小區(qū)保潔日常工作計劃 第1篇
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清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文120--年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將20--年全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從20--年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。
清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。
每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。
3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目標(biāo)。
我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有-露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。
我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。
減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，20--年入場垃圾總量約2、4萬噸，我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1、8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。
我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20--年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。
在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險
20--年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)⒂倌?，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292、88平方米，中標(biāo)價為1、01元/年。平方米，承包期限為2年(20--年7月1日至20--年6月30日)，承包費(fèi)總共為531851、62元。
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20--]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20--]109號)文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77、3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20--年項目建設(shè)完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。
20--年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所20--年的工作重點。
我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文2環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展，一年的時間立刻又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下：
第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體此刻道路的整潔和干凈上，所以必須認(rèn)真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽(yù)稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份職責(zé)，在自我的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
第二，加強(qiáng)環(huán)境保潔工作，對垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運(yùn)工作，嚴(yán)格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的團(tuán)體智慧，對垃圾進(jìn)行了有效地回收，創(chuàng)造了必須的經(jīng)濟(jì)收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上頭，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情景，進(jìn)行了相對應(yīng)的細(xì)化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，完美環(huán)境要靠市民的一齊參與。盡管我們的工作做得很到位，可是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，所以就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一齊參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例，強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。
第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，可是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上頭還是有很多的不公平之處，所以期望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，可是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一向都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是期望能夠得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民供給一個更好的生活環(huán)境。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文3--年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機(jī)構(gòu)，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文4堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，以建設(shè)國際旅游島為契機(jī)，緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐，著力增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力，使各項工作邁上新臺階，城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進(jìn)一步提高，現(xiàn)將2012年度工作總結(jié)匯報如下：
一、工作總結(jié)
(一)扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)
制定了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人與各處室、各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書，組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》，并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對各自的崗位職責(zé)進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理，從崗位風(fēng)險、處室風(fēng)險和單位風(fēng)險三個方面分別進(jìn)行了廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認(rèn)真排查，共有行政權(quán)力事項由去年的32項增加到37項，廉政風(fēng)險點從去年的67個增加到87個，局機(jī)關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險的重要程度，確定了各個崗位的廉政風(fēng)險等級，并簽訂了風(fēng)險防控職責(zé)狀。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面健全和完善十項效能制度，推進(jìn)政務(wù)公開，以開展豐富多彩的活動為牽引，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
(二)組織開展作風(fēng)建設(shè)整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作
進(jìn)取按照上級部署開展作風(fēng)建設(shè)整頓年活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開了作風(fēng)建設(shè)活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》，將該階段各項工作任務(wù)細(xì)化，明確工作資料、具體措施、職責(zé)單位、職責(zé)人和完成時限，要求各部門、各單位認(rèn)真抓好工作落實，同時認(rèn)真制作調(diào)查問卷、征求意見表、組織座談會等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和提議。對收集和反饋的意見進(jìn)行認(rèn)真排查、梳理剖析，認(rèn)真開展批評和自我批評，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報告。召開群眾評議大會，對領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部的自查剖析報告進(jìn)行民主評議，進(jìn)行滿意度測評，理解群眾監(jiān)督。
(三)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，推動我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、全國禮貌城市步伐
2012年我局安全生產(chǎn)工作著重加強(qiáng)了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實了各項職責(zé)，構(gòu)成了一級抓一級，層層抓落實，各負(fù)其責(zé)的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導(dǎo)各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、機(jī)械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位，按實際情景制定了相關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座，為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施，各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時對各作業(yè)單位實時監(jiān)控，對清掃、垃圾清運(yùn)、車輛駕駛、機(jī)械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查，對一些危險行為、不安全行為要做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改。同時，四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心，在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標(biāo)志，改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。
根據(jù)“海府[2011]69號”《--市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市實施方案》的部署與要求，制定本單位創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作方案，并在我市財力十分緊張的情景下，落實了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)363.2萬元，購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個、led閃光燈2500只。目前，該項目已完成公開招標(biāo)工作。
(四)認(rèn)真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
2012年以來，環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署，精心組織，周密部署，科學(xué)管理，扎實開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作，在實際工作中堅持做到“七個到位”，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)落實到位，確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進(jìn)。二是廣泛宣傳教育，提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。今年以來，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份，組織街道辦事處、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團(tuán)10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍，對亂吐亂扔等不禮貌行為進(jìn)行抓拍，并在新聞媒體上進(jìn)行曝光。三是創(chuàng)新工作載體，構(gòu)成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系。今年一至九月來，共糾正各類違章行為5000多起，發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外，--市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當(dāng)中。專門設(shè)立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800)，并經(jīng)過新聞媒體向社會公布，全天候24小時值班，認(rèn)真理解媒體和群眾的監(jiān)督，及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起，每一齊舉報投訴都得到了及時處理和反饋。
