副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第1篇
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陳云離開(kāi)東北到中央工作，第一個(gè)任務(wù)是籌建中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)。
原來(lái)，由于各解放區(qū)處于彼此分割的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)下，財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作基本上是各自為政。隨著華北各解放區(qū)連成一片，中央決定在阜平縣成立華北各解放區(qū)財(cái)政辦事處，這是一個(gè)各解放區(qū)帶“聯(lián)合”性質(zhì)的財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)。、、任弼時(shí)到西柏坡后，提出：各解放區(qū)財(cái)經(jīng)工作不能再搞“聯(lián)合政府”，要搞統(tǒng)一政府，取消辦事處，成立中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)部，并建立中國(guó)人民銀行，統(tǒng)一發(fā)行貨幣。中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)部（簡(jiǎn)稱(chēng)中財(cái)部）由董必武任部長(zhǎng)，薛暮橋任秘書(shū)長(zhǎng)，南漢宸負(fù)責(zé)籌建中國(guó)人民銀行準(zhǔn)備發(fā)行全國(guó)統(tǒng)一的貨幣――人民幣。由于董必武年邁，加上不久后擔(dān)任新成立的華北人民政府主席，中財(cái)部實(shí)際上由直接領(lǐng)導(dǎo)。此間，在統(tǒng)一財(cái)經(jīng)方面也做了一些工作，例如發(fā)行統(tǒng)一的貨幣，調(diào)劑地區(qū)間的財(cái)力、物力等等，但總的進(jìn)展不大。
北平和平解放后，黨中央考慮中財(cái)部和華北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)合并，在此基礎(chǔ)上成立中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)中財(cái)委），統(tǒng)一管理財(cái)經(jīng)工作。1949年3月，起草的《中央關(guān)于財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作及后方勤務(wù)工作若干問(wèn)題的決定》指出：“中央應(yīng)即成立財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)，首先與華北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)合并，并加入東北、華東、西北、華中各區(qū)財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作負(fù)責(zé)人為委員，依靠華北政府各部及其直轄的各省市，進(jìn)行業(yè)務(wù)。”中央決定由陳云任中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任，主持全國(guó)財(cái)經(jīng)工作。
1949年5月11日，陳云到職。此后多日，他到香山同、劉少奇等一起出席財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，在討論上海、天津、唐山等地的生產(chǎn)、金融、稅收和對(duì)外貿(mào)易等問(wèn)題的同時(shí)，研究了關(guān)于中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題。
5月31日，劉少奇根據(jù)香山會(huì)議討論研究的情況，起草了《中國(guó)人民革命軍事委員會(huì)關(guān)于建立中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)大綱（草案）》。大綱對(duì)建立中財(cái)委的目的、組織機(jī)構(gòu)、職能等作了說(shuō)明。
6月4日下午，在北京飯店主持召開(kāi)會(huì)議，宣布由中國(guó)人民革命軍事委員會(huì)派陳云、薄一波負(fù)責(zé)籌備組織中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)。財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)暫時(shí)屬中央軍委領(lǐng)導(dǎo)，中央政府成立后由中央政府領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)上，陳云就成立中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的必要性作了說(shuō)明。他說(shuō)：“以往東北、華北、西北及其他解放區(qū)都有地域性的財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在有成立中央的財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)的必要。為什么呢？因?yàn)榻夥艖?zhàn)爭(zhēng)的勝利日益擴(kuò)大，財(cái)經(jīng)問(wèn)題也逐漸增加，并且往往是帶有全國(guó)性的，這就需要有一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)處理這些問(wèn)題?！?/p>
“九爺府”成為中財(cái)委的辦公地
籌建中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的具體工作是物色干部、找租房屋。
物色干部，這不是一件容易的事。陳云強(qiáng)調(diào)，到新崗位任職應(yīng)該就地取材，絕不能帶袖筒里干部（指熟悉和親近的人）。他只帶了一個(gè)秘書(shū)周太和與兩個(gè)警衛(wèi)員，是輕車(chē)簡(jiǎn)從進(jìn)北平的。焦善民回憶當(dāng)時(shí)物色干部的情況時(shí)說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題不解決或解決得不好，中財(cái)委即使有再大的權(quán)力也難以做好財(cái)經(jīng)工作。而實(shí)際情況是，不要說(shuō)我們黨由于長(zhǎng)期處在農(nóng)村，長(zhǎng)期進(jìn)行革命斗爭(zhēng)，缺乏經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人才，就是舊中國(guó)，也沒(méi)給我們留下多少這方面人才。怎么辦？陳云同志的辦法是不拘一格，廣泛招收人才?！标愒啤霸诘虏偶?zhèn)涞那疤嵯拢恪搴暮！?、‘就地取材’。中?cái)委是在原中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)部和華北財(cái)經(jīng)委員會(huì)的基礎(chǔ)上組建的，因此，一開(kāi)始，華北的干部用得比較多。以后，又陸續(xù)增加了各個(gè)大區(qū)的干部。另外，陳云同志還特別注意選用有經(jīng)濟(jì)才能的黨外民主人士。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：‘只要這個(gè)人有一技之長(zhǎng)就要用，只有這樣才能成大事業(yè)。我們能不能說(shuō)只有共產(chǎn)黨員才是了不起的人才呢？不見(jiàn)得。社會(huì)上的人才不知有多少，許多人都不是共產(chǎn)黨員。所以我們要有大的氣量，善用各種人才；單槍匹馬，革命到底是干不成功的’”。
章乃器、千家駒、沈志遠(yuǎn)等人是陳云進(jìn)北平后很快注意到的懂經(jīng)濟(jì)的黨外民主人士。陳云經(jīng)常同他們交談，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。章乃器、千家駒、沈志遠(yuǎn)提出：向香港商人購(gòu)買(mǎi)棉花應(yīng)盡快著手。陳云就請(qǐng)章乃器代他起草給香港錢(qián)之光的電報(bào)稿，以便落實(shí)在香港購(gòu)棉。章乃器、千家駒、沈志遠(yuǎn)提出：上海解放后，外幣應(yīng)禁用禁持。陳云就請(qǐng)千家駒寫(xiě)個(gè)禁用禁持外幣的意見(jiàn)。
陳云知道與黨外朋友交往多，熟悉黨外朋友的情況。為了盡可能地避免閑置黨外財(cái)經(jīng)人才，他致信：“請(qǐng)你告訴我可以吸收哪些人來(lái)辦些事，各人的政治態(tài)度如何？”馬寅初就是在推薦下，在陳云一再敦促之下?lián)沃胸?cái)委副主任的。
在籌備建立中財(cái)委過(guò)程中，陳云注意從各大區(qū)選調(diào)干部。沈鴻說(shuō)：“北平解放以后，我在1949年2月隨華北工業(yè)部來(lái)北平任華北機(jī)械公司經(jīng)理。大約在當(dāng)年5月間，周太和同志打電話(huà)來(lái)，要我去中南海見(jiàn)陳云同志，我按時(shí)而去。一見(jiàn)面他就說(shuō)：4年不見(jiàn)了，我們山溝里的老辦法已經(jīng)不夠用了，現(xiàn)在要管全國(guó)的大事了。你就來(lái)中財(cái)委工作吧。我欣然受命。十幾年前讀過(guò)的《蘇聯(lián)五年建設(shè)計(jì)劃》那本書(shū)，又在我腦子里回旋起來(lái)。就這樣，我就任中財(cái)委重工業(yè)處處長(zhǎng)?！标愒七€從各地調(diào)來(lái)地委專(zhuān)員以上的領(lǐng)導(dǎo)骨干20多人，接收了原政府資源委員會(huì)的高級(jí)專(zhuān)家、學(xué)者10多人。
找租房屋，這在即將成為全國(guó)首都的北平也絕非易事。盡管北平軍管會(huì)所屬的物資接管委員會(huì)負(fù)責(zé)接收了一批原政府及官僚資本家的房產(chǎn)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足即將成立的全國(guó)性眾多領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的需要。
籌建中的中財(cái)委在東交民巷找到了一座房子。它是物資接管委員會(huì)接管的原政府中央信托局的房產(chǎn)。早先是日本正金銀行北平分行，日本帝國(guó)主義投降后由政府中央信托局接收的。這是一座兩層樓的西洋式建筑，兩面臨街，南臨東交民巷，西臨御河橋（現(xiàn)正義路），房子上面在臨街的西南角上有一個(gè)漂亮的塔樓。一樓朝東交民巷是一個(gè)營(yíng)業(yè)大廳，營(yíng)業(yè)大廳后面西北部有幾間高級(jí)職員的辦公室，里面有西式壁爐。
剛開(kāi)始時(shí)，華北財(cái)委有二三十人，華北工商部有四五十人，辦公的房子還勉強(qiáng)夠用。隨著中財(cái)委籌建工作的開(kāi)展，人員日漸增多，辦公用房日益緊張，連洗手間也當(dāng)成辦公室使用。
在這座樓里住了一個(gè)多月。由于人手增多，實(shí)在擠不下，就決定另找房子。當(dāng)時(shí)，要把中南海西花廳給中財(cái)委，陳云無(wú)論如何不同意，說(shuō)：“西花廳只能做政務(wù)院的駐地?！苯Y(jié)果在朝陽(yáng)門(mén)內(nèi)大街找到了一座房子，人稱(chēng)“九爺府”。那是清朝道光皇帝第九子的住宅。因他后來(lái)被封為孚王，所以又稱(chēng)“孚王府”。有人對(duì)陳云說(shuō)：“那里比這里大多了，有好幾進(jìn)大殿，但很舊?！标愒普f(shuō)：“舊不要緊，只要夠住就行。我們不是為了找好房子。”于是，就這樣定了，搬到“九爺府”辦公。
經(jīng)過(guò)緊張的籌備，中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組建完成。1949年7月12日，陳云宣布，中財(cái)委由中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)部與華北財(cái)經(jīng)委員會(huì)合并組成，陳云任主任，薄一波任副主任。
中央財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)本身有六局一處：計(jì)劃局、人事局、技術(shù)局、私營(yíng)企業(yè)事務(wù)局、合作事業(yè)管理局、外資企業(yè)管理局和秘書(shū)處。下屬十三個(gè)處、行、署、部、會(huì)：中央財(cái)政處、中國(guó)人民銀行、中央海關(guān)總署、中央商業(yè)處、中央鐵道部、中央交通處、中央燃料處、中央金屬處、中央紡織業(yè)處、中央工業(yè)處、中央農(nóng)業(yè)處、中央林業(yè)處和中央水利委員會(huì)。
中財(cái)委成立后，陳云于7月下旬到上海主持召開(kāi)各解放區(qū)財(cái)經(jīng)會(huì)議并進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。9月初回到北平后，陳云繼續(xù)抓中財(cái)委及所屬各部隊(duì)伍的建設(shè)。9月22日，陳云同薄一波電告中央，中財(cái)委所屬各部、局、處干部極度缺乏，請(qǐng)求從全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)300至500名縣委書(shū)記、團(tuán)政委、團(tuán)長(zhǎng)以上干部到中財(cái)委分配工作；10月12日，同薄一波就干部問(wèn)題再次致電中共中央，指出：中財(cái)委所屬各部、局、處干部極度缺乏，各大工廠(chǎng)亦因干部太少太弱，屢受損失，情況極為嚴(yán)重，如所需的團(tuán)及地委以 上干部三四百人一時(shí)不易辦到，請(qǐng)先抽調(diào)150人來(lái)中財(cái)委工作。陳云充分肯定進(jìn)入平津后吸收一批民主人士、專(zhuān)家學(xué)者、大學(xué)教授參加銀行工作的做法?！坝盟麄兊闹R(shí)經(jīng)驗(yàn)，可以部分地補(bǔ)助我們之不足，特別是舊銀行的一套技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際匯兌和外國(guó)情況、資料之搜集與編譯上，給我們的幫助不少?！?/p>
“五口通商”的工作體制及缺陷
中華人民共和國(guó)成立后，10月19日，主持召開(kāi)中央人民政府委員會(huì)第三次會(huì)議，任命陳云為政務(wù)院副總理、政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、重工業(yè)部部長(zhǎng)，薄一波、馬寅初為政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任，薄一波還兼財(cái)政部部長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)政務(wù)院設(shè)4位副總理，除陳云外，董必武副總理兼政務(wù)院政治法律委員會(huì)主任，郭沫若副總理兼政務(wù)院文化教育委員會(huì)主任，黃炎培副總理兼輕工業(yè)部部長(zhǎng)。
