保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第1篇
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按照會議安排，我就城區(qū)城市管理有關(guān)工作講幾點意見：
一、主要問題
當前，我區(qū)肩負城市管理工作職能職責的部門主要有城管、規(guī)劃和建設(shè)、公安、工商、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、國土、交警和*鎮(zhèn)、林業(yè)等部門，由于工作側(cè)重點不同，著力點不同，存在職權(quán)交叉、責任分散、工作責任不明確等問題，“齊抓共管”的局面沒有真正形成，致使許多難點問題得不到有效解決。一是市政設(shè)施損壞較為嚴重，濱河路休閑座椅、樹燈、綠化燈及各單位光亮工程、垃圾桶、果皮箱、公共設(shè)施等損壞嚴重。二是城區(qū)內(nèi)保潔工作不徹底，保潔人員只管街道和人行道的衛(wèi)生，對綠化帶內(nèi)和衛(wèi)生死角的垃圾很少清理或清掃不徹底。三是臨街店面前亂擺亂放現(xiàn)象比較嚴重，有的甚至占道擺攤設(shè)點經(jīng)營。四是廢舊收購點分布散亂，廢舊回收物隨意堆放，極大地影響了市容市貌。五是青梅路市場管理混亂，亂擺攤點和臟、亂、差、臭現(xiàn)象突出。六是城市亂停亂放現(xiàn)狀尚未根本改觀，尤其是對機動車輛的亂停亂放管理力度不夠，廣旺路過街減速標志及減速帶、城區(qū)內(nèi)機動車輛和非機動車的停放點尚未進行統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范。七是市民的環(huán)境衛(wèi)生意識較為淡薄，城區(qū)市民還缺乏把*當成自己的家去管理和愛護的意識，任意踐踏花草樹木、亂丟亂倒生活垃圾、隨地亂丟果皮紙屑、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫、有意損壞市政設(shè)施等不良行為仍然不同程度的存在，城市文明習慣尚未形成。這些問題，應該引起我們的高度重視，并采取果斷有效的措施進行糾正整改。
二、工作重點
（一）加大市政設(shè)施的管護和修復力度。由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局牽頭，對休閑座椅、樹燈、綠化燈、路燈、公廁、雕塑、河堤欄桿、街面地磚、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等受損公共設(shè)施進行維修和更換，其中，光亮工程由各單位負責維修、更換和管理。區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局及各有關(guān)部門務必在1月20日前完成維修更換工作，確保春節(jié)前投入正常使用。
（二）加大綠化帶管理維護力度。對城區(qū)綠化帶的受損草坪、樹木要統(tǒng)一補植，由區(qū)林業(yè)局牽頭，盡快拿出城市總體綠化規(guī)劃，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府審定后分步實施。俏姑娘山健身路建設(shè)及綠化，由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局、林業(yè)局牽頭規(guī)劃、統(tǒng)一實施。
（三）加大店面占道經(jīng)營和車輛亂停亂放整治力度。由區(qū)交警大隊負責增設(shè)廣旺過街路的減速標志及減速帶以及城內(nèi)機動車和非機動車規(guī)范停放點，對違章違規(guī)的車輛加大處罰力度。店面的經(jīng)營秩序由城管辦牽頭、城監(jiān)大隊配合負責規(guī)范整治，對亂堆亂放和占道經(jīng)營行為要依法予以處罰。
（四）加大青梅路兩個市場及城區(qū)廢舊收購點整治力度。由區(qū)工商行政管理局牽頭本周內(nèi)拿出市場整治方案，全面整治市場經(jīng)營秩序管理混亂、隨意擺攤設(shè)點、清潔衛(wèi)生臟亂差等問題。市場維修改造工作由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局提出規(guī)劃建設(shè)方案，并盡快啟動實施。由區(qū)城管辦牽頭，工商、環(huán)保、城監(jiān)等相關(guān)單位配合對廢舊收購點進行統(tǒng)一規(guī)范，對嚴重影響市容市貌的廢舊收購點千方百計勸其主動搬出城區(qū)，對確實暫時不能搬出的要確保關(guān)門經(jīng)營和清潔衛(wèi)生。
（五）加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度。由區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責城市衛(wèi)生保潔工作，加強對保潔人員的監(jiān)管，嚴禁工作敷衍塞責、不在狀態(tài)，確保公共場所干凈整潔。同時，*鎮(zhèn)要加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生的整治力度，重點整治區(qū)審計局與輕管所交界處、紅土埡一帶、火車站及住戶房前屋后的垃圾亂扔、亂堆、亂放問題；區(qū)水務局負責河道清淤、沿岸白色垃圾清理，確保城區(qū)環(huán)境整潔美觀。
（六）加大城市管理聯(lián)合執(zhí)法力度。由區(qū)城管辦牽頭，抽調(diào)建設(shè)、公安、工商、交通、衛(wèi)生、安監(jiān)、城監(jiān)、交警、城管等相關(guān)部門工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法大隊，統(tǒng)一對城市的環(huán)衛(wèi)、交通、經(jīng)營秩序、安全等進行管理，切實改變各部門工作職責有交叉、各自為政的管理現(xiàn)狀，著力形成城市管理工作“統(tǒng)一領(lǐng)導、齊抓共管”的良好格局。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。城市管理工作涉及部門多，工作頭緒復雜，職權(quán)交叉較多?？傮w工作由區(qū)城管辦牽頭，各責任單位相互協(xié)作，密切配合，嚴禁相互扯皮、互相推托。
(二)嚴格標準，保證質(zhì)量。本次整治工作時間緊、任務重，各責任部門要嚴格按照整治的標準和時限，確保1月20日前全面完成各項工作任務。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第2篇
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1．籌組管理公司及招聘管理公司員工
管理公司籌備初期，僅有董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部正、副經(jīng)理共5人，為配合好又多之交付使用，管理公司以公開招聘方式招募各級員工，并對各應聘者進行筆試、技能實操及面試，以考試成績作為招聘員工之主要依據(jù)。經(jīng)過2個月的發(fā)展，直至年元月底，管理公司共有員工54人，詳細之管理公司人員架構(gòu)情況見附件一。
2．協(xié)助發(fā)展商各項設(shè)備之安裝調(diào)試情況
為順利接管步行街及令商場日常管理工作順利開展，于步行街建設(shè)期間，物業(yè)公司定期參加發(fā)展商、施工單位之工程會議及參予步行街各項設(shè)備之安裝、調(diào)試、初步驗收工作，如：步行街空調(diào)系統(tǒng)評標、安裝階段；發(fā)電機組安裝、調(diào)試、代管運行；高、低壓電房調(diào)試、代監(jiān)護；車庫照明系統(tǒng)設(shè)計、施工、接管；車庫交通標志安裝；車庫墻壁、天花油漆工程；車庫給排水系統(tǒng)更改工程；天頂光棚工程跟進，并于上述工程期間從物業(yè)管理角度就上述設(shè)施、設(shè)備提供改善建議（詳見附件二）。
3．員工崗前培訓
于好又多開業(yè)前，物業(yè)公司主要安排對安防員進行崗前培訓，以讓員工了解自己工作職責及熟悉商場整體環(huán)境（培訓計劃見附件三）。
4．安排車場清潔開荒工作
為創(chuàng)造一清潔干凈環(huán)境歡迎前來好又多購物之顧客，物業(yè)公司連夜安排清潔公司對地下車庫及進行開荒清潔，而有關(guān)之清潔情況基本令人滿意。
5．安排車場地面臨時劃線
為了好又多開業(yè)前完善步行街車庫之車位劃分及道路指引，物業(yè)公司通宵安排員工對車庫地面進行分劃標識工作，惟上述工作及所用油漆僅為臨時性質(zhì)之標劃，故效果未能如專業(yè)公司之顯著及耐新，建議發(fā)展商仍需重新標劃。
6．物業(yè)公司臨時辦公處及購置日常辦公所需物品
管理中心于永久性辦公場所尚未能正式投入使用的情況下，在發(fā)展商的協(xié)助下，暫時在步行街籌建處7樓設(shè)置臨時辦公室，并為物業(yè)公司日常工作購置了各項必要設(shè)備和辦公用品。
7．為施工單位辦理出入證
為有效監(jiān)控步行街工地施工人員，管理公司制定了完善之施工進場辦證制度，要求每一施工單位進入步行街工地施工前均須至管理公司客戶服務中心辦理進場施工手續(xù)，并為屬下施工人員辦理及領(lǐng)取施工出入證。
8．施工管理
針對春節(jié)前粵西公司因承包方之糾紛而出現(xiàn)的工地工人鬧事及擅自強掛橫額事件，管理公司安防部已密切注意施工方面之動態(tài)，隨時協(xié)助發(fā)展商對其人員、物品管理。
9．安防工作
管理公司于步行街車場各出入口及公司總部重要位置全天候安排安防員值班。另外亦安排安防員不斷巡邏于步行街及車庫內(nèi)，以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及防范罪案的發(fā)生；于日常管理中，安防部繼續(xù)加強崗位培訓及建立工作日志制度；并于車庫內(nèi)根據(jù)消防
規(guī)范配置消防器材；惟有關(guān)安防員之整體素質(zhì)仍有待進一步提高。
10．清潔工作
物業(yè)公司對原有清潔人員工作進行調(diào)整及培訓，以適應陸續(xù)增加之工作區(qū)域及保潔量，詳細制訂日、周、月清潔計劃及考核標準，目前主要工作為車庫及辦公室、招商中心之保潔。
11．工程工作
工程部對辦公區(qū)域及步行街各項設(shè)備承擔起日常一般性的維修保養(yǎng)職責，對各項設(shè)備出現(xiàn)之故障，除就故障情況進行登記外，亦于力所能及的情況下及時進行維修，以求令有關(guān)設(shè)備盡快恢復正常運行。并于節(jié)前承擔廣場廣告牌架之制作工程。
12．設(shè)立物料倉庫
開設(shè)物業(yè)公司物料倉庫，目前暫時將工程、辦公物料、清潔物料統(tǒng)一歸倉，并做好有關(guān)物料的進入倉登記及日常庫存、耗材之統(tǒng)計，嚴格控制各類物資的使用情況。
13．停車場管理
目前物業(yè)公司接管主要物業(yè)為步行街地下停車場，為配合好又多開業(yè)，根據(jù)發(fā)展商安排，暫辟出部份車位予好又多作為臨時卸貨及物資周轉(zhuǎn)場地，好又多并有部份設(shè)備堆放于車場內(nèi)；現(xiàn)時停車場內(nèi)之各項設(shè)施仍在完善之中，包括有關(guān)防煙門、設(shè)備房門安裝，地面車位劃線地面粉塵大；針對上述現(xiàn)狀，物業(yè)公司已于車場內(nèi)設(shè)置保安崗，指揮車輛停放及定時巡邏停車場，制訂及實施車輛進出管理制度。加強和改善停車場管理將繼續(xù)是管理公司下一年度之重要工作之一。
14．招商、租賃工作
詳見招商、租賃工作報告
15．財務管理
物業(yè)公司財務部針對物業(yè)公司實際運作情況，遵照國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求和發(fā)展商的財務制度，初步建立起管理公司會計帳套，并逐步建立財務管理制度和倉庫管理制度。由于好又多開業(yè)初期經(jīng)發(fā)展商決定免收相關(guān)租金等費用，故物業(yè)公司未有任何管理收入，而支出方面，自年月日至年元月日，物業(yè)公司共支出rmb154586.30元，資金具體支出情況如下：（略）
16．物業(yè)公司內(nèi)部管理
于內(nèi)部管理方面，物業(yè)公司亦做了大量工作，其中包括：
16.1初步制定《管理公約》、《商戶手冊》、《裝修手冊》三大手冊（詳見附件）。
16.2初步制定了物業(yè)公司各部門之規(guī)章制度及工作流程。
16.3制定了物業(yè)公司各員工之崗位責任制，明確員工的崗位職責。
16.4初步印制相關(guān)日用表格、名片等。
16.5通過完善辦公場地及添置辦公所需物資、對講機。
16.6為安防部員工訂制制服，以便員工以統(tǒng)一的形象面向業(yè)戶。
16.7逐步完善物業(yè)公司員工人事檔案制度及考勤制度，初步制定《員工手冊》。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第3篇
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一、建立垃圾處理項目工作領(lǐng)導小組
由鄉(xiāng)黨委書記任組長，黨委、政府分管領(lǐng)導任副組長，有關(guān)職能部門主要負責人任成員，領(lǐng)導小組下設(shè)立了辦公室，配備了專門的工作人員，制定了項目工作實施方案，確定一名副科級領(lǐng)導具體負責實施生活垃圾收運處理項目工程建設(shè)及生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
二、加強宣傳
通過標語、板報、會議、發(fā)放宣傳資料等形式，認真開展垃圾無害化處理的宣傳工作，讓干部、群眾積極參與，形成全民齊心協(xié)力創(chuàng)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極向上風氣。
三、配備衛(wèi)生保潔設(shè)施
鄉(xiāng)黨委政府高度重視生活垃圾無害化處理工作，自創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，投資30萬元在村3社建立了一小型垃圾處理場一座，購置垃圾桶100個，垃圾車1臺，新建垃圾池5個，在8個行政村建立了農(nóng)村垃圾收集點16個。
四、聘請衛(wèi)生保潔員，建立了衛(wèi)生保潔制度