經(jīng)過開展全面整治，我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善，城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次，清理衛(wèi)生死角1700多處，清理生活垃圾8多萬噸，建筑垃圾90多萬立方。二是進(jìn)取組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊、社會團(tuán)體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治，開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動到達(dá)100多次。三是為了建立長效管理機(jī)制，規(guī)范人們衛(wèi)生行為，做好門前衛(wèi)生管理工作，確保垃圾不落地，各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)取實施“攤前一個桶”活動，與職責(zé)單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”職責(zé)書達(dá)30萬份，向店鋪、居民和排檔設(shè)置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動，組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為，共處罰違章人員2900人次，經(jīng)過大力整治，--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，受到社會各界的高度評價。
(五)進(jìn)取開展垃圾分類收集工作
指導(dǎo)四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署，進(jìn)取開展生活垃圾分類試點工作并取得了明顯成效，今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費(fèi)，計劃采購一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備和一批宣傳資料，現(xiàn)正在進(jìn)行招標(biāo)采購。目前，已在全市26個黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學(xué)校、36條重點路段推行的垃圾分類收集試點工作正穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。經(jīng)過深入扎實的工作，垃圾分類知曉率在試點單位人群中到達(dá)90%以上，垃圾分類參與執(zhí)行率到達(dá)60%以上。
(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利經(jīng)過最終驗收
2012年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、?？谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行最終驗收工作。該項目2008年6月經(jīng)過bot招投標(biāo)，中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設(shè)、運(yùn)營的特許經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，焚燒廠整體運(yùn)行狀況良好，并先后經(jīng)過了機(jī)組整套啟動驗收、主設(shè)備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護(hù)驗收等專項驗收。2011年12月，工程經(jīng)過了建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗收”，2012年5月經(jīng)過最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠進(jìn)場垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準(zhǔn)確計量，24小時不間斷對煙氣排放指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染。
(七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標(biāo)工作
該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務(wù)到達(dá)國家規(guī)定要求，我局于2012年5月15日委托--市政府采購中心對該項目進(jìn)行了國內(nèi)公開招標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)委員會評審及采購人確認(rèn)，中標(biāo)單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司，中標(biāo)總金額為2188540元整，每噸單價149.90元。
(八)實施--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程
--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程為“十二五”期間省重點項目，總投資4611.09萬元。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理本事由原先300md改擴(kuò)建為500md，出水水質(zhì)到達(dá)國家最新標(biāo)準(zhǔn)。項目立項、環(huán)評、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批，初步設(shè)計概算已報省發(fā)改委審批中，用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證，完成初步設(shè)計和概算審批，12月份辦理規(guī)劃報建和招投標(biāo)。該項目各項具體工作均按照《2012年--市推進(jìn)重點項目建設(shè)職責(zé)書》推進(jìn)實施。
(九)建設(shè)長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站
長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項目，主要建設(shè)一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。項目立項、環(huán)評、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預(yù)審意見正在辦理中。
(十)--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)一期工程建設(shè)
該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)，共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運(yùn)輸車、89輛平板車，用于收運(yùn)--區(qū)的長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾。該項目實施完成后，--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率將到達(dá)50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關(guān)部門審批。計劃12月份政府采購招標(biāo)。本項目原計劃2012年完成，但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排，將本項目投資列為申報2013年中央資金項目，并已由發(fā)改委向國家申報，市里安排1400萬元的配套資金，省里也將本項目列為2013年為民辦實事項目。
(十一)加強(qiáng)對垃圾處理的管理
每日進(jìn)垃圾處理場垃圾1600噸，全部運(yùn)至焚燒發(fā)電廠焚燒處理，至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸。無害化處理率達(dá)100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，實行24小時不間斷運(yùn)作，每日處理污水約250噸，至10月累計共處理了污水6.7萬噸，處理出水到達(dá)國家排放標(biāo)準(zhǔn)，完成430噸cod的減排指標(biāo)。
(十二)加強(qiáng)對建筑垃圾的管理
今年一月份以來，我局下屬單位渣土管理所共出動各種機(jī)械和車輛3000多輛次，重點對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進(jìn)行清理，共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進(jìn)行了及時的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸，重點對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀(jì)大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴(yán)重的路段進(jìn)行清洗，共計清洗路面約440多萬平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染，努力做到建筑垃圾不留死角。
(十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作
白水塘轉(zhuǎn)運(yùn)站日均轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾1200多噸，截至2012年9月底共計轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運(yùn)站上半年每一天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量大約為320噸，下半年每一天轉(zhuǎn)運(yùn)的垃圾量到達(dá)340噸左右，超過設(shè)計要求300噸的轉(zhuǎn)運(yùn)量。到12月20日年累計轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約為120000噸。
(十四)完成生活垃圾處置費(fèi)征收工作
2012年度生活垃圾處置費(fèi)征收計劃為3700萬元，截止2012年10月25日，已入財政系統(tǒng)銷票金額達(dá)3530萬元，全年可超額完成征收任務(wù)。財政預(yù)算安排的生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)費(fèi)3000萬元已全部下達(dá)，理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)支付方面的管理關(guān)系，生活垃圾清運(yùn)管理工作趨于規(guī)范和高效，直接表現(xiàn)為城市更加清潔，人居環(huán)境更有保障。
(十五)認(rèn)真做好人事管理工作
一是切實完成年度考核工作;二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作;三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作，今年嚴(yán)格按照市人社局的批復(fù)認(rèn)真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作。同時，按照省住建廳的要求，選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長和指導(dǎo);四是抓好干部職工的政治理論和培訓(xùn)工作，組織全局科級(含科級)以下21名公務(wù)員參加了公務(wù)員在線學(xué)習(xí)，局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習(xí);五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費(fèi)工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。
二、存在的問題和不足
1、工作機(jī)制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、宣傳教育還需繼續(xù)加強(qiáng)，部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差，垃圾未按要求投放，市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕，所以還需加大宣傳教育工作，提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。
3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實長效管理措施;
城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文59月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第2篇
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為全面改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，提升城市管理水平，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，打造宜居。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府決定，在全鎮(zhèn)開展家園清潔專項行動，作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動重要內(nèi)容，加以實施，確保成效。特制定本實施方案。
一、總體要求
緊緊圍繞“率先跨越、宜居”的總體目標(biāo)，按照“重點區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)，全面覆蓋?；尽钡膶ｍ椥袆庸ぷ饕?，堅持“各負(fù)其責(zé)、全面整治、長效管理”的原則，通過開展家園清潔專項行動，集中清理各類垃圾，解決全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，做到城鄉(xiāng)不見各類零星垃圾，建立健全長效管理機(jī)制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二、實施原則
（一）各負(fù)其責(zé)原則。各村（社區(qū)）應(yīng)發(fā)動村民按照方案要求的時間節(jié)點對本轄區(qū)內(nèi)的所有主次街道、背街小巷、鄉(xiāng)村道路進(jìn)行全面的、常態(tài)化清理整治，在專項行動期間同步開展保潔隊伍的建設(shè)管理工作，確保地上清掃保潔后續(xù)管理有序有效開展。
（二）全面整治原則。開展家園清潔專項行動工作，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋；完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施裝備全面到位；加強(qiáng)全面保潔，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
（三）長效管理原則。家園清潔專項行動是一項長久性與突擊性相結(jié)合的工作，建立環(huán)境整治長效管理機(jī)制，是確保家園清潔專項行動的關(guān)鍵。各村（社區(qū)）應(yīng)制定切實可行的環(huán)境衛(wèi)生整治方案，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真落實環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔制度、垃圾清運(yùn)制度和環(huán)境衛(wèi)生考評獎懲制度，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化、規(guī)范化、長效化。
