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項(xiàng)目部匯報(bào)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

項(xiàng)目部匯報(bào)

項(xiàng)目部匯報(bào) 第1篇

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自承接國家會(huì)議中心工程施工任務(wù)以來,我們已經(jīng)完成了樁基礎(chǔ)施工863根、基礎(chǔ)墊層施工6萬多平方米、防水施工作業(yè)7萬多平方米,澆筑基礎(chǔ)底板混凝土6.9萬立方米,綁扎鋼筋16749噸,廣大參建者正揮汗大干朝著“十一”沖出正負(fù)零的階段性目標(biāo)而努力奮斗。而保衛(wèi)部門也在現(xiàn)場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與各相關(guān)部門密切配合、積極協(xié)作,在日常工作中以“思規(guī)范,比管理;思大局,比奉獻(xiàn);思第一,比創(chuàng)新”為理念,配合現(xiàn)場(chǎng)黨委開展的各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,確保做到前方保生產(chǎn),后方保平安。

我們?cè)谑袃?nèi)保局的指導(dǎo)下,在市08辦和屬地公安機(jī)關(guān)的幫助下和其他相關(guān)部門的支持下,較好的完成了前一階段的安保工作,使其始終處于受控狀態(tài)。下面就如何做好治安、保衛(wèi)、消防等工作向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,樹立全員平安意識(shí)

進(jìn)場(chǎng)伊始,總承包項(xiàng)目部黨委就十分重視安全保衛(wèi)工作,在建立組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),明確要求全體參建者樹立大局意識(shí)、全員平安意識(shí),并匯同相關(guān)部門,本著對(duì)奧運(yùn)工程負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定出臺(tái)了多項(xiàng)制度和預(yù)案。并按照市內(nèi)保局局長(zhǎng)劉松在視察工地時(shí)指出的,安保工作無小事、奧運(yùn)工程無小事,要做到意識(shí)到位、管理到位、設(shè)施設(shè)備到位、監(jiān)督檢查到位,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,全力以赴做好奧運(yùn)工程的安保工作。

我們按照現(xiàn)場(chǎng)黨委的整體部署,切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到前方抓生產(chǎn)、后方保平安,一切為施工生產(chǎn)服務(wù)。在此期間,我們先后完成了8次重大活動(dòng)的安保工作,特別是圓滿的完成了國際奧委會(huì)第四次協(xié)調(diào)委員會(huì)全體成員和建設(shè)部部長(zhǎng)汪光燾到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)的警衛(wèi)、安保工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。國際奧委會(huì)第四次協(xié)調(diào)委員會(huì)主席凱文·高斯帕在看到警務(wù)人員挺拔的站姿、現(xiàn)場(chǎng)出色的安保工作和施工環(huán)境時(shí)曾說:“我去過世界上許多國家,參觀過無數(shù)個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館,這是我見到的最好的工地!”。

在樹立全員平安意識(shí),全員參與意識(shí)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)黨委還要求保衛(wèi)部門在日常工作中,與各參建單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是加強(qiáng)保安員文明上崗、禮貌執(zhí)勤的教育,每次重大警務(wù)活動(dòng)工作完成后,保衛(wèi)部門組織全體保安員進(jìn)行警衛(wèi)工作總結(jié)、講評(píng),查問題、找差距,并對(duì)今后警衛(wèi)工作提出更高的要求。二是為了更好的創(chuàng)建平安和諧工地的氛圍,現(xiàn)場(chǎng)黨委匯同保衛(wèi)部、綜合辦等部門,為工程建設(shè)的主力軍——外施隊(duì)員工,在仰山村、大洋房等地,投入幾百多萬元建起了生活區(qū)及娛樂設(shè)施齊全的外施隊(duì)生活基地4處。(建起了生活、娛樂設(shè)施齊全的外施隊(duì)生活基地4處)還針對(duì)夏季施工天氣炎熱,今年又遇到多個(gè)桑拿天的現(xiàn)實(shí),為他們購買了2000斤綠豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降溫藥品,使外施隊(duì)隊(duì)員感受到了現(xiàn)場(chǎng)黨委對(duì)他們熱情關(guān)懷,給創(chuàng)建平安單位創(chuàng)造了一個(gè)良好的條件。

二、建立健全組織,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度

我們按照市內(nèi)保局和市08辦的要求,結(jié)合工程實(shí)際,先后建立健全了綜合治理、消防保衛(wèi)和交通安全等多個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),并在外施隊(duì)中建立了9個(gè)治安消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,使治安、消防、保衛(wèi)工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落,不留死角,不留盲區(qū)。

國家會(huì)議中心工程由于施工面積大、重點(diǎn)防范部位多,作業(yè)人員多、管理難度大,參建單位多、協(xié)調(diào)難度大,而工程的重要性又決定了各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的特點(diǎn),為做好綜合治理、消防、保衛(wèi)工作,總承包項(xiàng)目部與各分部和外施隊(duì)簽訂了治安、消防、保衛(wèi)責(zé)任書40多份,各外施隊(duì)也與其所屬班組簽訂了相同內(nèi)容的保證書100多份,做到了總包抓分包,明確責(zé)任;分包抓外施,明確要求;外施抓班組,措施到位;班組抓個(gè)人,人人有責(zé),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任制。由于責(zé)任落實(shí)到位,形成了橫到邊、縱到底,全員保平安的網(wǎng)絡(luò)體系,截至目前為止,我單位沒有發(fā)生重大治安、消防、保衛(wèi)事故,有力的保證了奧運(yùn)工程建設(shè)的順利開展。

同時(shí),為了保證不在進(jìn)出場(chǎng)材料上出現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)黨委特意頒布了黨政聯(lián)合發(fā)文的《施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)管理制度》紅頭文件下發(fā)給各部室、各分部和外施隊(duì),規(guī)定凡是出入大門的材料、機(jī)械設(shè)備,一律由材料主管部門填寫出門條,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋保衛(wèi)部公章,并經(jīng)保安員檢查核對(duì)后方可放行。尤其是在廢舊鋼筋頭的處理問題上,我們嚴(yán)格按照“陽光工程”的要求辦理,采取公開競(jìng)標(biāo)最高價(jià)中標(biāo)的方式,以每噸3210元的價(jià)格處理廢舊鋼筋頭54噸多,確保了企業(yè)財(cái)產(chǎn)不輕易流失,為節(jié)儉辦奧運(yùn)做出了應(yīng)盡的責(zé)任。

在外施隊(duì)隊(duì)員教育上,為保一方平安,我們對(duì)外施隊(duì)實(shí)行了全員的入場(chǎng)教育和治安、保衛(wèi)、消防專項(xiàng)教育,教育率達(dá)到100%,并定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì),定期組織安保工作專項(xiàng)檢查,定期進(jìn)行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)等等。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)黨委還堅(jiān)持三級(jí)和三親自的入場(chǎng)教育制度,即:總包、分包和外施隊(duì)主管安保工作負(fù)責(zé)人,親自主講,親自組織,親自落實(shí),增強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施工的外施隊(duì)職工安全防范意識(shí),達(dá)到人人想平安、人人要平安、事事為平安、共同保平安的目標(biāo)。并對(duì)126名特殊工種職工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和考試,要求他們?cè)谑┕ぷ鳂I(yè)過程中要做到三到位,即:上崗證到位、作業(yè)施工前檢查到位、看火人和滅火器材要到位,確保萬無一失。同時(shí)又組織了外施隊(duì)員參加“遵章守法,關(guān)愛生命”萬人簽名活動(dòng);邀請(qǐng)市內(nèi)保局、市消防局的專家舉行消防、保衛(wèi)知識(shí)講座,累計(jì)對(duì)4000多人次進(jìn)行了宣傳教育和知識(shí)普及;分發(fā)了4000多冊(cè)包括各種安全規(guī)章制度在內(nèi)的員工手冊(cè),并采取動(dòng)員大會(huì)、主題宣講等多種方式,使每個(gè)參建職工都切實(shí)增強(qiáng)了安保工作意識(shí),牢固樹立了“安保工作無小事,奧運(yùn)工程無小事”的觀念和意識(shí)。

三、確保措施到位,建立全程長(zhǎng)效機(jī)制

總承包項(xiàng)目部為了保證建立的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組能順利開展好各自的工作,還結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),制定了包括治安保衛(wèi)工作方案、消防安全、防恐防暴應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的40多項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,為現(xiàn)場(chǎng)綜合治理、消防、保衛(wèi)工作提供了管理上的依據(jù)。

目前施工現(xiàn)場(chǎng)和加工區(qū)共鋪設(shè)消防管道1500米,設(shè)地下消火栓16座、消防泵房2處;加工區(qū)設(shè)地下消火栓4座、消防架6個(gè)、滅火器370個(gè)、消防箱22個(gè)、水龍帶66盤、槍頭25個(gè)、應(yīng)急燈8個(gè)、消防標(biāo)志燈16個(gè)、消防箱155個(gè)、消防圍欄12個(gè);各種防火、防電、警示牌35塊。加工區(qū)設(shè)木工房3間,電氣焊施工作業(yè)點(diǎn)40多處,汽油存放點(diǎn)2處。在以上幾處重點(diǎn)部位除了配備消防設(shè)備外,還合理規(guī)劃了環(huán)狀消防通路,并設(shè)流動(dòng)崗加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

