工地會議匯報材料 第1篇
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那么，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點：
一是圍繞主旨，投其所好
首先是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內(nèi)容。其次是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經(jīng)驗性的東西來，使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會上級的預(yù)先通知、及時和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報的內(nèi)容要同聽匯報者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當(dāng)前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，你是側(cè)重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。
二是突出特色，詳略得當(dāng)
匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因為領(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報，領(lǐng)導(dǎo)往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細(xì)，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗匯報時，本單位領(lǐng)導(dǎo)沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定期開展例文研討及調(diào)度會議；三是獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個性特點，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗后來獲得上級推廣。
三是注重總結(jié)，寫出高度
匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的打算等內(nèi)容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細(xì)推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能興奮起來。安排匯報材料的結(jié)構(gòu)層次，一定要在立足于工作實際的基礎(chǔ)上，研究領(lǐng)導(dǎo)的心理，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理，抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。
工地會議匯報材料 第2篇
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一、加強(qiáng)思想錘煉，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性
思想的先進(jìn)性是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的核心和關(guān)鍵。參加工作以來，該同志堅持每年向黨作思想?yún)R報，在實際工作中學(xué)習(xí)和實踐黨的工作理論，使自己的思想始終與黨中央保持一致，做到立場堅定，頭腦清醒。特別是加入中國共產(chǎn)黨后，該同志堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以為行動準(zhǔn)則，時刻對照和各項紀(jì)律規(guī)定規(guī)范自己的言行；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大精神，并自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際工作中的問題。該同志十分注重黨性修養(yǎng)，保持清正廉潔，嚴(yán)于律己，安于清貧，樂于奉獻(xiàn)；只要工作需要，不分節(jié)假日，不計報酬，任勞任怨，今年配合全市會環(huán)境保障工作，上半年沒有休息一個完整的雙休，經(jīng)常加班加點，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。該同志牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做好本職工作，努力為群眾解答疑難；積極參與各項公益活動，在今年局機(jī)關(guān)黨委組織的向袁才順學(xué)習(xí)、支持抗震救災(zāi)等活動中踴躍捐款，進(jìn)一步提高了自己的思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。
二、堅持開拓創(chuàng)新，始終保持對城管事業(yè)的滿腔熱忱
熱愛工作才能干好工作。自*年參加工作以來，該同志一直在綜合材料這個又苦又累的工作崗位上堅守了六年。進(jìn)入城管部門后，面對城市管理工作職能廣、突擊任務(wù)多、材料任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，努力調(diào)整心態(tài)，以飽滿的熱情和追求創(chuàng)新的信念迎接每一份材料撰寫任務(wù)。近幾年，主要取得了以下工作成績：一是廣泛參與各類綜合文稿撰寫工作。從*年至今，每年參與起草全市城市管理工作總結(jié)、城市管理工作思路和要點、城市管理工作會議材料等全局性綜合文稿；參與起草了向市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市目標(biāo)辦等部門的各類城市管理工作匯報；參與起草了全市查違、廣告亮化、績效管理、執(zhí)法隊伍建設(shè)等工作會議材料，多次為李憲生、胡曙光、胡緒鵾、萬勇等市領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿；配合雙創(chuàng)、環(huán)衛(wèi)、市政、查違、亮化等業(yè)務(wù)工作，起草了各類專項材料。*年共撰寫了60多篇綜合文稿，約30多萬字；僅今年上半年，就參與了10多個會議的材料起草工作，撰寫了各級領(lǐng)導(dǎo)講話材料、匯報材料30多篇，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考依據(jù)，對推動城市管理各項工作起到了積極作用。二是獨立起草了一批高質(zhì)量的文稿。圍繞城市管理重要工作會議，撰寫了李憲生市長在全市查處違法建設(shè)工作會上的講話、胡曙光副書記在全市城市管理工作會上的講話、全市查違工作書記辦公會匯報材料、全市查違工作市委常委會匯報材料、全市城管系統(tǒng)績效管理工作匯報；配合有關(guān)宣傳活動，撰寫了2006年全市城管系統(tǒng)大練兵解說詞、“璀璨燈光、靚麗江城”——《長江日報》景觀燈光建設(shè)工作的專版宣傳材料、全市城管系統(tǒng)向袁才順同志學(xué)習(xí)的決定等，展示了城管工作的重要成就；服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，起草了《學(xué)習(xí)先進(jìn)城市經(jīng)驗，促進(jìn)科學(xué)和諧發(fā)展——劉家祥局長赴沈陽、大連、深圳學(xué)習(xí)考察的思考》、《創(chuàng)新城市管理，推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)》等一批重要文稿。這些綜合性材料得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，尤其是劉家祥局長的學(xué)習(xí)考察報告，市委書記苗圩作了重要批示。三是積極開展各類綜合調(diào)研。深入城管工作一線開展調(diào)研，完成了中心城區(qū)一樓開門面調(diào)研報告、青山雙創(chuàng)工作、查違工作、加強(qiáng)街道城市管理職能等方面的專項調(diào)研材料。同時，廣泛收集圖片、整理資料，完成了《武漢城管》畫冊編輯任務(wù)。
工地會議匯報材料 第3篇
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召開工作會議通知1 各工商所，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會：
為全面總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作任務(wù)，經(jīng)縣局研究決定，召開半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、會議時間：擬于7月上旬。
二、會議地點：另行通知。
三、參加人員：各工商所長，機(jī)關(guān)股室、局、協(xié)會負(fù)責(zé)人。
四、會議內(nèi)容：各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作情況及下半年工作打算，總結(jié)20xx年度上半年工作，部署下半年工作。
五、幾點要求
(一)各單位要對照縣局的崗制和重點工作要求，在6月底前認(rèn)真開展自查，梳理、排查、整改存在的問題，全面開展補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。
(二)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)言材料要實事求是，簡明扼要，突出工作亮點和特色，發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。
召開工作會議通知2
各部門：
一、各部門年終總結(jié)會議
