小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第1篇
閱讀提示：本篇共有3528個字，預(yù)計閱讀時間為9分鐘，共有218位用戶關(guān)注，59人點(diǎn)贊！
一、三地開發(fā)區(qū)的基本情況
（一）禹城高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。禹城高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建于1999年3月，2002年9月經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立省級高新區(qū)。2004年12月通過省政府審定驗(yàn)收，正式掛牌，是全省成立最早的縣（市）級省級高新區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。幾年來，累計投資3.6億元，修筑道路37公里，建成“兩縱三橫”主體框架道路，達(dá)到“七通一平”，今年基礎(chǔ)設(shè)施又完成投資5000萬元，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。目前，高新區(qū)入?yún)^(qū)項目已達(dá)116個，省級以上高新技術(shù)企業(yè)10家，部級高新技術(shù)企業(yè)3家，形成了以生物技術(shù)為主導(dǎo)，機(jī)械制造、新材料、羊絨精紡等多業(yè)并舉的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。
（二）德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。自1998年3月正式啟動以來，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入17.2億元，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了“九通一平”，截止目前，入園企業(yè)項目累計達(dá)到514家，合同投資額193億元，建成投產(chǎn)項目216家，總投資75.3億元。波斯登、光明乳業(yè)、雙匯、德國帕攀博格集團(tuán)，日本明治株式會社等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過七年的建設(shè)和發(fā)展，德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)形成了基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能齊全、投資環(huán)境優(yōu)越、中外知名企業(yè)聚集的現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為德州對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。
（三）陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總面積35平方公里。一期10平方公里，現(xiàn)入園企業(yè)已滿，二期10平方公里從2003年開工建設(shè)，累計投資2億元，興建了14條道路，8座橋梁，6條地下管網(wǎng)及配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了“六通一平”，三期15平方公里，爭取2005年基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)在建企業(yè)達(dá)106家，固定資產(chǎn)51億元，年實(shí)現(xiàn)銷售收入80家，利稅8億元。
二、三地開發(fā)區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)
探究三地經(jīng)濟(jì)園區(qū)近幾年的高速發(fā)展，主要是有一種團(tuán)結(jié)、爭先、自強(qiáng)的精神；具有沖破觀念束縛，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的雄心壯志。在開發(fā)區(qū)平臺建設(shè)、招商引資、環(huán)境建設(shè)中結(jié)合各自的實(shí)際，大膽探索，堅持高規(guī)劃，上規(guī)模，提檔次，形成了自己鮮明的特色和優(yōu)勢，在實(shí)踐中創(chuàng)造了許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。
（一）解放思想，用思想大解放引領(lǐng)全市、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大發(fā)展。近年來，三城市堅持把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展作為工作的先導(dǎo)，持續(xù)不斷地開展以轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的思想解放活動，較好地實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展與解放思想的良性互動，形成了全市上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。陵縣“放得更開、搞得更活、干得更實(shí)、發(fā)展得更快”、“沖刺決戰(zhàn)二oo五年，跨入全省中等縣”，德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“實(shí)施三步跨越、三年翻一番”，禹城市堅持“頂天立地培骨干，鋪田蓋地擴(kuò)群體，感天動地優(yōu)環(huán)境，鉆天入地求合作”發(fā)展理念，制定了深入實(shí)施招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)兩個“天字號”工程，突出發(fā)展“三大一高一名一外一群體”，重點(diǎn)膨脹“三糖一藥一機(jī)一木一黃金”的發(fā)展思路，這些思路和目標(biāo)都已成為全縣、全市上下的共識和追求，成為各市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（二）強(qiáng)抓規(guī)劃，以規(guī)劃為先導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)劃是龍頭，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)與發(fā)展的核心，三地的開發(fā)區(qū)建設(shè)的規(guī)劃工作，能夠從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來審視，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好規(guī)劃。一是重視規(guī)劃的超前性，用前瞻性的眼光來構(gòu)思，以全新的思維方式和規(guī)劃理念來做大規(guī)劃。禹城市2001年聘請上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計院制作開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，多方征求意見，進(jìn)一步修訂完善，總規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積35平方公里，分三期建設(shè)，梯次推進(jìn)，既確保了園區(qū)的容量，又降低了土地征用、拆遷成本。目前開發(fā)區(qū)已進(jìn)入到三期建設(shè)階段。第二是科學(xué)性，體現(xiàn)科學(xué)合理功能分工，在規(guī)劃中安排足夠的工業(yè)發(fā)展空間，統(tǒng)盤規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和配套設(shè)施，使企業(yè)充分共享各種設(shè)施和服務(wù)。陵縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)根據(jù)新修編的城市規(guī)劃和園區(qū)框架，對經(jīng)濟(jì)園區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理布局和項目布局，劃分了大、中、小三個項目區(qū)，增強(qiáng)了項目安置的計劃性、科學(xué)性。第三，合理性。正確處理開發(fā)區(qū)與老城區(qū)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展是開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的關(guān)鍵。德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在發(fā)展戰(zhàn)略上，依托城市發(fā)展，使城市與開發(fā)區(qū)建設(shè)相結(jié)合，立足占領(lǐng)制高點(diǎn)，以長遠(yuǎn)發(fā)展與短期產(chǎn)出相結(jié)合，合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)園區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、行政區(qū)四大功能區(qū)，園區(qū)中配套建設(shè)電廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等資源和設(shè)施，為開發(fā)區(qū)項目建設(shè)提供了能源和人才支持。
（三）努力化解各種要素制約，加快園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建招商引資優(yōu)質(zhì)平臺。一是克服土地制約，保證項目落地。三個地市抓住前幾年國家未實(shí)行宏觀調(diào)控、地價較底的機(jī)遇，均儲備了不少土地，有效緩解了土地供應(yīng)問題；另外，積極向上做工作，利用開發(fā)區(qū)土地多是鹽堿地或低等級土地的優(yōu)勢，積極向上爭取指標(biāo)，及時為項目建設(shè)辦理土地手續(xù)，保證了土地供應(yīng)。二是化整為零，通過各種辦法和途徑，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)除財政出資、向上爭取融資和金融機(jī)構(gòu)貸款外，將園區(qū)道路、水、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施承建任務(wù)分解到相關(guān)部門，規(guī)定建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量要求，明確獎罰措施，充分調(diào)動各有關(guān)部門的積極性，各項基礎(chǔ)設(shè)施均按計劃順利竣工投產(chǎn)。通過以上辦法，確保了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行。
