來年工作計劃 第1篇
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學(xué)校來年工作計劃 一、指導(dǎo)思想：
深化教育改革，深入推進素質(zhì)教育，適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。進一步讓科學(xué)教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力，學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科，引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。
二、主要目標(biāo)：
按國家教委頒布的新課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)實驗教學(xué)課程，實驗開出率盡量達(dá)到100%，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學(xué)的實踐，實驗，觀察能力和提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
三、工作措施：
1、繼續(xù)強化安全意識，確保實驗室安全
確保實驗室安全，明確實驗室職責(zé)，建立管理責(zé)任人自查，實驗室的安全檢查制度。強化安全意識，以實驗室安全責(zé)任人為主，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、學(xué)生配合下，確保實驗室全年不出現(xiàn)各種安全事故。
2、積極作好實驗室日志、計劃等的填寫和管理
加強對儀器設(shè)備的管理、維護，做好對低值易耗品的管理。作好平時實驗日志的填寫。做好實驗室的教學(xué)計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類、整理工作。
3、完成儀器設(shè)備管理工作
努力完成實驗室的更新提高，加強實驗室的儀器設(shè)備的完好率。做好本年度儀器設(shè)備管理，充分考慮學(xué)校和學(xué)科發(fā)展趨勢，堅持結(jié)合實際，適當(dāng)超前，防止積壓浪費情況的發(fā)生。
4、重視發(fā)揮電教手段，優(yōu)化組合
科學(xué)教學(xué)中要優(yōu)化組合教學(xué)手段，努力提高投影以及多媒體等電教手段在教學(xué)中的使用率，豐富學(xué)生的感性認(rèn)識，在培養(yǎng)和提高學(xué)生的思維能力的過程中發(fā)揮積極輔助的作用。
四、其他相關(guān)工作：
1、每周組織學(xué)生打掃實驗室，并處理好實驗室的用電設(shè)備、器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
2、作好與實驗室及實驗室管理相關(guān)的一系列工作。
總之，為了適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)需要，實驗室必須把握好過度期的教學(xué)，激發(fā)每一位科學(xué)教師的教學(xué)熱情，積極倡導(dǎo)有創(chuàng)造性的教學(xué)研究，為提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量而共同努力。
學(xué)校來年工作計劃 面對21世紀(jì)的需要，中國不僅需要提高全民族的素質(zhì)，還要培養(yǎng)大量高質(zhì)量的人才，為達(dá)到科教興國，人才興國的需要，我們學(xué)校打算從以下幾個方面開展心理衛(wèi)生工作：
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將心理衛(wèi)生、心理教育提到工作計劃中，準(zhǔn)備在新的一年將組織一些心理專家來校講課、指導(dǎo)。提高廣大教師心理教育方面的業(yè)務(wù)水平，心理健康教師繼續(xù)參加研究生班學(xué)習(xí)，相關(guān)人員進行心理知識的培訓(xùn)。
2、建立健全心理衛(wèi)生人員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時了解反饋學(xué)生中的信息問題，以利于對心理衛(wèi)生的宣傳有針對性。
3、繼續(xù)對新生開展適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)、中學(xué)環(huán)境的教育。搞好青春期學(xué)生的心理建設(shè)，讓智商與情緒商同時健康發(fā)育。
4、繼續(xù)對學(xué)生進行中考、高考前的心理指導(dǎo)；平時對同學(xué)中出現(xiàn)的心理問題及時疏導(dǎo)。
5、在學(xué)生中開展有關(guān)心理健康的專題討論，形成一種重視心理保健的氛圍和輿論。
6、擴大聲勢，搞好宣傳。充分利用我校校園電腦網(wǎng)絡(luò)，推出心理健康網(wǎng)頁，定期刊出心理健康、心理保健的知識。
7、及時總結(jié)心理健康、心理衛(wèi)生方面的情況，推廣心理建設(shè)方面的經(jīng)驗。
學(xué)校來年工作計劃 一. 日?；顒?/p>
1. 私球管理：學(xué)校已提供專門的球柜供各班放置私球，如有特殊情況，可向政教處老師反映，體育部也會配合紀(jì)檢部做好定期監(jiān)督檢查工作。
二. 大型活動
1. 運動會：我部將與各部積極合作，維持比賽秩序，看臺秩序，規(guī)范比賽內(nèi)容，保證運動會的有序進行。
2. “5對5”男籃球賽：為保證比賽的公正公平，本次裁判選用工作將交由志愿者部統(tǒng)一安排。
來年工作計劃 第2篇
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學(xué)校來年工作計劃 一、優(yōu)化服務(wù)提高質(zhì)量
1、加強學(xué)習(xí)，樹立正確的觀點，增強服務(wù)意識，要把學(xué)生當(dāng)作自己的子女，把學(xué)校食堂當(dāng)作快餐店、小吃店、餐飲店來辦，把食堂的事當(dāng)作自己家里事來做來計劃，做好每一個環(huán)節(jié)，不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下，要確保不克扣學(xué)生、不準(zhǔn)向?qū)W生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無食品”。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校統(tǒng)籌管理南北兩個大食堂和小食堂，張烈高老師負(fù)責(zé)想心事、想點子，要花小錢辦好事，少花錢辦好食，提高技術(shù)性，技藝上、搭配上技術(shù)。三個食堂獨立核算成本、核算利潤，開展競爭服務(wù)想方設(shè)法出新招，變花樣，要提高質(zhì)量，又要控制成本，努力做到“三個基本滿意”（學(xué)校、家長、學(xué)生逐步探討“專業(yè)化”模式。）
本期實行末位淘汰制，定期對職工進行考核、投票，師生中進行調(diào)查，對末1—2位進行解聘。對分管的工作操作過程中有大的失誤要提出批評和扣發(fā)工資，多次失職失誤的解聘，食堂設(shè)意見箱，廣泛聽取師生反應(yīng)，及時反饋信息，及時糾正提高服務(wù)質(zhì)量，食堂內(nèi)部要記載考勤，遲到、早退扣工資，請事假請人頂替，長假由學(xué)校重新安排人員，記載人員分工情況，要能查每天煮飯，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況，對照檢查信息查到人，發(fā)現(xiàn)一次扣工資5—10元。
二、加強管理，完善制度
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度
①學(xué)生就餐大食堂早餐按人數(shù)分發(fā)到各班，由各班老師、學(xué)生代表領(lǐng)到教室分發(fā)就餐，各班早餐款與食堂結(jié)算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求學(xué)生自己帶碗筷。
②在小食堂就餐的同學(xué)作好登記造冊工作，按上報人數(shù)核實就餐人數(shù)，全額收取資金，確保按時交納，不流失一分錢不漏交一個人。
③嚴(yán)格把好刷卡關(guān)，不講人情，不循私情，堅決杜絕吃飯不出錢，不刷卡行為，若發(fā)現(xiàn)一例一次將從工資中加倍扣還，不改者全校通報，一票否決。
④食堂內(nèi)部管理人員，含微機、鍋爐、記帳、掃地、售票、財會原則上不在食堂吃免費餐，除補課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡（食堂內(nèi)因工作原因的除外）。
⑤鍋爐房供應(yīng)開、熱水一律要憑票供水，一律要用開水瓶打開水，提桶、水桶一律不供。如發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責(zé)，不堅持原則，輕者提出批評直至扣工資。
⑥微機管理人員要熱情服務(wù)廣大師生。保證學(xué)生充值款全額到位，確保帳帳相符，帳機相符（充值消費余額）微機員、鍋爐工要服務(wù)于廚房，為其提供一流服務(wù)。
⑦清潔工必須保證大廳及周邊衛(wèi)生小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及時打掃，每天做到“三掃”到位，有班上課，有學(xué)生就餐就必須打掃。
⑧小食堂物品的采購必須由庫房調(diào)出，需要購置須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，統(tǒng)一購置。常用蔬菜可由大廚房一同采購，小食堂記帳，特殊菜可一同采購或輪流采購，單獨核算。
⑨所有物品的采購必須嚴(yán)格把好采購關(guān)，專人負(fù)責(zé)，索證檢查，定點采購，確保品名、單價、數(shù)量與食物相符，采購記帳人員，必須履行職責(zé)，確保工作時間。
⑩除學(xué)校因工作原因解聘外，工作必須滿半年，否則扣一個月工資，留一個月工資作保證金。自行離崗后再不聘任，原則年齡超過45歲以上不聘任。
三、抓安全，保平安，抓衛(wèi)生，保健康，抓質(zhì)量，保利潤，抓充值，促消費。
1、學(xué)校食堂工作員必須持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康許可證，否則不能聘用。
2、確保飯菜質(zhì)量，保證師生的用餐安全。
3、學(xué)校食堂服務(wù)師生，微利經(jīng)營，服務(wù)師生。
4、職工必須持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗。
一個嶄新的食堂發(fā)展藍(lán)圖民繪制，一支善于管理的人才隊伍已涌現(xiàn)，一班高素質(zhì)的員工正在培訓(xùn)中，龍坪中學(xué)食堂管理工作力爭成為先進單位。
學(xué)校來年工作計劃 近年來，我校辦學(xué)條件日趨改善，師資力量逐步增強。學(xué)校在新的一年工作中，仍需大力改善辦學(xué)條件，促進均衡發(fā)展；加強課堂教學(xué)改革，提高育人質(zhì)量；深化學(xué)校管理體制，提升管理效能；力促學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展, 塑創(chuàng)辦學(xué)特色。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的十八大精神，以深化改革為動力，以提升內(nèi)涵為核心，以提高質(zhì)量為抓手，以改善條件、維護穩(wěn)定為保障，推動學(xué)校各項工作進位爭先，努力開創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展新局面。
二、工作目標(biāo)
堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每一位學(xué)生全面發(fā)展；對每一個家庭負(fù)責(zé)，讓每一個家庭放心滿意”的辦學(xué)宗旨，穩(wěn)步推進各項改革，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為，精細(xì)管理過程，關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長，以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標(biāo)，向管理要質(zhì)量，創(chuàng)特色樹品牌，使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化，辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實驗小學(xué)。
三、工作思路
1、改善辦學(xué)條件，促進教育現(xiàn)代化。
2、加快教師隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)。全面指導(dǎo)教師按計劃實施好個人專業(yè)成長規(guī)劃。積極推薦教師參加各類培訓(xùn)，認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作。全面實施骨干教師培養(yǎng)工程。
3、創(chuàng)新德育形式，提高德育實效。堅持立德樹人，圍繞踐行社會主義核心價值觀，開展“中國夢”主題教育、“誠信”教育等活動。倡導(dǎo)責(zé)任教育，引導(dǎo)學(xué)生“對自己負(fù)責(zé)、對父母負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對集體負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對祖國負(fù)責(zé)”。
4、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。除了做好教師交流，更要做好校內(nèi)班級質(zhì)量均衡發(fā)展，學(xué)科力量均衡配置，推進課堂教學(xué)研究，讓課堂洋溢生命的自由，成為學(xué)生自主的現(xiàn)場。
5、教學(xué)改革明顯突破，教研成果凸顯。有效教學(xué)研究形成一定的實績成果和理論成果，重視課題研究，以學(xué)生發(fā)展為本，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，加強教材教法研究，建立完善評價機制，組織好校內(nèi)教研活動、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動，扎實推進藍(lán)青工程。
6、鞏固特色成果，提升辦學(xué)水平。
力爭讓“人人有特長，班班有特點，學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實。
7、強化學(xué)校安全工作，確保安寧無事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項要求，健全安全工作條例應(yīng)急預(yù)案，在交通、消防、逃生演練等方面，繼續(xù)予以強化，落實專項安全措施，確保安全無隱患，無漏洞，無事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮教代會職能，進一步完善學(xué)校管理章程，使學(xué)校管理更加規(guī)范民主，科學(xué)高效。
四、工作要求及措施
（一）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。
學(xué)校將組織全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項要求，嚴(yán)守十項規(guī)定，嚴(yán)守工作紀(jì)律，深入開展教育思想大討論，積極反思，切實整改，牢固樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀。
（二）強化德育工作，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
1、重點加強學(xué)生的行為規(guī)范和法制教育。深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，確保學(xué)生個個成人，形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰，不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣。新學(xué)年，學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。明確班主任的工作職責(zé)，重視班主任培訓(xùn)工作，實施動態(tài)管理，要求每位班主任在工作計劃落實的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養(yǎng)和訓(xùn)練，加強班級文化建設(shè)，鼓勵班級常規(guī)管理有特色、有個性，班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責(zé)任狀,明確課任老師安全責(zé)任：杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為。本學(xué)期，我們要進一步加強對班主任的管理，通過舉
辦相關(guān)活動來提高班主任工作能力，加強對班主任工作的考核，充分激發(fā)班主任工作的主動性和創(chuàng)造性。
