醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第1篇
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一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段——市領導親自掛帥深入調研,三部門聯合發(fā)文出新招
“沒有調查研究就沒有發(fā)言權?!睘榱藢ξ沂修r村衛(wèi)生院的現狀有一個較為準確的了解,我市分管衛(wèi)生工作的陳杭副市長親自掛帥,和市衛(wèi)生局領導一起到各市、區(qū)衛(wèi)生局、基層衛(wèi)生院進行多次調研,聽取基層單位意見。經過對我市87所農村衛(wèi)生院(蓬江區(qū)5所、江海區(qū)5所、新會區(qū)12所、臺山市22所、開平市15所、恩平市17所、鶴山市11所)的深入調研,了解到我市農村衛(wèi)生院經過幾年“一無三配套”建設,基本沒有危房,實現房屋、設備和人員的配套達標。但從總體上看,仍存在以下問題:
(一)據調查,大部分衛(wèi)生院經費投入不足,且存在鎮(zhèn)級財政截留衛(wèi)生院經費的現象,有個別鎮(zhèn)不但對衛(wèi)生院無任何投入,甚至將衛(wèi)生院作為其屬下的企業(yè),要求每年上交一定數額的費用,實在是匪夷所思。由于各級政府對衛(wèi)生經費投入嚴重不足,導致衛(wèi)生院的醫(yī)療設備缺乏、陳舊,不能適應農村醫(yī)療服務的需要。我市多數農村衛(wèi)生院沒有能力添置必備的心電圖監(jiān)護儀、呼吸機、電動洗胃機、b超等醫(yī)療設備,不但制約了農村衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務發(fā)展,更嚴重的是無法提高搶救的成功率。
(二)技術力量嚴重不足,降低農村衛(wèi)生保健基本保障
一是衛(wèi)生技術人員整體素質低。全市共有衛(wèi)生技術人員4262人,本科以上170人,僅占衛(wèi)生技術人員總數的4%;無專業(yè)學歷1338人,占衛(wèi)生技術人員總數的31%。如恩平市多數衛(wèi)生院沒有一個大專生,僅有幾個衛(wèi)校畢業(yè)的中專生。二是農村衛(wèi)生院人員臃腫。全市衛(wèi)生院中非衛(wèi)生技術人員1024人,占在職衛(wèi)生技術人員的24%。以上表明:我市農村衛(wèi)生院非衛(wèi)生技術人員的比例較高,人員結構不合理,整體素質低。大多數衛(wèi)生院引不進、留不住高素質人才,培養(yǎng)出一個就走一個。人才匱乏已經成為制約農村衛(wèi)生院發(fā)展的難中之難。
(三)內部機制不活、管理不善
相當一部分衛(wèi)生院內部管理存在嚴重問題。很多院長是由鄉(xiāng)村醫(yī)生做起,沒有接受過系統(tǒng)醫(yī)院管理理論學習,他們在本地患者群眾中有一定聲望,能吸引病人,因此成為管理者。但部分院長未能轉換行政管理角色,管理水平差,致使衛(wèi)生院管理無計劃性,順勢而就,盲目粗放發(fā)展,造成不必要的損失。另外,內部機制仍采用平均分配、吃“大鍋飯”管理模式,缺乏激勵機制和創(chuàng)新意識,大大挫傷職工工作積極性,由此造成醫(yī)務人員工作無熱情、服務態(tài)度差。這些衛(wèi)生院在農民群眾心目中的公信力差,有病寧愿求助于鄉(xiāng)村醫(yī)生而不愿到衛(wèi)生院。
我市在充分調研的基礎上,根據有關法規(guī)政策,結合各地實際,先后多次討論和修改方案,最后決定從人才和管理上尋找突破口,開創(chuàng)性地提出“雙掛一培訓”的建議,即在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派醫(yī)療業(yè)務骨干到農村衛(wèi)生院掛任院長(副院長)職務、抽調農村衛(wèi)生院院長(副院長)到市直醫(yī)院掛任中層領導助理進行鍛煉;接收農村衛(wèi)生院新畢業(yè)的本科生到市直醫(yī)院進修培訓。市衛(wèi)生局在制定工作方案初稿時,將雙掛一培訓的目標、措施、管理、經費開支和人員待遇等都考慮周到,并廣泛征求有關部門的意見,使“雙掛一培訓”計劃很快得到市委組織部、市人事局的大力支持。為加大“雙掛一培訓”推行的力度,市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局聯合印發(fā)《關于印發(fā)江門市農村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)培訓和隊伍建設工作方案的通知》(江衛(wèi)[**]97號),將人才建設、培訓納入組織人事管理中。“雙掛一培訓”計劃的出臺,成為我市農村衛(wèi)生人才培養(yǎng)的一項創(chuàng)新性的重要舉措。
二、戰(zhàn)略實施階段——省、市領導熱切關注,行政部門緊密跟蹤抓落實
在計劃實施前期,我們首先做好三項準備工作。一是選好第一批掛職干部。二是選好掛職衛(wèi)生院。三是進行掛職干部崗前培訓。在市委黨校舉辦了江門市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部培訓班,請該校資深教授進行授課,進一步提高掛職干部的綜合素質和領導水平,為其掛任工作的順利開展奠定了良好的基礎。
**年11月2日,我市舉行了江門市衛(wèi)生系統(tǒng)首批掛職干部和新畢業(yè)生培訓接送儀式,標志著“雙掛一培訓”計劃的正式實施。掛職干部和新畢業(yè)生滿懷熱情、充滿信心,奔赴不同的崗位,以實際的行動一起在這一條創(chuàng)新的道路上探索。
在計劃實施過程中,得到各級領導的關懷和厚望。省政協(xié)副主席、省衛(wèi)生廳廳長姚志彬**年12月20日下午抵達我市調研,期間到了開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行視察,他對我市“雙掛一培訓”工作表示肯定,并鼓勵我市各級政府和衛(wèi)生部門積極探索農村衛(wèi)生院的管理模式,推進“雙掛一培訓”工作,為全省農村衛(wèi)生院管理闖出新路子。我市陳杭副市長多次深入基層調研“雙掛一培訓”,要求各級政府關心、支持此項工作。市衛(wèi)生局毛炯局長、馮淑嫻副局長多次下鄉(xiāng)進行跟蹤調研,在肯定掛職干部成績的同時,還提出了指導性的意見,使他們創(chuàng)造性地開展工作,鍛煉了他們獨當一面的工作能力。