特別是在工程進(jìn)入防水作業(yè)階段施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)黨委為了確保消防安全不出現(xiàn)任何問題,要求防水施工單位東方雨虹單獨(dú)設(shè)立了油庫存放點(diǎn)3處,在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)配備滅火器240個(gè),專職加油員9人,安全員18人。在要求分包單位的同時(shí),總承包項(xiàng)目部也安排2個(gè)值班經(jīng)理24小時(shí)值班,在作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)巡邏崗24小時(shí)巡邏監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)值班經(jīng)理,值班經(jīng)理再按照消防應(yīng)急預(yù)案逐級(jí)、迅速上報(bào)。同時(shí),還對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防水施工人員進(jìn)行消防知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)整個(gè)槽底進(jìn)行半封閉式管理,將原有4個(gè)馬道改成2個(gè),設(shè)保安員24小時(shí)在入口處值班和檢查,要求任何人不允許帶打火機(jī)、火柴等易燃易爆物品進(jìn)出施工區(qū)。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)黨委還責(zé)成保衛(wèi)部門針對(duì)性防水作業(yè)施工期間,消防安全工作任務(wù)重的特點(diǎn),舉行了2次消防實(shí)戰(zhàn)演練,提高防范自救能力和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力。在整個(gè)防水施工的20多天的時(shí)間里,現(xiàn)場(chǎng)使用50多噸汽油,鋪設(shè)防水卷材61084平方,沒有發(fā)生任何消防安全事故,確保了工程平安順利的進(jìn)行。

同時(shí),我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)大門和作業(yè)區(qū)安裝了7處監(jiān)控探點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)防范部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控;在現(xiàn)場(chǎng)電子顯示屏幕上24小時(shí)不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標(biāo)語;為上崗執(zhí)勤的保安人員配備對(duì)講機(jī)18個(gè)和強(qiáng)光手電6個(gè);在重點(diǎn)防范部位加裝了防護(hù)欄、防盜門;在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了消防、保衛(wèi)宣傳專欄,定期更換內(nèi)容30多次;將各種治安、消防、保衛(wèi)制度上墻,讓外施隊(duì)員隨時(shí)隨處都能受到教育,潛移默化的起到宣傳促進(jìn)作用。進(jìn)場(chǎng)以來,我們先后在安保工作上投入75多萬元,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力的物質(zhì)保證。

四、檢查落實(shí)到位,建立獎(jiǎng)罰并舉機(jī)制

為了保證各項(xiàng)制度措施能真正落到實(shí)處,做到組織保障、人員到位,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)配備了16名保衛(wèi)干部以及由50名保安員組成的經(jīng)警隊(duì)伍,負(fù)責(zé)安保工作的開展,而整個(gè)奧運(yùn)中心區(qū)場(chǎng)館中才有108名保安員,國家會(huì)議中心就占了近一半,這就充分說明領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和做好安保工作的重要性。

在日常工作中,我們經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行安全、消防大檢查,對(duì)表現(xiàn)好的參建單位和個(gè)人提出表揚(yáng),對(duì)不重視此項(xiàng)工作的單位和個(gè)人提出批評(píng)和處罰。如在今年防汛期間,市08辦組織奧運(yùn)場(chǎng)館中心區(qū)所有在施單位進(jìn)行防汛演習(xí),我們的防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)充分發(fā)揮了不畏困難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,出色的完成了防汛演習(xí)任務(wù),受到了市08辦和各委辦局的一致好評(píng)。鑒于此,現(xiàn)場(chǎng)黨委決定給予20名參加演習(xí)的人員4000元的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)那些不按規(guī)定和章程辦事,給公物財(cái)產(chǎn)造成損失的單位和個(gè)人也堅(jiān)決進(jìn)行處罰,截至到目前為止,我們共計(jì)處罰各類違規(guī)事件6起,罰款1700元。

五、不斷總結(jié)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

進(jìn)場(chǎng)以來,現(xiàn)場(chǎng)黨委高度重視消防、保衛(wèi)、綜合治理工作,選派常年從事治安、保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平高,黨性觀念強(qiáng),有能力、有覺悟的同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安保工作的重要性,并做到“三同時(shí)”,即:在安排落實(shí)生產(chǎn)工作的同時(shí),安排落實(shí)安全保衛(wèi)工作任務(wù);在檢查生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí),落實(shí)檢查安全保衛(wèi)工作進(jìn)展情況;在檢查整改生產(chǎn)工作中存在問題的同時(shí),落實(shí)檢查安全保衛(wèi)工作中存在的問題,真正做到事事有人管,問題有人抓,隱患有人報(bào),為安保工作創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境和和諧穩(wěn)定的內(nèi)部條件。

2、強(qiáng)化落實(shí)是根本

在日常工作的開展中,把對(duì)各種方案、措施的落實(shí),加大檢查力度,重視過程控制,作為解決問題的重要手段。如在五個(gè)大門處設(shè)立固定崗,隨時(shí)檢查人員、車輛進(jìn)出,在施工現(xiàn)場(chǎng)以及倉庫、料場(chǎng)等重點(diǎn)部位設(shè)立流動(dòng)崗,24小時(shí)不間斷進(jìn)行巡查。在遇有大型活動(dòng)時(shí),還加派人力進(jìn)行布崗和巡視,確保不出現(xiàn)任何問題。

在對(duì)保衛(wèi)干部和保安隊(duì)員進(jìn)行愛崗教育同時(shí),還要求他們做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤。針對(duì)國家會(huì)議中心工程在施面積大的現(xiàn)實(shí),若不加強(qiáng)巡視,就不能及時(shí)掌握一線的治安、消防、保衛(wèi)情況,不利于工作的開展。而在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和不安定因素,也要在第一時(shí)間進(jìn)行處理,把事故控制在萌芽狀態(tài)當(dāng)中,并要求他們,看到問題,及時(shí)反饋;有了問題,認(rèn)真整改;出了問題,及時(shí)上報(bào),不給安保工作留下隱患。

3、警民共建是保證版權(quán)所有

項(xiàng)目部匯報(bào) 第2篇

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(一)職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。一方面,項(xiàng)目部不定期與職工進(jìn)行溝通交流,并開展談心談話,了解職工所思所想,引導(dǎo)職工思想建設(shè);另一方面,通過開展宣傳精神、學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡等活動(dòng),激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,使職工的思想認(rèn)識(shí)不斷提高;在2017年公司職代會(huì)選舉中得到了項(xiàng)目部全員的積極支持和主動(dòng)參與。

(二)企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。在項(xiàng)目部設(shè)置了醒目的中國鐵建標(biāo)志和公司項(xiàng)目名稱;在重點(diǎn)施工區(qū)域展示了集團(tuán)公司簡(jiǎn)介、部分項(xiàng)目建設(shè)成果;在項(xiàng)目部會(huì)議室及宣傳欄張貼了企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保措施,施工平面圖、工程簡(jiǎn)介等。

(三)注重項(xiàng)目安全管理工作。項(xiàng)目上場(chǎng)以來開展了勞動(dòng)保護(hù)安全檢查20余次,涉及機(jī)械操作規(guī)范、按要求佩戴安全帽和穿反光背心、施工現(xiàn)場(chǎng)接打電話、酒后駕駛等安全隱患行為,從嚴(yán)把關(guān)安全管理,對(duì)行為隨意、思想放松的人員進(jìn)行安全警示教育10余人次,組織開展安全教育培訓(xùn)6次,受益人數(shù)達(dá)到項(xiàng)目部全覆蓋,有效保障了員工身心健康和安全,形成了人人講安全的良好氛圍,促進(jìn)了項(xiàng)目和諧穩(wěn)定發(fā)展。

(四)主動(dòng)作為關(guān)心職工生活。深入了解職工需求,為職工解決實(shí)際生活困難,因地制宜創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,項(xiàng)目上場(chǎng)初期,在資金緊張的情況下,項(xiàng)目部認(rèn)真組織建家建線,共計(jì)投入40萬余元,為職工新建和改造宿舍13間,食堂2個(gè),浴室、衛(wèi)生間4個(gè),文化活動(dòng)室(場(chǎng))1個(gè),小藥箱1個(gè),統(tǒng)一為職工配發(fā)床上用品、布衣柜、餐具、工作服、草帽、雨衣、防暑降溫藥品飲品等300多套(件),做到了所有人員住宿、生活、辦公區(qū)一致,設(shè)施不缺,功能齊全,基本滿足職工需求;工委還設(shè)身處地的改善職工福利,及時(shí)發(fā)放生活用品、勞保用品及安全防護(hù)用品等,年終為每一位職工購買了大米、油和面粉等慰問品;項(xiàng)目部員工還享有生日福利,工委對(duì)每一位員工的生日進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并按月逐一編排,在員工生日前幾天精心組織,準(zhǔn)備生日蛋糕和生日禮物,在生日當(dāng)天以驚喜的方式向員工表達(dá)生日問候,讓員工感受到工會(huì)組織就在身邊。