3、注重德育評價、德育課程建設(shè)和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級要健全好學(xué)生的成長記錄袋，各年級要多為學(xué)生發(fā)展定期舉辦各種活動和競賽，多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點，多鼓勵表揚，使學(xué)生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人，人人都是德育工作者的思想，積極參與學(xué)校的德育工作，開動腦筋，群策群力，真正形成齊抓共管的德育工作新局面。
（三）創(chuàng)造“精、實、活”的管理體制，豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。 學(xué)校管理的最高境界就是文化管理，我們旨在以課改的理念，建立精細(xì)的學(xué)校管理機制，梳理學(xué)校管理的流程，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡潔、高效。
1、強化人本管理，提升教師幸福指數(shù)。
倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、進位爭先”的教師主流文化，實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個人專業(yè)成長的雙贏。
2、全面完善學(xué)校章程，實現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教，依法治校；民主管理，科學(xué)管理；互相理解，互相支持。從而積極營造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。
（四）激發(fā)學(xué)生的興趣愛好，促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
積極開展特色班級創(chuàng)建活動。每學(xué)年，學(xué)校將通過讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運動比賽等活動，來檢閱成果，總結(jié)經(jīng)驗。
（五）加大課改實施力度和開展教研活動，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進一步加強教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量。加強教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。要通過加強常規(guī)管理來規(guī)范教師的教學(xué)行為，激發(fā)教師的工作積極性。教導(dǎo)處要加強對教學(xué)全過程的管理和監(jiān)控，每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導(dǎo)、有考核、有評價。
2、強勢推進有效教學(xué)，扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革。
切實加強對學(xué)校課程改革及課題實驗工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合上級教育管理部門，完善教研機構(gòu)，制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃，并按計劃開展好教研活動，一是常規(guī)教研課與專題講座結(jié)合，二是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合，三是課改課與常規(guī)課結(jié)合，四是走出去與請進來相結(jié)合，五是學(xué)課改理論與撰寫論文結(jié)合，六是團隊與個人結(jié)合。
3、狠抓教育常規(guī)，以管理促質(zhì)量。
提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎(chǔ)，抓好教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù)，對此，學(xué)校教師要進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強化素質(zhì)教育，注重學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，不斷總結(jié)反思，練就過硬的本領(lǐng)。
4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式，它反映一所學(xué)校的教科研成果，體現(xiàn)教師的教學(xué)特點。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個人優(yōu)勢的作用，扎實開展課題研究，注重課題研究的實效性，要求教師人人參與課題研究，以教學(xué)實踐中生成的問題為研究重點，開展實踐性研究。
（六）讓“愛、善、美”的校園環(huán)境，成為師生共同的精神追求。
學(xué)校來年工作計劃 一、 指導(dǎo)思想
以學(xué)校為指導(dǎo)，圍繞教導(dǎo)處工作要點，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，積極投身課堂改革，提高課堂教學(xué)效益，堅定不移地推進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性得到真正提升。關(guān)注本備課組教師素質(zhì)的提高，努力做好教學(xué)工作。
二.具體措施：
1.教研活動做到主題明確、注重過程、人人參與、研討、反思、。強化教師個人的自我實踐，自我反思。
2.備課組按“四定”開展活動（即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備教師）。學(xué)期開始認(rèn)真組織好開展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動，教師深入鉆研教材、理解教材，從而提高課堂教學(xué)的效益。
3.要求備課組成員認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到教學(xué)目標(biāo)明確，方法靈活多變，重難點突出，努力調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的積極性，留意從學(xué)生已有的經(jīng)驗出發(fā)，讓他們在熟悉的生活情景中感受化學(xué)的重要性，了解化學(xué)與日常生活的密切關(guān)系，逐步學(xué)會分析和解決與化學(xué)有關(guān)的一些簡單的實際問題，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。
4.組織本組教師學(xué)習(xí)教育理論，開展集體備課，互幫互學(xué)，在課堂教學(xué)上下功夫。培養(yǎng)教師的習(xí)慣，讓成為提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教師研究能力的有效手段.根據(jù)學(xué)校工作重點，全組人員積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項教研活動，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5.關(guān)心學(xué)生，因材施教，充分利用現(xiàn)有的電教設(shè)備，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和理解實驗探究內(nèi)容，在平時的教學(xué)中滲透歷屆中考的題型及方向.
6.通過單元考，摸擬考，進行分析，分析本屆初三學(xué)生存在的問題，提出下一階段的工作要求.
7.繼續(xù)開展教學(xué)研究，進一步加強聽課、評課活動，要求聽課有記載，有點評。
8.鼓勵教師撰寫教學(xué)設(shè)計，教學(xué)反思及教學(xué)論文，互相學(xué)習(xí)、互相交流。
三、工作目標(biāo)：
來年工作計劃 第3篇
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1、堅持以民為本，實事工作成績突出。
一是定點屠宰率達(dá)標(biāo)。為進一步規(guī)范市場管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達(dá)到95%的基礎(chǔ)上，又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線一套，建300立方米中型沼氣池一座，達(dá)到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國家設(shè)置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產(chǎn)使用，新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達(dá)到了100%，預(yù)計全年可定點屠宰生豬34901頭，定點屠宰菜牛2780萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴(yán)厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)上市肉品合格率達(dá)到100%，保證了經(jīng)營單位所使用的肉品100%來自于定點屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴(yán)格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，確實做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進行銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟?。預(yù)計全年共檢測蔬菜樣品25030個，全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù)，蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《<食品安全法>;宣傳活動實施方案》，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時，為加強對食品安全的監(jiān)管力度，先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學(xué)食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執(zhí)法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶，發(fā)現(xiàn)隱患100多處，下達(dá)整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務(wù)部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規(guī)肉品320公斤，查處銷售假酒經(jīng)營戶10戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬元。
3、維護大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機制進一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩(wěn)工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實“五個一”工作機制，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大問題，明確專人，限時辦結(jié)，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應(yīng)急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和的各項措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原則，做了大量耐心細(xì)致的思想工作，因此，沒有發(fā)生一例上訪事件。
4、堅持跟蹤服務(wù)，招商工作取得成果。
市商務(wù)局今年招商引資項目主要參照津市市產(chǎn)業(yè)招商工作方案進行，在所服務(wù)企業(yè)“津市市萬盛繭絲綢有限責(zé)任公司”順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，仍然積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好跟蹤、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，采取了“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目建設(shè)工程中的困難和問題，以提高引進項目的成功率。該企業(yè)已于9月正式投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，招商小分隊繼續(xù)外出招商，今年9月、10月、11月，分赴廣州、東莞、上海實地招商，分別與東莞圓州紡織印染廠、廣州新力食品有限責(zé)任公司洽談新建牛仔系列產(chǎn)品染整線和小食品及柔內(nèi)食品加工生產(chǎn)線事宜，廣州新力食品有限責(zé)任公司法人高新力將于12月來津?qū)嵉乜疾臁Ｍ瑫r引進了一家紅薯半成品加工企業(yè)，總投資約150萬元，該項目已落戶新洲，將于11月中旬正式生產(chǎn)。
二、拉動內(nèi)需，商務(wù)職能顯著提升
1、商貿(mào)流通工作出成效。為應(yīng)對全球性金融危機，我們緊緊抓住中央“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生”出臺的優(yōu)惠政策，積極搞活商品流通。一是積極推動家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策，共出動宣傳車12臺次,下發(fā)宣傳資料12000份,張貼宣傳海報12份，并對全市審核通過備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點進行公示。截止2009年11月10日止，我市通過審核的家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點達(dá)到54家。登記備案補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計5403臺（件），銷售總額1080余萬元，發(fā)放補貼資金：140.45萬元。其中冰箱3553臺，彩電653臺，手機43臺，洗衣機282臺，空調(diào)777臺，電腦67臺，熱水器26臺，微波爐2臺。二是積極推動“東桑西移”工程災(zāi)后恢復(fù)重建工作。該工程已經(jīng)省商務(wù)廳、省財政廳、省蠶科所等部門組織的聯(lián)合驗收小組審核驗收。目前，我市桑園面積已基本恢復(fù)，蠶桑龍頭企業(yè)萬盛繭絲綢有限責(zé)任公司已恢復(fù)部分生產(chǎn)線，并增加一組繅絲設(shè)備，使繅絲規(guī)模達(dá)到4組，具備年生產(chǎn)白廠絲200噸能力，產(chǎn)值可達(dá)1.4億元，凈利潤達(dá)到300多萬元，現(xiàn)已完成全部合同任務(wù)。三是積極推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。2009年繼續(xù)加大萬村千鄉(xiāng)市場工程工作的力度，建設(shè)改造農(nóng)家店10家，全市共建改農(nóng)資、農(nóng)家店51家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%，各行政村的農(nóng)資、農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到65%以上。四是積極推動我市成品油加油點建設(shè)。今年向省商務(wù)廳申報新建的兩家加油站，其中明星加油站已獲成品油零售許可證，開始正式經(jīng)營，李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設(shè)許可，目前正在建設(shè)中。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)形成新特色。今年，市蔬菜辦與市農(nóng)業(yè)部門共同編制了津市市五年蔬菜建設(shè)規(guī)劃，其中蔬菜建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性調(diào)研已上報省農(nóng)業(yè)廳，并將獲得國家農(nóng)業(yè)部門補貼。與此同時，為搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化蔬菜布局，將特色調(diào)強、品種調(diào)優(yōu)，蔬菜特色生產(chǎn)基地也初步形成。我們以陽由垸為主生產(chǎn)大路蔬菜，主要產(chǎn)品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、藠果、西洋芹等，現(xiàn)可年產(chǎn)蔬菜10萬噸以上；以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設(shè)施蔬菜200畝，產(chǎn)品有引進韓國的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等；以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無公害化藠果產(chǎn)業(yè)；以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)；以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等，主要產(chǎn)品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達(dá)到9%，占經(jīng)濟作物播種面積的比重達(dá)50%，成為僅次于水稻的第二大農(nóng)作物。我們先后引進并試驗示范蔬菜新品種50多個，其中：保健特需類蔬菜品種9個，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和破季蔬菜新品15個，加工蔬菜新品5個，目前我市蔬菜已有55種，1000余個品種，蔬菜已基本實現(xiàn)了周年生產(chǎn)，均衡供應(yīng)。50%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代，蔬菜良種普及率達(dá)到了80%以上。在蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時，市蔬菜檢測站工作人員加大了源頭管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜堅決進行銷毀，全年共銷毀了不合格蔬菜838.5公斤，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕?/p>