三、主要任務(wù)
（一）專項治理任務(wù)
1、開展全鎮(zhèn)17個村（社區(qū)）家園清潔專項整治，整治重點路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村主次干道、衛(wèi)生死角的環(huán)境衛(wèi)生，對歷史遺留的各類垃圾全面進(jìn)行清理，做到垃圾100%進(jìn)場無害化處理。
2、重點區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)。列入?yún)^(qū)2014年宜居環(huán)境建設(shè)行動計劃的后黃村要高標(biāo)準(zhǔn)整治，科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，在確?！安季置馈h(huán)境美、建筑美、生活美”四美基礎(chǔ)上，做到主次道路硬化，路肩硬化、綠化和美化，路燈村莊全覆蓋，雨污水管道鋪設(shè)到位，河道保持水清岸綠，建設(shè)1個激情廣場和1個小公園等配套設(shè)施。
3、全面覆蓋?；尽Ｈ?zhèn)除重點區(qū)域外，其他村居務(wù)必做到保持基本的整潔優(yōu)美，即“該硬化則硬化，該綠化則綠化（綠化含種植樹、果、林、花等），做到空地、雜地、路邊、房前屋后不見雜（生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾、雜草、雜什物、廢棄物、建筑材料等）”。
4、清理整頓單位院落、無物業(yè)管理居民住宅小區(qū)、農(nóng)民房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生，做到不留死角。
5、清理垃圾收集容器、公廁、公交車站、電桿、變壓器等城鄉(xiāng)公用設(shè)施的衛(wèi)生，做到干凈整潔見本色。
6、確保廣告牌匾無臟污、無破損、設(shè)置規(guī)范，做到沿街建筑物立面干凈、整潔。
7、繼續(xù)鞏固清水行動、畜禽養(yǎng)殖污染整治兩項專項整治的成果。河道日常保潔由村居統(tǒng)一保潔、一體管理。
8、集鎮(zhèn)區(qū)公廁要有專人管理，免費(fèi)開放。
（二）環(huán)衛(wèi)人員的配置
1、集鎮(zhèn)區(qū)每天完成2次普掃12小時保潔，普掃按環(huán)衛(wèi)規(guī)定定額配置清掃人員，保潔時段每300-500米配一名保潔員。
2、各村（社區(qū)）每500人至少配備一名保潔員。
（三）規(guī)范完善管理制度
1、專項行動確?！叭轿弧?，即：環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配備到位，垃圾收運(yùn)設(shè)施配置到位，普掃保潔清運(yùn)制度落實到位。
2、專項行動促進(jìn)村居做到“五個一”，即：有一支專職環(huán)衛(wèi)隊伍，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔運(yùn)行管理制度，有一個經(jīng)村民代表大會討論通過的村環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)公約，有一批封閉式垃圾收集箱，有一個垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)點。
四、實施主體
本次家園清潔專項行動，由鎮(zhèn)街組織開展、指導(dǎo)督促、村居具體實施。
五、實施步驟
本次家園清潔專項行動為期三個月，分三個階段進(jìn)行：
（一）動員發(fā)動階段（3月1日～3月3日）
成立區(qū)家園清潔專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員大會；各村（社區(qū)）相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案，并布置安排。
（二）實施落實階段（3月4日～4月30日）
按照實施方案認(rèn)真抓好落實，著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點難點問題，徹底改善城鄉(xiāng)街道、生活小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)街轄區(qū)道路兩側(cè)以及河流沿線的環(huán)境衛(wèi)生面貌，對整治好的道路要立即納入常態(tài)化保潔。
（三）驗收評比階段（5月1日～5月15日）
由區(qū)、鎮(zhèn)家園清潔專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對整治情況進(jìn)行總結(jié)驗收評比，確保家園清潔專項行動取得實效。
六、保障措施
（一）科學(xué)實施
各鎮(zhèn)街要根據(jù)各自實際，迅速動員，周密布署，科學(xué)安排，全面鋪開，確保家園清潔專項行動按時保質(zhì)保量完成。
1、依據(jù)市環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)生活垃圾收集、中轉(zhuǎn)、處置設(shè)施的布局、用地和規(guī)模，并納入土地利用總體規(guī)劃和城市黃線保護(hù)范圍，禁止擅自占用或改變用途。
2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理隊伍建設(shè)，通過整合鎮(zhèn)街和村干部、外聘衛(wèi)生勸導(dǎo)員、治安巡邏員，成立環(huán)衛(wèi)市場化承包管理專項工作隊伍，配備巡查車輛、器材和給予適當(dāng)?shù)霓k公經(jīng)費(fèi)，以充分發(fā)揮屬地管理主體職能。
3、全面加強(qiáng)日常管理。日常保潔工程要實行合同管理、量化考核，建立保潔質(zhì)量與工資掛鉤、與隊伍退出相結(jié)合等管理機(jī)制。加大日常督查考評力度，整治衛(wèi)生難點。堅持日督查，周點評，月通報的考評制度，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生難點，逐一督促，逐一落實整改。不斷完善檢查考評辦法，全面掌握家園清潔專項行動開展及落實情況。
（二）資金保障
本次家園清潔專項行動惠及千家萬戶，是一項民生工程、惠民工程，各村居要建立多元投入機(jī)制，推行先管后收的管理模式，廣泛發(fā)動社會各界、企業(yè)積極捐資，多方籌措資金，為專項行動順利實施提供強(qiáng)有力資金保障。本次專項行動的資金采取“村居籌、鎮(zhèn)街補(bǔ)、區(qū)里獎”的辦法進(jìn)行籌措，按照“先清、后評、再獎”的原則，結(jié)合考評情況，采取以獎代補(bǔ)的方式予以補(bǔ)助。
（三）通報督查
本次家園清潔專項行動實行定期通報制度，從3月1日開始，各村居將專項行動開展情況報送區(qū)家園清潔專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠鎮(zhèn)黨政辦）統(tǒng)一匯總。鎮(zhèn)家園清潔專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鎮(zhèn)街、村居實施情況進(jìn)行跟蹤督查，督查情況作為獎懲補(bǔ)助依據(jù)，對于鎮(zhèn)街、村居虛報投資額的行為將予以問責(zé)。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第3篇
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一、教育工作
全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學(xué)校8所，其中初中1所，小學(xué)7所。在校學(xué)生4046人，其中初中1658人，小學(xué)2388人，包括外來務(wù)工人員子女就讀900人。中小學(xué)在編教職員工174人，其中初中83人，小學(xué)91人，非在編臨聘教職員工47人。全鎮(zhèn)共有幼兒園9所，入園幼兒園近1500人。
我們按照“教育優(yōu)先發(fā)展、平衡發(fā)展、全面發(fā)展”的理念，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保平安、促提升”為工作抓手，著力做好三方面工作：
1、增加教育投入，改善教育設(shè)施，提高辦學(xué)水平。鎮(zhèn)黨委、政府尤其是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，對全鎮(zhèn)教育發(fā)展與提升高度重視，把有限的資金優(yōu)先發(fā)展教育。通過去年近一年的前期準(zhǔn)備工作，投資3500萬元的鎮(zhèn)小新建工程于年初如期開工，目前工程正在緊張建設(shè)中，預(yù)期年底完成主體工程建設(shè)，可望明年9月交付使用。因此，繼回龍、橫塘小學(xué)新校舍的相繼建成，鎮(zhèn)小新建工程的實施，必將徹底改變我鎮(zhèn)小學(xué)教育設(shè)施簡陋，師資力量分散，低水平辦學(xué)的狀況，鎮(zhèn)中環(huán)型塑膠道路建設(shè)已擺上鎮(zhèn)政府議事日程，前期準(zhǔn)備工作就緒。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理，經(jīng)常監(jiān)督檢查，建設(shè)平安校園。為保障全鎮(zhèn)學(xué)校教育平安有序，首先我們采取“多支持、少干預(yù)、常聯(lián)系”的工作方式，加強(qiáng)與校長的經(jīng)常性聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮校長的主管能動性和“領(lǐng)頭雁”作用，加強(qiáng)學(xué)校日常管理。
二是組織開展校園安全檢查，開學(xué)初期，我們協(xié)同工商、衛(wèi)監(jiān)、安監(jiān)、綜治等相關(guān)職能部門，對學(xué)校消防安全、用電安全、交通安全、防盜防偷、食堂衛(wèi)生等各個方面進(jìn)行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場督促指導(dǎo)和限期整改。6月份對全鎮(zhèn)校舍和學(xué)校重點部位進(jìn)行再次安全檢查、查找問題，落實暑期維修項目。9月份開學(xué)后對學(xué)校校園安全進(jìn)行第三次檢查和指導(dǎo)。
三是開展交通安全、食品安全、衛(wèi)生知識進(jìn)課堂等特色教育，提高學(xué)生自我保護(hù)意識。
四是抓好學(xué)校傳染病防控工作，今年手足口病、水痘等傳染病在小學(xué)、幼兒園時有發(fā)生，防控形式嚴(yán)峻，3月初開始對小學(xué)校長、幼兒園園長進(jìn)行二次防控知識培訓(xùn)，組織衛(wèi)生院防保科醫(yī)生經(jīng)常性到學(xué)校、幼兒園進(jìn)行檢查指導(dǎo)和衛(wèi)生知識講座，對發(fā)病兒童進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并責(zé)令鎮(zhèn)教輔室為各學(xué)校配備紫外線、清毒粉等防控物資，認(rèn)真抓好學(xué)校甲型h1n1流感監(jiān)察和防控工作，普及甲流防控知識。同時，幫助鎮(zhèn)小、橫小、回小成功創(chuàng)建三家校園放心店。
3、關(guān)心關(guān)愛師生，激發(fā)教學(xué)熱情、提升教育質(zhì)量。為營造尊師重教良好氛圍，調(diào)動教師教書育人積極性，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。首先，鎮(zhèn)政府繼續(xù)實施教育獎勵政策，從“安心獎、先進(jìn)獎、成果獎、人才輸送獎、學(xué)前教育事業(yè)獎”等方面，鼓勵和引導(dǎo)全鎮(zhèn)教師為黃家埠教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在中考前，到鎮(zhèn)中看望慰問教師，給教師送上慰問金，為教師鼓勁。
三是組織開展“六一”慶祝慰問活動。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到活動現(xiàn)場參加活動并祝賀小朋友節(jié)日快樂，勉勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，報效祖國，還為各校送上“六一”慰問金。同時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在“六一”期間，走訪學(xué)校慰問在校老師和學(xué)生。
四是開展社區(qū)教育委員會活動，充分調(diào)動各方積極性，關(guān)心支持黃家埠教育發(fā)展，為黃家埠教育質(zhì)量提升出謀劃策。
全鎮(zhèn)小學(xué)適齡人口入學(xué)率100％，初中階段入學(xué)率100％，初中在校學(xué)生年輟學(xué)率控制在0.2％以內(nèi)，15周歲人口初等教育完成率99.99％，小學(xué)畢業(yè)升學(xué)率100％，初中畢業(yè)班升學(xué)率90％以上。鎮(zhèn)中有17名學(xué)生先后被余姚中學(xué)錄取，名列余姚農(nóng)村初級中學(xué)前茅，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會充分肯定。
小學(xué)10月份通過寧波市現(xiàn)代化學(xué)?？己嗽u估，小學(xué)畢業(yè)班首次語文、數(shù)學(xué)學(xué)科統(tǒng)一檢測成績，全鎮(zhèn)各小學(xué)居全市農(nóng)村小學(xué)前列，其中鎮(zhèn)小、邵家小學(xué)居全市農(nóng)村小學(xué)前四位，鎮(zhèn)中在全市數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科競賽中，雙雙榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)體優(yōu)勝獎，鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小榮獲市乒乓球團(tuán)體優(yōu)勝獎，成校數(shù)控特色培訓(xùn)連續(xù)三年榮獲綜合培訓(xùn)先進(jìn)單位。鎮(zhèn)教育關(guān)工委被推薦參評“寧波市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”?；佚埿W(xué)禮儀教育見成效，被市教育局評為首批德育先進(jìn)學(xué)校。
二、衛(wèi)生工作
衛(wèi)生工作量大、面廣、任務(wù)重、要求高，事關(guān)人民群眾身心健康，社會和諧穩(wěn)定和對外形象。通過一年來的工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況、人居環(huán)境繼續(xù)改善，食品藥品供給安全有序，沒有發(fā)生一起食品安全事故，公共衛(wèi)生工作多措并舉，廣大群眾的健康衛(wèi)生意識、食品安全意識、健康素養(yǎng)意識正逐漸提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，手足口病、甲型h1n1流感等傳染病防控有效。
1、完善保潔機(jī)制，注重日常督查，改善環(huán)境狀況。為鞏固去年余姚市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
一是進(jìn)一步落實生產(chǎn)生活垃圾戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)并壓縮填埋、道路清掃、公廁保潔等環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。年初對每個村保潔制度、保潔人員、保潔資金、合同簽訂等保潔機(jī)制落實情況進(jìn)行全面督查，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)落實道路清掃51人，公廁保潔47人，垃圾收集78人，全鎮(zhèn)共有保潔人員176人，村級保潔合同支出138萬元/年，環(huán)境保潔專項整治突擊清理支出50萬元，鎮(zhèn)政府常年保潔支出80多萬元。