21日上午，中央人民政府政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在“九爺府”舉行成立大會(huì)。出席者有陳云、薄一波、馬寅初、薛暮橋、宋劭文、何長(zhǎng)工、李書(shū)城、陳叔通、章伯鈞、劉子久、包達(dá)三、李民欣、錢(qián)昌照、孔原、梁希、李士豪、黃炎培、章乃器、千家駒、孟用潛、陳郁、楊立三、戎子和、南漢宸、錢(qián)之光、滕代遠(yuǎn)、曹菊如、傅作義、梅龔彬、李立三、朱學(xué)范，列席者有楊顯東、武競(jìng)天、石志仁、楊衛(wèi)玉、王紹鏊、吳覺(jué)農(nóng)、丁貴堂、邢肇棠、張琴秋、張文昂、季方、姚依林、胡景、李葆華、李相符、張沖、王諍、周榮鑫，共49人。會(huì)上，陳云報(bào)告當(dāng)前的財(cái)經(jīng)概況與今后的工作，提出所屬各部機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速成立并制定各部組織條例。當(dāng)天下午，陳云出席政務(wù)院第一次擴(kuò)大政務(wù)會(huì)議，報(bào)告上午財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成立情況。
中央人民政府政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成立后，仍簡(jiǎn)稱(chēng)中財(cái)委。政務(wù)院下設(shè)政治法律、財(cái)政經(jīng)濟(jì)、文化教育、人民監(jiān)察4個(gè)委員會(huì)，每個(gè)委員會(huì)相當(dāng)于政務(wù)院的一個(gè)分院。財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)下屬16個(gè)部級(jí)機(jī)構(gòu)，是4個(gè)委員會(huì)中下屬機(jī)構(gòu)最多也是最忙的一個(gè)委員會(huì)。
建國(guó)后經(jīng)過(guò)半年的穩(wěn)定物價(jià)、統(tǒng)一財(cái)經(jīng)工作后，調(diào)整工商業(yè)、爭(zhēng)取財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況根本好轉(zhuǎn)的繁重任務(wù)，仍擺在中財(cái)委面前。中央政治局幾乎每次會(huì)議都要討論財(cái)經(jīng)工作。為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，減輕陳云的一部分擔(dān)子，1950年4月11日，主持召開(kāi)的中央人民政府委員會(huì)第六次會(huì)議，任命李富春為政務(wù)院政務(wù)委員、財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任，并接替陳云兼任重工業(yè)部部長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)李富春擔(dān)任中共中央東北局副書(shū)記、東北人民政府副主席、東北軍區(qū)副政委，是東北黨、政、軍的二把手。在延安陳云擔(dān)任中組部部長(zhǎng)時(shí)，李富春任副部長(zhǎng)。在東北陳云擔(dān)任東北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任時(shí)，李富春任副主任。他們?cè)缇褪且粚?duì)配合默契的搭檔。這次，李富春進(jìn)中財(cái)委，使陳云在工業(yè)和計(jì)劃工作方面又增加了一個(gè)重要幫手。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作的基本完成、抗美援朝戰(zhàn)局的基本穩(wěn)定，1952年下半年，第一個(gè)五年計(jì)劃建設(shè)的準(zhǔn)備工作更緊迫地提到黨和政府的議程上。中央人民政府為加強(qiáng)對(duì)國(guó)家建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定把各大行政區(qū)的負(fù)責(zé)人集中到中央工作。8月，在、陳云等出訪(fǎng)蘇聯(lián)之前，調(diào)西南局書(shū)記鄧小平到中央任政務(wù)院副總理，在出國(guó)時(shí)代總理職務(wù)。11月，調(diào)東北局書(shū)記高崗到中央任新成立的中央人民政府國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)主席。1953年4月，調(diào)華東局書(shū)記饒漱石到中央任中組部部長(zhǎng)。1952年8月，中財(cái)委屬下新成立了第一機(jī)械工業(yè)部、第二機(jī)械工業(yè)部、建筑工程部、地質(zhì)部、糧食部，撤銷(xiāo)貿(mào)易部，成立了對(duì)外貿(mào)易部、商業(yè)部；12月，海關(guān)總署劃歸對(duì)外貿(mào)易部領(lǐng)導(dǎo)。由于食品工業(yè)部在1950年12月被撤銷(xiāo)，到1952年12月，中財(cái)委屬下由開(kāi)國(guó)時(shí)的16個(gè)部級(jí)機(jī)構(gòu)增加為20個(gè)部。隨著中央人民政府機(jī)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)中財(cái)委的領(lǐng)導(dǎo)。1952年8月，中央任命曾山、賈拓夫、葉季壯為中財(cái)委副主任。此前曾山、賈拓夫分別是華東、西北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、副主任。11月，中央又調(diào)中南局第二把手鄧子恢到中財(cái)委任副主任。
當(dāng)時(shí)，政務(wù)院所屬部級(jí)機(jī)構(gòu)共38個(gè)，其中心是中財(cái)委所指導(dǎo)的20個(gè)部。1953年5月，中央將中財(cái)委所指導(dǎo)的20個(gè)部分成5個(gè)方面，由高崗、鄧小平、鄧子恢、饒漱石、陳云分工領(lǐng)導(dǎo)：（一）重工業(yè)部、第一機(jī)械工業(yè)部、第二機(jī)械工業(yè)部、燃料工業(yè)部、建筑工程部、地質(zhì)部、輕工業(yè)部和紡織工業(yè)部等8個(gè)工業(yè)部，劃歸國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)主席高崗領(lǐng)導(dǎo)。（二）鐵道部、郵電部和交通部，劃歸政務(wù)院副總理鄧小平領(lǐng)導(dǎo)。（三）農(nóng)業(yè)部、林業(yè)部和水利部，劃歸中財(cái)委副主任鄧子恢領(lǐng)導(dǎo)。（四）勞動(dòng)部劃歸中共中央組織部部長(zhǎng)饒漱石領(lǐng)導(dǎo)。（五）財(cái)政部、糧食部、商業(yè)部、對(duì)外貿(mào)易部和人民銀行，仍屬中財(cái)委主任陳云領(lǐng)導(dǎo)，在陳云療養(yǎng)期間，由副主任薄一波。中財(cái)委所指導(dǎo)的20個(gè)部，其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系分成5個(gè)方面后，5位領(lǐng)導(dǎo)人下面分設(shè)5個(gè)辦公廳，其文件以工、財(cái)、交、農(nóng)、勞字相區(qū)別。有關(guān)財(cái)政經(jīng)濟(jì)部門(mén)5個(gè)方面的聯(lián)系事項(xiàng)，由政務(wù)院總理辦公室辦理。凡屬以中財(cái)委名義公布之命令等文件，仍由陳云簽署。此后，中財(cái)委發(fā)出的文電分別出現(xiàn)了括號(hào)中工、財(cái)、交、農(nóng)、勞的字樣。這也就是陳云所說(shuō)的“高崗?fù)緛?lái)中央后，中財(cái)委工作才實(shí)行五口通商”。這樣做，是中財(cái)委所屬機(jī)構(gòu)增多、工作范圍擴(kuò)大后所采取的分工領(lǐng)導(dǎo)的辦法，也是大行政區(qū)負(fù)責(zé)人調(diào)到中央工作的一種安排。但是，“五口通商”造成了中財(cái)委體制上的不順，給高崗、饒漱石搞分裂、奪取更大的權(quán)力以可乘之機(jī)。
在1952年夏季全國(guó)財(cái)政會(huì)議上，高崗、饒漱石明批薄一波暗攻劉少奇就是為了奪取更大的權(quán)力。陳云和鄧小平的公正態(tài)度對(duì)高、饒陰謀奪權(quán)發(fā)揮了重要的遏制作用。
1953年8月17日，中共中央政治局決定由鄧小平兼任中財(cái)委第一副主任。9月，為加強(qiáng)對(duì)資本主義工商業(yè)社會(huì)主義改造的領(lǐng)導(dǎo)，中央決定李任中財(cái)委副主任，并增設(shè)中財(cái)委第六（資字）辦公廳。1954年6月，中央任命李先念為中財(cái)委副主任兼財(cái)政部部長(zhǎng)。
從1953年8月到1954年9月，中財(cái)委在陳云和鄧小平的主持下，為解決大規(guī)模建設(shè)與生活消費(fèi)品供不應(yīng)求的矛盾，作出并開(kāi)始實(shí)施了糧油棉統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的決策；第一個(gè)五年計(jì)劃的制訂在前四次編制的基礎(chǔ)上，開(kāi)始進(jìn)行第五次也是最后一稿的編制并基本完成；指導(dǎo)第一個(gè)五年建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施開(kāi)始取得重大進(jìn)展。
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第2篇
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與發(fā)改委慢動(dòng)作形成鮮明對(duì)比的是，僅在六周時(shí)間內(nèi)，鄭州市委書(shū)記、市長(zhǎng)雙雙易人，人事更替速度令人稱(chēng)奇。新任鄭州市委書(shū)記吳天君，可算連維良老搭檔，兩人曾在新鄉(xiāng)市委搭班子，2011年10月成為鄭州市委正副手，兩個(gè)月后兩人雙雙晉入河南省委常委，吳出任省政法委書(shū)記，不曾想又僅過(guò)兩個(gè)月就快速轉(zhuǎn)任。連維良進(jìn)京加速了河南官場(chǎng)人事布局。
老部下連維良履新
從鄭州出發(fā)之前，連維良通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給網(wǎng)友發(fā)了一封簡(jiǎn)短的道別信，這延續(xù)了他被稱(chēng)為“網(wǎng)絡(luò)書(shū)記”的一貫作風(fēng)。一位鄭州市民不禁評(píng)議，在不長(zhǎng)的鄭州任職期間，連書(shū)記親民作風(fēng)讓人印象深刻，尤其果斷拆掉市委市政府大院圍墻和實(shí)施年滿(mǎn)60歲免費(fèi)乘坐公交車(chē)便民舉措，兩件事廣得民心。
出生于河南禹州的連維良從西安交通大學(xué)能源系畢業(yè)后，長(zhǎng)期在河南省計(jì)經(jīng)委工作，這是河南省發(fā)改委的前身。十年光陰，從省計(jì)委基層一步步干起來(lái)的連維良成為省級(jí)后備干部。1999年到任河南省長(zhǎng)的提出諸多中原發(fā)展戰(zhàn)略，時(shí)任省計(jì)委副主任的連維良也是謀劃者和參與者。
在計(jì)委的工作經(jīng)歷，讓連維良對(duì)發(fā)展規(guī)劃的研究奠定了功底。2000年后，連維良轉(zhuǎn)任新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)、鄭州三個(gè)城市。其中，尤以五年新鄉(xiāng)市委書(shū)記任期內(nèi)受到關(guān)注。時(shí)任河南省委書(shū)記多次到訪(fǎng)，并贊許“新鄉(xiāng)動(dòng)作快，對(duì)城市的布局考慮得細(xì)，發(fā)展思路對(duì)”。隨行媒體記者觀察到，年輕的連維良肯接受新事物，花了很大力氣使用網(wǎng)絡(luò)和多媒體展示當(dāng)?shù)匾?guī)劃，去視察的人會(huì)覺(jué)得生動(dòng)新鮮。
2006年至2010年，連維良出任洛陽(yáng)市委書(shū)記，決心收拾國(guó)企改制殘局的他遭遇洛軸改組失敗，經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃一再遇阻，但其整頓行政效能和主抓城市面貌的手段和決心亦成個(gè)人標(biāo)志。在他治下，不到9個(gè)月里，洛陽(yáng)縣處級(jí)干部59人被問(wèn)責(zé)，其中9人被直接撤職。不同程度的問(wèn)責(zé)中，問(wèn)責(zé)情節(jié)包括緣起于一個(gè)遲遲得不到處理的垃圾堆。
連維良在鄭州延續(xù)著工作狂狀態(tài)。不過(guò)，能狠下心的連維良批評(píng)人卻很文氣，遇到官員的空洞匯報(bào)，會(huì)相對(duì)委婉地說(shuō)，“我無(wú)法從你匯報(bào)的內(nèi)容中找出解決問(wèn)題的‘抓手’，所以也不能給你匯報(bào)的事情實(shí)施督促和幫助的機(jī)會(huì)?！?/p>
結(jié)束一年零七個(gè)月的鄭州市委書(shū)記任期，連維良道別了從政至今駐守的中原。
國(guó)務(wù)院副總理分管?chē)?guó)家發(fā)改委，有近十年計(jì)委工作經(jīng)驗(yàn)加之多地市主政履歷的連維良履新后，重歸其直屬部下，為解決當(dāng)前保障房建設(shè)和城鄉(xiāng)規(guī)劃等宏觀民生難題匯入新生力量。
發(fā)改委人事迎變
國(guó)務(wù)院諸多部委中，唯有發(fā)改委被稱(chēng)“小國(guó)務(wù)院”，作用特殊且位高權(quán)重?，F(xiàn)有正副手領(lǐng)導(dǎo)層中，主任張平曾任國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院辦公廳常務(wù)工作，是總理的重要助手和國(guó)務(wù)院的大管家。上一任國(guó)家發(fā)改委主任馬凱也有相同的任職履歷。國(guó)務(wù)院一般常設(shè)9名副秘書(shū)長(zhǎng)，分別對(duì)應(yīng)保障總理、副總理和國(guó)務(wù)委員的日常工作。
1946年1月出生的張平已過(guò)66歲。兩位副主任解振華和朱之鑫也是資歷深厚的正部級(jí)干部，都曾任過(guò)國(guó)務(wù)院部委一把手，均出生于1949年。國(guó)家發(fā)改委主要負(fù)責(zé)人更替無(wú)論2003年，還是2008年，均為中共整體五年一屆的人事周期節(jié)點(diǎn)上，作為特殊權(quán)重的宏觀調(diào)控部門(mén)，在中共十前后仍將有重要的人事布局，連維良履新拉開(kāi)了序幕。
除了“新人”連維良，還另有7位副主任，依資歷排名，靠前者均是從中央其他部委或地方資歷深厚的副省部級(jí)官員產(chǎn)生。例如，副主任彭森2000年便出任原來(lái)的國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室副主任，有十多年副部經(jīng)歷；副主任孫志剛曾任安徽省常務(wù)副省長(zhǎng)；副主任徐憲平曾任湖南省副省長(zhǎng)。
7位副主任中年輕者當(dāng)屬孫志剛和徐憲平，兩人均生于1954年，比剛剛履新的連維良大8歲。不過(guò)，孫志剛2001年即入省委常委，跨入省部級(jí)干部隊(duì)列已久，而且治下安徽醫(yī)改頗引人關(guān)注，和連維良同在2006年進(jìn)入省部級(jí)干部隊(duì)列的徐憲平已有三年的國(guó)家發(fā)改委任職履歷，因能力出眾被輿論看好。
