三線三邊匯報材料 第1篇
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首先，我作為一名計工員，在工作上非常的認真，仔細。每個月算工資都認真復查、核對，看有無算漏、算錯。每一筆資金的收支都及時做帳，并做到帳目清楚，現金與帳目數額相符。由于兼任材料員的緣故，我有很多時間都用在了領料送料上。線路是直接影響行車安全的部門，發(fā)生魚尾板折斷，發(fā)現重傷鋼軌需要更換是家常便飯，這些零星材料都是需要立即領取送到現場更換的，更別論每個月每個工區(qū)都有不少搗鎬、軟軸需要加工。一個季度一次的軌道車送料自然是無法滿足的。于是，我常常早上到材料室領料，中午又再慢車返回送到工區(qū)。我?guī)缀鯖]有占用過工區(qū)工天，都是自己送。遇到有時東西特別多，特別重時，才會叫人幫忙。每季度校道尺也都是自己一個人到工區(qū)分批收到計量室校，校完后又再送返工區(qū)。我在工作中都時時考慮職工利益，為了能讓職工準時在18號領到工資，我不怕麻煩的將全部工資卡改換成建行的。上道津貼也是盡量當天就發(fā)到職工手上。此舉得到工區(qū)職工的廣泛好評。平日里，有些職工有事要耍年休、探親假的，我都是先查看考勤有無休假資格，若能休就立即到勞資室審批，能讓職工在需要休假的時候及明休假處理事務，從不拖拖拉拉的。
工作之余，我認真學習業(yè)務知識，段上發(fā)的文件以及《》、《黨課》、“三個代表”重要思想，鄧小平理論等，在政治上、思想上、行動上，自覺與黨中央保持一致，自覺維護黨和國家的利益，堅持馬列主義思想，堅持黨的四項基本原則。定期向支部書記作思想匯報，爭取早日加入中國共產黨定光榮而偉大的組織。
除了學習業(yè)務知識以外，我還在學習計算機和法律。我覺得只有不斷的充實自己，提高自己，才能適應現今社會的需要，成為一名真正能為社會主義現代化建設添磚加瓦的合格人才。
當然，我也有許多不足的地方。由于我在學校讀書時念的是橋隧專業(yè)，畢業(yè)后也是一直在橋路工區(qū)上班直至調任計工員，從未接觸到線路工作。因此，對于線路上的一些知識還不是很清楚，一些工具、材料也叫不出名稱。我一直在努力彌補這個不足。比如沒事的時候就請工區(qū)職工一件一件教我認工具。我還跟隨領工員、書記一起走區(qū)間，一邊走一邊問，逐漸掌握了一些線路作業(yè)的基本知識。當然，需要我學習的還有很多，我會在明年的工作中更認真，更努力的學習。
再有就是由于計工員工作瑣碎，有時我會忘記一些要做的事情，明明跑一次就能辦好的，我只能再跑第二次。為了克服這個缺點，我專門買了一本記事本，就記錄每天要做的事情。領工員、書記或其他領導交待一件事我就立即記下來，完成后就用筆劃掉。如此，一事一記，既讓自己少跑了一些冤枉路，每月做報銷填寫差證時，也能寫得更清楚、詳盡一些了。
以上是我對自己一年來工作情況的小結，我將在新的一年中發(fā)揚長處、改正不足，更加認真負責的工作。
xx線路領工區(qū)
三線三邊匯報材料 第2篇
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聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導談工作體會，很多人大發(fā)感慨：“會議多，文件多，匯報多，接待多，檢查多，常年累月窮于應付，經常感到忙得沒有頭緒”。本文把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人談到的以上幾種經常性活動統(tǒng)稱為“應酬”。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有大量卓有成效的創(chuàng)造性業(yè)績，但是，諸如此類的“應酬”確實構成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府生活方式的重要側面。透視這個側面有利于加深對于這級政府的理解。
一、會議
參加縣里召集的各類會議是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人工作的重要形式。會議是接受任務和匯報工作的基本渠道。根據訪談估算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導人參加縣（市）召開的會議，整體來說一年在60次左右，每周一或兩次。其中最少的每年30次，基本上每月兩次；最多一年80次，每月六七次。絕大部分會議都是半天。從會議安排的規(guī)律來看，首先是與工作周期有關，如年初部署安排和年末總結匯報；其次是與臨時部署的專項工作任務有關。
一個鄉(xiāng)黨委書記說，“我經常到縣里開會，開會次數太多了，大會、小會、長會、短會，一個月至少四五次，有時候星期天開會，有時候晚上開會，有時候今天剛開完這個會，明天又開那個會。會議名目繁多，有政法會、組織會、基建會，有工業(yè)的、農業(yè)的、水利的、通水泥路的、臨時安排的、迎接檢查的、布置工作的，什么會議都有?！庇袝r候縣委不同的領導同時開會，但是都要求一把手參加。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記說：“報紙電視上總說要精簡會議，我們好像也沒有感覺到有什么效果”。
在參加上級召開的種種會議之外，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)也召集村干部會議。與縣里不同的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己召集會議明顯減少。主要原因是現在召集村干部開會有一定難度，相當部分村干部，特別是非主要干部對參加會議很消極。整體來看，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的村主要干部會議每年在20次以內，不少只有十來次。取代會議部署工作的辦法通常是讓包村干部轉達和下發(fā)文件等。
根據我們對浙江一個鎮(zhèn)的會議記錄統(tǒng)計，2003年全年該鎮(zhèn)共召集村干部會議14次，其中有村書記參加的12次，村主任參加10次，另外為村其他干部參加。從會議內容來看都比較實在，其中3次關于階段性工作總結，2次關于計劃生育，2次關于社會治安，2次關于征地拆遷和招商，1次村主任培訓，1次關于村辦企業(yè)改制，1次關于中心小學建設，1次關于農村“低?！保?次年末慰問性質的座談會。這是一個經濟發(fā)達的城郊鎮(zhèn)，會議還是比較精簡的。
二、文件
鄉(xiāng)鎮(zhèn)要接受大量上級文件。大致而言，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中接受的文件總量在300至500種之間。這些文件主要來自縣（市）領導部門，也有少量的來自地區(qū)（市）或者省級領導部門。如河北的一個鎮(zhèn)，2003年接受的上級文件是470種，其中來自縣級的有451種，來自市級的有12種，來自省級的7種。來自縣級的文件半數以上是部署工作任務的。
在通過文件接受任務的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大量向村莊等單位下發(fā)文件。大致來說，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中下發(fā)的文件在100種左右。根據我們在浙江一個鎮(zhèn)的調查，該鎮(zhèn)2003年一年下發(fā)的文件（意見、通知）是180個。這些文件根據內容可以分為3大類。
