歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 優(yōu)質(zhì)范文 > 匯報范文

班組匯報材料

發(fā)布時間:2024-04-30 17:35:07 查看人數(shù):65

班組匯報材料

班組匯報材料 第1篇

閱讀提示:本篇共有627個字,預(yù)計閱讀時間為2分鐘,共有262位用戶關(guān)注,52人點(diǎn)贊!

綜合實(shí)踐活動是我校教學(xué)計劃中一相非常重要的活動課題,我校的綜合實(shí)踐活動已經(jīng)開展了三個學(xué)期,并切已經(jīng)納入我校的教學(xué)計劃,按照每周3課時、每學(xué)期48課時的課時量,將其分為期準(zhǔn)備16課時、中期活動16課時、期末總結(jié)16課時三個階段。

本學(xué)期我們學(xué)校又有新的學(xué)年加入此項活動。這次綜合實(shí)踐活動是一次社會活動,全體實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壚眉倨跁r間走出校門,走出課堂,走進(jìn)了社會這個大課堂的不同角落,他們積極熱情地對待自己的這項活動。

在本次活動的初期準(zhǔn)備階段,各個班級的班長和其他的班級干部協(xié)同班主任老師進(jìn)行了周密的安排,保證了這相活動的有序進(jìn)行?;顒悠陂g,同學(xué)們克服了各種困難,全身心地投入到活動中,用我們中學(xué)的獨(dú)特視角和方式了解社會、感知社會,在活動中同學(xué)們的各種能力得到了發(fā)展,實(shí)踐能力、勞動能力、對事物的辨認(rèn)能力、交往能力等都有了一定的發(fā)展。在活動中,學(xué)生們學(xué)到了校園里、課堂上無法獲取的知識和能力。

這次活動的末期是整理材料,書寫實(shí)踐報告,這一階段小組同學(xué)撰寫實(shí)驗(yàn)報告,首先在班級交流,然后各班選出三個優(yōu)秀小組,每個小組又在學(xué)校的交流中經(jīng)過評選,最后42組僅選出24組參加匯報?;顒又形覀冇制刚埩藢O茂霞、丁慶波、馬玉平、劉敏、孫宗淵、李鵬、賈清松、范雪、尚云芳、孟小微、10位教師做初評評委,此后,黃校長和教務(wù)處主任對這次活動進(jìn)行了三次檢查。最后學(xué)校的成果匯報交流又聘請了范雪、王靜、孟曉薇、丁慶波、馬玉萍、賈青松為評委,李鵬、孫宗淵為記分員,同時還請到了宋玉洪、仁瑩為這次活動全程照相。

班組匯報材料 第2篇

閱讀提示:本篇共計1731個字,預(yù)計看完需要5分鐘,共有217位用戶關(guān)注,41人點(diǎn)贊!

我們嚴(yán)格按照油田開發(fā)精細(xì)管理年“技術(shù)精、管理細(xì)、指標(biāo)化、嚴(yán)考核”的核心內(nèi)容,及時召開職工大會,向全體干部職工傳達(dá)貫徹采油廠、大隊關(guān)于開展精細(xì)化管理年活動的會議精神,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了活動辦公室,專門負(fù)責(zé)活動的組織開展。按照采油廠和大隊的安排部署,我們專門成立了五個管理小組,負(fù)責(zé)抓好5個方面的精細(xì)化管理工作。這5個管理小組分別是:電力管理項目組、材料管理項目組、設(shè)備管理項目組、成本管理項目組和安全環(huán)保項目組。

1、電力管理項目組:主要負(fù)責(zé)西部油區(qū)電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、技術(shù)改造、節(jié)能降耗工作,并完善線路管理規(guī)定,制定電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時做好線路停電統(tǒng)計、分析,合理制定措施,控制事故停電。要求班組因停電影響原油產(chǎn)量日均不超過8噸,線路網(wǎng)損率控制在5%以內(nèi),并制定了嚴(yán)格的考核辦法,實(shí)行日統(tǒng)計、旬分析、月檢查、季度兌現(xiàn)。

2、材料管理項目組:包含兩個內(nèi)容,即:材料和油料。⑴油料。我們高青供電隊現(xiàn)有兩輛五十鈴柴油車,每月18號按規(guī)定進(jìn)行油卡充值,并建立燃料進(jìn)出臺帳,詳細(xì)記錄了車輛行駛的公里數(shù)和耗油量,做到每日一清,每月一結(jié)。⑵材料。材料保管員建立了詳細(xì)的材料收發(fā)臺帳,班組在外出搶險、施工時需要用料,需填寫材料表,將所需材料詳細(xì)填寫在料單上,并請主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,再找材料員領(lǐng)取材料。材料員根據(jù)料單發(fā)放材料,如料單上沒有的,一律不許發(fā)放。施工結(jié)束后,根據(jù)施工實(shí)際用料,將所剩余材料如數(shù)退還。

3、設(shè)備管理項目組:負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的年度維修、更新、改造工作和設(shè)備的日常維護(hù),提高設(shè)備利用率和完好率。定期組織開展設(shè)備整修工作,抓好設(shè)備的維修管理,做好職工素質(zhì)培養(yǎng),提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技能,提升設(shè)備管理綜合水平。

4、成本管理項目組:負(fù)責(zé)組織本隊的指標(biāo)預(yù)算工作,加強(qiáng)成本運(yùn)行過程中的監(jiān)督,對內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行檢查、分析、考核和兌現(xiàn)。對各班組、成本項目和單項經(jīng)費(fèi)采取日檢查、旬考核、月兌現(xiàn)的辦法。

5、安全環(huán)保項目組:組織制定全年安全環(huán)保工作實(shí)施方案,以“六杜絕、五不超、一穩(wěn)定”的安全工作目標(biāo)和“一杜絕、二達(dá)標(biāo)、三提高”的環(huán)保工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合采油廠、大隊和本隊20*年安全環(huán)保工作任務(wù),有計劃、有目的、有針對性地開展各項安全活動,為單位生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二、實(shí)施“標(biāo)盤式”管理模式,實(shí)現(xiàn)隊伍精細(xì)化管理

通過近一個月的實(shí)際操作,我們形成了“標(biāo)盤式”管理模式。所謂“標(biāo)盤式”管理模式,即:我隊的精細(xì)化管理就象一個標(biāo)盤一樣,隊干部就是管理層,也是整個標(biāo)盤的中心,它具有指揮、決策功能,是整個隊伍管理的核心。第二層,就是所謂的執(zhí)行層,也就是調(diào)度和材料保管員。在這一層中,調(diào)度的工作就是上傳下達(dá),起銜接作用。當(dāng)隊干部有工作任務(wù)時,首先通知值班調(diào)度,由值班調(diào)度通知相應(yīng)的班組和司機(jī)執(zhí)行工作任務(wù)。材料保管員的工作就是按照工作班組提供的料單發(fā)放材料,做好材料進(jìn)出臺帳,并回收工作結(jié)束后剩余的材料,并重新歸納入庫,登記造冊。第三層,就是操作層。在這一層中包含有兩個外線班組、一個司機(jī)班和后勤。當(dāng)工作班組接到調(diào)度通知執(zhí)行工作任務(wù)時,班長根據(jù)工作任務(wù)填寫材料單,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后再找材料保管員對照料單領(lǐng)取相關(guān)的材料,組織班組人員執(zhí)行工作任務(wù)。工作終結(jié)后,向值班調(diào)度匯報工作完成情況,并回收剩余的材料上交到材料保管員處。司機(jī)根據(jù)調(diào)度通知的工作內(nèi)容出車,并每天記錄行車公里數(shù)和日耗油量,在每月打油卡前匯總分析當(dāng)月油量消耗,隊上進(jìn)行考核,對于節(jié)約的進(jìn)行獎勵。調(diào)度準(zhǔn)確記錄車輛運(yùn)行情況,將出車時間、歸隊時間詳細(xì)記錄,避免私車現(xiàn)象,加強(qiáng)了車輛管理,節(jié)約了油量,減少了成本支出,提高了安全生產(chǎn)水平。材料保管員把每次施工用料都進(jìn)行詳細(xì)記錄,并計算出材料費(fèi)用,每月進(jìn)行一次匯總,和隊上每月的生產(chǎn)經(jīng)營成本相對比,分析成本使用情況,列出成本節(jié)約和超支明細(xì)表,真正意義上實(shí)現(xiàn)材料精細(xì)化管理。做為值班調(diào)度,不僅要作好上傳下達(dá)工作,還要每天填寫生產(chǎn)運(yùn)行記錄,將每天的工作內(nèi)容、施工班組、帶班干部、停電影響原油產(chǎn)量以及車輛出歸場時間等均做詳細(xì)記錄。隊上每月月底召開一次由所有項目組成員參加的精細(xì)化管理活動分析會。會上每個項目組都必須將當(dāng)月自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析,隊委會根據(jù)各個項目組的工作開展情況進(jìn)行講評,并制定下月精細(xì)化管理活動重點(diǎn)。

班組匯報材料 第3篇

閱讀提示:本篇共計1409個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有238位用戶關(guān)注,34人點(diǎn)贊!