聘用了5個衛(wèi)生保潔員，專門負責集鎮(zhèn)生活垃圾收運處理工作。保潔員聘用熱愛環(huán)衛(wèi)工作，責任心強的同志擔任，所用的工具由鄉(xiāng)政府組織購買。近年來我鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔工作達到了以下要求：（1）每天上午、下午各一次定時沿街收集住戶、商戶、單位垃圾；垃圾池（箱）及時清理，做到無垃圾積留；（2）生活垃圾經(jīng)收集由保潔員分類，將垃圾及時送到指定地點，嚴禁運輸途中隨地拋灑、亂倒亂放；（3）督促沿線各戶做好自家附近區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作；（4）負責收取集鎮(zhèn)內(nèi)住戶、商戶、單位的垃圾清運費用；（5）協(xié)助保潔員清理集鎮(zhèn)內(nèi)的下水通水管道等公共設(shè)施的暢通和維修。
通過以上工作，現(xiàn)在我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)達到了“街容整潔、環(huán)境優(yōu)美、人居和諧”建設(shè)目標，提升了城鎮(zhèn)形象。經(jīng)縣環(huán)境保護局2012年4月對我鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理達標檢測的結(jié)果表明，我鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達到了90%。
五、規(guī)劃設(shè)計了再建一座中型生活垃圾處理場的工作
2012年冬，在縣環(huán)保局的大力支持下，規(guī)劃設(shè)計了在村三社曹灣處（離街道2公里處）再高標準建設(shè)一座中型垃圾處理場。該項目由縣環(huán)保局設(shè)計，鄉(xiāng)人民政府具體實施，計劃總投資640萬元，占地面積600平方米，建設(shè)時間1年（2013年），2014年正式投入使用。該項目主體工程共分四大部分，一是道路硬化1000米，二是垃圾填埋場，三是堆肥場，四是滲濾處理場。到目前為止，完成了土地征用工作、場地規(guī)劃，開挖整理場地等工作。
六、今后工作打算
一、進一步加大省級生態(tài)縣、生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建活動具體內(nèi)容的宣傳力度，繼續(xù)營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，使群眾真正了解到創(chuàng)建工作的重大意義。
二、按照實施方案繼續(xù)加強集鎮(zhèn)生活垃圾收運處理工作，完善各項制度和措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第4篇
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公司培訓工作計劃1 總經(jīng)理:
1、貫徹執(zhí)行國家稅務，工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，環(huán)保，安全等相關(guān)有關(guān)政策和法律法規(guī)。
2、組織制訂公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、并將質(zhì)量目標分解到適當層次和部門，確保其實現(xiàn)，財務管理制度。
3、建立組織架構(gòu)，并規(guī)定各部門的職責權(quán)限及相互關(guān)系。
4、負責提供建立、實施和保持質(zhì)量管理體系所需的資源。
5、任命管理者代表批準頒布質(zhì)量手冊，主持公司管理評審工作。
6、制訂公司新產(chǎn)品開發(fā)方向和重大營銷策略。
7、負責向全體員工傳達滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性。
8、負責組織質(zhì)量策劃工作
9、實施管理評審
副總經(jīng)理、副總經(jīng)理助理：
1、主持公司的生產(chǎn)管理工作，組織實施總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營的決定。
2、制訂生產(chǎn)管理的年度工作目標，并實現(xiàn)年度管理目標。
3、組織建立和完善公司的生產(chǎn)運作程序，保證生產(chǎn)管理活動的有序進行。
4、組織領(lǐng)導新品種開發(fā)試制及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的開發(fā)、鑒定和推廣工作;
5、定期組織質(zhì)量分析會，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題的討論分析，并在技術(shù)上做出結(jié)論，簽署書面意見;
6、每月組織中層生產(chǎn)管理人員會議，解決阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和降低成本的各種問題。
7、每月對上月工作進行總結(jié)并書面報告同時作好好下月的工作計劃和目標。
財務總監(jiān)
1、落實財務管理制度，加強經(jīng)濟核算;
2、織編制年度財務成本計劃，包括質(zhì)量成本計劃、資金計劃審定等，并且完善公司經(jīng)濟核算工作，挖掘企業(yè)潛力，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益;
3、持公司的財務管理，會計核算，統(tǒng)計，庫存管理。
4、月上報經(jīng)濟活動分析，上報財務預算執(zhí)行情況分析，報送成本分析。
6、按年度預算監(jiān)督、審核各部門的費用開支。
6、負責制訂原物料供應計劃，原物料庫存數(shù)量應合理控制，并負責確保庫存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;
銷售總監(jiān)：
1、根據(jù)總經(jīng)理制訂的年度銷售計劃，制訂各銷售部的年度銷售計劃，并組織落實。
2、組織好市場調(diào)查和預測，掌握市場產(chǎn)品銷售信息及用戶需求情況，為總經(jīng)理決策和制定公司方針，提供充分的依據(jù)。
3、組織用戶來訪和用戶服務，包括銷售服務和售后服務;
4、作好市場的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理本公司品牌的假冒偽劣產(chǎn)品，定期提交市場分析報告，產(chǎn)品銷售情況分析。
5、制訂公司的廣告、促銷計劃上報總經(jīng)理審批。
6、制訂銷售人員的績效考核方法，加強業(yè)務人員的行為控制。
廠長：
1、負責行政事物管理，宿舍管理，安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生，司機車輛管理。
2、負責處理后勤事務，并使之規(guī)范化，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長完善各項生產(chǎn)管理活動。
廠長：
1、負責制訂公司人力資源需求計劃，并負責實施，為公司的發(fā)展提供合適的人才;
2、負責公司所需人員的招聘考核工作;
3、負責公司員工的培訓工作，編制公司員工的培訓計劃，并組織實施和考核;
4、負責和珍人事檔案、文件、資料的管理工作。
5、負責和珍的安全、環(huán)境、消防、宿舍、后勤的管理工作。
生產(chǎn)廠長:
1、負責監(jiān)督生產(chǎn)計劃的落實;
2、監(jiān)督各裝生產(chǎn)安排的合理性，按時完成生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔有序;
根據(jù)技術(shù)標準和工藝操作規(guī)程，嚴格控制生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，減少不良品的發(fā)生;
4、負責各項生產(chǎn)指標的達成(如效率、消耗、品質(zhì)等);
4、負責各項生產(chǎn)管理活動的推動與實施工作;
5、負責設(shè)備的維護保養(yǎng)和改善工作;
6、負責向相關(guān)部門提供標準、規(guī)范工藝參數(shù)及管理等方面改善建議。
7、在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時，要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;
8、負責產(chǎn)品改造意見的提出、方案的制訂。
生產(chǎn)副廠長：
1、負責腐乳車間生產(chǎn)計劃的落實;
2、合理安排腐乳車間各班的生產(chǎn)，按時完成銷售計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責監(jiān)督腐乳車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔有序;
4、制訂腐乳車間的技術(shù)標準和工藝操作規(guī)程，嚴格控制生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，減少不良品的發(fā)生;
5、負責腐乳車間各項生產(chǎn)指標的達成(如效率、消耗、品質(zhì)等);
6、負責監(jiān)督腐乳車間班組、員工的培訓和考核工作;
7、負責處理腐乳車間生產(chǎn)過程中的異常事故及糾正預防措施的實施、跟蹤、反饋;
8、負責建立健全腐乳車間的生產(chǎn)管理制度，確保質(zhì)量體系的正常運行;
9、在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時，要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;
10、負責腐乳車間產(chǎn)品改造意見的提出、方案的制訂。
廠長助理：
1、協(xié)助許廠長作好宿舍管理，安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生管理;
2、協(xié)助許廠長處理泰豐廠的后勤事務，并使之規(guī)范化，監(jiān)督檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、協(xié)助生產(chǎn)副廠長作好腐乳車間的各項管理工作。
廠長助理：
1、負責出口業(yè)務和公司對外聯(lián)系。
質(zhì)管、技術(shù)部主任:
(1) 負責對公司產(chǎn)品質(zhì)量進行全面的監(jiān)督;
(2) 負責制訂原物料、半成品、成品檢驗標準和規(guī)范，并依據(jù)標準和規(guī)范實施檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān);
(3) 負責制訂制程檢查標準及規(guī)范，并依標準實施過程巡回檢驗;
(4) 過程管理與分析，專案研究及改善，并向技術(shù)部提供工藝或標準的改進建議;
(5) 質(zhì)量異常的妥善處理和報廢原物料、半成品、成品的鑒定;
(6) 客戶抱怨的處理和退貨分析;
(7) 負責制訂公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃，并組織實施，同時對質(zhì)量體系存在問題提出改善建議;
(8)負責公司的計量管理工作。
(9)負責產(chǎn)品工藝配方等的技術(shù)改進和生產(chǎn)過程的技術(shù)指導工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負技術(shù)方面的責任;
采購部:
(1) 貫徹執(zhí)行原材料的采購計劃，對物資采購的質(zhì)量負責;
(2) 加強物資采購管理，保證各種原材料的配套供應;
(3) 協(xié)同生產(chǎn)，技術(shù)、質(zhì)管部加強對外購物資的質(zhì)量管理，不得使用不合格的原材料;
(4) 協(xié)同倉庫做好物資入倉、出倉管理;
(5) 保證生產(chǎn)物資的及時采購，為生產(chǎn)的正常運行提供保障。
生產(chǎn)部：
(1) 生產(chǎn)部是在銷售部領(lǐng)導下的公司生產(chǎn)調(diào)控的綜合部門，負責生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)調(diào)度、原物料供應計劃編制及庫存管理、成品庫存控制及出貨管理;
(2) 根據(jù)公司的銷售計劃，編制日生產(chǎn)作業(yè)計劃，原物料供應計劃，原物料庫存數(shù)量應合理控制，并負責確保庫存原物料的質(zhì)量穩(wěn)定;
(3) 負責成品存量控制和出貨工作;
(4) 生產(chǎn)計劃管理要貫徹執(zhí)行公司制訂的質(zhì)量方針，在質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時，要做到產(chǎn)量服從質(zhì)量;
(5) 做好生產(chǎn)調(diào)度、盡量做到均衡生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
(6) 負責作好接單，跟蹤聯(lián)系客戶，及時知會銷售人員發(fā)貨時間、地點，作好售后服務工作。
車間主任:
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排班組的生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負責班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔有序;
包裝班各項技術(shù)標準和工藝操作規(guī)程;
3、班各項生產(chǎn)指標的達成(如效率、消耗、品質(zhì)等);
4、負責班組員工的培訓和考核工作;
5、負責班組設(shè)備的維護保養(yǎng)和改善工作;
6、負責班組安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)工作;
6、負責處理班組生產(chǎn)過程中的異常事故及糾正預防措施的實施、跟蹤、反饋。
動力車間主任：
1、負責制訂設(shè)備的年度維修計劃并落實.
