，加大宣傳力度，大力培育創(chuàng)業(yè)文化。通過(guò)各種渠道加強(qiáng)關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化環(huán)境等方面的政策宣傳，使廣大群眾全面了解和掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心和能力，形成政策落實(shí)的倒逼機(jī)制，促使各部門全面落實(shí)好優(yōu)惠政策。按照“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”的要求，大力培育創(chuàng)業(yè)文化，加速推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)求跨越。
2、加大調(diào)研力度，客觀了解我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年提供認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。組織召開外商投資企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、能源礦山企業(yè)、工商個(gè)體戶等各種類型座談會(huì)，組織走訪一批創(chuàng)業(yè)人士，就我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的問(wèn)題征集意見建議，客觀了解現(xiàn)階段我縣創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀，有的放矢地優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
3、樹立創(chuàng)業(yè)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。大力宣傳我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型先進(jìn)事跡，宣傳高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)單位和個(gè)人，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)熱情。
4、充分利用簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、單位網(wǎng)站等載體加大對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的宣傳力度。充分反映各部門各單位開展活動(dòng)取得的進(jìn)展和實(shí)效，總結(jié)推廣活動(dòng)中的成功做法、先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要做好信息、新聞稿件的上報(bào)工作，深入報(bào)道本地本單位開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的具體做法、取得成果和經(jīng)驗(yàn)。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境
一是扎實(shí)推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)。充分發(fā)揮“便民辦事、為民理財(cái)、幫民致富、促進(jìn)和諧”四大功能，繼續(xù)完善便民服務(wù)中心各項(xiàng)制度和辦事程序，規(guī)范中心運(yùn)轉(zhuǎn)，方便企業(yè)和群眾辦事，使便民服務(wù)中心真正成為服務(wù)群眾、優(yōu)化環(huán)境的窗口和平臺(tái)。
二是繼續(xù)開展“創(chuàng)群眾滿意站所”活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)具有行政執(zhí)法職能和公共服務(wù)職能的鎮(zhèn)直及條管單位進(jìn)行政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高依法行政水平，樹立部門和行業(yè)的良好形象，大力提升各部門、單位、窗口的辦事服務(wù)意識(shí)和水平。
三是嚴(yán)格規(guī)范涉企處罰。對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行半年一檢查一通報(bào)。加大對(duì)涉企亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的治理力度，嚴(yán)肅查辦相關(guān)案件。
五是大力開展明查暗訪，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律。重點(diǎn)對(duì)上班遲到早退，中途溜崗，上班時(shí)間玩電腦游戲，扎堆聊天，服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象進(jìn)行查糾。同時(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)及便民服務(wù)中心管理。
六是加大投訴受理和查處力度，嚴(yán)懲害群之馬。按照“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的要求，著力抓好影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題投訴件的辦理，對(duì)重大投訴實(shí)行跟蹤辦理、及時(shí)回訪，確保投訴辦理質(zhì)量，督促辦理結(jié)果落到實(shí)處。嚴(yán)厲查處一切影響機(jī)關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人和事，重點(diǎn)查處辦事拖拉、“中梗阻”的典型，隨意檢查、隨意罰款的典型，失職瀆職、不作為、亂作為的典型。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律，改善行業(yè)服務(wù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活密切相關(guān)的部門和行業(yè)的服務(wù)監(jiān)管，使創(chuàng)業(yè)者得到更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
（三）深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高干部素質(zhì)和能力
在全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)開展創(chuàng)“四型”機(jī)關(guān)、做“四型”干部活動(dòng)，大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做服務(wù)型干部；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭(zhēng)取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部；
大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化為民意識(shí)，建立責(zé)任機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做廉潔型干部。
（四）建立完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制
1、建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資推進(jìn)機(jī)制。圍繞我鄉(xiāng)引進(jìn)的節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。一要建立科學(xué)高效的招商引資模式。繼續(xù)實(shí)行招商、安商并重的招商引資方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和做好招商、安商的工作。二要突出招商引資的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。努力圍繞我鄉(xiāng)招商引資入園區(qū)照明電器項(xiàng)目盡責(zé)盡力。同時(shí)加大農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)招商，做大做強(qiáng)礦產(chǎn)業(yè)、石材業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)。三是建立完善招商引資與項(xiàng)目建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)、齊心協(xié)力抓項(xiàng)目的良好局面。
2、完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管機(jī)制。做好重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、項(xiàng)目準(zhǔn)入、征地拆遷、環(huán)境和安全評(píng)價(jià)等工作，健全重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤服務(wù)。簡(jiǎn)化單個(gè)項(xiàng)目審批手續(xù)和重大項(xiàng)目報(bào)告程序，全面推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，加快審批進(jìn)度；全面推行重大項(xiàng)目無(wú)償制度，細(xì)化投資便利措施；完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度監(jiān)督、項(xiàng)目建設(shè)督辦、項(xiàng)目稽查和效能監(jiān)察等制度，提高項(xiàng)目管理效能；建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)使我鄉(xiāng)重大優(yōu)勢(shì)高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在規(guī)模上有新突破，在質(zhì)量上有新提高。
（五）建立健全投資創(chuàng)業(yè)的服務(wù)體系
1、建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。全面整合勞動(dòng)保障、信用社、農(nóng)經(jīng)站、工商、稅務(wù)、供電、司法、林業(yè)等相關(guān)部門的各類創(chuàng)業(yè)資源，充分發(fā)揮最大效益，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，積極為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、融資貸款、跟蹤指導(dǎo)等“一條龍”服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，積極搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)信用信息服務(wù)平臺(tái)，建立創(chuàng)業(yè)者信息管理服務(wù)系統(tǒng)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線，接受創(chuàng)業(yè)者的咨詢和投訴，提供及時(shí)有效的后續(xù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)。
2、建立健全并落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策。全面落實(shí)省委省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》（發(fā)[]3號(hào)文件），全面清理規(guī)范創(chuàng)業(yè)扶持政策和法規(guī)體系，制定完善促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的政策服務(wù)。
3、深化行政部門政務(wù)公開和公共服務(wù)單位辦事公開。全面落實(shí)行政審批清理、行政事業(yè)性收費(fèi)清理成果，同時(shí)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開質(zhì)量和效果，組織相關(guān)部門對(duì)各部門政務(wù)公開、公共服務(wù)單位辦事公開進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年考核評(píng)價(jià)體系。
四、工作步驟
創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員（年月）
各村、各鄉(xiāng)直單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中央、省市和縣委、縣政府有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。同時(shí)運(yùn)用宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)大力宣傳，營(yíng)造人人參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)、個(gè)個(gè)都是投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的良好氛圍。
（二）組織實(shí)施（年月—年10月）
按照縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，抓好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及便民服務(wù)中心管理。創(chuàng)新活動(dòng)載體，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得明顯成效。
（三）總結(jié)考評(píng)（年11月—年12月）
鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開展情況，做好迎接省、市、縣考評(píng)，開展好“行風(fēng)評(píng)議”和“基層滿意站所”的評(píng)選活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
鄉(xiāng)黨委政府把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作來(lái)抓，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。
（二）建立健全服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
各村、各單位在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，要勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，善于總結(jié)，及時(shí)將服務(wù)創(chuàng)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)完善提高，相互交流，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
創(chuàng)業(yè)方案 第2篇
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一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、縣十一屆十四次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以招商引資為中心，依托周邊求發(fā)展，對(duì)接旅游抓休閑，借助平臺(tái)壯財(cái)源，優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2億元以上，固定資產(chǎn)投入1.5億元以上，確保投資5000萬(wàn)元的勝利新型墻體材料今年完工投產(chǎn)，投資5000萬(wàn)元的友道藥業(yè)年底試運(yùn)營(yíng)。全力服務(wù)流星山旅游、沙山跑馬場(chǎng)等全縣重大項(xiàng)目，確保項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè)。
三、工作重點(diǎn)
1、大力發(fā)展招商引資，項(xiàng)目建設(shè)。是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為壯大我鎮(zhèn)財(cái)源，大力發(fā)展招商引資，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，先后引進(jìn)深海、深度服飾兩家外資企業(yè)。投資5000萬(wàn)元的友道藥業(yè)項(xiàng)目已動(dòng)工，投資500萬(wàn)元的勇進(jìn)石英砂項(xiàng)目已投產(chǎn)。投資500萬(wàn)元的里湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目和投資5000萬(wàn)元的勝利新型墻體材料項(xiàng)目已簽約并動(dòng)工。
2、大力發(fā)展本土經(jīng)濟(jì)、伸長(zhǎng)短腿。重點(diǎn)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。重點(diǎn)抓好三角垅村水梨、仕林村里湖水產(chǎn)養(yǎng)殖和翻身村優(yōu)質(zhì)稻試驗(yàn)基地建設(shè)，認(rèn)真推進(jìn)杭白菊產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，按“公司+農(nóng)戶”的方式，以老建扶貧村、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)為示范，成片開發(fā)，村村推進(jìn)，逐步形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
3、大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳。依據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，功能定位，加快總部經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極引進(jìn)新立通、祥濤航運(yùn)和順通、永鑫貨運(yùn)等公司，進(jìn)一步做大總部經(jīng)濟(jì)。力爭(zhēng)引進(jìn)2-3家陸運(yùn)、水運(yùn)公司和1-2家工業(yè)總部項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)。加強(qiáng)對(duì)接，搞好服務(wù)。大力跟蹤服務(wù)已注冊(cè)的水運(yùn)、貨運(yùn)等公司，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
四、工作措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入項(xiàng)目單位、企業(yè)，切實(shí)解決項(xiàng)目、企業(yè)建設(shè)或前期工作中遇到的困難和問(wèn)題；每季度召開一次班子會(huì)，聽取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目推進(jìn)中存在問(wèn)題及解決措施的匯報(bào)。
（二）項(xiàng)目月報(bào)制度。對(duì)列入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的項(xiàng)目建立月報(bào)制度，業(yè)主單位在每月初將每月的工程進(jìn)度、存在問(wèn)題等上報(bào)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)辦，以便掌握工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加以協(xié)調(diào)。
（三）考檢制度。制訂創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)考檢辦法，把活動(dòng)的開展情況與各行政村年度工作目標(biāo)考核掛鉤，年底對(duì)活動(dòng)完成情況進(jìn)行考檢，對(duì)活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的村和人員，給予通報(bào)表彰。
五、工作步驟
活動(dòng)分為宣傳調(diào)研階段、工作落實(shí)階段、總結(jié)表彰階段。
（一）宣傳調(diào)研階段（2012年1月28日-2012年2月28日）。召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制訂具體的實(shí)施方案，設(shè)立活動(dòng)熱線電話，傾聽社會(huì)和企業(yè)呼聲；激發(fā)廣大干部群眾積極參與，營(yíng)造良好輿論氛圍。