第一類是宏觀指導性文件，主要是對年度工作提出總體要求，確定目標和任務，有90個。如《關于促進本鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展若干政策意見的通知》，其中具體規(guī)定了各村工業(yè)經濟發(fā)展趕超獎考核辦法；如《關于加快農業(yè)產業(yè)化和強化基礎設施建設等有關政策意見》，其中規(guī)定了新建成毛竹大棚連片20畝以上者每畝補300元；還有如該鎮(zhèn)《二oo三年宣傳工作要點》、《二oo三年組織工作意見》、《二00三年計劃生育工作意見》、《二oo三民政工作意見》、《二000三年文化體育工作意見》等。這一類中還有一些臨時性重要事項的指導文件，如《關于在全鎮(zhèn)基層黨組織中開展“黨建月”和“雙爭雙評”活動的意見》、《關于建立村級財務會計服務中心實行會計制的實施意見》、《關于進一步強化計劃生育村民自治和推進社區(qū)人口與計劃生育改革工作實施意見的通知》、《關于規(guī)范限額以下小型建設項目發(fā)包工作的意見》等等。
第二類是任務性文件，主要是直接對村級布置任務、提出工作目標要求的文件。這類文件有71個。如《關于認真做好2003年度黨報黨刊征訂工作的通知》，具體規(guī)定了各村征訂報刊的數量和完成的期限；如《關于成立鎮(zhèn)政府工作領導小組的通知》，明確要求各村成立由支部書記任組長、其他主要領導任副組長及專職干部的領導小組；《鎮(zhèn)政府機關干部扶貧幫困結對實施意見》，具體安排了機關干部的“結對幫扶”的農戶和任務指標；《關于成立鎮(zhèn)政府全民健身領導小組的通知》，要求各村成立相應的領導小組，并上報鎮(zhèn)政府文化體育中心；《關于進一步做好維護農村婦女及大中專學生土地承包權益工作的意見的通知》等等。
第三類是干部管理性文件，是對村級領導基本條件、能力培訓、考核以及工資福利等方面進行規(guī)定的文件，有19個。如該鎮(zhèn)《關于認真做好村級組織換屆選舉工作的施意見》、《關于2003年村干部崗位責任制及其報酬政策的通知》、《關于村干部參加社會養(yǎng)老保險的實施辦法》、《關于規(guī)范村干部有關費用發(fā)放標準的通知》（規(guī)定了村干部通訊費補助、交通補助和其他補助的發(fā)放標準）等。
三、匯報
這里的匯報是指書面形式的匯報總結材料。在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，通過黨政辦公室系統(tǒng)向上報送的匯報材料一年在70種至100種之間，這還不包括計劃生育系統(tǒng)的匯報材料。通常每一項檢查都要求有書面匯報材料，包括財政增收、農民增收、基層組織建設、基層民主建設、綜合治理、紀檢、招商引資、普法、扶貧、三個代表學習活動等等。幾乎凡是有檢查有考核的工作，都需要有專門的書面匯報。為了應對這個工作，每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門人員負責寫材料，有的不只一個人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文字匯報的工作量很大，但是難度并不大。根據秘書人員的寫作經驗，編寫這樣的匯報有三個基本套路：第一是依據當初的工作計劃寫，甚至直接把計劃里的將來進行時改造為已經完成時態(tài)，數字指標則根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的指示辦。第二是依據上級發(fā)來的文件寫，通常上級文件會對于這項工作任務提出明確要求，包括一些主要的口號提法和工作方法，諸如“主要領導親自抓”“分管領導靠上去抓”“成立專門機構具體抓”“責任到人”“經費到位”之類。把這些上級文件強調的要求做法，直接結合進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況就可以形成書面匯報。第三是靈活運用“典型經驗”，通常每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會有某些典型事例，寫匯報材料的關鍵是要善于“以一當十”來運用開發(fā)。比如本鄉(xiāng)某村有農戶養(yǎng)牛的典型經驗，這樣的事例在總結“調整產業(yè)結構”的經驗時可以用，總結“科教興鄉(xiāng)”可以用，總結“黨支部帶領群眾致富”也可以用，總結“三個代表學習教育結碩果”也可以用，總結“計劃生育工作三結合”還可以用。至于這些牛究竟是怎么發(fā)展起來的，可以根據情況做出解釋?？偟膩碚f，文字匯報工作雖然繁雜，但是只要秘書人員掌握了要領和套路，又有一定的文字基本功，就不難應付。通常人們看到，上邊每有重大舉措，下面就有若干經驗材料報上來，其實可圈可點的事情并不多，關鍵是寫作者善于發(fā)揮。
在所有的書面匯報材料中，計劃生育部門的工作量最大，書面報告多，填報表格也多。他們的書面匯報是自成系統(tǒng)的，通常不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府黨委的書面匯報工作量之內。我們在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查，分管計劃生育的副鎮(zhèn)長說，無法用上報材料的分數和字數來算工作量，只是說：“僅僅是第四季度，計生辦印匯報材料就用了整整一令紙”，一令紙是1000張，折合16開是16000頁。這種計算顯然不準確，但是間接說明了文字匯報的工作量之大。
四、接待
接待上級來人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)常工作的重要部分?？h市有關部門的人員經常下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但頻率各有不同。從工作內容來看，首先集中在林業(yè)、水利、稅務、交通、農業(yè)、計生這些部門，其次是司法、土地、民政、宣傳、組織、紀檢部門等部門，再次是科技、審計局、財政局、人事、教育、計劃、環(huán)保等部門。從時間分布來看，突出規(guī)律是年末的檢查考核下鄉(xiāng)鎮(zhèn)多。計劃生育部門下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時間最為有規(guī)律，每個季度甚至每個月都有例行檢查，其它部門則取決于具體情況。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人談到，若干縣（市）部門的人員下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，往往是在臨近中午，目標是奔著吃飯，所謂工作，幾分鐘就可以談定，或者打個電話也可以解決。基本上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天都有形形的來人需要招待，通常他們按桌來算，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人的概括是，全年下來，平均每天一桌到兩桌客人。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記談到，三分之二以上的上級來人沒有任何積極作用。
接待應酬并不難，難的是需要時間和金錢。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導人接待時間來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差別較大，最少的說20天，最多的說300天?？傮w來看，這些主要領導人每年大約100至150天里有接待活動。從費用來說，一般在帳目上反映不出全部接待花費。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記說：“在決算報表上，我鎮(zhèn)的招待費用是五萬元，其實去年真正花費是十六萬，我們的全部財政收入是一百二十萬元”。比較一下幾個比較坦率承認招待費數字的情況，在經濟程度中等或者下等的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上招待費要占用財政財政收入的5%到10%。越是財政收入規(guī)模小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招待費用比例越高。在有些情況下，有些重要人員來，接待規(guī)格需要升級，比如要到城里高檔些的場所安排招待活動，甚至酒席過后需要適當唱歌、桑那、打牌等。