2、負責日常設(shè)備的強修，監(jiān)督班組設(shè)備的日常保養(yǎng)情況，培訓設(shè)備操作人員。
3、對設(shè)備的關(guān)鍵點負責監(jiān)督員工的點檢情況，常用備品備件使用情況的監(jiān)督。
4、負責報廢元器件的鑒別和應維修元器件維修情況的監(jiān)督。
5、負責鍋爐班，污水處理，水凈化處理的管理。
辦公室主任：
1、負責人事招聘工作，協(xié)助廠長處理好日常文秘及行政工作。
2、編寫好人事資料，和腐乳車間技術(shù)，配方，工藝流程資料的歸檔工作。
3、將公司的各種規(guī)章制度分發(fā)到各部門并跟蹤落實情況，進行資料的歸檔。
公司培訓工作計2
一、食品衛(wèi)生相關(guān)要求
食品是直接供人食用的，為了保證食用人群的健康與安全，作為食品生產(chǎn)的場所更應該作好食品的質(zhì)量與衛(wèi)生的管控。我們公司是從事食品生產(chǎn)的行業(yè)，應遵守食品行業(yè)的規(guī)定，因為我們不僅是生產(chǎn)者也是消費者，產(chǎn)品要從原料經(jīng)加工到消費的各個環(huán)節(jié)中嚴加注意，層層把關(guān)，要針對各個不同環(huán)節(jié)，采取相應的措施。無論是食品加工的管理者還是一般從業(yè)人員,都應掌握如何做好個人衛(wèi)生知識,并養(yǎng)成習慣,所以我們身為食品生產(chǎn)公司的員工就要對食品行業(yè)的基本衛(wèi)生知識進行了解。
1.1 健康檢查
所有聘用之員工均須經(jīng)體檢合格后方可上崗，并每年進行一次身體健康檢查，必要時做臨時健康檢查,工廠需建立員工健康檔案，以便管控。
1.2 個人衛(wèi)生要求
1.2.1 如果患有各種不正常的疾病，如呼吸系統(tǒng)并發(fā)癥(如感冒、鼻竇感染、支氣管和肺炎)、霍亂、痢疾、傷寒、病毒性肝炎、腹瀉、猩紅熱、結(jié)核和牙齦炎等都應及時向管理人員報告，以便于調(diào)整工作，防止發(fā)生食品污染事故。
1.2.2 通過攝取適當營養(yǎng)和清潔身體來維持并保護身體健康，減少呼吸和胃腸疾病及其他疾病的發(fā)生。
1.2.3 員工須及時向管理人員報告受傷情況，包括刀傷、燒傷、燙傷和皮疹等。以便于安排傷口處理及調(diào)整工作崗位，防止發(fā)生食品污染事故。
1.2.4 保持個人衛(wèi)生清潔，包括勤洗澡、勤洗頭、勤換衣、勤剪指甲等。
1.2.5 進入生產(chǎn)場所前需洗手，防止食品污染，五步洗手法:
a.先用清水將手打濕
b.將洗手液在手上涂抹均勻
c.用清水沖洗干凈
d.將手烘干
e.消毒后方可進入車間
1.2.6上過洗手間、處理廢料和其他污染材料、用過手帕、接觸貨幣、吸煙、咳嗽、打噴嚏后都應該清洗消毒雙手，打噴嚏或咳嗽時，應該用肘或肩阻擋一下。
1.2.7 不能用手直接接觸食品，也不能在食品生產(chǎn)區(qū)域吃東西。
1.2.8 工作時不得戴首飾、手表等，不得留有長指甲，不得化妝(包括涂指甲油、抹口紅等)，不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間。
1.2.9 進入車間前，須整理著裝，保證工作服完全罩住私人衣服，并帶好工作帽，帽網(wǎng)須將頭發(fā)完全罩住。
1.2.10 現(xiàn)場工作人員的口罩、圍裙(袖套)等必須清洗更換，水鞋要長期保持干凈，水鞋每周至少清洗一次(二干所用棉被，被套應為白色，且要每周清洗晾曬或紫外線滅菌)，嚴禁穿工鞋、水鞋離開生產(chǎn)車間及上洗手間。
1.2.11 作業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，工作過程中要注意保持工衣、工帽、工鞋、水鞋的清潔，頭發(fā)不得外露，不能用手直接接觸食品、衣物、耳朵及頭發(fā)等，一經(jīng)接觸需立即洗手消毒。
1.2.12 各生產(chǎn)部門根據(jù)經(jīng)驗、崗位需要及檢測結(jié)果來確定是否需要戴手套作業(yè)，具體要求及手套清洗消毒需按規(guī)定定執(zhí)行。
1.2.13 生產(chǎn)部門、品保人員應隨時督導員工保持良好的個人衛(wèi)生，每周對員工之個人衛(wèi)生進行全面檢查，并記錄于“衛(wèi)生檢查表”中。
1.3 現(xiàn)場人員培訓
1.3.1 所有員工上崗前,皆須經(jīng)食品加工和個人衛(wèi)生方面的培訓，合格后方能上崗。
1.3.2 品保部門每半年會對所有員工進行一次衛(wèi)生知識強化訓練。
1.4 原物料衛(wèi)生要求
1.4.1 選擇合格的供應商，并對其嚴格審核。
1.4.2 要求供應商在運輸原物料途中要對原物料進行保護，確保原物料的品質(zhì)。
1.4.3 原物料進廠后，品保人員根據(jù)標準進行嚴格檢驗，確認合格后方可投入使用。
1.4.4 原物料入庫后，依照先進先出的原則出貨。
1.4.5 庫存環(huán)境嚴格控制，做好防潮,防鼠，防蠅，防塵工作。
1.4.6 定期對庫存之原物料進行查核，確保包裝完好，庫存時間要合理，以防止被污染或因庫存時間過久而變質(zhì)。
二、車間衛(wèi)生要求
2.1 地面環(huán)境清潔衛(wèi)生要求
2.1.1 生產(chǎn)前及生產(chǎn)中，如地面有污垢、粉塵、餅屑等雜物時，應隨時用毛巾、掃把、拖布及洗地機進行清除,或用水管接水沖洗，沖洗后應將積水清除干凈，生胚或餅干掉在地上，應隨時撿起。
2.1.2 生產(chǎn)完畢后，對有油污的地面用熱水洗或用水加洗潔精擦拭干凈，對無油污的地面(包括車間周圍的公共區(qū)域)可用掃把、洗地機及拖布清潔，三工程車間必須用毛巾清潔地面。
2.2 水溝的清潔衛(wèi)生要求
2.2.1 工作中對抽油區(qū)水溝內(nèi)濾油池中的水上飄浮物進行打撈，置于廢油桶內(nèi)，并將濾油池中的污水抽掉。
2.2.2 每班結(jié)束后，對一、二、三工程及抽油區(qū)的水溝進行沖洗一次，將水溝內(nèi)雜物洗干凈。
2.3 墻壁、門窗及天花板清潔衛(wèi)生要求
2.3.1 每班結(jié)束后，對貼有瓷磚的墻壁及門窗用濕毛巾擦拭干凈，有油污時可用熱水或加洗潔精擦拭干凈。
2.3.2 每周對車間內(nèi)外玻璃窗，墻壁及天花板上附有雜物用毛巾清除。
2.4 容器的清潔衛(wèi)生要求
2.4.1 工作前后應用毛巾將周轉(zhuǎn)箱，不銹鋼托盤等容器擦拭干凈。
2.5 機械設(shè)備的清潔衛(wèi)生要求
2.5.1 一工程機械設(shè)備清潔衛(wèi)生
2.5.1.1洗米機的清潔：工作中隨時用毛巾將其表面擦拭干凈，每班對洗米機內(nèi)篩網(wǎng)用氣槍進行清潔一次。周末用毛巾和氣槍對洗米機內(nèi)外大清洗一次，并將水吹干。
2.5.1.2 浸米桶的清潔：每洗一桶米時，對浸米桶上沿作清掃，每下完一桶米時，對其內(nèi)壁作清掃，除去附在內(nèi)壁上的污物。周末對浸米桶內(nèi)外壁及濾網(wǎng)進行徹底清潔。
2.5.1.3 制粉機的清潔：工作中隨時將制粉機及其周圍清潔干凈，對制粉機內(nèi)壁附上的米粒進行清掃，夏季每班二次，冬季每班一次。
2.5.1.4 儲粉桶的清潔：每班對其外壁上的粉塵進行清潔，更換產(chǎn)品時，對其內(nèi)壁上的粉粒進行清掃。
2.5.1.5 蒸練機、揉練機的清潔：每班對其表面用水沖洗兩次，除去粉塵等，周末及換產(chǎn)品時對揉練機內(nèi)作徹底清潔，,清除附在內(nèi)壁及螺旋推進器上的米團等。
2.5.1.6 成型機的清潔：工作中保持其外觀清潔，不得附有臘油及粉塵等，清除成型機下散落的米團，周末對滾輪及模具等附上的雜物徹底清除。
2.5.1.7 fbd(一干機)的清潔：工作中及時清掃fbd內(nèi)的散落胚，周末對fbd內(nèi)壁及各蒸汽管濾網(wǎng)進行清潔。
2.5.2 二工程機械設(shè)備清潔衛(wèi)生要求
2.5.2.1 磨糖機的清潔：周末將其缸體內(nèi)篩子取出，用水將其缸體及篩子沖干凈，并用氣槍吹干，將排氣袋用水洗干凈并晾干。
2.5.2.2 二干機的清潔：工作結(jié)束后用氣槍將各倉門內(nèi)的胚渣吹干凈，并用毛巾將胚倉內(nèi)外及二干機表面擦拭干凈,并將二干機內(nèi)掉胚掃干凈。
2.5.2.3 整列機的清潔：工作前用氣槍將輸送網(wǎng)吹干凈，清除附在上面的粉塵等雜物;每天結(jié)束后將托盤內(nèi)廢料清理干凈，并將燒上機表面用毛巾擦拭干凈，將輸送網(wǎng)及燃燒器上餅屑等雜物用氣槍吹干凈。
2.5.2.4 糖霜攪拌機的清潔：工作前將其用毛巾擦拭干凈，工作后將剩余糖霜用周轉(zhuǎn)箱裝好，夏季應放入冷庫保存，生產(chǎn)時取出熱水解凍后經(jīng)重新攪拌再使用。
2.5.2.5 噴糖機的清潔：
a.工作前應將糖槽及噴糖皮帶等按配制的消毒液對其消毒，用清水將消毒液清除，再用毛巾擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后將糖槽內(nèi)的糖霜由噴糖嘴全部放完，將熱水注入糖槽沖洗殘?zhí)撬皣娞亲旃艿纼?nèi)的殘余糖霜，噴糖嘴的螺帽應取下置熱水內(nèi)洗干凈再裝上。
c.用熱水將噴糖輸送帶上的殘?zhí)撬獩_洗干凈，用刮刀將噴糖皮帶滾輪及回收糖刮板刮干凈后用熱水將其沖干凈。
d.將噴糖機表面的糖霜及水等用氣槍或毛巾清潔干凈。
2.5.2.6 五層干燥機的清潔：工作結(jié)束后用熱水洗輸送網(wǎng)上的糖霜，然后用鐵刷將其刷干凈，將干燥機內(nèi)的餅屑吹干凈，托盤內(nèi)的餅屑及糖霜清理干凈。付油槽及回收油槽用熱水沖洗干凈，并用氣槍或毛巾清潔干凈。
2.5.2.7 油付機的清潔：工作結(jié)束后用過濾網(wǎng)將剩余油內(nèi)的餅屑撈出后裝入儲油桶內(nèi)，將過濾網(wǎng)、油付機用熱水沖洗干凈。
2.5.2.8 粉付機的清潔：
a.工作前將粉付機用配制的消毒液對粉付機消毒，用清水將消毒液清除，再用毛巾擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后，將螺旋及味付管取下用水沖洗干凈，擦干裝上，將粉付機用毛巾擦拭干凈，周末時仍須按配制的消毒液對粉付機消毒。
2.5.2.9 油炸機的清潔：
a.工作前用毛巾將油炸機擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后用抽油器將鍋內(nèi)剩油抽入過濾桶(事先放一張過濾紙)內(nèi)，再抽入儲油桶儲存，將水注進油炸機(鍋)內(nèi)，注水量為其容積的2/3，再加入約1kgnaoh，升溫煮沸30分鐘，其間開動油炸機使每個模具都煮到，用鐵刷將油炸機(鍋)內(nèi)未煮掉的雜物刷掉，最后放掉沸水注入冷水清洗，再將水放掉，用毛巾將其擦拭干凈。
2.5.2.10 二重釜的清潔：工作前用毛巾將其擦拭干凈;工作后將剩余的醬油抽出裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，夏季放入冷庫保存，用熱水將釜內(nèi)外壁沖洗干凈，并用毛巾擦拭干凈。
2.5.2.11 味付機的清潔：
a.工作前用毛巾將其擦拭干凈。
b.工作結(jié)束后，將味付機內(nèi)的醬油放出，將其中餅屑撈出.將醬油裝進周轉(zhuǎn)箱， 夏季放入冷庫保存，用熱水將味付桶內(nèi)外壁沖洗干凈，除去附在上面的餅屑及醬油等雜物，并用毛巾擦拭干凈。
2.5.2.12 輸送機的清潔：
a.工作前用毛巾或氣槍將其清潔干凈，與裸餅直接接觸的輸送帶用熱水清洗后，按配制的消毒液進行消毒，再用清水清洗干凈。
b.工作結(jié)束后用洗潔精加熱水擦洗輸送機上附上的油污等雜物，再用氣槍或毛巾清理干凈。
2.5.3 三工程機械設(shè)備清潔衛(wèi)生要求
2.5.3.1 fw-340包裝機的清潔：
a.工作前用毛巾或氣槍將其清理干凈。
b.工作中當封口座上附有餅屑或其它雜物時應及時用銅刷刷干凈。
c.工作結(jié)束后，將送餅鏈條拆下，用熱水加入適量洗衣粉或洗潔精進行清洗，再用清水清洗干凈后用氣槍或毛巾將其擦干， 用氣槍將機臺上餅屑吹干凈，用熱水加入洗衣粉配成的洗滌液洗放餅槽及阻餅器，再用清水將其清洗干凈，最后將放餅鏈條裝好，調(diào)試好圖案和餅干的位置，用毛巾將機臺表面擦拭干凈。
2.5.3.2 fw-341包裝機的清潔：
a.工作前用毛巾或氣槍將其清理干凈。
b.工作中當封口座上附有餅屑或其它雜物時應及時用銅刷刷干凈。
c.工作結(jié)束后，用氣槍將機臺上餅屑吹干凈，用毛巾將機臺表面擦拭干凈。
2.5.3.3 封口機的清潔：工作前、工作后用毛巾將其表面擦拭干凈。
2.5.3.4 封箱機的清潔：工作結(jié)束后將其附著的膠帶清理干凈，并用毛巾將其擦拭干凈。
2.5.3.5 三工程之輸送機可先用氣槍將餅屑等雜物清除，與油直接接觸的輸送帶可用熱水加入適量洗衣粉或洗潔精清洗后用清水清潔，最后將其水滴清除干凈，其余可用毛巾將其擦拭干凈。
三、其它附屬設(shè)施衛(wèi)生要求
3.1 廁所衛(wèi)生要求
3.1.1 排氣扇保持良好的工作狀態(tài)，以有利于異味排除
3.1.2 外門能自動關(guān)閉
3.1.3 照明設(shè)施，滅蠅設(shè)施保持良好狀態(tài)
3.1.4 嚴禁在廁所內(nèi)吸煙，怠工
3.1.5 專人負責清潔衛(wèi)生及消毒
3.2 更衣室衛(wèi)生管理
3.2.1 保持良好的通風，且有照明
3.2.2 隨時保持室內(nèi)衛(wèi)生，不亂丟雜物及隨地吐痰
3.2.3 專人負責清潔衛(wèi)生
公司培訓工作計劃3
一、安全生產(chǎn)責權(quán)
各工廠管理部負責各項安全生產(chǎn)管理辦法之宣導，解釋。各崗位員工認真執(zhí)行，各級主管予以監(jiān)督。
2.各廠管理部負責編制，特殊崗位的取證培訓，年度資格審資工作及員工安全生產(chǎn)培訓計劃。
二、安全生產(chǎn)責任制
2.1各主管擔任安全管理者
2.2樹立牢固“安全第一”理念，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理辦法.努力健全本單位管理制度。
2.3對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任，確保工廠員工在生產(chǎn)工作過程中身體健康與人身安全。
2.4組織本單位各項安全生產(chǎn)檢查，對各類安全隱患，應及時予以排除，訂定管控及改善措施。
2.5負責主持各類傷亡事故各重大未遂事故的調(diào)查，分析，訂定防范措施。
三、安全衛(wèi)生委員職責
3.1安全衛(wèi)生委員由經(jīng)理主管擔任
3.2負責訂定本部門安全技術(shù)操作規(guī)程及實施細則
3.3督導本部門員工依據(jù)標準作業(yè)生產(chǎn)，預防事故發(fā)生
3.4訂定設(shè)備保養(yǎng)，檢修計劃，確保設(shè)備安全正常運行，及時消除安全隱患
3.5利用班前精神會及班后總結(jié)，加強安全衛(wèi)生教育，提高員工安全生產(chǎn)意識
3.6組織工廠員工積極落實安全隱患的整改工作
3.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，應及時組織搶救，保護工廠財產(chǎn)并呈報上級主管
四、工廠員工職責
4.1自覺遵守勞動紀律，積極學習相關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行。
4.2未經(jīng)訓練不得操作非本人使用的專業(yè)設(shè)備。
4.3嚴格按照工廠車間相關(guān)規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)。
4.4定期做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，檢修工作。
4.5工作完畢應及時對生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備做好清理工作，嚴格執(zhí)行工廠交接班制度。
4.6生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應主動采取整改措施，及時呈報上級主管。
4.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事故，應立即采取搶救動作，保護現(xiàn)場并呈報上級主管，在事后如實反映情況，不得欺瞞事實真相。
五.安全生產(chǎn)檢查
5.1積極宣導安全生產(chǎn)，鼓勵工廠全體員工參與，運用提案方式有組織，有計劃，有步驟地發(fā)現(xiàn)問題并查找安全隱患。
5.2夜間值班人員應及時巡視檢查，隨時接受上級主管督導。
5.3檢查各部門生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備，人員及生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況。
5.4檢查各類安全生產(chǎn)裝置是否齊全，有效。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第5篇
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近年來小型基建項目腐敗問題呈現(xiàn)階段性多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2007年至2012年，共查辦工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂犯罪案件2萬余件，占商業(yè)賄賂犯罪案件的43.9%，成為比例最高的領(lǐng)域。而檢修基地項目作為國網(wǎng)公司重點小型基建項目，受到社會各界廣泛關(guān)注。加強小型基建管理、建設(shè)廉潔高效檢修基地既是貫徹落實中央決策部署，公司依法治企、實行“四化”管理的需求,更是國網(wǎng)公司黨組提出建設(shè)“三化三有”（企業(yè)化、責任化、業(yè)務化，預防有方、監(jiān)督有效、懲治有力）懲治和預防腐敗體系的工作要求。
二、以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標的工程管理內(nèi)涵及主要做法
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標，以“四點四措”為主線，以“三全管控”為基礎(chǔ)，以“兩個堅持”為中心，細實抓管理，聚精會神搞建設(shè)。嚴格執(zhí)行里程碑計劃，堅持穩(wěn)中求進，好中求快，做到按時優(yōu)質(zhì)投運。強化制度管控，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。全面實施效能監(jiān)察，做到專人事事跟蹤審計，各業(yè)務流程合規(guī)合法。強化教育為本，堅持關(guān)口前移，保持警鐘常鳴。建立甲乙雙方廉潔共保機制，增強自律意識和他律約束，做到既干事、又干凈，杜絕“暗箱”操作、收受“回扣”、現(xiàn)場簽證謀利等行為，確保了項目管理和工程建設(shè)過程經(jīng)濟安全、人員安全。