二是開展制度化監(jiān)督檢查與考評，一方面加強(qiáng)對鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所保潔人員的管理和日常檢查督促，另一方面重點對村級保潔制度落實情況、保潔質(zhì)量進(jìn)行半年度和年度考評。同時，要求各村對本村保潔人員、保潔狀況進(jìn)行定期檢查，并把檢查結(jié)果記錄在案。
三是開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治周活動。在第二十一個愛國衛(wèi)生月活動中又一次進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生集中整治，當(dāng)鎮(zhèn)政府有重要活動時，組織人員進(jìn)行突擊清理。
四是抓好高蘭公路、濱江景觀區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施安裝、落實濱江景觀環(huán)衛(wèi)保潔人員。
五是繼續(xù)開展衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，今年已申報十六戶創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生村，格萊特、橫塘小學(xué)創(chuàng)建余姚市衛(wèi)生單位，等待上級驗收。
2、加強(qiáng)宣傳教育、狠抓監(jiān)管整規(guī)、保障消費(fèi)安全。“民以食為天，食以安為先”，食品藥品安全關(guān)系群眾生命安危。一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是開展形式多樣的食品藥品安全宣傳活動，《食品安全法》6月1日正式實施，通過聽輔導(dǎo)報告、掛宣傳橫幅、知識競賽、墻報宣傳等多種形式學(xué)習(xí)宣傳《食品安全法》。在重要節(jié)日用手機(jī)短信、電視字幕等向公眾傳遞食品安全信息，組織開展食品安全知識進(jìn)校園進(jìn)課堂。并在6月份對“小餐飲、小藥店、小食雜”三小行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者，分別進(jìn)行食品藥品安全知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)活動，全面提升食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者、消費(fèi)者的食品藥品安全意識。
二是協(xié)同食品藥品安全監(jiān)管職能部門，開展經(jīng)常性食品藥品安全監(jiān)管工作，規(guī)范藥品購銷渠道，打擊和取締非法行醫(yī)。今年取締非法行醫(yī)點5個，并對各零售藥店、村級衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、個體診所，按照農(nóng)村藥品“二網(wǎng)一規(guī)范”要求，繼續(xù)抓好提升工作。對100人以上企業(yè)食堂、學(xué)校、幼兒園食堂作為食品安全重點監(jiān)管對象，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督指導(dǎo)。
三是抓好“三小”整規(guī)工作，“小藥店”、“小餐飲”、“小食雜”是今年全鎮(zhèn)“十小”行業(yè)整頓規(guī)范工作的重點和難點，分布面廣、數(shù)量大。全鎮(zhèn)共有“小餐飲”54家、“小食雜”210家、“小藥店”12家，通過調(diào)查摸底建立檔案，上門檢查指導(dǎo)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一信息欄公示和復(fù)查驗收，“小餐飲”48家符合規(guī)范要求，6家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小食雜”203家符合規(guī)范要求，7家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小藥店”9家符合規(guī)范要求，3家關(guān)停并轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步深化食品藥品安全監(jiān)管工作，按照市局統(tǒng)一部署，積極開展食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建活動，制訂“四無村”創(chuàng)建實施方案，成立創(chuàng)建工作指導(dǎo)組，并確定回龍村為今年創(chuàng)建示范村，爭取通過三年努力完成全鎮(zhèn)食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建任務(wù)。
3、完善管理網(wǎng)絡(luò)，扎實推進(jìn)工作，提高健康素養(yǎng)。為提高公共衛(wèi)生工作的有效性，一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)和考核機(jī)制，全鎮(zhèn)各村建立公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管或兼管本村公共衛(wèi)生工作，各自然村配有公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新組建了由衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊，并明確了公共衛(wèi)生管理員、聯(lián)絡(luò)員、責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任，建立了一年二次的考評制度。
二是抓好公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建工程完成以來，內(nèi)部設(shè)施更加完善，就醫(yī)環(huán)境更加舒適。村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作有序推進(jìn)。到目前，全鎮(zhèn)10個行政村中，回龍、橫塘、韓夏、高橋、黃家埠、五車堰、上塘七村已完成轉(zhuǎn)型工作，尤其是回龍村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在余姚村級處于一流水平。
三是扎實開展健康促進(jìn)行動。今年舉辦手足口病、流感、艾滋病等防控知識培訓(xùn)3期，公共衛(wèi)生管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，發(fā)放《公民健康素養(yǎng)讀本》1000冊，編印《黃家埠公共衛(wèi)生》信息三期，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各行政村及村衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，均開辟了健康教育專欄。對四月份第二十一個愛國衛(wèi)生月活動進(jìn)行精心部署，做到活動有計劃、有檢查、有總結(jié)，效果明顯，全年二次組織衛(wèi)生醫(yī)生上街義診和健康咨詢活動。
四是抓好傳染病防控工作。今年手足口病、甲型h1n1流感防控形式相當(dāng)嚴(yán)峻，對此，我們召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分發(fā)宣傳資料，做好物資準(zhǔn)備、相關(guān)信息搜集及上報工作，有效控制了甲型h1n1流感在全鎮(zhèn)蔓延，但防控形勢仍然非常嚴(yán)峻。
五是抓好參合人員醫(yī)療報銷和健康服務(wù)工作。全鎮(zhèn)參合人員31413人，為方便參合人員醫(yī)療費(fèi)用報銷，到現(xiàn)在回龍、五車堰、高橋、橫塘、黃家埠等五村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已實行看病30％實時報銷，上塘、韓夏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在申請實時報銷，據(jù)統(tǒng)計到十月底，全鎮(zhèn)累計報銷44237人次，報銷金額770884元。為25411人建立了健康檔案，占參合人數(shù)的72％，到10月底完成2008－2009年度參合人員健康體檢1.9萬人，到年底完成全體參合人員健康體檢工作。高度關(guān)注老年人和育齡婦女的健康狀況，為全鎮(zhèn)6672人60歲以上老人建立健康檔案，并對高血壓、糖尿病、精神病等慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù)和跟蹤服務(wù)，為全鎮(zhèn)85％以上育齡婦女進(jìn)行專項健康免費(fèi)體檢。
另外，上半年組織格萊特、云鋒、杰立公司開展無償獻(xiàn)血活動，動員企業(yè)干部職工300人，實際獻(xiàn)血148人，計45240毫升，圓滿完成了無償獻(xiàn)血任務(wù)。
三、計劃生育
計劃生育工作繼續(xù)按照“穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質(zhì)”的要求，強(qiáng)化計生基礎(chǔ)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實獎扶政策，確保我鎮(zhèn)人口與計劃生育同經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.2009年人口執(zhí)行情況。我鎮(zhèn)戶籍總?cè)丝跒?8893人，1－10月全鎮(zhèn)出生193人，其中計劃外出生4人，計劃生育為97.93％，出生率4.96‰,1-10月死亡278人，死亡率為7.15‰，人口自然增長率－2.19‰。主要存在問題，違法生育不容樂觀，特別是早婚生育現(xiàn)象有所抬頭。我鎮(zhèn)4起計劃外生育案件其中3起都是由于一方未到法定婚齡同居而生育的，且由于統(tǒng)計口徑變更原因，一方未到法定年齡由女方上報的原因，致使我鎮(zhèn)情況掌握不及時，違法生育現(xiàn)象發(fā)生。
2.抓好計生基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)計生隊伍建設(shè)，開展鎮(zhèn)村計生管理員、聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升她們的業(yè)務(wù)水平。
二是對全鎮(zhèn)2006年以來初婚、出生、避孕措施更換的育齡婦女基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面核查，夯實基層基礎(chǔ)信息。
三是協(xié)同派出所、婦產(chǎn)科、防保科等相關(guān)單位認(rèn)真做人口出生、死亡、育婦變更、四項手術(shù)等信息核對工作。四是做好2009年計劃生育獎勵扶助對象調(diào)查核實上報工作。7至10月開展了統(tǒng)計質(zhì)量檢查，并接受了上級的考核，各村情況良好。
3.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)獎勵政策。
一是組織新婚夫婦和即將新婚的男女青年進(jìn)行優(yōu)生二免培訓(xùn)并進(jìn)行二免檢測。5月份在鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合下，推進(jìn)“婦女健康工程”，率先在橫塘村為719名婦女進(jìn)行健康檢查。
二是開展5.29計生協(xié)會會員活動日紀(jì)念活動，以生育關(guān)懷項目——“粉紅絲帶”為活動主題，邀請專家為育婦進(jìn)行乳腺疾病防治知識講座，并發(fā)放1000多份健康知識宣傳資料，本次活動還為12位乳腺癌患者提供1.2萬元資金救助。
三是完成計生獎扶政策兌現(xiàn)工作，今年發(fā)放獨(dú)生子女父母激勵費(fèi)43.11萬元，計2128戶，發(fā)放計生公益金3.6萬元，計3人。
4.做好流動人口計生管理工作。為切實抓好流動人口計生管理工作，年初同鎮(zhèn)外口辦聯(lián)合對計生外口專管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對本鎮(zhèn)外出人口進(jìn)行統(tǒng)計登記，并由各村計生管理員與384位外出育婦進(jìn)行經(jīng)常性聯(lián)系。對16355名外來人口相關(guān)信息完成電腦錄入工作，方便管理，并對外來務(wù)工人員較多的企業(yè)簽訂了計劃生育責(zé)任書。今年7月，在我鎮(zhèn)成立了黃家埠鎮(zhèn)流動人口計生協(xié)會蘆廟分會，同時，兩鎮(zhèn)流動人口信息互通網(wǎng)站也正式啟動，共同加強(qiáng)流動人口計劃生育服務(wù)管理，建立計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立外來育齡婦女生殖健康檔案，切實維護(hù)外來育齡婦女的合法權(quán)益。
四、明年主要工作思路
1、認(rèn)真抓好鎮(zhèn)小新建管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，提前策劃黃家埠片小學(xué)網(wǎng)點撤并工作，高度重視校園安全，繼續(xù)加強(qiáng)校長和教師隊伍建設(shè)，全面提高全鎮(zhèn)教育水平和教育質(zhì)量。
2、鎮(zhèn)村要繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入和合理布局，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管，努力提高保潔效果。
3、繼續(xù)高度重視食品藥品安全監(jiān)管，重點抓好食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建工作，杜絕食品藥品安全事故。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第4篇
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明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。今天小編給大家為您整理了保潔班長月工作總結(jié)與計劃，希望對大家有所幫助。
保潔班長月工作總結(jié)與計劃范文一：華星物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于2016年12月24日進(jìn)入天越一期進(jìn)行保潔服務(wù)，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項目領(lǐng)導(dǎo)的要求依然相差甚遠(yuǎn)。前半月，因開荒、施工和保潔同步進(jìn)行，給日常保潔工作帶來了一定的困難，重復(fù)污染嚴(yán)重，工作成效不大，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下，在各級主管、員工的積極配合下，我們調(diào)整了工作方案，對1、2號門及重點參觀區(qū)域進(jìn)行每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復(fù)破壞嚴(yán)重的情況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象;經(jīng)過大家的不懈努力，我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領(lǐng)導(dǎo)、武漢各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作?？傮w來說，我們的保潔工作有功有過，但經(jīng)過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開始逐步邁入正軌，現(xiàn)將本月工作具體小結(jié)如下：