最近十年內(nèi)，從2009年時(shí)任湖南省副省長(zhǎng)徐憲平和國(guó)家發(fā)改委秘書(shū)長(zhǎng)韓永文對(duì)調(diào)任職開(kāi)始，國(guó)家發(fā)改委與省級(jí)政府人事交流加強(qiáng)。孫志剛和連維良持續(xù)強(qiáng)化了這種趨勢(shì)。中央宏觀調(diào)控樞紐部門(mén)由地方具體分管高官充實(shí)，把實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)帶入公共政策執(zhí)行的可行性思考里，體現(xiàn)高層新的人事培養(yǎng)組織意圖。
發(fā)改委官員晉升渠道也相對(duì)寬闊。前幾任發(fā)改委主任都升至副國(guó)級(jí)，曾培炎曾任國(guó)務(wù)院副總理，馬凱現(xiàn)任國(guó)務(wù)委員。資歷較深又相對(duì)年輕的副主任也屢屢轉(zhuǎn)崗其他部委一把手，例如現(xiàn)任交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)李盛霖、商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘。
河南官場(chǎng)布局加速
連維良任新鄉(xiāng)市委書(shū)記時(shí)，吳天君是市長(zhǎng)，幾年后接替了連維良。老搭檔在鄭州再續(xù)前緣，兩人2006年交接新鄉(xiāng)市委書(shū)記時(shí)的合影和六年后又交接鄭州市委書(shū)記的合影前后契合。
“吳天君和連維良之前曾在新鄉(xiāng)一起共事，彼此頗為熟悉。主政期間‘三化協(xié)調(diào)’一直是主線(xiàn)，并處在河南推動(dòng)的前列。”一位河南當(dāng)?shù)卣橛^察人士分析道，這樣的看法似乎也在河南省省委的考慮之中。在鄭州市委領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上，河南省委副書(shū)記、組織部部長(zhǎng)鄧凱指出，這樣的人事安排，“有利于保持鄭州工作的連續(xù)性”。
現(xiàn)年55歲的吳天君，是中國(guó)地質(zhì)大學(xué)資源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)博士研究生，接過(guò)中部崛起的擔(dān)子并不輕松，過(guò)去幾年間，同為中部城市的武漢、長(zhǎng)沙的發(fā)展都在鄭州之上。不過(guò)，政情觀察人士也指出，增加一個(gè)對(duì)鄭州發(fā)展有感情的國(guó)家發(fā)改委官員，對(duì)中部崛起來(lái)說(shuō)肯定不是壞事。
去年10月30日，河南省委完成省級(jí)黨委換屆，連維良和吳天君，省會(huì)城市的市委書(shū)記和代市長(zhǎng)同時(shí)入選省委常委，這種人事安排并不常見(jiàn)。今年1月，吳天君轉(zhuǎn)任省委政法委書(shū)記，僅過(guò)一個(gè)月又轉(zhuǎn)回鄭州市委任職，接替連維良，更被人稱(chēng)奇。
在省委常委盤(pán)面上，黨代會(huì)后新晉常委四位：史濟(jì)春、吳天君、毛超峰、趙素萍。曾被國(guó)務(wù)院處分過(guò)的分管安全生產(chǎn)的副省長(zhǎng)史濟(jì)春以56歲“高齡”入常委會(huì)，今年1月兼任省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)；唯一的女常委趙素萍今年1月明確兼任省委宣傳部長(zhǎng)。46歲的原周口市委書(shū)記毛超峰，作為最年輕的省委常委，卻一直未明確具體職務(wù)，在此輪由連、吳引起的人事變局中，補(bǔ)位省委政法委書(shū)記職務(wù)空缺。新常委職務(wù)分工至此塵埃落定。
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第3篇
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2月22日，學(xué)校黨委書(shū)記王大鵬，黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)王鍵，副院長(zhǎng)彭代銀，黨委委員、教務(wù)處長(zhǎng)徐麟，黨委委員、宣傳部長(zhǎng)盧業(yè)苗以及校辦主任王道和蒞臨我院，專(zhuān)題聽(tīng)取醫(yī)院工作匯報(bào)。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。
李澤庚院長(zhǎng)首先代表醫(yī)院向?qū)W校黨委作了20*年度行政工作匯報(bào)，和2008年行政主要工作任務(wù)。醫(yī)院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)陶永代表醫(yī)院黨委向?qū)W校黨委作了20*年度黨委工作匯報(bào)和2008年度黨委工作要點(diǎn)。學(xué)院黨委副書(shū)記、醫(yī)院黨委書(shū)記雷廣寧作了補(bǔ)充發(fā)言。
聽(tīng)取匯報(bào)后，學(xué)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)王鍵指出，20*年度的工作總結(jié)令人鼓舞，為2008年的工作打下良好的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年，醫(yī)院自強(qiáng)不息、自我加壓、奮力進(jìn)取，在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的成績(jī)令人鼓舞，催人奮進(jìn)，再度獲得“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào)，醫(yī)院的知名度、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、醫(yī)療參與度都有了顯著的提升。醫(yī)院2008年的工作計(jì)劃具有超前意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機(jī)感。王鍵院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院面臨艱巨的發(fā)展任務(wù)，歸根結(jié)底是生存和發(fā)展問(wèn)題，醫(yī)院在下一步的中發(fā)展，一要從宏觀發(fā)展入手，結(jié)合黨的***精神和總書(shū)記視察安徽時(shí)發(fā)表的重要講話(huà)，并結(jié)合省情、院情對(duì)醫(yī)院“***”規(guī)劃進(jìn)行修訂。二要精心謀篇布局，促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的協(xié)調(diào)發(fā)展、并重發(fā)展。三要緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮中醫(yī)藥在治療重大疑難疾病、預(yù)防和康復(fù)保健中的作用。不斷拓展醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與周邊地區(qū)的交流合作，繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭等活動(dòng)。四要在發(fā)展策略上精心籌劃，外延內(nèi)涵并重，硬件軟件并重，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。五要大力促進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，推動(dòng)中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)要強(qiáng)，西醫(yī)不弱，針?biāo)幉⒅亍W(xué)院將整合全院資源，積極支持醫(yī)院申報(bào)全國(guó)中醫(yī)臨床研究基地和重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)，在門(mén)急診大樓建設(shè)、人員編制、增加臨床教學(xué)編制等方面，學(xué)校將給予醫(yī)院盡可能的支持，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
王大鵬書(shū)記對(duì)醫(yī)院的07年的工作和08年的主要工作任務(wù)打算給予了高度的評(píng)價(jià)，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，制定計(jì)劃切實(shí)可行。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是中醫(yī)藥面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，要繼續(xù)解放思想、抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上；要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，穩(wěn)扎穩(wěn)打。膽子要大點(diǎn)，步子要快點(diǎn)，要在全院掀起比、學(xué)、趕、幫、超濃厚的發(fā)展氛圍；要以中醫(yī)中藥安徽行為抓手，立足國(guó)內(nèi)，走向國(guó)際，堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保持醫(yī)院穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展。
匯報(bào)會(huì)上，學(xué)校副院長(zhǎng)彭代銀，黨委委員、教務(wù)處長(zhǎng)徐麟，黨委委員宣傳部長(zhǎng)盧業(yè)苗分別就醫(yī)院的臨床教學(xué)、科研發(fā)展、對(duì)外宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作和精神文明建設(shè)提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第4篇
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馬大浦，1904年11月6日出生，字述之。祖籍安徽省太湖縣。1927年南京金陵中學(xué)畢業(yè)后考入金陵大學(xué)農(nóng)學(xué)院的林科。1930年轉(zhuǎn)入中央大學(xué)農(nóng)學(xué)院森林系。師承李寅恭、張海秋等教授。1937年秋，馬大浦獲得美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)科學(xué)碩士學(xué)位?；貒?guó)后任廣西大學(xué)農(nóng)學(xué)院森林系教授，后又兼任系主任。
1952年，全國(guó)院系調(diào)整成立了南京林學(xué)院（1985年改名南京林業(yè)大學(xué)）。馬大浦在該院先后擔(dān)任教授、教研組主任、系主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、名譽(yù)院（校）長(zhǎng)等職。
馬大浦主張學(xué)校面向社會(huì)，注重教學(xué)、科研、生產(chǎn)的結(jié)合。他說(shuō)：“人才的培養(yǎng)僅有校內(nèi)的教育是不夠的，必須與社會(huì)和實(shí)際工作相結(jié)合。教學(xué)和科研是互相聯(lián)系和制約的，但必須為生產(chǎn)服務(wù)?！狈彩墙?jīng)過(guò)他培養(yǎng)指導(dǎo)的學(xué)生都具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作和開(kāi)展科學(xué)研究的能力。幾十年來(lái)，他的學(xué)生中，不少已成為第二代、第三代林業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者或工程技術(shù)人員。
1993年11月24日 著名科學(xué)家、教育家、北京大學(xué)原校長(zhǎng)周培源逝世
周培源1902年8月28日出生于江蘇省宜興縣的一個(gè)書(shū)香之家。1919年，考入清華學(xué)校（今清華大學(xué)前身）中等科。1924年，由清華學(xué)校高等科畢業(yè)。先后留學(xué)美、德、瑞士，1929年回國(guó)，被聘為國(guó)立清華大學(xué)物理系教授，其時(shí)年僅27歲，而后又先后在西南聯(lián)大、北京大學(xué)任教授。中華人民共和國(guó)成立后，周培源曾任清華大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)、校務(wù)委員會(huì)副主任，北京大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和校長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)，中國(guó)科協(xié)主席、名譽(yù)主席，世界科協(xié)副主席，中國(guó)國(guó)際科技促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，九三學(xué)社主席，第一、二、三、四屆人大代表，第五屆人大常委，第三、四屆政協(xié)常委，第五、六、七屆政協(xié)副主席。
周培源從事高等教育工作60多年，培養(yǎng)了幾代知名的力學(xué)家和物理學(xué)家。他在教育和科學(xué)研究中，一貫重視基礎(chǔ)理論，同時(shí)關(guān)懷和支持新技術(shù)的研究。他在教學(xué)過(guò)程中積累了豐富的教學(xué)和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的教書(shū)育人風(fēng)格和辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，被人們稱(chēng)為“桃李滿(mǎn)園的一代宗師”。1993年11月24日，周培源在北京逝世。
1985年11月22日 國(guó)家教委收回新建高校的審批權(quán)
1983年，國(guó)家曾把批準(zhǔn)高等專(zhuān)科學(xué)校的權(quán)力下放給部委和省級(jí)政府，結(jié)果導(dǎo)致了高等學(xué)校的數(shù)量高速增長(zhǎng)。1983年至1985年的3年間，全國(guó)新建高等學(xué)校301所，其中1985年一年就新建了114所，平均3天新建一所高校，教育教學(xué)質(zhì)量難以保證。1985年11月22日，國(guó)家教委發(fā)出《關(guān)于新建普通高等學(xué)校有關(guān)問(wèn)題的通知》，收回新建高校的審批權(quán)。
1995年11月19日 “211工程”總體建設(shè)規(guī)劃獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)