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導介紹，整個80年代檢查考核少，上級來人很少，更重要的是，下來的人不需特殊招待，甚至縣委書記下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都在食堂就餐，如果加個菜也往往由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記自己付錢，其他上級人員下來自然更不例外。90年代初期情況開始變化，檢查評比煩瑣復雜起來，上邊來人明顯增多，現在盛行的嚴密細致的達標考核辦法，不少就是這個時間開始出籠的。檢查考核的人來了，或多或少有些令鄉(xiāng)鎮(zhèn)生畏的權力，主要是涉及工作考核，如計劃生育、學校達標、報刊征訂、黨員學習等許多事情都有分數考核，都影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人的政績，于是都要熱情接待。有的上級來人中有的是能夠審批項目、劃撥資金的部門人員，更要認真對待。，窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招待上也不能太過小氣，因為本來就日子不好，上邊的人如果都不來，或者來了都不愉快，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日子可能更不好過。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人還介紹，現在縣市主要領導人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)明顯減少了，他們更多是在縣里接待上邊來人，或者要向上邊跑和向外邊跑。同樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導下村莊也少了，更多的是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞接待，或者向上邊跑和向外邊跑。
五、檢查
檢查名目繁多，通常上邊有什么部門就會有什么檢查，或者上邊安排了什么重要活動，也就有什么樣的檢查。一般情況下，凡是由縣市部門負責人帶隊的檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導人就要出面接待。大致而言，平均一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年接待的檢查活動在20起至40起之間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個站所獨立安排接待的檢查不在此列。
部分工作檢查止于“文頭”。這類工作基本上是從接受上級文件開始，在發(fā)出本級文件后即告結束，所謂“用文件落實文件”。特別是一些政治學習類、精神文明類、廉正建設類的任務，往往是這樣的工作套路。在縣級有比較多“以會議落實會議”的情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種情況明顯減少?，F在鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量不開會。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人說，現在連過去必定要召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計會議也不開了。以往，每年都會把村的文書會計召集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)里來，討論和匯總填報有關的社會經濟指標?，F在基本上是先有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員看著辦，然后主要領導審核就行了。
部分工作檢查止于“墻頭”。主要表現在基層組織制度建設工作中，如支部工作制度、村委會工作制度、村務公開制度、黨員學習制度之類，統(tǒng)統(tǒng)檢查是否“制度上墻”。計劃生育中的工作指標檢查，“口號上墻”也非常重要，比如明確規(guī)定每個村必須有兩塊關于男孩女孩都一樣的永久性標語（如“女兒也是傳后人”之類），否則就要扣幾分等等。因此，這樣的檢查，基本上是“看墻頭”。經常看到的情景是，在大檢查的日子里，從小汽車里下來的干部門直撲這些墻頭。也有部分檢查需要看文件柜和記錄本，諸如“黨員學習日”的記錄、“民主活動日”的記錄之類，這類工作的應付辦法是請人現編現寫，或者直接把上年的記錄本換成當年的封皮。
還有部分工作檢查則需要緊急動員來應對。最典型的是計劃生育的“突然襲擊式檢查”。這種檢查確實查出來一些問題，被上層認為是一種成功的檢查方法。通常，這種檢查是由省里直接組織，行動詭秘猶如特工。當檢查車輛出發(fā)時，連車上的人員也不知道目的地，而是在車上后打開第一個信封，得知去某縣，然后直奔某縣；進某縣境內后打開第二個信封，得知去某鄉(xiāng)；進某鄉(xiāng)境內，再打開第三個信封，得知去某村；進村后，檢查人員展開拉網式檢查，進所有農戶查對兒童出生情況。這樣的檢查，通常在一縣一鄉(xiāng)只進行兩三個村子，而這個檢查結果就代表對于本縣本鄉(xiāng)整體工作水平，并據此考核和處理。在旁觀者看來，這樣的檢查可謂神秘莫測，應該所向披靡。但是，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導人告訴我們：“其實也可以對付，只是需要費些心計和人力。第一，不論檢查安排得多么神秘，我們都可以知道他們什么時間進入本市，因為我們在省里就有內線，我們甚至知道他們的車號；第二，一旦進入本市，事情就比較好辦了，市里和各縣的相關部門都在監(jiān)視他們，甚至連他們在什么飯店吃飯，吃的什么飯，第二天幾點出發(fā)都可以掌握；第三，在他們的行車沿路，縣里鄉(xiāng)里都安排了監(jiān)視人員，我們可以準確地知道他們到了那里，在那里下車；第四，只要摸清了他們的行蹤，我們很容易判斷出他們大概那幾天可能進入本鄉(xiāng)，這樣，我們就會提前告訴那些在抽樣范圍內的村（通常只檢查1000人以上的村），讓那些有超生孩子的家庭提前躲出去。因此，在這樣的檢查中基本上都可以平安過關”。當然，也有時候需要其他措施補救。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記談到他們那里其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情，被查出來一個超生的孩子，最后鄉(xiāng)里用5000元把檢查組人員“擺平”。
在應對自上而下的檢查中，地方上存在一種規(guī)律性現象：如果是省里來檢查，市、縣、鄉(xiāng)、村都緊急動員起來，共同應付；如果是市里檢查，縣、鄉(xiāng)、村則都緊急動員起來，共同應付。比如省里檢查時，市里有關部門就會提前探情況，向下邊的縣提供某些檢查信息、應付方法的“公共服務”，當市里來檢查時，縣里有關部門就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供這樣的服務。在這個過程中，檢查者永遠處于孤立，猶如一葉扁舟駛入大海。被檢查者利益一致，團結一心，共同對“上”，猶如布下天羅地網，將檢查活動消解于無形。談及這種上級檢查的“孤舟效應”，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部稱為“魔高一尺，道高一長”。連計劃生育這樣的檢查都可以化解，其他如普9、掃盲等檢查就更不在話下了。
結語：
任何政府運行必然要有會議、文件、匯報檢查等活動相伴隨，因此，一般地批評應酬是沒有道理的。問題在于，當下基層政府如此繁重的應酬是否合理；問題更在于，上上下下都痛斥應酬泛濫但應酬風頭依然強健。