（四）創(chuàng)新招商方式，實(shí)現(xiàn)招商引資大突破。本次考察我們感受最深，觸動最大的是三地根據(jù)自己的特點(diǎn)，采取不同的招商方式，吸引項目入住園區(qū)。一是專業(yè)招商。陵縣除專業(yè)招商部門外，還在北京、上海、深圳等全國13個大城市組建長駐小分隊，劃分區(qū)域招商。德州也成立了駐上海、溫州、深圳等辦事處，擴(kuò)大了招商隊伍，增強(qiáng)了招商力量。二是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊招商。禹城組建了四路招商大軍。即常委、市長領(lǐng)銜的13支集團(tuán)招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥的11支招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記帶隊的常年招商隊伍和企業(yè)招商隊伍。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展三個月的離崗招商。目前已引進(jìn)投資5000萬元以上的項目16個。三是親情招商。德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)利用完善的設(shè)施，大力開展親情招商，用體貼入微的周到服務(wù)吸引了江蘇波司登、德國亞太、中大貝萊特、上海光明乳業(yè)、河南雙匯、皇明等重量級企業(yè)入駐。四是以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大項目數(shù)量和投資額。陵縣谷神集團(tuán)公司隨著企業(yè)規(guī)模膨脹，利用合作伙伴的牽線搭橋，又吸引了以色列、日本的公司前來辦廠，達(dá)到了由一生二的目的。四是特色招商。禹城利用當(dāng)?shù)赜衩踪Y源豐富和玉米芯深加工技術(shù)優(yōu)勢開展招商引資活動，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，目前已形成了禹王、龍力、寶齡寶、福田為代表的低聚糖大型龍頭企業(yè)，占據(jù)了全國三分之一的市場分額。
（五）強(qiáng)抓服務(wù)，努力構(gòu)筑招商引資的良好環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。禹城高新區(qū)按照“你投資、我服務(wù)，你發(fā)展、我開路，你困難、我?guī)椭?rdquo;的要求，做到“墻內(nèi)的事堅決不管，墻外的事堅決管好”，營造“親商、安商、富商”的氛圍。陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立一站式服務(wù)大廳，成立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會，實(shí)行招商引資“四堂會審”制度和季度考核張紅榜制度，有效調(diào)動了全縣上下招商引資的積極性。德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“只要項目定了干，一切手續(xù)我來辦”，“人人都是招商主體，人人都是服務(wù)環(huán)境”，建立服務(wù)第一的觀念，通過個性化服務(wù)體系，把為客商服務(wù)作為第一要務(wù)，對重點(diǎn)大項目、大企業(yè)、新企業(yè)做到專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)服務(wù)，全區(qū)投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設(shè)的建議
通過這次考察和對比，大家感到區(qū)委、區(qū)政府提出“第二個招商引資年”，“園區(qū)帶動”戰(zhàn)略十分正確和及時，但對照三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)差距明顯。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒三地的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，尋找差距求發(fā)展，找準(zhǔn)坐標(biāo)大跨越。
（一）進(jìn)一步解放思想，振奮精神，營造干部群眾精神振、人心齊、干勁足，全區(qū)上下凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。要承認(rèn)我區(qū)與以上三地在招商引資、園區(qū)建設(shè)上的差距和不足，清醒地看到兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢，始終保持強(qiáng)烈的憂患意識，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，破除陳舊觀念，打破條條框框束縛，放遠(yuǎn)目光看問題、分析問題、解決問題，努力縮小差距、奮力趕超。
（二）加強(qiáng)園區(qū)載體建設(shè)，增強(qiáng)項目承載力和產(chǎn)業(yè)支撐力。要通過實(shí)施對外招標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)融資、吸收民間資本、落實(shí)基建部門責(zé)任分工等途徑，努力籌措資金，加快園區(qū)路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大園區(qū)特別是張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、淄博建材工業(yè)區(qū)和南定工業(yè)城區(qū)、淄博商貿(mào)物流園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快搭建招商引資優(yōu)質(zhì)平臺。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第2篇
閱讀提示：本篇共計2123個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有226位用戶關(guān)注，36人點(diǎn)贊！
旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)（點(diǎn)）建設(shè)滯后，旅游產(chǎn)品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設(shè)工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到2004年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設(shè)資金困難的問題。
（二）重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項目進(jìn)展情況
到2004年底，全市旅游重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項目共有6個，計劃總投資11.81億元，到2004年底，累計投入資金5.5535億元。其中，揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)，計劃投資6600萬元，去年投入資金1470萬元，累計投入總資金5550萬元（2002年以來省旅游扶貧資金250萬元），完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場、觀景臺、調(diào)節(jié)蓄水壩清基和征（租）用山地等工作，現(xiàn)景區(qū)上游調(diào)節(jié)池大壩、停車場、旅游接待中心正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計八月底竣工，九月份開業(yè)；揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項目，計劃投資4500萬元，去年投入75萬元，累計投入資金335萬元，首期工程已峻工，投入使用，正在計劃開發(fā)建設(shè)石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項目；揭西京明旅游度假區(qū)，計劃總投資3.9億元，2004年投入4275萬元，累計投入資金2.595億元，其主體建筑項目度假村現(xiàn)已開業(yè)，娛樂中心、總統(tǒng)別墅、小動物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設(shè)項目正在加緊施工，從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動工興建；揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū)，計劃總投資1.2億元，現(xiàn)累計投入資金2300萬元，完成了旅游詳細(xì)規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬株綠化林；市區(qū)神港公園，計劃總投資1.3億元，2004年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用；市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進(jìn)入全面裝修階段，計劃2005年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設(shè)投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自2003年1月1日開業(yè)以來，人流絡(luò)繹不絕，2004年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據(jù)調(diào)查論證，年接待游客可達(dá)30萬人以上，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
（一）抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進(jìn)行全面調(diào)查摸底，確定招商引資項目；二是加強(qiáng)規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設(shè)。各重點(diǎn)項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設(shè)之前，先請省規(guī)劃專家進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，然后再根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，確保有序開發(fā)。
（二）加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設(shè)，但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實(shí)際，市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學(xué)論證分析，決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設(shè)計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進(jìn)來的辦法廣泛進(jìn)行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設(shè)沒法投入資金的實(shí)際。通過招商引資，重點(diǎn)吸引外資、民資投入。目前6個重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