在計劃進行了半年的時候,我市衛(wèi)生局就馬上組成考核小組,對掛職培訓工作進行階段性考核。
三、戰(zhàn)略評價階段——多方獲利取得成效,分析總結經驗樹典范
“雙掛一培訓”計劃通過近一年的實踐,初顯成效。經過戰(zhàn)略評價,總結出8方面的成效。
(一)提高了管理水平下掛干部能根據當地衛(wèi)生院的實際制定、完善醫(yī)療規(guī)章制度、人事管理制度和分配管理制度,將城市醫(yī)院先進的管理理念、經驗帶到農村衛(wèi)生院,通過制度管人、依法治院,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平大大提高。
(二)重建衛(wèi)生院的形象我市部分農村衛(wèi)生院的衛(wèi)生環(huán)境比較差,為了重建衛(wèi)生院的形象,取得群眾的信任,下掛干部到任后的第一件事都是整頓院內環(huán)境,制定保潔制度,規(guī)定清潔工的工作范圍和行為,修舊補破,雖然儀器還是那些儀器,設備還是那些設備,但整個衛(wèi)生院給人的感覺卻親切了很多。通過一系列措施,綠化美化了衛(wèi)生院,大大改善了衛(wèi)生院在群眾心中的形象。正如開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職院長朱正君所說的,“醫(yī)院要想吸引病人,首先要讓病人樂意進來。”
(三)提高了醫(yī)療技術水平下掛的衛(wèi)生院長(副院長)都懂得一個道理:授之與魚,不如授之與漁。他們注重言傳身教,多方面多途徑提高衛(wèi)生院醫(yī)務人員的知識水平。一是通過市級醫(yī)院的支持和幫助,開展新項目,引進新技術,提高醫(yī)務人員診療技術;二是利用上級醫(yī)院的資源優(yōu)勢,讓專業(yè)技術人員分期分批分級進修培訓。三是增強與上級醫(yī)院的技術合作。通過掛職干部的聯系,建立了定點協(xié)作醫(yī)院,加強了業(yè)務技術的合作。四是加強衛(wèi)生院醫(yī)務人員的業(yè)務學習。
(四)提高了經濟效益衛(wèi)生院的經濟效益明顯提高。在下掛的7所衛(wèi)生院中,當時掛任正院長的3所衛(wèi)生院的經濟情況是處于當地衛(wèi)生院最低水平,如開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院和恩平市大槐鎮(zhèn)衛(wèi)生院,基本工資都發(fā)不出,通過掛職干部近一年的努力,3所衛(wèi)生院經濟效益都有了不同程度的提高。開平市赤水鎮(zhèn)衛(wèi)生院**年1-6月份業(yè)務總收入比**年同期增長57%,職工的收入比去年增加25%,不僅能發(fā)出工資、補貼,平均職工每月的獎金提高到500元
(五)獲得了社會效益一是開展體檢、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動提高知名度。這些活動不僅提高了衛(wèi)生院在農民群眾中的知名度,更重要的是使衛(wèi)生院承擔起預防保健功能,改變過去重醫(yī)輕防的現象。二是創(chuàng)出了衛(wèi)生院品牌。下掛干部都根據自己的專長,打響衛(wèi)生院的品牌。提升了該院的聲譽和威信。三是贏得了農民群眾的信賴。下掛干部以他們高尚的醫(yī)德醫(yī)風和精湛的醫(yī)療技術,踐行白衣天使救死扶傷的天職,贏得了當地群眾的稱贊和愛戴。
(六)提高了上掛干部的管理水平一是上掛干部參與各科主任、辦公室、院務會議,學習醫(yī)院工作中的協(xié)調、研究、總結、布置、落實、監(jiān)督等工作程序的實施;二是上掛干部參加“提高醫(yī)院經營管理水平”學習班,學習了醫(yī)療質量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院中層領導力與執(zhí)行力、醫(yī)院創(chuàng)新經營、醫(yī)院流程再造、醫(yī)務人員的優(yōu)質服務等的管理知識;三是上掛干部到各科進行輪訓,并嚴格規(guī)定在各科學習的時間和內容。7名農村衛(wèi)生院院長(副院長)自掛任市直醫(yī)院職能科室主任助理以來,明確學習目的,制訂了學習計劃,積極主動地向掛職醫(yī)院的同行們學習。無論到哪個科室,都虛心請教,認真開展工作,積極參加醫(yī)院的各項管理活動。通過實踐,使自己的醫(yī)院行政管理能力有不同程度的提高。
(七)增長了培訓生的臨床知識為提升畢業(yè)生實踐能力,市衛(wèi)生局制定了《江門市基層衛(wèi)生院新畢業(yè)生到上級醫(yī)院培訓的方案》,明確規(guī)定畢業(yè)生到上級醫(yī)院培訓的目標、內容、時間和考核方式。這次參加培訓的畢業(yè)生,很快就掌握了醫(yī)療業(yè)務的基本知識和技能。平時參與坐診,注意觀察,不漏過一個異常體征,鍛煉、提高了他們臨床思維能力和鑒別診斷能力。查房時積極聽取帶教醫(yī)生、主任、教授們的意見,學習診斷技巧,研究治療方案。有的學生在全面學習的基礎上,按自己將來發(fā)展的方向有側重地學習??浦R和技術。這批畢業(yè)生普遍認為:通過學習,開闊了視野,提高了臨床思維和實際操作的能力,這種進修學習獲益良多,很有必要。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第2篇