1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議
1、會議時間：20xx年01月11日pm17:30~~20:00;
2、會議地點：二樓會議室;
3、會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6、會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a)一是20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b)二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議
1、會議時間：20xx年01月11日pm20:15~~21:30;
2、會議地點：二樓會議室;
3、會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;
6、會議內(nèi)容：
a)20xx年工作回顧及總結(jié);
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c)市場分析(國內(nèi)/國外);
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;
e)存在的問題及解決思路;
f)20xx年工作計劃;
g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假;
2、會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
xxx公司
20xx年x月x日
召開工作會議通知3
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。
三、會議時間
9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。
四、會議地點
報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。
五、有關(guān)事項
(一)請參加會議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務(wù)組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準(zhǔn)時出席會議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊情況，務(wù)請回邕參加會議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。
工地會議匯報材料 第4篇
閱讀提示：本篇共計2823個字，預(yù)計看完需要8分鐘，共有162位用戶關(guān)注，49人點贊！
一是圍繞主旨，投其所好
首先是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內(nèi)容。其次是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經(jīng)驗性的東西來，使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會上級的預(yù)先通知、及時和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報的內(nèi)容要同聽匯報者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當(dāng)前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，你是側(cè)重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。
二是突出特色，詳略得當(dāng)
匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因為領(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報，領(lǐng)導(dǎo)往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細(xì)，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗匯報時，本單位領(lǐng)導(dǎo)沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定期開展例文研討及調(diào)度會議；三是獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個性特點，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗后來獲得上級推廣。
三是注重總結(jié)，寫出高度
匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的打算等內(nèi)容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細(xì)推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能興奮起來。安排匯報材料的結(jié)構(gòu)層次，一定要在立足于工作實際的基礎(chǔ)上，研究領(lǐng)導(dǎo)的心理，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理，抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。五是情況準(zhǔn)確，語言簡潔
匯報是向上反映情況、提供信息，它直接為上級機(jī)關(guān)決策服務(wù)。如果情況失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造成不良后果。寫匯報稿的同志，一定要求真務(wù)實，凡寫入?yún)R報稿的內(nèi)容都應(yīng)真實準(zhǔn)確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評價之類的內(nèi)容，更要準(zhǔn)確無誤。這就要求做到，既要求實，又要辯證。求實，就是說實話、報實情，一是一、二是二。反映的情況應(yīng)當(dāng)是真實的，而不是虛假的；列舉的現(xiàn)象，必須是客觀存在的，決不能是個人虛構(gòu)的；談成績、講問題，務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴(kuò)大，對問題不能有意回避、掩飾，確保情況和信息真實可*。寫匯報稿時，可以量化的一定要量化，該用的比例一定要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān)數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有時候在說明問題上，有文字不可替代的作用。寫匯報材料要充分考慮有聲語言的特點。一是敘述語言要簡明，切忌冗長繁瑣。二是要多用短句，這樣既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強(qiáng)。三是要流暢和諧，上口順耳。四是要通俗易懂，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言，這樣匯報起來顯得自然、流暢。
如何寫好匯報材料
匯報材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平。因此，寫好匯報材料至關(guān)重要。
如何寫好匯報棒料，我的體會有四點：
一、要有針對性
首先是要針對匯報的主題和目的開展材料收集。其次是要弄清楚上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。第三是要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達(dá)
出來。
二、要語言簡潔
首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。
三、要寫出高度
匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。要在工作、事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌。要向上級提出有見解的建議，上級聽匯報的目的，除了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進(jìn)自身工作、更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗，因此匯報時要提出對本級和上級工作都要有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
工地會議匯報材料 第5篇
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區(qū)屬各中小學(xué)：
2017年4月是自治區(qū)第十三個中小學(xué)心理健康教育周，現(xiàn)就做好心理健康教育周活動有關(guān)事項通知如下：
一、參加自治區(qū)心理健康教育特色學(xué)校工作匯報交流會
（一）會議目的：了解心理健康教育特色學(xué)校工作開展情況，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)全區(qū)心理健康教育健康發(fā)展。
（二）參會人員：自治區(qū)級心理健康特色學(xué)校（石嘴山市第六中學(xué)、石嘴山市錦林小學(xué)）的校長、心理健康教育教師，區(qū)教研室心理健康教育教研員以及申報第三批心理健康特色學(xué)校的校長、心理健康教育教師。
（三）會議時間、地點：2017年4月21日全天。8:40之前到教育廳101會議室報到。