(五)關(guān)心職工身體健康。今年3月份組織了全體職工42人健康檢查1次,通過體檢使項(xiàng)目部對(duì)職工的身體狀況有了全面了解和掌握,而且增強(qiáng)了職工自我保健意識(shí)和防病控病能力。另外,項(xiàng)目部為員工創(chuàng)建了健身房,并投入10000余元為員工購買了跑步機(jī)、動(dòng)感單車、仰臥起坐等健身器材,滿足員工業(yè)余活動(dòng)需要。

(六)對(duì)接地方政府,帶領(lǐng)員工積極融入地方。今年四月份,分公司工委通過與關(guān)嶺縣政府相關(guān)部門對(duì)接,組織項(xiàng)目部員工6人以團(tuán)隊(duì)的方式參加了由中共關(guān)嶺自治縣委宣傳部、中共關(guān)嶺自治縣委統(tǒng)戰(zhàn)部主辦的“關(guān)嶺自治縣2018年‘綠色出行·生態(tài)關(guān)嶺’暨紀(jì)念中共中央‘五?一’口號(hào)70周年‘同心行’貴陽銀行杯徒步大賽”活動(dòng),參賽員工的良好精神面貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了主辦單位的鼓勵(lì)和贊揚(yáng)。

(七)抓好工地食堂和環(huán)境衛(wèi)生。一是加強(qiáng)食堂的監(jiān)督管理,嚴(yán)抓食品采購、儲(chǔ)存制作等過程質(zhì)量衛(wèi)生。每餐保證四菜一湯,兩葷兩素,早餐每天變換花樣,自制面條、稀飯、油條、包子等,能夠滿足大眾化口味。二是日常衛(wèi)生清理,由保潔員每日清掃整理,保持辦公區(qū)、生活區(qū)干凈整潔。

(八)在元旦、五一、中秋等節(jié)日,項(xiàng)目部都會(huì)組織開展相關(guān)活動(dòng)并集體聚餐,使大家在項(xiàng)目部就能感受到家的溫暖,為項(xiàng)目員工之間溝通交流搭建了平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。同時(shí),節(jié)假日期間項(xiàng)目部也組織籃球賽、羽毛球賽、棋類等健康有益的文體活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余生活,今年“五一”節(jié)期間,分公司工委組織全體員工開展了文體活動(dòng),并邀請(qǐng)關(guān)花項(xiàng)目監(jiān)理單位參加,進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性和熱情,增強(qiáng)了分公司團(tuán)隊(duì)整體凝聚力。項(xiàng)目部也非常關(guān)心關(guān)愛女職工 ,除了在平時(shí)的工作和生活中給予關(guān)照,在每年的三八婦女節(jié)也會(huì)組織女職工開展相關(guān)活動(dòng),今年三八婦女節(jié),項(xiàng)目部組織女職工開展了戶外采摘活動(dòng),增進(jìn)了女職工之間的情誼,激發(fā)了女職工的工作熱情。

(九)積極組織開展夏送清涼冬季送溫暖活動(dòng)。為維護(hù)高溫期間廣大員工身體健康和生命安全,有效防控高溫中暑和各類事故發(fā)生,分公司工委在炎炎夏日為奮戰(zhàn)一線的職工送去西瓜、藿香正氣水、板藍(lán)根、清涼油等防暑降溫物品,在冬季為他們送去軍大衣、棉襖等,確保夏季、冬季施工生產(chǎn)順利推進(jìn),同時(shí)也是送去了項(xiàng)目部對(duì)職工的關(guān)懷。

(十)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。項(xiàng)目部與公司新分來的大學(xué)生進(jìn)行了座談,按照公司相關(guān)要求積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),安排有經(jīng)驗(yàn)的老同志進(jìn)行傳幫帶,并根據(jù)新員工學(xué)習(xí)進(jìn)步情況安排輪崗輪訓(xùn),培養(yǎng)他們成長(zhǎng)成才。2017年公司分到路面分公司新員工21人,2017年下半年根據(jù)分公司的實(shí)際把他們分到了所屬各項(xiàng)目鍛煉學(xué)習(xí),今年年初把他們統(tǒng)一調(diào)到關(guān)花項(xiàng)目輪崗,根據(jù)六月份進(jìn)行的新員工輪崗考核情況,新員工在師傅的指導(dǎo)下,進(jìn)步明顯,有的已經(jīng)能夠在崗位上獨(dú)當(dāng)一面,新員工也對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

項(xiàng)目部匯報(bào) 第3篇

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一、揚(yáng)塵治理目的

為有效的防治城市揚(yáng)塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康,預(yù)防本工程施工中對(duì)環(huán)境污染事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹《施工安全與衛(wèi)生公約》的精神,我部切實(shí)進(jìn)行有效的管理,加大對(duì)工地?fù)P塵、污水、噪聲等治理工作的力度,建設(shè)工地達(dá)到“整治、規(guī)范、安全、文明”的施工要求,做到利民、便民、不擾民。

為開展工作,我部成立揚(yáng)塵治理管理小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目部安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),安全員、施工員、材料員、水電安裝工長(zhǎng)等為組員實(shí)施揚(yáng)塵治理工作。

二、揚(yáng)塵治理前期工作

在前期洗車、降塵設(shè)施不完全的情況下,我部考慮因施工可能給道路帶來淤泥,立即安排人員采取應(yīng)急措施清洗車輛。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我部主要施工道路在前期雨水較多的惡劣天氣下,積攢較厚泥巴,隨即我部安排人員進(jìn)行道路大清洗。

道路硬泥鏟完后,我部立即調(diào)派灑水車開展日常清洗工作,并保持常態(tài)化。

10月1日-10月3日施工道路降塵常態(tài)化進(jìn)行,我部霧炮機(jī)也投入使用。

三、揚(yáng)塵治理工作規(guī)范化、常態(tài)化實(shí)施

在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,我部按照業(yè)主要求執(zhí)行揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案宣傳工作并切實(shí)落實(shí)。

落實(shí)揚(yáng)塵治理方案宣傳工作:

嚴(yán)格每日三次(下午13;30-15:30)清洗指定區(qū)域落實(shí)揚(yáng)塵治理方案:

除清洗本部指定區(qū)域外,我部及時(shí)調(diào)派車輛清洗分包單位清洗不及時(shí)的位置:

場(chǎng)內(nèi)裸土采取覆蓋措施以降低揚(yáng)塵:

二、揚(yáng)塵治理工作小結(jié)

通過此次揚(yáng)塵治理的開展,使我部更加深刻的明白了揚(yáng)塵治理工作的重要性,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,才能保障人體基本健康,而改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量離不開我們對(duì)渣土、揚(yáng)塵工作治理的不懈努力。

在今后的工作中,我單位會(huì)繼續(xù)將渣土、揚(yáng)塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來落實(shí)開展相關(guān)工作。

項(xiàng)目部匯報(bào) 第4篇

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陜北項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《做好2013年冬防保溫工作的通知》,對(duì)冬防工作進(jìn)行全面部署,提前籌劃、準(zhǔn)備、落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施,確保項(xiàng)目部各井隊(duì)生產(chǎn)順利進(jìn)行。在冬防工作中開展了一些好的做法,同時(shí)通過自查自改也發(fā)現(xiàn)了一些不足,具體情況如下:

優(yōu)點(diǎn):

1、及時(shí)向井隊(duì)傳達(dá)冬防文件,在班前班后會(huì)上組織員工一起學(xué)習(xí)文件精神;

2、成立井隊(duì)和項(xiàng)目部冬防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“冬季十防”的各項(xiàng)預(yù)案;

3、項(xiàng)目部提前開展冬防工作,在8月份已上報(bào)冬防物資計(jì)劃,9月份已經(jīng)完成了所有井隊(duì)的鍋爐檢驗(yàn)工作;

4、10月初計(jì)劃物資如:冬防保溫被,機(jī)泵房圍布已發(fā)放到各井隊(duì);

5、項(xiàng)目部及時(shí)為井隊(duì)員工發(fā)放棉工衣棉鞋棉手套,保證冬季生產(chǎn)期間不凍傷一名職工;

6、做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備裸露及防凍薄弱部位的保溫措施,保證冬季生產(chǎn)期間不凍壞一臺(tái)設(shè)備;

7、認(rèn)真開展井隊(duì)自查自改,項(xiàng)目部復(fù)查驗(yàn)收工作,強(qiáng)化對(duì)冬防保溫工作的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的各種問題和安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)行“三定”,即:定責(zé)任人、定措施、定期限。

8、各隊(duì)都能根據(jù)冬休時(shí)間靈活安排冬防工作,個(gè)別井隊(duì)冬休較早,減少了冬防投入;

9、關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào),一旦有突發(fā)事件,要做到及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間采取措施。

不足:

1、個(gè)別井隊(duì)沒有天氣預(yù)報(bào);

項(xiàng)目部匯報(bào) 第5篇

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今年以來,xxxx局xx長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目總經(jīng)理部在大橋指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞大橋建設(shè)的中心工作,以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)教育、完善制度,狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè),著力解決黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的突出問題,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為了把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的始終,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我部成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在人員變動(dòng)的情況下,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,保證有專人負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作。我部及時(shí)與各勞務(wù)隊(duì)伍班組簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,將工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任到人,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局。同時(shí),根據(jù)責(zé)任書的要求,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性的開展檢查和督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)思想政治教育,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

按照年初制訂的《2009年學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)計(jì)劃》,成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期開展中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等集中學(xué)習(xí)和讀書交流等形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