（二）工作落實(shí)階段（2012年3月1日-2012年10月15日）。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)走訪聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，宣傳發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)政策、調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等發(fā)展情況。
（三）總結(jié)表彰階段（2012年12月1日-2012年12月15日）。各地各部門將活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定不移地把增加有效投入作為經(jīng)濟(jì)工作的主攻點(diǎn)，以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，以項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁。
創(chuàng)業(yè)方案 第3篇
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一、目標(biāo)任務(wù)
為全面貫徹市民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會(huì)精神，督促市直政府各部門尤其是市直政府系列績(jī)效評(píng)估各參評(píng)單位切實(shí)用足、用好《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條措施》（政文〔2012〕20號(hào)）等文件，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，深化績(jī)效評(píng)估，確保民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列決策部署落實(shí)到位、取得實(shí)效，加快推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做優(yōu)做強(qiáng)，努力將我市打造成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的樂(lè)園。
二、主要措施
結(jié)合政府績(jī)效評(píng)估工作，把支持民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施的落實(shí)情況納入績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)內(nèi)容，引導(dǎo)和督促各相關(guān)責(zé)任單位按照“切實(shí)增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)，真正想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、解企業(yè)所難，做到事前主動(dòng)介入、事中做好服務(wù)、事后積極跟蹤，貼心高效地服務(wù)企業(yè)”的總體要求，切實(shí)抓好服務(wù)和保障民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”各項(xiàng)工作。
（一）結(jié)合績(jī)效考評(píng)部署開展專項(xiàng)督查評(píng)估工作
各相關(guān)責(zé)任單位要結(jié)合單位職能實(shí)際，圍繞服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的責(zé)任分解任務(wù)，合理設(shè)定績(jī)效評(píng)估目標(biāo)，完善績(jī)效責(zé)任體系，建立績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)施和專項(xiàng)督查評(píng)估工作的落實(shí)。
1.制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)。各相關(guān)責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定本部門服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”考評(píng)工作方案，方案應(yīng)包括工作目標(biāo)、具體措施、季度計(jì)劃、完成時(shí)限、工作進(jìn)度和季度、年度要達(dá)到的預(yù)期效果，以及相應(yīng)的監(jiān)督檢查措施和考評(píng)辦法。工作方案中，要把服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”作為績(jī)效評(píng)估之重點(diǎn)工作目標(biāo)的一級(jí)指標(biāo)，下設(shè)若干二級(jí)指標(biāo)，將保障民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”系列文件有效執(zhí)行的綜合配套措施以及政策制定、工作安排、重點(diǎn)投入等方面有力舉措作為目標(biāo)任務(wù)。
各單位要根據(jù)承擔(dān)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)數(shù)的情況，客觀合理地設(shè)置分值，并把服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項(xiàng)督查評(píng)估總分按一定比例計(jì)入績(jī)效評(píng)估總成績(jī)。具體為：對(duì)于市委、市政府關(guān)于民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”涉及的相關(guān)責(zé)任單位（23個(gè)，名單附后）要單列設(shè)置8－12分的權(quán)重；績(jī)效評(píng)估的其他參評(píng)單位（除上述單位之外的21個(gè)一級(jí)評(píng)估單位和市公安局下屬的13個(gè)二級(jí)評(píng)估單位、市公安交警支隊(duì)）單列設(shè)置4－6分的權(quán)重（其中，實(shí)施“服務(wù)型政府”教育培訓(xùn)工程可占2分或單獨(dú)設(shè)為一級(jí)指標(biāo)）。
各單位專項(xiàng)督查評(píng)估方案形成后，按以下步驟報(bào)送審核：第一步，于月25日前報(bào)送市政府分管副秘書長(zhǎng)或辦公室副主任審核把關(guān)，并報(bào)市公務(wù)員局備案；第二步，各單位把支持民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施的工作內(nèi)容納入績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，于4月中旬報(bào)送整個(gè)年度績(jī)效工作方案，經(jīng)市公務(wù)員局組織審核后，報(bào)請(qǐng)市政府分管副市長(zhǎng)審定，并呈報(bào)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)；同時(shí)通過(guò)參評(píng)單位門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄等方式向社會(huì)公開，主動(dòng)加壓，接受監(jiān)督。
2.分解細(xì)化任務(wù)，構(gòu)建責(zé)任體系。各相關(guān)責(zé)任單位要建立服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”考評(píng)目標(biāo)落實(shí)責(zé)任體系，逐項(xiàng)梳理，具體分解落實(shí)到專門單位或科室、各個(gè)崗位和承辦人員，明確進(jìn)度、質(zhì)量和完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)直接責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（二）精心組織服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項(xiàng)督查評(píng)估活動(dòng)
1.督查評(píng)估對(duì)象。對(duì)象為市直政府系列績(jī)效評(píng)估各參評(píng)單位，重點(diǎn)是政辦〔2012〕27號(hào)等文件涉及的各相關(guān)責(zé)任單位。
2.督查評(píng)估內(nèi)容。根據(jù)《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條措施》（政文〔2012〕20號(hào)）、《中共市委、市人民政府關(guān)于推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的若干意見》（委發(fā)〔2012〕2號(hào)）、《市人民政府關(guān)于印發(fā)市民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)扶持行動(dòng)計(jì)劃的通知》（政文〔2012〕11號(hào)）、《市人民政府關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的若干意見》（政文〔2012〕14號(hào)）、《市人民政府關(guān)于服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（政文〔2012〕16號(hào)）等文件確定的主要任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行督查評(píng)估，考評(píng)的目標(biāo)內(nèi)容有：（1）以上文件中涉及的各責(zé)任相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度、協(xié)同協(xié)作、落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)等情況；（2）以上文件中確定的有關(guān)指標(biāo)的完成情況。
3.督查評(píng)估方式。構(gòu)建“季度督查、半年評(píng)估、年終考評(píng)”制度，采取專項(xiàng)督查、常規(guī)抽查、明查暗訪等靈活多樣的督查方式，深入一線，逐一督查，全面促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會(huì)精神和相關(guān)政策的落實(shí)。
（1）季度督查。各單位要按照責(zé)任分解要求，及時(shí)梳理出季度督查的主要內(nèi)容，并圍繞責(zé)任范圍內(nèi)工作目標(biāo)，建立相關(guān)的工作臺(tái)賬。在報(bào)送績(jī)效目標(biāo)落實(shí)情況季度報(bào)表時(shí)，要重點(diǎn)體現(xiàn)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況、存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、原因及整改意見（第一季度報(bào)送工作計(jì)劃），并于下一季度第一個(gè)月10日前分別報(bào)市公務(wù)員局、市效能辦、調(diào)查隊(duì)和市政府督查室。在此基礎(chǔ)上，由市政府辦牽頭，組織市效能辦、市公務(wù)員局、調(diào)查隊(duì)、市政府督查室、市重點(diǎn)辦、數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位和相關(guān)職能部門，并邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、效能監(jiān)督員、績(jī)效目標(biāo)考評(píng)專家、新聞媒體參加，對(duì)相關(guān)單位的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行有針對(duì)性的督查。季度督點(diǎn)是省政府（政文〔2012〕20號(hào)）文件給予的支持政策在我市對(duì)應(yīng)部門的貫徹落實(shí)情況；市政府出臺(tái)的文件中具體指標(biāo)完成情況；相關(guān)職能部門服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)際情況。
（2）半年評(píng)估。由市政府辦牽頭，于7月份對(duì)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)情況進(jìn)行一次半年督查評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)半年來(lái)各部門服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”中落實(shí)政策是否及時(shí)、措施是否到位、責(zé)任是否落實(shí)、查擺問(wèn)題和幫助協(xié)調(diào)問(wèn)題是否解決，并通報(bào)半年評(píng)估結(jié)果。
（3）年終考評(píng)。結(jié)合年終績(jī)效考評(píng)，組織對(duì)市直政府系列各參評(píng)單位關(guān)于服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況進(jìn)行一次全面評(píng)估，總結(jié)民營(yíng)企業(yè)對(duì)政務(wù)服務(wù)的新需求、政務(wù)服務(wù)中的新做法以及提出政務(wù)服務(wù)中需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的建議。
（三）全面進(jìn)行服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”年度考評(píng)
根據(jù)年終績(jī)效評(píng)分結(jié)果，對(duì)各相關(guān)責(zé)任單位服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”情況進(jìn)行一次綜合分析，得出考評(píng)結(jié)果，并按設(shè)定的指標(biāo)權(quán)重比例計(jì)入績(jī)效評(píng)估總成績(jī)。
1．分值設(shè)置及計(jì)算方法。服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項(xiàng)督查評(píng)估總分為100分?？偝煽?jī)＝目標(biāo)考評(píng)得分（70分）＋季度督查與半年評(píng)估得分（20分）＋公眾評(píng)議得分（10分）＋察訪核驗(yàn)扣分。
2．集中考評(píng)。由市公務(wù)員局在年終績(jī)效考評(píng)后，對(duì)各單位涉及的督查評(píng)估內(nèi)容所得分值進(jìn)行匯總，換算成70分，作為目標(biāo)考評(píng)得分。季度督查與半年評(píng)估得分由每次季度督查和1次半年評(píng)估的實(shí)際分值加權(quán)合成，換算成20分。
3．公眾評(píng)議。調(diào)查隊(duì)要在公眾評(píng)議中增設(shè)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的調(diào)查內(nèi)容，并把行政服務(wù)中心窗口辦理涉及民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”事項(xiàng)的服務(wù)相對(duì)人全部列為相關(guān)單位公眾評(píng)議的指定對(duì)象。年終進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)議督查后，把專項(xiàng)評(píng)議得分換算成10分。
4．察訪核驗(yàn)。市效能辦牽頭負(fù)責(zé)，通過(guò)經(jīng)常性的明查暗訪、跟蹤問(wèn)效、接受投訴、限時(shí)整改、過(guò)錯(cuò)追究以及新聞媒體監(jiān)督等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促認(rèn)真整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有以下情形的，將對(duì)各相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行察訪核驗(yàn)扣分：①未認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于推進(jìn)、支持、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”決策部署，沒有按照要求出臺(tái)相關(guān)文件、措施、制度的，扣2分；②未將民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”支持政策措施納入績(jī)效評(píng)估專項(xiàng)內(nèi)容的，扣1分；③因效率低下、推諉扯皮或吃拿卡要等被企業(yè)投訴，經(jīng)查實(shí)的每一例扣1分；④不符合程序擅自到企業(yè)檢查的，每發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分；⑤未將涉企職能部門領(lǐng)導(dǎo)分工及工作情況向社會(huì)公開的，扣0.2分。
5．考評(píng)等次。考評(píng)結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個(gè)等次。具體為：90分及以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，60-80分為一般，60分以下為差。
6．獎(jiǎng)懲措施。將考評(píng)結(jié)果向市政府匯報(bào)，適時(shí)通報(bào)。對(duì)工作成效突出的單位在績(jī)效考評(píng)時(shí)給予適當(dāng)加分，并從中擇優(yōu)推薦為“服務(wù)民營(yíng)企業(yè)標(biāo)兵單位”的候選對(duì)象。對(duì)考評(píng)結(jié)果為一般的，要求限期整改；對(duì)考評(píng)結(jié)果為差的單位給予通報(bào)批評(píng)，并在當(dāng)年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果基礎(chǔ)上按降一檔確定。
三、組織保障
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項(xiàng)督查評(píng)估納入整個(gè)績(jī)效考評(píng)，在市委、市政府和市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。具體由市政府辦牽頭，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)責(zé)任單位解決“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施落實(shí)過(guò)程中可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題；市公務(wù)員局、市效能辦、調(diào)查隊(duì)協(xié)助工作。同時(shí)，設(shè)立市政府績(jī)效目標(biāo)考評(píng)辦公室（掛靠市公務(wù)員局），負(fù)責(zé)市直政府系列各部門績(jī)效目標(biāo)考評(píng)的組織、協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作，包括落實(shí)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”政策措施的季度督查、半年評(píng)估、年終考評(píng)等工作。
服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”專項(xiàng)督查評(píng)估對(duì)象
創(chuàng)業(yè)方案 第4篇
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一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、省委十二屆十一次全會(huì)、全省農(nóng)村工作會(huì)議和全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，激活農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體，拓寬農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力在提高全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政審批效率方面有新的提高，在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破，使全市農(nóng)業(yè)招商引資規(guī)模和質(zhì)量有新的躍升，為保持全市糧食總產(chǎn)、農(nóng)民收入增長(zhǎng)率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提供有效保障。