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí):召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會,集中學(xué)習(xí)5項重點(diǎn)內(nèi)容,準(zhǔn)確把握專題民主生活會的基本程序、方法和要求,為深入剖析、開展批評和自我批評奠定基礎(chǔ)。

2、找準(zhǔn)突出問題:召開查找問題會議,邀請“兩代表一委員”、服務(wù)對象和群眾代表現(xiàn)場點(diǎn)評,進(jìn)行集體會診,深挖“”突出問題和根源。

3、深入談心交心。按要求進(jìn)行“四必談”、“三輪溝通”和“四個重點(diǎn)談”,特別要明確指出對方的不足,真正把問題談開、談實(shí),把思想談通、談透。

4、撰寫好對照檢查材料。按照“三個案例、四個講清、五個回應(yīng)、六個明示”等要求,撰寫好領(lǐng)導(dǎo)班子和個人對照檢查材料。

5、送審對照檢查材料。嚴(yán)格按程序送審領(lǐng)導(dǎo)班子和個人對照檢查材料,對照檢查材料未經(jīng)審核同意,不召開專題民主生活會。

6、向上級匯報會議準(zhǔn)備情況。認(rèn)真進(jìn)行會前綜合評估,按上級要求報送有關(guān)材料,匯報會議準(zhǔn)備情況。經(jīng)上級批準(zhǔn)召開專題民主生活會。

7、出席領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。 月 日上午,出席專題民主生活會的縣委領(lǐng)導(dǎo)聽取農(nóng)業(yè)局民主生活會準(zhǔn)備情況的匯報,并分別與縣委督導(dǎo)組組長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談心談話,進(jìn)一步了解掌握情況,有針對性地加強(qiáng)指導(dǎo)。

(一)會議時間:__年*月*日,會期半天。

(二)會議地點(diǎn):農(nóng)業(yè)局二樓會議室

(三)參會人員:

1、出席人員:

(四)會議議程

會議由農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人__同志主持。

1、__同志介紹參加會議領(lǐng)導(dǎo)和人員,明確會議主題和要求,介紹會前準(zhǔn)備工作情況,時間約10分鐘。

2、__同志代表局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查發(fā)言,并宣讀《農(nóng)業(yè)局__年上半年工作總結(jié)》,時間約25分鐘;

3、__同志進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言,時間約25分鐘;

4、__同志依次進(jìn)行對照檢查發(fā)言,每人發(fā)言時間約25分鐘,每人發(fā)言后,其他班子成員逐個進(jìn)行批評發(fā)言;

5、__同志對專題民主生活會作簡要小結(jié);

6、縣委督導(dǎo)組組長__同志對專題民主生活會情況進(jìn)行點(diǎn)評;

7、縣委常委、副縣長__同志作重要講話;

8、__同志作表態(tài)發(fā)言。

(五)有關(guān)要求:

1、會場不設(shè)會標(biāo),會議桌形設(shè)置為長方形,縣委督導(dǎo)組組長,農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在里圈就座,其他與會人員按名簽就座。會議桌上擺放名簽、會議材料;擺放濕巾、茶杯、少量紙、簽字筆、紅藍(lán)鉛筆等。

2、會議材料主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料、班子成員個人對照檢查材料、領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見情況等。

3、專題民主生活會期間,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律不得請假。

4、要做好專題民主生活會音像、檔案等資料留存工作。

1、通報、評議民主生活會情況。民主生活會后一星期,農(nóng)業(yè)局李世峰同志主持召開通報會,將會前準(zhǔn)備、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況進(jìn)行通報。通報范圍是:參加和列席生活會的同志,局屬股室和單位主要負(fù)責(zé)同志,部分服務(wù)對象代表等??h委督導(dǎo)組審閱民主生活會通報材料。會后以局黨組名義印發(fā)通報材料。通報會上,由縣委督導(dǎo)組采取發(fā)放評議表的方式,劃分“滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”和“不滿意”四個等次,組織參會人員對縣局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況進(jìn)行測評。

2、形成專題報告:專題民主生活會后15日內(nèi),縣局黨組認(rèn)真總結(jié)民主生活會情況,形成專題報告,經(jīng)縣局黨組書記審定、縣委督導(dǎo)組審核后,以局黨組名義向縣紀(jì)委、縣委組織部和縣委活動辦呈報。

3、抓好整改落實(shí)。針對群眾反映的問題和專題民主生活會上查擺出來的問題,縣局班子和班子成員認(rèn)真制定整改任務(wù)書、時間表,實(shí)行書記負(fù)責(zé)制,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

為確保召開高質(zhì)量的縣局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,成立農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會籌備協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)專題民主生活會組織協(xié)調(diào)工作。成員如下:

班組匯報材料 第4篇

閱讀提示:本篇共計1876個字,預(yù)計看完需要5分鐘,共有137位用戶關(guān)注,51人點(diǎn)贊!

達(dá)源物業(yè)公司經(jīng)營管理部收費(fèi)辦是一支敢于負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的隊伍。自徐芳紅同志擔(dān)任副主任以來,首先致力于提高全員素質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行公司“以人為本抓管理,服務(wù)在先抓收費(fèi)”的工作思路,重點(diǎn)落實(shí)“打造一流隊伍,塑造一流形象,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標(biāo)。按照“以人為本”的方針,結(jié)合工作實(shí)際,建立和完善了《收費(fèi)工作人員行為規(guī)范》、《工作行為督查管理辦法》等一系列規(guī)章制度。進(jìn)一步規(guī)范工作人員崗位職責(zé)和工作行為,同時引入了激勵和監(jiān)督制約機(jī)制,對工作人員的作風(fēng)、績效、廉潔、安全等方面的內(nèi)容進(jìn)行督查和定期考核,激勵和鞭策全組工作人員積極謀事、主動干事。還注重抓好本組工作人員的職業(yè)道德教育,教育全組職工創(chuàng)新思路、增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立服務(wù)就是收費(fèi)的觀念,著力提高工作人員的素質(zhì)和工作水平。達(dá)源物業(yè)公司負(fù)責(zé)世紀(jì)家園、奔三新苑、長青新境、及東湖上城近40萬平方米建筑的物業(yè)收費(fèi)管理工作,其中包括近4000戶住宅與1800多個車庫與商服。在這些小區(qū)內(nèi)居住的公費(fèi)業(yè)主遍布大慶市與石油管理局及油公司的三百多個單位,收費(fèi)難度可想而知,并且每個單位都要認(rèn)證,必須由三級單位房管員、領(lǐng)導(dǎo)簽字。一個簽字認(rèn)證單能拿到手,收費(fèi)員幾個來回上下樓已被累得筋疲力盡,這期間,如果有一個相關(guān)人員不在或忙其它事,收費(fèi)員站在門外等上兩三個小時是常有的事。一天下來,連抬腳上車的力氣都沒有了?!胺?wù)難,收費(fèi)更難”,住戶對物業(yè)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高,我們圍繞公司的“服務(wù)到永遠(yuǎn),創(chuàng)新無止境,住戶的需求永遠(yuǎn)是第一位”的服務(wù)理念,并且用物業(yè)人真誠的態(tài)度、周到的服務(wù),為每位業(yè)主提供全方位的服務(wù)。收費(fèi)員在收取物業(yè)費(fèi)過程中,有些房產(chǎn)員對收費(fèi)員提出各種無理要求,想讓收費(fèi)員把物業(yè)費(fèi)打打折扣,收費(fèi)員碰到這種情況時,總是苦口婆心,費(fèi)盡口舌,好話說了一堆。有一次,收費(fèi)員去采油五廠找房產(chǎn)員認(rèn)證時,房產(chǎn)員不認(rèn)可,說:“我們單位沒有付這個價的(17.4元/平方米),我們付物業(yè)集團(tuán)最高價才是15元/平方米,給你的也就這個價吧?”收費(fèi)員沒有辦法,房管員比她小,也得叫大姐, “大姐呀,你就枉開一面吧,您看世紀(jì)家園收費(fèi)許可證我都給你帶來了,我們不是亂收費(fèi),世紀(jì)家園在西城區(qū)也是小有名氣、優(yōu)秀管理小區(qū)了,榮獲過部級示范小區(qū)、部級標(biāo)準(zhǔn)樓盤等,管理得不好,能獲得這么高的榮譽(yù)嗎?再說,世紀(jì)家園公共配套設(shè)施齊全,亮化搞得好,業(yè)主都在享受“星”級服務(wù)呢!您這給我降到15元/平方米,就只您一家,我就少收十幾萬元,大姐,我求您了,我們公司年底指標(biāo)差了一百多萬呢,你們就別再難為我了,否則我回去就得下崗了 (外聘人員),收費(fèi)員說著淚水充滿了眼眶。房管員見此情景實(shí)在不忍心再刁難她了,說:“看你挺誠實(shí)的,我就按你的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給你付吧,但你得自己把明細(xì)提供給我,我沒時間給你出明細(xì)”聽完,收費(fèi)員高興了,“謝謝你了,大姐,只要你給我付,讓我?guī)湍愀缮段叶紟?”