一、日常保潔
1、對所以新進(jìn)員工進(jìn)行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎(chǔ)培訓(xùn)三次，經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)日常宣導(dǎo)和專項培訓(xùn)。
2、不間斷的對小區(qū)內(nèi)各條道路、1、2號門、人行道進(jìn)行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進(jìn)行。
3、對小區(qū)的3處景觀池進(jìn)行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進(jìn)行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。
4、每天對小區(qū)1、2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進(jìn)行擦洗除塵。
5、對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進(jìn)行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。
6、對樹枝上的各種懸掛物進(jìn)行了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。
7、清潔車場消火栓上的標(biāo)簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。
8、清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進(jìn)行地面沖洗四次。
9、過節(jié)前安排員工細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，進(jìn)行區(qū)域劃分進(jìn)行定崗定責(zé)。
10、每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。
保潔班長月工作總結(jié)與計劃范文二：第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。
雖然我干保潔工作已有 一年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先去接送園車，園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認(rèn)可。
第二;持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺階，讓自己 雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學(xué)和樓長，讓自己的勞動盡量不和同學(xué)們生活時段沖突，讓開時段。當(dāng)同學(xué)偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責(zé)、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當(dāng)這時，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生，從來不說閑語，事后同學(xué)說聲對不起時，我告訴他要注意自己的身體，也不提及昨晚的事;對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里，等雨過后，我會提醒他們及時收回，同學(xué)們都很配合，當(dāng)然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作，讓樓長信任你，平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報，樓長很高興也很滿意，彼此之間尊重、信任，更加能做好自己的工作。
回顧20__年，雖然自己取得了一定的成績，得到了同學(xué)們和樓長的認(rèn)可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標(biāo)準(zhǔn)，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心，在20__年當(dāng)中做出更出色的成績，我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
保潔班長月工作總結(jié)與計劃范文三：第一，明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。
雖然我干保潔工作已有 一年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準(zhǔn)時的到達(dá)我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先去接送園車，園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認(rèn)可。
第二，持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
第三，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺階，讓自己 雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學(xué)和樓長，讓自己的勞動盡量不和同學(xué)們生活時段沖突，讓開時段。當(dāng)同學(xué)偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責(zé)、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當(dāng)這時，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生，從來不說閑語，事后同學(xué)說聲對不起時，我告訴他要注意自己的身體，也不提及昨晚的事;對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里，等雨過后，我會提醒他們及時收回，同學(xué)們都很配合，當(dāng)然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作，讓樓長信任你，平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報，樓長很高興也很滿意，彼此之間尊重、信任，更加能做好自己的工作。
回顧2016年，雖然自己取得了一定的成績，得到了同學(xué)們和樓長的認(rèn)可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標(biāo)準(zhǔn)，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心，在2017年當(dāng)中做出更出色的成績，我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
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小區(qū)保潔日常工作計劃 第5篇
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為認(rèn)真貫徹《省人民政府關(guān)于在全國農(nóng)村開展家園清潔行動的通知》精神。切實做好我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作，有效改善農(nóng)村面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，努力建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村，加快全面小康建設(shè)進(jìn)程，經(jīng)研究，決定在我鄉(xiāng)開展“家園清潔行動”，現(xiàn)制定如下實施方案：
整治范圍、時間及目標(biāo)
從2010年3月起，集鎮(zhèn)全面實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，計劃用一年時間，使集鎮(zhèn)的垃圾處理工作走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道，農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯提高。
整治標(biāo)準(zhǔn)
（一）基本要求：
垃圾整治基本實現(xiàn)“四個一”：有一個垃圾整治的年度計劃，有一支專職的環(huán)衛(wèi)隊伍，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，有一批垃圾收集池、箱（桶）。運(yùn)輸車輛滿足需要，垃圾集中定點堆放、及時清運(yùn)處理，道路兩側(cè)、河道無隨意傾倒垃圾，“白色污染”控制。
1、街道和其它道路整潔、美觀。
2、綠化帶、花壇、樹下無塑料袋、碎石塊等垃圾。
3、集鎮(zhèn)周圍無建筑、生活垃圾死角。
4、沿街房屋、墻壁、電線桿及其他建筑物無亂貼亂畫。
（二）工作計劃：
1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力量，組織環(huán)衛(wèi)工人每天定時定點上門收集垃圾，分撿后送往焚燒爐進(jìn)行無害化處理。
2、加大垃圾整治工作的宣傳力度，逐步擴(kuò)大垃圾處理有償服務(wù)半徑。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織整治活動
成立下都鄉(xiāng)“家園清潔行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，集鎮(zhèn)辦、文明辦等部門負(fù)責(zé)人組成小組成員，集鎮(zhèn)辦具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集鎮(zhèn)環(huán)境整治日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織集鎮(zhèn)管理工作人員對集鎮(zhèn)范圍進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生督查，找出環(huán)境衛(wèi)生工作方面存在的問題。及時提出關(guān)于在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)清理整治垃圾方面的整改意見，指導(dǎo)開展有關(guān)村及集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作。垃圾治理試點村也相應(yīng)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)組織村民開展區(qū)域內(nèi)“家園清潔行動”，制定整治計劃，明確工作重點和整治進(jìn)度，落實責(zé)任到人，籌措保潔專項資金，組織建立保潔隊伍，制定保潔工作制度，確保環(huán)境整治工作取得明顯成效。
大力宣傳，營造濃厚的活動氣氛
加大宣傳力度把“家園清潔行動”和開展群眾性精神文明建設(shè)活動有機(jī)結(jié)合起來，充分利用各種宣傳媒體、宣傳工具進(jìn)行宣傳教育，通過設(shè)立宣傳欄、刷寫固定標(biāo)語、橫幅標(biāo)語、宣傳材料入戶宣傳等活動，廣泛宣傳“愛下都，整環(huán)境，美家園”和“家園清潔行動”等活動的目的意義，宣傳環(huán)境保護(hù)和家園清潔的相關(guān)要求，讓“家園清潔行動”深入人心，做到家喻戶曉，人人皆知，不斷提高全民環(huán)保意識，有關(guān)“家園清潔行動”試點村也利用廣大群眾喜聞樂見的活動，大力弘揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，通過制定村規(guī)民約，形成人人“愛衛(wèi)生，愛家園”的良好氣氛，樹立農(nóng)村新風(fēng)尚。
細(xì)化責(zé)任，狠抓整治活動落實
按屬地管理的原則，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的“家園清潔行動”工作任務(wù)劃片進(jìn)行管理，按所劃片區(qū)的地段任務(wù)，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)組織實施，完成轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各村、各單位對整治工作責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分解落實，責(zé)任至人，任務(wù)到人，不留空檔，不留死角，鄉(xiāng)直部門按照各自職能，指導(dǎo)、配合環(huán)境整治工作組，開展集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，確保綜合整治活動順利完成。
加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加大力度落實為民辦實事項目，完成集鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作，加大投入完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成吉安橋改建工作和吉安橋—下都中學(xué)道路改建工作，全面提升集鎮(zhèn)品位。
健全體制，完善各項管理制度
小區(qū)保潔日常工作計劃 第6篇
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做好愛國衛(wèi)生工作,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。下面是小編為大家整理的2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案，一起來看看吧!
學(xué)校2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點，以打造綏德最亮麗校園和提高學(xué)校管理水平為突破口，以創(chuàng)建“衛(wèi)生學(xué)校，打造文明校園“為目標(biāo)，全力優(yōu)化校園，使學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作呈現(xiàn)新局面。
二、工作原則
1、堅持以人為本原則。“創(chuàng)衛(wèi)”工作要與改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)亮麗校園建設(shè)、提升學(xué)校辦學(xué)品味、為廣大師生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮全體師生的力量，提高和調(diào)動廣大師生和家長參與“創(chuàng)衛(wèi)”活動的積極性、主動性，形成全員“創(chuàng)衛(wèi)”的良好局面。
2、堅持“創(chuàng)衛(wèi)”工作與我校平安校園建設(shè)、德育特色學(xué)校相結(jié)合，與校園文化建設(shè)相結(jié)合，形成渦校創(chuàng)衛(wèi)特色和亮點，切實將我校創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。