（一）以“四點四措”為主線，構(gòu)筑特色管理體系
按照“多件事中抓要事、單件事中抓要點”原則，創(chuàng)新實施“四點四措”管理，以點帶線，以線促面，“點線面”結(jié)合，構(gòu)筑科學管理體系。
（1）進度時間點（t點）之補救措施以施工進度計劃為主線，梳理需同步開展的工作，鏈接到施工主線，形成自上而下、前后呼應的項目實施進度控制網(wǎng)絡圖。
（2）安全風險點（r點）之整改措施充分發(fā)揮參建各方作用，嚴格查處作業(yè)性違章和裝置性違章，形成業(yè)主、監(jiān)理、施工各方齊抓共管、共保安全的格局。
（3）質(zhì)量要害點（v點）之糾偏措施堅持“百年大計，質(zhì)量第一”原則，選擇實力雄厚、高度負責、能打硬仗的參建隊伍參與工程建設(shè)，選擇有品牌實力、質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)過硬的設(shè)備用于工程項目。
（4）成本關(guān)鍵點（k點）之預控措施加強項目前期、規(guī)劃設(shè)計、招標采購等成本要點控制，重點布控影響工程造價的關(guān)鍵點，制定預控措施，有效降低成本。
（二）以“三全監(jiān)控”為基礎(chǔ)，構(gòu)筑專項廉潔機制
一項基建工程的完成，涉及到工程設(shè)計、招投標、施工、材料采購、交竣工驗收等多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生腐敗問題，都可能直接影響工程質(zhì)量。
（1）全面實施效能監(jiān)察成立三級效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡，對工程前期、工程招標、工程建設(shè)、安全質(zhì)量、工程資金、廉潔建設(shè)等六大領(lǐng)域24項工作內(nèi)容全面監(jiān)督。
（2）全過程跟蹤審計監(jiān)督專人負責現(xiàn)場全過程跟蹤檢查，強化市場和行政監(jiān)督。
（3）全部關(guān)鍵風險點實時監(jiān)控開展風險隱患排查活動，實時監(jiān)控工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風險點，研究編制《依法治企，基地建設(shè)十項要求》。
（三）以“兩個堅持”為中心，構(gòu)筑清廉思想堡壘
根治基建腐敗，關(guān)鍵要關(guān)口前移，立足于教育，把教育滲透到基建項目的各個環(huán)節(jié)，堅持正面教育，引導其揚善，并經(jīng)常性予以提醒。
（1）堅持軟性教育的常規(guī)性，思想政治教育和法紀教育相結(jié)合定期開展廉潔教育，實行思想教育提前介入制度，把遏制腐敗意識的產(chǎn)生與蔓延作為消除領(lǐng)導干部犯罪的首要防線。
（2）堅持自我約束和外部監(jiān)督相結(jié)合，建立廉潔共保機制一是組織簽訂《個人廉潔承諾書》。二是派駐廉政監(jiān)督員。三是組織參建各方簽訂《廉政協(xié)議書》。四是派發(fā)《黨風廉政監(jiān)督卡》。
三、以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標的工程管理效果
（一）施工進度明顯提升深化“四點四措”管理，強化系統(tǒng)化管理和網(wǎng)絡圖控制，科學計劃、剛性管理，促成各節(jié)點目標的及時實現(xiàn)。
（二）工程造價更加合理完善審計監(jiān)督流程，實施全過程財務、審計跟蹤，發(fā)揮社會造價咨詢機構(gòu)的作用，對基地建設(shè)項目作出綜合性評價，確保工程造價更加合理。
（三）企業(yè)氛圍風清氣正開展廉政教育，提高員工廉潔從業(yè)意識，規(guī)范員工行為。對違規(guī)現(xiàn)象追究責任，凈化企業(yè)風氣，加強內(nèi)部管理，確保員工平安、工程安全。
四、結(jié)論
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第6篇
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一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃
1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。2019年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體
情況修訂定額，落實到部門。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第7篇
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本服務承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護及保潔服務的規(guī)范化、科學化，提高綠化養(yǎng)護及保潔服務水平，維護經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合xx市綠化養(yǎng)護及保潔服務業(yè)的實際情況和需要，提出了綠化養(yǎng)護及保潔服務質(zhì)量應達到的具體要求。
一、質(zhì)量保證目的
為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學習環(huán)境，我司將嚴格要求綠化養(yǎng)護及清潔保潔質(zhì)量管理標準，嚴格遵從校方要求做好服務。為校園提供良好的學習環(huán)境。
二、質(zhì)量保證措施
（一）
自檢制度
本項目若我公司中標，我們將建立切實有效的質(zhì)量保證體系。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面負責綠化養(yǎng)護及保潔工作的質(zhì)量管理，并對綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量負責。項目經(jīng)理負責對綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量和監(jiān)督，項目經(jīng)理負責各綠化養(yǎng)護及保潔項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,綠化養(yǎng)護組長及保潔組長負責每天對學校綠化養(yǎng)護及保潔范圍巡查，從而使綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量達到真正意義上的“三檢制”。同時，項目經(jīng)理部將建立由綠化養(yǎng)護組長、保潔組長、綠化養(yǎng)護人員和保潔人員參加的質(zhì)檢小組，從而在組織上確保綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量。
（二）
保證措施
1.
加強對綠化養(yǎng)護人員及保潔人員的崗前培訓，達到要求后才可參加工作。綠化養(yǎng)護人員及保潔人員必須嚴格按綠化養(yǎng)護及保潔工作的規(guī)范，確保綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量。
2.
加強對綠化養(yǎng)護人員及保潔人員的質(zhì)量意識教育，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做好綠化養(yǎng)護及保潔措施交底工作，層層落實質(zhì)量管理崗位責任制，并實行質(zhì)量否決權(quán)。
3.
推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)保體系，建立質(zhì)檢小組，進行質(zhì)量管理活動，保證綠化養(yǎng)護及保潔工作的順利進行。
4.
質(zhì)量實行“每日一查”，“每周一評”。以檢查結(jié)果為依據(jù)，分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，逐步完善清潔工作上的不足之處。
5.
認真服從單位的監(jiān)督，積極配合單位綠化養(yǎng)護及保潔工作質(zhì)量并按要求做好工作。
6.
認真服從綠化養(yǎng)護及保潔工作的要求和質(zhì)量管理要求。
7.
堅持質(zhì)量獎懲制度并定期對綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量進行全面檢查，評定總結(jié)，綠化養(yǎng)護及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8.
工作前必須熟悉綠化養(yǎng)護及保潔總體布置、綠化養(yǎng)護及保潔詳細資料及工程質(zhì)量評定標準等有關(guān)文件。
（三）
質(zhì)量保證體系
認真貫徹國家關(guān)于綠化養(yǎng)護及保潔生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項標準，以保證和提高審核質(zhì)量為目標，以強化內(nèi)部責任和管理，加強和控制審核過程為手段，建立一個從計劃、實施、檢查、處理的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系。
1.
綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量管理制度
公司的宗旨就是“客戶永遠是對的”。我們的工作就是服務，服務就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護及保潔服務，使之展示最美好的形象。綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽日隆，否則危及企業(yè)的生存。所以綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責，也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標準。綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔任管理工作的。
綠化養(yǎng)護組長及保潔組長必須不斷地巡視所管轄的項目管理處。檢查員工的勞動情況，觀察員工的綠化養(yǎng)護及保潔質(zhì)量，指導員工工作，并將每次檢查的情況（包括做得好的和做得不夠的方面）做出書面記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時盡快地想盡一切辦法處理好，不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況，不能當天處理必須向項目經(jīng)理強調(diào)。但最長不能超過一個循環(huán)日，重大問題處理必須馬上報告項目經(jīng)理。
在工作中，項目經(jīng)理須指導、監(jiān)督綠化養(yǎng)護員工及保潔員工正確使用綠化養(yǎng)護及保潔材料，不能輕易丟掉。應指導員工將材料用在其適合需要的地方，做到物盡其用。
2.
綠化養(yǎng)護及保潔服務安全管理措施
我公司的安全方針是：嚴格管理、安全第一、預防為主；我公司的安全目標是“五無”：即無死亡、無重傷、無火災、無盜、無破壞。
（1）建立健全安全管理組織機構(gòu)
1)
建立以經(jīng)理為首的綠化養(yǎng)護及保潔安全管理機構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，經(jīng)理任安全員，并把安全工作貫徹到班組。
2)
堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全第一當作第一項工作來抓，強化安全保證體系，落實各項安全保潔責任制，認真落實保潔工作檢查。
3)
加強勞動保護。在各類有危險的部位做好防護措施，懸掛危險標志；危險作業(yè)地段要設(shè)醒目標志，以其引起人員注意。提高現(xiàn)場人員的自我保護意識。
4)
制訂安全綠化養(yǎng)護及保潔責任制和安全工作檢查制度。堅持每天檢查，每星期一次安全活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
（2）
具體保證制度
1)
實行安全責任制
安全工作由項目經(jīng)理全面負責，各級負責人就是該專業(yè)的安全第一負責人,層層負責，層層把關(guān)。
2)
進行安全教育
綠化養(yǎng)護組及保潔組全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并將考核合格的人員。進行本綠化養(yǎng)護及保潔服務前，還需根據(jù)該服務的綠化養(yǎng)護及保潔特點進行現(xiàn)場的安全教育，嚴禁雇用未經(jīng)安全教育的臨時工，綠化養(yǎng)護及保潔期間，各專業(yè)、各班組必須堅持進行“安全活動周”及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的事故隱患和掌握綠化養(yǎng)護及保潔人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克服麻痹思想及時采取安全防護措施。
3)
實行安全檢查
綠化養(yǎng)護及保潔期間，項目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作。項目經(jīng)理也要根據(jù)綠化養(yǎng)護及保潔工作有針對性地進行綜合性、專業(yè)性的定期不定期的安全檢查和抽查，綠化養(yǎng)護組長及保潔組長也必須堅持進行周檢，月檢和日常的檢查活動，確保把事故瞄頭消滅在萌芽態(tài)中。
4)
購置保險措施
所有的上崗員工我們除加強安全教育，建立安全保證體系外，每一位員工上崗前購置個人意外保險，建立相應的保險制度。
5)
農(nóng)藥的安全使用
農(nóng)藥可以用來殺滅昆蟲、真菌和其他危害作物生長的生物。施用化學農(nóng)藥，防治病、蟲、草、鼠害，是奪取農(nóng)業(yè)豐收的重要措施。如果使用不當，亦會污染環(huán)境和農(nóng)畜產(chǎn)品，造成人、畜中毒或死亡。農(nóng)藥使用中的注意事項：
①
配藥時，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉，不得任意增加用量。嚴禁用手拌藥。
②
拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過藥的種子應盡量用機具播種。如手撒或點種時必須戴防護手套，以防皮膚吸收中毒。剩余的毒種應銷毀，不準用作口糧或飼料。
③
配藥和拌種應選擇遠離飲用水源、居民點的安全地方，要有專人看管，嚴防農(nóng)藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。
④
使用手動噴霧器噴藥時應隔行噴。手動和機動藥械均不能左右兩邊同時噴。大風和中午高溫時應停止噴藥。藥桶內(nèi)藥液不能裝得過滿，以免晃出桶外，污染施藥人員的身體。
⑤
噴藥前應仔細檢查藥械的開關(guān)、接頭、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有無滲漏，以免漏藥污染。噴藥過程中如發(fā)生堵塞時，應先用清水沖洗后再排除故障。絕對禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)。
⑥
施用過高毒農(nóng)藥的地方要豎立標志，在一定時間內(nèi)禁止放牧，割草，挖野菜，以防人、畜中毒。
⑦
用藥工作結(jié)束后，要及時將噴霧器清洗干凈，連同剩余藥劑一起交回倉庫保管，不得帶回家去。清洗藥械的污水應選擇安全地點妥善處理，不準隨地潑灑，防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。盛過農(nóng)藥的包裝物品，不準用于盛糧食、油、酒、水等食品和飼料。裝過農(nóng)藥的空箱、瓶、袋等要集中處理。浸種用過的水缸要洗凈集中保管。
6)
清潔劑的安全使用
保潔工作清潔劑（包括各種清潔劑、消毒藥水、玻璃水等，以下統(tǒng)稱清潔劑）的使用必須符合以下規(guī)定：
①
使用的清潔劑必須是正規(guī)工廠所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量必須達到國家有關(guān)質(zhì)量和環(huán)保標準，使用前需提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量標準和產(chǎn)品化驗單。
②
嚴禁使用易燃、閃點低的清潔劑，如天那水、汽油等。
③
嚴禁使用含強酸、強堿的清潔劑。
④
不能使用易造成物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形的清潔劑。任何因使用清潔劑造成的物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形等問題，均由使用者承擔全部相應責任。
7)
安全守則
①
保潔員工自覺遵守安全規(guī)則，服從上級管理部門調(diào)度指揮，班前必須充分休息、不得飲酒，確保上班時精神飽滿。遇特別情況時，主動協(xié)助工作。
②
“四注意”注意警示標志，謹防發(fā)生意外。注意地面積水、積油，謹防滑倒。注意高空墜物，謹防砸傷。
注意廣場運動設(shè)備異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)、及時排除，謹防發(fā)生事故。
③
“五必須”必須堅守崗位，遵章守紀。必須按規(guī)定正確使用用品。保潔前做好各項防護，保潔后必須清理現(xiàn)場，出清線路。堆放物品必須整齊穩(wěn)固。發(fā)現(xiàn)違章操作必須堅決加以制止。
④
“七不準”不準攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入。不準擅自移動改換防護裝置、警示標志，不準發(fā)出違章指令，不準在追逐打鬧、打架斗毆，不準使用有安全隱患的工具、設(shè)備，不準臆測行事，當班時不準飲酒、看報刊雜志、聊天和打盹等。
（四）
質(zhì)量監(jiān)督與檢查
1.