（三）抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設(shè)。財政性資金的投入，在加快產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自2002年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設(shè)，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設(shè)證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，改善環(huán)境，推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施，從而引進(jìn)深圳投資商5500萬元的投入，有效促進(jìn)景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
（四）加強(qiáng)對已開工建設(shè)的景區(qū)（點(diǎn)）工程的跟蹤管理，確保工程的順利進(jìn)展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進(jìn)行建設(shè)。
三、建議
（一）強(qiáng)化政府主導(dǎo)，構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，明確旅游產(chǎn)業(yè)定位，確立政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，形成上下呼應(yīng)，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計2229個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有296位用戶關(guān)注，38人點(diǎn)贊！
一、三大需求中，出口增長異軍突起。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的外向度，目前已初見成效。預(yù)計上半年，合同利用外資完成1.5億美元，同比增長16%，占年考核計劃44%；實(shí)際利用外資完成5200萬美元，同比增長2%，占年考核計劃30%；出口創(chuàng)匯3400萬美元，同比增長50%，占年考核計劃54%；承包勞務(wù)營業(yè)額435萬美元，同比增長32%，占年計劃66%；實(shí)際到位內(nèi)資10億元，同比增長72%，占年計劃50%。出口創(chuàng)匯指標(biāo)、實(shí)際到位內(nèi)資和承包勞務(wù)營業(yè)額等指標(biāo)達(dá)到了硬過半的要求。其中出口創(chuàng)匯在三大需求中，首次接近固定資產(chǎn)投資增幅，相差僅1個百分點(diǎn)，比社會消費(fèi)品零售總額高出35個百分點(diǎn)。
二、招商方式有了新的突破。一方面充分利用各類重大的招商活動，全力推介區(qū)內(nèi)的重大建設(shè)項目，吸引外來資金。在上半年組織的二次重大招商活動中，我區(qū)共組織了40多個項目進(jìn)行包裝推介，取得良好效果。二是利用小分隊組織對外招商活動。4月份，區(qū)委、區(qū)政府在各有關(guān)單位抽調(diào)了人，組成4個招商小組，前往溫洲、昆山、東莞及南京等地，一改過去大部隊的招商形式，取得較好的成效。三是實(shí)施網(wǎng)上招商。充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)工具，將區(qū)內(nèi)的有關(guān)重大項目，環(huán)境資源、優(yōu)惠政策、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上公布，力求在招商過程中雙方在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)對接，減少招商過程中的盲目性，到目前已有50多名客商來我區(qū)投資考察。
三、重大招商活動成績裴然。4月20日，區(qū)政府牽頭組織了'2004年浦口區(qū)春季投資項目懇談會'，來自南京市的近80多名企業(yè)家參加了此次的會議，在推介的13個項目，總投資達(dá)到10億元，其中工業(yè)項目7個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目2個，農(nóng)業(yè)項目2個，旅游項目2個。在6月8日市政府組織的'2004年南京重大項目洽談會'上也取得了較好的成果。一是項目準(zhǔn)備充分。在'重洽會'期間我區(qū)外資、內(nèi)聯(lián)計劃上會項目共20個，投資在500萬美元以上的外資項目10個，總投資1.6億美元，合同外資6600萬美元，其中發(fā)證項目3個，發(fā)照項目7個。投資在1000萬元以上的內(nèi)聯(lián)項目10個，總投資額6.56億元，注冊資本1.3億元，其中簽字項目5個，發(fā)照項目5個。會議上有2個項目被大會推薦簽約，南京中脈科技發(fā)展有限公司新建蜂膠提取生產(chǎn)線和多肽類蛋白粉生產(chǎn)線、信一中大建材（南京）有限公司生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)混凝土在大會上舉行了簽約儀式，總投資1.43億元。二是區(qū)內(nèi)企業(yè)探索投融資體制改革取得新的進(jìn)展，由區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司參股的南京三橋建設(shè)項目，達(dá)成了增資擴(kuò)股合約，注冊資本由4100萬元增至10.8億元，區(qū)開發(fā)總公司占股5%，實(shí)現(xiàn)了由資產(chǎn)運(yùn)作向資本運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。三是進(jìn)一步向境內(nèi)外客商宣傳了我區(qū)的環(huán)境、資源、人才等優(yōu)勢，推介了10個加快全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目。
目前國家對資金、土地、電力等三大生產(chǎn)要素政策及有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，對我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的影響。一是有關(guān)指標(biāo)完成進(jìn)度不盡人意。國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，對我區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展影響開始顯現(xiàn)，合同利用外資在一季度實(shí)現(xiàn)翻番的大好形勢下，二季度增速急劇下降，到二季度末預(yù)計只能增長16%的水平。實(shí)際利用外資在一季度達(dá)到46%增幅，而到二季度末只能夠維持與去年持平。二是資金緊缺，影響了招商工作的開展。今年區(qū)政府組織的全區(qū)銀企合作洽談會，共排出了52個銀企合作的企業(yè)，共需貸款資金16.4億元，到目前為止，只解決了19個企業(yè)的部分申請貸款資金，尚且有大部分的企業(yè)及貸款額度無法解決。三是發(fā)展載體用地短缺，直接導(dǎo)致引來項目無法落地開工建設(shè)。目前全區(qū)共批準(zhǔn)建設(shè)項目80個，需征用土地6038畝，由于國家用地政策的收緊，至今無法落實(shí)。針對這些新情況，下半年應(yīng)采取一些新的對策和措施，切實(shí)加快我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、加快招商引資工作思路的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)當(dāng)前國家宏觀政策的調(diào)整。一方面仍然要加大招商引資的工作力度。積極調(diào)整工作思路，將'招商引資'調(diào)整為'招商選資'，提高招商工作質(zhì)量，緊緊抓住國際制造業(yè)和服務(wù)業(yè)向我國尤其是向長江三角洲轉(zhuǎn)移的契機(jī)，認(rèn)真做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電子信息、醫(yī)藥化工及服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商選資，建設(shè)有特色的沿江產(chǎn)業(yè)集群。另一方面，針對當(dāng)前土地資源供給面臨的新情況，在不折不扣地貫徹落實(shí)國家關(guān)于加強(qiáng)土地管理的各項政策措施的同時，必須以新的思路謀劃土地的合理開發(fā)與利用，著力緩解土地供需矛盾，努力降低土地供給短缺給經(jīng)濟(jì)增長帶來的影響。鼓勵'無地招商'，切實(shí)全面貫徹可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，用產(chǎn)業(yè)升級、'騰籠換鳥'等手段，引進(jìn)真正的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逼迫低收益的產(chǎn)業(yè)讓出占據(jù)的'空間'，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。加大工業(yè)投入強(qiáng)度。開發(fā)區(qū)每畝地投入強(qiáng)度要達(dá)到180萬元，其它的工業(yè)集中區(qū)每畝地要達(dá)到100萬元的投入強(qiáng)度，提高土地利用率，緩解用地緊張的矛盾。
2、加快招商方式的改變。招商選資是一項理性的經(jīng)濟(jì)活動，投資地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益，所以我們外出組織招商活動，要有針對性，選資要有目標(biāo)，要充分了解外地的某一行業(yè)、某一企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和需求，不但要把本地區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)、優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢告訴人家，還要把本地區(qū)目前有關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行系統(tǒng)的介紹，力求雙方在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)對接。目前根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，我們要做好對外招商項目的梳理，實(shí)行全方位對外招商。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真做好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、電子信息、醫(yī)藥化工及服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對外招商項目的推出同時，認(rèn)真推介和包裝一批基礎(chǔ)設(shè)施、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)對外招商項目，實(shí)行全方位、具有針對性的對外招商，確保我區(qū)招商選資工作有一個新的提高。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計2064個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有158位用戶關(guān)注，48人點(diǎn)贊！