二、活動(dòng)主體
局機(jī)關(guān)各科（站）、局屬各單位，各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門及其工作人員。
三、工作重點(diǎn)
（一）培育“五支隊(duì)伍”，激活農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體。
1、培育一支50人農(nóng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的骨干力量。要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程為抓手，鼓勵(lì)和支持具有比較優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，通過(guò)收購(gòu)、兼并、租賃、控股和承包等方式，壯大龍頭企業(yè)規(guī)模，提升龍頭企業(yè)實(shí)力；通過(guò)開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)，完善合同、合作、股份合作等聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。要精心策劃招商項(xiàng)目，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，充分利用贛臺(tái)、贛港、贛滬、贛粵四個(gè)平臺(tái)，吸引一批國(guó)際國(guó)內(nèi)一流加工企業(yè)的客商到投資興業(yè)，使我市農(nóng)業(yè)招商引資與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)互相促進(jìn)、融合發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
2、培育一支1000人農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人隊(duì)伍。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)者。要加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展提供人才支撐。要充分發(fā)揮財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，支持開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、建設(shè)小型冷藏庫(kù)和“農(nóng)超對(duì)接”，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，做大做強(qiáng)一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)內(nèi)容全、帶動(dòng)農(nóng)戶多、規(guī)范運(yùn)作好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
3、培育一支1000人有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)專業(yè)戶隊(duì)伍。種養(yǎng)專業(yè)戶是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的示范者，具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)和農(nóng)技推廣應(yīng)用的能力。要通過(guò)加強(qiáng)新型農(nóng)民培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度，支持幫助種養(yǎng)專業(yè)戶完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升種養(yǎng)殖技術(shù)水平，發(fā)展家庭適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，幫助他們變小業(yè)為大業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
4、培育一支5000人返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。農(nóng)民工是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的主力軍，具有思想觀念開放、經(jīng)濟(jì)思維活躍、專業(yè)技能較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。要通過(guò)開展職業(yè)技能培訓(xùn)、落實(shí)優(yōu)惠政策等措施，鼓勵(lì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“轉(zhuǎn)移輸出一人、致富一家”向“一人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)一方致富”的轉(zhuǎn)變。
5、培育一支1000人農(nóng)民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員隊(duì)伍。全面推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣人員、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，建立健全農(nóng)技推廣人員、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍體系，提高服務(wù)指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供政策、技術(shù)和市場(chǎng)信息等指導(dǎo)服務(wù)。
（二）緊扣“四個(gè)領(lǐng)域”，拓展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)空間。
1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動(dòng)力量，具有增加農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)和發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的雙重功效。要推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，重點(diǎn)發(fā)展稻谷精深加工、蔬菜商品化處理、蜜桔、冷鮮豬肉、水禽加工、水產(chǎn)品加工等，提高農(nóng)產(chǎn)品加工深度、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量安全水平；鼓勵(lì)發(fā)展小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，推廣適合家庭手工加工的項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品就地就近加工增值和產(chǎn)地農(nóng)民就地就近就業(yè)。
2、做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。要充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)就業(yè)潛力，圍繞糧食、柑桔、蔬菜、茶葉、生豬、白蓮、食用菌、花卉、水產(chǎn)、水禽等特色產(chǎn)業(yè)布局，大規(guī)模開展糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)“一田、三園”（高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，標(biāo)準(zhǔn)化果園、蔬菜園和茶園），發(fā)展一區(qū)（生態(tài)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)），加快池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機(jī)）食品，鼓勵(lì)各類創(chuàng)業(yè)主體在做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新業(yè)、建大業(yè)。一要抓好16個(gè)萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建片（含百畝核心區(qū)、千畝攻關(guān)區(qū)）、2個(gè)萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建片和1個(gè)千畝馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建片，全力打造糧油生產(chǎn)核心產(chǎn)區(qū)。二要全力推進(jìn)6萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地、1萬(wàn)畝花卉苗木基地、10萬(wàn)畝白蓮基地、12萬(wàn)畝煙葉基地建設(shè)，重點(diǎn)是要“選好一塊地、把好兩道關(guān)（產(chǎn)前、產(chǎn)后處理關(guān)和質(zhì)量控制關(guān)）、樹好兩塊牌（標(biāo)牌和品牌），繼續(xù)堅(jiān)持精品化發(fā)展。三要發(fā)揮水庫(kù)資源優(yōu)勢(shì)，以10萬(wàn)畝鱖魚等產(chǎn)業(yè)化基地為重點(diǎn)，支持映紅水產(chǎn)集團(tuán)形成規(guī)模、品種優(yōu)勢(shì)。四要以推進(jìn)測(cè)土配方施肥為重點(diǎn)，在500萬(wàn)畝農(nóng)作物中推廣減量化、精準(zhǔn)化的施肥用藥技術(shù)。五要啟動(dòng)農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣創(chuàng)建活動(dòng)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保水稻統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)到50萬(wàn)畝。六要推廣山頂戴帽、山腰茶果竹，茶林間作、果林間作，雞—豬—沼—魚—糧等生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，實(shí)施大中型沼氣池工程項(xiàng)目50個(gè)，力爭(zhēng)生態(tài)模式占農(nóng)業(yè)開發(fā)20%以上。
3、加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游是促進(jìn)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)和增收致富的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。一要立足各地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村自然、生態(tài)和文化資源，聯(lián)合旅游、工會(huì)、教育等部門，積極爭(zhēng)取加大投入，在全市創(chuàng)建一批優(yōu)秀休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，建成規(guī)模以上旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)120個(gè)，年經(jīng)營(yíng)收入100萬(wàn)元以上旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)超50個(gè)，引導(dǎo)城市居民到農(nóng)村休閑度假、消費(fèi)，其中，、、、、等縣（區(qū)）要抓好2-3個(gè)年經(jīng)營(yíng)收入超500萬(wàn)元旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，其它縣至少抓好1個(gè)以上年經(jīng)營(yíng)收入超500萬(wàn)元旅游休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。今年，全市要啟動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)活動(dòng)，力爭(zhēng)把樂(lè)安臺(tái)大園區(qū)建設(shè)成部級(jí)園區(qū)，鵬溪、白鷺、崇仁草廬、馬頭山等建設(shè)成省級(jí)園區(qū)，樂(lè)安桑海、白蓮博覽園等建設(shè)成縣級(jí)園區(qū)；發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)培育、、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃——、—金溪—等休閑旅游精品線路，創(chuàng)建金溪波爾、云溪竹海、龍?zhí)┑刃蓍e旅游星級(jí)示范點(diǎn)，力爭(zhēng)有1個(gè)縣擠入省級(jí)重點(diǎn)縣。二要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將收費(fèi)低于政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的“農(nóng)家樂(lè)”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園），優(yōu)先列入政府會(huì)議采購(gòu)定點(diǎn)，引導(dǎo)政府部門把小型會(huì)議放到農(nóng)村去開，促進(jìn)全市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
4、鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)業(yè)是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)就業(yè)容量、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的迫切需要。要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需要，大力培育多元化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)辦服務(wù)實(shí)體，積極開展良種良法推廣、重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、沼氣服務(wù)等生產(chǎn)；利用國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村公路、汽車農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)、農(nóng)村危房改造投入力度的有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)；大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷大戶，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和增值，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
（三）完善“五個(gè)平臺(tái)”，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
1、完善政策服務(wù)平臺(tái)。認(rèn)真抓好中央、省委和市委已出臺(tái)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善補(bǔ)貼辦法，繼續(xù)印制《2012年農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策明白卡》，發(fā)放到每戶農(nóng)民手中，推動(dòng)政策宣傳到戶，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性。同時(shí)，要深入研究農(nóng)民創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問(wèn)題，積極謀劃和推動(dòng)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施出臺(tái)，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才、管理等要素向農(nóng)村聚集，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。
2、完善項(xiàng)目扶持平臺(tái)。以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)糧田、新一輪“菜籃子”工程、種養(yǎng)業(yè)良種工程、動(dòng)植物保護(hù)工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，超前謀劃和爭(zhēng)取一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)的重大項(xiàng)目；要加快已開工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。在項(xiàng)目安排上，要打破所有制界限，只要符合申報(bào)條件，一視同仁，平等對(duì)待，千方百計(jì)增加對(duì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金投入，力爭(zhēng)使我市農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目規(guī)模和資金總量有新突破。
3、完善技術(shù)、信息服務(wù)平臺(tái)。以基層農(nóng)技推廣體系為依托，實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”，全力推進(jìn)新品種、新技術(shù)的應(yīng)用，重點(diǎn)推廣畜禽清潔生產(chǎn)、秸桿沼氣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、工廠化育秧、動(dòng)植物疫病防治、畜禽清潔生產(chǎn)、超級(jí)稻示范、棉花高產(chǎn)栽培、果品采后處理及加工、稻-稻-薯栽培模式等十大技術(shù)，在全市主推20-30個(gè)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種，力爭(zhēng)科技對(duì)農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率提高2個(gè)百分點(diǎn)。加快“三電合一”信息平臺(tái)建設(shè)，完善“12316三農(nóng)熱線”功能，開通農(nóng)信通短信服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)開設(shè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)專欄，為創(chuàng)業(yè)者提供政策信息、技術(shù)信息、項(xiàng)目信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息，開展農(nóng)產(chǎn)品推介、項(xiàng)目招商、咨詢投訴等服務(wù)。
4、完善農(nóng)產(chǎn)品促銷平臺(tái)。強(qiáng)化品牌包裝與營(yíng)銷，鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品品牌參加各類展示評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心“廳”等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示窗口建設(shè)，積極參與中國(guó)（南昌）綠色食品博覽會(huì)暨第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽交易會(huì)、第六屆省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展示展銷會(huì)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（香港）展示月、第三屆綠茶博覽會(huì)和贛、滬、蘇、粵農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)洽談會(huì)及中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等境內(nèi)外知名品牌展會(huì)。舉辦市首屆農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)，積極組織企業(yè)參加國(guó)際性果蔬展。