“211工程”自1990年開(kāi)始醞釀。1990年6月，國(guó)家教委在制定全國(guó)教育事業(yè)十年規(guī)劃和“八五”計(jì)劃時(shí)，即研究了在“八五”期間集中力量辦好一批重點(diǎn)高校的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)提出在二到三個(gè)五年計(jì)劃內(nèi)，有計(jì)劃地重點(diǎn)投資建成30所左右的高等院校。后考慮到要形成一批行業(yè)帶頭學(xué)校，經(jīng)過(guò)多次研究，確定了到2000年前后，將重點(diǎn)建設(shè)的高等學(xué)校確定為100所左右，并要求將此事當(dāng)作面向“21世紀(jì)”的大事來(lái)抓。這項(xiàng)發(fā)展高等教育的重要措施開(kāi)始簡(jiǎn)稱(chēng)為“211計(jì)劃”，后來(lái)確定為“211工程”?？傮w建設(shè)規(guī)劃于1995年11月19日獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。
通過(guò)十余年建設(shè)，中國(guó)“211工程”在國(guó)際高等教育界也產(chǎn)生了積極的影響，越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家高校和研究機(jī)構(gòu)紛紛與“211工程”學(xué)校建立聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)和技術(shù)合作，提升了合作、交流的深度和層次，使“211工程”學(xué)校成為中國(guó)高等教育開(kāi)展國(guó)際合作與交流的主要渠道。
1990年11月16日 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)在北京成立
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第5篇
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1月9日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心在北京宣布成立。該中心的成立標(biāo)志著國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)有了專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)；各行各業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的落實(shí)，也有了專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和咨詢(xún)服務(wù)支撐。
據(jù)電子工業(yè)出版社總編輯兼華信研究院院長(zhǎng)劉九如介紹，2015年5月中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”千人論壇成功舉辦后，劉九如與多位相關(guān)專(zhuān)家成立籌備組，向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)成立“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心，獲得協(xié)會(huì)理事會(huì)的批復(fù)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盧衛(wèi)、副秘書(shū)長(zhǎng)石現(xiàn)升出席了“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心成立儀式，并見(jiàn)證了“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心負(fù)責(zé)人推選。經(jīng)推選，劉九如任中心主任；騰訊副總裁兼騰訊研究院副院長(zhǎng)江陽(yáng)、百度技術(shù)委員會(huì)主席陳尚義、阿里研究院副院長(zhǎng)楊健、小米科技高級(jí)副總裁陳彤、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家呂本富、找鋼網(wǎng)高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官（原央視《新聞聯(lián)播》主播）郎永淳、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者李易任中心副主任，電子工業(yè)出版社學(xué)術(shù)分社社長(zhǎng)秦緒軍任秘書(shū)長(zhǎng)。
盧衛(wèi)在成立儀式上致辭時(shí)說(shuō)，2015年國(guó)務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速形成發(fā)展熱潮。但在戰(zhàn)略層面和操作層面，還有許多理論與實(shí)踐問(wèn)題需要破解，各行各業(yè)有效推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，也期望行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心的成立恰逢其時(shí)。
中心揭牌之后，劉九如主任主持討論“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心近期的工作計(jì)劃，到會(huì)的50余位中心負(fù)責(zé)人和發(fā)起專(zhuān)家參加了討論。2016年“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢(xún)中心計(jì)劃設(shè)立相關(guān)軟課題，對(duì)有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行跟蹤研究，發(fā)表研究成果，形成分析判斷，引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)健康有序推進(jìn)。同時(shí)中心計(jì)劃定期組織交流研討，并籌備在下半年組織舉辦“2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+千人論壇”。中心還將組織專(zhuān)家為各地區(qū)各行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)；策劃出版“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)年度進(jìn)展藍(lán)皮書(shū)，并對(duì)相關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的研究成果進(jìn)行總結(jié)和結(jié)集出版等。
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第6篇
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男，漢族，1955年3月生，山東諸城人，在職研究生學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位，1969年6月參加工作，1973年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
1969年6月山東省諸城縣都吉臺(tái)大隊(duì)赤腳醫(yī)生；
1972年4月至1975年7月在山東醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后歷任山東醫(yī)學(xué)院教師、輔導(dǎo)員、黨支部書(shū)記、團(tuán)委干事；
1978年6月任山東醫(yī)學(xué)院團(tuán)委副書(shū)記；1985年2月任山東醫(yī)學(xué)院團(tuán)委書(shū)記；1985年8月任共青團(tuán)山東省委常委、宣傳部部長(zhǎng)；
1986年1月任共青團(tuán)山東省委副書(shū)記、黨組成員、山東省青聯(lián)主席，其間：1987年7月至1988年7月掛職任山東省臨邑縣委副書(shū)記；
1992年8月任共青團(tuán)山東省委書(shū)記、黨組書(shū)記；
1993年2月任共青團(tuán)山東省委書(shū)記、黨組書(shū)記、省青年管理干部學(xué)院院長(zhǎng)；
1996年2月任山東省泰安市委副書(shū)記、市政府副市長(zhǎng)、黨組副書(shū)記；
1997年4月獲工商管理碩士學(xué)位；
1997年12月任泰安市委副書(shū)記、市政府代市長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
1998年3月任泰安市委副書(shū)記、市政府市長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
1998年12月任安徽省安慶市委副書(shū)記、市政府代市長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
1999年4月任安慶市委副書(shū)記、市政府市長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
2000年10月任安慶市委書(shū)記、市政府市長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
2001年2月任安慶市委書(shū)記；
2003年1月任安徽省政府副省長(zhǎng)、黨組成員；
2006年10月任安徽省委常委、省政府副省長(zhǎng)、黨組副書(shū)記；
2011年4月任國(guó)家林業(yè)局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)；
2012年3月任國(guó)家林業(yè)局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記。
袁家軍調(diào)任寧夏回族自治區(qū)黨委常委
男，漢族，1962年9月生，吉林通化人，1992年11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1987年7月參加工作，北京航空航天大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在職博士研究
生學(xué)歷，研究員，博士生導(dǎo)師，國(guó)際宇航科學(xué)院院士。
1980.09~1984.07在北京航空學(xué)院飛機(jī)設(shè)計(jì)與應(yīng)用力學(xué)系固體力學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；
1984.07~1987.07在航天工業(yè)部五院501部攻讀空間飛行器設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士研究生；
1987.07~1990.08航天工業(yè)部五院501部結(jié)構(gòu)室助理工程師、工程師、主任助理(1989.03~1990.08在德國(guó)宇航院機(jī)構(gòu)力學(xué)研究所進(jìn)修學(xué)習(xí))；
1990.08~1994.08航空航天工業(yè)部五院501部結(jié)構(gòu)室副主任；
1994.08~1995.04中國(guó)航天工業(yè)總公司五院501部副主任；
1995.04~1996.06中國(guó)航天工業(yè)總公司五院院長(zhǎng)助理；
1996.06~1999.06中國(guó)航天工業(yè)總公司五院副院長(zhǎng)、黨委委員；
1999.06~2003.01中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院副院長(zhǎng)、黨委委員(2000.04~2004.02兼中國(guó)載人航天工程飛船系統(tǒng)總指揮)；
2003.01~2007.11中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院院長(zhǎng)兼黨委副書(shū)記(2002.10~2006.10兼國(guó)際宇航聯(lián)全會(huì)副主席，2005.07兼十屆全國(guó)青聯(lián)常委，2006.01獲得北京航空航天大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位，2006.05兼第七屆中國(guó)科協(xié)副主席，2006.07 當(dāng)選國(guó)際宇航科學(xué)院通訊院士，2007.10當(dāng)選為中共十七屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員)；
2007.11 中國(guó)航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員；
2008.02兼任中國(guó)航天工業(yè)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)空間法學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，2008.09兼任中國(guó)探月工程(二期)副總指揮，中俄聯(lián)合探測(cè)火星工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副總指揮；
2011.4.28 當(dāng)選中國(guó)宇航學(xué)會(huì)第六屆常務(wù)理事會(huì)副理事長(zhǎng)。
2012.3 經(jīng)中共中央批準(zhǔn)，調(diào)任寧夏回族自治區(qū)黨委委員、常委。任寧東能源化工基地管委會(huì)黨工委書(shū)記、主任。
徐德明任國(guó)土資源部黨組副書(shū)記
男，滿(mǎn)族，1953年11月生，遼寧鳳城人，1976年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1971年12月參加工作，研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位。
1974年9月至1977年9月在河北地質(zhì)學(xué)院學(xué)習(xí)；
1977年9月至1983年10月在遼寧省地礦局探礦工程處工作；
1983年10月至1985年1月任遼寧省地礦局探礦工程處副處長(zhǎng)；
1985年1月至1994年6月任遼寧省地礦局副局長(zhǎng)、黨組成員；
1994年6月至1995年4月任遼寧省地礦廳副廳長(zhǎng)、黨組成員；
1995年4月至1997年8月任遼寧省地礦廳副廳長(zhǎng)、黨組副書(shū)記；
1997年8月至1998年4月任遼寧省地礦廳副廳長(zhǎng)、黨組副書(shū)記兼地礦部遼寧地勘局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記（正廳級(jí)）；
1998年4月至1999年10月任遼寧省地礦廳廳長(zhǎng)、黨組書(shū)記兼地礦部遼寧地勘局黨組書(shū)記；
1999年10月至2000年11月任遼寧省撫順市委副書(shū)記（正廳級(jí)）,副市長(zhǎng)；
2000年11月至2001年6月任遼寧省總工會(huì)副主席、黨組副書(shū)記（正廳級(jí)）；
2001年6月至2001年10月任遼寧省總工會(huì)主席、黨組書(shū)記；
2001年10月至2003年9月任遼寧省委 常委、省總工會(huì)主席、黨組書(shū)記；
2003年9月至2008年10月，任中華全國(guó)總工會(huì)副主席、書(shū)記處書(shū)記、黨組成員；
2008年10月，任國(guó)土資源部副部長(zhǎng)、黨組成員，國(guó)家測(cè)繪局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