一、2010年第二季度招商引資完成情況
2010年通過對全年招商項目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了2010年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達(dá)到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴(kuò)建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預(yù)定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場，引進(jìn)項目中上億元項目4個（永成拖拉機(jī)項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開展情況
（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進(jìn)行投資計劃預(yù)算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預(yù)計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預(yù)計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強(qiáng)化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出2010年度1—3月要對接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項目和2010年新建項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項目開工率達(dá)100%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
（四）夯實(shí)平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，在各種活動中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機(jī)制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考
評表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
（四）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達(dá)100%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計4031個字，預(yù)計看完需要11分鐘，共有111位用戶關(guān)注，48人點(diǎn)贊！
我受區(qū)人民政府的委托,向大會報告__x區(qū)____年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的執(zhí)行情況與____年下半年工作安排意見的報告,請予審議。一、上半年國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況
____年是“十一五”開局之年。年初以來，全區(qū)各族人民在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞推進(jìn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，苦干實(shí)干，創(chuàng)新工作，國民經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定快速的增長，社會各項事業(yè)得到了全面發(fā)展。
上半年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值__x萬元，完成年計劃的x，同比增長x。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值x萬元，完成年計劃的x，同比增長x；第二產(chǎn)業(yè)增加值__萬元，完成年計劃的x，同比增長x；第三產(chǎn)業(yè)增加值__萬元，完成年計劃的x，同比增長x。財政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)__萬元，完成年計劃的x，同比增長x。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成__x萬元，完成年計劃的x，同比增長x。其中：種植業(yè)產(chǎn)值__萬元,蔬菜產(chǎn)量__噸；畜牧業(yè)產(chǎn)值__萬元，豬、牛、羊、禽飼養(yǎng)量分別達(dá)到x萬頭、x萬頭、x萬只、x萬只，出欄量分別達(dá)到x萬頭、x萬頭、x萬只、x萬只，肉類產(chǎn)量x噸。
圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，制定了《清河門區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》。春耕生產(chǎn)初戰(zhàn)告捷，全區(qū)大田播種__畝。糧食直補(bǔ)資金發(fā)放工作全面完成，全區(qū)直補(bǔ)面積__畝，直補(bǔ)金額__萬元。林業(yè)工作成績斐然，完成三北造林工程__畝，采伐跡地更新__畝，綠色通道補(bǔ)植__畝，村屯綠化__萬株。對全區(qū)范圍內(nèi)的__畝楊數(shù)幼林全部進(jìn)行了防治，病蟲害防治效果達(dá)到x以上。綠色食品開發(fā)工作有新進(jìn)展，__x村無公害油桃生產(chǎn)基地及其產(chǎn)品順利通過省級檢驗(yàn)。經(jīng)紀(jì)人協(xié)會成員增至__人，經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展壯大?？萍紝r(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用不斷增強(qiáng)，科技培訓(xùn)廣泛開展，共開辦各種培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)農(nóng)民__x人次，推廣農(nóng)、林、菜、果新品種__余個。整村扶貧開發(fā)項目在x個村啟動實(shí)施。完成“陽光工程”職業(yè)技能培訓(xùn)__余人，轉(zhuǎn)移率在__以上。完成“百萬農(nóng)民增收致富工程”增收致富項目__戶，占全年計劃的__。完成節(jié)水灌溉園區(qū)x處及多處冷棚小區(qū)的水利配套，完成農(nóng)村飲水工程x處。制定了____年度防汛方案，防汛工作全面展開。
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長
全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成__萬元，完成年計劃的x，同比增長x；其中：規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成__萬元，完成年計劃的x，同比增長x。
為貫徹落實(shí)市委、市政府開展“工業(yè)年”活動的指示精神，制定了《__x區(qū)開展“工業(yè)年”活動實(shí)施方案》，積極實(shí)施“____”工程。
一是建立“工業(yè)年”組織責(zé)任體系，成立了“工業(yè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施“____”工程，由__名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)__個重點(diǎn)部門包__戶重點(diǎn)企業(yè)。
二是抓住市委、市政府建設(shè)工業(yè)走廊這一難得的歷史機(jī)遇，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，沿__公路兩側(cè)啟動建設(shè)了__和__兩個工業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū)管委會正在籌備，實(shí)體公司創(chuàng)建正在進(jìn)行。園區(qū)招商引資的優(yōu)惠政策已經(jīng)出臺，獎懲考評的工作體系和相關(guān)規(guī)則已經(jīng)制定，園區(qū)的規(guī)劃和設(shè)計工作已經(jīng)完成。__園區(qū)內(nèi)擬建鐵路專用線已經(jīng)上報有關(guān)部門，細(xì)節(jié)問題正在協(xié)商；園區(qū)土地整理工程已經(jīng)開工。
（三）重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)展順利
上半年全區(qū)__x萬元以上重點(diǎn)項目共計x個，其中：在建項目x個，計劃開工項目x個。__熱電廠主廠房已封閉，主機(jī)、輔機(jī)正在安裝，煙塔及_#、_#水塔已到頂。__建筑材料有限公司項目進(jìn)展順利，已建成儲油罐x個。__項目設(shè)備已安裝完畢，即將竣工投產(chǎn)。_-_月份全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成__x萬元，完成年計劃的__，同比增長__。
（四）招商引資成效顯著
制定了《全區(qū)____年招商引資工作方案》，組建了x支招商小分隊，赴__x等地招 商，取得了顯著成效，成功對接了x個項目，協(xié)議金額達(dá)__x萬元。啟動了網(wǎng)上招商工作，精心包裝了__個千萬元以上項目，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，積極向外推介。_-_月份全區(qū)招商引資域外資金到位額__x元，完成年計劃的__，同比增長x；直接利用外資x萬美元，完成年計劃的x；出口創(chuàng)匯完成x萬美元，完成年計劃的x。
（五）社會保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)