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中醫(yī)與京劇、書法、武術并稱“四大國粹”,中醫(yī)藥是我國燦爛文化的重要組成部分,在國際上有著重大影響,深受中國人民和世界人民的熱愛和歡迎。作為基層中醫(yī)醫(yī)院可根據群眾的需求,結合本地實際和業(yè)務發(fā)展的需要,進一步加強中醫(yī)藥文化建設,增強群眾對中醫(yī)藥的認識,推動中醫(yī)藥的業(yè)務不斷發(fā)展,鞏固中醫(yī)醫(yī)院管理年活動成果和創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位工作成果,掀起中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展熱潮,以利提升中醫(yī)藥業(yè)務技術水平,開創(chuàng)中醫(yī)藥工作新的局面,同時造福社會?;鶎又嗅t(yī)藥文化建設是中醫(yī)藥工作的基礎和動力,在中醫(yī)藥的傳承和發(fā)展上具有重要作用,由于底子簿、基礎差、起步晚,這項工作的開展有一些難點和問題,可以考慮從以下幾個方面入手:
1 組織保障,政策引領,明確重點,統(tǒng)籌兼顧 中醫(yī)藥文化建設是一項長期而艱巨的工作,為切實做好這項工作,醫(yī)院須成立中醫(yī)藥文化建設工作領導小組,院長親自掛帥,由專人具體負責,根據《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》、《全國基層中醫(yī)藥先進單位評審標準》的精神,結合本地實際,制訂中醫(yī)藥文化建設的具體計劃和規(guī)劃,明確目標任務和工作要求,針對繼往進展慢、內容少、投入低、特色差、措施弱等情況,強調“三個重點”,做到“四個堅持”?!叭齻€重點是”:培育醫(yī)院核心、完善醫(yī)院行為規(guī)范,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象;“四個堅持”是:一是堅持突出中醫(yī)藥文化特色,在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展;二是堅持與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相結合,努力做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一;三是堅持從本地實際出發(fā),從現狀、人員、資金、設備、程序、范圍、方式方法等多種因素綜合考慮,制定切實可行的措施;四是堅持緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設促進醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、學術研究、學科建設等工作水平的提高。
2 多措并舉,擴大宣傳,營造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會環(huán)境 中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,蘊含著豐富的哲學思想和人文精神,幾千年來人民群眾在認識生命、維護健康和防治疾病的過程中形成了天地一體、天人合一、天地人和、和而不同的思想基礎、整體觀、系統(tǒng)論、辨證論治的指導原則和以人為本、大醫(yī)精誠的核心價值。從實踐來看,中醫(yī)藥文化建設關系到中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,關系到保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,關系到中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新,關系到人民群眾對中醫(yī)藥的認識、理解與支持,關系到千家萬戶的健康和幸福。中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,更應當從傳承發(fā)展中醫(yī)文化的高度,從中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),充分認識加強中醫(yī)藥文化建設的重要意義?;鶎又嗅t(yī)醫(yī)院可以結合中醫(yī)醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位,在各級主管部門的強力支持下,擴大宣傳,加大中醫(yī)藥文化建設力度,以中醫(yī)藥政策、理論、技術、演變、特色、成果等為內容,院內采取圖板、視頻、講座、帶教、參觀、自學、培訓等形式,院外采取城鄉(xiāng)義診、電視專題、知識競賽、對口支援、理論培訓、技術推廣、發(fā)送資料等形式,豐富內容,形式多樣,長期宣教,力求實效。
3 充分做好三項工作,努力奪取中醫(yī)藥文化建設的新成果 新的歷史時期賦予了基層中醫(yī)醫(yī)院更加光榮的、艱巨的歷史使命,必須通過中醫(yī)藥文化建設讓中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展充滿生機和活力,得到新的更大的發(fā)展。為烘托中醫(yī)氛圍,彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,需長期側重做好三項工作:一是大力弘揚中醫(yī)藥文化核心價值體系,經過廣泛深入的研究和實踐,普遍認為中醫(yī)藥文化核心價值理念可以概括為“仁、和、精、誠”4個字,即:以人為本、醫(yī)乃仁術、天人合一、調和致中、大醫(yī)精誠等,可把這些理念融入到醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、院訓、院歌、規(guī)章制度、工作規(guī)范、《員工手冊》、醫(yī)院管理及環(huán)境形象建設的方方面面,并以多種形式加強宣傳教育活動;二是突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強業(yè)務建設。