4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員，在各部門的大力配合和支持下，按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“百日打假”活動，每天出動車輛4臺，人員近20人，對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查，“百日專項整治行動”期間，共出動車輛近百臺次，出動執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶（其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶），總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金47950元。通過專項整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視，特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上更加過硬。在打假的同時，市酒管辦對酒類流通隨附單的規(guī)范使用（特別是對啤酒品牌清理）也進行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，共查驗了8個啤酒品牌，全部的商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照“條例”規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了500—3000元的處罰。
三、深入實踐活動，商務(wù)形象整體提升
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來，按照市委部署和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動實施意見要求，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實際，開展了解放思想大討論、開展批評與自我批評，結(jié)合意見建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過學(xué)習(xí)實踐活動，一是“學(xué)習(xí)型”機關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風(fēng)進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務(wù)實的形象。扎實開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強教育，完善制度，堅持依法行政，推進政務(wù)公開，嚴(yán)格落實首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，促進依法辦事，樹立了商務(wù)部門清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、高效務(wù)實、風(fēng)尚文明的良好形象。
四、2010年工作思路
1、重點抓好國家和省市扶持政策的落實。困難時期蘊含著重大機遇，為擴大內(nèi)需保增長，國家、省、市相繼出臺了一系列扶持政策，我們要搶抓機遇，切實幫助企業(yè)、農(nóng)民享受國家省市的扶持資金。
2、重點激活城鄉(xiāng)消費，確保內(nèi)需擴大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”，積極協(xié)助搞好“汽車摩托車下鄉(xiāng)”。鞏固“萬村下鄉(xiāng)市場工程”，加快配送中心建設(shè)，加大商品配送力度，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，啟動農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工程（三眼橋農(nóng)貿(mào)市場改造），完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能。繼續(xù)拓展消費領(lǐng)域，發(fā)展新型消費模式，培育新的消費熱點，舉辦好各類節(jié)假日購物活動及我市首屆米粉文化節(jié)活動。
來年工作計劃 第4篇
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一、2014年工作完成情況
（一）工作特點
一是采購效益明顯提高。我部積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗總目標(biāo)，認(rèn)真考察遼寧周邊地區(qū)各球團生產(chǎn)廠家，在保證產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量的前提下，開辟出低價位球團礦資源北漂球團礦廠、鞍山鼎源球團礦廠，直接為制氣爐降低成本近千萬余元。精心研究價格規(guī)律，抓住時機適時儲備，在低價位時儲備，上半年看準(zhǔn)時機，采購了70t鉬鐵，直接為公司節(jié)約資金90多萬元。年初分析鋼材市場有上調(diào)的趨勢，在三月初已把4月份鉚焊件所需鋼材合同簽訂，鉚焊件所需鋼材節(jié)約30萬元。進一步理順、完善比價采購程序，實現(xiàn)電子網(wǎng)上報價。同時，按各生產(chǎn)單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，有關(guān)部門參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋缃M織招標(biāo)采購旋挖機鉆桿，較未招標(biāo)時共計節(jié)省資金77萬元，真正做到了降低成本，保護了公司利益。
二是庫房6s管理躍上新臺階。采購供應(yīng)部員工堅決響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，認(rèn)真貫徹庫房6s管理，在保障公司各部門生產(chǎn)所需物資供應(yīng)，配送的前提下，進一步做好庫房內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理。做好合金、耐材和備品備件的存放和管理，根據(jù)現(xiàn)有條件對各類物資的存放標(biāo)準(zhǔn)進一步細(xì)化，科學(xué)提高庫容率，優(yōu)化了物資進出的順序和路線，提高了工作效率；嚴(yán)格按照物資的屬性進行分類管理，存放標(biāo)識準(zhǔn)確明了，嚴(yán)把物資進出質(zhì)量關(guān)，保證了存放物資的安全和質(zhì)量。在做好庫房現(xiàn)場管理的同時，強化落實各項安全管理制度，三大庫房內(nèi)的安全設(shè)施硬件不斷完善，先后安裝了監(jiān)控視頻、消防設(shè)施和警報系統(tǒng)，庫房安全管理具備了有利的條件。強化6s管理素養(yǎng)，自覺做好庫房周邊環(huán)境治理。今年三月份以來庫房員工自覺行動來，利用公司生產(chǎn)的間歇期和節(jié)假日，義務(wù)平整了庫房周邊的場地，清理了雜草和垃圾土石，治理了三號地磅地區(qū)的亂扔亂放現(xiàn)象。
三是三級價格復(fù)核機制得到完善。繼續(xù)采取由采購主管在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由價格審核員進一步復(fù)核，然后再傳送審計部復(fù)核，完善了“采購部的三級價格復(fù)核機制”。力最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。積極組織實施“陽光采購策略”，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正，既確保了工作的透明，又保證了生產(chǎn)供應(yīng)。
四是價格體系監(jiān)督機制得到健全。通過市場調(diào)研問詢，周邊同行業(yè)比對、采購員采購價格存檔等多種方式，建立健全材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制。大宗重要物資主要采取定價、定量采購，常用勞保雜品通過走訪各部門確定口碑好的品牌型號后，定價采購，既滿足了大家的使用要求，也控制了采購價格，提高了采購效率。
五是廢鋼質(zhì)量管理效果顯著。廢鋼質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理取得顯著成績。加強對廢鋼驗質(zhì)和現(xiàn)場的管理，徹底清除了廢鋼摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質(zhì)量；徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象，挽回了企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。
（二）主要成績
1、采購指標(biāo)完成情況
廢鋼現(xiàn)市場價格不穩(wěn)，在價格高的情況下，能保證生產(chǎn)的正常用料，如單價下浮時大量采購廢鋼,滿足儲備需求。輔料耐火簽訂合同總額萬元，付款額是萬元，付款比率%。工礦產(chǎn)品簽訂合同萬元，付款萬元，付款比率%，250旋挖鉆機15臺的標(biāo)準(zhǔn)件全部到貨。通過招標(biāo)采購鋼材噸，大大降低了采購成本。
2、物料供應(yīng)完成情況
積極做好外購物資的接收和保管工作，保證物料供應(yīng)。截止到10月份，累計接收各種物料噸件，累計供應(yīng)物料噸件，配送物資達(dá)平均每天車次，全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產(chǎn)的情況，保證了生產(chǎn)所需的大宗原料及時準(zhǔn)確供應(yīng)。采購物資總體上質(zhì)量優(yōu)良，滿足了生產(chǎn)需求。
（三）主要經(jīng)驗
----降低成本是采購工作的核心。降低采購成本是公司實現(xiàn)第一利潤的堅實基礎(chǔ)。采購工作是公司經(jīng)營活動的起點，是產(chǎn)品成本的關(guān)鍵組成部分。降低采購成本，有效地避免無效成本支出，盡可能獲得最大收益，實現(xiàn)利潤最大化，成本最小化，是衡量采購成效的尺子或天平。我部在采購時，千方百計降低每一分采購成本，保護了公司利益。大宗或貴重物資是降低成本的主攻方向，應(yīng)當(dāng)著力研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，抓住時機，實現(xiàn)最佳采購；認(rèn)真研究價格規(guī)律，抓住時機實施儲備采購是大幅度降低成本的主要途徑；按各生產(chǎn)單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，也可以有效降低成本。
-----領(lǐng)導(dǎo)重視是順利完成大宗物資招標(biāo)采購的關(guān)鍵。每次組織大宗物資招標(biāo)采購任務(wù)時，公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了專門的大宗物資招投標(biāo)評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理親自掛帥，靠前指揮，負(fù)責(zé)采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任分工和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上優(yōu)先保障，做到全公司一盤棋，同唱一步曲，上下互動，嚴(yán)格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。
------保持合理儲備量是確保生產(chǎn)安全和避免被動采購的必要條件。在物品儲備量上始終沒有達(dá)到一個合理水平，就會在采購上陷入被動局面，從而影響生產(chǎn)。因此，必須有計劃的實現(xiàn)合理儲備，才能擺脫被動采購，實現(xiàn)采購成本的主動控制。
（四）存在問題
一是采購、倉儲的規(guī)范化程度還需進一步提高。采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，重復(fù)采購多，工作量較大。審批程序過于復(fù)雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。二是業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進一步提高。采購、倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高，加上年齡偏老化，對采購效益與效率的提高有些影響。三是邀請供應(yīng)商的范圍不廣。由于傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素，加之出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，以往邀請供應(yīng)商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。
二、2015年工作安排
2015年，我部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進一步加大加快生產(chǎn)節(jié)奏，降低物資采購成本、加強采購工作的管理，協(xié)調(diào)物資保質(zhì)保量的有效供應(yīng)，促進公司整體經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，保證營口制造公司生產(chǎn)的順利運行。
（一）總體思路和策略
以科學(xué)管理、加快發(fā)展為指導(dǎo)思想，按照2015年公司總體目標(biāo)，采購供應(yīng)部要在確保生產(chǎn)所需物資供應(yīng)及時、規(guī)范有序、適時準(zhǔn)確的前提下，努力降低采購成本、減少損耗、減少儲備資金占用，用最小的采購成本，實現(xiàn)最佳的物資供應(yīng)保障，最大限度地提高公司的經(jīng)濟效益。
（二）工作目標(biāo)
牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，把物資采購、計劃管理工作作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，最大限度盤活庫房積壓物資，將閑置物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤活資金，促使物資采購計劃管理工作走上規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
（三）重點工作事項
1、規(guī)范物資采購管理，有效降低采購成本。
2、規(guī)范強化倉儲管理，保證物資有效供應(yīng)。
3、規(guī)范隊伍管理，逐步實現(xiàn)物資采購專業(yè)化。
（四）保證目標(biāo)完成的措施
一是加強采購管理。嚴(yán)格采購計劃管理。對我公司需用的物資統(tǒng)一制訂計劃，由采購部統(tǒng)一采購。在公開、公正、比質(zhì)、比價的原則基礎(chǔ)上，推進招標(biāo)采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。嚴(yán)格采購質(zhì)量管理。落實“誰采購，誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制，采購部和采購員對采購物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。對采購物資建立驗收臺賬，進行全面驗收。同時，嚴(yán)格按照保管規(guī)定對到貨物資進行管理。嚴(yán)格采購過程管理。大力實施“陽光采購策略”，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督做到公開、公平、公正。完善材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是加強供應(yīng)商管理。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫， 以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