我區(qū)采取有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化了各項險費(fèi)征繳和健全社保體系。_-_月份全區(qū)養(yǎng)老保險費(fèi)征繳達(dá)到__萬元，完成年計劃__％；農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)__x人，基金積累__萬元；失業(yè)保險參保單位__戶，參保職工__人；醫(yī)療保險參保職工__人，上繳保費(fèi)__萬元，補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)x萬元。安置下崗職工再就業(yè)__人，完成年計劃的__％；完成技能培訓(xùn)__人，完成年計劃的x，勞務(wù)輸出__人，完成年計劃的x。在收繳保險的同時，突出社會保障。_-_月份全區(qū)城市低保__人，月發(fā)放保障金__萬元，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。積極開展對貧困戶的救助活動，共籌集救助款__萬元，走訪__戶。農(nóng)村貧困戶危房改造工程進(jìn)展順利，已維修改造險房x戶。
（六）社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
建立了科技信息平臺，組織企業(yè)參加了__工業(yè)科技博覽會，推進(jìn)了工業(yè)科技成果推廣和轉(zhuǎn)化?！疤岣咚健逼站殴ぷ髟鷮?shí)開展，教育布局進(jìn)一步調(diào)整，順利完成__中學(xué)與第x中學(xué)并校工作。校舍維修改造工作又上新臺階，第x小學(xué)新建校舍工程已經(jīng)開工?；@球活動、中小學(xué)生運(yùn)動會等體育活動蓬勃開展。區(qū)醫(yī)院委托經(jīng)營管理運(yùn)行平穩(wěn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面啟動，全區(qū)參合農(nóng)民__x人，參合率__。依法整頓醫(yī)療市場，取締無證經(jīng)營和非法行醫(yī)，優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
____年上半年我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的情況總體上是好的,但也存在一些問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：一些長期制約經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的體制性、機(jī)制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍未徹底解決，影響社會安定的不和諧、不穩(wěn)定因素仍然存在；經(jīng)濟(jì)總量仍然很小，財政狀況緊張；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；工業(yè)化水平不高，企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有待提高；就業(yè)和再就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻，社會保障工作壓力仍然較大；對外開放程度較低，軟環(huán)境建設(shè)還有差距。這些問題需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、下半年國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展工作的安排
下半年，我區(qū)全面完成今年經(jīng)濟(jì)與社會各項預(yù)期目標(biāo)的任務(wù)十分繁重，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)區(qū)委五屆八次全會的部署，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作全局，以推進(jìn)超常發(fā)展和構(gòu)建和諧__x為主題，全力開展好“工業(yè)年”活動，積極實(shí)施“____”工程，加速培育骨干企業(yè)群體和特色產(chǎn)業(yè)集群，加快將現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品做成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加速構(gòu)筑“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 支柱產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)格局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，為順利實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。
（一）深入開展“工業(yè)年”活動，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)
堅持“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，全力開展好“工業(yè)年”活動，積極實(shí)施“____”工程，突出抓好兩個工業(yè)園區(qū)建設(shè)，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。
第一，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。積極籌措落實(shí)資金，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)規(guī)劃，增強(qiáng)引企吸引力。進(jìn)一步挖掘園區(qū)的特色和優(yōu)勢，做好園區(qū)的包裝和推介，通過“走出去，請進(jìn)來”，不斷提高園區(qū)的知名度。加大園區(qū)招商工作力度，加快項目引進(jìn)，力爭年內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到x戶。建立合理的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮園區(qū)管委會的經(jīng)濟(jì)職能，本著“獨(dú)立經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)明晰、自負(fù)贏虧”的原則”創(chuàng)建園區(qū)實(shí)體公司，探索園區(qū)建設(shè)和管理的有效經(jīng)營模式。
第二，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)，深化煤炭企業(yè)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，抓好技術(shù)改造，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦評估工作，籌劃煤礦資產(chǎn)重組，組建煤炭銷售總公司，穩(wěn)步提高煤炭產(chǎn)量。到年底，煤炭行業(yè)要實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元。二是加快推進(jìn)__電廠項目建設(shè)，確保今年_月第一臺機(jī)組發(fā)電，明年_月x臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電；同時圍繞煤化工、冶金、冶煉、鑄造等行業(yè)，規(guī)劃建設(shè)一批高用電量項目。三是積極培育和發(fā)展?jié)摿^大的建材、輕紡服裝和機(jī)械行業(yè)。
（二）積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活新提高，鄉(xiāng)村面貌新變化，確保社會主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局。一是扎實(shí)開展x個重點(diǎn)村的規(guī)劃建設(shè)、“三清三改”和文明村創(chuàng)建示范工作，做到因地制宜、一村一策、科學(xué)指導(dǎo)、重點(diǎn)突破；繼續(xù)大力推進(jìn)農(nóng)村水、電、路、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；在全區(qū)__個村全面開展“三清”工作；編制完成全區(qū)x個鎮(zhèn)、__個村和__％的自然村落的規(guī)劃編制工作。二是圍繞畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良農(nóng)畜品種，抓好農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)、檢測體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的綠色安全無害化生產(chǎn)。四是大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)人隊伍，提高農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、儲藏、保鮮水平，增加農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)效益。五是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用國家加大對農(nóng)業(yè)扶持力度的機(jī)遇，千方百計爭取更多的資金投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好農(nóng)村飲水安全工程、灌溉水源工程和__河治理工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。六是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施好農(nóng)民陽光培訓(xùn)工程，抓好以職業(yè)技能、政策法規(guī)和公民道德規(guī)范為重點(diǎn)的定向培訓(xùn)，提高農(nóng)村 勞動力的就業(yè)能力。
（三）加大招商引資力度，全力推進(jìn)項目工作
進(jìn)一步實(shí)施外向牽動戰(zhàn)略，努力提高對外開放和項目工作的層次和水平。一是進(jìn)一步強(qiáng)化招商載體建設(shè)。充分利用本地資源優(yōu)勢，研發(fā)、收集、包裝和推介一批項目，確保全年包裝__萬元以上項目達(dá)到__個。二是改進(jìn)招商方式，加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)為載體，采取小分隊招商、高層招商和親情招商等方式，以生產(chǎn)加工型項目為重點(diǎn)，堅持“走出去、請進(jìn)來”，突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，爭取一批項目落戶我區(qū)。加強(qiáng)招商人才培養(yǎng)，建立一支熟悉政策、精通業(yè)務(wù)的招商隊伍。三是抓好__個重點(diǎn)項目建設(shè)，加大重點(diǎn)投資項目的跟蹤、服務(wù)和協(xié)調(diào)，幫助解決項目建設(shè)中的困難，為投資者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，努力營造安商、親商、富商、護(hù)商的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（四）完善社會保障制度，努力改善人民生活