主要是招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,推廣中醫(yī)適宜技術,創(chuàng)辦中醫(yī)特色學科,鼓勵中醫(yī)傳承創(chuàng)新,設立中醫(yī)發(fā)展基金,購置中醫(yī)診療設備等,不斷探索和完善診療行為、醫(yī)患關系、言語儀表、教學傳承、同道相處等方面的行為規(guī)范;三是在醫(yī)院環(huán)境形象體系建設上注意突出中醫(yī)藥元素,營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。在院內顯著位置布展華佗、李時珍、扁鵲、張仲景等中醫(yī)藥先輩的圖像資料、中醫(yī)名家名言警句、院訓、院歌、中醫(yī)藥防病治病圖板等,并向群眾制發(fā)宣傳圖冊資料;在新院建設上可與設計單位一起進行了整體籌劃,在建筑外觀、庭院建設、內部裝飾、醫(yī)院標識等方面,以彰顯中醫(yī)藥文化為主線。
總之,中醫(yī)藥文化建設需要有良好的內外環(huán)境,需要全社會的共同參與,需要加強組織,統(tǒng)籌協(xié)調,明確目標,突出重點,細化要求;同時,基層中醫(yī)醫(yī)院應在中醫(yī)藥的文化建設及業(yè)務發(fā)展上積極發(fā)揮龍頭作用,扶持、帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院、社區(qū)服務站和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥業(yè)務的發(fā)展,使中醫(yī)中藥的影響更加廣泛、深入。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第3篇
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(二)繼續(xù)扎實推進“三名工程 ”。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作,加大華大基因、康奈爾大學、麻省大學、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進,做好__中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學口腔醫(yī)院,區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院,區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門醫(yī)院、安陽市博物館等合作項目的落實推進,爭取增加1-2個簽約項目。
(三)認真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級重點學科評估及學科聯盟工作,確定重點學科名單并開展資助,完成20個學科聯盟創(chuàng)建任務。對全區(qū)公立醫(yī)院進行醫(yī)療服務整體質量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機構開展醫(yī)療服務整體質量評估及年度校驗工作。加強醫(yī)療過程的標準化管理,推進臨床路徑管理工作,力爭達到省“十二五”臨床路徑工作要求。進一步實施醫(yī)療服務改善行動,不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務工作內涵;推行品管圈活動,三級、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個、2個和1個品管圈。推進互聯網+在就醫(yī)流程的運用;開展新媒體、微平臺等多種提示服務,提高醫(yī)療服務透明度。
(四)加強分級診療體系網底建設。按照成熟一家,建設一家的工作思路,全力推進社康中心標準化建設。積極爭取各街道辦、社區(qū)工作站的配合,推進社康中心業(yè)務用房購置工作,爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點工作,100%的社康中心實施家庭醫(yī)生責任制項目,老年人、慢性病和精神病患者等重點人群的家庭醫(yī)生服務簽約率達到60%以上,高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者管理率較2014年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓中心和心電圖診斷中心項目建設工作。深入開展南聯社康財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點工作。
(五)全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強對人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的防控。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動,有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督,實現公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋,繼續(xù)推進職業(yè)衛(wèi)生“三同時”項目審批工作,加強重點企業(yè)和超標企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作,做好嚴重精神障礙患者篩查摸底工作,協(xié)調解決嚴重精神障礙患者救助問題。