三是加強倉儲管理。做好物資入庫驗收，把好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。完善發(fā)放制度，嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”“先進先出”等原則。建賬立卡，做到賬、物、卡三相符。建立健全倉庫標(biāo)識卡片，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎(chǔ)。
來年工作計劃 第5篇
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一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。 二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500 余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管2.改造高灘片區(qū)供水主管3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五.完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。3. 2009年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
2009年工作計劃
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場, 并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
來年工作計劃 第6篇
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截止xx年12月31日，xx年部門完成銷售額為154.5萬元，超額完成公司制定的部門銷售任務(wù)；回款金額為111萬元，回款率為72%，其中具體銷售及回款分解如下：
直銷 經(jīng)銷 集團業(yè)務(wù)
銷售 1149189 182413 213412
回款 801476 203039 105,061
雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：
1、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；清理業(yè)務(wù) 理手上的借物及還貨情況
2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共 同提高；
③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成；
3、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；
4、與集團總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；
5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析；
6、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，08年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總；
（二）努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通；
（三）銷售報表的精確度，仔細(xì)審核；
（四）借物還貨的及時處理；
（五）客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。
（六）努力做好每一件事情，堅持再堅持！
最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：
（一）倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
（二）采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。（這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重）
（三）質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
（四）財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！
（五）各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
（六）發(fā)貨及派車問題。
來年工作計劃 第7篇
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一、工作情況
2015年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強。
2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。
三、來年工作計劃
2016年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
來年工作計劃 第8篇
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一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。 二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元
2.供水：1-10月供水總量為：154萬立方，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬 人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500 余起，其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管
全長安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管
全長安裝4787米，其中dn108無縫管：47米，dn65-80無縫管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五.完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度， 2009年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。
3. 2009年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
2009年工作計劃
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場, 并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。09年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
共2頁,當(dāng)前第1頁1
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
來年工作計劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計4058個字，預(yù)計看完需要11分鐘，共有270位用戶關(guān)注，49人點贊！
一、2011年以來工作總結(jié)
（一）五年來主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
2012年gdp完成557670萬元，增長11.6%，預(yù)計2016年完成814700萬元，增長7.5%，年均增長9.7%。2012年固定資產(chǎn)投資完成360564萬元，增長36.8%，預(yù)計2016年完成818148萬元，增長12.0%，年均增長27.0%。2012年規(guī)模工業(yè)增加值完成307901萬元，增長14.3%，預(yù)計2016年完成373397萬元，增長6.8%，年均增長11.1%。2012年社會消費品零售總額實現(xiàn)176148萬元，增長14.5%，預(yù)計2016年完成343525萬元，增長10%，年均增長12.7%。2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現(xiàn)15004元，增長13.9%，預(yù)計2016年完成21188元，增長13.0%，年均增長8.9%。2012年農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)4990元，增長7.4%，預(yù)計2016年完成8379元，增長14.0%，年均增長12.5%。
（二）全面完成各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作
一是認(rèn)真完成統(tǒng)計年報和定期報表工作。收集和編制各種統(tǒng)計報表是統(tǒng)計局的本職工作，為了高質(zhì)量地完成年報和定期報表，全體統(tǒng)計人員充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神，及時、準(zhǔn)確、全面地完成了年報和定期報表任務(wù)。
二是認(rèn)真做好年鑒的編印工作。統(tǒng)計年鑒是統(tǒng)計工作成果的有效載體。為了全面反映我縣年度經(jīng)濟和社會發(fā)展成果，為縣委、縣政府及有關(guān)部門制定縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)，使社會各界人士、投資者更好地認(rèn)識、了解我縣縣情，我局每年召開專門會議，布置年鑒資料收集整理工作，要求各專業(yè)人員全面著手統(tǒng)計年鑒編制工作，統(tǒng)籌兼顧，努力做到日常報表與年鑒匯編工作兩不誤，并提出在確保時間與質(zhì)量的同時，有所創(chuàng)新，力爭早日出版，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界服務(wù)。
三是按時開展各項統(tǒng)計監(jiān)測、考核和抽樣調(diào)查工作。幾年來，我局根據(jù)上級統(tǒng)計部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，相繼開展了節(jié)能減排監(jiān)測、為民辦實事考核認(rèn)定、城鄉(xiāng)居民收入認(rèn)定、產(chǎn)糧大縣、生豬調(diào)出大縣、草食牧業(yè)大縣、城鎮(zhèn)化水平數(shù)據(jù)認(rèn)定、民意調(diào)查以及規(guī)模以下工業(yè)、餐飲住宿業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動力調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、農(nóng)村貧困監(jiān)測、第三次全國經(jīng)濟普查和第六次全國人口普查資料開發(fā)等統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，都得到了省、市統(tǒng)計部門的好評。
（三）進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
一是加大統(tǒng)計執(zhí)法宣傳和違法案件查處力度。統(tǒng)計執(zhí)法檢查是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，凈化數(shù)字失真外部環(huán)境的必要保證。幾年來，我局始終堅持把查處工作貫穿在日常工作中，糾正了一批統(tǒng)計違法單位的違法現(xiàn)象，提高了被檢查單位人員的法律意識，確保了統(tǒng)計工作的正常開展。
二是認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的有關(guān)文件精神，明確要求各單位要進一步提高對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的認(rèn)識，從抓好統(tǒng)計隊伍、加強統(tǒng)計信息化建設(shè)、依法做好基層統(tǒng)計和加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)等方面加強基礎(chǔ)工作。
三是在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)開展崗位練兵活動，通過崗位練兵活動的開展，在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)營造了人人學(xué)習(xí)、積極探索的工作氛圍，統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。
四是積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)上級要求，縣統(tǒng)計局出臺細(xì)則，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站達(dá)標(biāo)工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作績效考核范圍，對達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極向上級申報,發(fā)放獎牌獎金，加強和推動了全縣統(tǒng)計工作發(fā)展進步。
（四）不斷加強信息工作和提高統(tǒng)計分析水平
五年來，我局緊緊圍繞經(jīng)濟工作的新形勢、新情況和社會各界普遍關(guān)心的“熱點”、“焦點”問題，積極開展統(tǒng)計調(diào)查研究。
一是努力提高統(tǒng)計分析水平，堅持以統(tǒng)計數(shù)字為語言，不斷錘煉，精益求精，近五年來，我局共向上級部門報送分析材料106篇，為縣委縣政府的決策提供了翔實有力的資料。
二是不斷完善信息工作制度，激發(fā)內(nèi)力，夯實信息工作基礎(chǔ)。2013年開始，我局將撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計調(diào)研文章納入績效考核，明確要求各股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要充分認(rèn)識統(tǒng)計信息、統(tǒng)計分析的重要作用，切實加強對統(tǒng)計信息、統(tǒng)計資料的收集、整理、編輯和報送。
(五）扎實開展重大國情國力調(diào)查，圓滿完成第三次全國經(jīng)濟普查
2013年進行的第三次全國經(jīng)濟普查是一次重大的國情國力調(diào)查，為做好這次工作，我們在8月份成立了____縣第三次全國經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組，選配了經(jīng)普工作的普查指導(dǎo)員和普查員，開展了經(jīng)普工作的宣傳活動，對全縣3272家法人單位和1531個產(chǎn)業(yè)活動單位進行了底冊核查，對10783家個體戶發(fā)放了宣傳單，對經(jīng)普“兩員”進行了pda操作培訓(xùn)，完成了普查上戶登記、錄入、審核、上報。這次普查涉及范圍廣，參與部門多，工作難度大，任務(wù)艱巨。統(tǒng)計局加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，及時完成了普查資料上報和審核，通過了省、市統(tǒng)計部門的驗收，圓滿完成了第三次經(jīng)濟普查任務(wù)。
（六）加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型 機關(guān)一是配齊配強班子，統(tǒng)計隊伍逐步壯大。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，幾年來我局調(diào)入了1名紀(jì)檢組長，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了3名統(tǒng)計人員充實了局機關(guān)專業(yè)股室的統(tǒng)計力量，為統(tǒng)計工作的有序開展提供了有力保障。
二是理論武裝，建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計機關(guān)。從2011年開始縣局實行從局領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員輪流授課制度，2016年實行局領(lǐng)導(dǎo)講黨課制度，通過這種方式，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計部門建設(shè)，提高了調(diào)查研究、數(shù)據(jù)解讀、分析研判等能力。