穩(wěn)步推進(jìn)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險并軌，加強(qiáng)社會保障資金籌措，擴(kuò)大養(yǎng)老保險范圍。結(jié)合結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)機(jī)會，擴(kuò)大社會就業(yè)。切實(shí)關(guān)心城鎮(zhèn)低收入群體和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央文件政策精神，有效增加農(nóng)民收入，確保廣大人民群眾安居樂業(yè)和全區(qū)大局穩(wěn)定。
（五）全面發(fā)展各項社會事業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第6篇
閱讀提示：本篇共計1424個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有280位用戶關(guān)注，47人點(diǎn)贊！
一、工作目標(biāo)
全年計劃新招商項目數(shù)73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。
二、活動安排
年全區(qū)擬安排參加13場招商經(jīng)貿(mào)活動。
1、繼續(xù)組團(tuán)參加國家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動5場。
分別是：
（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；
（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；
（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；
（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿(mào)易洽談會；
（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會。
2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動2場。
分別是：
（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會；
（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節(jié)。
3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動3場。
分別是：
（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;
（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動；
（10）月下旬鞋革行業(yè)項目對接會。
4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動2場。
分別是：
（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；
（12）五月份赴臺灣開展經(jīng)貿(mào)活動。
5、組織小分隊招商活動。
（13）小分隊招商（枇杷節(jié)，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）
三、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做細(xì)工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點(diǎn)，做細(xì)招商項目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍(lán)線、容積率、投資強(qiáng)度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強(qiáng)化項目的策劃生成，從招商引項目發(fā)展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發(fā)按行業(yè)實(shí)行部門責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調(diào)匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負(fù)責(zé)工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項目，區(qū)委農(nóng)辦負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項目，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項目，區(qū)旅游局負(fù)責(zé)旅游項目等。
2、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。年的招商引資任務(wù)要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關(guān)部門要繼續(xù)把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體分解和層層落實(shí)，制定行之有效的實(shí)施方案和保證措施，把招商引資任務(wù)落實(shí)到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進(jìn)來”，主動開展工作，切實(shí)提高引資的成功率。
3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)動發(fā)揮積極性和主動性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動、整體互動的合力效應(yīng)，要不斷創(chuàng)新、改進(jìn)招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)引資新突破。
4、加強(qiáng)考評，務(wù)求實(shí)效。對招商活動中已成交的項目要加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，保證項目落地、資金到位。區(qū)績效評估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關(guān)單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權(quán)重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對引資項目落實(shí)情況進(jìn)行走訪、督查。要繼續(xù)加強(qiáng)和完善對鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機(jī)制，使招商引資工作求真務(wù)實(shí)，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標(biāo)全面完成，使招商引資工作見成效、求實(shí)效、促長效,對招商引資成績顯著的區(qū)直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會及個人給予表彰和獎勵；對區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實(shí)情況進(jìn)行月度通報。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計3816個字，預(yù)計看完需要10分鐘，共有193位用戶關(guān)注，22人點(diǎn)贊！
為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項目達(dá)到57個，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點(diǎn)招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、今年一季度招商引資成效
三、目前招商引資存在的困難和問題
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度
中央在十七屆三中全會上，為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實(shí)施進(jìn)度。
(五)儲備項目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議
（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。 (1)
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實(shí)行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實(shí)各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實(shí)績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光，點(diǎn)評到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實(shí)招商引資工作獎懲制度
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處，建立實(shí)績后進(jìn)重管制度，對招商實(shí)績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計1765個字，預(yù)計看完需要5分鐘，共有260位用戶關(guān)注，22人點(diǎn)贊！
一、年工作總結(jié)
我縣全年簽約引進(jìn)項目117個，完成縣下達(dá)任務(wù)的160.3%，其中工業(yè)項目64個，完成160%，投資過億的項目22個，完成146.7%，協(xié)議引進(jìn)資金227.6億元；合同利用外資15080萬美元，完成100.5%；到位外資11126萬美元，完成106.9%；內(nèi)聯(lián)引資形成固定資產(chǎn)35.7億元，完成102%，其中省外境內(nèi)資金23.6億元，完成102.6%；實(shí)現(xiàn)三資企業(yè)銷售收入60.3億元，完成102.2%。啟動重點(diǎn)項目建設(shè)99個，完成154.7％；建成投產(chǎn)投運(yùn)項目74個，完成160.9%。綜觀年我縣招商引資工作，主要有以下特色：
（一）簡化辦事程序，工作效率有效提升
簡化項目前置審查工作程序，推行“一站式”前置審查，對項目準(zhǔn)入實(shí)行限時辦結(jié)，10個工作日內(nèi)完成項目前置審查和商務(wù)協(xié)議審定，全年共進(jìn)行前置審查13批次，審查56個項目，其中準(zhǔn)入或原則準(zhǔn)入項目51個；由招商局負(fù)責(zé)審批的事項，一個工作日內(nèi)辦結(jié)，全年共辦理外資企業(yè)設(shè)立或變更等事項40批次。辦事效率大大提高，受到投資者的好評。
（二）完善政策體制，招商氛圍空前濃厚