2011年5月任國(guó)土資源部副部長(zhǎng)、黨組成員，國(guó)家測(cè)繪地理信息局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記；
2012年3月任國(guó)土資源部黨組副書(shū)記、副部長(zhǎng)、國(guó)家測(cè)繪地理信息局局長(zhǎng)。
梁田庚任自治區(qū)黨委組織部長(zhǎng)（前任尹德明調(diào)任天津市委組織部長(zhǎng)）
男，廣東茂港人，1976年9月參加工作，1983年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，研究生學(xué)歷，農(nóng)學(xué)博士。歷任農(nóng)業(yè)部（農(nóng)牧漁業(yè)部）教育司、教育宣傳司、農(nóng)業(yè)司科員、副主任科員、主任科員、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，中組部研究室正處級(jí)調(diào)研員，全國(guó)國(guó)企辦綜合組組長(zhǎng)。
1998.01~1999.05貴州省體改委副主任、黨組成員；
1999.03~2003.08農(nóng)業(yè)部人事勞動(dòng)司副局級(jí)干部、副司長(zhǎng)；
2003.08~2008.04農(nóng)業(yè)部人事勞動(dòng)司司長(zhǎng)；
2008.04 農(nóng)業(yè)部黨組成員、人事勞動(dòng)司司長(zhǎng)；
2012.04 自治區(qū)黨委委員、常委、自治區(qū)黨委組織部長(zhǎng)。
李秀領(lǐng)任海南省委組織部長(zhǎng)（前任樓陽(yáng)生調(diào)任湖北省委常委）
男，漢族，1962年12月出生，江蘇銅山人，在職研究生學(xué)歷，歷史學(xué)博士學(xué)位，1984年7月參加工作，1984年2月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
1980.09~1984.07南京大學(xué)歷史學(xué)系歷史學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；
1984.07~1997.03南京大學(xué)歷史學(xué)系助教、講師、副教授、政治輔導(dǎo)員、系黨總支副書(shū)記
（其間：1993.02~1996.11在南京大學(xué)歷史學(xué)系世界地區(qū)史國(guó)別史專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)習(xí)，獲歷史學(xué)博士學(xué)位）；
1997.03~2000.08海南省外事辦公室（外事僑務(wù)廳）新聞處副處長(zhǎng)；
2000.08~2001.12海南省外事僑務(wù)辦公室領(lǐng)事處處長(zhǎng)；
2001.12~2002.07海南省外事僑務(wù)辦公室副主任；
2002.07~2003.05海南省委政策研究室副主任；
2003.05~2003.12海南省委副秘書(shū)長(zhǎng)；
2003.12~2005.06海南省委副秘書(shū)長(zhǎng)、省委政策研究室主任；
2005.06~2007.05海南省委常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、省委政策研究室主任；
2007.05~2011.02海南省萬(wàn)寧市委書(shū)記；
2011.02 海南省人民政府副省長(zhǎng)；
2012.03 辭去海南副省長(zhǎng)職務(wù)；任海南省委常委、省委組織部長(zhǎng)。
傅興國(guó)任寧夏回族自治區(qū)黨委組織部長(zhǎng)（前任徐松南調(diào)任重慶市委組織部長(zhǎng)）
男，漢族，1960年11月出生，天津?qū)幒尤恕?977年7月參加工作。1987年11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1989年北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，獲碩士學(xué)位。2008年中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)在職研究生畢業(yè)，獲博士學(xué)位。
1977.07~1978.11，天津市寧河縣農(nóng)村插隊(duì)；
1978.11~1980.07，天津市寧河縣師范學(xué)校學(xué)習(xí)；
1980.07~1982.08，天津市寧河縣任鳳中學(xué)教師；
1982.08~1986.08，北京師范大學(xué)教育系學(xué)校教育專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；
1986.08~1989.06，北京師范大學(xué)教育系教育經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生 ；
1989.06~1995.04，人事部考試錄用司干部；
1995.04~1997.06，人事部考試錄用司綜合處副處長(zhǎng)；
1997.06~1998.09，人事部考試錄用司綜合處處長(zhǎng)；
1998.09~2001.03，人事部公務(wù)員管理司培訓(xùn)處處長(zhǎng)；
2001.03~2006.12，人事部公務(wù)員管理司副司長(zhǎng)；
2006.12~2008.07，人事部公務(wù)員管理司司長(zhǎng)；
2008.07~2011.12，國(guó)家公務(wù)員局副局長(zhǎng)、黨組成員；
2011.12~2012.01，寧夏回族自治區(qū)黨委常委；
2012.01~2012.03，寧夏回族自治區(qū)黨委常委，自治區(qū)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)；
2012.03 寧夏回族自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)黨委組織部部長(zhǎng)兼任自治區(qū)黨委黨校校長(zhǎng)。
邱小平任人社部副部長(zhǎng)
男，漢族，1964年10月出生，1988年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1986年7月畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃系。
1986年7月至2004年3月，先后在勞動(dòng)人事部計(jì)劃勞力局、勞動(dòng)部綜合計(jì)劃司、勞動(dòng)部綜合計(jì)劃與工資司、勞動(dòng)保障部勞動(dòng)工資司工作，歷任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)；
2001年至2003年被中組部選派到寧夏回族自治區(qū)石嘴山市掛職鍛煉，擔(dān)任市委常委、副市長(zhǎng)；
2004年3月任勞動(dòng)保障部勞動(dòng)工資司司長(zhǎng)；
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第7篇
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大學(xué)的預(yù)算管理作為學(xué)校資源分配的最重要手段，是支持大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)先決條件和保障基礎(chǔ)。預(yù)算管理水平的高低將直接影響到大學(xué)能否健康良性運(yùn)轉(zhuǎn)，能否實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作計(jì)劃?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010－2020 年）提出高校應(yīng)該“建立科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)編制預(yù)算”。在國(guó)家及社會(huì)各界加大對(duì)高等教育投入，我國(guó)高校收入結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化以及公共財(cái)政管理體制和機(jī)制不斷完善的宏觀背景下，我們有必要通過(guò)借鑒世界一流大學(xué)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步在我國(guó)高校特別是研究型大學(xué)建立科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)高等教育的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
下文將重點(diǎn)介紹筆者作為行政人員在美國(guó)華盛頓大學(xué)（university of washington，簡(jiǎn)稱(chēng)uw）訪(fǎng)學(xué)培訓(xùn)期間了解到的美國(guó)公立大學(xué)預(yù)算管理體制方面的相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)我國(guó)高校預(yù)算管理改革提出一些意見(jiàn)建議。
二、uw預(yù)算管理體制特色介紹
（一）權(quán)責(zé)明晰、富有效率的治理結(jié)構(gòu)
作為一所歷史悠久的美國(guó)公立大學(xué)，uw的治理結(jié)構(gòu)具有相當(dāng)高的代表性。涉及預(yù)算管理和資源分配事務(wù)的治理結(jié)構(gòu)主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵角色：大學(xué)董事會(huì)、校長(zhǎng)（教務(wù)長(zhǎng)）、教授議會(huì)、各主管副校長(zhǎng)（副教務(wù)長(zhǎng)）、學(xué)院院長(zhǎng)（分校校長(zhǎng)）、計(jì)劃與預(yù)算管理辦公室。
各部門(mén)在大學(xué)預(yù)算管理中發(fā)揮的主要功能如下：
1.大學(xué)董事會(huì)。大學(xué)董事會(huì)作為學(xué)校預(yù)算的最高決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校預(yù)算分配方案、重大投融資項(xiàng)目（發(fā)行債券、工程建設(shè)、物業(yè)收購(gòu)等）、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定等重要事項(xiàng)進(jìn)行審議決策。董事會(huì)主要由享有社會(huì)聲望、具有相當(dāng)高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)且熱愛(ài)教育的校外人士組成。董事會(huì)里面再分設(shè)若干委員會(huì)，各司其職。例如財(cái)務(wù)、審計(jì)和設(shè)備委員會(huì)的董事會(huì)成員對(duì)預(yù)算、財(cái)務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)具有表決權(quán)，其他董事無(wú)表決權(quán)，但可以對(duì)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行質(zhì)詢(xún)、提出意見(jiàn)建議。董事會(huì)通過(guò)定期舉行會(huì)議形式對(duì)各類(lèi)重要的大學(xué)事務(wù)進(jìn)行審議決策，董事會(huì)在履行職能時(shí)會(huì)避免對(duì)大學(xué)內(nèi)部微觀管理和運(yùn)作，特別是學(xué)術(shù)科研方面的直接干預(yù)，以給予校長(zhǎng)和學(xué)者們足夠自主的空間。
2.教授議會(huì)。教授議會(huì)是將大學(xué)作為學(xué)術(shù)共同體，體現(xiàn)教授治校理念的一種制度安排。議會(huì)主要對(duì)大學(xué)預(yù)算草案提出建議。絕大部分議會(huì)成員由教師選舉產(chǎn)生，名額按各學(xué)院教員人數(shù)比例分配；也有部分為當(dāng)然產(chǎn)生議席。議會(huì)下設(shè)執(zhí)行委員會(huì)等多個(gè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各類(lèi)具體事務(wù)。議會(huì)及各委員會(huì)通過(guò)定期舉行會(huì)議形式進(jìn)行所負(fù)責(zé)事務(wù)的審議決策。
3.教務(wù)長(zhǎng)。uw設(shè)有教務(wù)長(zhǎng)一職，教務(wù)長(zhǎng)同時(shí)兼任執(zhí)行副校長(zhǎng)。教務(wù)長(zhǎng)是學(xué)校內(nèi)部具體管理教學(xué)科研兩個(gè)核心業(yè)務(wù)的最高負(fù)責(zé)人，在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層中會(huì)依照職能劃分為副校長(zhǎng)和副教務(wù)長(zhǎng)兩種不同崗位，部分副校長(zhǎng)同時(shí)兼任副教務(wù)長(zhǎng)?；舅悸肥桥c教學(xué)科研直接相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由副教務(wù)長(zhǎng)來(lái)分管，各類(lèi)行政事務(wù)由副校長(zhǎng)分管。為確保學(xué)術(shù)活動(dòng)作為大學(xué)事務(wù)的核心，uw的計(jì)劃和預(yù)算工作由教務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下設(shè)具體管理該項(xiàng)事務(wù)的副教務(wù)長(zhǎng)。與此同時(shí)，設(shè)置了一名資深副校長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)和設(shè)施工作。uw的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理是相對(duì)獨(dú)立的兩個(gè)事務(wù)，預(yù)算管分錢(qián)，根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃做好資源分配；財(cái)務(wù)管用錢(qián)，依照法律法規(guī)做好內(nèi)部控制，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4.學(xué)院院長(zhǎng)、分校校長(zhǎng)。uw采取了扁平式的校院兩級(jí)預(yù)算管理架構(gòu)，學(xué)院院長(zhǎng)、分校校長(zhǎng)直接向教務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟副教務(wù)長(zhǎng)處于同一管理層級(jí)。院長(zhǎng)對(duì)本學(xué)院內(nèi)部預(yù)算經(jīng)費(fèi)安排及各項(xiàng)事務(wù)具有非常高的管理自。
5.計(jì)劃與預(yù)算辦公室。uw的計(jì)劃與預(yù)算辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算管理相關(guān)的具體事務(wù)，下設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算組、資本項(xiàng)目預(yù)算組、院校研究和數(shù)據(jù)管理組、校園規(guī)劃組以及行政內(nèi)務(wù)管理組。