以甲方的服務要求為我方工作準則。對甲方的意見和建議虛心接受。
2.
以自檢為重點，優(yōu)質(zhì)為動力；以景觀為目的。以檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作力求主動，不可被動。
3.
工人每天都有0.5--1小時用于自查，項目經(jīng)理每日巡查二次，一是檢查問題，二是解決問題。
4.
從工人到經(jīng)理，凡屬自己責任范圍內(nèi)的都要主動自查，主動解決。
5.
節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關(guān)的責任人，均切實做到賞罰分明。
（五）
獎懲措施
獎懲措施是促進公司員工工作效率的有效辦法之一，也是我司實施科學管理的充分體現(xiàn)。
1.
激勵說明
（1）
實施日常管理目標責任制，增強基層的工作主動性，嚴格做好各項工作，明確獎罰。
（2）
實施加分、破格晉級制度，調(diào)動全體員工工作熱情。對員工實施獎懲制度，加分標準與工作表現(xiàn)掛鉤，并可根據(jù)具體情況，對先進個人給予晉升，以形成競爭激勵機制，提高員工積極性。
（3）
依法管理，管教結(jié)合，融情于管。關(guān)心員工生活，使其無后顧之憂，保持良好的工作作風，且提供優(yōu)質(zhì)的服務。
2.
獎懲說明
（1）
為了調(diào)動全體員工為本次綠化養(yǎng)護及保潔項目做貢獻的積極性，充分發(fā)揮以項目部為家的主人翁精神，根據(jù)項目部的實際工作情況，按照獎優(yōu)罰劣，獎罰分明的原則執(zhí)行。
（2）
實施獎懲制度：堅持以精神鼓勵為主。物質(zhì)獎勵為輔的原則。對違反公司規(guī)定和各項制度的，堅持以批評教育為主，經(jīng)濟處罰為輔、對屢教不改、嚴重違法亂紀的員工，必須從嚴懲處。
（3）
嘉獎或物質(zhì)獎勵：被評為優(yōu)秀員工；制止重大事故發(fā)生著；提出合理化建議被采納有顯著成績著；為生產(chǎn)節(jié)約經(jīng)費者；在企業(yè)技術(shù)革新中有一定成果著；根據(jù)貢獻大小，達到其中一項，由項目經(jīng)理報公司審批給予嘉獎或物質(zhì)獎勵。
（六）
質(zhì)量控制措施
1.
加強作業(yè)項目的質(zhì)量監(jiān)控，使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。
2.
加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施養(yǎng)護作業(yè)的動態(tài)管理。
3.
開展公開活動，克服質(zhì)量通病，爭取質(zhì)量目標一次過關(guān)。
4.
工序交接時，項目經(jīng)理必須對項目質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標著返工重做。
5.
認真接受甲方監(jiān)督管理工程師及當?shù)鼐G化質(zhì)量監(jiān)督部門對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗。
6.
在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執(zhí)行專業(yè)質(zhì)量檢查制度：個人檢查--項目經(jīng)理檢查--項目經(jīng)理復查--各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。
總之，若我司中標，我公司將嚴格執(zhí)行以上質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，貫徹iso9001：2000標準，使全體員工認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，嚴格把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，確保無論是整體還是局部都要養(yǎng)護到位，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標。
篇二
綠化工程服務的承諾書
我單位投標森林公園綠化工程綠化服務承諾書
招標單位：
如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：
第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施
中標后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施:
(1)選擇優(yōu)秀施工隊伍，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。
(2)項目部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定栽植、養(yǎng)護隊伍及供貨材料的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決施工用水、電、材料堆放、場地劃分等事項。
(3)每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。
(4)提前*天向業(yè)主提供苗木及所有材料數(shù)量、規(guī)格、及進場時間計劃，現(xiàn)場設(shè)置材料樣板間，并積極配合供業(yè)主選樣定貨。
(5)每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。
(6)召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。
(7)認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的苗木、物資材料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時查閱。
(8)充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。
第二、質(zhì)量與安全方面：
自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對綠化工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量、安全方面做出以下承諾：
(1)依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬綠化工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。
(2)建立質(zhì)量責任制，對綠化工程的施工質(zhì)量負責。如有需要分包的專業(yè)分項工程(如園林小品、步道等)，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。
(3)按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
(4)按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對苗木及其他材料進行檢驗、檢疫;沒有兩證一簽的苗木概不使用。
(5)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
(6)對隱蔽工程以及有關(guān)材料，在業(yè)主或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。
(7)建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓;未經(jīng)培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。
(8)依法履行綠化工程質(zhì)量缺陷補救保養(yǎng)義務。
(9)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的綠化工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
(10)聘請專職安全員(具有執(zhí)業(yè)資格)負責綠化工程施工安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的，立即制止。
(11)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，如有危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。
(12)綠化工程施工前，負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并由雙方簽字確認。
(13)在施工現(xiàn)場入口處、臨時用電設(shè)施等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。
(14)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護。
將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標準。
(15)對因綠化工程施工可能造成損害的毗鄰構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項防護措施。
遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第8篇
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一、主要工作完成情況
今年以來，__區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程全面治理“五亂”工作過程中，堅持以人為本、依法行政、嚴格細致、認真務實的工作作風，縱深推進__區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。
（一）加強對職能部門的督辦力度。加強對__區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施維護、施工工地管理、戶外廣告管理等方面的檢查，對需要整改的問題，及時按正常工作程序下達書面督辦函送達職能部門，達到“督辦到位、整改落實”的效果。
（二）鞏固治理“五亂”工作成果。經(jīng)常性開展治理“五亂”專項整治行動，根據(jù)各類違章行為制定相應的專項整治方案；堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，標本兼治，以宣傳教育為主，嚴管重罰為輔，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生；今年以來，__區(qū)共出動執(zhí)法人員16000余人次，執(zhí)法車輛6100余車次，對轄區(qū)內(nèi)市容市貌進行整治，開展聯(lián)合執(zhí)法31次，發(fā)放整改通知書117份，宣傳資料2300余份，清理流動攤點1286處，取締馬路市場4個，治理跨門檻經(jīng)營234起，清理違章夜市攤點238處，清理占道早市攤點155處，查處垃圾亂扔行為344起，查處車輛亂停放行為338起，清理違章廣告4417處，查處工地亂象行為211起，拆除違章建筑共計48712平方米，出動1700余人次對轄區(qū)內(nèi)可利江、西明江等內(nèi)河周邊進行保潔清掃，清運垃圾1700多噸，新增綠化樹25928株。
（三）全力以赴做好各類評選檢查及重大活動市容保障工作。今年以來，自治區(qū)、市領(lǐng)導先后9次到__區(qū)檢查、視察工作，清潔辦統(tǒng)籌安排，組織人員認真開展市容保障迎檢工作；在9次重大節(jié)日及活動中，圓滿完成市容保障任務。在市“城鄉(xiāng)清潔工程”市容市貌“流動紅（黃）旗”評比活動中，各季度評比均取得了較好的成績；在__市創(chuàng)建全國文明城市及慶祝自治區(qū)成立五十周年工作中，加派工作人員、加大財政投入，圓滿完成各項迎檢準備及市容保障任務。
（四）認真整改上級督辦，及時處理群眾投訴。__區(qū)清潔辦組織人員對上級各類督辦事項進行認真整改并及時反饋，截止12月31日，__區(qū)收到市城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導小組辦公室督辦函15份，按時完成整改15份。及時處理各類群眾投訴，積極協(xié)調(diào)調(diào)解各方矛盾。組織人員對大嶺路工商學校門前水管爆裂、醫(yī)科大二附院后方焚燒垃圾、相思湖西路路燈故障、相思湖西路夜市擾民、陳東路路口水管破裂、航運學校門前水管漏水等群眾投訴進行處理。今年以來，共計處理市容問題投訴24起（其中市民投訴7起，市長公開熱線投訴17起），辦結(jié)24起，投訴人滿意率達100％。
（五）全面啟動數(shù)字化城市指揮系統(tǒng)運作工作。__區(qū)城市管理指揮中心建設(shè)工程項目于今年4月份通過驗收，正式投入運行。一方面，接收各類城市管理案件，合理派遣到各職能部門，截止到12月31日，共計處理市指揮中心發(fā)來案件42起，按時辦結(jié)42起，辦結(jié)率100％；另一方面，針對__區(qū)暫時沒有派遣城市管理監(jiān)督員的現(xiàn)狀，由清潔辦工作人員每日進行轄區(qū)巡查，今年以來，共計向市政熱線12319上報75起市政基礎(chǔ)設(shè)施維護案件。通過對在開展城鄉(xiāng)清潔工程工作中發(fā)現(xiàn)的各類城市管理問題進行處理，不斷提高和完善__區(qū)城市管理指揮中心的建設(shè)和應用。
（六）加強環(huán)境衛(wèi)生治理，推進道路清掃保潔機械化，全面推進樓宇亮化建設(shè)進度。單位環(huán)境衛(wèi)生治理和除“四害”工作繼續(xù)加強。堅持開展“周末大掃除”，每季度對轄區(qū)單位、店鋪“門前三包”責任制的落實情況進行檢查，對不履行和不認真履行的單位進行處罰并通報批評；除“四害”工作按市有關(guān)要求逐步推進；進一步推進道路環(huán)衛(wèi)清掃機械化，按照__市無垃圾、無灰塵、無污漬的“三無”標準，增加保潔車輛出動次數(shù)，今年以來共計出動保潔車2500余輛次對__區(qū)的道路進行清掃保潔；按照市樓宇亮化工程的要求，__區(qū)今年完成了中國電信光纖大廈、廣西國際商務職業(yè)學院、廣西民族大學、廣西醫(yī)科大學第二附屬
醫(yī)院及廣西農(nóng)機研究院的亮化工程。二、主要工作措施
（一）加強督查力度，堅持巡查制度。根據(jù)《相思湖__區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程” 嚴防 “五亂”回潮反彈現(xiàn)象巡查督查專項工作方案》的要求，各職能部門各司其職，加大對“五亂”督辦力度，由__區(qū)黨政辦、人事局和清潔辦進行嚴格的監(jiān)督和檢查，實行嚴格的問責制，確保各項工作取得實效；堅持每周巡查制度，每周由一名管委會領(lǐng)導帶隊，清潔辦組織綜合執(zhí)法大隊及__區(qū)一個部門參加巡查，確保對存在問題切實做到早發(fā)現(xiàn)、早督辦、早治理、早解決。
（二）疏堵結(jié)合，鞏固“五亂”治理成果。堅持疏堵結(jié)合、以人為本、促進就業(yè)的原則，引導流動攤點入市經(jīng)營，在西瓜上市季節(jié)合理規(guī)劃臨時銷售點；在西鄉(xiāng)塘市場周邊、廣西民族大學周邊增設(shè)32個停車位，引導車輛有序停放；堅持“標本兼治”的原則，以宣傳教育為主，嚴管重罰為輔，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生，對亂扔垃圾行為進行處罰教育；結(jié)合“門前三包”責任制推行，鼓勵市民參與市容管理；一方面組織協(xié)管員每天清理違章小廣告，一方面組織人員對違章小廣告的電話號碼進行調(diào)查取證并協(xié)調(diào)市有關(guān)部門對違章號碼進行停機處理；結(jié)合可利江綜合整治工程，嚴厲查處“泥頭車”，完善施工現(xiàn)場文明施工管理；根據(jù)《關(guān)于__市招牌設(shè)置的暫行規(guī)定（試行）》的要求，將城鄉(xiāng)清潔工程向城市立面延伸，以大學路、清川大道等主干道為重點，延伸到新建道路及村道出入口，推進“一店一招”、“一樓一名”，對各類違章戶外廣告、柔性條幅、墻體廣告進行拆除清理。
（三）增加人力財力，協(xié)調(diào)部門配合。為更好地開展城市管理工作，充實城市管理隊伍，__區(qū)將原__區(qū)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊并入__區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊，并成立規(guī)劃中隊；清潔辦聘請了5名城市管理協(xié)管員協(xié)助開展城鄉(xiāng)清潔工程工作；城市管理指揮中心聘請了4名數(shù)字城管指揮系統(tǒng)座席員；同時，積極協(xié)調(diào)__區(qū)財政局、會計核算中心等部門加大對城鄉(xiāng)清潔工程的財政投入。__區(qū)清潔辦作為協(xié)調(diào)機構(gòu)，注重與其它兄弟城區(qū)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，按照執(zhí)法便利原則，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，今年以來開展各類專項整治及聯(lián)合執(zhí)法共計31次。在“創(chuàng)城”迎檢工作中，清潔辦積極協(xié)調(diào)__區(qū)相關(guān)職能部門、上堯街道辦、工商、衛(wèi)生、市場開辦方等相關(guān)單位共同對西鄉(xiāng)塘市場開展整治，取得很好成效。在航運學校門前水管漏水造成航運學校與西明村村民矛盾的事件中，正是由于清潔辦及時報告__區(qū)管委會并協(xié)調(diào)石埠街道辦、西明村村委等單位積極處理，避免了的發(fā)生。