出臺了《縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)優(yōu)惠政策》、《縣發(fā)展陶瓷和石材產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策（試行）》等一系列優(yōu)惠政策，對優(yōu)強(qiáng)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)給予政策、資金等扶持。制訂《縣年招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，切實(shí)強(qiáng)化了各級各部門工作責(zé)任，增強(qiáng)了各級各部門的工作積極性。修訂《縣招商引資中介人和信息提供人獎勵辦法》，激發(fā)了社會各界參與招商引資的熱情。
（三）加強(qiáng)全程服務(wù)，投資環(huán)境更加優(yōu)化
深入開展以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動。從項目洽談到正式簽約，實(shí)行“一站式”服務(wù)，由招商局負(fù)責(zé)縣內(nèi)所有部門的銜接協(xié)調(diào)和手續(xù)代辦工作，真正做到貼心服務(wù)，促進(jìn)意向項目早簽約。完善全程代辦制，由其他部門辦理的手續(xù)，由招商局全程代辦，力爭盡快辦結(jié)。強(qiáng)化對引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)，及時為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)、經(jīng)營、生活中遇到的困難和問題。與其他職能部門協(xié)調(diào)配合，大力開展“兩幫兩促”活動，運(yùn)用“綜合分類破解法”，集中高效解決了項目建設(shè)中的各類問題，推動簽約項目啟動建設(shè)。
（四）創(chuàng)新招商方式，招商活動展現(xiàn)特色
年以來，我縣以空前的力度開展招商推介活動。一是積極參加“會”、“香港洽談周”、“珠洽會”、湘商大會、地產(chǎn)投資推介會、“科交會”、（北京）市情推介會等重大節(jié)會；二是精心舉辦了“海外臺商行”、·（廣東）專題招商推介暨重大項目儀式、安全食品創(chuàng)業(yè)基地（）專題招商推介會等專題招商活動，其中后兩者分別簽約6個和9個項目，投資額分別達(dá)100億元和7.76億元。三是大力開展小分隊招商、上門招商，全年組織外出考察30多次，考察重點(diǎn)企業(yè)60多家，有效推進(jìn)了重大項目落戶進(jìn)程。
（五）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，工作水平不斷提高
一是加強(qiáng)項目策劃包裝。立足縣域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深度包裝了黃金創(chuàng)業(yè)園、食品安全創(chuàng)業(yè)基地、銅官陶瓷產(chǎn)業(yè)園、石材工業(yè)園等42個特色項目，完善了全縣招商引資項目庫，修訂了招商項目冊，并通過招商節(jié)會、報紙、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行廣泛推介。二是加快招商引資和項目管理的信息化。建立招商網(wǎng)，推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)公開，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，積極探索招商項目電子動態(tài)管理，提高了招商工作信息化水平。三是加強(qiáng)了招商隊伍建設(shè)。完善全縣園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍；組織招商干部赴昆山等東部發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)；聯(lián)合市商務(wù)局、縣委組織部、縣委黨校等單位舉辦“全縣招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，提升了招商隊伍整體素質(zhì)。
二、明年工作計劃
（一）明年計劃完成目標(biāo)
明年，我縣計劃引進(jìn)80個項目，協(xié)議引進(jìn)資金過200億元；合同利用外資19700萬美元，到位外資11400萬美元；內(nèi)聯(lián)引資形成固定資產(chǎn)40.5億元，其中省外境內(nèi)資金26億元；實(shí)現(xiàn)三資企業(yè)銷售收入70億元。
（二）明年工作重點(diǎn)
根據(jù)兩型社會建設(shè)和省會新城區(qū)建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，突出產(chǎn)業(yè)招商和規(guī)劃招商，加大重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項目的引進(jìn)力度，突出引大引強(qiáng)引優(yōu)，突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的發(fā)展特色。以經(jīng)開區(qū)為依托，重點(diǎn)引進(jìn)食品醫(yī)藥、有色材料和機(jī)械加工制造業(yè)、航天航空、出版印刷包裝等縣內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集聚。以高星片區(qū)為核心，引進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高檔房地產(chǎn)業(yè)，著力打造湘江新區(qū)起步區(qū)；以大眾垸為核心，依托國家農(nóng)業(yè)科技園，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；以銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地、丁字物流園為核心，重點(diǎn)發(fā)展能源、精細(xì)化工、陶瓷石材和工業(yè)物流產(chǎn)業(yè)；以白箬鋪鎮(zhèn)光明村為樣板，在金洲大道兩廂發(fā)展生態(tài)觀光、休閑旅游產(chǎn)業(yè)；以烏山創(chuàng)業(yè)富民基地為核心，重點(diǎn)引進(jìn)中小企業(yè)。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計3045個字，預(yù)計看完需要8分鐘，共有134位用戶關(guān)注，50人點(diǎn)贊！
一、考核對象
市下達(dá)招商引資指導(dǎo)性計劃的單位。
二、考核指標(biāo)
1、績效指標(biāo)：招商引資工作實(shí)績及指導(dǎo)性計劃完成情況；
2、工作指標(biāo)：統(tǒng)計和信息上報情況；制度建設(shè)和日常管理情況；
3、服務(wù)指標(biāo)：招商引資任務(wù)單位及有關(guān)職能部門服務(wù)情況。
三、招商引資范圍
凡我市行政區(qū)劃以外，以合資、合作、獨(dú)資、聯(lián)營、參股，bot、bt、ppp融資，無形資產(chǎn)投入等各種方式，參與我市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的資金。主要包括：
1、各類用于經(jīng)營性項目的固定資產(chǎn)投資；
2、為盤活存量資產(chǎn)并購、租賃、承包我市企業(yè)所投入的貨幣資金，企業(yè)債轉(zhuǎn)股股額；
3、以知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等作價的無形資產(chǎn)投資；
4、我市舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)項目投資，建筑面積1萬平方米以上的房地產(chǎn)開發(fā)項目投資；
5、利用國外政府貸款和世行、亞行等國際金融組織貸款；爭取的市外國內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)投資貸款；
6、經(jīng)市招商引資主管部門認(rèn)定，屬于我市統(tǒng)計范圍，通過努力爭取的由中央、省直屬企業(yè)在我市進(jìn)行的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和技術(shù)改造投資；
7、捐贈的資金和實(shí)物；
8、其他經(jīng)市招商引資主管部門認(rèn)定的項目投資。
以上第4條、第5條、第6條只計招商引資任務(wù)，不參與獎勵，第8條視認(rèn)定情況確定是否參與獎勵。
四、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
利用外資由市商務(wù)局確認(rèn)，引進(jìn)內(nèi)資由市招商局確認(rèn)。
（一）境外資金
1、獨(dú)資、合資、合作項目，須領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，以外商實(shí)際到位資金計算；
2、外商增資擴(kuò)股，以實(shí)際到位的增資擴(kuò)股額計算；
3、間接利用外資，以經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)且轉(zhuǎn)貸銀行同意銜接轉(zhuǎn)貸的到位資金計算；
4、境外資金到位情況須憑銀行進(jìn)賬單等相關(guān)證明材料，經(jīng)商務(wù)部門登記、認(rèn)可。
（二）境內(nèi)市外資金
1、獨(dú)資、合資、合作興辦企業(yè)的，須領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，以外方的固定資產(chǎn)投資到位資金計算；
2、以租賃、承包、參股、兼并、收購等方式投資的，以外方的實(shí)際投入資金計算。
（三）以無形資產(chǎn)投資的，以評估機(jī)構(gòu)出具的有效法律文件與合資作價額為準(zhǔn)。
（四）考核時，引資單位需附該項目合同或協(xié)議復(fù)印件、工商和稅務(wù)執(zhí)照復(fù)印件、投資者身份證復(fù)印件，且投資者與合同（協(xié)議）簽署人必須相吻合，否則不予認(rèn)可。同時出具《*市招商引資項目登記備案表》、《*市招商引資項目確認(rèn)表》。
（五）捐贈款項，以銀行轉(zhuǎn)帳單或進(jìn)帳單為準(zhǔn)；捐贈物以評估部門評估報告為準(zhǔn)，并附接受捐贈單位的證明。
（六）聯(lián)合引資，原則上以招商引資管理部門登記備案的單位為引資單位，項目由兩個或兩個以上單位聯(lián)合引進(jìn)的，須向招商引資管理部門出具共同簽字蓋章的書面分配意見。對于特殊類型或有爭議的投資項目，不能確認(rèn)界限的，上報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。
五、評分標(biāo)準(zhǔn)
考核采取百分制記分標(biāo)準(zhǔn)，分三大項進(jìn)行。
（一）招商引資績效指標(biāo)（70分）
1、引進(jìn)的項目已投產(chǎn)或者在建的，以考核時到位資金計算，計70分（按任務(wù)數(shù)額比例折算，市外國內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)投資貸款，按30%折算）；