結(jié)合各項(xiàng)主題教育活動(dòng),組織職工深入學(xué)書記在中央紀(jì)委大會(huì)上的重要講話精神及十七大精神等上級(jí)有關(guān)精神。開展科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政、時(shí)事形勢(shì)等各項(xiàng)內(nèi)容的思想政治教育以及法制教育,組織職工參加使全體干部職工增強(qiáng)政治敏銳性,堅(jiān)定理想信念,培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

三、完善制度,規(guī)范管理,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)

進(jìn)一步建立健全政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并討論制定《公務(wù)接待管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的決定》等一批切合時(shí)宜、行之有效的新制度,切實(shí)做到立說立行、雷厲風(fēng)行,防止形式主義和走過場(chǎng)。

為了使我部?jī)?nèi)的各項(xiàng)工作更加公開、公正,在重大決策上,堅(jiān)持民主集中制,一律通過班子集體研究討論決定,不搞一言堂。在處理日常事務(wù)上,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,班子成員之間互諒互讓,團(tuán)結(jié)共事。在用人機(jī)制和發(fā)展黨員上,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行民主推選,集體決定。

四、深化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),明確各自的責(zé)任內(nèi)容和目標(biāo)

抓好學(xué)習(xí),明確各自的責(zé)任和目標(biāo),是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的前提。我們利用各種時(shí)機(jī),采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任書的學(xué)習(xí),深化對(duì)責(zé)任人的教育,使大家時(shí)時(shí)刻刻把廉政掛在心頭,責(zé)任擔(dān)在肩上。

一是以案釋法強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)。我們組織收看了《大案警示錄》等電教片,學(xué)習(xí)了系統(tǒng)內(nèi)對(duì)三起違法違紀(jì)案件的通報(bào),進(jìn)行警示教育,使廣大干部職工對(duì)廉政建設(shè)的重要性和廉政責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。

二是有關(guān)人員同時(shí)學(xué),營(yíng)造良好的環(huán)境。今年,我們已經(jīng)先后利用兩個(gè)晚上的時(shí)間,召集干部職工家屬子女,共同學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了家屬子女在廉政建設(shè)中不可忽視的作用,教育她(他)們積極配合,共同做好黨風(fēng)廉政建設(shè),從而構(gòu)筑了廉政建設(shè)的第二道防線。

五、溝通交流,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

充分尊重職工的主人翁地位和民主監(jiān)督權(quán)力。通過定期召開職代會(huì)、提合理化建議、征集“金點(diǎn)子”等形式,認(rèn)真聽取職工意見,暢通民主管理渠道,提升職工主動(dòng)參與管理各項(xiàng)工作的意識(shí)。今年在職代會(huì)上先后通過了所規(guī)章制度和崗位考核管理辦法等各項(xiàng)決定。

按照上級(jí)黨委的工作要求,認(rèn)真貫徹《定期隊(duì)伍分析制度》和《工作人員不稱職調(diào)整制度》,結(jié)合工作業(yè)績(jī)、違規(guī)違紀(jì)、平時(shí)表現(xiàn)等情況,開展綜合表現(xiàn)欠佳人員測(cè)評(píng),積極推動(dòng)后進(jìn)人員轉(zhuǎn)變思想,努力向上。

在《談心談話制度》基礎(chǔ)上制定《隊(duì)伍定期分析制度》,實(shí)行“一崗雙責(zé)”干部職工掛聯(lián)制度。每位領(lǐng)導(dǎo)定期和掛聯(lián)對(duì)象進(jìn)行談心談話,及時(shí)掌握和了解掛聯(lián)對(duì)象的思想動(dòng)態(tài),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

六、下步打算

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們必須常抓不懈。我們將根據(jù)上級(jí)的工作部署,結(jié)合我部實(shí)際,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重視責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、切實(shí)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)。將反腐倡廉作為“先教”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)教育、幫扶、分析評(píng)議、整改、切實(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》的意見,積極探索“反腐倡廉教育工作進(jìn)課堂”工作;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重要崗位的監(jiān)控力度,不留死角、常抓不懈;

項(xiàng)目部匯報(bào) 第6篇

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2015年,是集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)取得豐收碩果的一年,也是各項(xiàng)規(guī)章制度推陳出新、逐步完善的一年。過去的一年,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我部門緊密圍繞集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù),以“外塑項(xiàng)目、內(nèi)抓管理、互促互進(jìn)”為目標(biāo),認(rèn)真履行部門職責(zé)、積極開拓思路和工作方法,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我部門2016年主要工作和2017年工作思路匯報(bào)如下:

一、2016年主要工作回顧

1、以集團(tuán)任務(wù)為目標(biāo),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和管理。一是兩個(gè)停車場(chǎng)按期交付使用。荷花池地下停車場(chǎng)和方圈門停車樓作為重點(diǎn)民生項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)展一直備受社會(huì)各界關(guān)注。在建設(shè)工程中,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組帶領(lǐng)所有參建單位目標(biāo)一致、迎難而上,客服了重重困難,兩個(gè)停車場(chǎng)均按期于8月底具備了使用條件并陸續(xù)交付使用。特別是我部門主抓的荷花池地下停車場(chǎng),更是在不斷解決各種技術(shù)難題及客服高溫、百年一遇連續(xù)暴雨中穩(wěn)步前行,主體工程順利交付使用,項(xiàng)目的成功建設(shè)與運(yùn)營(yíng),彰顯出集團(tuán)從融資能力、項(xiàng)目建設(shè)、智能停車、后續(xù)管理等全方位的能力,必然會(huì)為集團(tuán)承擔(dān)更多政府項(xiàng)目,凸顯實(shí)力贏得更多話語權(quán),項(xiàng)目的節(jié)地技術(shù)措施已被市國土部門作為典范上報(bào),省市領(lǐng)導(dǎo)也專題調(diào)研,作為水下停車場(chǎng)建設(shè)技術(shù)范例,也會(huì)產(chǎn)生連帶效應(yīng)。二是經(jīng)劉莊地塊的成功策劃。我部門積極配合通潤(rùn)置業(yè),全程參與了該地塊的拆遷交地、商業(yè)策劃、土地掛牌全過程,最終經(jīng)劉莊地塊的成交價(jià)及溢價(jià)率均超過預(yù)期目標(biāo),既達(dá)到平衡拆遷成本的目的,也為集團(tuán)一級(jí)開發(fā)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。三是在手新建項(xiàng)目推進(jìn)順利。念泗路西延及念泗河綜合整治及二十四橋賓館改擴(kuò)建項(xiàng)目按既定時(shí)序完成了項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),正按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,二十四橋改擴(kuò)建工程土建部分將于春節(jié)前完成主體驗(yàn)收,裝修單位節(jié)后進(jìn)場(chǎng),各類專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作有序跟進(jìn),念泗路項(xiàng)目河道清淤、過河橋涵已基本完成;二十四橋停車場(chǎng)已完成場(chǎng)地清理整平及圍墻,按計(jì)劃在本月底前完成建設(shè)任務(wù),交付使用;國慶路(東圈門)停車場(chǎng)交地已基本完成,正進(jìn)行地下桶式和地面機(jī)械式設(shè)計(jì)方案比選;蘇北醫(yī)院地下公用停車場(chǎng)及附屬配套設(shè)施項(xiàng)目前期也投入了大量精力進(jìn)行方案調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,最終由于建設(shè)方案調(diào)整,經(jīng)政府批準(zhǔn)同意已變更實(shí)施主體。四是后續(xù)項(xiàng)目陸續(xù)敲定。目前已明確的軌道交通1號(hào)線預(yù)埋工程、東部客運(yùn)樞紐、市衛(wèi)生中心重建等民生或重大城建項(xiàng)目正有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)方案、報(bào)規(guī)報(bào)建前期工作。五是竣工項(xiàng)目后續(xù)跟蹤。邗江路項(xiàng)目已完成審計(jì),正進(jìn)行項(xiàng)目備案及清算,為后期交接做準(zhǔn)備,七河八島種植項(xiàng)目已完成苗木清點(diǎn)及土地測(cè)量,正與自在島旅游發(fā)展公司辦理移交手續(xù)。

2、圍繞部門職責(zé)、持續(xù)跟進(jìn)下屬單位項(xiàng)目建設(shè)全過程技術(shù)服務(wù)工作。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)部的職能要求,需對(duì)下屬企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目全過程跟蹤、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、招投標(biāo)和決算管理。我們對(duì)揚(yáng)港集團(tuán)新盟碼頭、中港消納場(chǎng)、揚(yáng)汽集團(tuán)永久綠化返還等項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、建設(shè)予以了全過程跟蹤服務(wù),對(duì)揚(yáng)港建材物流市場(chǎng)、揚(yáng)汽集團(tuán)東駿天諾項(xiàng)目可研進(jìn)行了技術(shù)服務(wù),對(duì)檢測(cè)線公司檢測(cè)用房及招標(biāo)事宜積極進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),特別是揚(yáng)汽集團(tuán)西部樞紐項(xiàng)目決算審計(jì)及停保場(chǎng)建設(shè),因前期報(bào)建手續(xù)不完善及在項(xiàng)目建設(shè)工程中存在大量“三邊”變更造成決算困難,項(xiàng)目部會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部多次召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)工程中出現(xiàn)的各類問題分門別類進(jìn)行梳理,找出癥結(jié)并提出解決路徑,使西部客運(yùn)樞紐項(xiàng)目決算審計(jì)工作能夠及早推進(jìn),爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼資金。