（四）組織培訓學習，提高人員業(yè)務水平。為進一步提高__區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程及城市管理工作人員業(yè)務水平，__區(qū)多次組織各類培訓學習。1月份組織__區(qū)綜合執(zhí)法大隊及其他部門相關(guān)人員參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》培訓學習；7月份組織__區(qū)清潔辦、城市管理指揮中心、綜合執(zhí)法大隊開展了一次城市管理業(yè)務培訓；__區(qū)城市管理指揮中心還定期對城市管理指揮系統(tǒng)座席員進行業(yè)務知識培訓。
（五）數(shù)字城管工作制度化、規(guī)范化。指揮中心編制了《制度匯編》，抓緊日常工作的規(guī)范化建設(shè)，進一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責任重點對工作紀律、崗位職責、規(guī)章制度、綜合考評等多個方面進行全面規(guī)范。同時，指揮中心根據(jù)市城市管理指揮手冊及__區(qū)各部門職權(quán)范圍，編制了__區(qū)城市管理指揮手冊。在參照市城市管理指揮手冊的基礎(chǔ)上，__區(qū)城市管理指揮手冊把城市管理部件、事件詳細分列到__區(qū)各部門，同時明確部門責任、管轄范圍、管理流程、處置標準和處理時限，防止出現(xiàn)部門推諉扯皮現(xiàn)象。
三、主要工作亮點
（一）領(lǐng)導重視，統(tǒng)一思想。管委會領(lǐng)導高度重視__區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程工作開展情況，將開展城鄉(xiāng)清潔工程列入到20__年“128”工作思路中，要求 “城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作不能大意，不能松懈，在思想上強化認識，行動上認真落實，做好打長期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準備，堅決把“城鄉(xiāng)清潔工程”不斷推向深入。正是由于__區(qū)領(lǐng)導率先垂范，親臨一線、靠前指揮，帶頭參加市容環(huán)境整治活動，進一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設(shè)與管理的積極性，有力地推動了市容環(huán)境整治活動的深入開展，取得了很好的效果。
（二）突出重點，狠抓落實。一是結(jié)合__區(qū)開發(fā)建設(shè)和征地拆遷實際情況，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施為契機，以清理違章建筑為城鄉(xiāng)清潔工程工作重點，按照“一個提升，六個延伸”的具體要求，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建筑的清理拆除工作，日常巡查和專項治理相結(jié)合，有效地遏制了各類違法建設(shè)行為。二是每周提出一類專項整治作為一周中心工作，有針對性地開展工作。
（三）以人為本，疏堵結(jié)合。在整治“五亂”過程中，堅持疏堵結(jié)合、以人為本、促進就業(yè)的原則，引導流動攤點入市經(jīng)營，在西瓜上市季節(jié)合理規(guī)劃臨時銷售點；在西鄉(xiāng)塘市場周邊、廣西民族大學周邊增設(shè)32個停車位，引導車輛有序停放；整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生，對亂扔垃圾行為進行處罰教育；結(jié)合“門前三包”責任制推行，鼓勵市民參與市容管理。
（四）通力合作，齊抓共管。__區(qū)以__區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導小組辦公室為協(xié)調(diào)機構(gòu)，建立城市管理聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機制，注重與其它兄弟城區(qū)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)，按照執(zhí)法便利原則，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，今年以來開展各類專項整治及聯(lián)合執(zhí)法共計31次。
（五）加強宣傳，營造氛圍。營造輿論氛圍，讓群眾在思想、感情、心理上接受“城鄉(xiāng)清潔工程”，以正面宣傳為主，大力宣傳實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的先進事跡、先進典型、成功經(jīng)驗，今年以來，清潔辦共向管委會上報城鄉(xiāng)清潔工程相關(guān)信息報道24篇，其中被《__日報》、《__晚報》等報刊采用新聞報道7篇。
（六）團結(jié)奮進，發(fā)揚作風。團結(jié)才能創(chuàng)造佳績，__區(qū)清潔辦全體工作人員在日常工作中，不論是本職工作
，還是職責之外之事，都能做到積極互相配合、齊心協(xié)力，多次受到管委會領(lǐng)導的表揚；同時清潔辦工作人員還發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風，在各類市容保障和迎檢工作中表現(xiàn)突出，尤其在__市創(chuàng)建全國文明城市和慶祝自治區(qū)“五十大慶”市容整治保障工作中，全員上崗、全力以赴，連續(xù)作戰(zhàn)不休息，對__區(qū)市容進行專項整治，全天不間斷巡查，順利完成“創(chuàng)城”各項迎檢準備工作及迎檢市容保障任務。四、存在問題
（一）宣傳工作力度仍需加強。城鄉(xiāng)結(jié)合部居民環(huán)境衛(wèi)生意識比較薄弱，對正在實施的“城鄉(xiāng)清潔工程”不理解、不配合。
（二）部分出村道路仍待硬化。__區(qū)部分村道由于沒有進行硬化，造成雨天車輛帶泥，易污染__區(qū)市政道路，如鵬飛路、羅文大道、相思湖西路等。
（三）整治非法“三車”力度仍需加強。由于__區(qū)執(zhí)法隊伍沒有對非法營運三輪車的處罰權(quán)，目前 “黑摩的” 仍是__區(qū)車輛亂停的最大問題。
五、20__年主要工作計劃
（一）預期目的
以創(chuàng)建20__——20__年度“全國衛(wèi)生城市”為契機，進一步提升__區(qū)市容環(huán)境水平，加強環(huán)境衛(wèi)生整治，開展農(nóng)貿(mào)市場的整治活動。扎實做好創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”各項工作。
（二）主要措施
1、加大“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳力度，積極營造全民參與的濃厚氛圍。深入持久地開展清潔衛(wèi)生運動，需要全民的大力支持和積極參與。__區(qū)將繼續(xù)通過板報、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳資料等形式，利用公開欄、宣傳欄等宣傳陣地在全社會進行廣泛宣傳，在公共場所顯眼處樹立固定宣傳標志牌，開展文明單位（社區(qū)）、文明庭院等創(chuàng)建活動，提高全民的清潔衛(wèi)生意識和維護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性，逐步形成良好的衛(wèi)生意識和行為。
2、進一步開展農(nóng)貿(mào)市場整治。進一步理順農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境管理體制，按照規(guī)范化要求，加強市場環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理；進一步完善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，使市場內(nèi)干凈、整潔，無垃圾亂扔、亂堆，下水道暢通，無污水橫流、亂搭亂建現(xiàn)象；同時加強市場公共廁所管理，做到衛(wèi)生達標。
3、加強戶外廣告整治工作。進一步鞏固、提高、拓展、延伸“城鄉(xiāng)清潔工程”，加快戶外廣告全面整治向縱深推進，促進戶外廣告向更高層次發(fā)展，提高城市品位。
4、建立城鄉(xiāng)清潔工程長效機制，推動“城鄉(xiāng)清潔工程” 深入持久開展。加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點整治__區(qū)各個市場。進一步加快市場、街道、排水溝渠、村道路面硬化等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，不斷完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第9篇
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一、責任分工及工作標準
根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生工作的通知》（惠政文〔〕58號）精神，我區(qū)愛國衛(wèi)生工作繼續(xù)堅持部門協(xié)調(diào)、屬地負責的原則，現(xiàn)明確各部門責任分工及工作標準如下：
（一）區(qū)衛(wèi)生局
1．認真貫徹落實《國務院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納入社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動。
2．區(qū)衛(wèi)生局承擔愛國衛(wèi)生工作職能，組織健全，具備與所承擔的工作任務相適應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中較好地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。各愛衛(wèi)工作成員單位分工明確，責任落實，齊抓共管。
3．愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結(jié)，并納入政府目標管理。堅持開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動。
4．有管理愛國衛(wèi)生工作的規(guī)范性文件。
5．認真辦理群眾衛(wèi)生投訴，群眾對全區(qū)衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。
6．全區(qū)各級健康教育機構(gòu)健全，人員、經(jīng)費落實，能承擔并履行業(yè)務技術(shù)指導職責。
7．各級醫(yī)院及醫(yī)療從業(yè)單位采取多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康教育，住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率≥80%。
8．轄區(qū)各社區(qū)緊密圍繞群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點開展好多種形式的健康教育活動，居民健康行為形成率≥70%。
9．各行業(yè)結(jié)合行業(yè)特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育活動，職工相關(guān)衛(wèi)生知識的知曉率≥80%。
10．認真貫徹國務院《公共場所衛(wèi)生管理條例》，衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術(shù)指導規(guī)范，資料齊全。
11．堅持開展控煙工作，公共場所有禁止吸煙標志。
12．食品衛(wèi)生納入政府工作規(guī)劃，有中長期工作目標和措施，食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認真落實食品安全責任。
13．認真貫徹國家食品衛(wèi)生的法律、法規(guī)，有食品衛(wèi)生管理計劃，各項任務落實，有關(guān)資料齊全。
14．定期開展食品安全整治活動，資料齊全；制定有重大食物中毒事故應急預案，信息報告反饋體系及應急管理制度健全。
15．食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、飲食服務單位及公共場所持有衛(wèi)生許可證，衛(wèi)生管理制度健全，配有專（兼）職衛(wèi)生管理人員；從業(yè)人員持有有效健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明，“五病”調(diào)離率100%；各類公共場所室內(nèi)外環(huán)境整潔，清洗、消毒、通風等各項衛(wèi)生措施落實，從業(yè)人員操作規(guī)范，衛(wèi)生指標達到國家有關(guān)標準。浴室、美容美發(fā)廳、歌舞廳、旅館、網(wǎng)吧等場所符合相應衛(wèi)生標準。
16．食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合標準規(guī)定，有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進貨檢查驗收、臺帳、過期食品退市等制度，生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員健康狀況符合衛(wèi)生標準。食品生產(chǎn)經(jīng)營單位不得有無證照生產(chǎn)加工食品的行為，食品攤位經(jīng)營符合《食品衛(wèi)生法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；嚴格控制活禽銷售，活禽銷售市場要設(shè)立相對獨立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設(shè)施完善，實行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔。
17．餐飲業(yè)全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，實施食品衛(wèi)生量化分級管理比例≥95%。機關(guān)、學校等單位食堂和建筑工地食堂的管理責任落實，達到衛(wèi)生標準。小飲食店符合衛(wèi)生標準。
18．二次供水設(shè)施管理規(guī)范，衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督、檢測資料齊全。二次公共設(shè)施水質(zhì)符合《城市公共水質(zhì)標準》。
19．認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預防控制機構(gòu)建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。
20．醫(yī)療機構(gòu)有負責傳染病管理的專門部門和人員，有健全的管理制度，門診日志齊全。二級以上綜合醫(yī)院設(shè)立感染性疾病科，其它醫(yī)院設(shè)立傳染病預檢分診點。
21．對醫(yī)療廢棄物收集、運送、貯存、處置活動中的疾病防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
22．全區(qū)區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心院實行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報，疫情報告及時，處理規(guī)范。醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病漏報率＜2%。
23．計劃免疫實行周門診制度，接種規(guī)范，安全注射率100%。有流動人口計劃免疫管理辦法，居住期限3個月以上的流動人口兒童建卡、建證率≥95%。兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥95%。
24．重大疾病控制按期完成國家規(guī)劃，近兩年內(nèi)無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情，無院內(nèi)感染引起的重大疫情或?qū)е碌乃劳鍪鹿省?/p>
25．做好鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物的防制工作，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經(jīng)費落實，防制措施符合國家有關(guān)標準和規(guī)范，孳生地得到有效治理，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項達到國家規(guī)定標準，另一項不超過國家標準的三倍。
26．在化學防制中，注重科學合理用藥，不使用國家禁用的藥物。
27．積極開展病媒生物監(jiān)測工作，監(jiān)測方法規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，能夠基本反映病媒生物危害的現(xiàn)狀，為開展防制工作提供科學依據(jù)。
28．社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設(shè)置符合規(guī)范，充分發(fā)揮作用，駐區(qū)單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理。
29．開展控煙工作，建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。
30.牽頭協(xié)調(diào)做好“五小”單位衛(wèi)生整治和社區(qū)、單位整治工作。
（二）區(qū)城市管理執(zhí)法局
1．認真執(zhí)行國家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)，各級市容環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)健全，職責明確，管理規(guī)范，經(jīng)費落實。
2．城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃；根據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合當?shù)匕l(fā)展需要，編制城市市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃，報政府批準后實施。