很多人都認(rèn)為收費(fèi)是一件好差事,他們覺得收費(fèi)工作挺清閑、待遇高、工作時間自由。殊不知,每個收費(fèi)員都有自己苦辣酸甜的故事。2008年8月中旬的一天下午,桑柏華去建設(shè)集團(tuán)的一個基層單位認(rèn)證物業(yè)費(fèi)。當(dāng)她推開房產(chǎn)員王女士辦公室的門時,一張生冷的面孔呈現(xiàn)在她面前,此時,她頓時覺得心里不舒服,但還是非常禮貌地說明來意。結(jié)果得到她的回答是,我還沒有統(tǒng)計呢,回去等著吧。面對這樣的尷尬場面,她只能客氣地走了。大約過了一星期,桑柏華又試著給王女士打電話,她就非常不耐煩地大聲說:“你們著什么急呀,又不是就你們這一家,等著吧”。放下電話桑柏華沒有灰心,又采取了主動攻擊的辦法,把打好的單子給她送去了,結(jié)果她還是一副不友好的態(tài)度,就說了一句:先放這兒吧。這一放就是半個多月,面對這樣不配合的房管員,如果再接觸,效果會更糟。于是,桑柏華又想了一招,給建設(shè)集團(tuán)安裝公司房管員打電話:借故詢問一下今年收費(fèi)情況,順便請她幫忙,這一招靈驗(yàn)了,第二天,這位房管員才給桑柏華打電話,就這樣才完成了這次艱難的認(rèn)證。

我們在收取世紀(jì)家園私費(fèi)過程中,很多住戶以各種理由拒交物業(yè)費(fèi),如漏雨、衛(wèi)生不好等拒絕交費(fèi),還在電話里說出過分的語言,我們就耐心解釋并把住戶反映的意見及時找到相應(yīng)的部門給予解決。部分商服住戶我們就親自到店里收費(fèi),他們看到我們收費(fèi)人員來催費(fèi)就以老板不在家等理由來推脫,我們就耐心和住戶溝通,物業(yè)公司有什么服務(wù)不周的地方我們向領(lǐng)導(dǎo)反映,回避是沒有用的,有問題可以解決,我們多次上門拜訪,就這樣住戶的態(tài)度改變了,主動來交物業(yè)費(fèi)。車庫是收費(fèi)的難點(diǎn),夏天很多住戶車輛不進(jìn)庫,下發(fā)的通知單看不到,我們就查找電話與住戶聯(lián)系,取得了很好的效果。

回顧一年的工作,我們這些成績的取得,是全體收費(fèi)人員共同努力的結(jié)果,同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各處的大力支持與協(xié)助,在此

班組匯報材料 第5篇

閱讀提示:本篇共計1231個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有234位用戶關(guān)注,51人點(diǎn)贊!

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)組成××縣申報革命老區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組。研究工作時人大、政協(xié)、紀(jì)委負(fù)責(zé)人參加。在組織外出參觀考察的基礎(chǔ)上,組織工作班子具體實(shí)施。

二、工作簡況。此項工作分兩個階段進(jìn)行。

(一)3月26日上午由副縣長戴榮同志主持會議,老區(qū)辦、民政局、政研室、黨史辦、檔案館、文體局、旅游局、廣電局等單位和已退休的3位史志工作者周朝云、楊升華、戴西倫同志參加。老區(qū)辦主任王明香同志傳達(dá)上級指示和學(xué)習(xí)考察的主要情況,戴副縣長布置有關(guān)單位各自承擔(dān)的工作任務(wù)。

扶貧辦兼老區(qū)辦主任王明香直接領(lǐng)導(dǎo)和安排布置工作任務(wù),進(jìn)行過程中常聽取匯報,解決疑難;老區(qū)辦常務(wù)副主任宋發(fā)強(qiáng)、老區(qū)辦股長趙正富、辦公室主任許坤,工作人員李應(yīng)鳳、李世瓊與3位退休干部一道工作,查閱了有關(guān)檔案和有關(guān)書籍,復(fù)印了60萬字左右的檔案材料,編印了162條印證材料篇目,編印了文體局、旅游局和周朝云老師提供的有關(guān)照片及300余幅萬字的說明文字,在縣黨史研究室提供綜合材料的基礎(chǔ)上,老區(qū)辦根據(jù)檔案材料和有關(guān)史書,撰寫打印了13000字的《××老區(qū)革命斗爭歷史簡介》,向縣委政府寫了一份追認(rèn)王興書為中共黨員和革命烈士的請示,送交縣委主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,縣民政局提供了900人參加革命活動的名單。此階段到4月10日。

(二)4月12日上午向市委工作班子李平主任一行匯報??h委副書記申瓊同志主持會議,縣幾套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。李平同志邊聽匯報邊翻看老區(qū)辦寫的綜合材料,在肯定成績的同時,交換了威、鎮(zhèn)兩縣工作的基本情況,開導(dǎo)我縣還需進(jìn)一步挖掘政權(quán)組織,參加人員、所作貢獻(xiàn)、歷史地位等資料。他強(qiáng)調(diào)三縣人口是全市人口的一半,申報全國革命老區(qū)不僅是三縣而且是全市的一件大事,按照夜書記的指示“志在必得”,能夠申報成為全國“金牌老區(qū)”是對全市人民的一個重大貢獻(xiàn)。

申副書記重申市領(lǐng)導(dǎo)的意見和決心,簡介參觀考察中成為部級革命老區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和得到的關(guān)照。強(qiáng)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要作為大事抓好落實(shí),并由縣委加發(fā)了傳真;當(dāng)即布置組成3個組,由老區(qū)辦、文體局、民政局、黨史辦抽人參加,3位退休干部參加3個組,分別到洛澤河、白水江和南部片區(qū)。白水江組當(dāng)天下午出發(fā),另兩個組第二天一早出發(fā)。向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達(dá)匯報會議精神,大家認(rèn)識到這是我縣的一件大事,是千載難逢的大好機(jī)遇,放松或放棄就等于是對××人民的犯罪。因此有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自過問,安排布置,甚至到第一線;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由副書記、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長過問,安排布置甚至到第一線,還抽出2—3名工作人員配合縣的工作組一道調(diào)查采訪,村、社配合,又獲得大量第一手新材料。進(jìn)行中,王明香同志常電話過問。

3個組于16日返回。當(dāng)晚王主任召集各組匯報,布置分工疏理。補(bǔ)攝照片及文字說明,采訪記錄50000字,綜合補(bǔ)充材料5600字,5個附件12800字;新增加革命活動人員1828人,在縣內(nèi)外犧牲的人員亦發(fā)現(xiàn)不少。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各革命階段歷史年代不夠了解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間有交叉,故時間有錯、人員重復(fù),老區(qū)辦又用了幾天時間對所報名單進(jìn)行了疏理校正,這一工作到4月28日暫告結(jié)束。

班組匯報材料 第6篇

閱讀提示:本篇共計634個字,預(yù)計看完需要2分鐘,共有176位用戶關(guān)注,26人點(diǎn)贊!

