商場保衛(wèi)工作計劃 第1篇
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按照會議安排，我就春節(jié)前城區(qū)城市管理有關工作講幾點意見：
一、主要問題
當前，我區(qū)肩負城市管理工作職能職責的部門主要有城管、規(guī)劃和建設、公安、工商、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、國土、交警和__鎮(zhèn)、林業(yè)等部門，由于工作側重點不同，著力點不同，存在職權交叉、責任分散、工作責任不明確等問題，“齊抓共管”的局面沒有真正形成，致使許多難點問題得不到有效解決。一是市政設施損壞較為嚴重，濱河路休閑座椅、樹燈、綠化燈及各單位光亮工程、垃圾桶、果皮箱、公共設施等損壞嚴重。二是城區(qū)內保潔工作不徹底，保潔人員只管街道和人行道的衛(wèi)生，對綠化帶內和衛(wèi)生死角的垃圾很少清理或清掃不徹底。三是臨街店面前亂擺亂放現(xiàn)象比較嚴重，有的甚至占道擺攤設點經(jīng)營。四是廢舊收購點分布散亂，廢舊回收物隨意堆放，極大地影響了市容市貌。五是青梅路市場管理混亂，亂擺攤點和臟、亂、差、臭現(xiàn)象突出。六是城市亂停亂放現(xiàn)狀尚未根本改觀，尤其是對機動車輛的亂停亂放管理力度不夠，廣旺路過街減速標志及減速帶、城區(qū)內機動車輛和非機動車的停放點尚未進行統(tǒng)一設置和規(guī)范。七是市民的環(huán)境衛(wèi)生意識較為淡薄，城區(qū)市民還缺乏把__當成自己的家去管理和愛護的意識，任意踐踏花草樹木、亂丟亂倒生活垃圾、隨地亂丟果皮紙屑、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫、有意損壞市政設施等不良行為仍然不同程度的存在，城市文明習慣尚未形成。這些問題，應該引起我們的高度重視，并采取果斷有效的措施進行糾正整改。
二、工作重點
（一）加大市政設施的管護和修復力度。由區(qū)規(guī)劃和建設局牽頭，對休閑座椅、樹燈、綠化燈、路燈、公廁、雕塑、河堤欄桿、街面地磚、環(huán)衛(wèi)設施等受損公共設施進行維修和更換，其中，光亮工程由各單位負責維修、更換和管理。區(qū)規(guī)劃和建設局及各有關部門務必在1月20日前完成維修更換工作，確保春節(jié)前投入正常使用。
（二）加大綠化帶管理維護力度。對城區(qū)綠化帶的受損草坪、樹木要統(tǒng)一補植，由區(qū)林業(yè)局牽頭，盡快拿出城市總體綠化規(guī)劃，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府審定后分步實施。俏姑娘山健身路建設及綠化，由區(qū)規(guī)劃和建設局、林業(yè)局牽頭規(guī)劃、統(tǒng)一實施。
（三）加大店面占道經(jīng)營和車輛亂停亂放整治力度。由區(qū)交警大隊負責增設廣旺過街路的減速標志及減速帶以及城內機動車和非機動車規(guī)范停放點，對違章違規(guī)的車輛加大處罰力度。店面的經(jīng)營秩序由城管辦牽頭、城監(jiān)大隊配合負責規(guī)范整治，對亂堆亂放和占道經(jīng)營行為要依法予以處罰。
（四）加大青梅路兩個市場及城區(qū)廢舊收購點整治力度。由區(qū)工商行政管理局牽頭本周內拿出市場整治方案，全面整治市場經(jīng)營秩序管理混亂、隨意擺攤設點、清潔衛(wèi)生臟亂差等問題。市場維修改造工作由區(qū)規(guī)劃和建設局提出規(guī)劃建設方案，并盡快啟動實施。由區(qū)城管辦牽頭，工商、環(huán)保、城監(jiān)等相關單位配合對廢舊收購點進行統(tǒng)一規(guī)范，對嚴重影響市容市貌的廢舊收購點千方百計勸其主動搬出城區(qū)，對確實暫時不能搬出的要確保關門經(jīng)營和清潔衛(wèi)生。
（五）加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度。由區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責城市衛(wèi)生保潔工作，加強對保潔人員的監(jiān)管，嚴禁工作敷衍塞責、不在狀態(tài)，確保公共場所干凈整潔。同時，__鎮(zhèn)要加大對城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生的整治力度，重點整治區(qū)審計局與輕管所交界處、紅土埡一帶、火車站及住戶房前屋后的垃圾亂扔、亂堆、亂放問題；區(qū)水務局負責河道清淤、沿岸白色垃圾清理，確保城區(qū)環(huán)境整潔美觀。
（六）加大城市管理聯(lián)合執(zhí)法力度。由區(qū)城管辦牽頭，抽調建設、公安、工商、交通、衛(wèi)生、安監(jiān)、城監(jiān)、交警、城管等相關部門工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法大隊，統(tǒng)一對城市的環(huán)衛(wèi)、交通、經(jīng)營秩序、安全等進行管理，切實改變各部門工作職責有交叉、各自為政的管理現(xiàn)狀，著力形成城市管理工作“統(tǒng)一領導、齊抓共管”的良好格局。
三、工作要求
(一)加強領導，落實責任。城市管理工作涉及部門多，工作頭緒復雜，職權交叉較多?？傮w工作由區(qū)城管辦牽頭，各責任單位相互協(xié)作，密切配合，嚴禁相互扯皮、互相推托。
(二)嚴格標準，保證質量。本次整治工作時間緊、任務重，各責任部門要嚴格按照整治的標準和時限，確保1月20日前全面完成各項工作任務。
商場保衛(wèi)工作計劃 第2篇
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一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞縣第十二次黨代會提出的“建全省經(jīng)濟強縣，創(chuàng)全國旅游名城”目標，按照“創(chuàng)新機制，上下聯(lián)動，法德相濟，疏堵結合，標本兼治，重點突破，整體推進”的工作思路，積極探索城市管理長效機制，通過動員社會各界和全縣人民的積極參與，努力構筑和諧平安，為奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城營造良好的發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。
二、創(chuàng)建目標
按照省、市創(chuàng)建工作部署安排，結合我縣實際，提出近期我縣創(chuàng)建目標是：
1、繼續(xù)保持江西省衛(wèi)生縣城稱號，年爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城；
2、年創(chuàng)下江西省第四屆文明城市稱號，年爭創(chuàng)全國文明城市；
3、繼續(xù)保持省園林城市稱號，年爭創(chuàng)全國園林城市。
三、創(chuàng)建標準
創(chuàng)建的具體內容和標準，工作目標由相關單位制定并分解下達各成員單位：
（一）創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城標準
領導重視、制度健全；健康教育、廣泛深入；環(huán)境優(yōu)美、設施完備；環(huán)境保護、措施有力；公共場所、整潔衛(wèi)生；食品衛(wèi)生、管理嚴格；衛(wèi)生防疫、扎實有效；單位衛(wèi)生、常抓不懈；廣泛宣傳、全民參與。
（二）創(chuàng)全國文明城市標準
經(jīng)濟社會發(fā)展，環(huán)境整潔優(yōu)美，社會秩序優(yōu)良，服務工作優(yōu)質，基層社區(qū)文明，文化事業(yè)繁榮。
（三）創(chuàng)全國園林城市標準
組織管理到位，規(guī)劃設計先進，景觀保護明顯，綠化建設達標，園林建設良好，生態(tài)建設有效，市政建設合規(guī)。
四、組織領導
為切實加強對市容環(huán)境整治工作的領導，根據(jù)整治工作內容的需要，成立縣市容環(huán)境整治工作領導小組：
領導小組下設辦公室，負責收集、匯總各整治小組整治情況，由占曼卿同志兼任辦公室主任。
（二）下設8個整治小組
1交通秩序整治小組：
五、整治內容和責任單位
（一）基礎設施建設
1加強城市道路建設，減少斷頭路，使城市交通循環(huán)有序。完成博士大道東西延伸，啟動三清大道東拓西延，加快大道建設，完成武安路改造規(guī)劃（建設局牽頭，規(guī)劃局、國土局、房管局、冰溪鎮(zhèn)配合）。
2完善城市配套設施。（1）完善公共衛(wèi)生設施。新建1-2座垃圾中轉站，添置一批垃圾屋、垃圾筒和垃圾清運車等（環(huán)衛(wèi)處負責）；（2）對縣城主要道路破損和人行道花格板、階沿石破損進行修復，對下水道堵塞進行疏通（城管局負責）；（3）對城市道路路燈進行全面檢修，亮燈率達97%以上（供電公司負責）；（4）對縣城主要交通路口設置紅綠燈，保持道路各種交通標識明晰（交警大隊負責）；（5）完成東門農貿市場建設（市場管理局負責）；（6）規(guī)劃建設一個大型停車場（規(guī)劃局、建設局負責）；（7）逐步將洗車場所從城中向城郊結合部轉移（城管局牽頭，規(guī)劃局、國土局、冰溪鎮(zhèn)配合）；（8）逐步疏通沿河b、c、d區(qū)下水道（房管局負責）。
3加大里弄小巷硬質化和亮化。對新開發(fā)城區(qū)，城郊結合部要采取政府投一點，受益者出一點，市場運作一點的籌資辦法，“百日大會戰(zhàn)”期間要加快里弄小巷硬質化步伐，使里弄小巷硬化率達95%以上（冰溪鎮(zhèn)負責）。
4進一步加大園林綠化工作。對縣城綠化設施進行改造和建設，增加縣城綠化面積和提高綠化品位；加強對公共綠地、公園、綠化帶的管護；10月后對縣城主次干道進行苗木補植，請綠化設計公司對縣城整體綠化美化進行高標準設計（園林局負責）。
5加大城市亮化投入。對公園、公共場所各種景觀燈進行一次全面檢修，確保亮燈率達95%以上；要求沿三清大道、人民大道、懷玉大道、濱江大道、金山大道等主干道邊主要單位、賓館、酒店必須安裝各種霓虹燈、反射燈、輪廓燈等；“百日大會戰(zhàn)”期間，抓好人民路以東至三清廣場亮化美化試點，下步請專業(yè)公司對整個縣城亮化美化進行高標準設計（由建設局牽頭，城管局、規(guī)劃局、供電公司配合）。
（二）市容環(huán)境衛(wèi)生整治
6整治縣城主要街道和公共場所衛(wèi)生，實現(xiàn)“五凈”，即馬路路面干凈、人行道路面干凈，交通隔離帶和階沿石干凈、綠化帶、公共設施干凈，垃圾（池、屋）筒等環(huán)衛(wèi)設施干凈（環(huán)衛(wèi)處負責）。
7機關單位全力開展愛國衛(wèi)生運動。機關單位環(huán)境衛(wèi)生保潔制度健全并落實到位；做到室內窗明幾凈，物品擺放整齊，室外無衛(wèi)生死角，無不干凈陰陽溝，無污水橫流，無亂堆亂放；庭院各種車輛擺放整齊，綠化美化好，品位高，做到四季常綠，三季有花；沿街單位要做好“門前三包”，徹底清除本單位及所屬單位房屋墻上“牛皮癬”；有條件單位要安裝霓虹燈、輪廓燈、反射燈等；社區(qū)居民樓各種設施齊全，無亂堆雜物，內外環(huán)境衛(wèi)生整潔，無“牛皮癬”（機關工委牽頭，婦聯(lián)、團委、冰溪鎮(zhèn)配合）。
8開展整治縣城所有部門、單位“門前三包”、“門內達標”活動（城管大隊負責）。
9整治建筑工地。加強工地管理，所有工地要按標準圍檔作業(yè)并符合安全生產要求，嚴禁工地帶泥車輛進出城區(qū)，規(guī)范建筑材料堆放，及時清理建筑垃圾（建設局負責）。
10整治不規(guī)范飲食店、美容美發(fā)店（衛(wèi)監(jiān)所牽頭，公安局、工商局配合）。
11整治農（集）貿市場衛(wèi)生秩序（市場管理局負責）。
12整治流動攤點、店外經(jīng)營（城管大隊負責）。
13整治夜市衛(wèi)生秩序（城管大隊負責，交警大隊、衛(wèi)監(jiān)所、工商局配合）。
14整治不文明、不健康的廣告牌、店牌（工商局牽頭，城管大隊配合）。
15整治校園周邊環(huán)境（公安局牽頭，城管大隊、教育局、文廣局配合）
16整治“三室二廳”營業(yè)時間，減少噪音污染（文廣局牽頭，公安局、工商局、環(huán)保局配合）。
17整治冰溪河，打撈河面漂流物，保持水面干凈（水利局負責）。
18整治武安山森林公園環(huán)境，營造一個市民旅游、休閑、健身良好環(huán)境（林業(yè)局負責）。
19整治里弄小巷、城郊結合部環(huán)境衛(wèi)生（冰溪鎮(zhèn)負責）。
20整治小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生（房管局牽頭，各物業(yè)公司負責）。
21嚴厲打擊亂搭亂建違法行為（縣規(guī)劃局、國土局負責）。
22整治各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、主要村居環(huán)境衛(wèi)生（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責）。
23打造三清大道（糖酒大廈——柳洲路口）、人民大道（博士大道路口——大街）兩條嚴管街（交警大隊牽頭，城管局、工商局配合）。
24在日景小區(qū)打造旅游美食一條街（旅游局牽頭，工商局、衛(wèi)監(jiān)所配合）。
25在符合規(guī)劃設計情況下，打造——三清山沿線冰溪鎮(zhèn)、四股橋鄉(xiāng)、雙明鎮(zhèn)、紫湖鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集生態(tài)、旅游、休閑為特色農家樂（規(guī)劃局牽頭，旅游局、林業(yè)局、公路局、環(huán)山公路管理處、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責）。