3、規(guī)范項(xiàng)目管理,完善審批流程。項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)越來越多,隨之而來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增高,這就對(duì)規(guī)范項(xiàng)目管理、完善審批流程提出更高要求。通過

根據(jù)集團(tuán)安排,項(xiàng)目開發(fā)部職能進(jìn)行了新的定位,除目前仍繼續(xù)跟進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)外,逐漸將重心轉(zhuǎn)移為搭建集團(tuán)集中采購平臺(tái);對(duì)下屬企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目全過程跟蹤、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、招投標(biāo)和決算管理以及資料收集歸檔;集團(tuán)本部項(xiàng)目的調(diào)研分析。我部門按照集團(tuán)公司要求,一是組織前往揚(yáng)子江集團(tuán)調(diào)研學(xué)習(xí)成熟管理模式,同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,整理修訂《工程類項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》。并于2015年2月15日發(fā)往集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室征求意見,最終于3月9日定稿下發(fā)。二是對(duì)集團(tuán)下屬所有在建項(xiàng)目的概算、招投標(biāo)、合同管理、工程建設(shè)進(jìn)度等情況進(jìn)行了登記備案。三是積極介入西部樞紐項(xiàng)目審計(jì)工作,多次召開工程審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),克服前期資料不全等諸多困難,幫助揚(yáng)汽集團(tuán)有效推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)辦理和資料整合工作,目前有關(guān)資料已報(bào)送財(cái)政局。四是在集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)立了項(xiàng)目建設(shè)和招投標(biāo)專欄,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和各類招標(biāo)管理進(jìn)行全過程跟蹤管控,初步搭建了項(xiàng)目管理平臺(tái)。

三、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心、提升員工綜合能力。

針對(duì)我部人員相對(duì)較少,任務(wù)重的實(shí)際情況,我們重點(diǎn)加強(qiáng)員工的責(zé)任心和使命感,提倡合作精神。團(tuán)結(jié)合作、互相理解,互相支持,使部門工作質(zhì)量和效率有顯著提升。項(xiàng)目管理工作雖然細(xì)節(jié)多、涉及面廣,但同時(shí)也是一個(gè)考驗(yàn)和磨練人的崗位,部門員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,同時(shí)要求年輕人勇?lián)厝危糠重?fù)責(zé)人言傳身教,使全體部門工作人員在實(shí)踐中不斷磨練和提升,力爭(zhēng)打造一個(gè)精干高效的管理團(tuán)隊(duì)。

四、對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,狠抓廉政作風(fēng)建設(shè)。

項(xiàng)目管理是一線前沿陣地,存在一些行業(yè)潛規(guī)則和陋習(xí),必然會(huì)成為廉政問題的高發(fā)區(qū)。在項(xiàng)目管理中,要充分認(rèn)清自我,嚴(yán)格要求,始終牢記廉政建設(shè)。我們的具體做法:一是所有項(xiàng)目與每個(gè)參建單位都簽訂廉政責(zé)任書,從制度上約束;二是在實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,絕不姑息隱瞞。

五、存在的問題

2015年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但結(jié)合目前部門的實(shí)際情況以及回顧所做的工作,還存在不少的問題。一是工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性不夠。工作還處于被動(dòng)式,積極性、主動(dòng)性也不夠,不能做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí);二是墨守成規(guī)、觀念轉(zhuǎn)變不夠、服務(wù)意識(shí)不夠。根據(jù)集團(tuán)對(duì)部門的重新定位,未能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)“以項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向、為集團(tuán)企業(yè)服務(wù)”的理念,表現(xiàn)在工作中下不去、不能放下身段,改變觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),真正融入到下屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)、幫助和服務(wù)中去;三是項(xiàng)目管理水平和專業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步提升。通過在手項(xiàng)目的實(shí)施,我們發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目管理和專業(yè)技術(shù)水平上與項(xiàng)目的實(shí)際要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望值相比,還存在很大的差距,有待在日后的工作中進(jìn)一步提升。

六、2016工作思路

根據(jù)2015年的項(xiàng)目進(jìn)展情況以及2016年的工作安排,我們擬定了2016年的工作思路。

(1)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提高管理水平。

2016年,根據(jù)市政府的工作安排,集團(tuán)公司將承擔(dān)更多的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),除在手跨年度工程外,明年基本確定還有念泗河“清水活水”整治及道路建設(shè)、二十四橋停車場(chǎng)建設(shè)、兩個(gè)充電樁(站)的建設(shè)、經(jīng)劉莊綜合開發(fā)、蘇北醫(yī)院地下配套設(shè)施建設(shè)等,任務(wù)將十分的繁重,這就對(duì)我們的項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求?!澳嫠兄?、不進(jìn)則退”,我們有信心、也有決心,和通潤(rùn)置業(yè)緊密合作,共同完成集團(tuán)交辦的任務(wù)

(2)緊密圍繞部門職能新定位,履行職責(zé)。

一是做好指導(dǎo)集團(tuán)所屬公司建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理程序、手續(xù)的咨詢和指導(dǎo),對(duì)集團(tuán)所屬公司限額以上項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)、過程監(jiān)督;二是制定完成工程管理辦法的具體細(xì)則,如招投標(biāo)管理辦法、材料采購管理辦法等;三是完善項(xiàng)目建設(shè)和招投標(biāo)管理平臺(tái)。

(3)突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大狀況,為保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,在安排工作時(shí),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭(zhēng)抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到思路不亂、陣腳不亂。

(4) 注重質(zhì)量,講求實(shí)效。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦事水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

(5) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

項(xiàng)目部匯報(bào) 第7篇

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一、存在的問題及原因分析

1、我作為一名共產(chǎn)黨員,從事物資工作已經(jīng)多年,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,基本業(yè)務(wù)熟練,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)安排及領(lǐng)用程序有清晰的概念,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一直努力爭(zhēng)取干好自己的本職工作。但對(duì)理論思想及公司下發(fā)文件的學(xué)習(xí)存在著一定的不足,認(rèn)為只要腳踏實(shí)地的完成本職工作就行了,對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間比較少,停于形式。我作為項(xiàng)目管理人員和一名共產(chǎn)黨員,在學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)及黨內(nèi)文件方面沒有起到很好帶頭作用。對(duì)公司的管理制度研究不到位,沒有很好的理解和學(xué)習(xí)公司的相關(guān)管理制度和政治思想方針。體現(xiàn)在工作中就不能很好的理論結(jié)合實(shí)際,思想指導(dǎo)工作。作為一名老黨員,沒有很好的研究深化作風(fēng)建設(shè)的“十二條禁令”及項(xiàng)目廉潔管理的“十不準(zhǔn)五公開”內(nèi)容,在2018年7月黨委專項(xiàng)巡察中對(duì)物資的管理提出了很多寶貴意見,如1、物資管理檔案工作未分類,設(shè)備、材料對(duì)賬單混在一起,未做到一機(jī)一檔。2、設(shè)備招投標(biāo)手續(xù)不完備等等。都是對(duì)公司管理制度缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

2、作為一名黨員怎樣帶動(dòng)群眾思想使黨風(fēng)建設(shè)更好的指導(dǎo)項(xiàng)目工作,實(shí)現(xiàn)真正意義上的黨政結(jié)合是現(xiàn)階段項(xiàng)目部黨務(wù)工作的主要問題。

(1)對(duì)黨內(nèi)文件的學(xué)習(xí)不夠全面,公司黨委下發(fā)的有關(guān)黨務(wù)的文件,項(xiàng)目部沒有足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)和閱讀,導(dǎo)致很多文件中傳達(dá)的思想及內(nèi)容群眾不了解,不清楚。這不利于項(xiàng)目部人員整體黨風(fēng)思想覺悟的提高。

(2)黨內(nèi)文件黨內(nèi)學(xué)習(xí)。公司下發(fā)的黨務(wù)文件及傳達(dá)的精神,由于施工現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙等原因,很多文件均存在黨員參加學(xué)習(xí),群眾不參加的情況。黨務(wù)工作與群眾脫節(jié),群眾不能接收到公司的黨政工作安排。導(dǎo)致群眾黨政思想基礎(chǔ)不扎實(shí),不利于黨群關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展。

二、整改措施

1、物資方面:在收到公司關(guān)于巡查通知的第一時(shí)間內(nèi),物資部門對(duì)文件進(jìn)行了討論學(xué)習(xí),對(duì)檢查中提出的問題進(jìn)行了整改。第一,針對(duì)巡查組提出的問題配合項(xiàng)目部以書面形式出具整改方案,并上報(bào)公司。第二,根據(jù)整改方案逐條進(jìn)行整改,并落實(shí)到責(zé)任人。

2、黨建方面:建議項(xiàng)目成立建立項(xiàng)目黨建群,公司下發(fā)黨建方面的文件可以上傳群共享,以便一線工作人員空暇時(shí),下載學(xué)習(xí)。每周在生產(chǎn)例會(huì)后抽出半小時(shí),宣讀和學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件,做到真正意義上的全員傳閱。