（二）公開(kāi)透明、精細(xì)完善的管理體系
uw的預(yù)算管理按經(jīng)費(fèi)使用性質(zhì)分為運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資本項(xiàng)目預(yù)算，按業(yè)務(wù)層級(jí)分為州一級(jí)預(yù)算和校內(nèi)預(yù)算。制度規(guī)程公開(kāi)透明、精細(xì)完善在uw預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)得到了充分的體現(xiàn)，這為其實(shí)現(xiàn)高水平的預(yù)算管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
1.運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資本項(xiàng)目預(yù)算
uw根據(jù)州一級(jí)財(cái)政預(yù)算管理及撥款模式，相應(yīng)的將學(xué)校預(yù)算劃分為運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和資本項(xiàng)目預(yù)算兩大塊。
（1）運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算：uw的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要對(duì)州運(yùn)行經(jīng)費(fèi)撥款、學(xué)費(fèi)收入、科研經(jīng)費(fèi)等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行測(cè)算，結(jié)合學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃在校內(nèi)單位間做好資金分配。運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算采取基數(shù)加增長(zhǎng)（調(diào)整）模式。學(xué)校根據(jù)對(duì)下一財(cái)年各項(xiàng)運(yùn)行收入的綜合測(cè)算，預(yù)計(jì)總盤(pán)子的變化額度和比例，在本年資金分配基礎(chǔ)上，對(duì)校內(nèi)各部門(mén)按不同的比例調(diào)整下一年的預(yù)算安排。調(diào)整的基本原則是，緊密?chē)@戰(zhàn)略規(guī)劃及工作計(jì)劃，優(yōu)先保障教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)科建設(shè)等中心工作。與此同時(shí)，教務(wù)長(zhǎng)掌握著一定額度的過(guò)渡基金，用于補(bǔ)助和支持個(gè)別學(xué)院部門(mén)一些重要且迫切的項(xiàng)目得以順利開(kāi)展。uw的校院兩級(jí)全成本預(yù)算管理模式相當(dāng)成熟。運(yùn)行經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿綄W(xué)院，人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)以及設(shè)施占用經(jīng)費(fèi)打包在一塊，由各學(xué)院自行統(tǒng)籌安排。運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不存在通過(guò)學(xué)校職能部門(mén)二次分配的情況，職能部門(mén)的定位更多是以為教學(xué)科研單位提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)和支持為主，各部門(mén)同樣是統(tǒng)籌安排自己所獲得的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
（2）資本項(xiàng)目預(yù)算：uw的資本項(xiàng)目預(yù)算是與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算獨(dú)立開(kāi)來(lái)的，主要對(duì)基建、大型修繕等項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和資金分配。uw根據(jù)大學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合各校區(qū)長(zhǎng)期（20年期）總規(guī)劃，制定了一個(gè)10年期的資本項(xiàng)目規(guī)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整。資本項(xiàng)目預(yù)算組會(huì)定期與各個(gè)學(xué)院及相關(guān)職能部門(mén)組織開(kāi)會(huì)，共同研究各單位提出來(lái)的發(fā)展思路及建設(shè)需求，結(jié)合學(xué)校所能取得的資金規(guī)模，做出各類(lèi)資本項(xiàng)目安排的先后次序，供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策。在公開(kāi)透明的管理體制和先進(jìn)完善的管理信息系統(tǒng)支持下，資本項(xiàng)目預(yù)算組可以把基礎(chǔ)工作做得非常深入細(xì)致，他們既能清楚的掌握各單位現(xiàn)有房源設(shè)施的具體情況，也能清晰的了解到學(xué)院招生規(guī)模變動(dòng)、學(xué)科建設(shè)發(fā)展、科研團(tuán)隊(duì)引進(jìn)等各種增量影響因素。因此，一方面他們能幫助學(xué)院去弄清楚哪些需求是真正最為迫切的，并提出可能的解決途徑；另一方面，他們也能為教務(wù)長(zhǎng)提供真正有價(jià)值的決策依據(jù)，提高了教務(wù)長(zhǎng)跟院長(zhǎng)在預(yù)算分配上的博弈能力，使得最終制定的預(yù)算方案更契合學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，也更具公信力。
2.校內(nèi)預(yù)算主要流程及應(yīng)對(duì)財(cái)政困難的改革思路
uw根據(jù)對(duì)州撥款、學(xué)費(fèi)等各項(xiàng)收入的測(cè)算，以收支平衡為原則制定校內(nèi)預(yù)算。校內(nèi)預(yù)算的主要流程是：教務(wù)長(zhǎng)向院長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、分校校長(zhǎng)分析下年度學(xué)校面臨的財(cái)政形勢(shì)，并提出調(diào)增（減）比例的初步方案――院長(zhǎng)們根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算數(shù)據(jù)，提交本單位預(yù)算陳述，包括對(duì)上年經(jīng)費(fèi)使用情況的績(jī)效評(píng)價(jià)，收入變化后可能對(duì)本單位業(yè)務(wù)的影響，應(yīng)對(duì)措施等――教務(wù)長(zhǎng)組織院長(zhǎng)們就各單位提交的方案進(jìn)行數(shù)次集中磋商討論，以決定最終的分配方案――根據(jù)討論的結(jié)果，對(duì)原方案進(jìn)行調(diào)整后，教務(wù)長(zhǎng)向理事會(huì)提交全校預(yù)算草案――理事會(huì)審議通過(guò)預(yù)算草案，并正式下一財(cái)年的預(yù)算方案――學(xué)校預(yù)算部門(mén)據(jù)此進(jìn)行撥款，各單位按工作計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
自2009財(cái)年以來(lái)，uw開(kāi)始面臨著州撥款連年削減的財(cái)政困難，這也直接影響到校內(nèi)各院系部門(mén)的維持和發(fā)展。uw應(yīng)對(duì)困難的基本思路是看菜吃飯、量體裁衣。例如增大課堂規(guī)模、取消部分課程、擱置新學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目、裁減教職員、縮減業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等。事實(shí)上，面臨的財(cái)政困難也給uw帶來(lái)了改革的良機(jī)。2011財(cái)年開(kāi)始，uw開(kāi)始推動(dòng)兩套績(jī)效評(píng)價(jià)方案 ，一是針對(duì)學(xué)術(shù)單位開(kāi)展“項(xiàng)目評(píng)價(jià)方案”，要求各學(xué)院對(duì)本年及未來(lái)一年本單位開(kāi)展的學(xué)術(shù)項(xiàng)目（主要為教學(xué)和學(xué)科建設(shè)）實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)放在對(duì)各單位取得的學(xué)術(shù)成就和社會(huì)效益的考核；另一個(gè)是針對(duì)行政單位開(kāi)展“組織效率評(píng)價(jià)方案”，要求行政單位擬定所在部門(mén)通過(guò)流程再造以節(jié)約成本的具體方案，并對(duì)實(shí)際的工作效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)放在對(duì)各行政機(jī)構(gòu)組織效率的考核。這些績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果將直接與下一年度的預(yù)算安排掛鉤，因此校內(nèi)各單位都相當(dāng)?shù)闹匾?，主?dòng)去思考如何更好的改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提高項(xiàng)目績(jī)效，自然也就提高了整個(gè)大學(xué)的資金使用效益和效率。
（三）功能強(qiáng)大、數(shù)據(jù)完善的信息系統(tǒng)
uw設(shè)有專(zhuān)門(mén)的信息技術(shù)部門(mén)，擁有技術(shù)力量雄厚的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)隊(duì)伍。uw經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)發(fā)展，目前已經(jīng)搭建了包括預(yù)算、科研經(jīng)費(fèi)、薪酬、采購(gòu)、資產(chǎn)、檔案等多個(gè)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。uw的預(yù)算管理子系統(tǒng)最為突出的幾大特色包括，一是與校內(nèi)教學(xué)、人事、學(xué)生事務(wù)等非財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，大大提高了預(yù)算數(shù)據(jù)分析的效率和準(zhǔn)確性。二是uw借助該系統(tǒng)對(duì)預(yù)算事務(wù)進(jìn)行了流程重組，預(yù)算申報(bào)、匯總、審批等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，工作效率大為提高，節(jié)約了管理成本。三是在決策支持方面，設(shè)計(jì)了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘和分析模塊，能夠根據(jù)大學(xué)各級(jí)管理層的不同需求，簡(jiǎn)便靈活、及時(shí)準(zhǔn)確的生成各種管理者報(bào)表和預(yù)算分析報(bào)告。
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第8篇
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中國(guó)溫室園藝行業(yè)2011年年會(huì)是在農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司、農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司、商務(wù)部中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)的大力支持下，由農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院主辦，北京華科潤(rùn)濃咨詢(xún)有限公司(中國(guó)溫室網(wǎng)／《溫室園藝》雜志)承辦的。同時(shí)，本屆年會(huì)還得到農(nóng)業(yè)部工程建設(shè)服務(wù)中心、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院設(shè)施農(nóng)業(yè)研究中心、中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)花卉分會(huì)、北京市科委農(nóng)村發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)部設(shè)施農(nóng)業(yè)工程重點(diǎn)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、2012第七屆世界草莓大會(huì)等單位的大力協(xié)助，是中國(guó)溫室園藝行業(yè)的又一次年會(huì)。
“中國(guó)溫室2011”隆重開(kāi)幕
11月10日上午9時(shí)，中國(guó)溫室園藝行業(yè)2011年年會(huì)隆重開(kāi)幕。農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司司長(zhǎng)宗錦耀，農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)朱明，農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司副司長(zhǎng)郭紅宇，中國(guó)工程院院士、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)劉旭，農(nóng)業(yè)部工程建設(shè)服務(wù)中心主任張國(guó)慶，農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副書(shū)記李玉榮，北京市科委農(nóng)村發(fā)展中心副主任李志軍，北京市豐臺(tái)區(qū)農(nóng)村工作委員會(huì)副主任鮑海福，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)水利與土木工程學(xué)院副院長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部設(shè)施農(nóng)at程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任李保明，中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)花卉分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫宇等領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓應(yīng)邀出會(huì)開(kāi)幕式。