5、完善權(quán)益維護(hù)平臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建成我局行政許可網(wǎng)上審批平臺(tái)；嚴(yán)厲打擊假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，尊重和保障農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利。要堅(jiān)持穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)決糾正侵占農(nóng)民土地承包權(quán)益的行為，加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化服務(wù)試點(diǎn)，健全農(nóng)村土地仲裁體系；開展對(duì)農(nóng)民建房、農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費(fèi)的專項(xiàng)治理；充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)“局長(zhǎng)信箱”、政風(fēng)行風(fēng)熱線和效能監(jiān)測(cè)點(diǎn)等渠道，認(rèn)真受理、嚴(yán)肅查處損害創(chuàng)業(yè)者利益和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事。
（四）在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)組織開展“個(gè)十百千”活動(dòng)。即全市建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)），樹立十個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型，組織全市農(nóng)業(yè)部門掛點(diǎn)幫扶百家龍頭企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶），培訓(xùn)千名農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能手。
1、建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)）。積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部支持，加快推進(jìn)部級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)（農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地）建設(shè)，開辟創(chuàng)業(yè)孵化基地。通過(guò)降低創(chuàng)業(yè)門檻，促進(jìn)要素集聚，開展創(chuàng)業(yè)示范，吸引創(chuàng)業(yè)者進(jìn)駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)者初始階段的突出困難，把園區(qū)建設(shè)成為扶持農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的載體。
2、樹立十名“全市農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)明星”。開展“全市農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)明星”評(píng)選活動(dòng)，充分挖掘和推出農(nóng)民身邊的創(chuàng)業(yè)典型，集中宣傳他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的觀念轉(zhuǎn)變、曲折道路、成功經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì)，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范帶動(dòng)作用，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供成功案例和現(xiàn)實(shí)榜樣。
3、組織全市農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶百家企業(yè)（農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）。在繼續(xù)完善“辦事直通車”服務(wù)的基礎(chǔ)上，建立市、縣農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)龍頭企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）制度，定期走訪，聽取意見，謀劃項(xiàng)目，產(chǎn)銷銜接，開拓市場(chǎng)，為創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。
4、培訓(xùn)千名農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能手。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，創(chuàng)新陽(yáng)光工程、新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的內(nèi)容和模式，把培訓(xùn)資源向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員等各類創(chuàng)業(yè)主體傾斜，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能手千人以上，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
（五）深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)服務(wù)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境。
大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做服務(wù)型干部。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭(zhēng)取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部。大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化為民意識(shí)，建立責(zé)任機(jī)制，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部。大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做廉潔型干部。
四、工作步驟
活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員（2012年1月20日—2月28日）
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省農(nóng)業(yè)廳機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神、全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)有關(guān)會(huì)議文件精神和學(xué)習(xí)中央、省和市委、市政府有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。結(jié)合我市農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，制定開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案，召開全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）組織實(shí)施（2012年3月1日—10月31日）
對(duì)全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)任務(wù)的牽頭科室和配合科室，并制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)緊密結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得明顯成效。
（三）總結(jié)考評(píng)（2012年11月1日—12月31日）
對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)。以重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容，按照年初制定的績(jī)效考核工作方案，收集資料，開展自查，認(rèn)真整改，全面總結(jié)，嚴(yán)格考評(píng)，表彰先進(jìn)，爭(zhēng)取在市績(jī)效考核中取得好成績(jī)。
五、工作要求
創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)涉及面廣、要求高，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要精心組織，密切配合，整體推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)由局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，局效能辦具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。要建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系分管部門工作責(zé)任制，推動(dòng)局機(jī)關(guān)各部門的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。局機(jī)關(guān)有關(guān)牽頭部門和配合部門要按照重點(diǎn)工作的任務(wù)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，制定工作方案，抓好任務(wù)落實(shí)。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)作為鞏固我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好形勢(shì)的一項(xiàng)全局性工作，列入重要議事日程，做到思想到位、組織到位、措施到位，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。
二要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等市主要媒體和我局《農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》等宣傳載體，大力宣傳促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施，宣傳農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，宣傳農(nóng)業(yè)部門開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的新思路、新措施、新成效，讓各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)惠農(nóng)政策家喻戶曉、人人皆知，在全市農(nóng)村形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。
創(chuàng)業(yè)方案 第5篇
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一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
實(shí)施百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的需求，加大農(nóng)村人才選拔培養(yǎng)力度，確立農(nóng)村人才資源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一資源的觀念，創(chuàng)新農(nóng)村人才培養(yǎng)和管理制度，努力培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富中起帶頭作用的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
實(shí)施百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程的目標(biāo)任務(wù)是：以提高廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)致富的能力為核心，按照“選拔—培養(yǎng)—激勵(lì)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)”的基本思路，通過(guò)連續(xù)培養(yǎng)、重點(diǎn)扶持、跟蹤管理、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)等方式，從**年起，在我市農(nóng)村工商注冊(cè)的規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)銷、農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織帶頭人中，重點(diǎn)選拔和培養(yǎng)100名具有創(chuàng)業(yè)潛力的農(nóng)村人才。通過(guò)三年連續(xù)培養(yǎng)和管理，每個(gè)創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增長(zhǎng)5-10倍，吸納10名以上農(nóng)民就業(yè)，所經(jīng)營(yíng)的實(shí)體發(fā)展為具有一定規(guī)模的企業(yè)，成為帶動(dòng)農(nóng)民奔康致富的先進(jìn)典型。力爭(zhēng)60%的創(chuàng)業(yè)人才成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾拿駹I(yíng)企業(yè)家，其中20%進(jìn)入我市骨干企業(yè)家隊(duì)伍（第一層次）；20%的創(chuàng)業(yè)人才初步達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)（第二層次）；20%的創(chuàng)業(yè)人才組建經(jīng)濟(jì)合作組織，形成帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心示范戶（第三層次）。通過(guò)活動(dòng)開展，真正達(dá)到“選培一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)、富裕一鎮(zhèn)農(nóng)民”的人才效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。
二、選拔范圍、條件和程序
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔范圍是：在我市農(nóng)村工商注冊(cè)的規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者；從事種植業(yè)（蔬菜、食用菌或園藝栽培、林果生產(chǎn)）、養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)鴨、雞、奶牛、豬）、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)和農(nóng)機(jī)服務(wù)的帶頭人；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織帶頭人以及在農(nóng)村從事其他類別生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理領(lǐng)域的農(nóng)村人才。
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的類別和名額指標(biāo)是：規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者70名，種植養(yǎng)殖帶頭人20名，農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)帶頭人和經(jīng)濟(jì)合作組織以及從事其他類別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的帶頭人10名。
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔條件是：擁護(hù)黨的路線方針政策，遵紀(jì)守法，勤勞致富，具有良好的社會(huì)公德和職業(yè)道德；具有高中或相當(dāng)于高中以上文化程度，年齡原則上不超過(guò)45歲，身體健康，具有參加培訓(xùn)的強(qiáng)烈愿望；創(chuàng)辦領(lǐng)辦的企業(yè)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)；所從事的種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等行業(yè)，典型示范帶動(dòng)作用突出，并愿意傳播自己的生產(chǎn)技能和經(jīng)驗(yàn)，以技術(shù)、資金和管理知識(shí)幫助帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同致富，得到群眾認(rèn)可和社會(huì)公認(rèn)。
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔程序是：堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，實(shí)行自下而上、層層篩選、擇優(yōu)確定的辦法，按照推薦申報(bào)、專家評(píng)審、組織考察、社會(huì)公示、命名表彰的程序進(jìn)行。具體程序是：
1、申報(bào)。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才由所在村或企業(yè)推薦，也可由同行舉薦或個(gè)人自薦，填寫《**市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才申報(bào)表》，并提供相關(guān)成果資料和業(yè)績(jī)證明，報(bào)所在鎮(zhèn)黨委。
2、初審。各鎮(zhèn)黨委對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行初審，查證、核實(shí)成果和業(yè)績(jī)，提出申報(bào)名單，連同有關(guān)材料一并報(bào)市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室。
3、評(píng)審。組織有關(guān)專家成立市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才評(píng)審委員會(huì)，對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行綜合評(píng)審，確定初步人選。
4、考察。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室組織有關(guān)人員，對(duì)確定的初步人選進(jìn)行全面考察，詳細(xì)了解人選的有關(guān)情況，并征求有關(guān)部門意見。
5、公示。根據(jù)考察結(jié)果，對(duì)考察確定的人選在有關(guān)媒體進(jìn)行為期三天的公示。
6、審批。公示無(wú)異議后，市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室匯總評(píng)審、考察和公示等情況，經(jīng)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，報(bào)市委審批。
7、命名表彰。市委、市政府授予“**市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”稱號(hào)，頒發(fā)證書，進(jìn)行表彰。
三、培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程實(shí)施時(shí)間為三年。重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排如下。
（一）集中培訓(xùn)及時(shí)間
集中培訓(xùn)時(shí)間安排在每年7月或10月份，分兩個(gè)班次進(jìn)行。