3．城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，車輛停放整齊，無亂停亂放、亂排污水、亂倒垃圾、亂堆物料、亂建棚屋、亂開店鋪、亂扔亂吐等現(xiàn)象，無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露現(xiàn)象。主要街道兩側(cè)建筑物整潔美觀，無亂貼亂畫、亂設(shè)攤點現(xiàn)象，廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范，居民樓房陽臺屋頂無亂放和亂掛衣物等現(xiàn)象。
4．市容環(huán)境衛(wèi)生達到《城市容貌標準》要求。城市主次干道和街巷路面平整，下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象；沿街單位“門前三包”等環(huán)境衛(wèi)生責任制度落實；垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂吐現(xiàn)象；城區(qū)無衛(wèi)生死角，街巷路面普遍硬化，無殘垣斷壁；城市轄區(qū)亮化、美化，照明設(shè)施完好，路燈亮化率≥98%。
5．城市建成區(qū)清掃保潔制度落實，生活垃圾日產(chǎn)日清，主要街道保潔時間不低于12小時，一般街道保潔時間不低于8小時，道路機械化清掃或高壓沖水率≥20%，垃圾、糞便收集運輸實現(xiàn)密閉化。
6．生活垃圾、糞便無害化管理和污染防治符合相關(guān)標準；城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%。
7．生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》。其中，公共廁所的建設(shè)和管理符合《城市公共廁所衛(wèi)生標準》、《城市公共廁所規(guī)范與設(shè)計》要求，所轄城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、火車站、旅游景點設(shè)置的公廁不低于二類標準。
8．配合市政管網(wǎng)建設(shè)，城市生活污水集中處理率≥50%。
9．城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔。衛(wèi)生保潔人員和制度落實；環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運輸，日產(chǎn)日清，清運率100%；有污水排放設(shè)施，公廁數(shù)量達標，符合衛(wèi)生標準；路面整潔，無坑洼、積水及泥土。
10．做好交通設(shè)施整潔完好情況巡查，通過12319、市政立刻辦等途徑，及時報告管理單位維修更新。
11.牽頭協(xié)調(diào)做好工作轄區(qū)街道、河渠和鐵路沿線整治、城中村衛(wèi)生整治、出入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治。
（三）區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
1．牽頭協(xié)調(diào)做好建筑工地衛(wèi)生整治工作。
2.建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，施工場地設(shè)置的隔離護欄規(guī)范，無殘缺，高度不低于1.8米；
3．施工現(xiàn)場清潔，物料堆放整齊；建筑垃圾管理規(guī)范，實施密閉運輸，無偷倒亂倒現(xiàn)象；
4．職工食堂、宿舍管理責任落實，符合衛(wèi)生標準，廁所、洗浴間保持清潔。
（四）區(qū)環(huán)境保護局
1．控制空氣污染，全年api指數(shù)＜100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%。
2．實施水源保護地集中整治，集中式飲用水源地水質(zhì)達標率≥96%。
3、煙塵控制區(qū)覆蓋率≥90%。
4．區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60db（a）。
5．近三年內(nèi)不發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故。
6．對醫(yī)療廢棄物收集、運送、貯存、處置活動中的環(huán)境污染防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
（五）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會
1．無水產(chǎn)品違禁藥物濫用，藥物殘留超標得到有效控制。
2.所轄城市河道等水面清潔，無飄浮垃圾；岸坡整潔，無垃圾雜物。
3．無農(nóng)產(chǎn)品違禁投入品（農(nóng)藥等）濫用，藥物殘留超標得到有效控制。
4．在病媒生物防制中，加強鼠藥經(jīng)營的監(jiān)管工作，注重科學用藥，及時查處國家禁用的藥物。
5．做好獸藥、飼料的安全控制，無獸藥及畜產(chǎn)品違禁藥物濫用。
（六）區(qū)工商分局
1．按照省工商局文明誠信市場評選活動要求，推進市場規(guī)范服務，改善經(jīng)營環(huán)境，誠信經(jīng)營。
2．監(jiān)督食品經(jīng)營者建立食品進貨、查驗制度，散裝食品標簽制度，及時清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品。
3．無注水肉和病畜禽肉制品上市。
4．市場內(nèi)無違禁野生動物銷售。
5．市場內(nèi)禁止經(jīng)營銷售使用國家禁用的藥物。
（七）區(qū)交通運輸局
1．所屬道路清掃保潔制度落實，垃圾日產(chǎn)日清。
2．客貨出租車輛車容車貌整潔衛(wèi)生，服務規(guī)范。
（八）區(qū)教育體育局
1．城區(qū)中小學全部開設(shè)健康教育課，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，學生健康知識知曉率和健康行為形成率≥80%；14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。積極協(xié)調(diào)轄區(qū)中、高等院校開展多種形式的健康教育。
2．各級各類學校有衛(wèi)生保潔人員和制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善。
3．學校食堂全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，實施食品衛(wèi)生量化分級管理，管理責任落實。
（九）區(qū)林業(yè)局
1．牽頭協(xié)調(diào)做好游園綠地整治工作。
2.城市建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米。
3．落實園林、綠地管護責任，管理到位，維護游園綠地的完好。
（十）區(qū)商務局
1.牽頭協(xié)調(diào)做好市場集中整治工作。實現(xiàn)市場管理人員到位，設(shè)施齊全；商品劃行歸市，攤位擺放整齊，管理規(guī)范。農(nóng)副產(chǎn)品市場有保潔人員，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，給排水設(shè)施完善，公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生標準。
2．實施生豬定點屠宰，嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定。
（十一）區(qū)公安分局
牽頭協(xié)調(diào)做好交通秩序管理工作。
（十二）區(qū)質(zhì)監(jiān)分局
食品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合有關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)定，有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進貨檢查驗收、臺帳、過期食品退市等制度。
（十三）農(nóng)業(yè)高新區(qū)、惠濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會
1．認真貫徹落實《國務院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納入議事日程，積極參與和開展愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動。
2．有愛衛(wèi)會組織，在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
3．具備與所承擔的愛國衛(wèi)生工作任務相適應人員、經(jīng)費和工作條件，基層單位有專兼職愛國衛(wèi)生工作人員。
4．愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結(jié)，并納入目標管理，堅持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。健康行為形成率≥70%。
5．本單位健康知識知曉率≥70%；除“四害”措施落實，無違規(guī)飼養(yǎng)畜禽；公廁不低于二類標準；有衛(wèi)生保潔人員和制度，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運輸，日產(chǎn)日清，清運率100%；有污水排放設(shè)施；路面平整干凈，無坑洼、積水及泥土。無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
6．本單位鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經(jīng)費落實，防制措施符合國家有關(guān)標準和規(guī)范，孳生地得到有效治理，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，另一項不超過國家標準的三倍。
7．所轄河道、溝渠等水面清潔，無飄浮垃圾；岸坡整潔，無垃圾雜物。
（十四）鎮(zhèn)、辦
1．認真貫徹落實《國務院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，把愛國衛(wèi)生工作納入議事日程，積極開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動，推進各項國家衛(wèi)生城市復審工作達到標準。
2．愛衛(wèi)會組織健全，在愛國衛(wèi)生工作和國家衛(wèi)生城市復審中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
3．愛衛(wèi)會辦事機構(gòu)具備與所承擔的工作任務相適應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，基層單位有專兼職愛國衛(wèi)生工作人員。4．愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結(jié)，并納入目標管理，堅持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。
5．各級健康教育機構(gòu)健全，人員、經(jīng)費落實；居民健康行為形成率≥70%。
6．有衛(wèi)生保潔人員和制度，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運輸，日產(chǎn)日清，清運率100%；有污水排放設(shè)施；路面平整干凈，無坑洼、積水及泥土。無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
7．鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，防制人員、經(jīng)費落實，防制措施符合國家有關(guān)標準和規(guī)范，孳生地得到有效治理，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，另一項不超過國家標準的三倍。
8．城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔，有衛(wèi)生保潔人員和制度，有衛(wèi)生宣傳欄，本村村民健康知識知曉率≥70%；環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理，垃圾密閉收集運輸，日產(chǎn)日清，清運率100%；有污水排放設(shè)施；公廁數(shù)量達標，符合衛(wèi)生標準；路面平整干凈，無坑洼、積水及泥土；村內(nèi)無違規(guī)飼養(yǎng)畜禽，農(nóng)產(chǎn)品交易市場、“五小行業(yè)”管理及環(huán)境保護符合有關(guān)規(guī)定。
9．所轄河道等水面清潔，無飄浮垃圾；岸坡整潔，無垃圾雜物。
二、工作措施
1．根據(jù)《中共惠濟區(qū)委惠濟區(qū)人民政府關(guān)于做好迎接國家衛(wèi)生城市復審工作的意見》（惠發(fā)〔〕4號）和《中共惠濟區(qū)委惠濟區(qū)人民政府關(guān)于<惠濟區(qū)人民政府機構(gòu)改革實施意見>;的通知》（惠發(fā)〔〕26號），區(qū)迎檢領(lǐng)導小組由相應新組建部門正職組成，撤并機構(gòu)領(lǐng)導不再作為領(lǐng)導小組成員，區(qū)愛衛(wèi)辦不再承擔迎檢辦綜合協(xié)調(diào)職責，區(qū)迎檢辦由城市管理執(zhí)法局牽頭組建（調(diào)整后的迎檢辦人員名單詳見附件1）。
2．為加強社會參與，區(qū)迎檢領(lǐng)導小組決定招聘迎接國家衛(wèi)生城市人大代表、政協(xié)委員、市民志愿巡視員，參與國家衛(wèi)生城市迎檢督察工作，由新組建的迎檢辦組織實施。
保潔現(xiàn)場管理工作計劃 第10篇
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一、企業(yè)經(jīng)理人職責：
（一）、總經(jīng)理工作職責：
1、遵守行業(yè)法規(guī)，配合政府有關(guān)部門的工作。
2、在公司董事會領(lǐng)導下，負責董事會各項決定貫徹落實，對公司的經(jīng)營、
管理負全面領(lǐng)導責任。
3、負責擬定公司年度工作計劃和工作總結(jié)。
4、負責協(xié)調(diào)、指導副總經(jīng)理及部門主管的工作，監(jiān)督部門各方面工作。
5、負責向董事會提出需由董事會討論、通過或決定的議案。
6、負責公司各部門主管及以上職務人員的鑒定、錄用、辭退等工作。
7、負責公司重要的投標書和公司所有經(jīng)濟合同的審批，以及各類重要文
件的審批。
8、負責公司重要的公關(guān)接待工作和處理客戶重大投訴的問題。
9、負責審批副總經(jīng)理、部門主管的公出及假期安排。
10、負責批準公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并組織實施。
11、負責授權(quán)管理者代表，審批質(zhì)量手冊，組織管理評審。
12、負責公司各類費用收支的審批。
13、履行公司安全、消防第一責任人的所有職責。
14、完成總公司授權(quán)或交辦的其他任務。
（二）、副總經(jīng)理工作職責：
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項領(lǐng)導工作，對總經(jīng)理負責。按總經(jīng)理指示和授權(quán)
在分管范圍內(nèi)決定處理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司各類文件進行審核。
3、對公司的服務負直接責任，定期組織召開安全工作會議，并實施監(jiān)督
檢查。
4、負責公司員工的思想教育和隊伍建設(shè)以及員工的招聘、獎懲、辭退等
管理工作。
5、負責組織制訂、修訂公司各項管理制度，提交董事會通過并監(jiān)督實施。
6、負責監(jiān)督物業(yè)管理服務質(zhì)量，確保用戶滿意。
7、完成董事會、董事長、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務。
二、部門主管工作職責：
（一）、財務主管工作職責：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持財務工作，對總經(jīng)理負責。
2、協(xié)助搞好公司財務人員系統(tǒng)業(yè)務培訓工作，提高財務人員素質(zhì)。
3、定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金，協(xié)助搞好物資盤點工作，負責經(jīng)濟核
算，對帳目做到日清月潔。
4、負責編制公司財務報表，審查各種費用開支，各種收入及時入帳，定期清查各種支出情況。
5、杜絕鋪張浪費，堅持勤儉辦企業(yè)。
6、組織編制公司年、季、月度財務計劃，并負責落實完成計劃的措施，
對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進意見。
7、負責資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，及時督促交納
利稅和其它上交款項。
8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
（二）、辦公室主任工作職責：
貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)決定和決議，執(zhí)行正、副經(jīng)理指示，主持辦公室全
面工作，并對副總經(jīng)理負責。
1、負責制定公司各項規(guī)章制度，并組織落實。
2、負責撰寫、審核各類應用文稿，負責宣傳、公關(guān)接訪聯(lián)絡工作。
3、負責安排各種會務及做好記錄，編寫會議紀要和決議。