3、堅持工作任務(wù)分解化、具體化原則。在本《實施方案》對學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”總部署的基礎(chǔ)上，實行責(zé)任主體與專項工作、具體工作任務(wù)相連接，各責(zé)任主體制定專項、具體工作方案，細(xì)化、量化、分解、落實“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)，責(zé)任主體專項抓、具體抓、日常抓、長期抓。
4、堅持建立“創(chuàng)衛(wèi)”工作長效機(jī)制原則。學(xué)校以及各負(fù)責(zé)人要立足現(xiàn)實，服務(wù)長遠(yuǎn)，分時分段，有計劃有步驟地集中力量，穩(wěn)步推進(jìn)，要切實把各項活動的開展建立工作長效機(jī)制相結(jié)合，落實長效責(zé)任主體，形成“創(chuàng)衛(wèi)”工作的制定化、經(jīng)?；㈤L期化。
三、工作重點
1、著力做好學(xué)校凈化和美化工作，添置校園環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提高學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”硬件水平。
2、著力解決學(xué)校樓臺、樓梯、廁所、門口、路口等關(guān)鍵部位衛(wèi)生，提高學(xué)校重點衛(wèi)生區(qū)域的亮麗程度。
3、全面開展學(xué)生健康教育，制定工作計劃，切實落實健康教育課時，保證健康教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的健康意識和公共衛(wèi)生意識，掌握必要的健康知識和技能，為廣大少年兒童的健康奠定堅實基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)校園日常衛(wèi)生管理，制定“一天二清掃，一周一次衛(wèi)生大掃除，全天候保潔”的長效機(jī)制。全校師生人人動手將自己的學(xué)習(xí)、生活和辦公室環(huán)境打掃干凈，“值月領(lǐng)導(dǎo)”負(fù)責(zé)每天的例行檢查和突擊抽查。
5、學(xué)校要根據(jù)當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，完成學(xué)校周邊環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生清掃任務(wù)，力爭成為當(dāng)?shù)?ldquo;創(chuàng)衛(wèi)”工作的先進(jìn)單位。
6、采取“小手拉大手”的方式，通過學(xué)生做好家庭和社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合各項整治活動，明確管理責(zé)任主體，加強(qiáng)學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”工作的長效機(jī)制建設(shè)，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作引向深入。
四、創(chuàng)建目標(biāo)
根據(jù)縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的要求，我校要根據(jù)自己的責(zé)任和職能，按照本實施方案做好各項創(chuàng)衛(wèi)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實現(xiàn)。
2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案
為進(jìn)一步提高人民群眾的生活質(zhì)量，加快構(gòu)建優(yōu)美和諧的開放環(huán)境，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，鎮(zhèn)黨委、政府提出了如何保持部級衛(wèi)生鎮(zhèn)的要求。為了保障復(fù)檢工作的順利實施，根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
20xx年大寺鎮(zhèn)保持部級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作以市、區(qū)委九屆三次全會精神為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，從人民群眾的根本利益出發(fā)，從踐行“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展”的實際出發(fā)，以創(chuàng)建最適合人居和創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以全面推動我鎮(zhèn)整體環(huán)境上水平為目的，按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、堅持經(jīng)常、不留死角”的工作思路，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大城市衛(wèi)生管理和綜合治理力度，在創(chuàng)建部級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)分析，集中解決我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作的重點、難點問題，繼續(xù)完善各項工作指標(biāo)的落實，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會、又好又快發(fā)展，全面建設(shè)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧大寺鎮(zhèn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
創(chuàng)建部級衛(wèi)生鎮(zhèn)五項入門指標(biāo)和十個方面的具體要求。
(一)五項入門指標(biāo)
1、鎮(zhèn)區(qū)垃圾無害化處理率≥80%;
2、生活污水處理率≥30%;
3、建成區(qū)綠化覆蓋率≥30%，人均綠地面積≥4平方米;
4、大氣總懸浮微粒年日平均值(tsp)≤0.350毫克/立方米;
5、鎮(zhèn)區(qū)滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑工作有三項達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項不超過標(biāo)準(zhǔn)的三倍。
(二)十個方面的具體要求
1、愛國衛(wèi)生組織管理
(1)鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，將愛國衛(wèi)生工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，積極開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)活動，創(chuàng)建工作有計劃、有方案，創(chuàng)建任務(wù)落實到村及社區(qū)建設(shè)工作中。
(2)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生工作，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作列入政府議事日程，建立定期研究創(chuàng)建工作例會制度。
(3)組織健全，各委員部門分工明確，責(zé)任落實。
(4)愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)健全，工作有計劃、有總結(jié)，資料齊全。
(5)經(jīng)常組織開展多種形式的衛(wèi)生檢查評比活動。
2、健康教育
(6)中、小學(xué)校全部開設(shè)健康教育課，依據(jù)《學(xué)校健康教育評價方案》，自評得分85分以上的學(xué)校大于85%。
(7)醫(yī)院應(yīng)有衛(wèi)生知識宣傳欄，向病人及其家屬開展多種形式的健康教育。
(8)積極開展社區(qū)健康教育工作，有宣傳陣地，有宣傳工具，把健康教育與居民的文明教育結(jié)合起來。社區(qū)向群眾開展健康教育每年不少于4次。
(9)大眾傳媒經(jīng)常有健康教育內(nèi)容，積極宣傳普及衛(wèi)生防病知識，并經(jīng)常對創(chuàng)建市級衛(wèi)生鎮(zhèn)活動進(jìn)行宣傳報道和新聞輿論監(jiān)督。
(10)依法開展控?zé)煿ぷ鳌］爡^(qū)內(nèi)無煙草廣告，車站、商場等主要公共場所設(shè)有健康教育專欄，其中包括控?zé)熀头腊滩?、性病的宣傳?nèi)容。
3、市容環(huán)境衛(wèi)生
(11)認(rèn)真執(zhí)行國家、天津市有關(guān)市容和環(huán)衛(wèi)管理法規(guī)，市容、環(huán)衛(wèi)管理工作與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)，城鎮(zhèn)綜合管理監(jiān)督機(jī)制健全，責(zé)任明確。
(12)市容環(huán)衛(wèi)整潔，清掃保潔率達(dá)100%，有條件的地區(qū)應(yīng)實行機(jī)械化清掃，主要道路機(jī)械化清掃率達(dá)35%以上。
(13)環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量足夠，設(shè)備完好率≥98%，街巷垃圾容器封閉、清潔、周圍無蠅蛆。垃圾收集密閉化定時定點收運(yùn)，開展垃圾分類收集工作，并進(jìn)行垃圾減量化、無害化、資源化等綜合利用試點工作。垃圾、糞便收集做到密閉化運(yùn)輸，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，運(yùn)輸車輛車容整潔，不污染道路。
(14)按照《城市公共廁所規(guī)劃和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》及《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求建設(shè)和管理公廁。公廁布局合理，數(shù)量足夠，管理規(guī)范。其中公共汽車首末站、旅游景點、繁華街道、重點地區(qū)和大型公共場所周圍設(shè)置的公廁應(yīng)不低于二類標(biāo)準(zhǔn)。全鎮(zhèn)二類以上公廁比例≥10%，基本消滅旱廁。
(15)街道路面平整，無污水坑凹，路邊溝渠暢通，無殘墻斷壁，無垃圾雜土暴露，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂設(shè)攤點、亂掛衣物、亂寫亂畫、亂貼及隨地吐痰現(xiàn)象;沿街標(biāo)語、廣告、門牌、門匾燈箱設(shè)置規(guī)范完整;臨街樓房陽臺整潔封閉規(guī)范;沿街單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實，街、巷做到定時清掃，隨時保潔;積極推行燈光亮化工程。
(16)集貿(mào)市場管理規(guī)范，衛(wèi)生制度落實，設(shè)有專(兼)職衛(wèi)生管理、保潔人員，從業(yè)人員自身衛(wèi)生管理好。商品劃行歸市，攤位擺放整齊，給水排水、防蠅防鼠設(shè)施完善，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，有符合衛(wèi)生要求的公廁和垃圾站，經(jīng)營食品的攤位嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定。轄區(qū)內(nèi)無馬路市場和無證、占道經(jīng)營。
(17)新建區(qū)綠化覆蓋率≥30%，人均綠地面積≥5平方米;所屬街道、小區(qū)有花、有草、有行道樹，基本消滅裸露地面，主要街道有適量的街頭綠化美化景點，建成一批花園式單位。
(18)建筑工地管理組織健全，衛(wèi)生制度落實，施工場地設(shè)置隔離護(hù)欄(高度不低于1.8米)，工地清潔，物料堆放整齊;車輛運(yùn)輸無遺灑、滴漏;職工宿舍、食堂符合衛(wèi)生要求;工地設(shè)置的臨時廁所經(jīng)常保持清潔，基本無蠅蛆。
(19)遠(yuǎn)離鎮(zhèn)區(qū)，獨(dú)成體系的區(qū)，應(yīng)有相應(yīng)的垃圾、糞便處理系統(tǒng)，建設(shè)和管理符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。垃圾、糞便無害化處理率分別≥80%和70%。
4、環(huán)境保障
(20)近兩年內(nèi)全鎮(zhèn)未發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故，基本上無嚴(yán)重污染源，個別污染嚴(yán)重的企業(yè)已有近期搬遷計劃，并且經(jīng)費(fèi)落實。
(21)大氣懸浮微粒年日產(chǎn)均值(tsp)≤0.350毫克/立方米。
(22)區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤58分貝，汽車禁鳴達(dá)到全市有關(guān)規(guī)定。
(23)煙塵控制區(qū)覆蓋率達(dá)到90%。
(24)工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
(25)工業(yè)固體廢物綜合利用率≥80%，并且無工業(yè)危險廢物排放。
(26)轄區(qū)內(nèi)無超五類的黑臭水體。
5、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生
(27)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《公共場所衛(wèi)生管理條例》，有計劃、有檢查、有監(jiān)督，檢測和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，資料齊全，公共場所衛(wèi)生監(jiān)督合格率≥95%。
(28)旅館、美容美發(fā)、歌舞廳、公共浴池、游泳池等公共場所經(jīng)營單位嚴(yán)格執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》，各項衛(wèi)生工作符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
(29)二次供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位或其委托管理單位，應(yīng)當(dāng)兼有水質(zhì)管理制度，配備專(兼)職人員，加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測。并對各類儲水設(shè)施進(jìn)行清洗、消毒(每半年不得少于1次)。
6、食品衛(wèi)生
(30)認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，有計劃、有檢查、有監(jiān)督，測評和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，資料齊全，食品衛(wèi)生監(jiān)督合格率≥80%。
(31)食品加工制銷售單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理，保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量，各項衛(wèi)生工作符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)注要求。
(32)直接入口食品不得露天制作，銷售食品應(yīng)由防塵、防蠅設(shè)施，餐具應(yīng)嚴(yán)格按照要求清洗、消毒，嚴(yán)禁無證、占道經(jīng)營。
(33)有預(yù)防食品中毒的措施，全鎮(zhèn)食品中毒呈下降趨勢，食物中毒原因查明率逐年提高，近年未發(fā)生重大食物中毒和重大食源性疾病。
7、傳染病防治