應酬中滋生出工作方面的形式主義，甚至直接造就弄虛作假。因為上下級信息不對稱?；鶎影压Ψ蛳略谧餍闵?，集中力量營造甚至放大各種可聽可見的工作表現來顯示政績。其實基層的許多工作是難以直觀測量的。上級檢查熱衷于檢查評比，很容易被應付蒙騙。這些工作對于基層民眾是無法蒙騙的，但是民眾沒有進入有效的監(jiān)督體系。
應酬中滋生出個人方面的腐敗。為了獲得上級業(yè)績認可，不僅要搞好匯報，應付好檢查，而且要把有關人員的關系搞好。因此，冠冕堂皇的工作匯報和上不了臺面的請客送禮比肩接踵而生。在接待逢迎一批又一批檢查大員的活動中，演繹出酒店里的觥籌交錯，舞廳里的羅裙翻飛，麻將桌上“胡”聲陣陣，甚至愈演愈烈的紅包相送。
應酬中滋生出上下互不信任，甚至互相指責。上級說下級敷衍塞責，弄虛作假，搞壞了風氣；下級則指責上級不切實際，強迫命令，好大喜功，簡直是“逼良為娼”。其實上下級的地位都是相對的，許多部門既是下級也是上級，但是，大家都在痛斥上級，都認為問題出在上邊。最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導倍感壓抑。作為政府體系中的末端，他們對于體制積弊體察最為深切，批評也最尖刻。面對上面的任務和檢查，他們慨嘆職權有限而責任無邊，時常有一種被作弄甚至被出賣的感覺。基層干部對于政府體制問題的認識可以說非常清醒。作為最基層的政府領導，他們所有上級部署的一線操作者，他們最清楚這諸多“任務”“目標”“要求”中，哪些求真務實了，哪些流于形式了，哪些僅僅是如風過耳，而上層往往是不清楚的。因此，他們站在體制底部體驗觀察體制運行，對諸多問題洞若觀火。
三線三邊匯報材料 第3篇
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【案例】
這不，在學習《三角形》之后，又開始上《平行四邊形的認識》了。聯想起在三角形的學習中，學生有極強的動手欲望，這次何不放手讓學生自己動手探究對平行四邊形的認識呢？于是我課前布置學生做好預習工作，準備好學習材料。我自己呢，設計了一份工作單，就這樣“瀟灑”上陣了！
片段一：“我有一個小竅門”
在利用材料做出一個平行四邊形，展示匯報時，有的用小棒擺、有的在釘子板上圍、有的在紙上畫，還有的用剪刀剪、有的用兩個同樣的三角形拼……可以說做法嫻熟多樣，沒想到一位同學匯報時說：“我有一個小竅門：在做平行四邊形時，只要用兩組分別相同的小棒就能擺出一個平行四邊形來?！睂W生紛紛響應
驗證……
片段二：“我們還有想法”
在小組合作研究平行四邊形的特點時，我的工作單發(fā)揮了作用：
■
看那學生忙的，才叫個不亦樂乎：做記錄的、對折邊的、對折角的、拿小尺量邊長度的、拿量角器量角的度數的……我呢，悠哉悠哉，背手踱步，偶爾像導師似的指點一下，說不出的瀟灑自在！
匯報時學生說了很多：
1.通過觀察平行四邊形有四條邊、四個頂點、四個角；
2.通過平移發(fā)現平行四邊形對邊平行；
3.通過量長度發(fā)現平行四邊形對邊相等；
4.通過對折發(fā)現平行四邊形對邊相等；
沒想到還有學生匯報：“我們還有想法！”
5.通過對折發(fā)現平行四邊形對角相等；
6.通過量角發(fā)現平行四邊形的對角有一組是銳角，有一組是鈍角；
7.把平行四邊形的對角連接起來有兩條對角線；
8.根據活動衣架發(fā)現平行四邊形可以變形；
……
片段三：“我的方法和他不同”
練習中要求學生作出指定平行四邊形的高，并指出相應的底。
許多學生是這樣做的：
■
沒想到一個學生說：“我的方法和他不同，我是這樣想的?！边呎f邊上臺演示：
■
一連串的“沒想到”！這就是我在這節(jié)數學課上邂逅到的
“美麗”！
【反思】
課后，一杯清茶，我細細回味這節(jié)課，似乎悟出了點道理：
一、前后知識的聯系為新知學習作下鋪墊
學生對平行四邊形的認識借鑒了學習三角形時所用的方法：擺、圍、折、畫、剪等，用類似的方法得到一個新的圖形，對學生來說，是挑戰(zhàn)但更容易嘗試成功，所以他們樂意去做，并在做的過程中還能聯想到“只要用兩組分別相同的小棒就能擺出一個平行四邊形來”，所以找準新知的切入點非常關鍵。
二、寬松的學習氛圍鑄就激情飛揚的課堂
一貫的寬松氛圍，使得我班上的學生在數學學習中充滿著激情和靈性。學生大膽地闡述與別人不一致的觀點“我的想法和他不同”，證實了民主和諧氛圍的重要。在課堂上學生看似動個不停，可他們都是在有序地活動，能自己思考的就獨立嘗試著做、需要幫助的就和同組成員協作著做、不懂的干脆由老師指導著做，因此有序地活動可以提高課堂的生命力。
三、宏觀的預設邂逅互動生成的課堂精彩
細想起來，這節(jié)課的最大成功在于我看似漫不經心的設計，卻蘊藏著際遇精彩的幾率。本著新課程理念的指導，我注重學生的數學創(chuàng)造力與探索能力的培養(yǎng)。課堂流程：感知實例―形成表象―做出圖形―探索特點，讓學生由實例到表象到抽象，符合學生的認知特點。在動手做出圖形的基礎上探索圖形的特點，我設計了一份工作單，列出“我們的猜想”和“驗證方法”，于“潤物細無聲”中滲透數學學習的一般方法：先大膽猜想，再小心求證。給學生足夠的空間發(fā)揮自己的創(chuàng)造力與探索力。
三線三邊匯報材料 第4篇
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2008年元月下旬，風雪、冰凍，贛東北大地，山上白色的冰雪向人們昭示著寒冬的嚴酷。**縣最北部的邊遠山區(qū)**鄉(xiāng)是冰雪災嚴重地區(qū)之一，罕見的的冰雪，嚴重威脅著電力安全運行，電力營業(yè)站站長**帶領大家抗風雪、保供電，電網和電力員工們都接受著嚴峻的考驗。
元月28日，**同志上午在參加完縣公司“抗冰災搶險保電工作會議”，看到北風呼嘯還夾著雨水的天氣，想到**營業(yè)站內只有4人，供電面積有170多平方公里，高低壓線路及臺區(qū)大部分都是在高山叢林中。午飯未吃就驅車趕回營業(yè)站，召集全所人員和村電工，討論分析冰雪對**轄區(qū)內的影響以及防范措施，并請社會電工、所里人員及村電工成立了抗冰保電小組。此時，看到雪越下越大，便組織準備好搶險的材料和工具，自已又到鄉(xiāng)政府領導匯報負荷緊張及冰雪可能對**供電形成的負面影響，爭取當地政府的支持。
28日晚9點31分，突然停電，經公橋變電站告知10kv**線跳閘，**冷靜的分析了當時情況，立即帶人拉開了離**較遠的海拔900米的10kv茶寶村支線后，請示調度恢復了供電，但茶寶、潘村兩百余戶近千人無電，看著漫天大雪，天氣異常寒冷，又臨近春節(jié)，他隨即通知了搶修組成員，明天一大早實施搶修。
**茶寶山地處海撥900米的高山上，是**縣最高山，由于連日的雨雪天氣，6公里山路，車開了近1小時，還有兩公里臺階路已結冰，只能人背工具和材料艱難的向山上攀去。雖然當時此地已是零下4、5度，搶修人員到山頂上卻是滿頭大汗，到達目的地后，大家被眼前的景象驚呆了，所有的線路、設備均被一層厚厚的冰雪覆蓋著，導線覆冰直徑達30—40毫米，部分橫擔因導線超重而變形，電桿傾斜，此時仍然下著雨加雪。**立即將搶修組14人分成了成3隊，對該條線的小坑、楊樹塘、金家山、合源東邊等臺區(qū)進行巡視檢查，4個小時后，各小組經檢查匯報，倒桿10基、高低壓斷線4處、6根。為了防止事故的擴大，**當即立斷，命一組人員對傾斜的電桿進行加固，防止倒桿事故的再次發(fā)生，一組對金家山臺區(qū)進行搶修，附近村民看到電力員工頂風雪、冒嚴寒還搶修，都紛紛趕來幫忙，扛電桿、背材料、砍通道，一直干到晚上5點半，終于恢復了該臺區(qū)32戶居民用電。為了節(jié)約時間，抓緊完成搶修任務，早日恢復其他臺區(qū)的供電，**叫站里一位同志回站里取材料，自己帶著其他搶修人員住在山上用戶家中，第二天一早繼續(xù)搶修，公司副經理汪地和接到匯報后，帶領公司人員趕往支援，在全站人員艱苦努力和村民的大力幫助下，及時恢復了另外三個臺區(qū)的供電，到發(fā)稿時，地處海撥900多米的山村還有30余戶未恢復送電，**等人還住在山上搶修，鄉(xiāng)親們得知公司汪經理冒著雨雪送來搶修材料，緊緊的拉著他的手說：“05年，你們電力部門在37度、38度的高溫烈日下，為我們無電村架設電力線路，今天你們又在這么冷的冰雪天，趕來搶修，供電的服務真是做到了我們老百姓的心坎上!”