1、規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)農(nóng)村規(guī)模以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，培訓(xùn)時(shí)間7天，培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)投資、策劃融資、招商引資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等方面的知識(shí)。
**年安排的主要課程：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論和市場(chǎng)營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)投資及融資策劃、公司法等相關(guān)法律法規(guī)、信息化技術(shù)在工商業(yè)中的應(yīng)用、中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、如何利用國(guó)家政策促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展、中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)案例分析、專家對(duì)創(chuàng)業(yè)人才所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行個(gè)別診斷。
2、種植養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織等帶頭人培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)蔬菜種植、園藝栽培、食用菌栽培、畜牧養(yǎng)殖方面的致富帶頭人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織帶頭人，以及農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)和農(nóng)機(jī)服務(wù)的帶頭人。培訓(xùn)時(shí)間7天，培訓(xùn)內(nèi)容包括：蔬菜種植、食用菌栽培、園藝栽培、農(nóng)業(yè)設(shè)施化栽培、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、信息技術(shù)應(yīng)用等。
**年安排的主要課程：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與質(zhì)量認(rèn)證、蔬菜及食用菌設(shè)施化高效集約生產(chǎn)技術(shù)、花卉和苗木等園藝生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用、中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、如何利用國(guó)家政策促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展等。
（二）學(xué)歷教育培訓(xùn)
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)人才，免費(fèi)納入山東省人事廳、教育廳、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦的二年制函授本科班進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)人才所從事的行業(yè)類別，分別選學(xué)經(jīng)濟(jì)管理、園林、農(nóng)學(xué)、畜牧獸醫(yī)和農(nóng)產(chǎn)品加工等專業(yè)。具體課程，由山東農(nóng)業(yè)大學(xué)安排，并定期進(jìn)行輔導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，普遍達(dá)到成人教育本科學(xué)歷，提高文化素質(zhì)。
（三）啟發(fā)式不定期培訓(xùn)
主要包括：到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、到大學(xué)進(jìn)行短訓(xùn)、到本市企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家到創(chuàng)業(yè)人才的企業(yè)進(jìn)行診斷等。
四、培養(yǎng)和考核管理措施
（一）培養(yǎng)措施
1、建檔立卡。對(duì)百名創(chuàng)業(yè)人才三年連續(xù)跟蹤培養(yǎng)，由市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室負(fù)責(zé)注冊(cè)登記、建立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
2、激勵(lì)式培養(yǎng)。對(duì)所有創(chuàng)業(yè)人才，統(tǒng)一印制“**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”身份名片；制作“**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才”銅牌，在創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或辦公、住所門口，進(jìn)行掛牌管理，起到督促和示范作用；建立**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才網(wǎng)站，并鏈接到**市政府網(wǎng)、**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和**信息港上，定期創(chuàng)業(yè)人才的學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，起到社會(huì)監(jiān)督和促進(jìn)作用。
3、外出參觀。組織創(chuàng)業(yè)人才每年到江蘇、浙江等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)免費(fèi)參觀學(xué)習(xí)1－2次，開闊眼界，開拓思路，增長(zhǎng)見識(shí)，捕捉市場(chǎng)，增強(qiáng)投資和發(fā)展的信心和膽略。
4、到大學(xué)短訓(xùn)。每年組織創(chuàng)業(yè)人才到山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院校短期學(xué)習(xí)1次，時(shí)間5－7天。通過(guò)專家教授進(jìn)行較為系統(tǒng)的授課，了解和掌握最新經(jīng)營(yíng)技術(shù)，增強(qiáng)他們規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的能力。
5、請(qǐng)專家講課。每年在**市委黨校進(jìn)行集中培訓(xùn)，請(qǐng)省級(jí)專家進(jìn)行講授，包括風(fēng)險(xiǎn)投資、策劃融資、招商引資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的知識(shí)。通過(guò)高層次專家授課，使創(chuàng)業(yè)人才具有較寬闊的經(jīng)營(yíng)視野。
6、參觀市內(nèi)企業(yè)。每年組織創(chuàng)業(yè)人才到市內(nèi)有關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)1－2次，通過(guò)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)介紹和近距離感受企業(yè)發(fā)展速度，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)人才增強(qiáng)快速發(fā)展的信心和決心。
7、相互交流學(xué)習(xí)。組織創(chuàng)業(yè)人才舉辦“創(chuàng)業(yè)論壇”，開展經(jīng)驗(yàn)交流，講學(xué)習(xí)心得，談發(fā)展企業(yè)的體會(huì)；經(jīng)營(yíng)類別相似的創(chuàng)業(yè)人才，結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)。
8、制定優(yōu)惠扶持措施。在政策、項(xiàng)目、資金、信息等方面全面優(yōu)惠扶持，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人才盡快把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
（1）免費(fèi)培訓(xùn)。對(duì)所有的培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)人才全部享受無(wú)償免費(fèi)培訓(xùn)，不承擔(dān)任何參觀、培訓(xùn)費(fèi)用。
（2）項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)。凡是符合我市及以上國(guó)家政策給予支持的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)人才個(gè)人申請(qǐng)，市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室給予協(xié)助，對(duì)發(fā)展的項(xiàng)目給予優(yōu)先立項(xiàng)。
（3）貸款和資金扶持。市財(cái)政每年撥付100萬(wàn)元用于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)和貸款貼息。充分利用科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)新產(chǎn)品。
（4）信息扶持。凡是被列入百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程的人員，免費(fèi)在**市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才網(wǎng)、**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、**政府網(wǎng)上信息；定期獲得**市百名農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)驗(yàn)交流材料；協(xié)助在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開通“一站通”信息查尋和服務(wù)。
（二）考核管理
1、建立聯(lián)系制度和創(chuàng)業(yè)人才信息庫(kù)。創(chuàng)業(yè)人才所在行業(yè)管理單位和各鎮(zhèn)要保持與他們的經(jīng)常性聯(lián)系，了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)情況，掌握他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其培養(yǎng)目標(biāo)的落實(shí)情況，幫助解決有關(guān)問(wèn)題。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室建立創(chuàng)業(yè)人才信息庫(kù)和檔案，他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)情況及時(shí)入檔入庫(kù)；同時(shí)，通過(guò)電話、走訪等形式了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)等情況，協(xié)調(diào)或督促有關(guān)單位解決他們的實(shí)際困難。
2、建立定期考核制度。由市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室組織，每年根據(jù)年度目標(biāo)完成情況對(duì)創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)行一次考核。創(chuàng)業(yè)人才每年在12月底前寫出年度總結(jié)，具體介紹每年的學(xué)習(xí)情況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)心得，報(bào)市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室在1月份對(duì)學(xué)員進(jìn)行量化考核。建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)考核前10名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名。
3、建立退出機(jī)制。市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室對(duì)創(chuàng)業(yè)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，管理期為三年，每年根據(jù)考核結(jié)果和所在行業(yè)、鎮(zhèn)的建議進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。對(duì)考核不合格的人員隨時(shí)退出；退出后不足的名額，由符合條件的人員寫出申請(qǐng)，所在鎮(zhèn)推薦，考察合格后進(jìn)行遞補(bǔ)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）建立工作機(jī)構(gòu)
百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才工程由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施、統(tǒng)一管理，并成立市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室，辦公室設(shè)在市委組織部，由市委組織部、市農(nóng)村工作辦公室、農(nóng)業(yè)局、民營(yíng)局有關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的選拔培養(yǎng)、綜合管理和協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。各鎮(zhèn)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確一名責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
（二）建立聯(lián)席會(huì)議制度
聯(lián)席會(huì)議由市百名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才管理辦公室負(fù)責(zé)召集，各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)召開聯(lián)席會(huì)議的方式進(jìn)行解決。
（三）建立工作聯(lián)系點(diǎn)制度
建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)部門包行業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員包戶制度，按經(jīng)營(yíng)類別聯(lián)系創(chuàng)業(yè)人才、聯(lián)系項(xiàng)目，確保上下信息的暢通，確保達(dá)到預(yù)期效果。
創(chuàng)業(yè)方案 第6篇
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廣告業(yè)是知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)[1]。恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院的廣告專業(yè)創(chuàng)建于1995年,并于1999年招收高職學(xué)生,15年來(lái)培養(yǎng)畢業(yè)生5000余人，現(xiàn)有在校學(xué)生100余人，為現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展和中國(guó)廣告的“生態(tài)文明”[2]作出了積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)了區(qū)域文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到2009年底，恩施州共有廣告經(jīng)營(yíng)單位126個(gè)，較2007年增長(zhǎng)35.5%；廣告從業(yè)人員850人，較2007年增長(zhǎng)5.1%；廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)5400萬(wàn)元，較2007年增長(zhǎng)63.6%。按照國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（2008年4月）和《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的意見》(2009年8月)精神，重新認(rèn)識(shí)廣告業(yè)，從國(guó)家戰(zhàn)略的高度定位廣告業(yè)，重視廣告人才的培養(yǎng)和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，才能贏得廣告業(yè)的大發(fā)展[3]。國(guó)家工商總局廣告監(jiān)管司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前廣告業(yè)急需五類人才：一是需要了解國(guó)際市場(chǎng)、通曉國(guó)際廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通能力的人才；二是需要有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的高層管理人才；三是需要具有整合營(yíng)銷、傳播、策劃的復(fù)合型人才；四是需要能夠自己創(chuàng)作、設(shè)計(jì)的人才；五是需要高層次的各類廣告制作，特別是擅長(zhǎng)影視廣告制作的技能性人才。學(xué)院應(yīng)立足恩施，面向武陵和湖北省，輻射全國(guó)，加強(qiáng)廣告教育的專業(yè)建設(shè)，提升廣告從業(yè)人員整體素質(zhì)。配合國(guó)家教育改革政策，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置，提高廣告師資水平，改革教材體系，創(chuàng)新教學(xué)方式，開展廣告新媒體研究，促進(jìn)現(xiàn)代科技在廣告專業(yè)教育中的普及和運(yùn)用。[4]這些都對(duì)高技能廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高要求。
二、培養(yǎng)目標(biāo)定位與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
學(xué)院廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)人才培養(yǎng)方案確立的培養(yǎng)目標(biāo)：面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)需要的，具有良好職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展能力，能在各企事業(yè)單位從事平面廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、商品包裝設(shè)計(jì)、ci設(shè)計(jì)、商業(yè)廣告設(shè)計(jì)與作品制作、廣告策劃創(chuàng)意等項(xiàng)工作的高技能人才。畢業(yè)生面向職業(yè)崗位：各廣告公司、文化傳媒機(jī)構(gòu)、印刷裝潢公司、其它企事業(yè)單位的廣告設(shè)計(jì)、制作、策劃、創(chuàng)意工作崗位，從事商業(yè)廣告設(shè)計(jì)與制作、商業(yè)會(huì)展廣告設(shè)計(jì)與制作、商業(yè)櫥窗廣告設(shè)計(jì)與制作等工作，成為設(shè)計(jì)師助理、設(shè)計(jì)師。按照廣告設(shè)計(jì)師素質(zhì)與能力要求制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建基礎(chǔ)課程和“工學(xué)結(jié)合”課程相結(jié)合的課程教學(xué)體系；按照廣告設(shè)計(jì)師工作業(yè)務(wù)流程重點(diǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)核心技能課程，制定標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)“工學(xué)結(jié)合”課程；利用校內(nèi)外資源條件，建設(shè)真實(shí)的廣告公司學(xué)習(xí)情境；實(shí)行畢業(yè)證書、廣告設(shè)計(jì)師職業(yè)資格證書對(duì)接；健全“工學(xué)結(jié)合”實(shí)訓(xùn)教學(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué)的管理機(jī)制與制度；加大力度培養(yǎng)廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)骨干教師；提高專業(yè)社會(huì)服務(wù)能力，擴(kuò)大專業(yè)社會(huì)影響力，把本專業(yè)建成有實(shí)力、有前沿意識(shí)、符合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要的重點(diǎn)特色專業(yè)。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