農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)朱明代表活動(dòng)主辦方，對(duì)給予本次活動(dòng)大力支持和幫助的有關(guān)單位表示感謝，對(duì)參加活動(dòng)的嘉賓和代表表示歡迎!朱明院長(zhǎng)指出，自農(nóng)業(yè)部出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》以來(lái)，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，各地積極落實(shí)扶持政策、穩(wěn)步加大資金投入、不斷強(qiáng)化科研創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)完善、技術(shù)培訓(xùn)日益活躍，社會(huì)服務(wù)日益健全，為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路提供了一個(gè)十分有效的途徑。設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，也為有效保障我國(guó)各類(lèi)園藝產(chǎn)品季節(jié)性均衡供應(yīng)，改善城鄉(xiāng)居民生活、促進(jìn)農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮了十分重要的作用。自“九五”開(kāi)始，我們一直在探討“工廠(chǎng)化農(nóng)業(yè)”的概念，旨在通過(guò)科技進(jìn)步克服自然障礙，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)的目的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的途徑，達(dá)到科技與效益的雙贏。所謂“十年磨一劍”，我國(guó)的設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我們的科技取得了豐碩的成果，我們的企業(yè)取得了許多的效益。中國(guó)溫室年會(huì)作為一項(xiàng)全國(guó)性的設(shè)施農(nóng)業(yè)研討交流活動(dòng)，自“中國(guó)溫室2002”開(kāi)始，至今已是第十屆了。今年的年會(huì)還有一個(gè)重要的意義，就是作為一個(gè)過(guò)去十年的總結(jié)與回顧，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)十年給予展望。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司宗錦耀司長(zhǎng)代表農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)部機(jī)械化管理司向“中國(guó)溫室2011”年會(huì)和全國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)研討班的召開(kāi)表示祝賀。據(jù)宗錦耀司長(zhǎng)介紹，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展，既是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的客觀要求，也是克服資源和市場(chǎng)制約，應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)選擇。對(duì)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，都具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。近年來(lái)，在各級(jí)政府、有關(guān)部門(mén)、科研單位、生產(chǎn)企業(yè)的共同推動(dòng)下，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。農(nóng)業(yè)部為促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，2008年印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，將設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備納入國(guó)家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄。并加大了各級(jí)補(bǔ)貼的力度，今年中央財(cái)政投入設(shè)施農(nóng)業(yè)購(gòu)置補(bǔ)貼的資金達(dá)到3，1億元，地方財(cái)政投入0，3億元，補(bǔ)貼購(gòu)置機(jī)具16，3萬(wàn)臺(tái)套，受益農(nóng)戶(hù)4，97萬(wàn)戶(hù)。2011年，農(nóng)業(yè)部又印發(fā)了《全國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，組織開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與技術(shù)示范單位活動(dòng)，在全國(guó)共建立103個(gè)示范單位?！笆濉逼陂g，是我國(guó)加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化并向基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的重要時(shí)期，也是設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新形式、新任務(wù)，提出了要在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中，同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，并強(qiáng)調(diào)要按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化，要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，同時(shí)強(qiáng)調(diào)耍繼續(xù)加大強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策的扶持，夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平和農(nóng)民生活水平，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，發(fā)展新型生產(chǎn)方式。
科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新是共識(shí)
“中國(guó)溫室2011”是一個(gè)交流的平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，與會(huì)代表總結(jié)交流著一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展良策，了解種植者的新需求、市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)、資金的新動(dòng)向以及技術(shù)的新趨勢(shì)。
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第9篇
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計(jì)劃是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書(shū)。
工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。
（1）標(biāo)題。由單位名稱(chēng)、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。
（2）正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。
1）計(jì)劃的前言，要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定計(jì)劃的目的或依據(jù)，提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此，今年（或某一時(shí)期）要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。
2）計(jì)劃事項(xiàng)，是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)，有時(shí)，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。
挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)（一）
為提高我校同學(xué)創(chuàng)業(yè)積極性，特策劃組織“畢節(jié)學(xué)院20**年第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”，活動(dòng)安排如下：
一、大賽主題：青春同路人，創(chuàng)業(yè)我先行
二、參賽時(shí)間：20**年10月—20**年3月
三、參賽對(duì)象：畢節(jié)學(xué)院全日制在校本專(zhuān)科學(xué)生
四、組織機(jī)構(gòu)
主辦：畢節(jié)學(xué)院
承辦：畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支
協(xié)辦：畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生讀書(shū)協(xié)會(huì)
五、組織機(jī)構(gòu)
1、顧問(wèn)組
總顧問(wèn)：湯宇華（畢節(jié)學(xué)院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）
顧問(wèn)：陳朝祥（畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨總支書(shū)記）
詹洪波（畢節(jié)學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處處長(zhǎng)）
陳忠勇（畢節(jié)學(xué)院學(xué)生工作處處長(zhǎng)）
夏鯤（畢節(jié)學(xué)院團(tuán)委主持工作副書(shū)記）
常務(wù)顧問(wèn)：丁虹（畢節(jié)學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處就業(yè)科科長(zhǎng)）
張強(qiáng)（畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支臨時(shí)負(fù)責(zé)人）
2、組委會(huì)
組長(zhǎng)：董詩(shī)白（畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生副書(shū)記）
羅佼（畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)副書(shū)記）
副組長(zhǎng)：陳燕燕（畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）
汪洋（畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生讀書(shū)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）
成員：興薇（畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）
姚遠(yuǎn)（畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生讀書(shū)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）
組委會(huì)辦公室設(shè)于經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支辦公室：
辦公室主任：王繼
副主任：顧建
馬瑤*****
帥杰*****
六、參賽方式
1、競(jìng)賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。要求參賽者自行組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組，以小組的形式參賽。團(tuán)體可以自由組隊(duì)，人數(shù)限于2-8個(gè)，每隊(duì)必須選出一名隊(duì)長(zhǎng)，方便以后工作人員對(duì)其進(jìn)行通知。
2、參賽者的參賽作品應(yīng)該是針對(duì)一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)、專(zhuān)利或服務(wù)。具體來(lái)源有：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專(zhuān)利技術(shù)或課外制作；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效應(yīng)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書(shū)面授權(quán)許可），引用其產(chǎn)品；或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
3、為了使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)更具可行性，除專(zhuān)利性項(xiàng)目外，啟動(dòng)基金控制30萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。
4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)準(zhǔn)備紙質(zhì)版和電子版。
七、賽程安排
1、初賽階段
20**年10月—20**年12月23日，由各學(xué)院自行宣傳、組織培訓(xùn)、選拔作品及終審答。
辯，各學(xué)院組織終審答辯期間聯(lián)系校團(tuán)委、組委會(huì)學(xué)生干部到場(chǎng)觀摩。通過(guò)終審答辯，最終推薦3-5個(gè)團(tuán)隊(duì)參加校級(jí)比賽。
組委會(huì)接受各學(xué)院推薦名單及作品（紙質(zhì)與電子）時(shí)間：20**年12月26日——28日；地點(diǎn):經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支辦公室（xsb-b507）；聯(lián)系人：王繼****