三、今后努力的方向

項(xiàng)目部匯報(bào) 第8篇

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在上半年僅剩一個(gè)月時(shí)間的關(guān)鍵時(shí)刻,我們專門召開領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),主要目的是,盤點(diǎn)前5個(gè)月全縣招商引資特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“點(diǎn)供”任務(wù)完成情況,部署下階段工作,進(jìn)一步升溫加壓,突出抓好6月份,確保上半年招商任務(wù)“時(shí)間過半、任務(wù)超半”。剛才,魏縣長(zhǎng)對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)情況和主要負(fù)責(zé)同志“點(diǎn)供”任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào),大家作了交流發(fā)言??傮w來看,我縣招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)取得了一定的成績(jī),但鎮(zhèn)區(qū)之間很不平衡,許多同志的潛能還沒有發(fā)揮出來。下面,我談三點(diǎn)意見。

第一,回頭看一看,正視成績(jī)和不足

今年以來,全縣各級(jí)干部對(duì)招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)普遍比較重視,各鎮(zhèn)區(qū)主要負(fù)責(zé)人集中精力,親自帶隊(duì),主動(dòng)招商,重大項(xiàng)目開發(fā)、“技改投入年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。1-5月份,全縣實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目187個(gè),計(jì)劃總投資82億元。具體表現(xiàn)為三個(gè)特點(diǎn):一是新開工重大項(xiàng)目多。全縣新開工5000萬元以上項(xiàng)目16個(gè),同比增加10個(gè),其中億元以上項(xiàng)目11個(gè),增加8個(gè)。漢德風(fēng)電公司風(fēng)葉項(xiàng)目、特華新材料公司多晶硅項(xiàng)目及開發(fā)區(qū)、阜城鎮(zhèn)、益林鎮(zhèn)中小企業(yè)園體量大、建設(shè)快。二是技改擴(kuò)能項(xiàng)目多。全縣262家定報(bào)企業(yè)實(shí)施技改項(xiàng)目99個(gè),占在建工業(yè)項(xiàng)目的53%。澳洋粘膠纖維二期工程、金寧三環(huán)軟磁鐵氧體項(xiàng)目、榮威塑膠童樂玩具項(xiàng)目、正大森源水刺濾布項(xiàng)目、銀河飛業(yè)食品加工項(xiàng)目進(jìn)展較快。三是園區(qū)集聚項(xiàng)目多。各鎮(zhèn)區(qū)積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,推進(jìn)項(xiàng)目集中進(jìn)區(qū)。“兩區(qū)一園”和阜城、溝墩工業(yè)集中區(qū)實(shí)施超千萬元項(xiàng)目80個(gè),占全縣的81.6%。22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)承擔(dān)“點(diǎn)供”任務(wù)的53名負(fù)責(zé)同志,共招引超1000萬元項(xiàng)目42個(gè),其中超5000萬元項(xiàng)目39個(gè),提供有價(jià)值信息65條。

成績(jī)值得肯定,問題更要重視。項(xiàng)目信息方面:1-5月份,各鎮(zhèn)區(qū)上報(bào)項(xiàng)目信息223條,經(jīng)重大項(xiàng)目開發(fā)指揮部評(píng)估認(rèn)定的有價(jià)值信息只有87條,其中,1-5億元信息44條,5-10億元信息10條,10億元以上信息4條。信息是項(xiàng)目之源,信息少、信息假、信息慢,重大項(xiàng)目就無從突破。有的領(lǐng)導(dǎo)同志主管一方,卻毫無建樹。有的同志不是到招商一線挖信息,而是動(dòng)足腦筋“捉迷藏”,隨便找一個(gè)上報(bào),甚至干脆編一個(gè)名稱,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,與領(lǐng)導(dǎo)干部的身份格格不入。簽約項(xiàng)目方面:1-5月份,全縣簽約超5000萬元項(xiàng)目76個(gè),但真正開工的僅有11個(gè),開工率14.5%;進(jìn)入審批程序的也僅有28個(gè),占簽約項(xiàng)目的36.8%;還有37個(gè)項(xiàng)目仍處在跟蹤洽談階段。今年全縣招商活動(dòng)集中簽約的項(xiàng)目,其真實(shí)性都是相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)主要負(fù)責(zé)人在過堂會(huì)上作出保證的,要抓緊實(shí)施。上?;顒?dòng)簽約的項(xiàng)目必須在6月底前開工,浙江活動(dòng)簽約的項(xiàng)目必須在三季度實(shí)施,5·18活動(dòng)簽約的項(xiàng)目必須在年底前實(shí)施。開工項(xiàng)目方面:今年,全縣實(shí)質(zhì)性開工千萬元以上項(xiàng)目只有43個(gè)。有的項(xiàng)目鞭炮一放,不見施工現(xiàn)場(chǎng),再無動(dòng)靜;有的項(xiàng)目?jī)扇睆S房就建了幾個(gè)月,與上報(bào)序時(shí)進(jìn)度相差很大;有的項(xiàng)目只見空曠廠房,不見機(jī)器入場(chǎng)。這些現(xiàn)象,組織部要認(rèn)真牽頭督查,新聞媒體要及時(shí)曝光,必要的情況下紀(jì)委、監(jiān)察局也要介入,查明原因,追究責(zé)任。

第二,認(rèn)真想一想,我們應(yīng)如何提高招商實(shí)效

招商引資的實(shí)踐性、機(jī)遇性很強(qiáng),但并不是說不要理性思考,不要有序組織?!皷|一榔頭西一棒”、一盤散沙瞎折騰,必然事倍功半。必須克服思想上的盲目性和方法上的一般化,強(qiáng)勢(shì)組織招商,跟蹤服務(wù)到位,推進(jìn)重大項(xiàng)目的重大突破。

1、創(chuàng)新重大項(xiàng)目招商思路,更加突出產(chǎn)業(yè)招商。紡織服裝、機(jī)電裝備、食品加工是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),風(fēng)電設(shè)備、粘膠纖維、煤化工、除塵濾料是我縣的新興產(chǎn)業(yè)。*重大項(xiàng)目的突破,就是要在這些產(chǎn)業(yè)的招商上取得突破??h計(jì)經(jīng)委要迅速制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,排出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié),明確招引方向,供招商人員參考使用。一要圍繞重大項(xiàng)目招商。今天的大項(xiàng)目就是明天的大產(chǎn)業(yè),今天的好項(xiàng)目就是明天的新產(chǎn)業(yè)。與澳洋集團(tuán)共建澳洋工業(yè)園的協(xié)議正式簽署,澳洋項(xiàng)目一期工程已經(jīng)竣工投產(chǎn),二期工程正在實(shí)施,20萬噸硫酸項(xiàng)目已經(jīng)確定,現(xiàn)在必須同步招引30萬噸燒堿、高端紡織、高檔印染及后整理等項(xiàng)目,盡快形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,打造國內(nèi)最大的單體粘膠纖維生產(chǎn)基地。風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)規(guī)劃,風(fēng)電設(shè)備項(xiàng)目一期工程正在緊張建設(shè),盡早建成沿海地區(qū)風(fēng)電設(shè)備制造基地。要繼續(xù)密切跟蹤多晶硅切片及太陽能電池板、百萬噸甲醇、背光模阻、微電子等重大項(xiàng)目,各項(xiàng)目專業(yè)小組集中力量攻關(guān),力爭(zhēng)近期取得突破。二要圍繞專業(yè)園區(qū)招商??h計(jì)經(jīng)委要與“兩區(qū)一園”一起,迅速明確澳洋工業(yè)園、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、濾料產(chǎn)業(yè)園、臺(tái)灣工業(yè)園、武進(jìn)工業(yè)園、銀河工業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃,依托龍頭企業(yè)開展定向招商,培育產(chǎn)業(yè)集群,打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。三要圍繞總部經(jīng)濟(jì)招商??h委、縣政府專門召開了服務(wù)在阜投資企業(yè)發(fā)展動(dòng)員會(huì),初步排出了15家企業(yè)追加投資計(jì)劃。掛鉤的15個(gè)“一對(duì)一”服務(wù)班子要迅速與相關(guān)企業(yè)和公司總部對(duì)接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。要在6月底前幫助辦理、完善好各種手續(xù),兌現(xiàn)協(xié)議條款中尚未到位的承諾,研究制定追加投資的“一企一策”辦法,確保15個(gè)企業(yè)投資計(jì)劃全部落實(shí)到位。四要圍繞資產(chǎn)重組招商。雙多公司與晉煤集團(tuán)、省燃料總公司已成功重組,要加快實(shí)施“20·30”工程,為深化合作創(chuàng)造條件。已簽約的*印刷公司重組項(xiàng)目要盡快實(shí)施。正大森源與中材科技、*稀土與奧地利特里巴赫、新匯源與上海電氣的合作重組要抓緊推進(jìn)。中恒紡織、鑫富達(dá)電氣要及早確定合作伙伴。五要圍繞利用外資招商。今年市下達(dá)我縣協(xié)議注冊(cè)外資任務(wù)確保2.3億美元、力爭(zhēng)2.7億美元,注冊(cè)外資實(shí)際到賬確保1.1億美元、力爭(zhēng)1.25億美元。目前,全縣協(xié)議注冊(cè)外資8438萬美元,占確保數(shù)的36.69%,距“雙過半”缺口3062萬美元;占力爭(zhēng)數(shù)的31.25%,缺口5062萬美元。注冊(cè)外資實(shí)際到賬3329萬美元,占確保數(shù)的30.26%,缺口2171萬美元;占力爭(zhēng)數(shù)的26.63%,缺口2921萬美元。任務(wù)具有剛性,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。各鎮(zhèn)區(qū)務(wù)必引起高度重視,“一把手”必須親自抓外資。要按照5月22日全縣利用外資匯報(bào)會(huì)上承諾的外資完成數(shù),抓緊組織外資到賬。不僅工業(yè)要引用外資,農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)也要在利用外資上取得突破。凡是能用外資注冊(cè)的項(xiàng)目盡可能使用外資,突出現(xiàn)有外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。縣外經(jīng)局要加強(qiáng)督查,確保外資實(shí)績(jī)?cè)谌蓄I(lǐng)先。