圍繞廣告行業(yè)“有素養(yǎng)、懂藝術(shù)、善策劃、會(huì)設(shè)計(jì)、能制作”的人才需求目標(biāo)，堅(jiān)持廣告人才定位與學(xué)院人才培養(yǎng)特色，創(chuàng)建“技藝兼融，學(xué)做一體，一崗多證，三創(chuàng)并舉”的高職廣告人才培養(yǎng)模式。具體要求是：技能藝術(shù)融合：以廣告設(shè)計(jì)師職業(yè)技能為本位，通過(guò)校內(nèi)教學(xué)實(shí)訓(xùn)、校企合作、工學(xué)結(jié)合、學(xué)習(xí)與社會(huì)需求研究結(jié)合等教學(xué)形式，學(xué)生集多門類藝術(shù)的應(yīng)用為一身，成為技藝兼融的廣告專門人才。教學(xué)做一體化：在基于工作過(guò)程的教學(xué)中把學(xué)生對(duì)專業(yè)技能知識(shí)學(xué)習(xí)情境、專業(yè)業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)情境以及學(xué)生體驗(yàn)“真實(shí)的工作”和“雇員情境”中的設(shè)計(jì)能力、制作能力融為一個(gè)整體的能力訓(xùn)練；把學(xué)生對(duì)“真實(shí)的工作”和“雇員情境”的體驗(yàn)真正落實(shí)到課程教學(xué)中，為學(xué)生創(chuàng)建有利于職業(yè)能力培養(yǎng)的真實(shí)工作情景，在基于工作過(guò)程的教學(xué)中實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化，教學(xué)過(guò)程結(jié)束，廣告策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作作品完成。崗位證書對(duì)接：畢業(yè)條件要求，學(xué)完所有計(jì)劃課程考核合格獲得畢業(yè)證書的同時(shí)，參加考核合格獲得廣告設(shè)計(jì)師證書（三級(jí)）或平面廣告設(shè)計(jì)證書（中級(jí)）、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、英語(yǔ)等級(jí)證書。創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：廣告業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)與工作過(guò)程就是創(chuàng)意過(guò)程。要求學(xué)生全面具備專業(yè)崗位應(yīng)有的素質(zhì)、知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)領(lǐng)域里有創(chuàng)意思維、項(xiàng)目實(shí)施中有創(chuàng)新成果，畢業(yè)就業(yè)時(shí)有創(chuàng)業(yè)精神?！凹妓嚰嫒?，學(xué)做一體，一崗多證，三創(chuàng)并舉”的人才培養(yǎng)模式，要求在“校內(nèi)廣告實(shí)訓(xùn)室”基礎(chǔ)上，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，與校外實(shí)訓(xùn)基地開展深度融合，采取課堂內(nèi)外的多種措施，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。
四、建設(shè)“三師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
“三師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)：老中青相結(jié)合的藝術(shù)師（美術(shù)師、書法師、工藝師）、職業(yè)師（廣告設(shè)計(jì)師、助理廣告師、廣告師）、教師職務(wù)結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)一年建成院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、三年建成省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
1、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和負(fù)責(zé)人。制定專業(yè)帶頭人和負(fù)責(zé)人培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，通過(guò)各種方式培養(yǎng)廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)帶頭人和負(fù)責(zé)人各1名，首先成為“三師型”，帶領(lǐng)專業(yè)教師完成專業(yè)建設(shè)任務(wù)。
2、培養(yǎng)專業(yè)骨干教師。通過(guò)到企業(yè)鍛煉或?qū)I(yè)進(jìn)修等方式提高教師素質(zhì)，明確骨干教師培養(yǎng)要求，確定骨干教師培養(yǎng)對(duì)象，通過(guò)實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃確實(shí)培養(yǎng)出多名“三師素質(zhì)”的骨干教師。骨干教師負(fù)責(zé)一門專業(yè)核心課程或主干課程的建設(shè)、教學(xué)設(shè)計(jì)和主講；一年以上企業(yè)工作經(jīng)歷或下企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年以上，并與企業(yè)合作完成主講課程開發(fā)；骨干教師取得相應(yīng)職業(yè)資格證書；骨干教師參與企業(yè)課題；骨干教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握課程體系開發(fā)、設(shè)計(jì)手段、最新的教學(xué)方式。
3、以“恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院書畫藝術(shù)研修會(huì)”為平臺(tái)，積極舉薦教師加入州內(nèi)相關(guān)藝術(shù)團(tuán)體。不斷提高作品鑒賞與創(chuàng)作能力，創(chuàng)作藝術(shù)精品，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)。
4、以“廣緣藝術(shù)設(shè)計(jì)公司”為平臺(tái)，鼓勵(lì)老師參加“廣告師”專業(yè)職務(wù)考試或參加相應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)，獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書；
5、聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)兼職教師。按照專任教師與企業(yè)兼職教師1：1的比例建設(shè)企業(yè)兼職教師隊(duì)伍。建立兼職教師數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)教學(xué)需要?jiǎng)討B(tài)地聘用企業(yè)兼職教師，形成專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。兼職教師參與人才培養(yǎng)方案的制定，參與教材和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫，參與實(shí)訓(xùn)室建設(shè)并承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，根據(jù)教學(xué)需要?jiǎng)討B(tài)地聘請(qǐng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。使兼職教師隊(duì)伍的規(guī)模適應(yīng)教學(xué)需要，兼職教師的作用得到充分發(fā)揮。
五、課程體系結(jié)構(gòu)改造
以就業(yè)為導(dǎo)向，重構(gòu)課程體系，以基于工作過(guò)程的教學(xué)要求，進(jìn)一步明確廣告設(shè)計(jì)與制作中的典型工作任務(wù)，以完成項(xiàng)目所需的能力培養(yǎng)為核心，以“有素養(yǎng)、懂藝術(shù)、善策劃、會(huì)設(shè)計(jì)、能制作”為目標(biāo)，構(gòu)建以廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)知識(shí)技能為主的“項(xiàng)目任務(wù)導(dǎo)向”制的課程體系。課程體系的內(nèi)容完全按照廣告公司“設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目”流程為依據(jù)，具體安排設(shè)置課程及課時(shí)。廣告公司的“設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目”的主要流程為拉定單、客戶溝通、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制作與印刷、作品提案等，在具體課程實(shí)施中，帶入真實(shí)或虛擬的“廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目”。
1、設(shè)置廣告設(shè)計(jì)崗位業(yè)務(wù)核心技能課程體系。廣告業(yè)務(wù)核心課程按照“工學(xué)結(jié)合”、校企合作原則，緊緊圍繞廣告公司業(yè)務(wù)流程廣告文案寫作、廣告策劃、字體設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)（設(shè)計(jì)軟件）、圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)、版式設(shè)計(jì)、廣告攝影、網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)與制作、包裝設(shè)計(jì)與制作、ci設(shè)計(jì)與制作、型錄設(shè)計(jì)、廣告客戶與媒介、畢業(yè)展示設(shè)計(jì)與作品制作、設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)流程實(shí)訓(xùn)、廣告市場(chǎng)拓展等典型工作任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)選題與廣告業(yè)務(wù)核心課程相結(jié)合。課程系統(tǒng)開發(fā)與廣告職業(yè)技能證書開發(fā)相結(jié)合。廣告業(yè)務(wù)核心課程課時(shí)占50%，每門課程課堂實(shí)訓(xùn)50%、企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)50%，實(shí)行課堂實(shí)訓(xùn)與企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)一體化學(xué)習(xí)與管理。
2、推行“多證書”制度。學(xué)生通過(guò)三年的學(xué)習(xí)，在取得畢業(yè)證書的同時(shí)，還需獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書包括：人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證的“廣告設(shè)計(jì)師”和“平面設(shè)計(jì)師”等職業(yè)資格證書、行業(yè)普遍認(rèn)可的“ciw網(wǎng)頁(yè)制作專家”證書和“photoshop平面設(shè)計(jì)專家”證書等。
3、加強(qiáng)基于工作過(guò)程的課程體系開發(fā)。現(xiàn)有課程體系尚未完全按照職業(yè)崗位能力與職業(yè)素質(zhì)的要求進(jìn)行構(gòu)建，需要進(jìn)一步加大基于工作過(guò)程的課程開發(fā)力度，構(gòu)建基于工作過(guò)程的課程體系。
六、專業(yè)核心課程的項(xiàng)目化改革
建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的教學(xué)模式。把企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)項(xiàng)目引入教學(xué)中，按照公司的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，完成項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作、成果提交；通過(guò)“教、學(xué)、做”一體化，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。廣告是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)，專業(yè)核心技能課程是廣告業(yè)務(wù)工作的先導(dǎo)。教師應(yīng)依據(jù)服務(wù)于“恩施州加快發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)型工業(yè)，以生態(tài)文化旅游業(yè)為重點(diǎn)帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局”[5]的原則，從企業(yè)項(xiàng)目中精心挑選典型工作項(xiàng)目，加工后形成教學(xué)項(xiàng)目庫(kù)，并運(yùn)用于課程教學(xué)過(guò)程。在畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，將頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合，做到真題真做，即畢業(yè)設(shè)計(jì)作品就是企業(yè)的真實(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。盡力把基于工作過(guò)程的項(xiàng)目教學(xué)模式落實(shí)到每一門課程教學(xué)中。在基于工作過(guò)程的教學(xué)模式中，需要進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)模式，現(xiàn)有課程體系中項(xiàng)目教學(xué)偏重于在畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，尚未完全把基于工作過(guò)程的教學(xué)思想融入到每一門課程設(shè)計(jì)中，尚未完全做到在基于工作過(guò)程的教學(xué)模式中把“真實(shí)的工作”和“雇員情境”真正落實(shí)到以技能培養(yǎng)為目的每一門課程教學(xué)中。按照廣告設(shè)計(jì)師工作崗位要求和業(yè)務(wù)流程，重點(diǎn)建設(shè)“工學(xué)結(jié)合”的廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)與制作、網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)與制作、ci設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)等專業(yè)核心技能課程，并確定教師負(fù)責(zé)項(xiàng)目化改革和精品課程建設(shè)。
七、規(guī)范校企合作管理，全面展開深度合作
為進(jìn)一步完善校企工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式，在校企工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式中，突出項(xiàng)目教學(xué)中工與學(xué)的結(jié)合，把以項(xiàng)目為導(dǎo)向教學(xué)模式做真、做實(shí)、做深、做透，達(dá)到培養(yǎng)高技能人才的要求，必須規(guī)范校企合作管理，全面推進(jìn)校企深度合作。
（一）完善校企共建專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
在2003年藝術(shù)類專業(yè)建設(shè)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，吸收行業(yè)專家參與教學(xué)管理，重新構(gòu)建校企合作共建專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。專業(yè)建設(shè)委員會(huì)的基本職能是組織開展專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證；定期對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實(shí)施進(jìn)行檢查；組織實(shí)施校企合作師資互動(dòng)，鼓勵(lì)教師到企業(yè)兼職，為企業(yè)提供服務(wù)；吸納企業(yè)專家到學(xué)校任教或承擔(dān)合作項(xiàng)目等。
（二）制定校企合作年度計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查總結(jié)
1、校企合作年度計(jì)劃實(shí)施：一是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)；二是為企業(yè)培訓(xùn)員工；三是用設(shè)計(jì)技術(shù)為企業(yè)服務(wù)；四是聘請(qǐng)企業(yè)專家講課和負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理。
2、穩(wěn)定和發(fā)展校企合作企業(yè)。延期州內(nèi)規(guī)模以上上廣告企業(yè)合作協(xié)議；與州外多個(gè)廣告企業(yè)建立合作關(guān)系。
（三）規(guī)范對(duì)校企合作的管理
1、建立校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制體制。落實(shí)校企合作政策措施，使校企合作制度化。
2、按照學(xué)院校企合作的文件，規(guī)范校企業(yè)合作行為。
3、規(guī)范校企合作協(xié)議文本，由學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生及家長(zhǎng)三方簽署合作協(xié)議并在主管部門備案。
（四）加快適應(yīng)校企合作的基礎(chǔ)能力建設(shè)
1、調(diào)動(dòng)教師積極性和創(chuàng)造性，全員參與校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的課程教材開發(fā)。
2、增加與新人才培養(yǎng)模式相匹配的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。提高現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)室的利用率。
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)校企合作的人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
4、探索校企合作的有效形式。依據(jù)學(xué)院的校企合作政策，增加實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)交替的類型，在時(shí)間上給予更多的靈活性。利用政府事業(yè)單位、企業(yè)單位等搭建校企業(yè)合作服務(wù)平臺(tái)。
（五）以校企合作為契機(jī)加快專業(yè)改革和創(chuàng)新
1、從校企合作的人才培養(yǎng)模式切入，深化教學(xué)改革。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中明確：人才培養(yǎng)的前期要以“學(xué)中做”為主，側(cè)重基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)性技能訓(xùn)練，掌握更寬廣的職業(yè)生涯基礎(chǔ)技能；后期要以“做中學(xué)”為主，側(cè)重專業(yè)性應(yīng)用、職業(yè)性的工作訓(xùn)練。把職業(yè)教育的職業(yè)性與職業(yè)教育的教育性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、以校企合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)為突破口，加快專業(yè)“三師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、以校企合作的互利為目的，主動(dòng)尋求專業(yè)教師為企業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目。