(六)強化計劃生育管理和服務。做好流動人口計劃生育服務管理工作,開展第二次流動人口計劃生育服務管理專項活動;做好流動人口一孩生育服務登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務、同管理”;加強孕前型管理工作,減少政策外懷孕,保護育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設工作。積極為群眾提供優(yōu)質的計生技術服務,制度化、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強避孕藥具管理工作,下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機。強化計劃生育宣傳引導,開展大型專題宣傳活動,推進優(yōu)生知識百場宣講、科學育兒指導和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度,加強日常監(jiān)管,做到定期排查,加大聯合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng)建工作,繼續(xù)做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作,繼續(xù)拓展青春健康項目。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第4篇
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進一步落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七屆代表大會精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。以下是小編整理了關于2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師個人工作計劃,一起來看看吧!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師工作計劃1
今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題,以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線,鞏固質量建設已有成果,大力開展人才建設年活動,激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,自主創(chuàng)新,務實奮進,培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,實現新的突破。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以人為本,全心全意為病人服務。遵守醫(yī)德規(guī)范,加強個人修養(yǎng),做文明職工,構建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署,認真落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神,努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻,爭先創(chuàng)優(yōu)當模范,充分調動員工的積極性和能動性,塑造一支團結協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。
二、工作目標
(一)、業(yè)務指標
1、門診人次8萬人次;
2、收住院1450人次;
3、業(yè)務總收入1000萬元;
(二)、質量指標:
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;
3、門診中藥治療率65%以上,住院中藥治療率80%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護理操作合格率≥95%;
8、彩超陽性率80%以上;
10、院內感染率1%以下。
三、工作重點
1、加強醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。
2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,開展新技術、新項目,拓寬服務領域,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營效率。
抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本。
4、夯實硬件設施,加強基礎建設。
四、工作任務及措施
1、醫(yī)療業(yè)務工作強化質量管理:
(1)主要工作任務:一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。
五是根據管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。規(guī)范抗菌素合理應用(2)加強門急診管理:加強專科建設,對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能;二是進一步落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術建設。首先要抓好急診科建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫(yī)療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。
(4)提升護理質量:一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。