(34)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，有計劃、有檢查、有相關(guān)的配套法規(guī)，有關(guān)資料齊全。
(35)按規(guī)定配置傳染病管理監(jiān)督員，依法開展監(jiān)督管理工作。
(36)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該設(shè)有預(yù)防保健組織或設(shè)有專職人員，應(yīng)有健全的控制院內(nèi)感染、疫情登記和報告制度。建立健全門診日志，開設(shè)腸道門診，并設(shè)有預(yù)防傳染病和健康教育的宣傳欄。
(37)無甲、乙類傳染病爆發(fā)疫情，無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生，無院內(nèi)感染引起的傳染病爆發(fā)疫情和死亡事故。
(38)全鎮(zhèn)有健全的疫情報告網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病漏報率低于2%。
(39)計劃免疫實行按周門診制度;兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率達(dá)到95%以上;免疫接種規(guī)范，安全注射率100%;有流動人口計劃免疫管理辦法，居住期限3個月以上流動人口兒童建卡、建證率達(dá)到95%。
(40)按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定設(shè)立采供血(漿)機(jī)構(gòu)，工作符合規(guī)范要求。
8、除四害工作
(41)鎮(zhèn)有專(兼)職除四害工作人員，各部門分工明確，責(zé)任落實，工作經(jīng)費(fèi)有保證。
(42)在除四害工作中，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，“四害”孳生地得到有效控制。在化學(xué)防治中，注重科學(xué)合理用藥，不使用國家禁用的藥物。
(43)除四害工作資料完整，監(jiān)督監(jiān)測等數(shù)據(jù)可靠，能夠充分反映日常工作開展情況。
(44)滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑工作，有三項達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項不超過標(biāo)準(zhǔn)的三倍，已通過所在直轄市愛衛(wèi)會組織的考核驗收。
9、單位和居民區(qū)衛(wèi)生
單位衛(wèi)生
(45)有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有專(兼)職的衛(wèi)生干部，有適應(yīng)工作需要的活動經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)、鎮(zhèn)部署的愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建工作任務(wù)，積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位活動。
(46)單位環(huán)境整潔、無違章建筑、道路硬化、路面平整、下水道暢通、無積存的污水。環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，生活垃圾收集做到密閉化和定時定點收運(yùn)，公共廁所達(dá)到三類以上標(biāo)準(zhǔn)。
(47)室內(nèi)衛(wèi)生整潔，會議室及公共活動室有禁煙標(biāo)志，無煙具及吸煙跡象，公共茶具有消毒設(shè)施。
(48)職工食堂認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，從業(yè)人員崗位衛(wèi)生知識培訓(xùn)符合要求。
(49)綠化美化好，單位花園、綠地小區(qū)有一定園藝水平，提倡開展屋頂、垂直等多種綠化形式，可綠化面積綠化率>;90%。
(50)積極開展除四害活動，防制措施落實，不使用違禁滅鼠藥品。鼠、蚊、蠅、蟑密度基本控制在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)。
居民區(qū)衛(wèi)生
(51)有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有專職衛(wèi)生干部，有適應(yīng)工作需要的活動經(jīng)費(fèi)。能結(jié)合市、區(qū)、鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建工作任務(wù)，積極開展專項綜合整治和衛(wèi)生檢查評比活動，以及創(chuàng)建文明衛(wèi)生先進(jìn)樓院、文明衛(wèi)生先進(jìn)家庭活動。工作有計劃、有總結(jié)，資料齊全。
(52)環(huán)境整潔，道路硬化，路面平整，下水道暢通，無污水積存，無違章建筑。居民住宅樓、院落公共部位無亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，無違章飼養(yǎng)家禽家畜。
(53)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，街巷內(nèi)有專人負(fù)責(zé)清掃，實行全日保潔，責(zé)任到人;生活垃圾收集做到密閉化、定時定點收運(yùn)，并積極開展分類收集和回收利用。公共廁所基本達(dá)到三類以上標(biāo)準(zhǔn)。
(54)食品衛(wèi)生經(jīng)營單位認(rèn)真按《食品衛(wèi)生法》要求，做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，從業(yè)人員均接受過崗位衛(wèi)生知識培訓(xùn)。商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理，無馬路市場和亂設(shè)攤點現(xiàn)象。
(55)綠化美化好，街頭公園、綠化小品有一定園藝水平，提倡開展屋頂、垂直等多種綠化形式，可綠化面積綠化率達(dá)60%以上。
(56)積極開展除四害活動，嚴(yán)禁使用違禁滅鼠藥品，鼠、蚊、蠅、蟑密度基本控制在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)。
10、民意測驗
(57)設(shè)立居民投訴電話，有專人記錄，處理率達(dá)95%以上。
(58)隨機(jī)訪問當(dāng)?shù)鼐用?0人和外地過往游客20人，滿意率達(dá)90%以上。
三、創(chuàng)建難點
根據(jù)我鎮(zhèn)目前實際情況，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)保持部級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作有以下重點、難點：
(1)生活污水處理。
(2)垃圾無害化處理。
(3)除四害達(dá)標(biāo)。
(4)中小餐館衛(wèi)生。
(5)農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生。
(6)臟亂問題反復(fù)性大，亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂擺亂賣、亂噴亂涂、機(jī)動車亂停亂放現(xiàn)象普遍存在。
(7)鎮(zhèn)區(qū)零散擺賣較多，需建有一定規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場，滿足群眾生活的需求。
(8)外環(huán)河南側(cè)：打撈外環(huán)河河內(nèi)漂浮物，清理外環(huán)河南側(cè)白色垃圾(門道口村至大任莊段)
(9)津港公路：清理津港公路(外環(huán)線至南口村段)路兩側(cè)垃圾及白色污染，并安排專人對此路段進(jìn)行保潔。
(10)龍泉道：對龍泉道商販進(jìn)行清理，道路兩側(cè)的白色垃圾進(jìn)行治理，并進(jìn)行綠化。對李港鐵路一側(cè)的標(biāo)語廣告墻進(jìn)行規(guī)范清理。
(11)友誼路延長線：從外環(huán)線至西青開發(fā)區(qū)四期，對道路兩側(cè)的垃圾及白色污染進(jìn)行徹底清理，廣告標(biāo)語進(jìn)行清除，安排專人對上述路段進(jìn)行全天候保潔。
(12)龍居花園：對住宅區(qū)及道路兩側(cè)綠地內(nèi)的白色污染進(jìn)行有效清理，并加以保持。底商門匾、燈箱進(jìn)行規(guī)范，布標(biāo)、廣告統(tǒng)一清理，小區(qū)內(nèi)亂貼亂畫，小廣告等進(jìn)行清除。
(13)建設(shè)或改建一批公廁，使其達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)。
(14)配齊鎮(zhèn)區(qū)道路果皮箱、垃圾箱。
(15)年內(nèi)建成兩座擠壓式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣。因此，全鎮(zhèn)各單位、各部門、各村一定要提高對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，切實加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，將創(chuàng)建工作納入本年度工作重點。各單位一把手要親自掛帥，主抓創(chuàng)建工作，從各項工作的計劃安排、組織實施，到監(jiān)督檢查、自查自驗，都要過問每一個環(huán)節(jié)，要組織和協(xié)調(diào)本單位的精兵強(qiáng)將，集中人力、物力、財力，全力以赴確保各項工作按時達(dá)標(biāo)。
為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高祝杰同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記楊德山、副鎮(zhèn)長呂效、王樂民、楊春生、張勇等任副組長，鎮(zhèn)黨委辦、政府辦、環(huán)衛(wèi)所、建管辦、財政所等單位及15個村村委會主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊春生同志兼任。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動本村的創(chuàng)建工作。
鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦要認(rèn)真分解創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)，做到各部門目標(biāo)明確、責(zé)任分明，工作下達(dá)要有內(nèi)容、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有完成時間要求，要簽定責(zé)任書。各部門、各單位對承擔(dān)的工作任務(wù)要有監(jiān)督、有檢查、有相應(yīng)的獎懲制度。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦要跟蹤各部門的落實情況，及時將創(chuàng)建工作進(jìn)度向鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。鎮(zhèn)政府將加強(qiáng)督查管理，定期或不定期組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行衛(wèi)生聯(lián)查，聯(lián)查結(jié)果作為考核各部門各村年度工作的主要內(nèi)容之一，與年終黨建和精神文明考核掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。各部門也要把對干部的考核評定同創(chuàng)衛(wèi)工作掛鉤。
(二)切實保障人員經(jīng)費(fèi)投入
1、成立創(chuàng)衛(wèi)辦，具體抓落實和督查;
2、成立鎮(zhèn)執(zhí)法隊。加大執(zhí)法力度;
3、保障辦公經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)財政將投入50萬元，用于支持鎮(zhèn)創(chuàng)建辦公室辦公、會務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳等以及執(zhí)法人員補(bǔ)貼、學(xué)習(xí)考察等費(fèi)用;
4、保障清臟治亂經(jīng)費(fèi)。投資300萬元，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施;
5、保障除四害經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)財政投入20萬元用于除四害工作。
(三)加大宣傳力度，動員全社會參與
各部門、各單位、各村要加大宣傳工作力度，充分利用各種宣傳工具、宣傳媒體，開展多種形式的宣傳動員活動，大力營造全民參與、上下互動的創(chuàng)建氛圍，切實讓全鎮(zhèn)干部群眾了解創(chuàng)建工作的重要意義，做到家喻戶曉、人人皆知。要積極動員組織全鎮(zhèn)干部群眾投身到創(chuàng)建工作中來，關(guān)心創(chuàng)建工作、支持創(chuàng)建工作，共同為全面提升我鎮(zhèn)的整體形象做出貢獻(xiàn)。
2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案
澹陽社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)年度工作計劃根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)的精神，為進(jìn)一步改善社區(qū)人居環(huán)境，努力提高廣大居民的文明素質(zhì)，為進(jìn)一步鞏固深化創(chuàng)衛(wèi)工作成果，促進(jìn)社區(qū)的三個文明建設(shè)。經(jīng)社區(qū)愛衛(wèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立愛衛(wèi)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支書記任**同志任組長，黨總支副書記劉勇同志任副組長，劉志軍、胡宗菊、李振泉、劉凱、王春蓮、劉陽同志為成員，下設(shè)辦公室，人員由社區(qū)所轄衛(wèi)生責(zé)任單位創(chuàng)建專干及居民組長組成，劉勇同志兼任辦公室主任，配備健教專干、除四害專干、門前五包員各一名，社區(qū)衛(wèi)生清掃保潔員25名。把創(chuàng)衛(wèi)工作納入社區(qū)居委會的重要議事日程，負(fù)責(zé)本社區(qū)各居民小組及所轄衛(wèi)生責(zé)任單位創(chuàng)衛(wèi)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作，在人、財、物等方面為創(chuàng)衛(wèi)提供可靠保障。
二、環(huán)境衛(wèi)生與美化工作
(一)環(huán)境衛(wèi)生工作
1、社區(qū)辦公室內(nèi)外：劃分責(zé)任區(qū)，社區(qū)居委會干部衛(wèi)生責(zé)任到人，堅持上班后、下班前搞好衛(wèi)生保潔工作，周五下午實行衛(wèi)生徹底大掃除。
2、社區(qū)各居民小組：社區(qū)居委會干部實行包組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照居民文明衛(wèi)生“十二不準(zhǔn)”及居民文明衛(wèi)生戶要求，定期到包居民小組，和居民組長一道督促抓好居民的家庭及個人衛(wèi)生。要求居民小組每月開展一次搬家式衛(wèi)生大掃除，垃圾實行袋裝、密封化，及時清運(yùn)到垃圾站，每月組織一次檢查評比排隊，并張榜公布，年終嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