為認(rèn)真貫徹落實(shí)贛市旅字58號文件精神及我縣安全生產(chǎn)工作會議精神,牢牢圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前的旅游安全工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全防范措施,果斷遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合我縣旅***業(yè)安全工作的實(shí)際,現(xiàn)將我縣旅游安全督查情況匯報以下:

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了安全責(zé)任

依照上級機(jī)關(guān)和縣安委會的要求,為了確保旅游業(yè)的發(fā)展,制定了《xx年年縣旅游安全生產(chǎn)工作意見》,明確了工作職責(zé),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,并制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,從而保證了旅游安全工作的順利展開。

二、深入企業(yè),加強(qiáng)排查

堅持“安全第一”“預(yù)防為主”“安全是旅游的生命線、沒有安全就沒有旅游”的方針和市旅游局的要求,組織有關(guān)單位展開了全面的旅游安全生產(chǎn)大檢查,完全排查各類事故隱患,并制定有效措施進(jìn)行整改,這次旅游安全大檢查的重點(diǎn)是星級賓館及星級農(nóng)家樂。檢查中我們從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局動身,高度重視旅游安全隱患的排查工作,周到計劃、嚴(yán)格排查各類旅游安全督查落實(shí)情況旅游企業(yè)的事故隱患。

三、消除隱患,強(qiáng)化整改

督查采取聽取匯報、查閱資料的方式,聽取被督查旅游企業(yè)關(guān)于展開隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報,查閱相干文件、記錄和資料,并深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地督查,隨機(jī)抽查,把握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況,即時發(fā)現(xiàn)題目,邊整邊改。經(jīng)檢查,我縣星級賓館、農(nóng)家樂飯館對安全生產(chǎn)抓的扎實(shí),有安全警示牌、消防器材,并有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識。定期組織員工參加安全消防培訓(xùn)。

四、堅持實(shí)行值班制度、監(jiān)控旅游安全生產(chǎn)

班組匯報材料 第7篇

閱讀提示:本篇共計1072個字,預(yù)計看完需要3分鐘,共有169位用戶關(guān)注,38人點(diǎn)贊!

根據(jù)《**區(qū)開展“爭當(dāng)五星村支書,建設(shè)和諧新農(nóng)村”活動實(shí)施方案》(賈辦〔**〕26號,以下簡稱《方案》)精神,決定對全區(qū)村黨組織書記進(jìn)行星級評定。星級評定主要依據(jù)《徐州市村黨組織書記星級評定考核細(xì)則》(以下簡稱《考核細(xì)則》),采用“三評議”的方法進(jìn)行,即:民主測評、鎮(zhèn)黨委初評、區(qū)委組織部考評。在此基礎(chǔ)上,全區(qū)評選出5名**—**年度“五星”村黨組織書記上報市委組織部審批,選出20名**—**年度“四星”村黨組織書記。評定程序如下:

一、民主測評

各鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)村黨組織書記對照《考核細(xì)則》,對去年以來開展?fàn)巹?chuàng)活動情況進(jìn)行全面自查,形成自查報告,并自我認(rèn)定星級。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委組織召開由村“兩委”班子成員、全體黨員、村民代表(一般不少于50人)參加的測評大會,聽取村黨組織書記開展?fàn)巹?chuàng)活動的自查情況報告,對照《考核細(xì)則》,結(jié)合村黨組織書記平時工作表現(xiàn)和工作實(shí)績,對村黨組織書記進(jìn)行民主測評。

二、鎮(zhèn)黨委初評

(一)初評。鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢、組織、宣傳、計生、綜治及相關(guān)涉農(nóng)部門,綜合村黨組織書記年度目標(biāo)完成情況以及民主測評情況,對村黨組織書記開展?fàn)巹?chuàng)活動情況進(jìn)行綜合分析,對照《考核細(xì)則》進(jìn)行評分,形成初評結(jié)果上報鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組初審。

(二)初薦。鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織全鎮(zhèn)村黨組織書記及各成員單位負(fù)責(zé)人對各村黨組織書記進(jìn)行星級推薦。鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初評結(jié)果結(jié)合推薦情況,按得分高低順序填寫《**區(qū)村黨組織書記初評情況匯總表》于8月11日前上報區(qū)委組織部,區(qū)委組織部初審后將結(jié)果反饋給鎮(zhèn)黨委。

(三)票決。鎮(zhèn)黨委根據(jù)反饋結(jié)果召開黨委會進(jìn)行票決以確定各村黨組織書記初評星級。

(四)公示并上報。票決后及時在各鎮(zhèn)、村進(jìn)行公示,并填寫《星級村黨組織書記審批表》于8月14日前上報區(qū)委組織部。對擬評定“五星”級的村黨組織書記,除認(rèn)真填報《五星村黨組織書記審批表》外,還要上報先進(jìn)事跡材料。先進(jìn)事跡材料要求標(biāo)題鮮明、突出特色,內(nèi)容詳實(shí)、事跡生動,條理清晰、文字流暢,字?jǐn)?shù)不超過2000字。

三、區(qū)委組織部考評

區(qū)委組織部根據(jù)鎮(zhèn)黨委的初評結(jié)果,對擬評為“五星”級村黨組織書記進(jìn)行實(shí)地考評,對“四星”級及以下的村黨組織書記進(jìn)行審批。在考評及審批過程中廣泛聽取紀(jì)檢、組織、宣傳、綜治、計生、統(tǒng)計、審計、民政、農(nóng)工辦、等相關(guān)部門意見,形成**區(qū)“五星”級村黨組織書記初步人選名單上報區(qū)委常委會進(jìn)行票決以最終確定**區(qū)“五星”級村黨組織書記擬定名單,在**電視臺和**新聞進(jìn)行公示后上報市委組織部復(fù)核審定。

四、獎勵表彰

星級評定工作結(jié)束后,市委將對被評為“五星”級的村黨組織書記進(jìn)行表彰獎勵。區(qū)委及各黨(工)委將根據(jù)《方案》規(guī)定對“三星”級及以上的村黨組織書記進(jìn)行表彰。

班組匯報材料 第8篇

閱讀提示:本篇共計7201個字,預(yù)計看完需要19分鐘,共有293位用戶關(guān)注,59人點(diǎn)贊!

(一)制度

“三會”指的是:支部大會(全體黨員大會)、支部委員會(簡稱支委會)、黨小組會;“一課”指的是:黨課。

1.支部大會(全體黨員大會)

(1)支部大會的會期:支部大會是全體黨員參加的會議,是黨支部的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。一般每季度召開一次,也可根據(jù)工作需要,提前召開或適當(dāng)增加大會的次數(shù)。

(2)支部大會的內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示,制定本支部貫徹、落實(shí)的措施;討論通過支部工作計劃;聽取支部委員會的工作報告,對支部委員會的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督;黨員之間進(jìn)行思想交流,開展批評與自我批評;討論接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;討論決定對黨員的表彰和處分;選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表,討論罷免、撤換不稱職的支部委員或出席上級黨代表大會的代表;黨支部季度工作小結(jié)、布置工作;對支部工作規(guī)劃、重要工作安排等重大問題進(jìn)行討論,提出意見或建議;討論決定其他需由支部黨員大會討論決定的重要問題。

(3)支部黨員大會一般由書記主持,如果書記缺席,可由支部委員主持。

(4)支部黨員大會必須有半數(shù)以上有表決權(quán)的正式黨員出席。出席人數(shù)未超過有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù),不得通過決議。決議經(jīng)過到會正式黨員的半數(shù)以上通過方為有效。

(5)會后,要由支部書記及時向上一級黨組織匯報大會的情況。關(guān)于接收新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、處分違紀(jì)黨員和對黨員勸退或除名的決定,要及時報請上級黨組織批準(zhǔn)。上級黨組織批準(zhǔn)后,要及時向黨員公布。支部黨員大會作出的決議,支部委員會和每個黨員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.支部委員會(支委會)

(1)支部委員會由支部黨員大會選舉產(chǎn)生,每屆任期兩至三年。在支部黨員大會休會期間,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和處理支部的日常工作。

(2)支部委員會一般每月召開一次會議,根據(jù)工作需要,可隨時召開。

(3)支部委員會由支部書記或副書記主持,支委會全體成員參加。

(4)堅持民主集中制原則,防止個人專斷。支部委員會有權(quán)審議、監(jiān)督支部書記工作。

(5)支部委員會討論和研究的主要問題:研究貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示、決定和支部黨員大會的決議;研究支部工作目標(biāo)和工作計劃;按照規(guī)定和黨的基層組織的任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際情況開展各項經(jīng)常性工作,研究討論本支部的黨建和黨員教育工作;研究抓好支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),以便更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;對組織生活會的內(nèi)容提出要求。研究本支部的發(fā)展黨員工作和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作以及黨的積極分子隊伍建設(shè)工作;研究對黨員的獎勵和違紀(jì)黨員的處分等。

(6)支部委員會討論決定問題時,到會的委員必須超過半數(shù),所作出的決議方能有效。如遇重大問題需要作出決定,能夠到會的委員又不超過半數(shù)時,必須召開支部大會討論決定。

(7)不設(shè)支部委員會的支部(如衛(wèi)生院、國稅所)決定重大問題時,必須召開支部黨員大會。如有個別問題不宜在支部大會上討論,可由正、副書記提出意見,報上級黨組織決定。