三線三邊匯報材料 第5篇
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永興安仁2019年工作開展情況：
根據2018年工作進展情況，結合2019年施工任務?？紤]永興安仁天氣和現場實際情況，我部主要進行如下工作：
1、永興縣：
2018年完成永興縣交通局下達施工任務線路25條，里程20.053km。
2019年施工任務還未下達。
我部一方面根據省廳線路情況，對永興縣所有線路進行實地考察，主要考察路基施工情況、線路周邊水電情況、材料情況等，為將來施工工作準備，目前已經考察完線路160條，里程約115km。
另一方面。根據省廳要求，我部已與永興縣質監(jiān)站銜接，對2018年已完成線路進行驗收檢驗，如今已完成全部線路芯樣抽取工作，后續(xù)工作我部會進一步跟進，也會及時向總公司反饋信息。
2、安仁縣：
2018年完成安仁縣交通局下達施工任務約160km，剩余約30km未完成。
2019年完成安仁縣交通局下達施工任務線路25條，里程15.524km。交通局新交付路基9條，里程4.55km。
對剩余工程量我部多方面安排：1、未交路基部分，我部積極進村，與村組加強聯系，督促其盡快交驗路基；2、已交驗路基部分，較短線路，我部安排商混進行施工，抓晴天，在有限的晴天范圍內完成施工任務；針對較長線路，不管有無施工天氣，先建起施工拌合站，每條線路均進行部署，做好先期準備工作，有天氣，立馬施工，加快施工進度。
另一方面，安仁縣2018年年底驗收工作未完成，導致部分資金未能撥付到位。經我部與安仁縣交通局多次溝通協調，現已由交通局牽頭，組織了扶貧辦、財政局、質安站、監(jiān)理單位等相關部門對已完成線路進行驗收。目前已驗收線路237條，141.614km。我部已安排人員根據驗收情況進行資料上報，申請資金撥付，已保證公司資金周轉。
3、存在問題：
?天氣影響，春節(jié)至今安仁永興縣天氣一直不是很理想，天氣不穩(wěn)定，施工進度受到影響，我部根據天氣情況調整工作重心，加強資料的上報工作。
?安仁縣2018年不少已交付路基經長時間雨雪天氣，路基損壞嚴重，針對此種情況，我部加強與交通局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通匯報及時反映情況，協調村組進行路基整修工作。
?所謂“三軍未動，糧草先行”，現在施工逐步走上正軌，隨著施工展開，需資金周轉，望公司在資金方面予以支持。
三線三邊匯報材料 第6篇
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受省發(fā)改委、財政廳委托，方圓標志認證集團劉小東等兩人于2011年12月6日，對我公司2008年申報的《能量系統(tǒng)優(yōu)化項目》提出了審核意見，現就一些情況匯報如下：
一、我公司項目申報材料中所列電機系統(tǒng)交流變頻調速改造、空調、除塵、煤鍋爐改天燃氣技術改造、印染生產線技術改造三個項目都已實施。公司在節(jié)能技術改造項目上共投入資金2083.89萬元，項目技改情況均向審核小組進行了匯報，并同審核組到現場進行了一一確認和拍照。審核組在結論中也認為：“經審核，項目技改事實存在，申報的電機系統(tǒng)交流變頻調速、兩條印染生產線、空調、除塵、煤鍋爐改天然氣鍋爐等技術改造相關內容都已實施。”
二、審核小組認為我公司沒有初審報告，所以項目邊界和生產線無法確定。其實，我公司項目邊界十分清楚，就是項目申請報告中所列的兩條印染生產線，空調、除塵、燃煤鍋爐、電機系統(tǒng)交流變頻調速等改造內容。申報材料中所列的兩條印染生產線技術改造，一條是在***印染廠，另一條在***金昌印染有限公司，二條線均采用高效節(jié)能環(huán)保型印染設備淘汰了落后高耗能的印染設備，取得了很好的節(jié)能效果。2007年底，我公司響應市政府退城進園計劃，將在市區(qū)的棉紡廠、織布廠年底前搬入開發(fā)園區(qū)。2008～2009年，公司對搬入開發(fā)區(qū)的棉紡廠、織布廠的空調、除塵進行了大幅度改造，使車間生產設備產生的熱量實現循環(huán)利用，將廠房的鋁合金吊頂更換成膨脹珍珠巖吊項，輕鋼屋面下增設了保溫巖棉，改造后車間冬季溫度能夠達到26度，滿足了紡紗、織布對環(huán)境溫濕度的要求。淘汰了已搬入開發(fā)園區(qū)原準備給車間采暖及漿紗機供汽的1臺10噸、1臺6噸燃煤鍋爐，安裝了一臺2噸/小時燃氣鍋爐，對漿紗機供汽，取得了很好的節(jié)能效果。
三、終審組認為，對我公司改造前后綜合能耗及產量無法確認，我們認為應該可以確認。
1、紡紗、織布是多機臺作業(yè)。2007年棉紡廠、織布廠在搬遷過程中采用邊生產邊搬遷的辦法，對生產沒有產生大的影響，可以作為技術改造前的基準年，該年的綜合能耗和產量可以代表公司技改前的真實情況。
2、公司對生產廠實行的是二級計量考核，參與考核的計量儀表到期都進行準確度檢定，現已將檢定記錄收集齊全。2007～2011年，公司所生產的紗、坯布、染色布都有詳細的生產記錄，綜合能耗記錄、單耗記錄、原始記錄是齊全的。
3、生產及能耗統(tǒng)計報表均上報市統(tǒng)計局，應當可以核算出產品產量和綜合能耗。
四、技改后節(jié)能量的計算。
技改前基準年為2007年，我公司產品的產量、綜合能耗、單耗情況如下：
1、染色布：產量2334.17萬米，綜合能耗34671.2噸標煤，單耗14.854噸標煤。
2、紗：產量7029.84噸，綜合能耗7832.1噸標煤，單耗1.114噸標煤。
3、坯布：產量704.77萬米，綜合能耗682.1噸標煤，單耗0.968噸標煤。
2008年、2009年為項目實施年，我們統(tǒng)計技改實施后2010年的產量、綜合能耗、單耗情況如下：
1、染色布：產量2206.61萬米，綜合能耗23593.4噸標煤，單耗10.692噸標煤。
2、紗：產量7219.44噸，綜合能耗4809.4噸標煤，單耗0.666噸標煤。
3、坯布：產量902.82萬米，綜合能耗524.8噸標煤，單耗0.581噸標煤。
項目實施前后單耗的差值與基準產量的乘積，為單個產品的節(jié)能量。
染色布：（14.85-10.692）×2334.17=9714.82噸標煤
紗：（1.114-0.666）×7029.64=3149.29噸標煤
坯布：（0.968-0.581）×704.77=272.75噸標煤
技改項目實施后三個產品的節(jié)能量合計為13135噸標煤。
以上計算數據采自*********有限公司2007～2010年能源消耗統(tǒng)計表（附后）
以上是我公司對審核結論的匯報，但無論怎樣地解釋，我們都認為公司在項目管理工作上不夠細致。在節(jié)能量邊界及計算上與審核小組存在分岐，影響了節(jié)能量審核，我們向省、市各級領導作深刻檢討，并請各級領導考慮我們對項目已具體實施，紡織企業(yè)在安排員工就業(yè)、保持社會穩(wěn)定中的作用，積極幫助我們協調解決在節(jié)能量審核中遇到的以下兩個問題：