26打造新建南路（糖酒大廈——工行）特色街（創(chuàng)建辦牽頭，城管局、交通大隊、工商局、商務局負責）。
（三）交通秩序整治
27整治人力三輪車亂行、亂停、亂放、亂載、亂闖“五亂”現(xiàn)象（城管大隊負責）。
28整治長、短途客運車輛、出租車、公交車不規(guī)范載客現(xiàn)象（交警大隊、交通運管所負責）。
29整治各種車輛亂停亂放、規(guī)范車輛停放秩序（交警大隊、城管大隊、運管所負責）。
30整治車輛帶泥、貨物泄漏污染街道現(xiàn)象（城管大隊負責）。
31整治在主干道人行道上進行防盜門窗、鋼筋、鋁合金加工、收購廢品等影響行人行走的店鋪（城管大隊負責，工商局、供銷社配合）。
32整治街頭修車、洗車場所（城管大隊負責，交警大隊、交通運管所配合）。
33整治未經(jīng)批準隨意開挖道路、人行道現(xiàn)象（城管局負責）。
34整治火車站、汽車站門前秩序（城管大隊、交通運管所負責，交警大隊配合）。
35嚴禁重車進城，加大對全縣范圍內車輛超限、超載查處力度，打造——懷、——三清山等景區(qū)之間的快捷交通（交警大隊、江西治超檢查站、公路分局負責）。
（四）宣傳氛圍
36制作并懸掛創(chuàng)衛(wèi)生、文明、園林城市大型廣告7塊（創(chuàng)建辦負責）。
37制作公交候車亭公益廣告（交通局負責）。
38報紙、電視臺開辟創(chuàng)建專題、專欄（報社、電視臺負責）。
39向全縣人民發(fā)出創(chuàng)建倡議書（報社、電視臺負責）
40廣泛開展文明小區(qū)、文明樓院、文明家庭、文明中小學生評選等活動（文明辦負責）。
41社區(qū)、街道、窗口單位、郊區(qū)村、市場等窗口單位服務質量及宣傳氛圍（由縣紀委效能辦及各被檢單位負責）。
六、時間步驟
按照縣“百日大會戰(zhàn)”時間安排（年8月初至11月上旬），分三個階段進行。
第一階段：動員部署階段（8月1日至8月15日）
1召開整治領導小組協(xié)調會，制定《環(huán)境整治活動方案》，對整治活動進行全面部署，新聞媒體做好宣傳發(fā)動工作，為整治活動營造強大聲勢。
2各工作小組召開部署大會，制定實施方案。
第二階段：集中整治階段（8月16日至10月25日）
1各工作小組按照整治方案，一個問題一個問題加以整治，做到細化目標，明確責任，一抓到底。
2針對一些個別單位難以解決的問題，要組織4-6次集中整治，做到整治一項成功一項，不能反彈。
第三階段：總結考核階段（10月26日至11月10日）
1各小組對整治工作認真總結，特別是各項工作完成情況及時上報縣領導小組辦公室，辦公室以書面形式上報縣委、縣政府。
2領導小組辦公室對整治情況進行通報，適時召開總結大會。
七、主要措施
1加強領導，形成合力。各部門、各單位要切實加強對創(chuàng)建工作的領導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領創(chuàng)建工作各個方面，把創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)群眾的政治利益、經(jīng)濟利益和文化利益的有效途徑，站在全局發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進一步增強創(chuàng)建工作的自覺性和責任感，切實把創(chuàng)建工作作為提高精神文明建設水平，樹立城市形象，改善投資環(huán)境，提升城市品位的突破口，確保組織到位，領導到位，精力到位、工作到位，切實抓緊、抓實、抓好、抓出成效。
2明確分工，密切合作。各職能單位要根據(jù)創(chuàng)建的目標任務、標準要求，進一步細化創(chuàng)建工作規(guī)劃，將工作任務落實到具體負責人，保證創(chuàng)建工作有條不紊地推進。各工作組和部門單位要在縣環(huán)境整治領導小組統(tǒng)一調度下，密切合作，步調一致，特別是要針對我縣創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，突出重點，各個突破，集中財力和物力，選調精兵強將，采取有效措施予以解決。
商場保衛(wèi)工作計劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計7803個字，預計看完需要20分鐘，共有143位用戶關注，59人點贊！
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，堅持建管并重、依法治城的方針，著力于提升市民文明衛(wèi)生素質和城市衛(wèi)生管理水平，加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，強化城市管理綜合執(zhí)法，使城市管理走上科學化、法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；㈤L效化的軌道，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，不斷提高市民生活環(huán)境質量，增強城市綜合競爭力，促進我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快的跨越式發(fā)展。
二、工作方針及任務
城市衛(wèi)生管理工作按照政府領導、屬地管理、分級負責、部門分工、全民參與、科學治理、社會監(jiān)督的方針。實行標本兼治，以治本為主的綜合治理措施，進一步增強社會衛(wèi)生意識，全面改善環(huán)境和生活質量，控制和消除健康危害因素，提高市民衛(wèi)生素質和健康水平。
三、組織機構
區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會組成人員調整如下：
主 任：
副主任：
區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室設在衛(wèi)生局，范生軍兼任辦公室主任，設一名專職辦公室副主任，具體負責愛衛(wèi)辦的全面工作。
四、成員單位主要職責與任務分工
愛衛(wèi)會辦公室：負責本級愛衛(wèi)會日常工作。在愛衛(wèi)會的領導下，組織有關愛國衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳、實施與監(jiān)督；部署、協(xié)調和指導本行政區(qū)域內的愛國衛(wèi)生工作；組織開展全民健康教育活動，殺滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂等病媒生物活動，開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動，在農村開展改水、改廁工作；制定愛國衛(wèi)生工作有關標準和檢查評比辦法，組織實施愛國衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查、考核鑒定及效果評價；配合有關部門制定對重大疫情、中毒事故等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的防范措施和應急對策；完成同級人民政府和上級愛衛(wèi)會及其辦公室交辦的其他愛國衛(wèi)生工作。
城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局(環(huán)衛(wèi)工作站、城管綜合執(zhí)法隊、綠化隊)：充分發(fā)揮城市綜合行政執(zhí)法管理、城市公用設施管理及維護、城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生設施設備建設配置與管理、城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生一體化管理、市區(qū)部分街路、街頭綠地、公園的綠化與管護職能作用，強化城市綜合管理、城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理，確保區(qū)容區(qū)貌靚麗整潔有序，妥善處理好市容與商貿繁榮的關系。具體任務是：1、認真宣傳貫徹落實《市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，加大執(zhí)法力度，糾正和處理違章建筑，嚴格按照《條例》及實施細則進行處罰，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾。做好城市管理監(jiān)管人員的培訓和監(jiān)督指導工作。2、加強城市管理工作，及時處理有礙市容市貌的現(xiàn)象，協(xié)調解決馬路漫水和排水現(xiàn)象，監(jiān)督做好因施工破開路面的及時修復工作。3、加強對城市市容、市貌、環(huán)境衛(wèi)生的綜合管理工作，做到市容美觀，無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂設攤點、無亂擺亂占、無亂寫亂畫、亂掛衣物及無隨地吐痰現(xiàn)象，主要街道樓房陽臺整潔規(guī)范。4、建城區(qū)內無違章飼養(yǎng)的家禽家畜，及時發(fā)現(xiàn)取締個體飼養(yǎng)和非法屠宰點。5、搞好臨時攤區(qū)、攤點的監(jiān)督管理。攤區(qū)要劃定界限，攤點要求亮證定點定位經(jīng)營，做到不擴大占道范圍，不污染周圍環(huán)境，經(jīng)營場地干凈整潔。6、及時清理違章攤點，主要街道和路口早九時至晚六時無違章攤點攤販和店外設店。7、加強戶外門頭廣告的管理，做到規(guī)范美觀。8、宣傳貫徹《城市綠化條例》有城市綠化管理制度。9、建立并完善綠化檔案，建檔率要達到以上。10、切實加強背街小巷內的美化綠化工作。
市容環(huán)境衛(wèi)生處：負責轄區(qū)主街道的清掃保潔工作，負責轄區(qū)范圍內垃圾中轉站及指定垃圾投放點的垃圾清運和中轉站（點）的保潔與管理（包括滅蚊蠅）工作，負責轄區(qū)范圍內自管公廁的管理（包括滅蚊蠅）和保潔工作，對外單位管理的公廁要做到指導和督促保潔工作，負責轄區(qū)范圍內果皮箱的清掏、清洗、保潔和維護工作。積極爭取經(jīng)費，不斷增設和更換轄區(qū)內的環(huán)衛(wèi)設施，搞好環(huán)衛(wèi)監(jiān)察及環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍的建設，對專業(yè)公司實行監(jiān)督、指導、檢查和考核。具體任務是：1、垃圾站、箱、果皮箱布局合理，周圍清潔、整潔完好，站、箱合格率達到以上，環(huán)衛(wèi)設施完好率達以上。2、垃圾按規(guī)定時間清運，必須做到日產日清，不積存、不撒漏，清運合格率達。3、公廁實行保潔制度，設專人管理，經(jīng)常保持內外整潔。墻壁無亂刻亂畫，紗窗、水龍頭、地面等設施整潔完好。廁所內基本無臭，貯糞池有蓋，不滿溢，并及時清掏，清掏合格率達到。4、加強衛(wèi)生樣板路的管理，逐步提高管理標準。主要街巷按規(guī)定的時間保潔，其它街道實行一掃兩保潔制度，市區(qū)街道要保持路面清潔衛(wèi)生，無垃圾，無煙頭，無紙屑，無果皮（核）、無便溺、無痰跡、無污水冰等。各主要街道清掃合格率達到以上。5、市容環(huán)境衛(wèi)生各類基礎資料健全。垃圾糞便處進場地適宜，有專人負責管理，按規(guī)定要求堆垛發(fā)酵，做到基本無蠅，定期進行無害化監(jiān)測，無害處理率達。6、垃圾糞便運輸車輛做到車容整潔、車體無損、不污染道路和環(huán)境，完好率達到以上。7、做好垃圾中轉站的運作管理，負責街路兩側單位和居民的垃圾定時、定點轉運，嚴格管理，無亂倒現(xiàn)象。8、搞好責任地段的清雪工作，降雪以后，必須迅速及時地清掃積雪，保證主要街道交叉路口等處無積雪。
鎮(zhèn)人民政府：改善農村居民居住環(huán)境質量，做好村莊、道路、給水、排水、電力通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生醫(yī)療的規(guī)劃發(fā)展與建設；普及農村自來水、衛(wèi)生廁所、沼氣綜合利用、糞便及生活垃圾無害化處理、健康教育；加強農村環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制的經(jīng)常性管理，尤其是城中村、城鄉(xiāng)結合部、溝渠湖泊池塘路網(wǎng)的環(huán)境治理；組織衛(wèi)生先進村、組、戶的檢查評比活動。具體任務是：1、各鎮(zhèn)將愛國衛(wèi)生工作納入議事日程，有愛國衛(wèi)生工作領導小組，轄區(qū)愛國衛(wèi)生組織機構健全率達以上，有一名鎮(zhèn)領導主管衛(wèi)生工作，各村有專（兼）職愛國衛(wèi)生工作人員。2、有愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，實行目標管理，定期檢查落實，并保證按月完成各項任務。3、檢查、考核制度健全，經(jīng)常開展檢查評比活動，并有檢查記錄和考核成績。4、各鎮(zhèn)有健康教育工作領導小組，健教網(wǎng)絡覆蓋率達以上。有專（兼）職人員，有健康教育工作計劃、總結、活動記錄（開展活動的圖片資料和健康教育宣傳品）及健康教育評價等資料。5、各鎮(zhèn)和各村委會有健康教育宣傳欄，并定期更換內容。有計劃地采用不同形式向農民開展健康教育，使農民形成良好的衛(wèi)生習慣和健康行為?，F(xiàn)場考查農民，及格率以上。6、轄區(qū)企業(yè)利用櫥窗、廠報、廣播等形式定期開展健康教育，工人上崗前要進行崗前教育，對不同工種的工人進行有針對性的勞動保護教育，對婦女進行婦女衛(wèi)生保健常識教育。健康教育知曉率達以上。7、廣泛開展控制吸煙健康教育，公共場所、工作場所應有明顯禁煙標志，積極開展創(chuàng)無吸煙單位（家庭）活動。8、除“四害”組織機構健全、責任落實，有長遠規(guī)劃和年度計劃，堅持綜合治理的方針、目標明確、措施科學、成效顯著。9、認真推行和落實“環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責任制”，“冬季清雪責任制”。10、積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生達標單位、村活動。11、在個體戶中開展衛(wèi)生達標活動，嚴禁亂設攤點，一旦發(fā)現(xiàn)及時取締。12、所清掃的街、路堅持一掃兩保潔，所管理的垃圾箱（站）及周圍干凈。13、有衛(wèi)生管理組織、有專人負責衛(wèi)生工作，有衛(wèi)生管理制度和措施，堅持經(jīng)常檢查評比。積極開展健康教育。14、室內外環(huán)境整潔，無“三堆”，綠化美化好。15、積極做好改廁工作。衛(wèi)生廁所普及率逐年提高，廁所管理符合衛(wèi)生要求。16、有垃圾收集處理專用設施。