4、以校企合作宣傳為依托，讓廣告及相關(guān)行業(yè)認(rèn)識(shí)廣告職業(yè)教育的重要作用，促進(jìn)校企業(yè)合作社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境進(jìn)一步改善。
八、改善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件
（一）有效利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室創(chuàng)建真實(shí)職業(yè)環(huán)境整合資源，構(gòu)建“公司+實(shí)訓(xùn)室+教研室”運(yùn)行機(jī)制。成立“廣緣藝術(shù)設(shè)計(jì)公司”。在公司內(nèi)設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)，藝術(shù)教研室全體教師為各部門負(fù)責(zé)人，在校學(xué)生為公司員工，師生融“教、學(xué)、做”為一體，直接面向市場(chǎng)和客戶。
1、藝術(shù)設(shè)計(jì)作品制作室為公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有噴繪機(jī)、寫真機(jī)、條幅機(jī)、冷裱機(jī)、割字機(jī)等生產(chǎn)型設(shè)備。承擔(dān)廣告噴繪、廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等實(shí)訓(xùn)（工作）項(xiàng)目。
2、圖像處理實(shí)訓(xùn)室為公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有高配置、高性能計(jì)算機(jī)生產(chǎn)型設(shè)備。承擔(dān)電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、ci設(shè)計(jì)、型錄設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等實(shí)訓(xùn)（工作）項(xiàng)目。
3、建立學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)作品與應(yīng)用成果展示室。
（二）利用校外實(shí)訓(xùn)基地，組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)
恩施州和聲走商貿(mào)有限責(zé)任公司：在廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計(jì)印刷、三維效果圖制作、多媒體動(dòng)畫及企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃等方面能為本專業(yè)學(xué)生提供實(shí)踐教學(xué)條件。項(xiàng)目：廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計(jì)印刷、三維效果圖制作、多媒體動(dòng)畫及企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃恩施市超力廣告公司：主要從事大型廣告噴繪、在廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計(jì)、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃等方面能為本專業(yè)學(xué)生提供實(shí)踐教學(xué)條件。項(xiàng)目：大型廣告噴繪、廣告創(chuàng)意、策劃、平面設(shè)計(jì)、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃恩施州天成設(shè)計(jì)工程有限公司：主要從事專業(yè)廣告設(shè)計(jì)、企業(yè)文化規(guī)劃、包裝設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、市政工程等業(yè)務(wù)。能滿足本專業(yè)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)課程的實(shí)訓(xùn)要求。項(xiàng)目：廣告設(shè)計(jì)、企業(yè)文化規(guī)劃、ci設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)施工等業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)方案 第7篇
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開公司怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)（三）了解市場(chǎng)（四）表明行動(dòng)的方針（五）展示你的管理隊(duì)伍（六）出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：（一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？（4）價(jià)格趨向如何？（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。（八）營(yíng)銷策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；（3）促銷計(jì)劃和廣告策略；（4）價(jià)格決策。（九）制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？（3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場(chǎng)調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：（1）市場(chǎng)機(jī)遇與謀略；（2）經(jīng)營(yíng)管理；（3）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；（4）財(cái)務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。第六階段：檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。（2）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。（4）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。（5）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。（6）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
創(chuàng)業(yè)方案 第8篇
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一. 簡(jiǎn)述
設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)是一門新興的綜合性邊緣學(xué)科，它研究的是如何保證設(shè)計(jì)的優(yōu)良度和高效性，以及如何指導(dǎo)設(shè)計(jì)的展開。在設(shè)計(jì)需要科學(xué)計(jì)劃這一概念已成為現(xiàn)代設(shè)計(jì)界共識(shí)的情況下，我國(guó)業(yè)界內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)的認(rèn)識(shí)與研究，還沒有跟上設(shè)計(jì)發(fā)展需要的步伐。針對(duì)我國(guó)設(shè)計(jì)教育現(xiàn)狀，本書將就該學(xué)科的教學(xué)方面，提出一套科學(xué)的行之有效的設(shè)計(jì)計(jì)劃方法。以期為設(shè)計(jì)類學(xué)生深入理解設(shè)計(jì)，更好地掌握設(shè)計(jì)的方法提供必要的指導(dǎo)。
二.學(xué)術(shù)價(jià)值分析
1. 選題依據(jù)
計(jì)劃在今天已逐漸成為一門顯學(xué)，大至國(guó)家事務(wù)，小至個(gè)人日常生活，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都離不開計(jì)劃，各類大大小小的成功項(xiàng)目，很大程度上都自覺或不自覺地導(dǎo)入，實(shí)施了相應(yīng)的計(jì)劃活動(dòng)。計(jì)劃學(xué)的興起是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資源整合化的大勢(shì)所趨。而反映到藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)的領(lǐng)域，我們可以發(fā)現(xiàn)，計(jì)劃同樣有極大的發(fā)展空間：如何設(shè)計(jì)，如何保證優(yōu)良的設(shè)計(jì)，這都需要科學(xué)的調(diào)查研究，需要精準(zhǔn)的分析定位，需要詳實(shí)的設(shè)計(jì)依據(jù)，需要合理的組織安排，這些與我們通常理解的形式，風(fēng)格的賦予層面的“設(shè)計(jì)”相異而相成的工作，就是設(shè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容。而如何正確進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃，存在著一個(gè)方法論的問(wèn)題。在學(xué)科間的交叉融合成為當(dāng)前學(xué)術(shù)主流的大環(huán)境下，設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)該可以打通各設(shè)計(jì)專業(yè)間的藩籬，為取得成功的設(shè)計(jì)提供行之有效的方法上的支持。
在設(shè)計(jì)先進(jìn)國(guó)家，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃方面已有一定程度的研究。尤其在設(shè)計(jì)方法研究方面，已取得比較成熟的結(jié)果，出現(xiàn)了一些有效的方法，如技術(shù)預(yù)測(cè)法，科學(xué)類比法，系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)法，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)法，邏輯設(shè)計(jì)法，信號(hào)分析法，相似設(shè)計(jì)法，模擬設(shè)計(jì)法，有限元法，優(yōu)化設(shè)計(jì)法，可靠性設(shè)計(jì)法，動(dòng)態(tài)分析設(shè)計(jì)法，模糊設(shè)計(jì)法等。這些方法側(cè)重于不同的專業(yè)設(shè)計(jì)方向，而設(shè)計(jì)計(jì)劃面臨不同設(shè)計(jì)專業(yè)，更需要的是一種整合的靈活的解決問(wèn)題的計(jì)劃方法。這就需要我們針對(duì)計(jì)劃自身的學(xué)科特點(diǎn)，從現(xiàn)有的成型的方法群中進(jìn)行提煉，總結(jié)出一套適應(yīng)現(xiàn)在情況的設(shè)計(jì)計(jì)劃方法來(lái)。
2. 創(chuàng)新性及難度
本文將參考管理決策方法與相關(guān)設(shè)計(jì)方法研究的成果, 試圖尋找一套對(duì)于我國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，明確可行的跨專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃的方法體系。
本文致力于從簡(jiǎn)明實(shí)效的角度，為設(shè)計(jì)計(jì)劃人員提供易于操控，而且便于和各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通、交流的方法。要求該方法不僅對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃環(huán)節(jié)有用，對(duì)個(gè)體設(shè)計(jì)人員的的設(shè)計(jì)工作也應(yīng)具有指導(dǎo)作用。這就需要針對(duì)我國(guó)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，從國(guó)內(nèi)外各學(xué)科領(lǐng)域名目眾多的相關(guān)方法中進(jìn)行精心挑選，合理安排，科學(xué)綜合的處理，創(chuàng)造出一套高效的計(jì)劃方法來(lái)。雖然國(guó)外的相關(guān)成果業(yè)已成熟，但如何在眾多不同側(cè)重角度的方法中總結(jié)出理想的計(jì)劃方法，需要我們對(duì)所有已知方法深入地認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)明了我們?cè)O(shè)計(jì)各專業(yè)的工作規(guī)律，以期做到跨專業(yè)的有效性。
本文具有一定的難度。首先在對(duì)計(jì)劃的理論性分析與研究中，需要樹立對(duì)計(jì)劃的正確理解與認(rèn)識(shí)，進(jìn)而廓清設(shè)計(jì)計(jì)劃的概念。接著將在設(shè)計(jì)計(jì)劃方法論層面的研究上，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃及其方法論進(jìn)一步闡述。鑒于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在并沒有對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃有深入的的系統(tǒng)的研究，該書內(nèi)容基本上屬此方面問(wèn)題的首次討論，面臨著缺乏大量相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及理論借鑒的景況，所以需要作者在目前積累的實(shí)踐性資料和相關(guān)學(xué)科的研究成果中加以總結(jié)與深化。
本文最大的難度在于資料的搜集上，國(guó)內(nèi)相關(guān)資料匱乏且本方向的研究缺乏交流的氣候，而由于我院互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)系統(tǒng)的不完善和出于對(duì)技術(shù)保密的考慮，也很難從互聯(lián)網(wǎng)上得到理想的資料。作者只能從書店，圖書館和其他專業(yè)的老師和同學(xué)手中求取所需要的信息。當(dāng)然本研究方向的直接信息是很缺少的，更多是從其它方向的研究成果中搜集所需要的信息資料。方法的研究是一個(gè)涉及面很廣的課題，也需要從很多領(lǐng)域進(jìn)行比較分，探索總結(jié)。而從一個(gè)學(xué)科到另一個(gè)學(xué)科的跳躍性研究，需要迅速轉(zhuǎn)換思維及反復(fù)調(diào)整視點(diǎn)，這也對(duì)作者的思維技能，思考方式，學(xué)術(shù)視野及知識(shí)積累等方面的研究素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)。
3. 研究方案的可行性和合理性
由于國(guó)際設(shè)計(jì)交流間的局限和我國(guó)設(shè)計(jì)界的特殊情況，尤其是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)教育上的某種封閉性和滯后性，我國(guó)業(yè)界對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃方法的認(rèn)知尚不夠深入，還缺乏一套完整的，在教學(xué)和實(shí)踐中簡(jiǎn)明且易于操作的設(shè)計(jì)計(jì)劃方法。經(jīng)初步調(diào)查，當(dāng)前學(xué)界內(nèi)僅有的幾本相關(guān)著作，也僅限于對(duì)西方某些設(shè)計(jì)方法與程序的簡(jiǎn)單的介紹，沒有很專業(yè)地從計(jì)劃的層面進(jìn)行系統(tǒng)闡述，而市場(chǎng)上連篇累牘的相關(guān)書籍主要是從市場(chǎng)營(yíng)銷和工商管理方面著手，對(duì)設(shè)計(jì)類諸專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，并不具備現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。所以亟待有這么一套專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)劃方法及其論著出現(xiàn)。在某種程度上，本書的出現(xiàn)將對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃這一門新興學(xué)科，起到填補(bǔ)教學(xué)用書空白的作用。而從技術(shù)的角度而言，本書的完成也有相當(dāng)?shù)目尚行?，在分院近幾年?lái)的設(shè)計(jì)策劃課程的教學(xué)中，已為之積累了大量新鮮的實(shí)踐性，經(jīng)驗(yàn)性資料。而分院的教育架構(gòu)，亦為這個(gè)跨專業(yè)的研究項(xiàng)目做好了充分的人力物力資源上的準(zhǔn)備。
4.預(yù)期成果
本書預(yù)期字?jǐn)?shù)為12萬(wàn)字，分為理論與方法兩大版，僅闡述設(shè)計(jì)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，更重要是推出設(shè)計(jì)計(jì)劃的概念與方法。所涉及范圍主要包括管理學(xué)，決策學(xué)，認(rèn)識(shí)論，方法論，創(chuàng)造學(xué)，心理學(xué)，行為組織學(xué)，人類學(xué)，社會(huì)學(xué)，設(shè)計(jì)學(xué)，史學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域，最終將完成一本集科學(xué)有效的方法程序，大量生動(dòng)案例及實(shí)際操作指導(dǎo)于一身的，具有教學(xué)指導(dǎo)作用的專業(yè)書籍?，F(xiàn)在本書工作已大致完成資料收集階段任務(wù)，在下階段三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我將就所收資料進(jìn)行分析總結(jié)，完成方法程序的完善工作。
附一. 全書基本構(gòu)架
設(shè)計(jì)有序---設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)方法研究
前言
一. 思維的奧秘
1. 神奇教練的解決之道
2. 全腦運(yùn)動(dòng)---人腦思維的奧秘
3. 理性思維程序化
4. 日常生活中的思維程序
二.設(shè)計(jì)有序
1. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)---淺析設(shè)計(jì)
2. 設(shè)計(jì)有序---設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)的興起
a. 設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)的需要
b. 設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)的發(fā)展與前景
c. 設(shè)計(jì)計(jì)劃學(xué)的角色
3. 設(shè)計(jì)計(jì)劃方法論
4. step to step---計(jì)劃的展開(全書之重)
5. 一起來(lái)吧(具體案例)
6. 計(jì)劃書
a. 操作方案書的要求
b. 實(shí)施方案書的要求
c. 計(jì)劃書的構(gòu)成
d. 計(jì)劃書的表現(xiàn)技法
7. 十八般武器---計(jì)劃工具介紹
三.計(jì)劃從身邊做起
a. 處處留心皆學(xué)問(wèn)---以窺視來(lái)訓(xùn)練
b. 排除確信無(wú)疑的定論
c. 要有追根究底的精神
d. 培養(yǎng)有效運(yùn)用分配時(shí)間的能力
后記
附二. 參考書目(僅列二十條)
1.《蘭德決策—機(jī)遇預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策》/喬迪譯著? —成都：天地出版社，2019，10
2.《麥肯錫理念》/ [美] 埃森?拉塞爾 保羅?弗里嘉著;趙睿等譯? —北京：華夏出版社， 2019，4
6.《企劃書實(shí)用手冊(cè)》/ [日] 小泉俊一著;于大德譯? —成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2019，
10.《企劃訓(xùn)練入門》/ [日] 悴田進(jìn)一著;李幸紋譯? —臺(tái)北：小知堂文化事業(yè)有限公司，1993，11.