3、行政后勤工作:
(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作。
(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人??剖遥剖冶at(yī)院的安全工作管理責任制。
在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。
(3)做好信息化建設工作積極做好信息化建設各項工作,切實加強信息系統(tǒng)管理。由于我們院新系統(tǒng)于_年12月安裝,在正式使用前認真組織相關人員培訓、學習,務必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作。
(4)進一步完善績效考核制度在原有的基礎上不斷修改,把績效考核納入科室考核中,做到公平、公正、同工同酬。
4、進一步加強人才建設醫(yī)療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的'人才培養(yǎng)有方、使用得當、引進適時,誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁,就能長久地引領技術的革新,實現科研的突破。如何吸引、培養(yǎng)、壯大人才隊伍,激勵他們不斷創(chuàng)新、奮斗,與醫(yī)院共同發(fā)展,已經成為我院所面臨的一項重要任務_年擬計劃選送1-2名專業(yè)技術人員外出進修。
5、加強學科建設,突出中醫(yī)特色。
(1)抓好基層醫(yī)療技術指導及對口支援工作,突出新技術、新項目建設,突出??铺厣?,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導。
(2)抓好中醫(yī)師承工作,積極挖掘民間單方、驗方,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。
(3)按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,必須書寫中醫(yī)病歷,作為晉升晉級條件之一。
(4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上,要突出特色,把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點專科建設好,同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才,把中醫(yī)門診業(yè)務帶動好,突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴”的特點,凸顯我院中醫(yī)本色。
6、加強班子自身建設,搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強職工的政治思想工作,
5、落實崗位責任制,以飽滿的精氣神帶領全院職工樹立正確的人生觀和價值觀,培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化,以黨建正行風,以黨建促發(fā)展。
7、加強中醫(yī)藥文化建設工作,中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質形態(tài),也是幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系。_年2月前預計使用1.5萬元,在全院大堂、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域,全面展示中醫(yī)藥文化,在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。
8、進一步提高治未病工作普及率治未病工作在_年度中開展雖較_年相比取得新發(fā)展,但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多了解及接受,開展起來阻力較大,_年,我院將加大治未病宣傳力度,重點對學校,行政事業(yè)單位人員比較集中的部門開展,通過對這類人員的言傳身教,是廣大人民群眾認識、了解治未病工作。
_年,我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質的服務,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師工作計劃2
一、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十八大三中全會的重要精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,加強領導班子執(zhí)政能力建設、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設,構建和諧醫(yī)院。
(一)以“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的十八大三中全會精神的方針政策,積極推進物質文明、政治文明、精神文明等各項工作,進一步加強黨的建設。
⒈統(tǒng)一思想,提高認識,深入貫徹落實十八大三中全會精神
全面貫徹落實十六大五中全會精神是_年我院黨委的首要政治任務。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習,深刻領會十六大五中全會精神,黨委中心組要帶頭學、深入學,重點學,圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實,在深入人心,開拓創(chuàng)新,求真務實上下功夫。
⒉加強黨委班子建設,大興求真務實之風。