（四）會議要求：所有心理健康教育特色學(xué)校都要準(zhǔn)備匯報材料。匯報材料要體現(xiàn)學(xué)校工作特色，突出重點、語言精練，杜絕泛泛而談，匯報時間控制在10分鐘以內(nèi)。會議采取互動方式進(jìn)行，參會人員可在現(xiàn)場提出問題，匯報學(xué)校要針對問題做出相應(yīng)的解答。請所有特色學(xué)校將匯報材料和ppt，于4月10日前發(fā)送至xx郵箱。會議不安排食宿，差旅費回原單位報銷。
二、開展心理健康教育周活動
（一）活動內(nèi)容
1.做好弱勢兒童心理輔導(dǎo)工作
2.做好初中畢業(yè)年級考前心理輔導(dǎo)工作
3.開展相關(guān)心理健康教育活動
4.做好心理健康教育知識普及宣傳工作
（二）活動地點
區(qū)屬各學(xué)校
（三）具體要求
1.結(jié)合師生實際情況，開展多種形式的教育學(xué)和心理學(xué)理論知識的專題講座等培訓(xùn)活動；
2.深入宣傳心理健康教育知識，組織廣大班主任教師學(xué)習(xí)心理健康教育知識，掌握方法，學(xué)會應(yīng)用；
3.開展一次心理健康教育主題班會；
4.關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展，開展學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)或訓(xùn)練活動；
5.關(guān)注教師心理健康狀況，開展教師心理健康教育知識宣傳講座活動；
6.組織師生觀看積極向上的心理電影；
7.開展心理健康校園劇排演、心理團(tuán)體游戲輔導(dǎo)活動；
8.多渠道多形式宣傳心理健康教育知識及方法，營造良好氛圍，增強(qiáng)師生心理健康教育意識。
工地會議匯報材料 第6篇
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一、 目前境外投資核準(zhǔn)手續(xù)存在的主要問題
1.程序繁瑣。
首先,省級外經(jīng)貿(mào)部門在項目核準(zhǔn)前，要求擬以現(xiàn)匯出資的境內(nèi)企業(yè)提供外匯管理部門出具的外匯資金來源審查批復(fù)，以實物投資方式出資的可免除該項審查，外匯資金來源審查還要求滿足對外投資不能超過企業(yè)凈資產(chǎn)的50%、賬上要有相應(yīng)的銀行存款和企業(yè)前幾年經(jīng)營沒有虧損等基本條件；其次，企業(yè)申請材料上報至省級外經(jīng)貿(mào)部門后，一方面由企業(yè)直接登錄商務(wù)部網(wǎng)站錄入申請《境外投資批準(zhǔn)證書》的相關(guān)數(shù)據(jù)，另一方面由省級外經(jīng)貿(mào)部門發(fā)公函向企業(yè)擬投資國別的我國使領(lǐng)館經(jīng)商處征詢意見，待收到我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處“同意”的復(fù)函后才能出具項目核準(zhǔn)的批復(fù)；第三，雖然對一定額度內(nèi)的非敏感國家和地區(qū)的境外投資項目由省級外經(jīng)貿(mào)部門核準(zhǔn)，省級外經(jīng)貿(mào)部門發(fā)出核準(zhǔn)批復(fù)文件后，其紙質(zhì)文件只要報商務(wù)部備案，但“備案”在實際操作中還是再核準(zhǔn)，由商務(wù)部核準(zhǔn)后再將《批準(zhǔn)證書》的號碼發(fā)送給省級外經(jīng)貿(mào)部門，再由省級外經(jīng)貿(mào)部門代商務(wù)部打印紙質(zhì)《批準(zhǔn)證書》,企業(yè)拿到《批準(zhǔn)證書》后，才能憑以向外匯管理部門去申請購匯和辦理外匯登記。
2.材料繁多。
應(yīng)該說，外經(jīng)貿(mào)部門核準(zhǔn)境外投資項目要求企業(yè)自身提供的審查材料已經(jīng)相當(dāng)少了，材料繁多主要反映在外匯管理部門對外匯資金來源審查、批購?fù)鈪R和外匯登記幾個環(huán)節(jié)上。一是外匯資金來源審查。企業(yè)除了要向外匯管理部門報送一套與提交給外經(jīng)貿(mào)部門同樣的材料外，還要提供上年度財務(wù)審計報告（有些企業(yè)為了滿足這一要求，就要專門請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，既耗財，又耗時），還要提供外匯資金來源證明和銀行對賬單，對于收購境外資產(chǎn)或股權(quán)的項目，還需提交評估報告、收購協(xié)議等相關(guān)材料。二是境外投資外匯登記。企業(yè)除了要填寫《境外投資外匯登記表》，附上《境外投資批準(zhǔn)證書》，組織機(jī)構(gòu)代碼證，境外企業(yè)章程、合同，境外企業(yè)董事會成員名單，境外企業(yè)注冊證書或營業(yè)執(zhí)照等材料外，還要提交外匯管理部門本身出具的外匯資金來源審查批復(fù)文件和外匯管理部門認(rèn)為需要補(bǔ)充說明的其他材料等，整個登記材料不下十幾種。三是批購?fù)鈪R匯付境外。企業(yè)要辦理批購?fù)鈪R和境外投資資金匯出，除了要書面申請，附送外經(jīng)貿(mào)部門的項目核準(zhǔn)批復(fù)、《境外投資批準(zhǔn)證書》、《境外投資外匯登記表》以外，還要再一次提供外匯管理部門本身出具的外匯資金來源審查批復(fù)和外匯管理部門認(rèn)為需要補(bǔ)充說明的其他材料等。
3.過程長久。
從目前企業(yè)申請境外投資項目的一般程序看，縱向主要有三個層次，企業(yè)――地（市）級外經(jīng)貿(mào)部門（初審轉(zhuǎn)報）――省級外經(jīng)貿(mào)部門（核準(zhǔn)批復(fù)或復(fù)審轉(zhuǎn)報）――商務(wù)部（備案或?qū)徟?、發(fā)證），如果以每個層次平均在6-7個工作日內(nèi)完成本環(huán)節(jié)的工作計算，那就是20個工作日，加上傳遞在途時間就已超過了1個月，當(dāng)然這僅僅是理想的結(jié)果，實際時間長得多。橫向主要涉及兩個方面，一個是外匯審查、批匯和登記，按照外匯管理部門公布的辦理時間，每項業(yè)務(wù)在“資料齊全、符合相關(guān)規(guī)定的前提下，自受理申請之日起20個工作日”內(nèi)完成，這樣的話，就算登記和批匯同時受理，那也需要40個工作日，實際日歷時間也就要達(dá)2個月。二是征求我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處意見，平均回函時間一般也需5個工作日。所以，綜合起來，按照目前的核準(zhǔn)辦法，從企業(yè)提出申請到外匯匯到境外一般要3個月，中間如果出現(xiàn)要補(bǔ)充財務(wù)審計工作、補(bǔ)充審核部門認(rèn)為要增加的資料、經(jīng)辦或簽批人出差、休假等而耽擱的時間，就要4-5個月甚至半年。
二、簡化境外投資核準(zhǔn)手續(xù)的基本依據(jù)
1.管理辦法應(yīng)遵循國際慣例，符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求。
第一，境外投資是一項跨國界的經(jīng)濟(jì)行為，理應(yīng)遵循國際慣例，而不應(yīng)僅僅按在境內(nèi)設(shè)立企業(yè)的法律規(guī)章和思維方式來設(shè)計制定對境外投資項目的管理辦法。從嚴(yán)格意義上來說，境外企業(yè)（機(jī)構(gòu)）設(shè)立后，其本身就是所在國的法人單位或合法組織機(jī)構(gòu)，必須遵從當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，服從當(dāng)?shù)卣墓芾?，合法?jīng)營，照章納稅。我們對境外投資的管理主要體現(xiàn)在是否允許國內(nèi)企業(yè)把資金投到國外，而這種“許可”的設(shè)定，需要考慮的主要因素是其投資行為是否損害我國的政治、經(jīng)濟(jì)利益，至于投資風(fēng)險的評估、市場情況、經(jīng)營盈虧等問題企業(yè)決策時必須也必然會慎重分析研究，應(yīng)屬企業(yè)自主決策和經(jīng)營管理行為，政府部門不可能也把不了這個關(guān)。當(dāng)然，企業(yè)可能由于獲取信息的局限，政府有義務(wù)針對企業(yè)擬投資的國別地區(qū)可能出現(xiàn)的政治和經(jīng)營風(fēng)險給予必要的提醒。
第二，對不同所有制企業(yè)的境外投資應(yīng)區(qū)別對待。民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和大部分中小國有企業(yè)股份制改造的基本完成，使非國有的企業(yè)法人已占了企業(yè)群體的絕大部分，因此，我們對境外投資的核準(zhǔn)手續(xù)也應(yīng)當(dāng)適時加以調(diào)整，放寬對非國有企業(yè)境外投資的政策。而對國有或國有資產(chǎn)占絕對控股地位的企業(yè)，應(yīng)從對其國有資產(chǎn)向境外轉(zhuǎn)移的源頭上加以控制，實施有效管理，防止國有資產(chǎn)流失。
第三，我國加入世貿(mào)組織，是我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)并與世界經(jīng)濟(jì)體系接軌的重要標(biāo)志。這客觀上要求我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法則去管理境外投資。在企業(yè)看來，“時間就是商機(jī)”、“時間就是金錢”已不再是空洞的口號，從實踐過程反映的狀況分析，企業(yè)從考察、可行性論證，到?jīng)Q策境外投資事項的過程相對較長，但一經(jīng)做出決定，行動迅速。因為對外簽訂的合同（協(xié)議）往往對資金的到位、貨物的發(fā)運和籌建期都有時間約定，但沒有這些文本，企業(yè)又無法起動境外投資申請，而由于核準(zhǔn)手續(xù)復(fù)雜，過程長久導(dǎo)致企業(yè)在約定期限內(nèi)匯不了投資款項或發(fā)不了投資設(shè)備，甚至出現(xiàn)貨物滯留在港口等待批件報關(guān)裝船的情況。
2.貫徹效率優(yōu)先原則。