三是制度建設(shè)，做到勤政廉潔。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強黨風(fēng)廉政教育和監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)；落實懲防體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
四是強化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鞏固深化深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，構(gòu)建統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制，大力倡導(dǎo)用最好的思路謀事、用最高的熱情辦事、用最快的速度成事和不把自己的工作推給別人、不把今天的工作推到明天的工作作風(fēng)，形成勤政務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，扎實推進規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，抓好工作規(guī)范、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)工作的落實。
（七）切實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測，積極參與政府決策
一是積極爭取上級支持，建立縣經(jīng)濟運行統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。在全國各地加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測的形勢下，局領(lǐng)導(dǎo)主動向縣委、縣政府匯報工作、征求意見、爭取支持，借力推動統(tǒng)計工作順利開展。2012年3月縣政府建立了縣統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，促進了各部門各單位對統(tǒng)計工作的重視，保障了統(tǒng)計工作的順利開展。
二是制定規(guī)章制度，保障機構(gòu)有序運轉(zhuǎn)。在縣、縣政府府領(lǐng)導(dǎo)下，我局制定了《____縣統(tǒng)計聯(lián)系會議制度》和《關(guān)于進一步加強部門統(tǒng)計工作的通知》等文件，理順了部門統(tǒng)計工作機制，強化了部門工作合力，為搞好經(jīng)濟運行工作提供了制度保障。
三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我局緊緊圍繞全縣“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府重大決策、重點項目進展以及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，加強統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。建立健全統(tǒng)計快速反應(yīng)機制，對經(jīng)濟發(fā)展重大情況實行動態(tài)跟蹤監(jiān)測。密切關(guān)注國家、省、市宏觀經(jīng)濟政策的走向，關(guān)注鄰縣與我縣橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)的變化，從中尋求我縣濟發(fā)展的亮點和不足，及時提出應(yīng)對措施和政策建議。
（八）推進四大工程建設(shè),統(tǒng)計基礎(chǔ)明顯夯實
嚴(yán)格按照“先進庫，后有數(shù)”、“要進庫，走程序”原則，及時更新維護基本單位名錄庫，確保報表單位順利進入數(shù)據(jù)采集平臺；深入學(xué)習(xí)企業(yè)“一套表”制度，兩次召開企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參訓(xùn)人員達(dá)200余人次；強化數(shù)據(jù)采集軟件維護工作，確保企業(yè)能夠直接向國家數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，杜絕部門及統(tǒng)計機構(gòu)代報、修改數(shù)據(jù)；制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對企業(yè)上報中遇到的各種問題予以指導(dǎo)和幫助，確保問題在最短時間得到解決。
二、今后五年工作規(guī)劃
今后五年工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹系列講話精神，堅持“四個全面”布局，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展新理念，堅持加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的總基調(diào)，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)計指標(biāo)的全面監(jiān)測，充分履行統(tǒng)計部門工作職責(zé)，著力實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生，推動全縣統(tǒng)計工作朝著科學(xué)統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計、智慧統(tǒng)計、堅強統(tǒng)計的方向發(fā)展，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測水平和服務(wù)能力“三個提升”，為實現(xiàn)全縣區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。主要抓好：
（一）繼續(xù)堅持以人為本，抓好統(tǒng)計隊伍建設(shè)這個根本
一是加強政治思想教育，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，按照縣委、縣政府的要求，緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真解決工作中存在的突出問題。樹立加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，增強憂患、機遇、自強意識，加強機關(guān)效能建設(shè)，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，全面提升新建統(tǒng)計新形象。
二是規(guī)范行政管理，落實各項規(guī)章制度。結(jié)合統(tǒng)計工作的新形勢、新任務(wù)，繼續(xù)加強內(nèi)部行政管理基礎(chǔ)工作，落實各項規(guī)章制度。
三是開展“陽光統(tǒng)計文化”活動，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強全體人員各項專業(yè)技能培訓(xùn)，使全體人員具備較強的公務(wù)員素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，努力使每個人成為本職工作的行家里手，在統(tǒng)計信息化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面全面達(dá)標(biāo)，成為較全面的復(fù)合型人才。
（二）繼續(xù)以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平為重點，全面抓好和夯實基層基礎(chǔ)工作
一是抓好經(jīng)濟數(shù)據(jù)監(jiān)測，主要經(jīng)濟指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)增長。到2021年，主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計：gdp完成131億元，年均增速8%；固定資產(chǎn)投資完成165億元，年均增速15%；規(guī)模工業(yè)增加值完成68億元，年均增速7%；社會消費品零售總額實現(xiàn)64億元，年均增速13%；全體居民人均可支配收入實現(xiàn)18197元，年均增長10%。
二是加強統(tǒng)計調(diào)研，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。圍繞縣委、縣政府的工作重點和需求，加強對宏觀經(jīng)濟形勢、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、重點產(chǎn)業(yè)狀況以及重大社會問題的分析研究，撰寫高質(zhì)量的分析報告，為縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展獻計獻策。
三是加強統(tǒng)計宣傳，加強對社會經(jīng)濟運行狀況及趨勢的預(yù)警監(jiān)測，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時反映社會各界和百姓關(guān)注的熱點，讓統(tǒng)計走進千家萬戶。
（三）繼續(xù)強化依法行政、統(tǒng)計宣傳的保障作用
一是嚴(yán)格依法行政。根據(jù)上級目標(biāo)要求，加速推進統(tǒng)計工作向依法決策、依法管理、依法運行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》，健全和完善依法決策制度，按照法定程序，依法做出決策。
二是強化統(tǒng)計宣傳的輿論保障作用。通過經(jīng)濟普查和農(nóng)業(yè)普查、人口普查多種調(diào)查，繼續(xù)擴大宣傳效果，弘揚統(tǒng)計文化。通過宣傳工作，進一步提高統(tǒng)計工作的透明度，樹立統(tǒng)計工作的社會形象，擴大統(tǒng)計工作的影響力。
（四）全面做好各項普查和調(diào)查任務(wù)
1、認(rèn)真做好2016年第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作；
來年工作計劃 第10篇
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一、全面落實年度目標(biāo)任務(wù)
年，市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)及完成情況：
（一）完成固定資產(chǎn)投資3.9億元。完成4億元，占目標(biāo)任務(wù)的102.6%；
（二）招商引資目標(biāo)任務(wù)1.6億元。完成1.65億元，占目標(biāo)任務(wù)的103.1%；
（三）爭取專項資金目標(biāo)任務(wù)3.014億元。
完成3.244億元，占目標(biāo)任務(wù)的107%；
（四）投資6000萬元，完成村道硬化300公里；投資1250萬元，新續(xù)建農(nóng)村公路50公里。
實際村道硬化完成450公里，為目標(biāo)任務(wù)的150%，完成投資9000萬元，為目標(biāo)任務(wù)的150%。其中：湟中縣完成村道硬化200公里，投資4000萬元；大通縣完成村道硬化150公里，投資3000萬元；湟源縣完成村道硬化100公里，投資2000萬元。
新建農(nóng)村公路12個項目完成70公里，完成總投資1750萬元，分別為目標(biāo)任務(wù)的140%。其中：湟中縣紅嶺至溝爾公路等3條公路27公里，投資675萬元，大通縣沙布至塔爾公路等7條公路建設(shè)里程33公里，投資825萬元；湟源縣克素爾至小茶石浪等2條公路，建設(shè)里程10公里，投資250萬元。
二、暢通交通工程項目建設(shè)有序推進
按照市暢通交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，工程進展順利，第一、二階段項目已基本完成，第三階段項目正在緊張施工中，合計完成投資12290萬元。
1、修建人行過街天橋7-8座?，F(xiàn)已建成使用8座，正在施工8座，已超額完成目標(biāo)責(zé)任。
2、開工建設(shè)市內(nèi)橋梁2座。秀水橋正在施工，完成投資1300萬元，占總投資的92%，預(yù)計年內(nèi)建成通車；付家寨橋建設(shè)前期工作準(zhǔn)備正在進行。
3、修建公交港灣20座。已建成使用32座，17座已重新選址確定并陸續(xù)開工建設(shè)。已超額完成目標(biāo)責(zé)任。
4、開工建設(shè)7座停車場（庫）。已建成使用2座，3座正在建設(shè)中，5座正在進行設(shè)計、征地等前期準(zhǔn)備工作。
5、籌劃4個公交換乘中心前期工作，年內(nèi)開工建設(shè)1個。2座已完成預(yù)審批復(fù)意見書并報國土部待批，1座已完成土地征用。項目初步設(shè)計、規(guī)劃等工作正在有序推進。通過暢通交通工程的建設(shè)，交通發(fā)展成效明顯。（1）道路隔離，行車有序。通過道路的隔離，行車道的重新劃分，使道路行車逐漸有序順暢。大幅度降低了事故率。干道機動車平均守法率達(dá)到95.8%，比隔離設(shè)施設(shè)置前提高l3.6%；非機動車守法率達(dá)到88.3%，比設(shè)置前提高2.3%；行人守法率達(dá)到87.2%，比設(shè)置前提高10.7%，交叉路口阻塞率明顯減少，主干道平均行車延誤明顯下降，行車延誤平均值為9.2秒/公里，機動車在高峰時期的平均行程速度為33公里/小時，特別是機動車在干道與巷道的交匯處通行時，隔離設(shè)施發(fā)揮了有效分離和讓行的作用，減少沖突，提高了通行效率；（2）建設(shè)天橋，人車分離。通過人行天橋的建設(shè)，人與車有效分離，避免相互之間的沖突，減少了行人亂穿馬路、降低了事故發(fā)生率。一般以上交通事故與去年同期相比，五四大街交通事故起數(shù)減少1起；東關(guān)大街受傷人數(shù)減少了1起；南大街交通事故起數(shù)減少3起，受傷人數(shù)減少了3起；昆侖西路交通事故起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)減少了3人。
三、貫徹落實優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，發(fā)揮公共服務(wù)功能，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化工作
（一）大力推進了交通發(fā)展，服務(wù)市民。一是安排市公交公司、博大公司開展公交站點調(diào)整、線路分流，調(diào)整了公交5、13、18、58、26、42等線路公交站點，新開辟公交36、37、87路，解決經(jīng)濟開發(fā)區(qū)附近企業(yè)員工及樂家灣、楊溝灣村民、海湖大道三江源建材市場到香格里拉的出行難問題。二是開展地區(qū)“兩客一?！边\輸車輛安裝gps管理系統(tǒng)及安裝led頂燈及時啟動了gps監(jiān)控平臺管理工作，截止目前已安裝4686輛。結(jié)合重大節(jié)會、抗震救災(zāi)、創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國環(huán)境模范城市及時公益廣告，受到了社會各界的好評。
（二）落實城鄉(xiāng)公交一體化，促進了經(jīng)濟發(fā)展。認(rèn)真修改完善了《市城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展政策意見》，對人員安置、車輛購置、公交化改造等制定了具體改革方案，開通了至三縣的公交專線和高速快客，促進了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，受益人口約150.1萬人。
（三）加大公交體制改革力度。一是針對公交營運和企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題，會同市改制領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)開展公交改革調(diào)研，安排部署改革方案制定工作，公交改革的方向明確，成立了市運輸公司，法人股已基本完成清算，擬剝離輔業(yè)單位資產(chǎn)審計和評估工作已經(jīng)結(jié)束，各公司確定了營運圈次費，實行了駕駛員收入與完成圈次任務(wù)相掛鉤的辦法，完善了駕駛員星級評定和服務(wù)考核制度，加強了對材料消耗的考核和管理一線駕駛員的工資待遇有所提高，調(diào)動了一線駕駛員的工作積極性；二是為建立科學(xué)合理、嚴(yán)格規(guī)范公交企業(yè)成本費用評價制度和考核體系，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，制定了《市公交公司深化內(nèi)部改革建立企業(yè)成本規(guī)制的建議》和《市公交公司深化內(nèi)部改革主輔分離改制分流意見》與國資辦、財政部門共同完成了三產(chǎn)資產(chǎn)評估工作及合并湟源縣汽車運輸公司等工作。
四、依法行政、維護道路運輸市場秩序
我局嚴(yán)格道路運輸客運市場管理，理順了管理體系，維護了客貨運輸市場的穩(wěn)定，提高了運輸市場管理水平，推動了物流業(yè)的發(fā)展。一是充分發(fā)揮交通“運政110”服務(wù)社會窗口作用，運政110接受群眾來電、來訪14636件次，受理各類投訴4902起，辦結(jié)4896起，辦結(jié)率為99.8%，為乘客找回手機46部，照相機、筆記本電腦等貴重物品154件，折合人民幣36.8萬元，找回現(xiàn)金19840元，交通“運政110”成為市交通行業(yè)文明服務(wù)的一道亮點；二是保障玉樹抗震救災(zāi)通道暢通、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、創(chuàng)建全國文明城市、開展專項交通秩序整治，火車站西遷道路運輸環(huán)境治理，重點打擊各類違規(guī)、違章運輸行為，保障正常的運輸秩序；三是綜合整治，聯(lián)合打擊黑車。今年共上路稽查15360多人次，查處各類違章1996起，其中非法經(jīng)營車輛138起，出租汽車違章1617起，班線車輛違章222起，貨運車輛違章19起。違章罰款總計46.9210萬元，有效遏制了非法營運勢頭。