(8)必要時可以召開支部委員會擴(kuò)大會議。吸收黨小組長或其他黨員列席,聽取他們意見。但在決定時,被擴(kuò)大參加會議的同志無表決權(quán)。支委擴(kuò)大會支委必須超過半數(shù)才能召開。

(9)支部委員會要對支部黨員大會和上級黨組織負(fù)責(zé),定期向支部黨員大會報告工作,接受它的審查和監(jiān)督。

(10)支部黨員大會做出的決定,支部委員會要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。支部委員會做出的決議和決定,支部黨員大會有權(quán)修改或否定。如果發(fā)現(xiàn)支部大會的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級決議,可請示上級黨組織裁決或重新召開支部黨員大會討論決定。

(3)黨小組會

(1)黨小組是黨支部的一個組成部分,它不是黨的一級組織,在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對黨員的管理,具體組織和指導(dǎo)每個黨員的日?;顒?,保證黨組織的決議的貫徹執(zhí)行。

(2)黨小組會一般每月召開一次。由黨小組長主持。

(3)黨小組根據(jù)本支部黨員數(shù)量、分布情況及工作需要等方面因素劃分,村上一般以村民小組劃分,教育辦以各小學(xué)劃分。黨員數(shù)量少的黨支部和黨員居住集中的黨支部也可以不劃分黨小組,如中學(xué)、衛(wèi)生院和國稅所不劃分黨小組。每個黨小組不得少于三名黨員(其中至少要有一名正式黨員),黨小組長必須由正式黨員擔(dān)任。

(4)黨小組會的主要內(nèi)容:一般要圍繞黨的中心工作和黨支部的工作、學(xué)習(xí)計劃以及黨支部近期的具體任務(wù),結(jié)合小組的實(shí)際情況確定。學(xué)習(xí)上級組織有關(guān)文件,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨報、黨刊、科學(xué)文化知識及其它有關(guān)材料,學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員的模范事跡等;討論研究如何貫徹執(zhí)行支部決議,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本小組黨員和群眾完成各項任務(wù);分析本小組黨員和群眾思想狀況,研究如何做好黨員、群眾的

思想政治工作;匯報黨員個人思想和工作情況,開展批評與自我批評;研究入黨積極分子的培養(yǎng)和教育情況,醞釀黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正情況;改選小組長、醞釀支委候選人和出席上級黨代會的代表候選人;評選優(yōu)秀黨員,討論對黨員的處分及黨務(wù)方面的工作;分析群眾思想情況,研究如何做好群眾思想政治工作,密切聯(lián)系群眾。4.黨課

(1)黨課是對黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育的主要形式,黨課以為基本教材,結(jié)合各個時期黨的中心工作,聯(lián)系本單位黨員思想實(shí)際,對黨員進(jìn)行黨的基本知識、黨性修養(yǎng)、黨風(fēng)黨紀(jì)及理想宗旨、黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨的形勢任務(wù)以及怎樣做一名合格黨員等方面教育,也可播放有教育意義的電視錄相等課程。

(2)黨支部要認(rèn)真制訂年度黨課教育計劃,確定每次授課的時間、內(nèi)容、形式、教員。

(3)一般每季度上一次黨課,參加人員為支部全體黨員和入黨積極分子。黨課一般由支部書記、支委講授,也可由優(yōu)秀黨員或邀請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)講黨課。

(4)為了提高黨課的質(zhì)量,增強(qiáng)教育的針對性,也可以運(yùn)用電影、電視、錄像、錄音等現(xiàn)代化手段進(jìn)行教育。

(5)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期到所在的黨支部或黨建聯(lián)系點(diǎn)講授黨課,每年不少于2次。

(二)民主生活會制度(不設(shè)支委會的支部除外)

支委會民主生活會一般每年兩次,上半年的組織生活會應(yīng)在七月底前召開,下半年的組織生活會應(yīng)在次年一月底前召開。如有必要,可適當(dāng)增加組織生活會的次數(shù),遇特殊情況需要延期召開的,應(yīng)經(jīng)上級黨組織同意。

召開民主生活會的一般程序:

1.會前準(zhǔn)備。①根據(jù)上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況,確定議題;②指派有關(guān)部門或人員征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員,或在會上通報;③班子成員之間互相談心,溝通思想;④將會議確切時間通知與會者。須有三分之二以上成員參加,書記、副書記一般不能缺席;⑤提前5天向上級黨組織報告召開民主生活會的日期和議題,以便上級黨組織派人參加。

2.會議準(zhǔn)備。①準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料;②準(zhǔn)備好會議記錄。記錄內(nèi)容:會議名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、出席或缺席人,中心議題,每個成員的發(fā)言、記錄人姓名和職務(wù)。

3.學(xué)習(xí)文件通報情況。①圍繞民主生活會議題,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高與會人員的認(rèn)識,為解決主要問題做好思想準(zhǔn)備;②通報征求黨內(nèi)外群眾意見情況。

4.開展批評與自我批評。①各自匯報思想和工作情況,針對存在問題作自我批評。(因故缺席者,如情況允許應(yīng)提交書面發(fā)言,在會上宣讀并載入會議記錄);②互相交流意見,開展批評,提出建議。(會后由主持人或由其委托與會的其他人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告缺席人);③理出共性問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出初步整改意見。

5.向上級黨組織報送材料(會后15天內(nèi))。①民主生活會情況報告。內(nèi)容:基本情況,主要特點(diǎn),開展批評與自我批評情況,檢查出來的主要問題及改進(jìn)措施等;②會議記錄。記錄要認(rèn)真詳細(xì),符合發(fā)言人原意。重要發(fā)言應(yīng)逐字逐句照錄。會后交黨組織負(fù)責(zé)人審核。

6.落實(shí)整改措施。①民主生活會反映出來的問題,要認(rèn)真進(jìn)行整改。應(yīng)由本級黨組織解決的,要盡快加以解決;需上級黨組織幫助解決的,應(yīng)及時向上級黨組織報告;屬于違紀(jì)違法的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,交由紀(jì)檢、監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處;②民主生活會中適宜向下級黨組織或本單位通報的情況,應(yīng)及時通報。

(三)民主評議黨員制度(每年一次,類似于鎮(zhèn)干部年終鑒定)

民主評議黨員就是按照規(guī)定的黨員條件對全體黨員進(jìn)行做新時期合格黨員的教育,通過自我評價、民主評議和組織考核,檢查和評價每個黨員在堅持黨的基本路線的實(shí)踐中,發(fā)揮先鋒模范作用的情況,并通過組織措施,達(dá)到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。

民主評議的基本步驟是:

(1)學(xué)習(xí)教育。通過學(xué)習(xí)、黨的路線方針政策和有關(guān)文件,一方面提高黨員對評議活動的認(rèn)識,使每個黨員都明確評議的目的、意義和要求,提高黨員參加民主評議的自覺性和積極性。另一方面,通過學(xué)習(xí),對黨員進(jìn)行黨員標(biāo)準(zhǔn)的教育,使每個黨員都能明確新時期合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為下一步的評議做好準(zhǔn)備。

(2)自我評議。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,組織黨員對照黨員標(biāo)準(zhǔn),圍繞評議內(nèi)容,認(rèn)真總結(jié)自己一年來在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的情況,肯定成績,找出差距,在是否合格上進(jìn)行自我認(rèn)定。自評前,應(yīng)廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見,做出合乎實(shí)際的自我評價,并認(rèn)真、如實(shí)地寫好個人總結(jié),個人總結(jié)寫好后要經(jīng)黨支部審定。

(3)民主評議。一般開黨小組會或支部黨員大會進(jìn)行民主評議。一般程序是:首先,進(jìn)行自我講評。黨員本人在黨支部大會或黨小組會上作自我總結(jié),匯報自我評議情況。然后,進(jìn)行黨內(nèi)互評。對照黨員標(biāo)準(zhǔn),組織黨員互相評議。評議中要是非分明,敢于觸及矛盾和問題,認(rèn)真開展批評與自我批評,避免不負(fù)責(zé)任的評功擺好。黨內(nèi)互評后,還可以通過座談會或民意測驗(yàn)等方法,廣泛聽取黨外群眾的意見。

(4)組織考察。召開支部委員會,在個人總結(jié)、黨內(nèi)評議和群眾意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)事求是的分析、綜合,形成組織意見。組織意見應(yīng)與本人見面,并向支部大會報告。對確定為優(yōu)秀黨員和不合格黨員的,要報上級黨委審批。

(5)表彰與處理。通過民主評議,對評出的優(yōu)秀黨員,黨組織要給予表彰;對于不合格黨員,應(yīng)區(qū)別不同情況,按照有關(guān)規(guī)定,妥善處理。