街道辦事處：切實加強社區(qū)(居委會、居民區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結合部)和駐地單位(含工商業(yè)戶)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、健康教育、病媒生物防制、傳染病防治、“門前三包”的經(jīng)常性工作的組織開展、指導檢查、監(jiān)督督促；組織開展衛(wèi)生檢查評比活動，篩選培育發(fā)展各級衛(wèi)生先進單位、居住區(qū)、社區(qū)，對以往命名發(fā)展的衛(wèi)生先進單位，分年度分批次進行復查指導確認，確保其先進性。實施居民區(qū)“三位一體”管理，集合物業(yè)公司、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會能量，整合優(yōu)化物業(yè)管理資源，打造適宜居住環(huán)境。具體任務是：1、各街道辦事處將愛國衛(wèi)生工作納入議事日程，有愛國衛(wèi)生工作領導小組，轄區(qū)愛國衛(wèi)生組織機構健全，覆蓋率達以上，有一名領導主管衛(wèi)生工作，街道辦事處設置“市容衛(wèi)生管理站”，配足衛(wèi)生監(jiān)管人員，居委會有專（兼）職愛國衛(wèi)生工作人員。2、有愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，實行目標管理，定期檢查落實，并保證按月完成各項任務。3、檢查、考核制度健全，經(jīng)常開展檢查評比活動，并有檢查記錄和考核成績。4、街道辦事處有健康教育工作領導小組，轄區(qū)健教網(wǎng)絡覆蓋率達以上。專（兼）職人員，有健康教育工作計劃、總結、活動記錄（開展活動的圖片資料和健康教育宣傳品）及健康教育評價等資料。5、街道辦事處及居委會應有健康教育宣傳欄，且分布合理。轄區(qū)有以上的單位院內有健康教育宣傳欄，并定期更換內容。有計劃地采用不同形式向職工和居民開展健康教育，使職工和居民形成良好的衛(wèi)生習慣和健康行為?，F(xiàn)場考察居民合格率以上。6、每個街道辦事處轄區(qū)有2個以上健康教育社區(qū)示范點，示范點居民健康知識知曉率達以上，健康行為形成率應達以上。7、經(jīng)常對醫(yī)院健康教育進行監(jiān)督檢查和指導，積極協(xié)調組織各級醫(yī)療衛(wèi)生單位開展社區(qū)健康教育和衛(wèi)生保健工作。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的門診、病房應有衛(wèi)生知識宣傳欄及資料，醫(yī)務人員采用口頭、文字、聲像等形式向病人及其家屬開展健康教育工作。8、轄區(qū)企業(yè)利用櫥窗、廠報、廣播、電視等形式定期開展健康教育，工人上崗前要進行崗前教育，對不同工種的工人有針對性地進行勞動保護教育。對婦女進行婦女衛(wèi)生保健常識教育。健康教育知曉率達以上。9、主要街道、公園、車站、機場，旅游點等公共場所有衛(wèi)生宣傳標牌或櫥窗。10、廣泛開展控制吸煙健康教育工作，公共場所、工作場所應有明顯禁煙標志，積極開展創(chuàng)無吸煙活動。11、除“四害”組織機構健全、責任落實，有長遠規(guī)劃和年度計劃，堅持綜合治理的方針，目標明確、措施科學、成效顯著。除“四害”網(wǎng)絡覆蓋率達 。12、積極開展降低“四害”工作。鼠密度控制在以下，蠅密度不超過國家標準的三倍，蟑螂密度每百間房不超過間，每間不超過只，蚊密度不超過國家標準的三倍。13、認真推行和落實“市容衛(wèi)生區(qū)域責任制”，“冬季清雪責任制”，責任履行率達以上。14、在個體工商戶中開展衛(wèi)生達標活動，嚴禁亂設攤點，店外經(jīng)營，一旦發(fā)現(xiàn)及時取締。15、衛(wèi)生監(jiān)管人員要經(jīng)常開展衛(wèi)生法規(guī)宣傳和監(jiān)管活動，轄區(qū)內不能有衛(wèi)生死角及“三不管”地帶。16、所清掃的街、巷必須堅持全天保潔，所管理的垃圾箱及周圍必須保持干凈。17、有衛(wèi)生管理組織，有專人負責衛(wèi)生工作，衛(wèi)生管理制度健全，措施得力，堅持經(jīng)常檢查評比。積極開展健康教育。18、室內環(huán)境整潔，無“三堆”，綠化美化好。19、衛(wèi)生設施健全，垃圾收集處理和廁所管理符合衛(wèi)生要求。20、道路硬化好，路面平整、無坑凹積水、無破損，院內無違章建筑。21、無違章飼養(yǎng)家禽家畜。22、繼續(xù)開展創(chuàng)建衛(wèi)生達標單位、小區(qū)活動，衛(wèi)生達標鞏固率在以上，在文明小區(qū)樓院中積極推廣垃圾袋裝化。23、做好居民區(qū)和小巷內的垃圾按時收集，嚴格管理，無亂貼、亂畫、亂倒、亂堆現(xiàn)象。并按規(guī)定時間將垃圾送往垃圾中轉站。
衛(wèi)生局(疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、健康教育所)：充分發(fā)揮衛(wèi)生行政、專業(yè)職能作用，加強食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、職業(yè)病防治、健康教育、病媒生物防制、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、轄區(qū)各級各類醫(yī)療服務機構的衛(wèi)生行政監(jiān)督管理、衛(wèi)生專業(yè)檢測檢查指導評價。確保轄區(qū)社會公共衛(wèi)生安全，努力提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生健康素質。具體任務是：1、認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，食品衛(wèi)生工作有計劃、檢查和總結。食品中毒發(fā)生率控在5/10萬以下。2、食品生產、經(jīng)營單位均有有效的“衛(wèi)生許可證”。3、食品生產、加工企業(yè)要有健全的衛(wèi)生操作規(guī)程，保證食品質量，產品經(jīng)檢查合格后出廠，各類食品抽檢合格率達以上。4、食品生產、經(jīng)營單位（含街頭食品車攤）行業(yè)衛(wèi)生狀況（環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、個人衛(wèi)生、生熟分開、工具售貨、防塵防蠅、用具容器清潔、食品新鮮）達標率達以上。5、各類飲食店餐具消毒抽檢合格率達以上。6、食品從業(yè)人員上崗前健康體檢率、培訓率達以上，有效健康證持證率，“五病”調離率。7、食品生產、加工企業(yè)定型包裝產品的標識，達標率在以上。8、集貿市場要有完善的上下水、冷藏、餐具消毒、垃圾處理設施及專業(yè)衛(wèi)生管理人員。街頭食品攤做到亮證經(jīng)營，要有防塵、防蠅設施，采用工具售貨、杜絕露天加工直接入口食品。9、做好飲食服務場所的消殺滅蠅工作，室內滅蠅達標率要達到以上。（即每百間有蠅房間不超過去10間，每間房間內有蠅不得超過只）10、公共場所衛(wèi)生管理（城區(qū)旅店業(yè)、理發(fā)美容業(yè)、公共浴池、游泳場館、歌舞廳）符合國家規(guī)定衛(wèi)生指標。從業(yè)人員體檢率以上，衛(wèi)生知識培訓率以上，傳染病患者調離率。11、認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，有計劃、有檢查，資料齊全。12、醫(yī)療機構設有傳染病管理的專門部門和人員，有健全的院內感染控制制度、疫情登記和報告制度，門診日志齊全。13、衛(wèi)生院實行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報，報告及時，處理規(guī)范。法定傳染病漏報率。14、計劃免疫實行按周門診制度，兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥，免疫接種規(guī)范，安全注射率1，居住三個月以上流動人口兒童建卡、建證率≥。15、重大疾病控制按期完成國家規(guī)劃要求，近兩年無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情，無院內感染引起的傳染病暴發(fā)疫情或導致死亡事故。
工業(yè)區(qū)管委會：嚴把入園企業(yè)環(huán)境質量評審關；對在園區(qū)進行醫(yī)藥醫(yī)療器材、飲料食品生產、加工的企業(yè)，進行相關產品質量的技術檢測監(jiān)督，確保廣大人民群眾就醫(yī)安全有效、飲食衛(wèi)生安全；建立健全園區(qū)衛(wèi)生管理制度，組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)隊伍，配齊環(huán)衛(wèi)公益設施，妥善處理污水、糞便、垃圾；組織開展企業(yè)員工健康教育、健康體檢、職業(yè)病及傳染病防治；開展園區(qū)綠化美化、凈化亮化、文體設施建設，樹立良好的文明衛(wèi)生形象。
工商分局：監(jiān)督監(jiān)管農副產品市場開辦方規(guī)范市場經(jīng)營秩序，把好市場開辦行政許可準入關，監(jiān)督、指導市場開辦方搞好市場上下水、消防、公廁、果皮箱、標準貨柜臺架、防蠅防鼠防塵通風設施、保鮮冷藏設備等；監(jiān)督市場開辦方加強農產品農藥殘留超標檢測公示、肉食品、副食品、糧油醬醋的進貨索票索證檢驗檢疫書證，定期或不定期對飲食流通領域的食品衛(wèi)生安全進行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。充分發(fā)揮個體工商協(xié)會的橋梁紐帶作用，聯(lián)系廣大食品、公共場所經(jīng)營業(yè)戶搞好行業(yè)衛(wèi)生自律。具體任務有：1、市場管理規(guī)范，商品劃行歸市，攤位擺放整齊，無違章占道經(jīng)營現(xiàn)象，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好。2、有衛(wèi)生管理和保潔人員，清掃保潔到位，環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、經(jīng)營食品的攤位嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《集貿市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關規(guī)定，從業(yè)人員有健康證。4、嚴格控制活禽的銷售，無違禁野生動物銷售。5、早、夜市按規(guī)定時間收市，并及時清掃保潔。
教育局：切實抓緊抓好中小學生健康教育，健康教育是國民素質教育的重要組成部分，素質教育從小抓起持之以恒，培養(yǎng)具有良好衛(wèi)生健康素質的新一代；抓好校園周邊環(huán)境治理及校園內綠化美化凈化環(huán)境建設與管理。通過“小手”拉“大手”影響感染學生家長關心、支持、參與社會公益事業(yè)。具體任務有：1、做到健康教育有課表、有教師、有教材、有考試成績、有評價，開課率保持。2、要用圖片展、競賽、演講、健康行為演示等多種形式開展健教宣傳活動。3、學生健康知識知曉率達以上，行為形成率達以上。
環(huán)境保護分局：嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價規(guī)定，從源頭控制環(huán)境污染點(源)、治污減排、節(jié)能降耗、達標排放、控制縮小污染面。積極推廣清潔能源、集中供熱、煤改天然氣、再生水循環(huán)利用、固體廢棄物再利用等綜合治理等措施。廣泛開展綠色社區(qū)、校園建設、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村建設、沼氣生態(tài)工程建設、環(huán)保達標企業(yè)建設等活動。確保天藍地綠水清城凈居安寧。
農林牧業(yè)局：努力做好人畜(禽)共患疾病、傳染病的預防控制工作；抓好食品原料生產、種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、配送諸環(huán)節(jié)的無公害、綠色產品的監(jiān)管監(jiān)測指導公示預警工作。確保農業(yè)生產健康發(fā)展，確保廣大人民群眾餐桌飲食安全；抓緊抓好城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設，增綠量、上檔次、出精品；廣泛開展農村沼氣綜合應用項目建設，妥善處理好農村人畜糞便，高度關注并解決好畜禽養(yǎng)殖園區(qū)的環(huán)境污染治理問題。