年，完成客運量3707.7萬人，客運周轉(zhuǎn)量196450萬人公里；貨運量2069萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量618922萬噸公里。
五、以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為平臺，扎實開展“對黨忠誠”教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持和完善民主集中制，著重加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、四個大興教育等活動，大力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；規(guī)范政務(wù)行為，推行政務(wù)公開，嚴(yán)格依法行政，加強行政監(jiān)督，建立健全科學(xué)民主決策制度；以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，大力加強干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉；以提高選人用人公信度為重點，著力在深化干部人事制度改革上取得新突破，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧社會的能力。一是精心組織、措施到位，確保教育活動落到實處。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，針對交通局工作實際提出了“依法行政，熱情為民服務(wù)，提高行業(yè)新形象”、“規(guī)范經(jīng)營，文明服務(wù)，為創(chuàng)建國家文明城市做貢獻”的活動主題，切實將教育活動成果體現(xiàn)在交通法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上來，體現(xiàn)在交通辦公信息系統(tǒng)暢通應(yīng)用上來，體現(xiàn)在窗口熱情高效為民服務(wù)上來，體現(xiàn)在落實車容衛(wèi)生不折不扣執(zhí)行行業(yè)管理要求上來；二是以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為平臺，深化教育活動成果。根據(jù)上級要求和我局實際，我們分學(xué)習(xí)教育、查擺問題和整改提高三個階段，全局開展了為期一個月的思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動，著重以轉(zhuǎn)變管理服務(wù)作風(fēng)、提高行業(yè)自律意識、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)、維護執(zhí)法單位形象、規(guī)范業(yè)務(wù)審批流程、依法優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等為重點內(nèi)容，切實解決全局同志在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和執(zhí)行各項規(guī)章制度方面存在的突出問題，達(dá)到工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)扎實、工作紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法態(tài)度規(guī)范的整頓目標(biāo)，有力地促進了忠誠教育活動的扎實開展，做到了同開展、同要求、同驗收、共促進的活動目的，取得了良好的活動效果；三是進行了交通業(yè)務(wù)大調(diào)研，完成了“關(guān)于加快市農(nóng)村客運城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展的實施建議”、“關(guān)于改善市道路旅游客運市場現(xiàn)狀加快旅游客運行業(yè)發(fā)展的建議”、“市維修市場管理發(fā)展思路與建議”、“加強行業(yè)管理促進駕培市場科學(xué)發(fā)展”、“‘堵、疏’結(jié)合打擊客運市場非法營運行為”等五個業(yè)務(wù)調(diào)研理論文章。隨后又組織各處室對當(dāng)前道路交通信息管理系統(tǒng)應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)銜接、法規(guī)制度、辦公場地及工作人員、機構(gòu)建設(shè)等方面存在的問題和解決的思路進行探討，廣泛的征求意見，明確了思路，鍛煉了隊伍。四是創(chuàng)新方式，強化監(jiān)督，建立長效機制。此次活動，我局將企業(yè)借調(diào)人員、運政協(xié)管人員及各出租汽車公司黨員納入到活動范圍，與正式職工內(nèi)容一致、時間一致、標(biāo)準(zhǔn)一致，同步開展。在活動中處理好教育活動與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”；處理好教育活動各個階段之間的銜接關(guān)系，創(chuàng)新工作舉措，豐富活動內(nèi)容；處理好立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)之間的關(guān)系，既著力解決現(xiàn)實問題，又探索建立和完善長效機制。
六、開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市、模范城市活動，推進機關(guān)建設(shè)。
善始善終抓好學(xué)習(xí)實踐活動。做好學(xué)習(xí)實踐活動后續(xù)整改工作，確保后續(xù)整改工作有人管、有措施、有落實；進一步鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動的理論、制度、實踐成果，形成鞏固擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果的長效機制。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，豐富載體內(nèi)容，扎實開展“對黨忠誠教育”，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。開展機關(guān)黨組織規(guī)范化管理。開展“五個好黨（總）支部”達(dá)標(biāo)和爭創(chuàng)黨建示范點活動；繼續(xù)深化機關(guān)黨支部與農(nóng)村黨組織結(jié)對幫扶活動，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。著力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以創(chuàng)建“三型機關(guān)”“機關(guān)服務(wù)品牌”“文明單位”等活動為抓手，全面推行政務(wù)公開，簡化審批程序，提高辦事效率。加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)。扎實推進職工素質(zhì)工程和送溫暖工程，深化“巾幗建功”活動，實施“機關(guān)女干部職工建功立業(yè)工程”以及“女職工素質(zhì)提升工程”等主題活動。加大黨員發(fā)展教育管理力度。加大發(fā)展黨員力度，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織負(fù)責(zé)人黨建工作述職。交通局以行業(yè)文明為載體，促進交通行業(yè)精神文明建設(shè)，按照市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市、衛(wèi)生城市、模范城市的工作部署，結(jié)合交通的實際和行業(yè)特點，開展行業(yè)精神文明建設(shè)，做到了同部署、同安排、同檢查和“四落實”，既落實到道路運輸市場監(jiān)管服務(wù)之中，落實到以人為本執(zhí)法理念之中，落實到交通行業(yè)熱情服務(wù)之中，落實到全年的工作目標(biāo)之中。一是健全完善了創(chuàng)建文明行業(yè)的長效機制。制定了《市出租汽車車容車貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市出租汽車駕駛員職業(yè)道德規(guī)范》、《市出租汽車駕駛員守則》、《市出租汽車客運服務(wù)規(guī)范實施細(xì)則》和《關(guān)于開展出租汽車行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動的實施方案》等制度?；I措資金，集中培訓(xùn)出租汽車駕駛?cè)藛T，為創(chuàng)建全國文明城市和行業(yè)文明提供了保障；二是充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請300名行風(fēng)監(jiān)督員對交通政務(wù)公開、行政執(zhí)法、文明服務(wù)、城市公交和出租汽車車容車貌、文明用語進行監(jiān)督。充分利用新聞媒體在行風(fēng)政風(fēng)熱線、交通音樂廣播電臺、晚報、西海都市報、led顯示熒屏、《taxi雜志》向社會各界深入宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義，宣傳市委、市政府的惠民政策和民辦實事的措施，解答市民提出的意見建議，爭取道路經(jīng)營業(yè)戶、社會各界對道路運輸市場發(fā)展及監(jiān)管予以支持和監(jiān)督；三是培養(yǎng)先進典型，打造服務(wù)品牌。以全國“十大見義勇為好司機”閆立評、“1043愛心車隊”、“出租汽車義務(wù)110”、“青年文明的士”為亮點，開展內(nèi)容豐富、特色鮮明、形式多樣的文明活動，樹立交通行業(yè)精神文明建設(shè)新形象。春運期間，“1043愛心車隊”開展優(yōu)先為“老、弱、病、殘”人群服務(wù)活動，免費接送返鄉(xiāng)農(nóng)民工200余人次；組織愛心車隊隊員，參加“我愛大美青海，綠色家園植樹造林活動”；組織“愛心車隊”、“青年文明的士”及小學(xué)生、學(xué)校老師、記者與互助貧困山區(qū)小學(xué)生開展手拉手活動；高考期間“愛心車隊”、“青年文明的士”200余輛出租汽車免費接送高考學(xué)生，接送高考學(xué)生近千人次，高考新生入學(xué)之際開展了“免費送農(nóng)民工、下崗職工子女上大學(xué)”；開展情系“三農(nóng)”活動，慰問湟中縣共和鎮(zhèn)小寨村貧困山區(qū)農(nóng)民，捐送衣物40余件，面粉8袋，捐款1200元，書籍70本等物品；四是配合提升市民素質(zhì)工程，制定聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦、市公安局、市教育局、共青團市委等部門下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建文明交通的實施意見》，并對城市客運行業(yè)進行安排部署，按照市文明委的要求，已抽調(diào)200名志愿者安排在2條精品線路上開展文明導(dǎo)乘服務(wù)，引導(dǎo)廣大市民文明乘車，督促公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)文明窗口形象。并按照政府要求上報了交通行業(yè)創(chuàng)建文明交通工作落實情況報告。
七、以主題實踐活動為契機，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
市交通局黨委高度重視這項工作，以黨的十七大、十七屆中紀(jì)委五次全會、省委十一屆七次全會、市委十二屆八次全體會議和省市紀(jì)委全會精神為指導(dǎo)，按照中央、省、市委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防體系2008—2012年工作規(guī)劃》的要求，積極推進懲防體系建設(shè)，結(jié)合實際，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了安排，《認(rèn)真貫徹落實全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要分工任務(wù)的實施意見》，對全市交通系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出分工任務(wù)要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照要求，各負(fù)其責(zé)，確保了反腐倡廉各項工作任務(wù)落到了實處，取得了實效。
一是以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，對全系統(tǒng)黨建工作進行全面安排部署，與局屬各企業(yè)單位簽定了黨建目標(biāo)責(zé)任書，將各項黨建工作落到實處。二是認(rèn)真抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極認(rèn)真開展了反腐倡廉制度建設(shè)，治理公路“三亂”、民主評議行風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、監(jiān)督和廉潔自律，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廉政和治理商業(yè)賄賂工作，進行案件查辦、行政效能督察、農(nóng)村公路質(zhì)量檢查等工作。三是認(rèn)真做好群眾來信來訪和案件查辦工作。年，市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦、市局、省運管局等單位批轉(zhuǎn)群眾來信10件（其中重復(fù)信件1件）。群眾來信來訪反映的問題主要有：一是市公交公司突擊提拔調(diào)整干部問題；二是市運管處干部問題；三是市公交車司機與乘客打架問題；四是公交資產(chǎn)流失問題；五是局機關(guān)（運管處）干部調(diào)進、占房、配車、無證“黑車”非法經(jīng)營多等問題。針對上述群眾來信來訪反映的這些問題，局黨委按照實事求是的原則，進行了認(rèn)真的調(diào)查、取證、落實和辦理，努力做到群眾來信來訪、投訴舉報事事有答復(fù)，件件有著落，案件辦結(jié)率、問題辦結(jié)率達(dá)96％以上，通過一系列的教育、檢查、落實，交通局的黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯，無違法、違規(guī)行為。
八、大力加強交通發(fā)展促進民族團結(jié)進步和宗教工作。
局黨委高度重視民族團結(jié)進步工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬克思主義的民族觀和黨的民族宗教政策，把民族團結(jié)進步工作納入黨委重要議事日程，統(tǒng)籌研究，精心安排，力爭民族團結(jié)進步工作年年都上新臺階，年年都能取得新成績。一是加強民族團結(jié)進步宣傳教育，鞏固平等、團結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系；二是大力為少數(shù)民族和民族地區(qū)辦實事，努力促進少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展；三是及時排查化解民族宗教領(lǐng)域存在的矛盾糾紛及隱患；四是認(rèn)真落實《關(guān)于對全市宗教活動場所社會管理工作進行任務(wù)分工的安排意見》認(rèn)真履職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同做好宗教工作，確保宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。
九、市“十一五”農(nóng)村公路建設(shè)情況
1、農(nóng)村公路建設(shè)實現(xiàn)了超常軌、跨越式飛速發(fā)展。五年來，全市農(nóng)村公路、獨立橋梁和村道硬化建設(shè)完成總投資19.6億元。其中縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)162條，里程1864.8公路，總投資8.4億元；獨立橋梁建設(shè)65座，1440延米，總投資3848萬元；村道硬化建設(shè)713個行政村，里程6136公里，總投資10.8億元。截止目前，全市公路通車總里程為4199公里，公路密度為43km/100㎡（19km/萬人），全市公路路面鋪裝里程1975公里，鋪裝率47%。全市擁有高等級公路486公里，共有橋梁428座，公路養(yǎng)護總里程3285公里，占公路總里程的78%。經(jīng)過五年的建設(shè)和發(fā)展，全市率先實現(xiàn)了“村村通”工程，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的目標(biāo)，全市近80%的行政村全部實現(xiàn)了村級硬化，全市農(nóng)村道路等級明顯提高，路網(wǎng)基本貫通，群眾的出行和車輛通行狀況大為改觀，交通運輸業(yè)進一步向縱深挺進。