境外投資核準(zhǔn)手續(xù)的繁瑣，其中一個重要原因，就是環(huán)節(jié)太多，一個境外投資項目的整個核準(zhǔn)過程要經(jīng)過十幾道環(huán)節(jié)（還不包括部門內(nèi)部的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)），就算每個環(huán)節(jié)都能在3個工作日辦結(jié)，累加起來也要1-2個月的日歷時間。因此，只有減少環(huán)節(jié)，才能使核準(zhǔn)程序開上“快車道”。對那些“例行公事”和重復(fù)性的環(huán)節(jié)應(yīng)予取消。
3.所需審查材料的多少，應(yīng)按照有無使用價值來設(shè)定。
對企業(yè)申請材料的審查，主要是按照許可事項的法律規(guī)定對必須由企業(yè)提供的書面材料作形式審查。材料種類和數(shù)量多少，應(yīng)該本著合理、合法、必要的原則來設(shè)定，也就是說，要求企業(yè)提供的材料是合乎情理的，而不是與所申請事項無直接關(guān)系的間接資料，因為如果設(shè)定間接材料，就很難把握限度，容易出現(xiàn)“本部門認(rèn)為需要補(bǔ)充的其他材料”之類的不透明條款；企業(yè)所提供的材料應(yīng)該是具有法律效力的，有些如可行性報告、實物投資清單、無形資產(chǎn)作價資料等由企業(yè)單方面編寫制作的資料缺乏法律效力，可以舍棄，合同、章程比可行性報告內(nèi)容更詳細(xì)，條款更規(guī)范，而且都有各方權(quán)利人簽字，投資實物的出境報關(guān)單比企業(yè)自編的清單更具法律作用；至于必要性問題，就是審核部門對被審查資料是否都采信和使用，如果不管有用無用，僅僅是為了滿足本部門自身的所謂“資料齊全”的要求，就有悖于簡化手續(xù)、方便企業(yè)的基本原則精神；另外，屬于本部門出具給企業(yè)的文件不應(yīng)再讓企業(yè)倒過來提供。
4.人停事不能停。
目前境外投資核準(zhǔn)過程長的一個重要原因，就是“一個蘿卜一個坑”“蘿卜拔走無填充”的現(xiàn)實情況造成的，雖然好多部門都說設(shè)有“a、b角”，但實際操作中往往經(jīng)辦的“a角”不在，“b角”就辦不了或是找不到“b角”。有時候遇上經(jīng)辦人或他的上司或上司的上司(部門內(nèi)部要逐級簽批)出國、出差、外出開會、公休假等，只要其中某一個人不在就無法辦理。所以，只有每個環(huán)節(jié)真正實行“a、b角”的工作制度，做到人停事不停，而且每個環(huán)節(jié)的工作人員都能想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為基層、企業(yè)服務(wù)，才有可能從根本上提高辦事效率。
三、簡化境外投資核準(zhǔn)手續(xù)的幾點建議
1.簡化程序。
第一，除國有或國有資本控股的企業(yè)外，取消對其他企業(yè)項目核準(zhǔn)前“外匯資金來源審查”的前置條件。誰都知道，在項目核準(zhǔn)前，如果企業(yè)打算以自有資金解決投資款，也不可能提前幾個月把資金存在銀行不流動；如果通過借貸途徑解決，項目未核準(zhǔn)，銀行也不會輕意放貸給企業(yè)；至于審查企業(yè)前幾年盈利狀況，我認(rèn)為企業(yè)盈虧狀況與能否對外投資沒有直接因果關(guān)系，某些企業(yè)就是因為在國內(nèi)的競爭力衰退，才決策到境外投資尋求新的增長點來解境內(nèi)母體企業(yè)之困，而且，按照現(xiàn)在的規(guī)定理解，意味著近年注冊的新企業(yè)就不能對外投資，這沒有道理；至于對企業(yè)累計對外投資不能超過《公司法》規(guī)定的凈資產(chǎn)的50%，應(yīng)由工商部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，因為投資額和凈資產(chǎn)之比是指企業(yè)對境內(nèi)外全部投資和所有者權(quán)益在某一時點的余額之比。所以，待商務(wù)（外經(jīng)貿(mào)）部門對企業(yè)境外投資項目核準(zhǔn)后，企業(yè)憑《境外投資批準(zhǔn)證書》到外匯管理部門申請購匯、申請匯付投資資金和辦理外匯登記更為合理，與以實物形態(tài)對外投資的企業(yè)相比也不失公平。
第二，除規(guī)定需商務(wù)部直接審批的項目外，在省級核準(zhǔn)的項目由省級外經(jīng)貿(mào)部門編發(fā)《境外投資批準(zhǔn)證書》，同時報商務(wù)部備案。從目前辦理的情況看，省級核準(zhǔn)批復(fù)下達(dá)后，《境外投資批準(zhǔn)證書》頒發(fā)前，企業(yè)的對外投資工作根本無法實施。建議由省級審批的項目在統(tǒng)一使用商務(wù)部印制的《境外投資批準(zhǔn)證書》的前提下，由各省、自治區(qū)、直轄市自行編排證書號碼，并在號碼前加注地區(qū)簡稱。這樣，一方面可以省掉省級核準(zhǔn)批復(fù)，另一方面商務(wù)部的備案也變成真正意義上的備案，把商務(wù)部的部分工作量分散到各省(區(qū)、市)，從而大大加快核準(zhǔn)發(fā)證速度。
2.下放權(quán)限。
第一，把征詢駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處意見的工作下放到地（市）。按照目前的規(guī)定，向我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處征詢擬對外投資項目意見是核準(zhǔn)境外投資的一項前置條件，而且要由省級外經(jīng)貿(mào)部門發(fā)函征詢，我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處才受理。事先征詢我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處的意見是必要的，畢竟他們對所在國的政治、經(jīng)濟(jì)、社會情況比國內(nèi)機(jī)構(gòu)、企業(yè)了解更透徹，也能對企業(yè)到境外投資起到很好的指導(dǎo)作用，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險和協(xié)調(diào)解決一些困難，企業(yè)非常歡迎。問題的關(guān)鍵在于是否一定要在企業(yè)申請報送到省級外經(jīng)貿(mào)部門這一環(huán)節(jié)才可以發(fā)函征詢。發(fā)征詢函的直接目的是我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處是否同意境內(nèi)企業(yè)赴該國投資，至于由哪一級、哪個部門或機(jī)構(gòu)去征詢并不重要，因此，此項工作應(yīng)當(dāng)可以前移至地（市）級外經(jīng)貿(mào)部門，在企業(yè)準(zhǔn)備申請材料的同時向我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處擬發(fā)征詢函，甚至可以在企業(yè)赴擬投資國考察洽談、簽訂合同、與我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處當(dāng)面咨詢時，就把征詢答復(fù)函帶回來，直接作為企業(yè)申請材料的附件之一，這樣就可以省去企業(yè)申請材料轉(zhuǎn)報到省級外經(jīng)貿(mào)部門后再發(fā)征詢函的等待時間，還有利于引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與我駐外使領(lǐng)館經(jīng)商處的溝通和聯(lián)系，自覺地接受相應(yīng)的管理。
第二，下放核準(zhǔn)權(quán)限。與其他行政許可事項一樣，下放境外投資核準(zhǔn)權(quán)限，是縮短核準(zhǔn)時間的重要舉措，也是區(qū)別重點與非重點產(chǎn)業(yè)、重點與非重點國別地區(qū)、重大與非重大項目實行分級管理的切實方法，應(yīng)當(dāng)積極推行。建議境外投資項目的核準(zhǔn)權(quán)限與境外投資的用匯審批權(quán)限相匹配，除商務(wù)部確定的對敏感國別地區(qū)的投資由商務(wù)部審批外，對其他國別地區(qū)的投資項目，凡中方投資額在1000萬美元以下的，由省級外經(jīng)貿(mào)部門核準(zhǔn)并發(fā)證，中方投資額在300萬美元以下的，由地(市)級外經(jīng)貿(mào)部門核準(zhǔn)，省級外經(jīng)貿(mào)部門統(tǒng)一發(fā)證。這樣做的結(jié)果，看似加大了地方主管部門的權(quán)力，實為加重了地方主管部門的責(zé)任。在核準(zhǔn)過程上，對1000萬美元以下非敏感國別地區(qū)的投資項目至少可以減少10-20個工作日。
3.削減材料。
從目前對境外投資項目相關(guān)部門的要求來看，建議削減以下材料：
可行性研究報告。企業(yè)的境外投資可行性研究報告一般是企業(yè)在進(jìn)行實地考察后編寫并由董事會和經(jīng)營者討論通過的，到底可行不可行，能不能取得預(yù)期效益，風(fēng)險有多大等等，只有他們自己清楚，作為政府部門的工作人員，客觀上無法對其可行性做出正確判斷，除非組織相關(guān)方面專家進(jìn)行專題認(rèn)證，這既沒必要，也無可能。
財務(wù)審計報告和銀行對賬單。企業(yè)的資產(chǎn)和盈虧狀況一般是銀行放貸前需要查驗的資料，不應(yīng)成為同不同意其對外投資的依據(jù)。企業(yè)資產(chǎn)和盈虧，無論反映的是時點還是時期數(shù)據(jù)，只要企業(yè)在運轉(zhuǎn)，每時每刻都在發(fā)生變化，實物資產(chǎn)既可以直接投資也可以變現(xiàn)投資。以前年度虧損不等于今年和以后一直虧損，就是為了扭轉(zhuǎn)母體企業(yè)虧損局面才到境外投資辦企業(yè)也毫不奇怪。
境外企業(yè)董事會構(gòu)成及人員名單。董事會的構(gòu)成一般都與股權(quán)結(jié)構(gòu)相匹配，在境外企業(yè)《章程》中都會明確表述，至于人員名單，一方面我國企業(yè)對外投資項目不一定都是控股的，有些僅占很少的股份，政府不可能去干預(yù)董事的任命；另一方面，即使是中方控股的境外合資企業(yè)，母體企業(yè)委派誰當(dāng)董事，也是企業(yè)自己的事。