建設交通局：抓緊抓好農村道路路網(wǎng)建設與維護；積極爭取市區(qū)街巷路網(wǎng)、路燈、排水、人行道改造、建設項目；加強市區(qū)路網(wǎng)、人行道占用、挖掘、修復、撤離的日常監(jiān)督管理；協(xié)調上級建設行政管理部門，強化市區(qū)建筑施工工地的文明、安全施工管理，衛(wèi)生綜合達標管理；高度關注并解決市區(qū)居民住宅樓院物業(yè)管理資源優(yōu)化組合問題。
國土資源水務局：協(xié)調上級相關部門管好待建地、儲備用地，制止查處治理違法積土、亂搭、亂建、亂堆垃圾行為；保護地下水資源不受污染，進一步普及農村自來水，加強農村自來水建設與管理；積極治理農村溝渠沿線環(huán)境衛(wèi)生，確保溝渠行水暢通、水體清潔。具體任務有：1、農村改水基礎資料齊全，報表報送及時、準確。2、轄區(qū)湖泊、河道、溝渠等水面清潔，無漂浮垃圾，岸坡整潔，無垃圾雜物。
經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計、財政局：將轄區(qū)愛國衛(wèi)生工作納入年度、五年經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出硬件建設的項目引進、立項、審批、注資、建設和日常管理運行投入。
五、制度建設
1、實行周末、月末衛(wèi)生清潔日制度。轄區(qū)各級各類單位、社區(qū)結合本單位、本社區(qū)實際，在周末、月末，安排一定時間，集中人力打掃本單位和居住區(qū)的室內外環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角、治理“四害”孳生地。
2、完善門前三包責任制度。教育感化沿街巷路的住家戶、商戶、單位，自覺維護門前市容環(huán)境衛(wèi)生、公共綠化、社會公共秩序。
3、實行愛國衛(wèi)生工作目標責任制。政府每年與相關責任單位簽訂愛國衛(wèi)生工作目標管理責任書，按照職責任務進行管理考核。同時，將鎮(zhèn)、街道辦事處、各部門所承擔的愛國衛(wèi)生工作任務，納入?yún)^(qū)黨委、政府年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標責任考核，適度提高考核分值比重。由愛衛(wèi)會制定考核辦法，并負責對各責任單位進行考核。
納入愛國衛(wèi)生工作目標管理責任的單位共個。其中政府部門個，城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局，衛(wèi)生局，教育局，市容環(huán)境衛(wèi)生處，農林牧業(yè)局，國土資源水務局，建設交通局。鎮(zhèn)街道辦事處個， 鎮(zhèn)，路街道辦事處。其它責任單位個，區(qū)工商分局。
4、完善檢查考核評比制度。愛衛(wèi)會組織對各責任單位進行考核評比，檢查考核采用百分制，分以上為達標，分分為基本達標，分以下為不達標。政府財政核定萬元作為愛國衛(wèi)生獎勵經(jīng)費，其中設季度獎萬元，年終獎萬元，由財政分期核撥到愛衛(wèi)辦用于獎勵。區(qū)愛衛(wèi)辦對鎮(zhèn)、辦事處實行月檢查、季評比、年總評，對其他責任部門實行季檢查、年總評。對兩鎮(zhèn)、街道辦事處在季評比中取得前三名的單位分別進行獎勵（元、元、元）。對年終考核達標的鎮(zhèn)、街道辦事處給予（元）獎勵，對政府部門和其它責任單位在年終考核中達標的給予元獎勵，基本達標的單位不獎不罰，不達標的單位視情況處罰（元）。
六、保障措施
1、提高認識，加強領導。抓好城市衛(wèi)生長效管理已成為鞏固國家衛(wèi)生城市成果的一項緊迫任務。各責任單位要充分認識和正確處理好城市衛(wèi)生工作與經(jīng)濟發(fā)展、保持社會穩(wěn)定、建設“兩宜”城市的關系，把城市衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，“一把手”要負總責，要定期研究解決工作中的重大問題，嚴格考核獎懲，確保各項工作落實到位。
2、完善制度、明確責任。城市衛(wèi)生管理是綜合系統(tǒng)工程，涉及到各行業(yè)各單位。根據(jù)城市衛(wèi)生管理的實際和各部門工作職責，要進一步完善城市衛(wèi)生長效管理機制，明確職責。各責任單位要按照職責任務，制定工作計劃和措施，認真組織實施，做到任務明確，責任落實，履職到位，取得實效。
商場保衛(wèi)工作計劃 第4篇
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一、快餐店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元，其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸款。
二、經(jīng)營目標
1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。
2.本店將在3年內增設3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔。
2.競爭對手：
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上?！痢量觳偷曛形骷鏍I，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經(jīng)營計劃
1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4.隨時準備開發(fā)新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5.經(jīng)營時間：早—晚。
6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：
1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產( )萬元
桌椅 ( )套
營業(yè)面積( )平方米
冷凍柜 ( )臺
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)
3)對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
八、附錄
附錄1 法律要求
為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規(guī)要求具體如下：
一、食品生產經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產經(jīng)營活動。
食品生產經(jīng)營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。
二、食品生產經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：
(一)保持內外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經(jīng)營企業(yè)應當有與產品品種，數(shù)量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。
(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
(八)食品生產經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。
(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。
三、禁止生產經(jīng)營的食品：
(一)變質，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害，有毒物質污染，可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。
四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。
菜 單
快餐店地址：威海路商業(yè)步行街
聯(lián)系電話
商場保衛(wèi)工作計劃 第5篇
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我國新型火箭力拓商業(yè)航天市場
11月18日，“長征十一號”運載火箭結束了為期33天的太空翱翔勝利返回地球。特別值得關注的是，除了中科院的脈沖星實驗衛(wèi)星，“長征十一號”火箭此次還搭載發(fā)射了“瀟湘一號”衛(wèi)星和“麗水一號”星座首批衛(wèi)星等我國民營機構的商業(yè)衛(wèi)星和載荷，探索了中國民營衛(wèi)星公司商業(yè)搭載服務新模式。
當今世界主要航天國家和組織都在大力推進商業(yè)航天發(fā)展。有研究顯示，商業(yè)航天領域每投入1美元，可拉動7-14美元的回報（2015年數(shù)據(jù)）。
火箭發(fā)射運載服務，僅是商業(yè)航天范疇的一部分，不過卻幾乎是所有航天商業(yè)應用場景的起點，也是目前商業(yè)航天最旺的部分。
目前，全球商業(yè)航天發(fā)射領域，歐美公司（boeing）仍占主流，尤其是在美國，除波音公司等傳統(tǒng)巨頭，在空間運輸、衛(wèi)星遙感等領域，涌現(xiàn)出了以美國太空探索技術公司（space x）、美國軌道科學公司（orbital science）為代表的一批商業(yè)航天公司。同時，一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍航天領域，也為該領域帶來了新思維、新理念與新模式。信息顯示，國內外商業(yè)航天企業(yè)正在研究的運載火箭型號就超過20款。
作為世界主要航天大國之一，中國在全球航天發(fā)射市場上自然不會也不應缺席。今年我國成立的商業(yè)火箭公司――中國長征火箭有限公司（隸屬于航天科技集團，下文簡稱“中國火箭公司”）、航天科工火箭技術有限公司（隸屬于航天科工集團，下文簡稱“航天火箭公司”），正在以“長征”、“快舟”兩大品牌推動中國火箭全面進軍商業(yè)航天領域，在這條“航”路上全力開“火”，憑著強勁的技術競爭力，逐步降低的發(fā)射成本，將開辟出商業(yè)航天產業(yè)一片新藍天，使中國商用火箭成為繼核電、高鐵、特高壓等之后，中國的一張新“名片”。
此次勝利在太空完成任務的“長征十一號”火箭，主要用于將中小型航天器以“一箭一星”或“一箭多星”的模式發(fā)送至1000千米以下、不同傾角的近地軌道及太陽同步軌道，具有較強的任務適應性。
與使用液體燃料的傳統(tǒng)大型火箭不同，“長征十一號”以固體燃料作為發(fā)動機推進劑，這樣的好處是能實現(xiàn)全箭整體儲存、高效快速發(fā)射，從而使發(fā)射成本大為降低?！伴L征十一號”使用通用化的星箭接口，可以滿足不同類型和任務的載荷，和不同軌道的靈活多樣的發(fā)射需求，而且可實現(xiàn)多發(fā)連續(xù)高密度發(fā)射。作為國內首型兼任多種發(fā)射形式的固體運載火箭，“長征十一號”對發(fā)射場的保障條件也要求相對較低。
“長征十一號”有著“快速響應利箭”之稱，接到任務命令后，可在24小時內完成星箭技術準備和發(fā)射任務，實現(xiàn)衛(wèi)星快速組網(wǎng)和補網(wǎng)。在此次的發(fā)射任務中，“長征十一號”就證明了其具備星箭快速對接、全箭整體儲存和發(fā)射場快速發(fā)射的能力，尤其是具備完成星箭對接后，在發(fā)射場上能夠全天候條件下數(shù)小時內完成發(fā)射的能力。
現(xiàn)在，“中國火箭公司”還計劃向商業(yè)航天市場投放4款火箭產品。4款火箭產品中有3型成熟產品，分別是液體低軌商業(yè)火箭、液體高軌商業(yè)火箭和固體商業(yè)火箭，另有ⅰ型正在研制的液體中型商業(yè)火箭（見表1）。
曾于2013年和2014年先后勝利搭載發(fā)射衛(wèi)星進入太空的“快舟一號”火箭，具有快速集成、快速入軌等創(chuàng)新特點?！翱熘垡惶枴钡某晒Πl(fā)射亦驗證了其“太空快速響應”的能力，一旦需要，可以在幾天甚至幾小時內將衛(wèi)星發(fā)射上天。如今，“航天火箭公司”亦有了幾位“快舟”家族新成員（見表2）。由于“快舟”火箭具備快速、靈活、經(jīng)濟等特點，備受商業(yè)航天領域的青睞。
“快舟”火箭正是著眼商業(yè)航天概念的一款產品，自誕生之時，快速、靈活、經(jīng)濟的特點就讓其與商業(yè)航天結下不解之緣。與傳統(tǒng)火箭相比，“快舟”火箭在總體設計思想與理念上創(chuàng)新極大。
“快舟”火箭也以固體燃料作為發(fā)動機推進劑，發(fā)射成本大為降低，在發(fā)射場的時間也大為壓縮。發(fā)射時間的極大縮短同樣得益于發(fā)射方式的轉變，不同于傳統(tǒng)液體火箭需要復雜的固定發(fā)射架來進行發(fā)射，“快舟”火箭通過機動性強的發(fā)射車就可以發(fā)射，發(fā)射程序的簡化也降低了成本，它的每公斤載荷運載成本在1萬美元元左右，為國際平均成本的一半。便捷的操作，也是“快舟”火箭贏得市場的一大法寶。據(jù)了解，“快舟”火箭只需不超過10個人就可執(zhí)行發(fā)射（包含司機和指揮人員），接到指令摁下發(fā)射按鈕即可，能夠滿足衛(wèi)星商業(yè)化高密度、快速發(fā)射的需求。