2、積極推進民族團結(jié)與進步，支援民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。通過大力實施縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)和村道硬化工程，先后為民族地區(qū)新改建縣鄉(xiāng)公路38條，建設(shè)里程662.28公里，總投資43883.87萬元；新修獨立橋梁31座，總投資1034.77萬元；實施村道硬化2601.398公里，總投資39405.508萬元，全市四區(qū)三縣有35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，484個行政村和41.3289萬少數(shù)民族群眾獲益。其村養(yǎng)村貌明顯改觀，經(jīng)濟收入大幅提高，生活水平明顯改善。
3、大力實施“創(chuàng)衛(wèi)”工程，有力推進“創(chuàng)衛(wèi)”工作。自年起，根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極爭取省交通廳的大力支持，先后實施小城建項目62個，總投資12866萬元；實施“創(chuàng)衛(wèi)”項目84個，總投資12122萬元，累計投資24988萬元，為全市創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市提供了有力支持和重要保障。
4、全力支持園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。五年間，共實施新農(nóng)村和易地搬遷村道硬化216個行政村，總里程1648.958公里，總投資29088.159萬元；先后實施了湟源縣奶?；亍⒋笸ㄊ卟朔N植基地、大通西山旅游園區(qū)、湟中縣塔爾寺景區(qū)、西鋼下崗職工一條街、城北區(qū)大寨路和大堡子晉家灣新農(nóng)試點以及海湖新區(qū)、北川工業(yè)園區(qū)、南川工業(yè)園區(qū)、東川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、甘河灘工業(yè)園區(qū)和部分學(xué)校、企業(yè)、部隊等一系列道路建設(shè)工程，總投資達(dá)793.798萬元，有力地支持了各園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和新農(nóng)村發(fā)展，支援了部隊建設(shè)。
5、積極協(xié)調(diào)爭取代建項目，促進城區(qū)建設(shè)與發(fā)展。先后從省交通廳協(xié)調(diào)爭取修建了祁連路改造、西久路改建、城南新區(qū)總寨鎮(zhèn)街道改造、大南山綠化道路以及西過境公路等一系列市政工程，總投資達(dá)194219.17萬元，進一步完善了路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善了道路狀況，提升了城市形象。
通過以上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地改善了全市農(nóng)村公路的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和道路狀況，提高了全市農(nóng)村公路的通達(dá)能力和通暢水平，同時，依托公路建設(shè)，積極參與全市的城鎮(zhèn)、園區(qū)和新農(nóng)村道路建設(shè)，為全市的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展發(fā)揮了交通先導(dǎo)作用。
年重點項目安排
（一）年完成固定資產(chǎn)投資3.9億元。年增加30%。固定資產(chǎn)投資將達(dá)到5.06億元。其中：
——農(nóng)村公路建設(shè)。年，農(nóng)村公路建設(shè)總投資29835萬元，其中：續(xù)建項目1個，建設(shè)里程3.5公里，總投資500萬元；通村公路34條，建設(shè)里程136公里，概算投資4209萬元；改建通鄉(xiāng)公路18條，建設(shè)里程125公里，概算投資9760萬元；通村公路配套橋梁22座738延米，概算投資1931萬元；村道硬化98個行政村，建設(shè)里程798公里，概算投資10054萬元；工業(yè)園區(qū)道路和林場暢通項目80公里，概算投資338萬元。請求省交通廳予以補貼。
——暢通交通工程。根據(jù)市委、市政府緩解西寧交通擁堵的要求，年繼續(xù)加大暢通交通工程建設(shè)的力度。年，建設(shè)人行天橋10座，概算投資4500萬元；建設(shè)停車場5個，概算投資10000萬元；開工建設(shè)2個交通運輸樞紐中心，概算投資5000萬元；建設(shè)道路中心隔離欄和人行道隔離欄36319米，概算投資1288萬元。主要進行的項目是人行天橋、地下通道、跨河橋梁、停車場及立體交通建設(shè)。總投資20788萬元。
（二）請求省交通廳代建的項目
1、火車站改造項目中的勤奮巷橋和共和路橋。兩個項目正在進行設(shè)計審查，力爭年建成。
2、貴南路橋建設(shè)項目。該橋長100米雙向六車道，寬24米，需投資5000萬元。力爭年建成。
（三）請求省交通廳支持的項目
1、交通運輸樞紐站
十二五期間，計劃在西寧市東南西北四個川建設(shè)四個交通運輸樞紐站。年計劃建設(shè)兩個，北川站和西川站，需投資3.1億元。北川站位于大通縣后子河，占地200畝，土地已征用，計劃投資15000萬元。西川站位于城北大堡子，占地200畝，計劃投資16000萬元。這兩個項目工程可行性研究報告已完成，要求組織評審并給予資金支持。
2、公交場站建設(shè)
由于西寧市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，歷史欠帳嚴(yán)重，與西寧市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)，城市公交發(fā)展先天不足的弊病日益顯現(xiàn)，影響了西寧市的整體城市形象。年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為搶抓發(fā)展機遇，逐步改善我市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后局面，需要交通廳予以資金上的傾斜和支持。請求支持投資5395.8萬元。
3、運輸管理項目
為了加強我市運輸管理工作，需要建設(shè)運政數(shù)字化管理信息中心、出租車服務(wù)中心、三縣城鄉(xiāng)公交一體化港灣和站點等設(shè)施。概算投資1.54億元。
十一、年重點工作安排
（一）合理規(guī)劃，促進公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1、優(yōu)化整合線網(wǎng)布局，調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，加快公交車輛更新步伐，年內(nèi)力爭更新公交車輛300臺，調(diào)整或新開公交線路5條。進一步規(guī)范客運市場秩序，努力營造統(tǒng)一管理，有序競爭、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的城市公共交通客運市場新秩序，提供方便、快捷、安全、舒適的交通服務(wù)。
2、配合火車站改造工程，調(diào)整好運力，全面做好西客站開通后的公交線路安排，保證路可順利出行。
3、加大公交企業(yè)內(nèi)部改革工作力度，提高企業(yè)競爭力和自我造血功能。做好對公交企業(yè)職工教育、培訓(xùn)工作，努力解決公交企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題。
4、繼續(xù)創(chuàng)造性地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，發(fā)揮精品線路的示范作用，加大安全、服務(wù)的考核力度，采取積極有效措施壓違章、防事故，營造文明溫馨的車廂氛圍，為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）全力推進創(chuàng)建文明交通。
1、根據(jù)《西寧市文明交通行動計劃方案》和西寧市《關(guān)于創(chuàng)建文明交通的實施意見》，積極倡導(dǎo)交通參與者文明交通意識，提高社會文明程度和交通服務(wù)水平，加大公交站點秩序疏導(dǎo)，引導(dǎo)乘客文明乘車，有序刷卡，創(chuàng)造文明乘車環(huán)境，全力打造公交良好的社會形象和西寧文明城市形象。
2、繼續(xù)開展出租車行業(yè)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)工作，全面提升出租車經(jīng)營者的素養(yǎng)和職業(yè)技能，進一步規(guī)范出租汽車車容車貌。
3、在出租車行業(yè)開展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)組織“愛心送考”、“青年文明的士”、“共產(chǎn)黨員示范車”等活動。在發(fā)揮先進典型示范作用的基礎(chǔ)上，逐步形成先進團隊和模范群體，努力打造行業(yè)服務(wù)品牌。
（三）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作。
繼續(xù)對全市城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運班線運營、線路布局、經(jīng)營主體、站場設(shè)置、站務(wù)操作等問題開展調(diào)研，進一步提出調(diào)研意見，本著“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進、分步實施、成熟一條開通一條”的原則，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作，為逐步實現(xiàn)以公路主樞紐站為龍頭，市縣汽車站為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站為節(jié)點，輻射周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。
（四）加強交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，樹立良好行業(yè)作風(fēng)。
以“抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立交通形象”為目標(biāo)，開展規(guī)范交通行政執(zhí)法活動，重點加強對執(zhí)法隊伍的教育與管理、規(guī)范執(zhí)法行為，健全完善內(nèi)部制約監(jiān)督機制，督促全體執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政，營造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。
（五）加快立法步伐，規(guī)范城市公交管理工作。
根據(jù)年市政府立法計劃，積極協(xié)調(diào)市法制辦出臺《西寧市停車場管理辦法》和《城市公交車輛特許經(jīng)營管理辦法》，解決規(guī)范城市公交發(fā)展中存在的安全、服務(wù)質(zhì)量、管理等問題，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。
（六）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運輸市場。
1、密切關(guān)注運輸市場的動態(tài)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強客運市場、危貨運輸市場、汽車維修市場及駕校的管理，采取多種形式，整頓運輸市場秩序，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營，凈化道路客運市場，促進運輸行業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范和整體服務(wù)態(tài)度的提高。
2、加強旅游客運市場安全監(jiān)管，維護游客的人身安全和合法權(quán)益，聯(lián)合市旅游、安監(jiān)、公安等部門，對我市旅游客運市場進行專項檢查。
3、加強和規(guī)范出租車行業(yè)管理，完善各項管理制度，改進監(jiān)管方式，提高服務(wù)質(zhì)量，研究解決影響出租車行業(yè)穩(wěn)定的真層次問題，推進出租車行業(yè)安全有序發(fā)展。
4、加大科技支持力度，完成出租汽車gps智能管理系統(tǒng)和led頂燈安裝工作，建立運管處和各出租汽車公司的二級監(jiān)管平臺，充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)效能，按照省運管局的要求，協(xié)調(diào)做好客運、貨運車輛安裝gps車載終端和構(gòu)建管理平臺工作。
十二、做好年交通工作的基本思路和措施
年全市交通工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委十二屆九次全委會議精神，全面貫徹落實全省交通工作會議精神，緊緊圍繞爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)，努力使各項工作走在全省交通行業(yè)前列為目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代綜合運輸體系建設(shè)、促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、深化暢通交通基礎(chǔ)建設(shè)、提升服務(wù)水平、提高行業(yè)監(jiān)管能力，為建設(shè)更加繁榮、更加美麗、更加宜居的青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市作出貢獻。
圍繞這一指導(dǎo)思想和總體要求，年交通工作思路和舉措概括為：
圍繞一個奮斗目標(biāo)。緊緊圍繞“爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)”這一目標(biāo)，以一流的服務(wù)理念、一流的工作環(huán)境、一流的人才隊伍，爭創(chuàng)一流的行業(yè)形象，使西寧交通工作再上新臺階。
突出兩個工作重點。突出交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和城市道路運輸市場管理兩個重點。一方面，全力抓好公路及公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃，制定年度計劃，做到規(guī)劃一批、開工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，轉(zhuǎn)變管理職能，加強運輸市場監(jiān)管，集中開展交通秩序治理活動，促使城市交通秩序有一個大改善。
搞好三項服務(wù)。為提升西寧綜合競爭能力和輻射帶動作用服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。
抓住四個環(huán)節(jié)。堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，深化道路運輸市場改革、公路建養(yǎng)體制改革；理順管理體制，以體制改革、公交改革為契機，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，理順管理職能，提高公司效益；轉(zhuǎn)變管理方式，強化社會管理和公共服務(wù)職能，規(guī)范交通行政審批事項，加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，不斷增強交通部門的行政執(zhí)行能力和公信力，建設(shè)服務(wù)型政府部門；激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保護和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)業(yè)。
做好五項工作：
一是項目和招商引資工作有新成效。以項目工作為中心，在項目建設(shè)方向上，抓好項目規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)性作用，不斷充實和完善項目庫，著重超前謀劃一批事關(guān)全市交通建設(shè)的項目。在項目前期工作上，密切關(guān)注國家政策、資金投向的變化，努力提高申報項目的質(zhì)量，力爭開發(fā)確立的一批項目納入國家和省上的計劃盤子。在項目來源上，通過招商引資改變僅靠公路項目單打獨斗的局面，建設(shè)一批倉儲、停車場、物流等改善城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，提高城市公共交通服務(wù)設(shè)施水平。
二是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新進展。科學(xué)安排爭取開工一批新的農(nóng)村公路建設(shè)項目，同時還積極協(xié)調(diào)省廳的支持幫助，爭取再為我市援建代建一批城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。加快建設(shè)一批城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，努力建設(shè)停車場、過街天橋、地下通道，換乘中心，切實保障城市交通暢通。市民安全有序進行。