1、*********有限公司能量系統(tǒng)優(yōu)化項目節(jié)能量審核，應包括該公司項目所涉及到的生產廠及金昌印染有限公司完成的節(jié)能量。
2、棉紡廠、織布廠搬入開發(fā)區(qū)經過技改后采暖不再用蒸汽，技改中淘汰的1臺10噸、1臺6噸已安裝就位的燃煤鍋爐應計入項目節(jié)能量。
使我公司能量系統(tǒng)優(yōu)化項目順利通過驗收。
三線三邊匯報材料 第7篇
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一、督導評估的對象、范圍、內容和結果的使用
督導評估的對象是縣級人民政府及其有關職能部門。
督導評估的范圍為各縣（市）、區(qū)所屬各級各類教育工作。
督導評估的內容和標準執(zhí)行《*市*年度各縣（市）區(qū)教育工作督導評估內容和標準》。具體內容包括領導與管理責任、教育投入、兩支隊伍建設、基礎教育發(fā)展水平、職業(yè)教育發(fā)展水平、全面實施素質教育、學校儀器裝備和電化教育實施、學校衛(wèi)生和安全工作、教育督導等九個方面，涉及36項具體工作。
督導評估的結果要作為評選教育工作先進單位的依據，并納入對縣級領導干部考核內容。
二、督導評估的基本方法
市政府對縣級人民政府教育工作督導評估時，評估組分四組檢查。其中，一個組重點檢查教育投入情況，檢查的主要方法：到縣級財政部門、教育支付中心、稅務等有關部門核查帳目，并抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校進行核實。另外三個組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校。一般每小組半天抽查1至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3所以上學校。
抽查時兼顧各級各類教育。以義務教育階段學校為重點，又包括普通高中、職業(yè)和成人學校、教師進修學校、幼兒園和特教學校。
確定抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校名單的辦法：由各縣（市）、區(qū)根據教育發(fā)展水平，提供所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學校）分三類的名單；由督導評估組按照“兼顧不同類別、隨機抽樣”的原則抽簽確定。
現場檢查的方法主要是：查看場地、校舍及各種設備設施，檢查教育教學活動，核查教育投入及辦學條件改善情況，查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校簡要匯報和有關檔案資料，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校干部和師生進行詢問，必要時可召開座談會或對師生進行簡單的抽測。
督導評估組一般不專門聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學校的匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學校要呈交簡要的書面工作匯報和學校簡介。
三、各級各類學校（幼兒園）必須做好以下準備工作
㈠中心校
1、及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導匯報此項工作，同時準備鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迎檢匯報材料10份，重點匯報*年的工作；各類學校簡要的工作匯報和簡介各10份（a4紙1張）；學校分布圖10份。
2、確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查路線，一是要保證路況暢通安全，二是要突出亮點學校和學校特色。哪些學校需要重點展示，要做到一清二楚，尤其是學校較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有所側重，好的學校盡可能接受檢查，檢查組要求檢查的學校不要回避。要適當安排成人學校和幼兒園，中心校校長要按線路認真走一遍，檢查道路路況，準確掌握每個學校檢查的時間和校與校路程行走的時間，合理安排檢查順序。
3、中心校校長要熟悉掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校的概況和各種數據。
4、對每所學校的迎檢準備工作要認真部署，嚴格檢查落實。
5、加強學校周邊環(huán)境治理。協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所共同治理學校周邊環(huán)境，嚴禁小商小販擺攤設點。
6、中心校于2月27日前組織本鎮(zhèn)各校校長進行一次模擬檢查，發(fā)現問題及時解決。
㈡各級各類學校
1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發(fā)檔案目錄對*年檔案資料進行整理裝訂，現有資料也要按標準整理好。體現學校特色建設、教育教學成果、師生榮譽、校園文化、學校建設、以及三名工程、星級建設、一校一品、雙健康工程、三德教育等內容要有所側重，擺放在突出位置。同時，安裝好電子檔案軟件的學校要上傳2009年的相關檔案。
2、各類功能用房的管理要精細。要著眼兩個方面：一是干凈整潔，管理精細；二是充分顯現使用過程，對所有能體現使用痕跡的文字記錄認真查漏補缺，放在相應位置。要求學校在檢查組督導評估時把各類用房全部打開，盡量安排專職教師在場，以便回答評估組的質詢。
3、場地器械。學?；顒訄龅剡M行合理劃分，器械擺放規(guī)范，常用器材提供學生使用，豐富課間學生活動。
4、嚴格執(zhí)行課程計劃。各校要重新核定課表，將所有學科開齊開足，在上課期間檢查時，學校的各項工作正常進行，學校特色工作突出的可以適當展示。
5、校長要熟悉掌握學校教育、教學和投入的情況，學會邊陪同邊匯報。
6、教育師生學會禮貌待人、得體問好。遇到檢查組檢查，師生要學會禮貌待人，重點教育學生學會敬禮注目問好，切忌課間學生排隊不間斷問好，有起哄的感覺。
7、確定校內檢查路線，突出學校的亮點工作。學校領導班子成員要根據學校的實際情況，科學合理的選定好檢查路線，盡可能把學校的亮點和特色展示給檢查組。
8、各校要對校舍、設施及周邊環(huán)境進行嚴格檢查，發(fā)現安全隱患，及時處理或報上級領導協助解決。
四、檢查中注意的相關問題：
1、校長陪同領導檢查時，校長要學會邊觀察邊匯報。體現學校亮點工作盡量在督導過程中介紹給領導。當檢查組對某項工作感興趣的時候，校長可以多說一些，不感興趣就少說一些。
2、對領導的意見學會傾聽。當檢查組指出學校存在問題時，校長要認真接受，不要爭辯甚至狡辯，這樣會讓人反感。