中國商用火箭的發(fā)展前景和自身潛力
近年來，全球航天產業(yè)發(fā)展迅速，每年都以6%到7%的速度增長。而伴隨著歐洲航天局公布國際“月球村”計劃、中國布局引力波探測空間太極計劃……不難預見，航天業(yè)有望迎來飛躍式發(fā)展。
同時，由于經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展進步，特別是商業(yè)領域的增長潛力，加之國家政策的鼓勵，原本由政府主導的“高大上”的航天產業(yè)正在變得“接地氣”，逐步走向大眾，并最終走向“尋常百姓家”。
據(jù)今年6月美國航天基金會的《2016年航天報告》顯示，2015年全球航天經(jīng)濟總量達3353億美元，其中商業(yè)航天活動占比76%，總計2460億美元，并且還將進一步擴大。這股商業(yè)航天“運動”，進場的有火箭商業(yè)化運作的國家隊，有資本雄厚的上市公司，也有海歸極客組建的民間團隊，還有……近五年來，全球范圍內航天領域的從業(yè)公司數(shù)量增長了近十倍。boeing、oneweb、spacex等都分別了自己的小衛(wèi)星星座計劃，google、facebook、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也正在積極參與其中。很多商業(yè)航天企業(yè)采取或多種火箭型號搭配、或重復使用等策略，籌劃低成本的“太空速遞”網(wǎng)絡；同時，推動著航天技術在商業(yè)飛行服務、衛(wèi)星運營、地面游樂園等場景中的應用，試圖延長盈利鏈條。還有越來越多的人，對于“太空旅游”的熱情不斷高漲，世界主要的幾家太空旅游公司已經(jīng)確定有數(shù)百位預定旅客和數(shù)千人購票意向。
在這樣的背景下，近年來，市場對商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射的需求也越來越強烈。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年，全球進行商業(yè)發(fā)射36次。而未來全球商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射市場的需求繼續(xù)保持強勁，有關測算顯示，2016年至2020年，全球每年發(fā)射的1kg-50kg小衛(wèi)星數(shù)量將超過200顆，預計2020年將達到410顆。
僅就我國來講，此前有研究預計，到2020年，中國商業(yè)太空活動每年的市場價值將達到300億元。隨著衛(wèi)星研制的技術門檻不斷降低，國家鼓勵民營企業(yè)參與航天經(jīng)濟，越來越多的企業(yè)將參與到商業(yè)微小衛(wèi)星的生產中。業(yè)內人士認為，未來我國商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射需求將超過一千顆。
特別需要一提的是，“瀟湘一號”、“麗水一號”等民營衛(wèi)星和載荷此次搭乘運載火箭首次上天，更有著很強的示范效應和鼓舞作用，民企衛(wèi)星發(fā)射熱情有望持續(xù)高漲。
近日，阿里的相關負責人就宣布，計劃與航天科技集團第一研究院、中華航天博物館于明年9月發(fā)射全球首顆電子商務衛(wèi)星“聚劃算號”商務衛(wèi)星?！熬蹌澦闾枴睂⒅饕糜陔娚滔M數(shù)據(jù)分析，例如利用衛(wèi)星功能拍照監(jiān)測全球農業(yè)種植和收獲情況，第一時間將全球最好的蔬菜輸送到消費者餐桌上。
眼下，很多民營企業(yè)、科研院所紛紛提出了自己的小衛(wèi)星星座的一些計劃，很多上市公司也有這方面的考慮，這就為商用火箭，特別是專門運送小衛(wèi)星的小的運載火箭提出了非常迫切的需求。
全球低軌衛(wèi)星星座通信系統(tǒng)――“鴻雁星座”，計劃構建一個覆蓋全球的衛(wèi)星通信網(wǎng)絡，促進國際通信互聯(lián)互通和各國信息共享?！傍櫻阈亲睂⒂?0顆低軌道小衛(wèi)星及全球數(shù)據(jù)業(yè)務處理中心組成，形成具有全天候、全時段及在復雜地形條件下的實時雙向通信能力。而此次接受“長征十一號”搭載服務的利騅電子科技公司將建成的“麗水一號”商業(yè)遙感衛(wèi)星星座，將是由80-120顆衛(wèi)星組成的。
東興證券研報認為：伴隨民營衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量持續(xù)增長，衛(wèi)星發(fā)射與應用領域可長期看好。航天科工集團第四研究院“快舟”副總設計師劉蕭磊表示，商業(yè)航天行業(yè)迎來了一個非常好的發(fā)展機遇期，商用火箭發(fā)展的前景非常好，現(xiàn)在很多項目都受到了資本市場的關注。
將來我國商用火箭正是要在市場上，通過商業(yè)的模式來獲得資金，獲得投入的回報的。航天科工集團正在打造的快舟十一號火箭就是一款全商業(yè)化的運載火箭。在經(jīng)費方面，通過客戶自己出資來進行火箭的研發(fā)。
任何事業(yè)的發(fā)展，歸根結底必須依靠人才，更何況航天是一項高技術、高風險的事業(yè)，中國商用火箭亟需勇于創(chuàng)新、善于合作的專業(yè)人才投身進來?？上驳氖?，“長征五、六、七號”同時開發(fā)這一宏偉事業(yè)跨過了一個分水嶺，有研究指出，接下來，就像美國阿波羅計劃實施后，年輕技術人員出現(xiàn)“富余”一樣，中國也將出現(xiàn)這種狀況。
政策方面，國家對航天商業(yè)化的支持力度很大，商業(yè)航天被當做經(jīng)濟新常態(tài)下提振科技創(chuàng)新、拉動經(jīng)濟增長的產業(yè)“火箭”。2016年5月，國家發(fā)改委《關于實施制造業(yè)升級改造重大工程包》中，重點工程之一即為“商業(yè)航天產品發(fā)展工程”，包括商業(yè)遙感衛(wèi)星、通信衛(wèi)星及運載火箭的研制生產線。
安全可靠性vs成本
現(xiàn)在，我國的商業(yè)航天正處于轉型期。中國航天60年走來，一直是以保證高可靠為宗旨，而商業(yè)航天看重的是降成本與快速反應。這是中國航天及中國火箭的一個全新的起點。中國商用火箭必須在高可靠同快速反應和降低成本之間找到平衡點。
space x的“獵鷹―9”火箭，從設計到首飛，僅用了4年半。在提高效率的同時，成本也明顯降低。在商業(yè)發(fā)射市場，space x的 “獵鷹-9”已經(jīng)將商業(yè)發(fā)射的價格拉低了一個數(shù)量級。根據(jù)美國航空航天局（nasa）的報告，“獵鷹―9”同樣的一枚火箭，由nasa研發(fā)至少要13億美元，而商業(yè)公司僅花費了不到4億美元。
低成本不是商用火箭競爭的唯一要素，但會讓競爭優(yōu)勢更為明顯。space x的爆款火箭“獵鷹-9”已拿到未來五年全球38個發(fā)射合同，其中的24個都來自國際商業(yè)發(fā)射市場。無疑，降成本能刺激需求，把市場規(guī)模做大，這也是中國火箭商業(yè)應用研發(fā)的重點方向。
“中國火箭公司”以“快速整合資源，實現(xiàn)多方聯(lián)動”為策略，依托中國運載火箭技術研究院在航天發(fā)射領域的技術優(yōu)勢，嫁接客戶的不同需求，推出了“三車”（專車、順風車、快車）計劃。太空班車，在指定時間和地點同時搭載多顆衛(wèi)星進行發(fā)射，用戶可以像乘“班車”一樣完成發(fā)射任務；太空專車，根據(jù)指定時間及軌道，提供專屬發(fā)射服務；太空順風車，根據(jù)發(fā)射主任務的剩余運載能力，公司提供在指定時間、指定軌道的發(fā)射服務。
三型“太空車”業(yè)務組合，不同用戶在專屬性、任務安排靈活度、及發(fā)射費用之間可以根據(jù)自己的計劃進行選擇。“太空班車”適于發(fā)射皮納衛(wèi)星、微衛(wèi)星、迷你衛(wèi)星，易于被中小用戶所接受；“太空專車”適于發(fā)射從迷你衛(wèi)星到大衛(wèi)星的專業(yè)用戶，有更高的專屬性和靈活度；“太空順風車”適于發(fā)射從皮納衛(wèi)星到大衛(wèi)星的各種載荷，對用戶來說，是專屬性、靈活度和費用的平衡選擇。這些都將降低發(fā)射門檻，增加發(fā)射機會，便利用戶。
多種車型任君選擇的“中國火箭公司”，憑借擁有的多種型號火箭，力圖通過不同發(fā)射方案的選擇搭配，降低成本，使客戶獲得較低廉的價格。
行業(yè)專家指出：可靠性和性能，同成本之間要尋求平衡點，這是商業(yè)航天的重要任務，但“可靠”始終是第一位的。無論怎樣商業(yè)化，安全的性能始終是中國航天人最重視的品質。
近20年來，中國火箭的發(fā)射成功率一直居全球之最。據(jù)統(tǒng)計，從1970年長征一號運載火箭發(fā)射至今，中國長征系列運載火箭共實施了238次發(fā)射，發(fā)射成功率高達97%左右。在全球商業(yè)火箭發(fā)射市場上，安全性值得所有中國航天人引以為豪，也成為塑造中國商用火箭品牌形象的代名詞。
商場保衛(wèi)工作計劃 第6篇
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一、二oo九年上半年工作情況
（一）全面完成各項經(jīng)濟指標（二）重點項目建設取得階段性進展
結合**商業(yè)實際，把啟動大型超市建設列入重要議事日程，成立了專門班子，組建了招商隊伍，與規(guī)劃部門進行了項目對接，進行了項目包裝，目前已完成項目選址，正在抓緊與合作方洽談。
古玩字畫專業(yè)市場建設已完成市場規(guī)劃和項目包裝，現(xiàn)已聯(lián)系客商進場入駐事宜，年底前可達預期計劃目標。
（三）企業(yè)改革工作穩(wěn)定推進
工作主要體現(xiàn)在一是對六家已進行產權制度改革的企業(yè)進行全面清理，不留后遺癥；二是對現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)全面摸底，區(qū)別不同特點，制定出相應的改制方案，一旦時機成熟，即可展開實際操作；三是對國有民營企業(yè)實施了新一輪租賃經(jīng)營，商業(yè)系統(tǒng)已徹底消滅經(jīng)營性虧損。
（四）信訪穩(wěn)定工作卓有成效
由于商業(yè)系統(tǒng)人員多，債務包袱重，涉軍、企業(yè)改制、職工失業(yè)等熱點難點問題較多，做好穩(wěn)定工作有很大難度。我們有針對性地研究制定了信訪穩(wěn)定工作措施。建立了信訪值班制度，領導干部公開接訪制度，科級干部幫包企業(yè)制度以及信訪風險抵押金制度等。通過關口前移、摸底排查、疏通化解、妥善解決問題，變上訪為下訪，結合開展信訪工作基礎建設年活動等，使商業(yè)系統(tǒng)隊伍基本穩(wěn)定，基本沒有出現(xiàn)越級訪或集體訪，為全區(qū)穩(wěn)定做出了貢獻。
（五）經(jīng)營管理工作得到進一步加強
一是突出經(jīng)營特色。百貨大樓服飾廣場、五交化手機城、商業(yè)街家俱城、魯南小商品城、商業(yè)街小百貨城等通過擴建、改建、裝修改造和調整經(jīng)營布局等措施，經(jīng)營效果明顯改善、經(jīng)濟效益進一步提高。二是沿街小店、一店一品、突出特點。三是生豬定點屠宰工作，通過多方籌集資金更新基礎設施，淘換老舊設備，增強了競爭力，順利通過市級檢查驗收，努力在穩(wěn)定中求生存，謀發(fā)展。春節(jié)離休干部和少數(shù)民族特供，早重視，措施得力，圓滿完成特供任務。四是加強財務審計監(jiān)督，嚴控費用支出。五是加強了職工各項統(tǒng)籌基金管理，實現(xiàn)在力所能及的情況下應保盡保。
（六）認真抓好計劃生育工作和安全保衛(wèi)工作
首先，計劃生育常抓不懈，商業(yè)辦與各企業(yè)簽訂人口與計劃生育管理目標責任書，認真做好計劃生育軟硬件建設和基礎管理工作，全面摸清各企業(yè)計劃生育工作的底子，夯實工作基礎，及時組織育齡婦女查體，確保不出問題。另外我們在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，認真做好計生薄弱村幫促工作，投資8000元進行尚武穴村計生陣地建設。
安全保衛(wèi)工作，把集中檢查與日常管理相結合，查隱患、堵漏洞，有問題及時整改，確保企業(yè)經(jīng)營正常進行。
（七）進一步加強黨建設和黨風廉政建設，積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，促進機關作風轉變。
一是不斷加強黨的組織建設和黨員干部的思想作風建設。二是不斷加強黨風廉政建設。經(jīng)常組織機關人員及企業(yè)負責人收看電教警示片，做到警鐘長鳴。三是積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，嚴格按照區(qū)委學習要求和步驟、認認真真、扎扎實實、講究實效，通過活動的開展，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，提高了工作效率，促進了機關作風的改善。
（八）圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時性工作
不論是信訪維穩(wěn)值班，還是計劃生育薄弱村幫包以及抽掉10人麥田階段性防火等，我們服從區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，圓滿完成任務。
當前存在的主要問題：
（一）企業(yè)發(fā)展受到制約
現(xiàn)有營業(yè)設施和場所，不能適應現(xiàn)代商業(yè)、物流業(yè)發(fā)展要求，由于規(guī)劃、投資主體等制約，企業(yè)發(fā)展受限。
（二）企業(yè)改革滯后
根據(jù)國家對縣級商業(yè)改革意見，由于改革政策不配套，尚有部分商業(yè)企業(yè)沒有進行產權制度改革。