境外企業(yè)（機(jī)構(gòu)）注冊證書（營業(yè)執(zhí)照）和開戶銀行、賬號。究竟是先辦營業(yè)執(zhí)照還是注冊資本先要到位，各國（地區(qū)）的做法不同，國內(nèi)成立企業(yè)，注冊資本入資的驗資報告在前，而注冊登記發(fā)執(zhí)照在后。把提供境外企業(yè)注冊證書（營業(yè)執(zhí)照）一律作為能否批購和匯付外匯的要素材料是不恰當(dāng)?shù)?。而境外企業(yè)開戶銀行和賬號資料應(yīng)屬于母體企業(yè)在境內(nèi)開戶銀行匯付外匯時才要向銀行提供的，否則錢也匯不出去。
另外，要求企業(yè)申報的材料都應(yīng)公開、透明，不應(yīng)為了本部門的方便，埋下諸如“本部門視情況要求的其他材料”的伏筆。而且，由本部門出具給企業(yè)的批復(fù)、證書，不能要求企業(yè)再倒過來提供給自己。
工地會議匯報材料 第7篇
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概算清理需要注意的問題
1施工圖投資檢算由于施工圖與初步設(shè)計兩個階段的設(shè)計深度不同，工程數(shù)量的深度和細(xì)度有很大的區(qū)別，并且兩個階段計算工程造價時，采用的定額也不同，因此，施工圖投資檢算工作較復(fù)雜，工作量很大，建設(shè)單位應(yīng)積極配合設(shè)計單位的施工圖投資檢算工作，施工圖投資檢算必須要求設(shè)計單位按初步設(shè)計批復(fù)原則及內(nèi)容進(jìn)行編制，不得擅自擴(kuò)大或減少設(shè)計規(guī)模，增減工程項目或改變設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位要加強(qiáng)與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，明確劃分施工圖投資檢算與變更設(shè)計的界面，要嚴(yán)格掌握和準(zhǔn)確區(qū)分“量差”與“變更設(shè)計”的關(guān)系，嚴(yán)禁將“變更設(shè)計”的工程數(shù)量列入施工圖工程數(shù)量作為“量差”對待，兩者有本質(zhì)的區(qū)別，施工圖投資檢算是計算材料價差及其他新增工程的重要基礎(chǔ)，對清理概算結(jié)果有直接影響，路局主管審查清理概算工作的相關(guān)人員需仔細(xì)分析、審查。施工圖量差應(yīng)嚴(yán)格按合同約定處理。
2變更設(shè)計對于i類變更設(shè)計，按鐵道部批復(fù)計列，所有i類變更設(shè)計應(yīng)該分類匯總，并注明批復(fù)文號、必要時注明投資來源（例如有地方出資時）。ii類變更設(shè)計，根據(jù)合同約定，屬于風(fēng)險包干費包干的工程，不增加概算，但建設(shè)單位應(yīng)匯總相應(yīng)費用總額，在文件中說明，供審查時參考。對于屬新增工程的ii類變更設(shè)計,按合同約定的編制原則編制概算，匯編進(jìn)入清理概算文件，上報鐵道部批復(fù)。對于合同沒有約定、施工圖沒有發(fā)生變化的，僅施工方法、現(xiàn)場實際情況等發(fā)生變化而引起的投資增加，需充分說明理由和原因，按照風(fēng)險共擔(dān)的原則承擔(dān)相應(yīng)的費用。確屬不應(yīng)由施工單位承擔(dān)風(fēng)險的，建設(shè)單位與設(shè)計單位溝通后上報鐵道部。ii類變更設(shè)計必須具備完善的手續(xù)。
3征地拆遷征地拆遷補(bǔ)償是一項政策性很強(qiáng)的工作，根據(jù)鐵道部相關(guān)文件，征地拆遷依據(jù)省、自治區(qū)、直轄市的相關(guān)文件確立的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)高于初步設(shè)計概算時，需報部調(diào)整征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)以及按變更設(shè)計程序報部批復(fù)調(diào)整征地拆遷補(bǔ)償費用，征地拆遷應(yīng)按鐵道部批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)及范圍執(zhí)行。但地方政府在具體執(zhí)行征地拆遷工作時，各市、縣地方政府往往有不同的標(biāo)準(zhǔn)及政策，情況千差萬別，加上有些地方的地方保護(hù)主義比較嚴(yán)重，不合理的收費項目、漫天要價的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)項目驗工計價工作的通知》（鐵建設(shè)函〔2009〕644號）文要求，征地拆遷須按五方（建設(shè)單位、地方政府有關(guān)部門、被征地拆遷人、設(shè)計、監(jiān)理單位）確認(rèn)的征地拆遷數(shù)量和實施協(xié)議確定的費用計算原則計算費用，報建設(shè)單位驗工計價。在清理概算過程中，應(yīng)首先審核五方簽認(rèn)的手續(xù)是否齊全，其次審核征地拆遷驗工計價材料與鐵道部批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)及范圍的一致性，避免重復(fù)補(bǔ)償、超范圍補(bǔ)償以及超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)象發(fā)生。征地拆遷文件由建設(shè)單位牽頭組卷，經(jīng)過審價單位審核后，進(jìn)入清理概算文件，報鐵道部批復(fù)?！叭娺w改”以及天然氣管道遷改、地方的給排水管路遷改、熱力管網(wǎng)遷改等，需要建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位以及產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行確認(rèn)（含遷改線路與鐵路相關(guān)的平面位置圖，遷改長度、類型、種類、工程數(shù)量計算單、工程數(shù)量匯總表、單項概預(yù)算表等文件），相關(guān)遷改會議紀(jì)要以及管線改移協(xié)議、付款憑證、發(fā)票或收款收據(jù)等均需提供，以上材料匯編成冊并由建設(shè)單位蓋章簽字確認(rèn)。管、線、路遷改，有合同約定的按合同約定處理；對合同沒有約定的，根據(jù)實際情況編報費用，建設(shè)單位組卷后，經(jīng)過審價單位審核，進(jìn)入清理概算文件，報鐵道部批復(fù)。
4材料價差材料價差調(diào)整一般由建設(shè)單位向設(shè)計單位提供驗工計價資料，設(shè)計單位按照《關(guān)于鐵路建設(shè)項目實施階段材料價差調(diào)整的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)〔2009〕46號）相關(guān)要求和合同約定，計算價差。需注意審核材料價差調(diào)整文件中材料價差調(diào)整的范圍數(shù)量與驗工計價資料的一致性。同時注意審核材料調(diào)差的范圍種類是否符合鐵建設(shè)〔2009〕46號規(guī)定，避免不屬于調(diào)差范圍的材料進(jìn)行調(diào)差。道碴等未公布信息價的材料，應(yīng)實事求是的進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)文件和供貨合同做為價差調(diào)整的附件。材料價差文件經(jīng)過審價單位審核后，進(jìn)入清理概算文件，報鐵道部批復(fù)。
5其他費清理其他費主要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理并支出，按照實事求是的原則，逐條按合同、協(xié)議、付款憑證及相關(guān)規(guī)定清理計算。如第三方質(zhì)量檢測費、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估費、地震安全性評估費、森林植被恢復(fù)費等等。需注意資料要齊全，地方政府及部門相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)的文件要提供，簽訂的合同、協(xié)議的要附上。對于施工監(jiān)理費，按合同約定處理，如合同約定不予調(diào)整，則概算清理時施工監(jiān)理費不能調(diào)整。
6預(yù)備費及降造費的使用預(yù)備費及降造費的使用要列詳細(xì)清單，一般工程項目建設(shè)過程中在該項下處理了很多在工程建設(shè)中發(fā)生的不構(gòu)成i類變更設(shè)計，但確屬不應(yīng)由施工單位承擔(dān)風(fēng)險的工程。該類工程通常是清理概算的難點。例如：風(fēng)險包干費范圍外的ii類變更設(shè)計、新增工程、施工組織方案變化造成的投資增加，高速道岔鋪設(shè)費用不足、焊軌及打磨費用、自然災(zāi)害損失（屬不可抗力而發(fā)生）等，這些費用上報一定要組織充實的支撐材料，由地方政府提出要求的，要提供地方政府的文件，因執(zhí)行新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的，要提供相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，屬不可抗力發(fā)生的自然災(zāi)害，要提供地方氣象部門出具的氣象證明材料以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的確認(rèn)材料。
體會與建議
1概算清理是確定項目總投資的重要工作，必須以事實為基礎(chǔ)，資料要齊全并真實可靠，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位應(yīng)通力合作，共同完成。
2設(shè)計單位清理概算中遇到問題時，要深入實際，調(diào)查研究，收集各項變化因素資料，建設(shè)單位要積極配合，必要時要將問題及時向部鑒定中心匯報。建設(shè)單位要加大對設(shè)計的監(jiān)督力度，減少設(shè)計方面的差、錯、漏、碰。
3清理概算必須把握公正、合理的原則才能被各方接受，在控制好投資，又保障工程質(zhì)量的前提下，保證后續(xù)工程順利進(jìn)行。
工地會議匯報材料 第8篇