3、檢查組第一站都到中學，中心校校長要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點和學校多少、遠近合理確定檢查學校，確保把最好的學校展示給檢查組。
4、學校需要展示特色工作或活動時，要自然得體。盡量不要打破正常的教學秩序，確實有必要展示的可以通過改變檢查順序來調整時間。
五、加強領導，全力做好迎評估準備工作
三線三邊匯報材料 第8篇
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起草匯報材料，是各級機關文字秘書經常遇到的任務。
由于上級檢點的不同，匯報內容也各有側重。從類別上分有業(yè)務工作的專題匯報，也有政治工作或后勤工作方面的；從性質上分有軍事訓練方面的，有部隊管理教育的，也有部隊政治思想教育或文化宣傳的，還有車輛、裝備、財務、給養(yǎng)等；從時間上分，有半年、一年或更長時間的；從范圍上分，有全總隊的、也有各支隊、邊防檢查站的等等。一般說來，各單位的領導比較重視這類材料，要求也很高。既強調文字簡潔、篇幅短小，又要求盡量全面反映工作情況；既強調突出重點，又要求周到得體。準備這類稿件時往往有一定難度，結合多年從事秘書工作的經驗，我覺得要特別注意把握五個問題。
第一，不要給人講道理。通常情況下，聽匯報者多為上級機關首長或部門領導，匯報人則是下級機關、部門或單位的負責人。這種差異決定了匯報工作的人必須擺正自己的位置，不能出現錯位。體現在匯報材料上就是不要給聽匯報者講道理。聽匯報者的上級領導中，多是參與某些政策制定或某項工作決策，了解的情況多，理論政策水平比較高的。到基層來，他們主要目的是想掌握更多的情況。如果在匯報工作時總是講開展某項工作或實行某項政策的重大意義、理論依據，大段闡述道理，就像在給領導人上課。這種角色上出現的錯位，于情于理都說不過去。但是，如果上級領導下來主要是了解某項政策實施后基層的反應，或是為制定新的政策而進行調查研究，匯報時就得有必要的理論思考。不過，這種情況下最好用探討問題的口氣，將基層廣大官兵在實踐中形成的一些觀點和看法加以提煉概括。
第二，不宜面面俱到。上級領導去一個單位，多是檢查某項工作或了解某方面的情況，而且往往與他自己的工作分工密切相關，所以，秘書人員或寫匯報材料的同志應當根據領導的身份、主管或分管的工作來確定匯報的主要內容（或者是核心內容）。起草時要按一定的邏輯順序籌劃匯報稿件的結構，既考慮整個匯報的主線和邏輯關系，又要將一個時期或某方面的工作重點凸現出來。如果是上級領導機關核心層的主要領導，那就應當全面匯報本單位或本部門的工作情況以及最近一個時期的重點工作的開展或完成情況。如果是主管或分管領導，那就應當在簡要介紹整體工作情況后，再集中匯報與領導分工密切相關的工作。這樣考慮詳略得當，便于控制字數，有利于節(jié)約時間，讓上級領導在基本掌握一個單位或部門總體工作情況的同時，對自己關心的事情有更為詳盡、具體的了解。尤其要注意的是該領導曾經多次來過的地方，千萬不能每次都把基本情況、優(yōu)劣勢分析等重復匯報，這樣容易讓人產生反感情緒。
第三，不必齊頭并進。一個地區(qū)、一個單位、一個部門，無論是總隊機關，還是邊防支隊、邊防檢查站，或者是邊防大隊、派出所、工作站等，涉及的事情盡管談不上千頭萬緒，但總有若干個方面。一項工作，哪怕是當前最為重要的任務，在不同地方、部門和單位的工作重點也不相同，比如開展先進性教育分為兩個階段，上半年是支隊以上機關，下半年是各大隊、所站，同樣是一個內容在時間上就不同；再比如全國邊防部隊開展“三訪四見”活動，派出所就要全力以赴深入群眾中進行走訪，堅持“四必到”，幫撫弱勢群體等；邊防檢查站則以開展“四心兩滿意”為主，積極為過往旅客提供良好的服務等等。另外，每一項工作各地、各單位不是在同一時間、運用同一種方式部署下去的，具體抓法也不完全相同，其開始、進展和結果肯定也不一樣。有些工作開展起來在時間上是交叉的，有的在內容上也會出現一些重疊等，起草匯報時，怎樣才能將幾項不同工作或者同一工作在不同地方的進展情況，如實、客觀、全面、準確地反映出來?關鍵是要選擇好側重點?？煞謩e介紹成績、做法、體會、思路甚至下一步的打算，而不必把每一項工作都從開始部署羅列到最后取得成績。這就是說，匯報工作要堅持有什么說什么，不要用相同的時間去交待每一件事情，也不要用相同的標準去衡量同一項工作?？傊槐貢r時、事事、處處齊頭并進，這也是匯報工作的要害所在。一般地講，對實施時間比較長、取得成績比較突出的工作，重點講取得的成效；對各單位都下力抓又都取得明顯成績的事情，就重點說說自己抓這項工作的具體做法和特點；對上級特別關心、本地也真正抓出了成績的工作，則以體會的形式將深層次思考談出來；對剛剛安排的一些工作，主要匯報工作思路；對有些在本地還沒有完全鋪開或沒有做好的工作，交待清楚原因即可，尤其要交待工作未能開展起來的主觀因素。
三線三邊匯報材料 第9篇
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寫好工作匯報材料應把握五個重點
匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，在實際工作中,下級向上級領導匯報工作是常有的事情，這就決定了撰寫匯報材料是一個單位、部門從事文字工作的同志可能經常遇到的工作。匯報材料寫得好，就能較好地反映匯報主體的工作水平和能力，就能贏得上級領導的支持，所以,寫好匯報材料至關重要。
那么，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點：
一是圍繞主旨，投其所好
首先是匯報要圍繞上級領導聽匯報的意圖。一般來說，上級領導聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領導的要求準備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內容。其次是匯報要圍繞上級領導的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領導的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經驗性的東西來，使領導從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領導的思維特點和語言風格。要通過認真領會上級的預先通知、及時和上級有關工作人員聯系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領導所分管的工作。匯報的內容要同聽匯報者分管的工作相對應，這樣，領導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當前正在開展地保持共產黨員先進性教育活動，你是側重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領導聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結果只能勞而無功。