（三）不穩(wěn)定因素較多
人員多、債務包袱重、歷史遺留問題復雜、大批職工下崗、各種社保統(tǒng)籌基金大量欠繳、部分企業(yè)退休職工無法享受醫(yī)療保險，商業(yè)系統(tǒng)涉軍人員較多，企業(yè)暫時無力滿足這部分人員要求等不穩(wěn)定因素較多。
二、下半年工作安排
（一）全面完成各級經(jīng)濟指標（二）認真完成重點項目建設
大型超市建設在現(xiàn)有基礎上，積極推進，力爭早日落地。
古玩字畫專業(yè)市場按計劃積極招商，確保年底前20家客商入駐。
（三）加快企業(yè)改制步伐，力爭年內2-3家企業(yè)進行產權制度改革。
（四）繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作和安全保衛(wèi)工作。
（五）繼續(xù)抓好企業(yè)經(jīng)營管理，確保國有資產保值增值。
（六）加強黨的組織建設和黨風廉政建設，進一步開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動，轉變機關作風。
商場保衛(wèi)工作計劃 第7篇
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2004年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級行業(yè)主管部門的指導下，區(qū)建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務。
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。
1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。
2、認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城司經(jīng)營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內引資建設商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內基本竣工。
2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關政策的調整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設2.16萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護小區(qū)配套設施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎設施的投入，城鎮(zhèn)建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。
1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區(qū)市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內外下水道改造新建工程，完成農機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。
2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。
3、環(huán)衛(wèi)部門加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機，強化管理，理順關系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進行了合理調整安排，在全所范圍內抽調了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調整管理結構，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關系，進一步強化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區(qū)域內的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領導的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認真制定2004年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責任到人，健全各項規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。
4、城管大隊內強素質外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。
5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟效益。上半年完成產值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進行合理調度。加強機組維護，維持良好運行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進行清理登記，進行規(guī)范管理，健全各項手續(xù)，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。
6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。
四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范
半年來，我局認真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產值2.3億元，完成建安產值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真清理建設領域拖欠工程款和農民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農民工工資的各單位進行調查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業(yè)和農民工的合法權益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進行了網(wǎng)上資質年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進行了年檢，年檢率達100%。認真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準確。四是嚴把工程建設質量、安全關，強化工程監(jiān)理，確保工程建設質量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經(jīng)整改后復驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴重違法沒有予以辦理。五是嚴格按照公開、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數(shù)量8個，已完成公開招標工程項目4個，中標金額530余萬元；正在進行公開招標工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標準備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標合格率達100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會人員參加省、市主管部門組織的專業(yè)培訓班，大大提高了建筑專業(yè)技術人員的自身素質。七是加強建筑設計管理，積極引進外省設計獨特，構思新穎的設計作品，設計出符合我區(qū)城市建設發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設計任務9.8萬平方米，完成產值42萬元。
商場保衛(wèi)工作計劃 第8篇
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群策群力整治農貿市場千方百計確保創(chuàng)衛(wèi)達標
2008年1月10日
各位領導，同志們：
在全市創(chuàng)衛(wèi)工作剛剛通過省檢之后，市政府及時召開了規(guī)模盛大的創(chuàng)衛(wèi)再動員大會，市長親臨大會再作部署、再作動員，再度體現(xiàn)了政府的堅強決心，[找文章到 ()一站在手，寫作無憂!]再次激發(fā)了全市的創(chuàng)衛(wèi)信心。這次大會是一個找差距、添措施、增信心、鼓實勁的再動員大會，必將對全市創(chuàng)衛(wèi)工作起到極大的推動作用。按照會議安排，我代表工商部門就農貿市場創(chuàng)衛(wèi)工作做簡要發(fā)言，不當之處，敬請指正。
一、要切實落實市場創(chuàng)衛(wèi)責任。市場是經(jīng)濟發(fā)展的載體之一，也是老百姓生活需求的公益場所，由于諸多歷史原因，市場普遍基礎很差，要達到創(chuàng)衛(wèi)要求，必須從硬件升級和管理規(guī)范上進行大力整治。前段時間，雖經(jīng)突擊整治闖過了省級復檢關，但要達到創(chuàng)“國衛(wèi)”的標準，還只是萬里長征剛起步，我們深感責任很大、難度很大、壓力很大。因此，一定要在政府和創(chuàng)衛(wèi)指揮部的領導下，主動配合相關部門，積極帶領市場業(yè)主，切實把各自的職責落實到位。作為工商部門更應把市場創(chuàng)衛(wèi)作為頭等大事，主動為政府分憂，為業(yè)主解難，層層承擔牽頭責任，千方百計地攻克難關、突破重點，竭盡全力地完成建成區(qū)52個市場的創(chuàng)衛(wèi)任務。
二、要盡快抓好一批示范市場。市政府農貿市場創(chuàng)衛(wèi)動員大會后，全市雖已行動起來，52個市場也分別制定了整治方案，但步子太小、收效甚微，可以說還是在“原地踏步”。最近，省工商局在資陽、瀘州、內江三地先行試點之后，召開了市場監(jiān)管標準化、規(guī)范化、制度化建設現(xiàn)場會；市場監(jiān)管“三化”與創(chuàng)衛(wèi)的目標一致，要求相同。因此，我們立即確定了西海岸等5個示范市場，于12月中旬組織相關人員和示范市場業(yè)主共29人已到上述三地考察取經(jīng)；目前正在借鑒經(jīng)驗，從5個示范市場的硬件升級、攤區(qū)設置、交易秩序、市場衛(wèi)生、店招廣告、規(guī)范管理等方面分別修改擬定改造方案，力爭明年3月底前建成5個示范市場，使其率先告別市場臟、亂、差的歷史，達到集市如超市的效果，成為全市的樣板。同時，我們將采取學習、參觀、召開現(xiàn)場會等多種形式，邊示范、邊總結、邊推廣，充分發(fā)揮示范的酵母作用，用榜樣的力量去推動市場創(chuàng)衛(wèi)工作的有效開展。除示范市場外，其余47個市場務必在春節(jié)前一一修定改造升級方案；并按方案逐項改造整治到位，確保創(chuàng)衛(wèi)驗收時全部達標。
三、要充分發(fā)揮業(yè)主的主體作用。自2001年市場辦管脫鉤后，部分市場業(yè)主片面追求經(jīng)濟效益，淡化了公益責任意識，市場投入少、管理滑坡嚴重。因此，我們必須千方百計地督促市場業(yè)主切實履行第一責任人的職責，盡職盡責地管理好市場，充分發(fā)揮市場的公益效能，努力達到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的雙贏效果。在創(chuàng)衛(wèi)期間，要組織相關部門加強對業(yè)主的宣傳、動員工作，堅持急事快辦、特事特辦，盡最大努力解決好業(yè)主在資金借貸、市場改造、興建和整治方面的諸多困難；要落實兩級政府以獎代補的資金，利用獎勵機制激勵業(yè)主；要組織業(yè)主認真執(zhí)行好《全市農貿市場建設和管理的基本標準》，嚴格按標準進行市場的整治、改造和新建工作；要帶動業(yè)主增強主人翁意識和創(chuàng)衛(wèi)責任感、緊迫感，緊緊抓住創(chuàng)衛(wèi)這個大好機遇，全力提升市場檔次，促進市場繁榮增效；要啟發(fā)業(yè)主采取銀行貸一點、自己拿一點、經(jīng)營者出一點等辦法，千方百計籌措資金，逐項落實市場創(chuàng)衛(wèi)整治，確保市場改造升級。
四、要盡早抓好分流市場的建設。三個區(qū)幾乎都存在曝市現(xiàn)象，需新建市場分流。對此，工商部門要主動提請區(qū)政府確定新建市場的方案，落實市場業(yè)主，加強與國土、規(guī)劃、商務等部門的協(xié)調，力爭在春節(jié)前做好新建市場的選址、立項、審批、規(guī)劃、設計等工作，促使各個新建市場務必在三、四月期間開工建設，在創(chuàng)衛(wèi)驗收前投入運營。工商機關對新建市場要提前介入，指導業(yè)主做好功能布局、攤區(qū)設置、劃行歸市等項工作，使新建市場建有標準、管有章法、建成就能達標、就有新的起點。