(一)黨員發(fā)展程序

1.入黨積極分子階段

(1)申請人向黨支部遞交入黨申請書

(2)黨支部召開支委會,討論申請人的要求,觀察分析其入黨動機(jī),表決是通過接收其為入黨積極分子,并確定1至2名培養(yǎng)考察人。

確定入黨積極分子。由黨小組提名,支委會討論通過上報,黨委組織部門匯總備案。

(3)黨支部、黨小組對培養(yǎng)人進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察

方法:①黨的基本知識、基本路線教育;②分配一定的工作任務(wù);③經(jīng)常談心了解思想情況;④參加黨內(nèi)有關(guān)活動;⑤政審。

(4)黨支部、黨小組定期填寫《入黨積極分子考察登記簿》

(5)鎮(zhèn)黨委要對入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于三天(或24個學(xué)時),對經(jīng)培訓(xùn)考試合格的入黨積極分子要頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

2.推薦發(fā)展階段程序

(1)黨小組向黨支部推薦發(fā)展對象,由黨小組長以口頭或書面形式向黨支部提名推薦發(fā)展對象。

(2)黨支部制定并上報發(fā)展計劃,列入發(fā)展計劃的對象必須是培養(yǎng)考察一年以上的,政歷清楚,基本符合黨員條件的入黨積極分子,并須經(jīng)支委會討論通過。

(3)召開支委會,審查經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的入黨積極分子本人的政治歷史是否清白,有無參加過任何反動組織、家庭主要成員和主要社會關(guān)系是否清楚,入黨動機(jī)是否正確,是否已基本具備黨員的條件,確定發(fā)展對象。

(4)黨支部征求黨內(nèi)外群眾意見,將發(fā)展對象情況公示,并召開座談會或個別征求意見,形成書面材料。

(5)黨支部向黨委報告。黨支部將發(fā)展對象的政審材料(包括外調(diào)證明)、公示情況、黨內(nèi)外群眾意見、《入黨積極分子考察登記薄》、支委會討論意見,報上級黨委。

(6)黨委分管書記、組織部門初步審查,初步審查合乎要求的,下發(fā)《入黨志愿書》。

3.發(fā)展預(yù)備黨員階段程序

(1)申請人、介紹人填寫《入黨志愿書》,黨支部應(yīng)向申請人解釋志愿書中的各項內(nèi)容。填好后,由支部審閱。

(2)黨支部召開接收預(yù)備黨員的黨員大會

①申請人讀《入黨志愿書》;

②入黨介紹人發(fā)表意見;

③支委會發(fā)表意見;

④大會討論;

⑤黨員表決;

⑥作出決議。

(3)黨支部填寫“黨支部決議”并報黨委,填寫支部決議應(yīng)注明應(yīng)到和實(shí)到正式黨員、預(yù)備黨員數(shù),同意和不同意的人數(shù),通過決議的日期,并由支部書記簽名蓋章,報黨委。

(4)黨委指派專人與發(fā)展對象談話,談話前要認(rèn)真審閱《入黨志愿書》及有關(guān)資料,談話中要著重了解申請人對黨的認(rèn)識、入黨動機(jī)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn);談話后認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫談話情況和談話人的意見。

(5)黨委召開黨委會審批,黨委對黨支部上報的接收預(yù)備黨員的決議,應(yīng)在三個月內(nèi)審批,如遇特殊情況可以適當(dāng)延長審批時間,但不得超過六個月。

(6)黨委組織部門填寫審批意見,對接收為預(yù)備黨員的,應(yīng)注明預(yù)備期起止的具體時間,(從支部大會通過之日算起),并交黨委書記簽名加蓋黨委印章。

(7)黨支部負(fù)責(zé)人與預(yù)備黨員談話,向預(yù)備黨員介紹支部情況,提出要求;編入黨小組參加組織生活。

(8)黨組織主持預(yù)備黨員入黨宣誓儀式,根據(jù)實(shí)際情況,選擇時機(jī)和范圍舉行。

4.預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段程序

(1)黨支部、黨小組、介紹人繼續(xù)對預(yù)備黨員培養(yǎng)教育、考察

方法:

①黨的基本知識教育;

②分配一定的工作任務(wù);

③聽取黨內(nèi)外群眾反映;

④預(yù)備黨員定期匯報思想;

⑤介紹人定期向支部報告考察意見。

(2)預(yù)備黨員到期提出轉(zhuǎn)正申請

(3)黨小組討論并提出可否轉(zhuǎn)正的意見

(4)黨支部召開支委會審查并提出意見

(5)黨支部召開黨員大會討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正

①預(yù)備黨員提出轉(zhuǎn)正申請,匯報預(yù)備期內(nèi)的思想和工作情況;

②介紹人及黨小組發(fā)表意見;

③支委會發(fā)表意見;

④大會討論;

⑤黨員表決,黨支部作出決議。上報黨委。

(6)黨委召開黨委會審批

(7)黨委填寫審批意見

①對延長預(yù)備期的黨員,在填寫時應(yīng)注明延長預(yù)備期的期限(從預(yù)備期期滿之日算起),交黨委書記簽名加蓋黨委印章;

②將材料及時歸檔。

(8)黨委以文件形式通知黨支部

(9)黨支部負(fù)責(zé)人與申請轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員談話

(二)黨費(fèi)收繳

黨費(fèi)收繳每年4次,3月、6月、9月和12月份各收繳一次,黨員村干部每人每年繳納黨費(fèi)40元,黨員組干部每人每年繳納黨費(fèi)10元,農(nóng)民黨員每人每年繳納黨費(fèi)2.4元。干部職工黨員黨費(fèi)按照工資比例進(jìn)行收繳,黨費(fèi)收繳基數(shù)為月總工資減去減邊津貼,收繳比例為:月工資在3000元以上的,按月工資1%的比例進(jìn)行繳納,月工資在3000元以下的,按月工資0.5%的比例進(jìn)行繳納。

會后請各村黨支部(總支)將第一季度的黨費(fèi)繳納給黨政辦。黨費(fèi)收據(jù)同意粘在《黨費(fèi)收繳花名冊》上,也可繳納半年、全年的黨費(fèi),機(jī)關(guān)單位支部在8號之前上解第一季度黨費(fèi)。

(三)“星級黨員”創(chuàng)評

1.實(shí)施范圍:全鎮(zhèn)各黨支部(總支)所轄的全體黨員(含預(yù)備黨員)。對常年外出務(wù)工的流動黨員和年老體弱、長期臥病的黨員,根據(jù)本人意愿,并經(jīng)所在黨支部黨員大會討論通過,可以不參加星級創(chuàng)評。

2.星級設(shè)置:星級黨員分為五星、四星、三星、二星、一星、無星6個等次,按百分制計分,對應(yīng)的分值依次為90分及以上、80—89分、70—79分、60—69分、50—59分、50分以下。原則上,參評黨員中五星級黨員和無星級黨員比例均不超過黨員總數(shù)的5%。第一年度四星級黨員不超過10%,三星級及以下黨員不定比例,分別由各黨支部根據(jù)實(shí)際情況確定。從第二年起,四星級及以下等次不再確定比例,以第一年相應(yīng)星級最低得分作為確定星級黨員的基準(zhǔn)分值,綜合得分達(dá)到某一星級分值,可初步定為相應(yīng)的星級等次。

3.創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn):堅持以黨員“五帶頭”為主要創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn),以百分制計分,所占權(quán)重分別為:帶頭學(xué)習(xí)提高占20%、帶頭爭創(chuàng)佳績占30%、帶頭服務(wù)群眾占30%、帶頭遵紀(jì)守法占10%、帶頭弘揚(yáng)正氣占10%。各黨支部(總支)根據(jù)黨員隊伍實(shí)際,在組織廣大黨員充分討論的基礎(chǔ)上,研究制定具體可行的創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

4.方法步驟

黨員星級創(chuàng)評工作,每年一個周期,每季度評議一次,年終進(jìn)行綜合評定,分五個步驟進(jìn)行:

(1)民主評議。主要包括黨員自評、黨員互評、群眾評議、支委評議四個環(huán)節(jié),對照黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,進(jìn)行百分制評分,所占比例分別為10%、30%、30%、30%。黨員自評要求每名黨員對照承諾事項,認(rèn)真開展自查,進(jìn)行自我評分;參加黨員互評的黨員不少于本黨支部黨員總數(shù)的三分之二;群眾評議會議一般由本村、本單位的群眾代表組成;支委評議由本黨支部委員對參評黨員集體研究,逐人打分,并按照權(quán)重匯總民主評議得分。