4、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務、上傳下達協(xié)調(diào)部門工作。
5、負責有關(guān)業(yè)務資料和信息的收集、分析，供總經(jīng)理參考。
6、負責各部門人員的評檢工作。
7、配合有關(guān)部門搞好計劃生育工作。
8、負責市場的各類廣告宣傳工作。
（三）、區(qū)域主管工作職責：
1、堅決貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計劃和各項指令。
2、負責各區(qū)域的全面領(lǐng)導與管理工作，制定工作目標、工作計劃并組織
實施。
3、負責根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況核
定人員編制制定管理方案報總經(jīng)理室批準后組織實施。
4、負責制定本區(qū)域工作計劃并組織實施，負責定期檢查、監(jiān)督，查處違
章作出糾正措施達到規(guī)定標準。
5、負責編制本區(qū)域月度財務預算報告，報公司批準后切實執(zhí)行，嚴格控
制日常管理費用的支出，不得向經(jīng)營戶亂攤派、亂收費。
6、負責處理經(jīng)營戶對本區(qū)域工作人員的投訴，不拖延、不推諉，與經(jīng)營
戶保持良好的關(guān)系。
7、負責調(diào)動本區(qū)域員工工作積極性，提高員工業(yè)務素質(zhì)，堅持“經(jīng)營戶
至上、服務第一”的宗旨，檢查督促各崗位員工認真履行職責。
8、自覺接受業(yè)主和經(jīng)營戶的監(jiān)督。
9、保持與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，配合有關(guān)部門抓好安全防范和計劃
生育工作。
10、每周組織召開一次工作例會，及時協(xié)調(diào)，總結(jié)和布置工作。
（四）、招商主管工作職責：
1、負責組織市場項目招投標工作。
2、負責公司市場店房租憑的管理工作。
3、在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。
4、協(xié)助物業(yè)部催繳出租店房的租金，并做好帳目登記。
5、建立市場物業(yè)、出租房、店房資料檔案。
6、完成公司下達的經(jīng)營指標，協(xié)同財務部做好經(jīng)營核算工作。
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
（五）、安保主管工作職責：
1、在公司正副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面主持保衛(wèi)部工作，對公司領(lǐng)導負責。
2、負責指導監(jiān)督市場范圍內(nèi)的安全防范工作，協(xié)調(diào)公安機關(guān)處理相關(guān)的
重大刑事案件和火災事故。
3、負責制定保安部的工作目標、工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實
情況。
4、負責主持本部門例會，總結(jié)本部門工作，傳達上級領(lǐng)導及有關(guān)主管部
門的指示，指導和布置具體落實措施。
5、負責檢查監(jiān)督各區(qū)域保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題向區(qū)域提出整改意見，
并檢查落實情況。
6、負責應聘保安員的資格審核。
7、負責組織實施對保安員的培訓及考核，對不合格保安員提出處理意
見。
8、負責每月會同相關(guān)部門對各區(qū)域?qū)嵤┫腊踩珯z查。
9、負責做好保安，消防用品的采購、驗證、監(jiān)督管理，并對需要維修物
品提出申請。
10、負責根據(jù)總經(jīng)理指示和實際情況對公司全體保安員進行調(diào)整。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他事項。
（六）、事務機電主管工作職責：
1、在正、副總經(jīng)理領(lǐng)導下，對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生實施全面指導和監(jiān)督管理，
為經(jīng)營戶創(chuàng)造最佳的經(jīng)營環(huán)境。
2、負責制定清潔工作程序、標準和檢查驗收標準與程序。
3、負責制定機電工作程序、標準和檢查驗收標準與程序。
4、服從領(lǐng)導，以身作則，積極帶領(lǐng)員工完成上級交給的各項任務。
5、負責電工、維修員、保潔員的思想教育工作，制定學習文化和專業(yè)知
識的計劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負責定期檢查設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生、消防等工作，評定工作情況。
7、負責定期巡視市場檢查各項衛(wèi)生指標，消除臟亂差等不良現(xiàn)象，現(xiàn)場
督導保潔員的工作。
8、負責按標準對各區(qū)域進行清潔工作量化考核，定期公布結(jié)果，預防和
糾正不合格項。
9、對機電管理、保潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任
務劃定清楚，責任明確，檢查考核標準嚴格細致。
10、根據(jù)市場的實際需要，及時調(diào)整組合維修、保潔崗位，有權(quán)提出對
不合格員工的處理意見。
11、負責對新聘員工的資格進行審核并實施培訓。
12、嚴格執(zhí)行保潔隊檢查制度堅持高標準、高質(zhì)量、切實將檢查考核結(jié)
果與員工收入掛鉤。
13、組織機電事務部全體員工參加消防演習和定期的消防學習，當好合
格的義務消防員。
14、訂購清潔方面的物品與材料。
15、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務。
三、員工工作職責：
1、文員：
（1）、處理好有關(guān)信函、電報、電話，并做好記錄，及時上傳下達。
（2）、將當天的報刊雜志分類放好，并負責每天打掃總經(jīng)理室、會議室和會客室。
（3）、負責公司各部門日常辦公用品的采購和管理。
（4）、打印、記錄有關(guān)文件、指示或資料。
（5）、處理由辦公室寄出的函件、包裹等。
（6）、負責公司公文、資料的收發(fā)登記及分類、整理保管工作。
（7）、負責做好考勤管理工作。
（8）、負責檢查監(jiān)督《辦公守則》的執(zhí)行貫徹。
（9）、負責公司的檔案管理工作。
（10）、負責按規(guī)程保管和使用公司公章。
（11）、負責辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。
（12）、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，替部門經(jīng)理或總經(jīng)理室處理有關(guān)事務。
2、
出納會計：（1）、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)合法的原始憑證經(jīng)有權(quán)人核審后辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務。
（2）、每日將所發(fā)生的會計業(yè)務編制會計憑證，及時登記現(xiàn)金信銀行存款日記帳。
（3）、做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳實相符。
（4）、按規(guī)定準確、及時地做好工資發(fā)放工作。
（5）、督促公出人員及時報帳，認真審查原始單據(jù)，及時清理帳目，杜絕長期公出欠款。
（6）、收付現(xiàn)金時要當面點清，交待清楚，對保管的現(xiàn)金的安全負責。
（7）、對保管的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳支票的安全負責。
（8）、對領(lǐng)用的發(fā)票、收據(jù)的使用負責。
（9）、對保管的單位負責人印鑒的使用負責。
3、區(qū)域管理員：
（1）、對直接上級負責，堅決貫徹執(zhí)行市場公司的工作方針政策、計劃以及直接上級下達的各項指令。
（2）、負責協(xié)助上級開展本部門區(qū)域管理工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。
（3）、對自己制定的工作計劃及完成情況負責制定年、月、周工作計劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結(jié)》對工作計劃的完成情況及時總結(jié)分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計劃的改變及時向直接上級匯報得到批準方向可進行。
（4）、負責建立本部門各類檔案、臺帳。
（5）、協(xié)助各區(qū)域主管收取各類費用。
（6）、隨時注意各區(qū)域店房性質(zhì)的變化以掌握準確的房源同時保持與經(jīng)營管理部聯(lián)系，確保全市場房源的準確。
（7）、對自己的服務質(zhì)量負責：對經(jīng)營戶提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時反饋給有關(guān)部門，堅持貫徹“首問負責制”。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動，出主意想辦法，主動為市場報撰寫文章，主動配合好市場其他部門做好有關(guān)工作。
（9）、關(guān)心市場的建設(shè)和發(fā)展，對市場管理等有關(guān)問題積極向直接領(lǐng)導反映，并提出合理化建議。
（10）、主動到所管轄區(qū)巡視，經(jīng)常與經(jīng)營戶進行溝通，對其提出的問題及時反饋給有關(guān)部門及時解決。
（11）、對直接領(lǐng)導臨時布置的任務保質(zhì)保量的完成。
4、招商員：
（1）、對直接上級負責，堅決貫徹執(zhí)行市場公司的工作方針政策、計劃以及直接上級下達的各項指令。
（2）、負責協(xié)助上級開展本部門招商工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。
（3）、對自己制定的工作計劃及完成情況負責制定年、月、周工作計劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結(jié)》對工作計劃的完成情況及時總結(jié)分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計劃的改變及時向直接上級匯報得到批準方向可進行。
（4）、負責建立本部門各類檔案、臺帳。
（5）、協(xié)助各區(qū)域助理出租公司房、包租房、委托房，租賃私購房；對主樓4—6層裝璜的有關(guān)詢價情況及時上報直接上級。針對雙休廣場集市情況，隨時向直接上級匯報。
（6）、根據(jù)經(jīng)營管理部提供的房源協(xié)助各轄區(qū)的店房出租，隨時注意各區(qū)域店房性質(zhì)的變化以掌握準確的房源同時保持與經(jīng)營管理部聯(lián)系，確保全市場房源的準確。
（7）、對自己的服務質(zhì)量負責：主動熱情接待好每一位來市場的商戶，對其提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時反饋給有關(guān)部門。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動，出主意想辦法，主動為市場報撰寫文章，主動配合好市場其他部門做好有關(guān)工作。
（9）、關(guān)心市場的建設(shè)和發(fā)展，對市場管理等有關(guān)問題積極向直接領(lǐng)導反映，并提出合理化建議。
（10）、主動到所管轄區(qū)巡視，保持和在場經(jīng)營戶聯(lián)系并保持和私購房但未開門戶的聯(lián)系掌握其趨勢動態(tài)，對其提出的問題及時反饋給有關(guān)部門及時解決。
（11）、對直接領(lǐng)導臨時布置的任務保質(zhì)保量的完成。
5、保安：
（1）、堅守崗位，服從指揮；文明服務，禮貌待人；認真做好記錄。
（2）、上崗時要認真檢查設(shè)備設(shè)施，認真做好防火、防盜、防搶劫工作，
發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況，排除險情，并及時報告主管部門及領(lǐng)導，確保市場的安全。
（3）、發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅決設(shè)法抓獲。
（4）、熟悉本崗位的任務和工作程序。
（5）、熟悉市場消防器材的安裝位置，掌握各種器材的作用，遇到突發(fā)
事件能正確進行處理。
（6）、積極向用戶進行遵守守法和治安防范知識的宣傳。
（7）、認真完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
6、電工：
（1）、負責機電設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。負責供配電設(shè)備運行的操作、監(jiān)
控、記錄。
（2）、熟練掌握機電設(shè)備的操作規(guī)程和技術(shù)性能，優(yōu)質(zhì)、高效地完成維
修任務。
（3）、供配電等設(shè)備發(fā)生異常，及時報告主管并在機電主管協(xié)助下排除
異常。
（4）、負責責任區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。
（5）、協(xié)助做好其它維修工作。
（6）、負責整改全市場私拉亂接及水、電表的表封檢查工作。
7、維修員（水工）：
（1）檢查地下水池及屋面水箱，并定期進行清理工作（每年一次），防止水質(zhì)污染；檢查口蓋板應隨時上鎖。
（2）巡回檢查生活給水、消防給水、噴淋給水、污廢水及雨水排水管路，發(fā)現(xiàn)溢水情況及時通報處置，防止造成事故。
（3）對生活泵、消防泵、噴淋泵、排污泵的主泵及備用泵定期（每月）進行切換，檢查“手動”、“自動”操作及閥門的正常啟閉位置，保證管路供水正常。
（4）市政給水管停水期間，將有關(guān)水泵的“自動”切換至“手動”，屋面水箱的供水以“手動”方式進行。
（5）負責共用水泵、閥門等用水設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，冬季時露天管路采取必要的防凍措施，做好維修保養(yǎng)記錄。
（6）處理業(yè)主自用設(shè)備的故障報修。
（7）配合空調(diào)工進行空調(diào)用水管路的檢修。
（8）妥善保管工具、維修材料及備品備件。
（9）負責地下水泵房及屋面穩(wěn)壓泵房的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
8、保潔員：
（1）：負責清理各自范圍內(nèi)的垃圾。
（2）、拖掃通道、梯道。
（3）、清掃蜘蛛網(wǎng)。
（4）、清掃設(shè)備層所有地面，保養(yǎng)設(shè)備層的綠化。
（5）、清潔設(shè)備層的防盜網(wǎng)、水管線。
（6）、清潔設(shè)備層的通道、設(shè)備層至地面一層的后樓梯道，扶手及一切
公共設(shè)備。
（7）、清運垃圾、清洗垃圾房、垃圾桶、負責消殺。
（8）、地面所有燈具、標語牌等公共設(shè)施的清潔。
（9）、清理市場周圍的明溝、暗溝、下水道、污水井等
。（10）、負責廣場的清潔。
（11）、地下室保潔員的職責。
（12）、負責地下室所有公共設(shè)備、設(shè)施、管道的清潔保養(yǎng)（機電運行設(shè)
備除外）
（13）、負責將地下室雜物垃圾清除，送至垃圾站。
（14）、負責地下室至地面一層以下的梯道及扶手的清潔保養(yǎng)。
土建維修工：
1、全面負責市場土建維修及養(yǎng)護工作。
2、保質(zhì)保量地完成土建等各項維修任務。
3、做好日常的巡查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題主動及時處理，做到維修質(zhì)量上
乘，工完場新。
4、修舊利廢，勵行節(jié)約，做到不浪費維修材料，努力降低維修成本。
5、熱情為業(yè)主提供優(yōu)良的服務，做到隨叫隨到，隨報隨修，為業(yè)主排憂
解難。
水工崗位職責
1、檢查地下水池及屋面水箱，并定期進行清理工作（每年一次），防止水質(zhì)污染；檢查口蓋板應隨時上鎖。
2、巡回檢查生活給水、消防給水、噴淋給水、污廢水及雨水排水管路，發(fā)現(xiàn)溢水情況及時通報處置，防止造成事故。
3、對生活泵、消防泵、噴淋泵、排污泵的主泵及備用泵定期（每月）進行切換，檢查“手動”、“自動”操作及閥門的正常啟閉位置，保證管路供水正常。
4、市政給水管停水期間，將有關(guān)水泵的“自動”切換至“手動”，屋面水箱的供水以“手動”方式進行。
5、負責共用水泵、閥門等用水設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，冬季時露天管路采取必要的防凍措施，做好維修保養(yǎng)記錄。
6、處理業(yè)主自用設(shè)備的故障報修。
7、配合空調(diào)工進行空調(diào)用水管路的檢修。
8、妥善保管工具、維修材料及備品備件。
9、負責地下水泵房及屋面穩(wěn)壓泵房的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
出納會計工作職責
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)合法的原始憑證經(jīng)有權(quán)人核審后辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務。
2、每日將所發(fā)生的會計業(yè)務編制會計憑證，及時登記現(xiàn)金信銀行存款日記帳。
3、做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳實相符。
4、按規(guī)定準確、及時地做好工資發(fā)放工作。
5、督促公出人員及時報帳，認真審查原始單據(jù)，及時清理帳目，杜絕長期公出欠款。
6、收付現(xiàn)金時要當面點清，交待清楚，對保管的現(xiàn)金的安全負責。
7、對保管的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳支票的安全負責。