2、有簽約項目但未開工，簽約金額能達(dá)到指導(dǎo)性計劃要求，并能提供項目洽談運(yùn)作及佐證材料的，加10分，每增加1000萬元加1分，最高不超過15分；
3、引進(jìn)世界500強(qiáng)或國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，并已投產(chǎn)運(yùn)營的，加15分；
4、引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策、對我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的項目，并已投產(chǎn)運(yùn)營的，加5分；
（二）招商引資工作指標(biāo)（20分）
1、認(rèn)真遵守*市招商引資目標(biāo)管理制度，計3分；
2、制定招商引資工作目標(biāo)、計劃、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，計3分；
3、按要求定期向市招商業(yè)務(wù)主管部門報送報表及其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計5分。
4、主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商活動，并有專業(yè)招商小組，計3分；
5、積極參加省、市組織的各種招商引資活動，并達(dá)成簽約項目，計3分；
6、提供重大招商引資信息，計3分。
（三）招商引資服務(wù)指標(biāo)（10分）
1、實(shí)行為企業(yè)全程服務(wù)制度，計5分；
2、做好親商、安商工作，無投訴事件發(fā)生，計5分。
六、考核方式
1、實(shí)行全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合，日常工作開展情況與年度計劃完成情況相結(jié)合，聽匯報、查資料與看現(xiàn)場相結(jié)合的方式；
2、市考核重點(diǎn)為當(dāng)年新引進(jìn)的2000萬元以上的重大工業(yè)招商項目，1000萬元以上的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項目，對各單位當(dāng)年上報的其他項目進(jìn)行抽查和隨查，縣區(qū)考核項目重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)自行制定；
3、實(shí)行分塊考核制，對縣區(qū)與市直單位分別考核，引進(jìn)內(nèi)資與利用外資分別考核；
4、考核工作實(shí)行月確認(rèn)、季通報的辦法。月確認(rèn)時間為每月6日至10日，引資單位要把上月引資項目情況報送招商引資管理部門，招商引資管理部門每季度對各任務(wù)單位的引資確認(rèn)情況進(jìn)行通報。月確認(rèn)、季通報情況作為實(shí)施年度考核的依據(jù)。
七、考核程序
（一）申報程序
1、項目（資金）簽約申報。招商引資單位、社會引薦人在項目（資金）簽約后，應(yīng)及時到市、縣區(qū)招商管理部門登記，填寫《*市招商引資項目登記備案表》，同時提供證明材料；
2、項目（資金）確認(rèn)申報。項目（資金）引薦成功后，由引薦單位、引薦人填寫《*市招商引資項目確認(rèn)表》，提供項目合作雙方認(rèn)可并簽署意見的證明，報市、縣區(qū)招商管理部門審核。
（二）項目（資金）確認(rèn)程序
在市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由市招商局、市商務(wù)局牽頭，市委組織部、市人事局、市監(jiān)察局（效能辦）、市委督查室、市政府督辦室、市外來投資者投訴受理中心等部門配合，組成考核小組。
1、自查自評。各任務(wù)單位要全面開展自查自評工作，同時將自查結(jié)果及本年度引資項目資金證明材料報市考核小組；
2、普查抽查。在自查自評的基礎(chǔ)上，根據(jù)招商引資單位提供的證明材料、資料和月確認(rèn)、季通報的資料和報表，考核小組對2000萬元以上的重大工業(yè)項目和1000萬元以上的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項目進(jìn)行普查，對其他項目進(jìn)行抽查；
3、根據(jù)普查、抽查結(jié)果，確定各單位招商引資實(shí)績，形成初評意見，報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定；
4、招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位和先進(jìn)個人，縣區(qū)的評選工作由縣區(qū)組織，報市考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；市直的評選工作由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組會同市監(jiān)察局組織實(shí)施。
八、獎懲辦法
（一）獎項設(shè)置
1、對縣區(qū)人民政府、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的獎勵
設(shè)一等獎1名，頒發(fā)“年度招商引資工作先進(jìn)單位”獎匾，補(bǔ)助招商經(jīng)費(fèi)10萬元；二等獎1名，頒發(fā)“年度招商引資工作優(yōu)秀單位”獎匾，補(bǔ)助招商經(jīng)費(fèi)8萬元；三等獎1名，頒發(fā)“年度招商引資工作優(yōu)秀單位”獎匾，補(bǔ)助招商經(jīng)費(fèi)5萬元。
受獎條件：必須完成年度指導(dǎo)性計劃。
2、對市直單位的獎勵
對完成年度招商引資計劃，或引進(jìn)對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響項目的，頒發(fā)“年度招商引資工作優(yōu)秀單位”獎匾，在沒有其他一票否決事項的情況下，進(jìn)行“一票認(rèn)可”，年度考核直接定為良好。同時，給予招商計劃額2‰的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，超額完成任務(wù)的單位按實(shí)際引資額的3‰補(bǔ)助（其中1‰作為引資單位的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，其余部分作為引資有功人員的個人獎勵）。獎勵補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由受益財政予以兌現(xiàn)。
3、評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位
每年度評選10個招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，每縣區(qū)各2個，市直2個，頒發(fā)“年度招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”獎匾。
4、評選招商引資工作先進(jìn)個人
每年度評選出50名先進(jìn)個人，每縣區(qū)各10名，市直10名，頒發(fā)“年度招商引資工作先進(jìn)個人”證書。
5、對招商引資工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個人，可以設(shè)置特殊貢獻(xiàn)獎，頒發(fā)證書和獎金。
6、對社會引資者的獎勵
引薦外來固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上，投入工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、鼓勵類服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)，投入公益性事業(yè)，引薦無償捐贈，按實(shí)際到位資金的3‰計獎；投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、旅游、衛(wèi)生、職業(yè)教育、高等教育等社會事業(yè)項目按實(shí)際到位資金的2‰計獎。獎勵資金在項目建成后，由受益財政或受益單位予以兌現(xiàn)。
（二）責(zé)任追究
1、對已落戶*的項目，因投資環(huán)境問題或跟蹤服務(wù)不到位而使投資者投訴的，追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第10篇
閱讀提示：本篇共計2057個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有297位用戶關(guān)注，29人點(diǎn)贊！
一、年第二季度招商引資完成情況
年通過對全年招商項目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達(dá)到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴(kuò)建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預(yù)定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場，引進(jìn)項目中上億元項目4個（永成拖拉機(jī)項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開展情況
（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進(jìn)行投資計劃預(yù)算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預(yù)計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預(yù)計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強(qiáng)化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出年度1—3月要對接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項目和年新建項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項目開工率達(dá)100%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
（四）夯實(shí)平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況。“西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，在各種活動中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機(jī)制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
（四）加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責(zé)任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達(dá)100%，協(xié)議項目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達(dá)25%。