(2)研究審核。由各黨支部(總支)根據(jù)黨員民主評議得分情況,初步評定黨員星級,并報鎮(zhèn)黨委研究審核。鎮(zhèn)黨委根據(jù)黨員民主評議得分情況(干部黨員還要參考年度考核考評結(jié)果),研究確定星級等次,并及時反饋復(fù)核結(jié)果。

(3)公示定星。黨員的星級評定情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示無異議后,按黨員所獲星級分級予以認(rèn)定。其中,三星級及以下黨員由各黨支部(總支)認(rèn)定,四星級及以上黨員由鎮(zhèn)黨委認(rèn)定。

(4)授星掛牌。各黨支部(總支)對星級黨員評定情況進(jìn)行通報,將星級評定結(jié)果報鎮(zhèn)黨委備案,同時對五星級黨員授予年度星級獎牌。

(5)整改總結(jié)。各黨支部(總支)要結(jié)合星級黨員創(chuàng)評工作,不斷完善“”、民主評議黨員等制度,采取動態(tài)管理、整改銷號的形式,對二星級以下和取消星級評定資格的黨員,分別提出具體整改措施,督促和幫助其改進(jìn)提高。同時,各黨支部(總支)要對星級創(chuàng)評工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷改進(jìn),年度星級評定情況書面報告鎮(zhèn)黨委。

(一)“四議兩公開”工作法

所有村級重大事務(wù)和與農(nóng)民群眾切身利益相關(guān)的事項,都必須在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照“四議”、“兩公開”的程序決策實(shí)施?!八淖h”即:黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議;“兩公開”即:決議公開和實(shí)施結(jié)果公開。

(二)“五自主三合作”民主管理制度

五自

主即:民主理財、科普宣傳、糾紛調(diào)處、安全管理、衛(wèi)生監(jiān)督5個農(nóng)村社區(qū)化管理小組,三合作即資金合作社、技術(shù)服務(wù)隊、生產(chǎn)互助組3個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織,協(xié)助村級“兩委”班子開展事務(wù)管理和公共服務(wù),組織和引導(dǎo)群眾在資金、技術(shù)、人力等方面開展互助合作。 (一)陣地建設(shè)。各支部必須有陣地,有黨員活動場所,要將村上各功能室進(jìn)行整合,一個功能室可以兼設(shè)多個辦公室。

(二)村級便民服務(wù)站

班組匯報材料 第9篇

閱讀提示:本篇共計1453個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有240位用戶關(guān)注,57人點(diǎn)贊!

為保證該工程雨季施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),針對本工程在雨季施工的分項工程,特制定以下雨季施工措施。

一、雨季施工組織措施

為了加強(qiáng)雨季施工的領(lǐng)導(dǎo),本項目部成立了雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:

成員:

各成員按雨季施工分工不同,管理好各自工作,并隨時向組長匯報雨季施工中出現(xiàn)或預(yù)計出現(xiàn)的問題,以便及時拿出措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

二、檢查措施

1、項目部人員在每天的工作中應(yīng)把雨季施工作為重點(diǎn)來抓,各職能人員每天都得按雨季施工中的措施來檢查工作。職能人員之間互相進(jìn)行工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

2、密切配合公司二級雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,對提出的問題及時整改,并將整改結(jié)果上報。對分部分項中,不按措施執(zhí)行、一味冒險蠻干的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按公司及上級有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅懲處,并向公司各主管職能部門匯報,請求協(xié)助解決處理。

三、準(zhǔn)備工作措施

1、做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

本項目部在雨季來臨前組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程,對雨季施工的要點(diǎn)作重點(diǎn)提出,對工人進(jìn)行雨季施工的教育。

2、做好天氣預(yù)報工作

每天設(shè)專人收聽天氣預(yù)報,掌握好次日天氣情況,并做好記錄,寫在施工現(xiàn)場的黑板上,根據(jù)天氣情況調(diào)整安排現(xiàn)場工作。下附記錄天氣情況

值班表:

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

3、安排好職工生活

保證職工宿舍清潔、衛(wèi)生、不漏雨。及時準(zhǔn)備雨衣、雨鞋,為工人在雨天施工提供物質(zhì)準(zhǔn)備。

4、每天清掃現(xiàn)場道路,檢查臨設(shè)、宣傳牌、機(jī)械設(shè)備的防雨措施,定期對施工機(jī)具、防水器材進(jìn)行檢修,確保道路干凈無積水,準(zhǔn)備充足的塑料布、油氈、防雨材料、水泵,防雨措施落實(shí)到位。

5、坑內(nèi)設(shè)置明溝、集水坑,保證排水暢通。

6、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備、路線、配電箱,要有防雨設(shè)施,設(shè)專職電工定期檢查,確保安全。

7、基坑四周設(shè)擋水坡,防止雨水灌入。

8、坑邊3m內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)具、模板等。

9、坑邊設(shè)觀測點(diǎn),觀測周期為二天一次,雨后也應(yīng)觀測一次,

四、分項工程施工措施

本工程在雨季施工的工程有基礎(chǔ)、主體工程中的模板、鋼筋及砼分項工程。

(一)模板工程

現(xiàn)澆構(gòu)件模板的支柱應(yīng)設(shè)墊板,應(yīng)有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受澆注的砼重量和側(cè)壓力,以及在施工中產(chǎn)生的荷載。

在澆注砼過程中,必須有木工跟隨值班,得模板進(jìn)行檢查、校正,隨時處理,施工中模板所發(fā)生的問題。

(二)鋼筋工程

現(xiàn)場存放的鋼筋要有遮雨設(shè)施,在綁扎前清除鋼筋上的污泥等。

(三)砼工程

①本工程全部采用預(yù)拌商品砼,根據(jù)情況及時通知預(yù)拌廠家按要求調(diào)整配合比。運(yùn)至現(xiàn)場的砼要及時進(jìn)行坍落度測試并做好記錄。

②下雨時不宜澆注砼,如必須澆注時要采取有效措施,確保砼質(zhì)量。

③剛澆注的砼表面要加以覆蓋塑料布,做好保護(hù),防止雨淋。

④基坑周圍的地面水必須排掉或控制。

⑤遇有特殊情況,而需雨天運(yùn)送砼時,應(yīng)在車輛上面加蓋板,以防止雨淋。

⑥雨季施工用的鋼筋應(yīng)就高堆放,底部應(yīng)墊起,并有遮雨設(shè)施。在鋼筋綁扎前應(yīng)清除鋼筋和模板上的污泥,以保證砼的施工質(zhì)量。

五、雨季施工技術(shù)管理

1、落實(shí)責(zé)任制。各級施工技術(shù)管理人員、試驗(yàn)人員及班組長均應(yīng)明確責(zé)任,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、做好技術(shù)交底。在每個分項施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)向工長或配屬隊伍作書面交底。

3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查。各級質(zhì)量人員認(rèn)真檢查雨季措施的落實(shí)情況。

4、做好試塊管理和配屬隊伍的技術(shù)管理。

六、安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)的宣傳教育,重點(diǎn)抓好防電、防高空墜落等工作。

2、抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施管理,注意環(huán)境衛(wèi)生。

3、做好安全生產(chǎn)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做好安全交底,強(qiáng)調(diào)用好“三寶”。

班組匯報材料 第10篇

閱讀提示:本篇共計2403個字,預(yù)計看完需要7分鐘,共有232位用戶關(guān)注,57人點(diǎn)贊!

能夠服從黨委安排,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,做好本職工作。政治思想素質(zhì)持續(xù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)水平不斷提高、工作方法不斷完善、勤奮工作不斷努力。

堅持不抱怨、不拖沓、不推卸的三不原則,努力將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作給做好,主要負(fù)責(zé)完成了以下幾個方面的工作。

一、2020年工作總結(jié)

(一)物業(yè)管理方面

1.負(fù)責(zé)每個月對物業(yè)公司進(jìn)行考核,目前已完成2020年1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12整個年度的考核,十二個月物業(yè)得分分別為680分、698分、689分、688分、678分、681分、617分、686分、739分、679分、651分、674分,根據(jù)分?jǐn)?shù),按照合同約定制定上會材料,及時將材料提交院長辦公會審議支付事宜,年度共計付費(fèi)1449151.46元;

2.負(fù)責(zé)對校園小型修繕、公共衛(wèi)生區(qū)域方面存在問題的進(jìn)行統(tǒng)計匯報,并督促物業(yè)公司進(jìn)行整改;

3.擬寫《校園衛(wèi)生管理考評辦法(試行》)、《教學(xué)設(shè)施設(shè)備保障維修維護(hù)管理辦法(試行)》;