11.《設(shè)計(jì)過(guò)程與方法》/ [日]沈祝華，米海妹編著? —濟(jì)南：山東美術(shù)出版社，1995，10
47.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;? —上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2019，9
48.《新企劃力：創(chuàng)意思考解決難題的六大能力》/ 郭泰著;? —北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2019，4
50.《創(chuàng)意企劃案》/小管著;? —上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2019，9
53.《現(xiàn)代策劃學(xué)》/[美]蘇珊著;? —北京：中共黨校出版社， 2019，1
5.《策劃學(xué)全書》/胡屹編著? —北京：中國(guó)社會(huì)出版社，1996，6
14.《豐田方式》/ [日] 片山修著;陳銳譯? —北京：華夏出版社，1999，9
2.《星巴克咖啡王國(guó)傳奇》/(美)舒爾茨(schultz，h)(美)揚(yáng)(yang，d? j?)著;韓懷宗? —上海：上海人民出版社，2019
12.《跨國(guó)公司行銷中國(guó)》/ 盧泰宏編著? —貴陽(yáng)：貴州人民出版社，2019，1
13.《未來(lái)生活的選擇》/ [英] 約翰.埃爾金頓 朱麗婭.黑爾斯著;張葆華等譯? —北京：新華出版社，2019，1
17.《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》/ [美] b.約瑟夫.派恩，詹姆斯.吉爾摩著;夏業(yè)良等譯? —北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2019，4
18.《消費(fèi)者行為》第三版/ [美] 所羅門著;張瑩，傅強(qiáng)等譯? —北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1998，11
38.《麥肯錫理念》》/ [美] 埃森?m.拉塞爾 保羅?弗里嘉著;趙睿等譯? —北京：華夏出版社， 2019，6
39.《公司戰(zhàn)略計(jì)劃》/ [加] 明茨伯格著;張艷等譯? —昆明：云南大學(xué)出版社， 2019，1
44.《體驗(yàn)營(yíng)銷》/ [美]b.h.施密特著;周兆晴編譯? —北京：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社， 2019，10
45.《麥當(dāng)勞店鋪管理手法》/ 俞浪復(fù)編著;? —沈陽(yáng)：遼寧科學(xué)技術(shù)出版社， 2019，1
46.《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》/ [英]菲歐娜?吉爾摩著;黃富廂，劉軍等譯? —北京：中信出版社， 2019，9
52.《米奇的魔杖—迪斯尼的經(jīng)營(yíng)之道》/[美] 比爾?卡波達(dá)戈利，林恩?杰克遜著;關(guān)海歌、路小林譯;? —北京：中國(guó)三峽出版社， 2019，1
54.《供需新規(guī)則》/ [美]里克?卡什著;音正權(quán)譯 ? —沈陽(yáng)：遼寧教育出版社， 2019，12
55.《金字塔原理》/ [美]明托著;王德忠，張?jiān)冏g ? —北京：民主與建設(shè)出版社， 2019
22.《工業(yè)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)》/ 李樂(lè)山著? —待補(bǔ)
15.《當(dāng)代商業(yè)住宅區(qū)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)—新都市主義論》/ 王受之著? —北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2019，7
4.《品牌再設(shè)計(jì)》/(美)凱瑟琳?費(fèi)西爾編? 夏頡譯? —上海：上海人民美術(shù)出版社，2019，5
16.《器具的進(jìn)化》/ [美] 亨利.佩卓斯集著;丁佩芝等譯? —北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1999，7
19.《速成讀本：設(shè)計(jì)》/ 克拉克，弗里曼著;周絢隆譯? —北京：生活.讀書.新知三聯(lián)書店，2019，2.
20.《劇本導(dǎo)引—資訊時(shí)代產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)新法》/ [臺(tái)] 洪德彰，林文綺，王介丘著? —臺(tái)北：田園城市文化事業(yè)有限公司，2019，5
21.《包豪斯》/ [英]慧特福德著;林鶴譯? —北京：生活.讀書.新知三聯(lián)書店，2019，12
23.《外國(guó)藝術(shù)設(shè)計(jì)史》/鄔烈炎，袁煦煬編著? —沈陽(yáng)：遼寧美術(shù)出版社，2019，6
24.《國(guó)際4a廣告公司基本操作流程》/朱海松編著? —廣州：廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2019，4
21.《大系統(tǒng)思維論》/ 王營(yíng)著? —北京：中國(guó)青年出版社，2019，1
25.《工業(yè)設(shè)計(jì)方法學(xué)》/ 簡(jiǎn)召全等編著? —北京：北京理工大學(xué)出版社，1990(待定)
26.《物生物》/ [意] 布魯諾.莫拿利著;曾育，洪進(jìn)丁譯? —臺(tái)北：博遠(yuǎn)出版有限公司，(待定)
27.《最新日本廣告實(shí)務(wù)》/王潤(rùn)澤編著? —北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2019
28.《市場(chǎng)調(diào)查手冊(cè)》/中華征信所著? —北京：中信出版社，2019，1
30.《品牌領(lǐng)導(dǎo)》/ [美]艾克，喬瑟米塞勒著;曾晶譯? —北京：新華出版社，2019，4
31.《不守規(guī)劃的創(chuàng)意》/ [美]鮑.吉爾著;邱順應(yīng)譯? —臺(tái)北：滾石文化，2019，1
34. 《定位》/ [美] 艾?里斯 杰克?特勞特著;王恩冕，于少蔚譯? —中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 2019，1
42.《總體設(shè)計(jì)》/ [美]凱文?林奇 加里??？酥?黃富廂，朱琪，吳小亞譯? —北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 1999，11
40.《品牌的建立》/ 錢竹主編? —北京：藝術(shù)與設(shè)計(jì)出版社， 2019，9
49.《世界頂級(jí)設(shè)計(jì)作品選--世界著名設(shè)計(jì)公司卷》/蔡軍，徐邦躍編著;? —黑龍江：黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社， 2019，9
29.《游戲的人》/ [荷蘭]約翰.赫伊津哈著;多人譯? —杭州：中國(guó)美術(shù)學(xué)院出版社，1996，10(1997，5重印)
32.《控制論、信息論、系統(tǒng)科學(xué)與哲學(xué)》/ 王雨田主編? —北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1986，5
33.《分析的藝術(shù)》/ 陳功著? —北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2019，10
3.《跳出思維的陷井：日常生活中邏輯的威力》/ [美] 坎納沃著;王迅，徐鳴春譯? —?？冢汉Ｄ铣霭婀?， 2019，3
35.《消費(fèi)文化---20世紀(jì)后期英國(guó)男性氣質(zhì)和社會(huì)空間》/ [英] 弗蘭克?莫特著;余寧平譯? —南京：南京大學(xué)出版社， 2019，5
36.《小邏輯》/ [德] 黑格爾著;賀麟譯? —北京：商務(wù)印書館， 1997，2
37.《社會(huì)學(xué)(第十版)》/ [美] 波普諾著;李強(qiáng)等譯? —北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 1999
41.《右腦與創(chuàng)造》/ [美] 托馬斯?r布萊克斯利著;傅世俠，夏佩玉譯? —北京：北京大學(xué)出版社， 1992，2
創(chuàng)業(yè)方案 第9篇
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研究生讀書計(jì)劃包括三個(gè)層次。第一個(gè)層次：專業(yè)讀書計(jì)劃。研究生專業(yè)培養(yǎng)方案管著研究生三年的讀書計(jì)劃。第二個(gè)層次：研究方向讀書計(jì)劃。研究生入學(xué)就有專業(yè)方向，專業(yè)方向?qū)ρ芯可鷱氖驴蒲泄ぷ鱽?lái)講畢竟太大，還要細(xì)化為自己的研究方向。研究生在第二個(gè)學(xué)期至遲在第三個(gè)學(xué)期要盡快在導(dǎo)師指導(dǎo)下確定自己的研究方向。研究生要在專業(yè)培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的需要擬訂研究方向的讀書計(jì)劃。第三個(gè)層次：學(xué)位論文的科研讀書計(jì)劃。在初步完成研究方向讀書計(jì)劃，有了創(chuàng)新觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將研究方向細(xì)化為學(xué)位論文的選題，進(jìn)而確定自己學(xué)位論文的科研讀書計(jì)劃。導(dǎo)師怎樣指導(dǎo)研究生？首先就是指導(dǎo)研究生制定這三個(gè)層次的讀書計(jì)劃。所以，研究生讀書首先要有讀書計(jì)劃，而且必須完成這個(gè)讀書計(jì)劃。
（二）研究生讀書要史、著、論相結(jié)合
研究生讀書，書目的選擇，計(jì)劃的擬定，必須史、著、論相結(jié)合。
'史'就是每個(gè)專業(yè)、每個(gè)研究方向甚至每個(gè)選題的學(xué)說(shuō)史。研究生研究、做學(xué)問(wèn)必須站在巨人的肩膀上，也就是站在前人知識(shí)積淀的基礎(chǔ)上，向歷史學(xué)習(xí)。每個(gè)專業(yè)必須搞懂本專業(yè)學(xué)術(shù)史。有史的基礎(chǔ)，選題、論文才能變得厚實(shí)起來(lái)。
'著'指的是古今中外關(guān)于這個(gè)專業(yè)、這個(gè)研究方向、這個(gè)選題的經(jīng)典著作、文獻(xiàn)。經(jīng)典著作就是可以稱為大家、名家的著作、文獻(xiàn)。讀經(jīng)典名著，掌握第一手資料是研究生讀書的基本功。研究生掌握了原著、文獻(xiàn)，就知道教材內(nèi)容的出處、來(lái)龍去脈，即源頭所在，這樣研究生就可以在更高的層次上去駕御教材，理解和講授教材。經(jīng)典著作與史是什么關(guān)系？如果把'史'比作一個(gè)常青的'藤'，那么經(jīng)典著作就是在'藤'上結(jié)的一個(gè)又一個(gè)的'瓜'。掌握了史來(lái)讀名著，就好比'順藤摸瓜'，順著史的線索去讀不同時(shí)代不同名家的著作。
'論'就是學(xué)術(shù)論文。研究生怎樣掌握學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、學(xué)術(shù)前沿？就是通過(guò)不斷發(fā)展著的學(xué)術(shù)論文掌握學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。研究生要學(xué)會(huì)看學(xué)術(shù)論文，堅(jiān)持看新雜志、新論文，一周10篇左右，養(yǎng)成習(xí)慣，這樣知識(shí)就永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，就能把握這個(gè)專業(yè)、研究方向、選題的學(xué)科動(dòng)態(tài)和理論前沿。有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師制定研究生培養(yǎng)方案、課程培養(yǎng)方案，所開課程和書目，就包括史、著、論這三個(gè)方面。我們學(xué)會(huì)了這個(gè)方法，按照史、著、論相結(jié)合去讀書、做學(xué)問(wèn)，由舊專業(yè)向新專業(yè)擴(kuò)展，由已知領(lǐng)域向未知領(lǐng)域推進(jìn)，功底就扎實(shí)。就可以避免時(shí)下有的青年教師拿一本教材就去開新課誤人子弟的做法。
（三）研究生讀書要瀏覽、泛讀、精讀相結(jié)合
研究生讀書，無(wú)論哪一個(gè)層次的讀書計(jì)劃，都必須完成。沒有數(shù)量就沒有質(zhì)量。一般要求研究生平均每周要讀500頁(yè)書。這么多的書在這么短的時(shí)間內(nèi)怎樣讀好、怎樣讀完？可以采取瀏覽、泛讀、精讀相結(jié)合的方法。
瀏覽就像是看報(bào)紙一樣大標(biāo)題翻一下，了解著作的書名、目錄、提要、前言、后記、大體綱要，或者論文的標(biāo)題、內(nèi)容摘要，知道著作、論文講的是什么。瀏覽主要就是博覽群書，涉獵要寬，沙里淘金，精選出進(jìn)一步泛讀、精讀的著作或論文。特別是學(xué)文科的更要重視瀏覽。泛讀比瀏覽要求要高。
創(chuàng)業(yè)方案 第10篇
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一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過(guò)考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書
一、 市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以'廚房'和'衛(wèi)生間'為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)'廚房'和'衛(wèi)生間'的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),xx年為550萬(wàn)臺(tái),xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,xx年年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,2009年達(dá)到xx萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元;
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;
公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;
參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.
合計(jì):100萬(wàn)元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五、銷售前景
目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向.
六、合作方案
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八、本項(xiàng)目的未來(lái)