3、社區(qū)大街小巷：進(jìn)一步完善社區(qū)保潔員的管理機(jī)制，每天由創(chuàng)建專千具體督導(dǎo)巡查，建好工作臺帳，及時總結(jié)評比，把每次檢查情況作為清掃保潔員工資浮動的重要依據(jù)。
(二)綠化、美化工作
1、社區(qū)居民小組：廣泛宣傳植樹造林的重大意義，積極參加鎮(zhèn)政府組織的義務(wù)植樹造林活動，動員社區(qū)廣大居民栽花種草、美化環(huán)境。
2、社區(qū)所轄衛(wèi)生責(zé)任單位：協(xié)助鎮(zhèn)林管站抓好各單位綠化費(fèi)的征收;督促各單位搞好院落的綠化、美化。
三、健康教育工作
1、加強(qiáng)健康教育知識學(xué)習(xí)。緊密結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，積極組織社區(qū)廣大居民開展衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)，堅持每季度舉行一次健教知識講座，制作高標(biāo)準(zhǔn)的健教宣傳攔，不斷開拓社區(qū)廣大居民的文明衛(wèi)生視野。
2、加強(qiáng)公共衛(wèi)生道德教育。定期開展居民健康衛(wèi)生知識測試，力爭知曉率達(dá)90%以上，居民衛(wèi)生行為規(guī)范形成率達(dá)80%以上，教育社區(qū)廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高預(yù)防傳染病、多發(fā)病、常見病的能力。
3、加強(qiáng)控制吸煙工作。社區(qū)辦公室、會議室、公共場所等張貼禁煙標(biāo)志，積極開展創(chuàng)無煙單位活動，禁止張貼煙草廣告。
4、加強(qiáng)社區(qū)所轄衛(wèi)生責(zé)任單位健教工作。充分利用周末衛(wèi)生日檢查、月巡查機(jī)會，檢查督促落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
四、“除四害”防病工作
要進(jìn)一步建立健全“除四害”的組織網(wǎng)絡(luò)，抓好社區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任單位“除四害”專干的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，圓滿完成“除四害”工作任務(wù)。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第7篇
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今年第四季度，我市繼續(xù)加快推進(jìn)治污保潔工程，根據(jù)全省治污保潔工程和珠江綜合整治信息工作會議部署，建立了治污保潔工程信息季報制度。
*年1月12日，市政府在市府21樓會議廳召開全市創(chuàng)模達(dá)標(biāo)暨治污保潔工作會議。市長黃志光、市委常委常務(wù)副市長羅仰鵬、市人大副主任陳香蘭、常務(wù)副市長黃奕鋒、副秘書長陳國榮出席了會議。市治污保潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)(縣)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)及直屬單位和各科室負(fù)責(zé)人、區(qū)(縣)環(huán)保局(分局)局長參加會議。黃奕鋒常務(wù)副市長傳達(dá)了全省環(huán)保規(guī)劃和治污保潔工作會議精神，通報了我市實施治污保潔工程的情況，對加快推進(jìn)治污保潔工程作了部署。黃志光市長強(qiáng)調(diào)，各級政府要把環(huán)保工作擺上重要議事日程，把它列入城市總體規(guī)劃、社會發(fā)展計劃，作為落實科學(xué)發(fā)展觀的重要工作來抓落實，推動環(huán)境保護(hù)和治污保潔工作走向一個新階段，把汕頭建設(shè)成美麗的海濱城市。
省治污保潔工程汕頭市重點項目的進(jìn)展情況詳見附表。我市其他項目的新進(jìn)展情況如下：
1.流域綜合整治方面，澄海區(qū)環(huán)城河整治項目分步實施整治方案已上報區(qū)政府。
2.垃圾處理工程方面，汕頭市雷打石生活垃圾衛(wèi)生填埋場二期工程日處理生活垃圾1100噸，計劃投資8762.68萬元，目前完成投資2827.02萬元，已完成污水處理工藝設(shè)計及議標(biāo)工作，擬進(jìn)行土建、填埋用地建設(shè)及配套設(shè)施等招、投標(biāo)工作。南區(qū)水雞嶺生活垃圾衛(wèi)生填埋場日處理生活垃圾600噸，正在進(jìn)行可行性評估及征地等前期工作；澄海區(qū)生活垃圾生態(tài)處理廠正在選址、論證階段。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第8篇
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小區(qū)物業(yè)工作計劃范本(一)
20xx年，物業(yè)公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù)。20xx年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團(tuán)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動“撥改付”。“撥改付”工作對物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進(jìn)行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
6.有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。
小區(qū)物業(yè)工作計劃范本(二)
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理
1)對 整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作
2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第9篇
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保潔主管工作計劃范文(一)
2017年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。2017年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。2017年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持"定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
保潔主管工作計劃范文(二)
本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
保潔主管工作計劃范文(三)
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)2014年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定2017年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個2017年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，2017年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、2017年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第10篇
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綠化主管需要有良好的溝通表達(dá)能力，能吃苦耐勞，具有高度的責(zé)任心和服務(wù)意識。以下是小編精心收集整理的 綠化主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
綠化主管工作職責(zé)1(1)每日組織綠化工人對綠植花卉進(jìn)行日常管養(yǎng)工作。包括澆水、施肥、除雜草、修剪、病蟲害防治、打孔松土、環(huán)境清潔等，確保各項綠化管養(yǎng)工作正常、有序開展。
(2)定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)開展工作，對綠化管養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，與其他相關(guān)管理人員共同完成綠化管養(yǎng)月考評工作，并處理需整改的工作。
(3)根據(jù)各區(qū)域植物種類及不同環(huán)境制定詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃，并按照綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃，按時間進(jìn)度及工作進(jìn)度開展工作，建立工作日志。日志內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容：日常臺賬，開展工作的具體內(nèi)容及具體時間，工作成效等。
(4)除日常管養(yǎng)之外，按照要求完成管區(qū)域內(nèi)臨時安排的工作任務(wù)，如擺花、地栽花卉及少量的綠化調(diào)整、節(jié)假日及舉辦活動期間做好布展景點植物及裝點花卉的養(yǎng)護(hù)工作。
綠化主管工作職責(zé)21、協(xié)助做好綠化員工的招聘。
及員工的崗位調(diào)動，做好各項目的成本預(yù)算及控制。
2、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識，并督促員工遵守各項制度。
3、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實到個人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織技能培訓(xùn)
4、負(fù)責(zé)員工的出勤考核和協(xié)助部門經(jīng)理每月進(jìn)行一次考核。
5、每日巡視各項目，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一。
6、檢查員工著裝及儀容儀表，使綠化團(tuán)隊在各項目保持良好的形象。
7、定期回訪客戶，并征求客戶對綠化的建議，詳細(xì)做好記錄。
8、負(fù)責(zé)政治思想教育，對工作態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的員工，要耐心細(xì)致地做好思想工作;
屢教不改者，書面提出處理意見報部門領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綠化主管工作職責(zé)31、協(xié)助做好項目部環(huán)衛(wèi)綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘，擇優(yōu)錄用;
2、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制，并督促員工遵守各項制度;
3、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實到個人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對大棵樹木的造型等;
4、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通;
5、負(fù)責(zé)對環(huán)衛(wèi)、綠化項目提出改進(jìn)方案和技術(shù)指導(dǎo);
6、指導(dǎo)員工正確使用環(huán)衛(wèi)、綠化機(jī)械及各環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對市政項目的大型設(shè)備(掃地車、灑水車、高空作業(yè)車、噴藥車等)的工作流程、職業(yè)技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo);
7、每天對項目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，每天檢查環(huán)衛(wèi)工作落實情況等，并做好詳細(xì)記錄;
8、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)、綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控工具、材料的消耗;
9、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實際工作中;
10、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
綠化主管工作職責(zé)41、保證整個球會地產(chǎn)的綠化景觀沒有雜草，修整完好;
2、監(jiān)督參與公共區(qū)域以及苗圃綠化工作的承包商雇工的工作情況;
3、負(fù)責(zé)種植照管公司范圍內(nèi)的所有樹木，包括施肥施藥，果樹修枝，采摘果實，修剪，移植，覆蓋等工作;
4、負(fù)責(zé)球會和山莊的苗圃，包括樹木，花草及灌木;
5、負(fù)責(zé)球會，會所內(nèi)部，綠化景觀，山莊，球場在內(nèi)的所有一年生或永久性花草的栽培照管，種植移植等;
6、跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展情況，確保計劃順利實施;
7、負(fù)責(zé)給需要噴灑化肥農(nóng)藥的植物施藥;
8、開發(fā)新的綠化區(qū)域，并盡量為改進(jìn)已有綠化區(qū)域提出建議。
綠化主管工作職責(zé)51、公司配備電動車，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的道路清掃保潔、綠化保養(yǎng)維護(hù)等檢查、組織、協(xié)調(diào)工作
2、負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)內(nèi)員工的工傷安全的防控，定期給員工進(jìn)行安全培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)清潔工、養(yǎng)路工的工作安排、團(tuán)隊建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)所在片區(qū)村委的日常溝通。
綠化主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)對園區(qū)的亮點景觀進(jìn)行指導(dǎo)、帶領(lǐng)項目同事做好園區(qū)的景觀維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)園區(qū)公司所管轄項目的亮點景觀搭配和設(shè)計;
3、負(fù)責(zé)對綠化工的日常綠植養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);
綠化主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)落實各項清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;
2、負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計劃，及時計劃落實負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”;
4、負(fù)責(zé)對項目員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作考核。
5、負(fù)責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購計劃的編制;