2、復(fù)賽階段
20**年3月12日——16日，將各學(xué)院推薦的作品交由“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽顧問(wèn)組老師、組委會(huì)同學(xué)及企業(yè)人事進(jìn)行盲審，評(píng)選出20份作品進(jìn)入終審答辯。
3、答辯階段
20**年3月20日，組織在復(fù)賽挑出的參賽團(tuán)隊(duì)于圖書(shū)館學(xué)術(shù)報(bào)告廳參與終審答辯，答辯賽為公開(kāi)答辯，選手將對(duì)其作品進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，并接受專(zhuān)家、企業(yè)人士的提問(wèn)。最終推薦優(yōu)秀的作品進(jìn)入更高一級(jí)競(jìng)賽。
邀請(qǐng)人員：顧問(wèn)組及組委會(huì)成員、團(tuán)委老師、各院團(tuán)總支（副）書(shū)記（臨時(shí)負(fù)責(zé)人）、企業(yè)人士、參賽團(tuán)隊(duì)、各院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人、各班班長(zhǎng)和團(tuán)支部書(shū)記、大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
答辯地點(diǎn)：圖書(shū)館學(xué)術(shù)報(bào)告廳
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,并根據(jù)活動(dòng)組織開(kāi)展情況、學(xué)生參與情況等對(duì)各學(xué)院團(tuán)總支設(shè)組織獎(jiǎng)，設(shè)最佳組織獎(jiǎng)2名，最佳參與獎(jiǎng)2名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)3名。
一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金800元人民幣+證書(shū)
二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元人民幣+證書(shū)
三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元人民幣+證書(shū)
組織獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)由校團(tuán)委統(tǒng)一設(shè)定。
九、外宣工作
安排畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)進(jìn)行采訪(fǎng)，于校園廣播站報(bào)道。并在畢節(jié)學(xué)院、畢節(jié)學(xué)院團(tuán)委、畢節(jié)學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處、畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。
十、附件
附件一：復(fù)賽、終審答辯評(píng)審細(xì)則
附件二：初賽作品評(píng)分表
附件三：復(fù)賽作品評(píng)分表
附件四：大賽承諾書(shū)
附件五：大賽作品申報(bào)書(shū)
附件六：大賽報(bào)名表
附件七：大賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)員基本情況表
附件八：大賽參賽作品模板
附件九：關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽相關(guān)問(wèn)題答疑
附件十：歷屆回眸
畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支
挑戰(zhàn)杯策劃書(shū)（二）
一、概要
一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。
二、公司描述
a、公司的宗旨
b、公司的名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)
c、公司經(jīng)營(yíng)策略
在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。
d、相對(duì)價(jià)值增值
說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。
e、公司設(shè)施
需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。
我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠(chǎng)房主要集中于xxx
我們公司認(rèn)為到x年x月止，為了達(dá)到xxx的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額，我們需要xxx。
回答為什么需要這筆錢(qián)
建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。
增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。
錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等
1、產(chǎn)品/服務(wù)a
2、產(chǎn)品/服務(wù)b
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
b、技術(shù)描述
1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介
2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c、研究與開(kāi)發(fā)
d、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)
說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。
e、服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場(chǎng)分析
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么？你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。
如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷(xiāo)售了多少c++開(kāi)發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶(hù)群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/oem廠(chǎng)商在銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。
a、市場(chǎng)描述
我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。
市場(chǎng)研究表明（引用源）到20xx年該市場(chǎng)將（發(fā)展/萎縮）到xxx。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將（成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和xx公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類(lèi)似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
b、目標(biāo)市場(chǎng)
我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x，y，z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
c、目標(biāo)消費(fèi)群
是什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶(hù)的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司？
d、銷(xiāo)售戰(zhàn)略
我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>
消費(fèi)群特點(diǎn)
地理優(yōu)勢(shì)
季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)
資金的有效運(yùn)用
可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道
針對(duì)每一個(gè)分銷(xiāo)渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷(xiāo)售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：
五、競(jìng)爭(zhēng)分析
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。
a、競(jìng)爭(zhēng)描述
b、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙
請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。
六、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售
a、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷(xiāo)售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。
b、銷(xiāo)售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品：通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo)，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。
c、分銷(xiāo)渠道及合作伙伴
d、定價(jià)戰(zhàn)略
e、市場(chǎng)溝通
你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。
1、促銷(xiāo)展出trade shows
2、廣告advertising
3、新聞press releases
4、大型會(huì)議或研討會(huì)conferences/seminars
5、網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)internet promotion
6、捆綁促銷(xiāo)promotional bundles
7、媒體刊登trade journal articles
8、郵件廣告direct mail
七、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
八、附錄
如有以下材料，請(qǐng)列出
a、公司背景及結(jié)構(gòu)
b、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷
副院長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 第10篇
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領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委主任李斌擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副主任孫志剛、副主任陳嘯宏和國(guó)家中醫(yī)藥管理局副局長(zhǎng)吳剛擔(dān)任。小組成員包括國(guó)家衛(wèi)計(jì)委辦公廳主任于學(xué)軍、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委規(guī)劃與信息司司長(zhǎng)侯巖、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局局長(zhǎng)王羽、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委宣傳司司長(zhǎng)毛群安、國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦專(zhuān)職副主任梁萬(wàn)年、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心主任孟群等。
在“領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)”部分，《通知》指出，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組是國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委信息化整體建設(shè)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理衛(wèi)生計(jì)生信息化總體建設(shè)，組織制訂和審議衛(wèi)生計(jì)生信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目和綜合政策，研究確定年度計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任分工，督促檢查各地區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)各單位相關(guān)部署落實(shí)情況和任務(wù)完成情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決建設(shè)任務(wù)落實(shí)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在規(guī)劃與信息司，辦公室主任由侯巖擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)安全、監(jiān)管評(píng)估等具體事項(xiàng)，承擔(dān)全行業(yè)信息化認(rèn)證認(rèn)可和安全保障審批的具體工作，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)司局應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
《通知》還確立了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度。全體會(huì)議每半年召開(kāi)一次，必要時(shí)可由領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)召集，專(zhuān)題會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。