二是突出特色，詳略得當
匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領導的興趣。因為領導一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領導受到啟發(fā)的匯報，領導往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領導到本地聽取調研信息工作經驗匯報時，本單位領導沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領導重視，帶頭深入基層抓調研信息工作；二是定期開展例文研討及調度會議；三是獎勵先進，鞭策后進。由于突出了本單位的個性特點，給上級領導留下了較深的烙印，這一經驗后來獲得上級推廣。三是注重總結，寫出高度
匯報材料是一個總結、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認為主要應把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領導留下深刻的印象。
四是層次清晰，結構合理
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的
打算等內容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領導一聽能興奮起來。安排匯報材料的結構層次，一定要在立足于工作實際的基礎上，研究領導的心理，適應領導的心理，抓住領導的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結構合理，便于領導聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細。再次是前后內容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。
三線三邊匯報材料 第10篇
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一、檢查的方法和步驟
第一階段檢查階段（20*年11月3日至20*年1月3日）
（一）準備工作（由相關業(yè)務股負責）
1、土地利用遙感動態(tài)監(jiān)測工作圖、監(jiān)測相關表格、監(jiān)測影像數據。
2、土地利用現狀變更調查圖件、外業(yè)記錄手簿、變更統(tǒng)計臺帳、土地利用總體規(guī)劃圖件、土地利用年度計劃文件、近兩年的用地審批文件、耕地占補平衡資料、近兩年群眾舉報違法用地的登記材料和立案查處案卷以及其它有關文件資料。
3、各種內外業(yè)調查統(tǒng)計表格和外業(yè)測量工具。
（二）內業(yè)
1、核實遙感監(jiān)測圖上的行政界線，對誤差部分進行修正。
2、將遙感監(jiān)測結果與土地利用現狀變更調查圖及土地變更調查記錄手簿逐圖斑進行比較，測繪、地籍管理部門負責填寫變化圖斑核查記錄表，并將兩者變化不一致的圖斑標注在監(jiān)測圖上，同時在變化圖斑核查記錄表中圖斑號前注明。
3、對地塊小，在監(jiān)測圖上地形、地物不明顯的地區(qū)，可依據變化圖斑的中心點坐標，將變化不一致的圖斑轉繪到1:1萬土地利用現狀圖上，以便外業(yè)調查人員讀圖。
4、根據調查區(qū)域的交通情況及調查圖斑的分布狀況，確定調查路線，以提高外業(yè)調查效率。根據確定的路線及分組情況，整理分好內業(yè)填寫的變化圖斑核查記錄表及相關資料供外業(yè)調查使用。
（三）外業(yè)核查測量
1、按照內業(yè)確定的調查路線，對遙感監(jiān)測與變更調查不一致的圖斑逐一進行調查，填寫變化圖斑核查記錄表。
2、實地測量。對違法用地嚴格按《城鎮(zhèn)地籍調查規(guī)程》規(guī)定的測量方法及精度要求進行測量。對其他用地，實地與圖斑一致的，以圖斑面積為準；實地與圖斑面積不一致的，可采用土地利用現狀變更調查的方法及精度要求，將建設用地補測到土地利用現狀圖上，在詳查圖上量算面積。地籍管理部門和執(zhí)法監(jiān)察部門將測量結果填寫到《變化圖斑情況統(tǒng)計表》。
（四）整理核查結果
測繪、地籍管理部門對外業(yè)核查結果進行整理，將相關內容記錄到《變化圖斑情況統(tǒng)計表》，完成復核土地變更調查的有關統(tǒng)計、比較分析。
（五）確定變化圖斑的合法性
用地管理、規(guī)劃管理部門對實地發(fā)生變化的圖斑涉及的地塊，逐個審核是否經過批準以及是否符合規(guī)劃，將審核結果填寫到《變化圖斑情況統(tǒng)計表》和《違法用地圖斑宗地明細表》。
（六）統(tǒng)計、匯總、分析
1、整理《變化圖斑情況統(tǒng)計表》。對經實地調查、測量填寫的《變化圖斑情況統(tǒng)計表》中有關數據進行匯總，填寫《衛(wèi)星遙感監(jiān)測執(zhí)法檢查數據匯總表》。
2、匯總分析。填寫《違法用地數據匯總表》和《違法用地調查處理情況匯總表》，并根據匯總結果，寫出有情況、有實例、有原因分析的匯總分析報告。
3、縣國土資源局將確定專人負責表格填寫和數據匯總工作，確保填寫的內容規(guī)范、準確。
第二階段查處階段（20*年1月3日至20*年3月3日）
縣局對衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現的土地違法案件，將嚴格依法查處，對違法事實清楚、性質嚴重、案情復雜、處理難度大的土地違法案件，縣國土資源局將及時向本級人民政府及上級國土資源管理部門報告。對檢查中發(fā)現的土地違法行為，依據《查處土地違法行為立案標準》及時立案，依法處理。
第三階段檢查驗收階段（20*年3月）
第一、二階段工作完成后，做好迎接對衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的檢查驗收準備。
二、執(zhí)法檢查成果上報
第一階段工作完成后，縣局將檢查情況匯總分析報告及《變化圖斑情況統(tǒng)計表》、《違法用地圖斑宗地明細表》、《衛(wèi)星遙感監(jiān)測執(zhí)法檢查數據匯總表》、《違法用地數據匯總表》報市局執(zhí)法監(jiān)察大隊。
第一階段工作主要由地籍、利用、規(guī)保、測繪部門完成。
檢查匯總分析報告應包括如下內容：1、執(zhí)法檢查工作的整體介紹、包括組織領導、工作部署和開展情況。2、衛(wèi)片圖斑所反映的新增建設用地的整體情況，包括分類數據統(tǒng)計及數據分析。3、新增建設用地審批、使用中存在的問題、發(fā)生問題的原因及解決措施等。對存在的問題和發(fā)生的原因要進行深入分析和研究，并提出建設性意見和建議。
第二階段工作完成后，縣局將土地違法行為調查處理情況報告及《違法用地調查處理情況匯總表》上報市局。