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1.明，即情況明。
明上情，察下情，是寫好工作匯報的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，研究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么。通過領(lǐng)會通知、查問了解等方式明確上級所關(guān)心的問題，做到有的放矢。通常做工作匯報，對直接上級應(yīng)盡量具體，對更高級別領(lǐng)導(dǎo)相對概括；對主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局，對副職或部門領(lǐng)導(dǎo)多說分管；向機(jī)關(guān)人員匯報時，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前全國各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在迎接醫(yī)療安全百日專項檢查，如果圍繞醫(yī)院醫(yī)療安全教育、糾紛防范與處置、質(zhì)量與安全管理等領(lǐng)導(dǎo)專家關(guān)心的問題來匯報，一般容易引起他們的興趣。
其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報具體、生動的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報的主題，體察下情，廣收博取，對本單位工作的每一個階段、某個領(lǐng)域情況，尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報材料，時間緊、任務(wù)重，無法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如某市局在迎接省評議政風(fēng)行風(fēng)工作評估檢查時，由于整改落實情況涉及局機(jī)關(guān)各科室和多個市直醫(yī)療單位，材料搜集工作可以分解到各科室和相關(guān)單位，最后由市局綜合。這樣既有利于贏得時間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。
2.精，即選材精。
一次成功的匯報，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。選材時，要注重把握“三多三少”原則，根據(jù)本單位的工作特點、突出成績、存在問題來取舍匯報內(nèi)容。一是多選實質(zhì)性的材料，少講過程性的東西。召開了多少個會、組織了多少次學(xué)習(xí)討論、開展了多大聲勢的宣傳活動等，這些過程性的內(nèi)容盡量少寫，幾句話帶過即可。重點要多寫些地方或單位是如何貫徹，又是怎么落實的實際工作。二是多講真話和實話，少講空話、套話和恭維話。一些匯報常常圍繞上級部署談?wù)J識、談體會，大段大段地評價上級決策如何英明正確，其實這些都是上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話中已經(jīng)講清楚了的，不必再嘮叨一遍。要緊緊圍繞上級想聽、想看的實實在在的做法與成效進(jìn)行選材，做到既有“面”的濃縮，又有“點”的鋪陳，用具體數(shù)字說話，增強(qiáng)材料的說服力。三是多選重點的、有特色的材料，少講一般性的貫徹情況。有些匯報材料寫得很具體、很實在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完印象不深。我們在選材時要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發(fā)創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。如在省評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，某局領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報沒有面面俱到，而是重點抓住本部門的特點，只講了三條：一是嚴(yán)于律己，與自己“過不去”；二是開門納諫，與群眾零距離；三是認(rèn)真辦事，與企業(yè)心連心。由于突出了本部門的個性特點，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象，并借助新聞媒體得到推廣。
工地會議匯報材料 第9篇
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區(qū)全體會議
區(qū)全體會議由區(qū)長或區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持，原則上每半年召開一次，必要時可一季度召開一次。議題由區(qū)長決定，區(qū)長外出時可委托常務(wù)副區(qū)長決定。
一、會議任務(wù)
（一）傳達(dá)貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省和市委、市以及區(qū)委的指示、決定及重要工作部署；
（二）討論決定區(qū)人民工作中的重大事項；
（三）部署區(qū)人民重要工作；
（四）通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢。
二、組成及參會人員
區(qū)全體會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦公室主任、各委員會主任、各局局長組成。
根據(jù)需要可邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安排有關(guān)部門、街辦（鎮(zhèn)）、單位負(fù)責(zé)同志列席。
三、會務(wù)工作
區(qū)全體會議會務(wù)由區(qū)辦公室主任負(fù)責(zé)組織，分管副主任協(xié)助。具體會務(wù)由區(qū)辦公室綜合科承辦，秘書科協(xié)辦，各有關(guān)部門配合。
區(qū)辦公室綜合科根據(jù)區(qū)要求，擬定會議方案和會議通知，呈區(qū)辦主任審核、常務(wù)副區(qū)長審閱、區(qū)長審定后實施。會議方案內(nèi)容：
（一）會議名稱。
（二）時間、地點、參加會議人員。
（三）會議日程安排。
（四）會議印發(fā)的主要文件、材料及起草。
區(qū)長講話、《工作報告》等重要綜合性文件由區(qū)秘書科負(fù)責(zé)起草；副區(qū)長講話由區(qū)辦公室相關(guān)科室負(fù)責(zé)起草；區(qū)組成部門主要負(fù)責(zé)人的報告或發(fā)言材料由其單位負(fù)責(zé)起草，送區(qū)分管副區(qū)長審核簽字，由區(qū)辦公室統(tǒng)籌。
四、會議紀(jì)律
（一）副區(qū)長不能出席會議的，向區(qū)長請假。
（二）區(qū)其他組成人員和列席會議單位的正職領(lǐng)導(dǎo)因故不能出席和列席會議的，應(yīng)向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，準(zhǔn)假后須委托本單位主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)參加。
（三）出席、列席會議人員應(yīng)按時到會，按指定位置入座，關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自錄音、整理會議記錄。
（四）應(yīng)妥善保管會議文件、資料，防止丟失和失密。
（五）會議期間禁止會客，無關(guān)人員不得進(jìn)入會場。
五、會議記錄、宣傳報道和督辦
（一）區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)會議記錄。會議記錄需印發(fā)的，待整理后，在3個工作日內(nèi)報區(qū)辦公室主任審核后，呈常務(wù)副區(qū)長審閱，區(qū)長簽發(fā)。
（二）區(qū)全體會議邀請有關(guān)新聞媒體參加，宣傳報道稿需經(jīng)區(qū)辦公室主任審核，如有需要報區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審定。
（三）區(qū)全體會議需要落實的重要決定事項，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
六、會議資料整理歸檔
區(qū)辦公室綜合科負(fù)責(zé)在會后及時收集匯總會議文件、資料（包括會議通知、與會人員名單、簽到表、照片、錄音帶、會議記錄等）歸檔。
區(qū)常務(wù)會議
由區(qū)長或由區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持，原則上每月召開一至兩次，一般安排在周二下午或晚上，必要時由區(qū)長決定隨時召開。
一、會議任務(wù)
（一）傳達(dá)貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省、市委、市和區(qū)委的指示、決定以及重要會議精神；
（二）討論決定區(qū)人民工作的重要事項；
（三）討論報請市和區(qū)委審定的重要事項；
（四）討論提請區(qū)人民代表大會及其常務(wù)委員會審議的議案；
（五）討論通過區(qū)人民規(guī)范性文件和其他重要文件；
（六）討論決定區(qū)各部門、各街辦（鎮(zhèn)）、各單位請示區(qū)人民的重要事項；
（七）聽取區(qū)人民各部門重要工作情況匯報。
二、組成及參會人員
區(qū)常務(wù)會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦公室主任組成。
與議題有關(guān)的區(qū)各有關(guān)部門和各單位負(fù)責(zé)人列席會議。
召開區(qū)常務(wù)會議必須有會議組成人員的半數(shù)以上人員出席。
三、議題的提出
區(qū)直屬單位、區(qū)直其他部門和單位向區(qū)上報議題后，按辦文程序處理并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，區(qū)辦公室秘書科整理提出書面議題，經(jīng)辦公室主任、常務(wù)副區(qū)長審核后由區(qū)長確定。