2、創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織推動(dòng)機(jī)制,不斷提高招商引資組織化程度。一要精心策劃。堅(jiān)決克服重活動(dòng)輕落實(shí)、“猴子掰棒頭,隨掰隨丟”、“打一槍換一個(gè)地方”的現(xiàn)象,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、不同項(xiàng)目、不同地區(qū)、不同對(duì)象,周密制定招商方案,做好多方面準(zhǔn)備,籌劃好每一個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)每次招商都有收獲,每次商談都有進(jìn)展。要組織專門班子,認(rèn)真研究國家和省扶持政策,跑省進(jìn)京,爭(zhēng)取重大生產(chǎn)力布點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金,爭(zhēng)取政策支持。二要增強(qiáng)盯勁韌勁。重大項(xiàng)目不可能一談就成、一拍即合,常有反復(fù)、常遇挫折。必須放下“架子”,拋開“面子”,盯上靠上,堅(jiān)韌不拔,直到項(xiàng)目落戶為止。要繼續(xù)挖掘和用好*的人脈資源,建立項(xiàng)目信息收集、篩選、跟蹤、上報(bào)的快速反應(yīng)機(jī)制,保證重大項(xiàng)目信息源源不斷,多中選優(yōu)。堅(jiān)持“走出去”,主要領(lǐng)導(dǎo)主要精力用于招商。各鎮(zhèn)區(qū)都要成立招商班子,主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),每月外出招商不少于兩周時(shí)間。加強(qiáng)與在阜客商、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問的溝通合作,形成以商引商的“葡萄串”效應(yīng)。三要改進(jìn)招商管理。縣委組織部、縣計(jì)經(jīng)委要和相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一起,加強(qiáng)對(duì)招商分局和招商小分隊(duì)的管理,確保專業(yè)招商的駐點(diǎn)、周報(bào)、督查等制度落實(shí)到位??h項(xiàng)目辦要完善信息評(píng)估制度,以后所有項(xiàng)目信息必須經(jīng)評(píng)估小組確認(rèn),才能繼續(xù)跟蹤洽談。

3、創(chuàng)新重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)舉措,進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境。越是重大項(xiàng)目,對(duì)服務(wù)要求越高,對(duì)環(huán)境越挑剔。要進(jìn)一步深入開展“雙優(yōu)”活動(dòng),創(chuàng)造出真正的蘇北最優(yōu)環(huán)境。一是堅(jiān)持講誠信。凡能向客商承諾的,以協(xié)議形式明確說明;無法兌現(xiàn)的,堅(jiān)決不信口開河。對(duì)服務(wù)“綠卡”,任何單位、任何人不得打折扣??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)一”掛鉤責(zé)任制、科級(jí)干部掛鉤定報(bào)企業(yè)制度、促進(jìn)在阜投資企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)制度等,也是向客商的承諾,必須執(zhí)行到位。對(duì)縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),必須迅速落實(shí),及時(shí)回復(fù)。二是全程審批。要更加快捷。凡項(xiàng)目的審批手續(xù)全部進(jìn)政務(wù)中心辦理,壓縮辦結(jié)時(shí)限。計(jì)經(jīng)委的項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、國土局的土地掛牌、環(huán)保局的環(huán)評(píng)、安監(jiān)局的安評(píng)等,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。要更加專業(yè)。涉及項(xiàng)目的各項(xiàng)手續(xù),必須交由專業(yè)人員辦理,部門主要負(fù)責(zé)人必須直接負(fù)責(zé)。要更加靈活。對(duì)重大項(xiàng)目,必須特事特辦,個(gè)案處理。決不允許抱著條文不放,堅(jiān)決消除“中梗阻”現(xiàn)象。三是繼續(xù)搞好金融服務(wù)。今年國家實(shí)行信貸緊縮政策,但也不是“一刀切”,關(guān)鍵在于靈活變通、主動(dòng)爭(zhēng)取。我縣有的銀行在向上爭(zhēng)取指標(biāo)方面就做得比較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者交口稱贊。今年銀企對(duì)接活動(dòng)集中授信14.42億元,但目前落實(shí)到位的只有8.16億元??h計(jì)經(jīng)委、縣人行要加強(qiáng)督查推進(jìn)。對(duì)金融部門負(fù)責(zé)人,縣政府制定了貸款發(fā)放抵算招商任務(wù)的特殊政策。各位行長(zhǎng)在*工作,就是*人,務(wù)必解放思想,多爭(zhēng)取信貸指標(biāo),絕不讓好項(xiàng)目、大項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問題而拖延工期。

第三,奮力搏一搏,堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)

今年重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“點(diǎn)供”,考核對(duì)象是各鎮(zhèn)區(qū)、各部門的主要負(fù)責(zé)同志。班子成員、中層干部和人民群眾都看著我們,我們能否完成任務(wù),直接關(guān)系到大局和士氣??h委、縣政府對(duì)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)行公示,各鎮(zhèn)區(qū)也要公示。最近,我和縣四套班子有關(guān)同志檢查了幾對(duì)對(duì)口競(jìng)賽的鎮(zhèn)區(qū),少數(shù)鎮(zhèn)匯報(bào)招商引資工作沒有底氣,有點(diǎn)坐立不安、渾身出汗。有壓力、坐不住是好事,說明有責(zé)任心,有進(jìn)取心。對(duì)招商引資、項(xiàng)目推進(jìn),就是要真刀真槍的查,動(dòng)真碰硬的評(píng),讓真干和假干、先進(jìn)和后進(jìn)公布于眾。招商引資堅(jiān)持“月度考核、季度公布、半年通報(bào)、年底兌現(xiàn)”。縣委組織部和縣計(jì)經(jīng)委要?jiǎng)?chuàng)新考核機(jī)制,將項(xiàng)目完成情況按全面完成、基本完成、部分完成三類進(jìn)行量化考核、分檔計(jì)分??己藭r(shí)必看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、必看資金到位票據(jù)、必看實(shí)際有效投入。項(xiàng)目引進(jìn)人、承載園區(qū)主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目推進(jìn)的直接責(zé)任人,必須保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)下發(fā)“催辦單”,提醒在平時(shí),督促在平時(shí)。6月份,縣將舉行雙多“20·30”工程等領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤項(xiàng)目、“點(diǎn)供”項(xiàng)目、技改項(xiàng)目集中開工活動(dòng),對(duì)上半年招商實(shí)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。6月底,“點(diǎn)供”任務(wù)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的鎮(zhèn)區(qū)主要負(fù)責(zé)人,一律離崗招商。

項(xiàng)目部匯報(bào) 第9篇

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一、落實(shí)責(zé)任,黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)常抓不懈。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初就把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作,與生產(chǎn)施工和成本經(jīng)營(yíng)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,并明確黨政“一把手”是責(zé)任目標(biāo)制定、檢查、考核和實(shí)施責(zé)任追究的第一責(zé)任人。同時(shí)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),分片包點(diǎn)、部門落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作原則,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到架子隊(duì)、班組、項(xiàng)目各部門,明確責(zé)任內(nèi)容,落實(shí)具體責(zé)任人,促進(jìn)了項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。

二是堅(jiān)持制度與自律相結(jié)合,明確辦事程序,規(guī)范干部行為。在工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),總攬全局,班子成員抓好分管工作,分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)和睦。堅(jiān)持民主集中制,涉及重大事項(xiàng)決策、人事任免、獎(jiǎng)金分配、工資支付、勞務(wù)分包等重大問題提交黨政班子集體討論。嚴(yán)格項(xiàng)目部管理制度。如:辦公物品的購置統(tǒng)一由辦公室采購;執(zhí)行公車定點(diǎn)加油,辦公用車統(tǒng)一調(diào)配使用;在考勤值班管理上,嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假手續(xù),并與獎(jiǎng)懲掛鉤;來人接待落實(shí)上級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)要求,先由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)理審核,辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定接待標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)支部黨員干部廉潔自律監(jiān)督,完善了廉政建設(shè)制度、述廉述職制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室負(fù)責(zé)人中廣泛開展廉政承諾活動(dòng)。半年來,無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象;無收受勞務(wù)分包方和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券的現(xiàn)象;對(duì)外協(xié)隊(duì)伍無吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