三是交通運輸保障能力有新提高。全面貫徹落實優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，爭取更多發(fā)展城市公交的優(yōu)惠政策。繼續(xù)深化公交企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制管理改革，繼續(xù)給公交企業(yè)予以幫扶和幫助，使公交企業(yè)趕上迅速發(fā)展路子。
積極推進城市出租汽車行業(yè)管理改革，繼續(xù)把加快車輛更新?lián)Q代步伐等各項改革措施落到實處，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，增強行業(yè)自律能力，采取多種形式全力提升出租汽車經(jīng)營者整體素質(zhì)，體現(xiàn)西寧市出租汽車“文明形象大使”的形象。
切實抓好道路運輸客運市場管理，在穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化的基礎(chǔ)上，加大管理力度，理順管理體系，引導(dǎo)貨運企業(yè)和經(jīng)營者由松散掛靠向規(guī)?；⒓s化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)。
四是行業(yè)管理創(chuàng)新有新改善。以開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國環(huán)境保護模范城市為載體，加大交通秩序治理工作力度，加強監(jiān)督檢查，營造輿論氛圍，使交通環(huán)境有明顯改善，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。提高交通依法行政能力、監(jiān)管市場能力，加強干部職工的法制教育，強化執(zhí)法人員培訓(xùn)，加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范城市客運和道路運輸市場秩序。
五是文明廉潔行業(yè)建設(shè)有新推進。以開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，鞏固和發(fā)展活動成果，扎實推進黨員干部思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)、行業(yè)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為交通發(fā)展提供堅強的思想、組織、制度、人才保障。年重點項目安排
（一）年完成固定資產(chǎn)投資3.9億元。年增加30%。固定資產(chǎn)投資將達(dá)到5.06億元。其中：
——農(nóng)村公路建設(shè)。年，農(nóng)村公路建設(shè)總投資29835萬元，其中：續(xù)建項目1個，建設(shè)里程3.5公里，總投資500萬元；通村公路34條，建設(shè)里程136公里，概算投資4209萬元；改建通鄉(xiāng)公路18條，建設(shè)里程125公里，概算投資9760萬元；通村公路配套橋梁22座738延米，概算投資1931萬元；村道硬化98個行政村，建設(shè)里程798公里，概算投資10054萬元；工業(yè)園區(qū)道路和林場暢通項目80公里，概算投資338萬元。請求省交通廳予以補貼。
——暢通交通工程。根據(jù)市委、市政府緩解西寧交通擁堵的要求，年繼續(xù)加大暢通交通工程建設(shè)的力度。年，建設(shè)人行天橋10座，概算投資4500萬元；建設(shè)停車場5個，概算投資10000萬元；開工建設(shè)2個交通運輸樞紐中心，概算投資5000萬元；建設(shè)道路中心隔離欄和人行道隔離欄36319米，概算投資1288萬元。主要進行的項目是人行天橋、地下通道、跨河橋梁、停車場及立體交通建設(shè)?？偼顿Y20788萬元。
（二）請求省交通廳代建的項目
1、火車站改造項目中的勤奮巷橋和共和路橋。兩個項目正在進行設(shè)計審查，力爭年建成。
2、貴南路橋建設(shè)項目。該橋長100米雙向六車道，寬24米，需投資5000萬元。力爭年建成。
（三）請求省交通廳支持的項目
1、交通運輸樞紐站
十二五期間，計劃在西寧市東南西北四個川建設(shè)四個交通運輸樞紐站。年計劃建設(shè)兩個，北川站和西川站，需投資3.1億元。北川站位于大通縣后子河，占地200畝，土地已征用，計劃投資15000萬元。西川站位于城北大堡子，占地200畝，計劃投資16000萬元。這兩個項目工程可行性研究報告已完成，要求組織評審并給予資金支持。
2、公交場站建設(shè)
由于西寧市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，歷史欠帳嚴(yán)重，與西寧市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)，城市公交發(fā)展先天不足的弊病日益顯現(xiàn)，影響了西寧市的整體城市形象。年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為搶抓發(fā)展機遇，逐步改善我市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后局面，需要交通廳予以資金上的傾斜和支持。請求支持投資5395.8萬元。
3、運輸管理項目
為了加強我市運輸管理工作，需要建設(shè)運政數(shù)字化管理信息中心、出租車服務(wù)中心、三縣城鄉(xiāng)公交一體化港灣和站點等設(shè)施。概算投資1.54億元。
十一、年重點工作安排
（一）合理規(guī)劃，促進公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1、優(yōu)化整合線網(wǎng)布局，調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，加快公交車輛更新步伐，年內(nèi)力爭更新公交車輛300臺，調(diào)整或新開公交線路5條。進一步規(guī)范客運市場秩序，努力營造統(tǒng)一管理，有序競爭、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的城市公共交通客運市場新秩序，提供方便、快捷、安全、舒適的交通服務(wù)。
2、配合火車站改造工程，調(diào)整好運力，全面做好西客站開通后的公交線路安排，保證路可順利出行。
3、加大公交企業(yè)內(nèi)部改革工作力度，提高企業(yè)競爭力和自我造血功能。做好對公交企業(yè)職工教育、培訓(xùn)工作，努力解決公交企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題。
4、繼續(xù)創(chuàng)造性地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，發(fā)揮精品線路的示范作用，加大安全、服務(wù)的考核力度，采取積極有效措施壓違章、防事故，營造文明溫馨的車廂氛圍，為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）全力推進創(chuàng)建文明交通。
1、根據(jù)《西寧市文明交通行動計劃方案》和西寧市《關(guān)于創(chuàng)建文明交通的實施意見》，積極倡導(dǎo)交通參與者文明交通意識，提高社會文明程度和交通服務(wù)水平，加大公交站點秩序疏導(dǎo)，引導(dǎo)乘客文明乘車，有序刷卡，創(chuàng)造文明乘車環(huán)境，全力打造公交良好的社會形象和西寧文明城市形象。
2、繼續(xù)開展出租車行業(yè)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)工作，全面提升出租車經(jīng)營者的素養(yǎng)和職業(yè)技能，進一步規(guī)范出租汽車車容車貌。
3、在出租車行業(yè)開展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)組織“愛心送考”、“青年文明的士”、“共產(chǎn)黨員示范車”等活動。在發(fā)揮先進典型示范作用的基礎(chǔ)上，逐步形成先進團隊和模范群體，努力打造行業(yè)服務(wù)品牌。
（三）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作。
繼續(xù)對全市城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運班線運營、線路布局、經(jīng)營主體、站場設(shè)置、站務(wù)操作等問題開展調(diào)研，進一步提出調(diào)研意見，本著“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進、分步實施、成熟一條開通一條”的原則，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化工作，為逐步實現(xiàn)以公路主樞紐站為龍頭，市縣汽車站為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站為節(jié)點，輻射周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。
（四）加強交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，樹立良好行業(yè)作風(fēng)。
以“抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立交通形象”為目標(biāo)，開展規(guī)范交通行政執(zhí)法活動，重點加強對執(zhí)法隊伍的教育與管理、規(guī)范執(zhí)法行為，健全完善內(nèi)部制約監(jiān)督機制，督促全體執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政，營造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。
（五）加快立法步伐，規(guī)范城市公交管理工作。
根據(jù)年市政府立法計劃，積極協(xié)調(diào)市法制辦出臺《西寧市停車場管理辦法》和《城市公交車輛特許經(jīng)營管理辦法》，解決規(guī)范城市公交發(fā)展中存在的安全、服務(wù)質(zhì)量、管理等問題，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。
（六）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運輸市場。
1、密切關(guān)注運輸市場的動態(tài)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強客運市場、危貨運輸市場、汽車維修市場及駕校的管理，采取多種形式，整頓運輸市場秩序，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營，凈化道路客運市場，促進運輸行業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范和整體服務(wù)態(tài)度的提高。
2、加強旅游客運市場安全監(jiān)管，維護游客的人身安全和合法權(quán)益，聯(lián)合市旅游、安監(jiān)、公安等部門，對我市旅游客運市場進行專項檢查。
3、加強和規(guī)范出租車行業(yè)管理，完善各項管理制度，改進監(jiān)管方式，提高服務(wù)質(zhì)量，研究解決影響出租車行業(yè)穩(wěn)定的真層次問題，推進出租車行業(yè)安全有序發(fā)展。
4、加大科技支持力度，完成出租汽車gps智能管理系統(tǒng)和led頂燈安裝工作，建立運管處和各出租汽車公司的二級監(jiān)管平臺，充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)效能，按照省運管局的要求，協(xié)調(diào)做好客運、貨運車輛安裝gps車載終端和構(gòu)建管理平臺工作。
十二、做好年交通工作的基本思路和措施
年全市交通工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委十二屆九次全委會議精神，全面貫徹落實全省交通工作會議精神，緊緊圍繞爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)，努力使各項工作走在全省交通行業(yè)前列為目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代綜合運輸體系建設(shè)、促進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、深化暢通交通基礎(chǔ)建設(shè)、提升服務(wù)水平、提高行業(yè)監(jiān)管能力，為建設(shè)更加繁榮、更加美麗、更加宜居的青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市作出貢獻。
圍繞這一指導(dǎo)思想和總體要求，年交通工作思路和舉措概括為：
圍繞一個奮斗目標(biāo)。緊緊圍繞“爭創(chuàng)全省一流交通行業(yè)”這一目標(biāo)，以一流的服務(wù)理念、一流的工作環(huán)境、一流的人才隊伍，爭創(chuàng)一流的行業(yè)形象，使西寧交通工作再上新臺階。
突出兩個工作重點。突出交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和城市道路運輸市場管理兩個重點。一方面，全力抓好公路及公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃，制定年度計劃，做到規(guī)劃一批、開工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，轉(zhuǎn)變管理職能，加強運輸市場監(jiān)管，集中開展交通秩序治理活動，促使城市交通秩序有一個大改善。
搞好三項服務(wù)。為提升西寧綜合競爭能力和輻射帶動作用服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。
抓住四個環(huán)節(jié)。堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，深化道路運輸市場改革、公路建養(yǎng)體制改革；理順管理體制，以體制改革、公交改革為契機，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，理順管理職能，提高公司效益；轉(zhuǎn)變管理方式，強化社會管理和公共服務(wù)職能，規(guī)范交通行政審批事項，加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，不斷增強交通部門的行政執(zhí)行能力和公信力，建設(shè)服務(wù)型政府部門；激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保護和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)業(yè)。
做好五項工作：
一是項目和招商引資工作有新成效。以項目工作為中心，在項目建設(shè)方向上，抓好項目規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)性作用，不斷充實和完善項目庫，著重超前謀劃一批事關(guān)全市交通建設(shè)的項目。在項目前期工作上，密切關(guān)注國家政策、資金投向的變化，努力提高申報項目的質(zhì)量，力爭開發(fā)確立的一批項目納入國家和省上的計劃盤子。在項目來源上，通過招商引資改變僅靠公路項目單打獨斗的局面，建設(shè)一批倉儲、停車場、物流等改善城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，提高城市公共交通服務(wù)設(shè)施水平。
二是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新進展?？茖W(xué)安排爭取開工一批新的農(nóng)村公路建設(shè)項目，同時還積極協(xié)調(diào)省廳的支持幫助，爭取再為我市援建代建一批城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。加快建設(shè)一批城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，努力建設(shè)停車場、過街天橋、地下通道，換乘中心，切實保障城市交通暢通。市民安全有序進行。
三是交通運輸保障能力有新提高。全面貫徹落實優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，爭取更多發(fā)展城市公交的優(yōu)惠政策。繼續(xù)深化公交企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制管理改革，繼續(xù)給公交企業(yè)予以幫扶和幫助，使公交企業(yè)趕上迅速發(fā)展路子。
積極推進城市出租汽車行業(yè)管理改革，繼續(xù)把加快車輛更新?lián)Q代步伐等各項改革措施落到實處，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，增強行業(yè)自律能力，采取多種形式全力提升出租汽車經(jīng)營者整體素質(zhì)，體現(xiàn)西寧市出租汽車“文明形象大使”的形象。
切實抓好道路運輸客運市場管理，在穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)交通一體化的基礎(chǔ)上，加大管理力度，理順管理體系，引導(dǎo)貨運企業(yè)和經(jīng)營者由松散掛靠向規(guī)?；?、集約化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)。