五、要嚴格執(zhí)行市場創(chuàng)衛(wèi)的紀律。要堅持每月召開一次農貿市場創(chuàng)衛(wèi)指揮部聯(lián)系例會的制度，對創(chuàng)衛(wèi)遇到的問題和困難要及時研究解決措施；要堅持每月至少編發(fā)兩期快報，及時收集反應創(chuàng)衛(wèi)情況；要堅持每月組織1-2次檢查督查，采取明查暗訪、交叉檢查等方式，強化督查指導，做到有查必果、有果必報、有錯必糾。對創(chuàng)衛(wèi)中的失職、瀆職行為，要提請同級紀檢監(jiān)察部門嚴肅查處；對不按時限和要求推進創(chuàng)衛(wèi)工作的市場要公開曝光、限期整改，頂著不改或整改不符合要求的，要提請區(qū)政府強行實施關閉，區(qū)里要因地制宜設立臨時市場，取代其功能，滿足市民買菜、購物的需求。通過督查督辦、嚴肅紀律，務必制約責任單位切實負起責任，
做好工作；務必約束市場業(yè)主抓好整治、管好市場，努力使市場創(chuàng)衛(wèi)達標，讓群眾滿意。
六、要努力形成市場創(chuàng)衛(wèi)的合力。市場創(chuàng)衛(wèi)是創(chuàng)“國衛(wèi)”的重點和難點，僅靠工商單打獨斗是難以湊效的，必須依靠多方面的力量，群策群力打好攻堅戰(zhàn)。因此，工商作為牽頭責任部門，必須全局動員、全員參與，真正牽好頭、帶好頭；必須緊緊依靠各級黨委、政府的堅強領導，緊緊依靠相關部門的密切配合，緊緊依靠業(yè)主的自身作用，緊緊依靠市場商品經(jīng)營者和消費者的理解支持，緊緊依靠人民群眾的廣泛參與，形成市場創(chuàng)衛(wèi)的合力和打攻堅戰(zhàn)役的態(tài)勢，形成“政府領動、工商牽動、部門聯(lián)動、業(yè)主主動”的工作格局，齊心協(xié)力地圓滿完成農貿市場的各項整治任務，達到市場平常與檢查時一個樣的要求，保持市場設施完備、管理規(guī)范、衛(wèi)生整潔、商品豐富、購銷兩旺的良好秩序，真正為人民群眾提供一個放心、舒心的購物和消費環(huán)境。
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做好工作；務必約束市場業(yè)主抓好整治、管好市場，努力使市場創(chuàng)衛(wèi)達標，讓群眾滿意。
六、要努力形成市場創(chuàng)衛(wèi)的合力。市場創(chuàng)衛(wèi)是創(chuàng)“國衛(wèi)”的重點和難點，僅靠工商單打獨斗是難以湊效的，必須依靠多方面的力量，群策群力打好攻堅戰(zhàn)。因此，工商作為牽頭責任部門，必須全局動員、全員參與，真正牽好頭、帶好頭；必須緊緊依靠各級黨委、政府的堅強領導，緊緊依靠相關部門的密切配合，緊緊依靠業(yè)主的自身作用，緊緊依靠市場商品經(jīng)營者和消費者的理解支持，緊緊依靠人民群眾的廣泛參與，形成市場創(chuàng)衛(wèi)的合力和打攻堅戰(zhàn)役的態(tài)勢，形成“政府領動、工商牽動、部門聯(lián)動、業(yè)主主動”的工作格局，齊心協(xié)力地圓滿完成農貿市場的各項整治任務，達到市場平常與檢查時一個樣的要求，保持市場設施完備、管理規(guī)范、衛(wèi)生整潔、商品豐富、購銷兩旺的良好秩序，真正為人民群眾提供一個放心、舒心的購物和消費環(huán)境。
商場保衛(wèi)工作計劃 第9篇
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照《國家衛(wèi)生城市標準》和《國家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理辦法》要求，結合本區(qū)實際，進一步加強城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。堅持條塊結合，將迎檢主要任務進行分解細化，落實整改措施，使全區(qū)各單位對迎檢工作做到任務明確，責任落實，密切配合，確保迎接國家衛(wèi)生城市復審工作取得實效，順利通過省和全國愛衛(wèi)辦的復審。
二、主要任務及職責分工
（一）愛國衛(wèi)生組織管理
建立健全區(qū)、街道愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡。目前、我區(qū)愛衛(wèi)辦編制、機構、人員和經(jīng)費不落實，按《國家衛(wèi)生城市標準》要求，區(qū)愛衛(wèi)會辦事機構必須具備與所承擔的工作任務相適應的編制、人員、經(jīng)費和工作條件，街道辦事處配備專職、社區(qū)（居委會）等基層單位有兼職愛國衛(wèi)生工作人員。因此，為完善愛衛(wèi)管理長效工作機制，區(qū)愛衛(wèi)辦事機構編制、人員和經(jīng)費由區(qū)編辦落實；街道愛衛(wèi)辦，可在街道城管辦加掛牌子，增設愛衛(wèi)職能。
（主要責任單位：區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)編辦）。
（二）健康教育
1、社區(qū)健康教育工作
（1）建立健全由區(qū)、街道、社區(qū)居委、區(qū)屬機關企事業(yè)單位構成的健康教育網(wǎng)絡。街道辦事處、社區(qū)居委要設置各種健康教育宣傳陣地，利用街道婚育學校、計生培訓室、社區(qū)活動室（老年人活動室）、健康教育宣傳欄等宣傳陣地，以《中國公民健康素養(yǎng)一基本知識與技能》為主要內容，開展形式多樣的健康教育活動。使居民健康基本知識知曉率≥80％、健康生活方式與行為形成率≥70%、基本技能掌握率≥70％。
（2）組織自查自評和健康知識考核。區(qū)衛(wèi)生部門要組織對社區(qū)健康教育工作的自查自評，并印發(fā)《健康知識30題》和《健康知識和健康行為調查問卷》入戶考核。宣傳覆蓋率達80%以上。
（3）區(qū)房管部門要協(xié)助街道督促物業(yè)管理經(jīng)營單位，開展社區(qū)健康教育工作。
（4）區(qū)衛(wèi)生局、街道、社區(qū)居委要進一步規(guī)范健康教育建檔工作。
（主要責任單位：區(qū)衛(wèi)生局、街道、社區(qū)居委）
2、學校健康教育
（1）區(qū)教育部門要將健康教育課納入教學計劃，中、小學校按照教育部《中小學健康教育指導綱要》要求，開設健康教育課，學生健康知識知曉率≥80%。
（2）區(qū)內各中專、中等職業(yè)學校要開展多種形式的健康教育活動。
（3）區(qū)教育部門要與區(qū)疾控部門聯(lián)合組織開展14歲以下兒童蛔蟲感染率調查與控制，14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3％。
（主要責任單位：區(qū)教育局、疾控中心）
3、醫(yī)院健康教育
（1）區(qū)各醫(yī)院要健全院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡，健康教育工作納入醫(yī)院、病區(qū)管理制度；對醫(yī)護人員實施健康教育專業(yè)培訓；積極開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動；加強健康教育陣地建設，向病人提供入院前、住院期間、出院前健康教育服務，并結合整體護理、母乳喂養(yǎng)等相關工作，將健康教育滲透到醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié)。住院病人相關衛(wèi)生知識知曉率不低于80%。
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）要積極配合所在地街道、居委開展社區(qū)健康教育。設有健康教育室（培訓室）和必要的宣傳設備、材料，建立居民健康檔案，進一步完善健康教育工作檔案。
（主要責任單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)各醫(yī)院）
4、行業(yè)健康教育
（1）區(qū)內各主管部門要抓好行業(yè)健康教育工作，督促各行業(yè)單位建立健康教育工作檔案。各創(chuàng)衛(wèi)責任部門和單位要落實本部門、本單位健康教育工作。
（2）工廠企業(yè)要結合行業(yè)特點，開展有關職業(yè)病防治、疾病預防、衛(wèi)生保健、控制吸煙等方面健康教育活動；建立健康教育工作網(wǎng)絡，落實各種勞動保護制度、措施，完善本單位健康教育工作檔案；組織開展健康知識宣傳、文體活動、環(huán)保宣傳、安全生產宣傳、優(yōu)生優(yōu)育宣傳等活動。職工相關衛(wèi)生知識知曉率不低于80%。
（3）車站、碼頭、影劇院、商場、廣場等大型公共場所要有健康教育工作網(wǎng)絡，并建立健康教育工作檔案；公共場所設置的宣傳欄、電子屏幕和公益廣告，要有衛(wèi)生防病知識和健康教育內容；要制定控煙制度，張貼禁煙標志，落實控煙措施。
（4）區(qū)宣傳部要借助新聞媒體進一步完善健康教育宣傳并做好資料建檔工作。
（5）區(qū)工商局負責轄區(qū)內煙草廣告清理，鞏固“全國無煙草廣告城市”成果。
（責任單位：各創(chuàng)衛(wèi)責任單位）
（三）市容環(huán)境衛(wèi)生
1、認真抓好集貿市場的建設和管理
區(qū)經(jīng)信局要組織協(xié)調市場開辦者、物業(yè)管理、工商、農業(yè)、規(guī)劃、城管、街道等有關部門按各自職責，做好集貿市場的建設和管理。嚴格按照《國家衛(wèi)生城市標準》規(guī)定：“農副產品市場管理規(guī)范，商品劃行歸市，攤位擺放整齊，無占道經(jīng)營，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好；有衛(wèi)生管理和保潔人員，環(huán)衛(wèi)設施齊全，給、排水設施完善，公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求；設有專門的衛(wèi)生管理部門和蔬菜農藥現(xiàn)場檢測機構，適時開展監(jiān)管和檢測工作；經(jīng)營食品的攤位嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關規(guī)定，亮證經(jīng)營；嚴格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生?！薄芭R時便民市場、疏導點設置要有短期計劃，并采取有效措施，防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。達到《標準化菜市場設置與服務管理規(guī)范》要求的農副產品市場≥70％?！钡囊箝_展整治工作；
（1）市場開辦者、物業(yè)管理部門要按照《國家衛(wèi)生城市標準》、《省商品交易市場管理條例》及《市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》有關規(guī)定，規(guī)范市場各項管理工作，重點抓好劃行歸市、熟食攤檔“三防”設施的建設和除“四害”工作。
（2）工商部門要按照《食品安全法》和《省商品交易市場管理條例》規(guī)定，依法加強對集貿市場的日常監(jiān)督與管理，檢查督促市場開辦者、市場物業(yè)管理部門和經(jīng)營者，依法管理和經(jīng)營。
（3）城管部門、各街道要按照《市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》有關規(guī)定，依法做好市場周邊環(huán)境衛(wèi)生管理，整治周邊占道經(jīng)營、亂擺賣等行為，從源頭上杜絕市場“里空外賣”現(xiàn)象。
（4）規(guī)劃部門要加強集貿市場的規(guī)劃布局工作，努力解決市場容量不足的問題。對規(guī)劃確定建設的集貿市場，不得擅自改變功能。同時，要依法查處擅自改變集貿市場功能、擅自把住宅改為商鋪行為。
（主要責任單位：區(qū)經(jīng)信局、區(qū)工商局、區(qū)城市綜合管理局、區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃直屬分局）
2、按《國家衛(wèi)生城市標準》要求，加大市容、市貌、交通秩序整治力度，營造整潔優(yōu)美城市環(huán)境
一是整治占道經(jīng)營、占路為市、亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。區(qū)各街道各有關職能部門要組織力量，整治占道經(jīng)營、占路為市、亂吊亂掛、亂堆亂放及“夜市”和“黑燒烤”等違法違章行為，引導商販商店入市、入室守法經(jīng)營。
二是開展地氈式清理衛(wèi)生死角，凈化城市環(huán)境。各行業(yè)、各單位要組織開展地氈式清理室內外衛(wèi)生死角活動，進一步凈化城市衛(wèi)生環(huán)境。重點是城鄉(xiāng)結合部、城中村、居民區(qū)、內街小巷、綠化地帶等。
三是加大力度整治“牛皮癬”。各街道要繼續(xù)加大整治“牛皮癬”力度，發(fā)動廣大干部群眾、學生義務參加活動，并投入人力、物力，成立“牛皮癬”專業(yè)清潔隊伍，將清洗工作從主次干道、重點公共場所延伸到內街小巷和樓道。各部門、各單位都要按“門前三包”的職責，做好單位內外“牛皮癬”的清洗工作。城管執(zhí)法部門繼續(xù)加大對亂張貼“牛皮癬”行為的處罰力度。各部門要積極配合，形成合力。公安部門要對其中宣傳黃色、辦假證的違章者進行打擊；衛(wèi)生部門要對其中無證行醫(yī)、非法行醫(yī)者進行查處；工商、文化部門要聯(lián)合查處印刷制造違章小廣告的工廠；勞動部門要查處其中的非法招工問題。
四是加強河道和綠化帶衛(wèi)生管理。水利、街道要按創(chuàng)衛(wèi)職責要求，加強河道水面、兩側岸坡和公路綠化帶管理，清除垃圾雜物。
（主要責任單位：區(qū)城市綜合管理局、區(qū)公安局、區(qū)市工商局、區(qū)水務局、區(qū)衛(wèi)生局、各街道辦事處）
3、加快推進“門前三包”責任制工作
各街道按照區(qū)政府的部署，全面落實“門前三包”責任制。按照“屬地管理”的原則，將“門前三包”責任制工作與貫徹實施衛(wèi)生責任區(qū)制度有機結合起來。各街道要加強對轄區(qū)內“門前三包”責任制的日常管理。