4.協(xié)助工貿(mào)驗(yàn)收所需要搜集填報的相關(guān)信息的收集工作,工貿(mào)宿舍、教室等功能房間信息提供;

5.物業(yè)合同第二年續(xù)簽上會材料準(zhǔn)備及后續(xù)跟進(jìn)等相關(guān)事宜;

6.愛國衛(wèi)生運(yùn)動“掃廁所”平臺資料上報、廳年度能源數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)填報。

(二)維護(hù)維修方面

1.寒假對學(xué)院學(xué)生宿舍進(jìn)行零星維修,進(jìn)行第三方詢價、合同簽訂材料準(zhǔn)備及修繕工作,共計完成18間宿舍的零星維修;

2.5g基站建設(shè)相關(guān)事宜的會議材料提交等工作;

3.學(xué)院東面圍墻維修相關(guān)請示、上會材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

4.茨壩校區(qū)零星修繕相關(guān)請示、上會材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

5.校園高桿路燈相關(guān)請示、上會材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

6.校園公共區(qū)域地磚、瓷磚、衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備修繕的請示及上會材料、驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算等事宜;

7.學(xué)院正常維修維護(hù)保障安排及統(tǒng)籌。

(三)綠化管養(yǎng)方面

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對需要提交院長辦公會討論的各項議題材料進(jìn)行前期的整理提交工作;

2.擬寫《學(xué)院綠化管理考評辦法(試行)》;

3.督促綠化公司對旱季的枯枝干葉進(jìn)行清理,排除火災(zāi)安全隱患,為節(jié)約用水,充分利用中水進(jìn)行澆灌;

4.按照人社廳、教育廳的相關(guān)要求,報送本年度的《“查災(zāi)害、除隱患”專項行動的情況報告》、《防汛抗旱自查自糾工作情況的報告》兩份文件;

5.綠化年度費(fèi)用支付材料準(zhǔn)備,圖書館周邊綠化區(qū)域移交。

(四)功能房間方面

1.為保障疫情期間正常復(fù)工復(fù)學(xué),各系部統(tǒng)一集中管理,對教室、課桌椅進(jìn)行重新分配,其中教室重新分配11間,課桌椅重新分配80余套;

2.為保障2020年秋季學(xué)期新生報到,統(tǒng)籌校內(nèi)資源,按照招生計劃,6月初對學(xué)院所屬資源、功能房間情況進(jìn)行了徹底的摸排,結(jié)合摸排情況和招生實(shí)際,寫出方案供學(xué)院會議研究。

3.8月份統(tǒng)籌各類功能房間,結(jié)合實(shí)際招生情況對分配方案再行修改,做出詳細(xì)分配方案。

4.同明本學(xué)院對接教室、宿舍事宜,商洽出e2棟3樓67間宿舍、e系列教室12間供給秋季新生使用。

5.擬寫新教學(xué)樓棟的分配方案提交院長辦公會審議。

(五)疫情防控方面

1.協(xié)助系部對新生開學(xué)報到做好前期準(zhǔn)備及返校迎接工作;

2.包保班級,高度重視疫情防控工作,對51個學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范,保障學(xué)生通行、用餐、上課不聚集,每日對體溫進(jìn)行3次檢查,并要求校園內(nèi)全程佩戴好口罩;

3.做好食堂值班工作和協(xié)助處理學(xué)生突發(fā)事件的工作;

4.為保障順利開學(xué),防疫物資儲備齊全,擬寫捐贈口罩通知,并下發(fā)至各個部門、系部,將各個部門教師、各個系部學(xué)生所捐贈的口罩進(jìn)行整理,并統(tǒng)一保管,其中教師共36人捐贈594個口罩,學(xué)生一共捐贈1586個口罩。

5.協(xié)同部門人員整理疫情防控臺賬資料,迎接相關(guān)部門對學(xué)院開學(xué)方案進(jìn)行評估。

6.統(tǒng)計學(xué)院洗手臺相關(guān)信息報教育廳。

(六)報告廳方面

1.保障學(xué)院各類大小型會議報告廳的使用,負(fù)責(zé)提前對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、準(zhǔn)備,對會場衛(wèi)生進(jìn)行打掃,共計約60場次,安全管理時間達(dá)100小時左右,無任何安全、故障發(fā)生;

2.完善《圖書館報告廳使用及管理辦法(暫行)》方案。

(七)淋浴系統(tǒng)建設(shè)方面

1.假期間負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)工處與淋浴公司人員進(jìn)行時間對接,協(xié)調(diào)好各棟宿舍樓的開關(guān)熱水時間,確保參加技能競賽提前返校訓(xùn)練的學(xué)生宿舍浴室有熱水供應(yīng);

2.對淋浴系統(tǒng)有問題的宿舍進(jìn)行匯總并報給淋浴公司維修人員進(jìn)行,告知其及時修繕,并進(jìn)行監(jiān)督與反饋;

(八)勞動課程方面

為保障疫情期間正常安排勞動課程,避免學(xué)生聚集,擬定授課地點(diǎn)為教室,方式為視頻教學(xué),并承當(dāng)勞動課程視頻資料的籌備工作。

(九)安全保障方面

根據(jù)學(xué)院安排對全院范圍內(nèi)的所有學(xué)生宿舍進(jìn)行管制刀具等違禁物品清查多次,查獲管制刀具、棍棒、違規(guī)用電設(shè)備等危險品。

(十)系部方面

擔(dān)任18001班(50人)的班主任,上學(xué)期承當(dāng)系部的課程教學(xué),一周8節(jié)正課,兩個課頭,三個班級(工業(yè)機(jī)器人實(shí)操與應(yīng)用)、2節(jié)其他課程,合計周課時10節(jié),下學(xué)期承當(dāng)3個班級的8節(jié)正課,并承當(dāng)帶15名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的工作,擔(dān)任2018級工業(yè)機(jī)器人專業(yè)論文答辯小組組長。

(十一)其他方面

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他零星工作。

二、2021年工作計劃

(一)工作思路

結(jié)合2020年工作中所遇到的問題,積極思考,提前謀劃,未雨綢繆,爭取在每個常規(guī)工作完成的時間節(jié)點(diǎn)前提前做好相關(guān)工作;對于臨時任務(wù),積極響應(yīng),努力做到無差錯,確保按時完成。

(二)重點(diǎn)任務(wù)、主要措施

1.繼續(xù)完善學(xué)生宿舍淋浴系統(tǒng)的規(guī)范管理工作,不定時收集學(xué)生意見,抽查宿舍淋浴系統(tǒng)硬件損壞率,對報修的及時進(jìn)行維修維護(hù);

2.嚴(yán)格管理物業(yè)公司考核得分,不定期進(jìn)行檢查,定期對物業(yè)公司當(dāng)月考核得分進(jìn)行統(tǒng)計并提交院長辦公會進(jìn)行當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用的討論及支付決定,做到不拖沓,不欠款;

3.綠化管養(yǎng)方面,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成綠化公司的十年合同期滿的結(jié)算、移交等工作;

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新教學(xué)區(qū)域的交接,在物業(yè)、綠化、教室物品保障,辦公室搬遷等方面提前做好準(zhǔn)備;

5.加強(qiáng)報告廳的使用管理,擬定更加完善詳細(xì)的報告廳使用辦法,使得申請的人更加便捷,使用的人更加方便,管理的人更加放心。

6.協(xié)助學(xué)院完成后續(xù)花園式單位的升星工作。

7.高效、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

班組匯報材料

綜合實(shí)踐活動是我校教學(xué)計劃中一相非常重要的活動課題,我校的綜合實(shí)踐活動已經(jīng)開展了三個學(xué)期,并切已經(jīng)納入我校的教學(xué)計劃,按照每周3課時、每學(xué)期48課時的課時量,將其分為期準(zhǔn)備16課時、中期活動16課時、期末總結(jié)16課時三個階段。 本學(xué)期我們學(xué)校又有新的學(xué)年
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)班組信息

  • 班組匯報材料
  • 班組匯報材料65人關(guān)注

    綜合實(shí)踐活動是我校教學(xué)計劃中一相非常重要的活動課題,我校的綜合實(shí)踐活動已經(jīng)開展了三個學(xué)期,并切已經(jīng)納入我校的教學(xué)計劃,按照每周3課時、每學(xué)期48課時的課時量,將 ...[更多]

  • 星級班組匯報材料
  • 星級班組匯報材料28人關(guān)注

    會議時間:11月24日 會議地點(diǎn):生命科學(xué)樓401 會議方式:現(xiàn)場會議 主持人:左雄偉 出席人:李正坤、段文彧、仇淑君、楊瑞容、楊星麗、周彩萍 記錄人:段文彧 左書記將 ...[更多]

匯報范文熱門信息