四、議題的審定
各單位報送的議題，統(tǒng)一報區(qū)辦公室秘書科，由秘書科負(fù)責(zé)審查，并按規(guī)定程序送辦公室主任審核，區(qū)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)把好材料文字關(guān)，區(qū)法制辦負(fù)責(zé)把好材料法律關(guān)。在區(qū)長或受區(qū)長委托的副區(qū)長批示同意后，秘書科于1個工作日內(nèi)將議題整套材料原件及議題安排，報區(qū)辦公室主任審核，并呈區(qū)長或區(qū)長委托的副區(qū)長審定。經(jīng)區(qū)長或區(qū)長委托的副區(qū)長批示同意，同時又提出協(xié)調(diào)事項或文字修改意見的議題，應(yīng)由有關(guān)單位辦理后重新履行報送審批程序。
（一）凡提交區(qū)常務(wù)會議審定的議題，必須經(jīng)過以下處理程序：
1、議題申報單位與議題涉及的單位進(jìn)行充分協(xié)商，取得一致或基本一致的意見，并報分管副區(qū)長審查；
2、需區(qū)協(xié)調(diào)的議題，由分管副區(qū)長召集有關(guān)單位協(xié)商，并形成報區(qū)常務(wù)會議審議的書面意見；
3、如對議題有分歧，應(yīng)將各方面的意見包括傾向性意見，形成意見的依據(jù)一并提交會議；
（二）議題有下列情形之一的，不提交區(qū)常務(wù)會議討論：
1、區(qū)各職能單位職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決的；
2、應(yīng)由有關(guān)單位協(xié)商解決的；
3、能由分管副區(qū)長與有關(guān)副區(qū)長研究解決的；
4、有意見分歧而未經(jīng)充分協(xié)商的；
5、未經(jīng)區(qū)常務(wù)會議主持人同意而臨時動議的；
6、未經(jīng)正式辦文程序的。
五、會議材料準(zhǔn)備
（一）會議材料由議題匯報單位為主準(zhǔn)備，區(qū)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)法制局協(xié)助。
（二）會議材料主要包括區(qū)常務(wù)會議審議文件（或匯報材料）、審議文件起草說明、審議文件有關(guān)附件和審議文件起草、審定人員名單等材料。審議文件起草說明包括有關(guān)政策、法規(guī)背景、重點內(nèi)容說明、征求意見情況等內(nèi)容。
（三）會議材料統(tǒng)一用a4紙打印，左側(cè)裝訂；在審議文件（或匯報材料）的首頁頂格左上角用4號楷體字注明“區(qū)常務(wù)會議審議文件（或匯報材料）”字樣；在審議文件起草說明、有關(guān)附件、起草審查人員名單的首頁頂格左上角分別用4號楷體字注明“區(qū)常務(wù)會議審議文件附件一”、“區(qū)常務(wù)會議審議文件附件二”、“區(qū)常務(wù)會議審議文件附件三”等字樣。
（四）上述會議材料由區(qū)辦公室確定所需份數(shù)，并通知匯報單位按要求提前準(zhǔn)備妥當(dāng)，于會期前5個工作日送區(qū)辦公室秘書科集中。
六、會議議題匯報
（一）區(qū)常務(wù)會議審議議題時，由議題牽頭單位主要負(fù)責(zé)人匯報。匯報內(nèi)容為審議文件起草說明。匯報人同時要做好充分準(zhǔn)備，回答有關(guān)問題。
（二）議題匯報可采用多媒體系統(tǒng)或電子演示系統(tǒng)輔助匯報。采用多媒體系統(tǒng)或電子演示系統(tǒng)輔助匯報的，應(yīng)提前與區(qū)辦公室綜合處聯(lián)系，以提前進(jìn)行安裝調(diào)試。
七、會務(wù)工作
區(qū)常務(wù)會議由區(qū)辦公室主任負(fù)責(zé)組織，分管副主任協(xié)助，秘書科具體承辦，相關(guān)科室協(xié)助。
（一）會場布置。區(qū)常務(wù)會議一般安排在區(qū)辦公大樓（一號樓）4樓會議室。會場擺放區(qū)領(lǐng)導(dǎo)席位牌。
（二）會議通知。區(qū)辦公室綜合科應(yīng)提前1個工作日將會議時間、地點、議題通知出席人員、列席人員及列席單位。
（三）會議簽到。會務(wù)工作人員應(yīng)提前半小時到達(dá)會場負(fù)責(zé)會議簽到。
（四）會議記錄。由區(qū)辦公室秘書科安排專人負(fù)責(zé)。
（五）會場服務(wù)。會務(wù)工作人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)與會人員進(jìn)入會場，處理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項；會議后勤服務(wù)人員應(yīng)保證會場設(shè)施的正常運行及其他服務(wù)工作。
八、會議紀(jì)律
（一）列席區(qū)常務(wù)會議的單位一律要求正職參加。確有特殊情況不能參加的，應(yīng)于會前通過區(qū)辦公室綜合科向區(qū)辦公室主任請假，并委托副職參加。
（二）列席區(qū)常務(wù)會議的各單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)于會前認(rèn)真研讀會議材料，了解會議議題涉及本單位的事項、并了解會前牽頭單位征求本單位書面意見的情況。在區(qū)常務(wù)會議上發(fā)表與本單位書面意見不同的意見，要說明理由。
（三）列席會議的單位負(fù)責(zé)人原則上不帶助手。如需助手的，應(yīng)事先征得區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并告知區(qū)辦公室綜合科。
（四）未經(jīng)同意，任何單位和個人不得在會議上分發(fā)有關(guān)文件、資料。
（五）出席、列席區(qū)常務(wù)會議人員不得無故缺席、遲到或早退。與會人員按指定位置入座。會議期間禁止會客，應(yīng)關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自錄音、整理會議記錄。參會人員由工作人員引導(dǎo)入會場，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。
（六）會議決定事項以會議通過的正式文件或區(qū)常務(wù)會議紀(jì)要為準(zhǔn)。
九、會議紀(jì)要、新聞報道和督辦
（一）區(qū)常務(wù)會議編印會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民常務(wù)會議紀(jì)要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。
（二）區(qū)常務(wù)會議邀請有關(guān)新聞媒體參加，需公開報道的內(nèi)容，其新聞稿需經(jīng)區(qū)辦公室主任審核，如有需要報區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審定。
（三）區(qū)常務(wù)會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查制度辦理。
十、會議資料歸檔
區(qū)常務(wù)會議資料（議題批件、簽到表、會議文件、會議材料、會議記錄）由區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。
區(qū)長辦公會議
區(qū)長辦公會議由區(qū)長或區(qū)長委托常務(wù)副區(qū)長召集和主持，一般安排在每月的第一個星期，也可根據(jù)需要具體調(diào)整并隨時召開。
一、會議任務(wù)
溝通情況，協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問題。
二、出席會議人員
區(qū)長辦公會議由區(qū)長、副區(qū)長，辦公室主任組成；區(qū)長或副區(qū)長根據(jù)會議需要確定參加會議的部門、單位和人員。
三、會議議題
區(qū)長辦公會議由區(qū)長或由區(qū)長委托的常務(wù)副區(qū)長召集并主持。議題材料由各位區(qū)長或由匯報單位準(zhǔn)備。
四、會務(wù)工作
區(qū)長辦公會議的會務(wù)工作，由區(qū)辦公室秘書科承辦。
五、會議紀(jì)律
參加區(qū)長辦公會議的人員不得無故缺席、遲到或早退。會議期間禁止會客，應(yīng)關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自錄音、整理會議記錄。無關(guān)人員不得進(jìn)入會場。
六、會議紀(jì)要和督辦
區(qū)長辦公會議是否編印會議紀(jì)要，由主持會議的區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長根據(jù)會議內(nèi)容和需要確定。需要編印會議紀(jì)要的，由區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民區(qū)長辦公會議紀(jì)要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。區(qū)長辦公會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
七、會議文件資料歸檔
區(qū)長辦公會議的文件資料，由區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。
區(qū)長協(xié)調(diào)會議
區(qū)長協(xié)調(diào)會議由區(qū)長或副區(qū)長召集和主持，根據(jù)工作需要可隨時召開。
一、會議任務(wù)
協(xié)調(diào)事務(wù)，解決問題，推動工作。
二、出席會議人員
區(qū)長協(xié)調(diào)會議由區(qū)長或副區(qū)長召集，根據(jù)會議需要確定參加會議的部門、單位和人員。
三、會議議題
區(qū)長協(xié)調(diào)會議議題由召集會議的區(qū)長或副區(qū)長確定，有關(guān)材料由匯報單位準(zhǔn)備。
四、會務(wù)工作
區(qū)長協(xié)調(diào)會議的會務(wù)工作，由區(qū)辦公室秘書科或有關(guān)部門承辦。