二、強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì)氛圍

一是在教育黨員干部上下真功夫。為切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,首先組織支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和集團(tuán)公司十六項(xiàng)規(guī)定及公司十四項(xiàng)措施,進(jìn)一步從思想上提高貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)法規(guī)政策的自覺性。其次,強(qiáng)化學(xué)習(xí)就是責(zé)任的理念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作黨員干部的一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本來抓,半年來我們組織黨員干部及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、廉政知識(shí)的學(xué)習(xí),并收看《貪之害》、《權(quán)》等警示教育片,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中鐵一局廉潔從業(yè)警示案例匯編》和“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述并撰寫學(xué)習(xí)感受和工作總結(jié),使黨員干部知法規(guī)、懂業(yè)務(wù),做到依法行政、按章辦事。

二是深入開展廉政文化教育“四個(gè)一”活動(dòng)。在項(xiàng)目部我們成立了以曲藝、照相、書法、繪畫為特色活動(dòng)的廉政文化宣傳隊(duì),創(chuàng)作書法、繪畫、影像作品5件。開展宣教活動(dòng)方面,項(xiàng)目黨支部就關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉潔談話活動(dòng),將廉潔文化融于我部施工生產(chǎn)和日常生活之中,既鮮活地宣傳了廉潔理念,又極大地豐富了廉潔的文化內(nèi)涵。

三是重視廉政文化設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目部制作并懸掛“清”、“正”、“廉”、“潔”、“勤”展牌五塊。制作了廉政建設(shè)宣傳欄,就廉政公約、廉政建設(shè)公告、廉政理念、廉潔自律九不準(zhǔn)等內(nèi)容一一公示于宣傳欄內(nèi),設(shè)立了黨風(fēng)廉政舉報(bào)箱,每月由廉政建設(shè)監(jiān)督小組人員定期打開一次,幾個(gè)月來未收到任何檢舉信件。

四是結(jié)合黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),我支部先后就“禍患常積于忽微”和“加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確人生觀、價(jià)值觀,筑牢思想上的反腐防線”為內(nèi)容上了兩堂生動(dòng)的黨課,通過上廉政黨課的方式進(jìn)行正面教育和警示教育,營(yíng)造出“人人學(xué)勤廉典型、事事要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的氛圍,樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部形象,使黨員、干部的群眾滿意度進(jìn)一步提升。

三、完善機(jī)制,促進(jìn)黨務(wù)、廠務(wù)公開。

項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來,我們按照公司要求,把廠務(wù)公開工作列入項(xiàng)目工作的重要議事日程,與項(xiàng)目其他工作同布置、同落實(shí)?,F(xiàn)本著實(shí)事求是和客觀公正的原則,將項(xiàng)目部黨務(wù)和廠務(wù)公開情況予以匯報(bào):

(一)、成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨支部書記曾志輝同志擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理、副職和相關(guān)部室成員、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人任成員,把辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室,項(xiàng)目部制作了廠務(wù)公開專欄,運(yùn)用廠務(wù)公開專欄公開相關(guān)內(nèi)容,采取文件下發(fā)、情況通報(bào)及會(huì)議傳達(dá)等形式公開相關(guān)內(nèi)容。公開的資料有專用資料盒,有公開內(nèi)容的原始資料齊全,真正做到了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)落實(shí)。

(二)、建立和完善了廠務(wù)公開制度。按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》要求,我們建立和完善了廠務(wù)公開制度。出臺(tái)了項(xiàng)目《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容,將公開責(zé)任細(xì)化到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門,以對(duì)項(xiàng)目管理有較大影響,與職工切身利益密切相關(guān)的重大決策、主要崗位人事任免、重要工作安排和大額資金使用的“三重一大”和大宗物資采購、勞務(wù)隊(duì)使用等招標(biāo)為重點(diǎn),以職工的福利待遇、工資分配標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)為主要內(nèi)容進(jìn)行公開。

項(xiàng)目部匯報(bào) 第10篇

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一、在建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

****工程由**主線及支線組成,合同金額**萬元(其中主合同為**萬元,補(bǔ)充協(xié)議(支線)為**萬元)。我項(xiàng)目部于2018年月日完成**項(xiàng)目(含支線)工程量0#臺(tái)賬及工程結(jié)算書,申報(bào)結(jié)算金額為**萬元,監(jiān)理單位審核金額為**萬元,貴州貴安建設(shè)投資有限公司委托**工程造價(jià)事務(wù)所有限公司(內(nèi)審單位)初步審核金額為**萬元,內(nèi)審單位在監(jiān)理審核金額的基礎(chǔ)上暫核減金額**萬元,核減率**%。

在內(nèi)審單位審核期間,我項(xiàng)目部安排相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)接,積極配合。對(duì)工程量的計(jì)算方法和計(jì)算規(guī)則和內(nèi)審單位人員對(duì)接后,按實(shí)際進(jìn)行重新核算,確定最終合理的工程量:對(duì)項(xiàng)目清單單價(jià)進(jìn)行核對(duì),變更增減部分經(jīng)比較后采用全費(fèi)用折算單價(jià)或按2004版《貴州省市政工程計(jì)價(jià)定額》重新組價(jià)結(jié)算。無參考單價(jià)的新增子項(xiàng)主要按2004版《貴州省市政工程計(jì)價(jià)定額》重新組價(jià)結(jié)算。材料單價(jià)按照施工期間當(dāng)期的材料單價(jià)進(jìn)行確定,對(duì)不合理的材料單價(jià)按照合同條款進(jìn)行材料調(diào)差。主線施工完成后,時(shí)間間隔9個(gè)月后,支線才進(jìn)行施工,內(nèi)審單位應(yīng)給與我部機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、模板支架及腳手架的租賃費(fèi)用。

其中審減存在的不合理性:

(1)、 內(nèi)審單位對(duì)排水、管綜工程的溝槽開挖坡比按照**坡比進(jìn)行核算不合理,應(yīng)遵循合同條款、結(jié)合施工圖、竣工圖及隱蔽驗(yàn)收資料中明確的**坡比進(jìn)行核算。

(2)、內(nèi)審單位對(duì)于材料單價(jià)按照造價(jià)信息中的部分單價(jià)進(jìn)行核定,應(yīng)按照同期造價(jià)信息(造價(jià)信息中可查詢到的材料)和材料供應(yīng)商詢價(jià)綜合核定材料單價(jià)(造價(jià)信息中查詢不到的材料)。合同還規(guī)定材料價(jià)格調(diào)整只針對(duì)鋼材、商品混凝土及排水管道進(jìn)行材料調(diào)差,其他材料應(yīng)按照實(shí)際采購單價(jià)(采購合同或與材料供應(yīng)單位詢價(jià))進(jìn)行核算。

(3)、**項(xiàng)目是主線道路完工后(2018年月-2018年月之間)業(yè)主補(bǔ)充的兩公里路基施工,內(nèi)審單位對(duì)于補(bǔ)充項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程重新進(jìn)行組價(jià)。按照補(bǔ)充協(xié)議“經(jīng)友好協(xié)商,在原合同基礎(chǔ)上”的規(guī)定,支線項(xiàng)目單價(jià)應(yīng)參考主線分部分項(xiàng)工程的相近或相似單價(jià)進(jìn)行核算,沒有相近和相似單價(jià)的采取04定額進(jìn)行組價(jià)分析。內(nèi)審單位應(yīng)按照《關(guān)于調(diào)整貴州省2004版五部計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的通知》對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,按照新文件執(zhí)行。

**項(xiàng)目為部級(jí)項(xiàng)目,業(yè)主明確**項(xiàng)目都需進(jìn)行**審計(jì)局審計(jì),若按照我部目前的黔中路提升項(xiàng)目審計(jì)情況,應(yīng)對(duì)不完善的資料進(jìn)行補(bǔ)充并與監(jiān)理和業(yè)主簽字確認(rèn)。

二、黨建情況

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 向先進(jìn)看齊

深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神,以“新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”為指引,堅(jiān)定紅色信仰,認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解,指導(dǎo)行動(dòng)。積極參加公司組織的“不忘初心,牢記使命”的主題活動(dòng),通過先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行思想教育和激勵(lì),提升思想境界。

2、廉政建設(shè),糾正不正之風(fēng)

向黨中央看齊、向黨中央決策部署看齊,做到黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。通過明確監(jiān)督責(zé)任分工、風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督體系的建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)等方面的落實(shí),在項(xiàng)目管理過程中,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的廉政監(jiān)督機(jī)制。改進(jìn)風(fēng)氣,精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,反對(duì)形式主義、弄虛作假,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格自律。守住紅線,把黨的紀(jì)律和規(guī)章放在首位;在經(jīng)濟(jì)上保持廉潔,在工作上保持務(wù)實(shí),把效益和效能放在首位;在生活上保持健康向上,把公道和正派放在首位。在平凡的崗位上真誠待人。

項(xiàng)目部匯報(bào)

自承接國家會(huì)議中心工程施工任務(wù)以來,我們已經(jīng)完成了樁基礎(chǔ)施工863根、基礎(chǔ)墊層施工6萬多平方米、防水施工作業(yè)7萬多平方米,澆筑基礎(chǔ)底板混凝土6.9萬立方米,綁扎鋼筋16749噸,廣大參建者正揮汗大干朝著“十一”沖出正負(fù)零的階段性目標(biāo)而努力奮斗。而保衛(wèi)部門也
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