各部門、各單位要抓好本部門、本單位的“門前三包”工作；房管部門要督促全市物業(yè)管理單位落實“門前三包”工作。
區(qū)城管執(zhí)法部門要加強“門前三包”責任制的檢查指導，及時協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的問題。對于“門前三包”不落實的單位和個人，要按照《市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關規(guī)定進行處罰。
（責任單位：區(qū)城市綜合管理局、各創(chuàng)衛(wèi)責任單位）
4、加強建筑工地和待建用地衛(wèi)生管理
建設部門要加強建筑工地監(jiān)督檢查管理力度，落實長效管理機制，使建筑工地衛(wèi)生管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求，并抓好職工食堂、宿舍的衛(wèi)生管理；國土部門要加強已征待建用地衛(wèi)生管理和圍護，整治亂倒垃圾廢土等現(xiàn)象。
（主要責任單位：區(qū)建設局、區(qū)國土分局）
5、加強環(huán)衛(wèi)設施的建設，規(guī)范垃圾收集、轉運、處理工作
一是按照《國家衛(wèi)生城市標準》要求，進一步完善垃圾轉運站、果皮箱、公廁等環(huán)衛(wèi)設施建設，各相關部門配合市城市綜合管理局進行落實。
二是各相關部門配合市城市綜合管理局研究制定完善垃圾收集、轉運和處理工作規(guī)范（重點是建立健全環(huán)衛(wèi)保潔工作經(jīng)費及保潔工人工資的保障機制、環(huán)衛(wèi)保潔工作質量監(jiān)督機制），進一步完善垃圾收集、轉運和處理工作機制，從源頭上解決垃圾亂倒亂堆問題。
（主要責任單位：各創(chuàng)衛(wèi)責任單位）
（四）環(huán)境保護
環(huán)保部門要按市政府《印發(fā)市迎接國家環(huán)境保護模范城市復檢達標工作方案的通知》（汕府辦〔2011〕2號）要求，緊密結合創(chuàng)衛(wèi)工作積極推進。
（主要責任單位：區(qū)環(huán)保分局）
（五）公共場所、生活飲用水衛(wèi)生
1、衛(wèi)生部門要認真貫徹國務院《公共場所衛(wèi)生管理條例》，加強衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術指導，特別是要加強對小浴室、小美容美發(fā)廳、小歌舞廳、小旅館等“五小”行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管；各經(jīng)營單位要加強自身管理，完善長效管理機制，使衛(wèi)生指標符合公共場所衛(wèi)生要求。
2、二次供水設施單位，要加強自身管理。
（主要責任單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保分局）
（六）食品安全
1、區(qū)衛(wèi)生、農業(yè)、工商管理、等行政部門要認真貫徹國家有關食品安全法律、法規(guī)，加強溝通、密切配合，按照各自職責分工，依法行使職權，承擔責任。
（主要責任單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)農業(yè)局、區(qū)工商局）
2、對占道為市的食品攤檔，城管執(zhí)法部門要給予取締。
（主要責任單位：區(qū)城市管理執(zhí)法局）
（七）傳染病防治
各級醫(yī)療機構要認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》，健全傳染病管理網(wǎng)絡，完善疫情報告制度，積極開展傳染病防治工作。區(qū)衛(wèi)生局要組織衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制機構，定期對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情報告、院內感染管理、計劃免疫、臨床用血、醫(yī)療廢棄物處理等工作進行督查，推動各地傳染病防控工作的落實。
（主要責任單位：區(qū)衛(wèi)生局）
（八）病媒生物防制
各部門要加強除“四害”工作，落實開展工作必需的經(jīng)費；貫徹“治本清源”原則，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，加強消殺人員培訓，有效控制孳生地，預防和控制登革熱、流行性出血熱等病媒傳染病流行。組織開展除“四害”活動，發(fā)動廣大干部群眾清除垃圾雜物，翻盆倒罐，填補鼠洞，落實防鼠、防蠅設施，降低“四害”密度，使“四害”防制工作達到《國家衛(wèi)生城市標準》要求。
（主要責任單位：區(qū)衛(wèi)生局、各創(chuàng)衛(wèi)責任單位）
（九）社區(qū)和單位衛(wèi)生
1、充分發(fā)揮街道在創(chuàng)衛(wèi)工作中主力軍作用，廣泛發(fā)動廣大市民，積極參與社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。
2、區(qū)城管部門要督促街道、社區(qū)居委做好創(chuàng)衛(wèi)工作，特別是要按《國家衛(wèi)生城市標準》規(guī)范垃圾收集轉運和日常的衛(wèi)生保潔工作，取締占道經(jīng)營，加大力度清理衛(wèi)生死角和“牛皮癬”，落實“門前三包”，開展除四害和健康教育等工作。
3、機關、企事業(yè)單位、社會團體（包括中央、省駐汕單位）要帶頭落實“門前三包”，清理單位圍墻內外及宿舍區(qū)的“牛皮癬”和衛(wèi)生死角，并積極配合所在街道、社區(qū)居委開展創(chuàng)衛(wèi)工作。
（責任單位：各創(chuàng)衛(wèi)責任單位）
（十）城中村及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生
各街道辦事處要組織轄區(qū)內城中村及城鄉(xiāng)結合部的綜合整治，加強衛(wèi)生保潔，完善環(huán)衛(wèi)設施，規(guī)范垃圾收集轉運，全面清理“牛皮癬”，規(guī)范集貿市場的管理，取締亂擺亂賣和占道經(jīng)營，降低“四害”密度。
（主要責任單位：各創(chuàng)衛(wèi)責任單位）
三、組織保障
1、加強領導，落實責任。各單位要進一步提高對鞏固國家衛(wèi)生城市工作重要意義的認識，上下統(tǒng)一思想、樹立信心、落實責任、加強協(xié)調、營造氛圍、創(chuàng)新機制；按照上級迎接國家衛(wèi)生城市復審工作部署，進一步強化領導、強化責任,集中時間、集中精力打好攻堅殲滅戰(zhàn)，切實解決鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市工作必需經(jīng)費，全力以赴攻堅沖刺，使迎接國家衛(wèi)生城市復審工作取得實效，確保我市順利通過省、全國愛衛(wèi)辦的復審。
2、加強督查，落實責任追究制度。區(qū)鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市指揮部辦公室將加大督查力度，組織對各責任單位責任落實情況的檢查，并開展集貿市場整治工作、傳染病防治工作、城中村及城鄉(xiāng)結合部整治工作、五小行業(yè)整治工作、除“四害”等的專項檢查。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要及時落實整改。對影響全區(qū)迎檢工作步伐的單位，將實行領導責任追究制度。
3、加強宣傳，營造良好的迎檢工作氛圍。各部門要與宣傳媒體緊密配合，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)站、公益廣告、城市論壇、服務熱線、法律咨詢等載體和形式，向市民廣泛宣傳普及環(huán)保、衛(wèi)生知識，營造良好的創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍。
商場保衛(wèi)工作計劃 第10篇
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上半年的工作已經(jīng)結束了?作為一名職場中的人，一定要養(yǎng)成制定工作計劃的習慣。下面是小編整理的關于保安隊長的工作計劃，歡迎閱讀。
保安隊長工作計劃(一)
一、政治思想工作
組織全體職工繼續(xù)學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。
二、評估評建工作
在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。
1、抽調專人參加工作專班，逐步對校園內重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。
2、協(xié)助后勤集團對校內經(jīng)營市場進行清理，驅趕游散攤點。
3、交通秩序基礎建設，在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。
4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。
三、隊伍建設
引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
四、治安管理工作
1、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。
3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環(huán)境整治
進一步協(xié)調x市綜治委，加大學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。
六、消防安全工作
及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故。
七、戶籍管理服務工作
認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。
保安隊長工作計劃(二)
1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。
2.全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立服務與管理窗口。
3、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
4、積極配合公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。
5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。
以上是保安大隊在2019年下半年的工作計劃，總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、安全第一)，把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài)，展望未來，我們要總結經(jīng)驗，隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。
保安隊長工作計劃(三)
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。
4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆原因，進行調解，或送交公安機關處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。
保安隊長工作計劃(四)
下半年要完成的七項主要工作任務
第一項工作
全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作
強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在x月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。
第三項工作
加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作
規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
第五項工作
加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作
做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作
多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
保安隊長工作計劃(五)
今年安全保衛(wèi)工作按照上級的總體要求，按照《安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快安全防范設施建設，積極探索安全保衛(wèi)工作的改革，促進安全保衛(wèi)工作水平的提高，以下是安全保衛(wèi)工作計劃。
一、提高認識，加強領導
領導要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。
要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。
二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質