五、會議紀(jì)律
參加區(qū)長協(xié)調(diào)會議的人員不得無故缺席、遲到或早退。參加會議的部門和單位負(fù)責(zé)人因故不能出席的，應(yīng)向主持會議的區(qū)長或副區(qū)長請假，準(zhǔn)假后須委托本單位其他領(lǐng)導(dǎo)參加。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自錄音、整理會議記錄。
六、會議紀(jì)要和督辦
區(qū)長協(xié)調(diào)會議是否編印會議紀(jì)要，由主持會議的區(qū)長或副區(qū)長根據(jù)會議內(nèi)容和需要確定。需要編印會議紀(jì)要的，由區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民區(qū)長協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。區(qū)長協(xié)調(diào)會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
七、會議文件資料歸檔
區(qū)長協(xié)調(diào)會議的文件資料，由區(qū)辦公室秘書科負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。
全區(qū)性工作會議
全區(qū)性工作會議，由區(qū)長或各副區(qū)長召集并主持，區(qū)直屬有關(guān)部門和單位參加，研究、部署專項工作。要從嚴(yán)控制，減少數(shù)量，控制規(guī)模。應(yīng)由部門召開的全區(qū)性會議不得要求以區(qū)或區(qū)辦公室的名義召開。各部門確實需要召開的本部門的全區(qū)性年度工作會議，原則上每年不超過一次。
召開全區(qū)性工作會議，一般應(yīng)當(dāng)提前10個工作日將會議方案報送區(qū)辦公室審核后報區(qū)審批。未經(jīng)正式程序?qū)徟?，原則上一律不予受理。全區(qū)性工作會議要本著精簡、高效、節(jié)約的精神，盡量壓縮會議時間，精簡會議人員，不得在高級賓館和風(fēng)景名勝區(qū)開會。在不需要保密的情況下，要盡可能采取電視電話會議等快捷、高效、節(jié)儉的形式召開。
一、會議方案制定和審批
（一）會議承辦部門應(yīng)根據(jù)區(qū)的要求擬定會議方案。會議方案內(nèi)容主要包括：
1、會議名稱。
2、會議時間、地點、會期和參加會議人員。
3、會議日程安排。
4、擬請出席的領(lǐng)導(dǎo)，會議主持人、講話人。
5、會議印發(fā)的主要文件、材料。
6、會議所需經(jīng)費及其來源。
（二）以區(qū)名義召開的、由部門承辦的全區(qū)性工作會議，由牽頭承辦部門提出會議方案，送區(qū)辦公室主任或副主任審核，并呈區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審批。
（三）區(qū)直接召開的全區(qū)性工作會議，由區(qū)辦公室綜合科提出會議方案，呈區(qū)辦公室主任或分管副主任審核，并呈區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長審批。
（四）各部門召開的本部門全區(qū)性年度工作會議，由該部門提出會議方案，呈區(qū)辦公室主任或分管副主任審核，由分管副區(qū)長審批。
二、會議的組織實施
根據(jù)區(qū)批準(zhǔn)的會議方案，由區(qū)辦公室主任、副主任、會議承辦部門的主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)協(xié)調(diào)會議，通報會議方案，明確會務(wù)分工，落實任務(wù)。具體工作包括：
（一）會務(wù)工作
1、收集參會人員名單，落實、確認(rèn)出席會議的領(lǐng)導(dǎo)。
2、制作座位席次圖和座簽。
3、布置會場，包括會標(biāo)、主席臺、鮮花、音響、錄音、照像等。
4、組織會議報到。
5、劃分討論小組，確定討論地點、明確召集人和工作人員。
6、確定參觀考察路線等。
7、安排文藝演出等，并審定內(nèi)容。
8、召集有關(guān)人員進(jìn)行會前現(xiàn)場檢查，確保各項準(zhǔn)備工作落實到位。
（二）會議秘書工作
1、準(zhǔn)備會議文件及領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
2、擬定會議通知、會議日程安排。
3、組織新聞報道。
4、編寫會議簡報。
5、會議結(jié)束后，整理錄音、制作文件、印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話材料等。
6、負(fù)責(zé)會議文件和資料的立卷歸檔。
（三）后勤和安全保衛(wèi)工作
1、按照區(qū)直機(jī)關(guān)會議經(jīng)費的有關(guān)管理辦法，編制會議經(jīng)費預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)會場內(nèi)外及參觀線路、參觀點的安全保衛(wèi)（包括警衛(wèi)、消防、交通）和水、電供應(yīng)，落實停車場地。
3、落實會場服務(wù)。
三、會議督辦
全區(qū)性工作會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
補(bǔ)充細(xì)則
1、為精簡會議，便于街道、鎮(zhèn)、部門和單位安排工作和抓落實，除特殊情況外，區(qū)確定每周四為“無會日”，原則上不安排各類會議。除需部署緊急工作外，周六、周日區(qū)原則上不安排全區(qū)性工作會議。
工地會議匯報材料 第10篇
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1、發(fā)展對象材料有：《中國共產(chǎn)黨汝黨積極分子考察表》、入黨申請書、有關(guān)政審函（外）調(diào)材料、征求群眾意見原始材料，思想?yún)R報、入黨考察學(xué)習(xí)情況表（學(xué)生）、自傳、黨校培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書復(fù)印件。
2、接收預(yù)備黨員材料有：《入黨志愿書》。
3、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正材料有：《入黨志愿書》、《中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員考察表》、轉(zhuǎn)正申請、思想?yún)R報（4份）。
二、邏輯關(guān)系是否正確
1、入黨申請書時間與《入黨積極分之考察表》“第一次申請時間”是否一致；思想?yún)R報時間與時間是否一致；
2、《入黨積極分之考察表》“獎懲情況”的獎懲時間是否都在入黨積極分之本人填表時間前；
3、是否出現(xiàn)兩名培養(yǎng)聯(lián)系人都是預(yù)備黨員或者有非黨員作為入黨培養(yǎng)聯(lián)系人情況；
4、是否按程序進(jìn)行：①推優(yōu)——>;確定入黨積極分之——>;填表時間（個人、團(tuán)組織、黨支部）——>;培養(yǎng)考察（至預(yù)審前每半年一次，且培養(yǎng)考察已在一年以上）——>;征求群眾意見、公示——>;確定為發(fā)展積極分之——>;培養(yǎng)考察半年以上，送當(dāng)校培訓(xùn)結(jié)業(yè)、函調(diào)——>;政審結(jié)論；
5、《入黨積極分子考察表》“征求群眾意見和公示”欄時間、人樹、內(nèi)容是否與原始材料一致。
三、是否符合中央、省發(fā)展黨員工作的相關(guān)規(guī)定條件
1、接收入黨時是否已年滿十八周歲；
2、是否已經(jīng)院當(dāng)校培訓(xùn)十八周歲；
3、函調(diào)是否加蓋組織章，而非行政章；
四、材料整理是否嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致，并符合相關(guān)規(guī)定要求
1、表格項目有否漏填，所填內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確；
2、各表所填寫有關(guān)評價、意見、鑒定的內(nèi)容是否指出其存在的缺點和不足；
3、有關(guān)表決情況是否清楚、規(guī)范；
4、能否按時交書面思想?yún)R報，是否存在突擊現(xiàn)象，內(nèi)容有否聯(lián)系本人思想工作生活實際（提表時應(yīng)按實際匯報填寫，對拖延、缺交思想?yún)R報的入黨積極分子要加強(qiáng)組織觀念教育，情況嚴(yán)重的可延長考察期）；
5、材料是否均用筆寫，禁用計算機(jī)打?。?
6、字跡是否清楚、工整，無亂涂亂改；個別少數(shù)涂改處是否由本人或負(fù)責(zé)人蓋章（學(xué)生蓋手?。?/p>
7、表格中該簽名蓋章的是否簽名蓋章；
五、抽查會議記錄事項
1、會議記錄是否完整，是否寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席黨員人數(shù)及出席缺席原因、參加會議的其他列席人員名單、會議討論情況、表決形式及結(jié)果；與填表情況是否一致。
2、本人是否參加支部吸收其為預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的黨員大會；
3、有無確定入黨積極分子支部大會、確定發(fā)展對象支部大會（或支委會）記錄；是否有安排入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人、安排發(fā)展對象的入黨考察人記載；
4、黨小組（黨支部）是否有預(yù)備黨員季度鑒定、半年討論入黨積極分子培養(yǎng)考察情況相關(guān)會議記錄。
發(fā)展黨員過程中黨組織有以下會議記錄：
1、黨支部確定入黨積極分子記錄；
2、黨支部（黨小組）討論入黨積極分子培養(yǎng)考察意見（半年一次）會議記錄；
3、黨支部（或支委會）確定發(fā)展對象會議記錄；
4、黨支部大會接收新黨員會議記錄；
5、黨委審批新黨員記錄；
6、黨支部（黨小組）討論預(yù)備黨員季度鑒定會議記錄；