要務實為民,在工作中,不提空口號,不做表面文章,搞花架子,要把院黨委班子建設成帶領群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領導集體。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,大膽承擔責任,充分發(fā)揮班子的主動能動力。
(二)加強和改進黨的作風建設
⒈要以立黨為公,執(zhí)政為民的根本目的,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,按照中央提出的“八個堅持,八個反對”,一靠教育,二靠制度,正確開展批評與自我批評,解決好領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的問題。
⒉各個層次的領導干部堅持用時展的要求審視自己,以改革的精神加強醫(yī)-學教育-網搜集整-理自己,提高自己,完善自己,這是黨堅持與時俱進,保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,始終保持馬克思主義政黨本色,永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,嚴格自律,身體力行,率先垂范,少說空話,多干實事,為全院工作作出表率。
(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育
⒈新的歷史時期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,是全院職工必須清醒認識到的重要任務,樹立憂患意識,強化責任感,真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。
⒉認真貫徹公民道德建設實施綱要,弘揚愛國主義精神,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以誠實守信為重點,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導人們遵守基本行為準則的基礎上,追求更高的思想道德目標。
(四)以醫(yī)療為中心,采取多種形式,擴大醫(yī)院的知名度。
⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,強化優(yōu)質服務意識,積極開展評尋創(chuàng)佳評差”等形式的活動,使醫(yī)院的開展活動,從形式到內容發(fā)生實質的變化,由輿論導向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,真正使活動深入人心,從各個方面體現以病人為中心,使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設,強化宣傳報道工作的力度。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,省市級發(fā)表10篇以上,另一方面,積極開展醫(yī)院文化建設,投入一定的資金,加強廣告宣傳方面的力度,充分利用文化墻、報紙,電視等煤體,宣傳我院,進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度。
(五)工會、共青團以及綜合治理工作
工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出_職能,求真務實,與時俱進,開展工會工作新局面。積極作好以下工作:
⒈完成廳、局_年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;
⒉根據院里具體安排,做好職工外出學習考察工作;
⒊組織1-2次群眾文體比賽活動,活躍職工文化生活;
4.加強工會組織建設,做好工會干部和小組長的培訓工作及新會員的發(fā)展工作;
共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,積極發(fā)揮好共青團骨干作用,積極選擇適宜主題,推出由青年人特點的團體性活動,強化團隊意識,弘揚拼搏精神,堅持好每年的學雷鋒活動,在活躍團員青年生活上狠下功夫,在積極配合各個層次的各項任務的同時,充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說、敢干的優(yōu)勢,使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望。
總的來說,按時完成院、科兩級安全生產工作目標責任書的簽訂。_年內安排義務_員參觀局屬安全單位,進行一次滅火演習。減少事故及案件的發(fā)生,確保醫(yī)院內部平安穩(wěn)定,年終實現“四無”目標。(無重大事故、案件、火災、無職工犯罪)
二、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則,全面落實醫(yī)院各項管理制度,狠抓基礎管理,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,提高醫(yī)院管理水平。
(一)根據盛市衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,結合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,制訂醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理、服務完善、技術優(yōu)良、設施完備、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的二級醫(yī)院。
(二)加強行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據新時期衛(wèi)生工作的要求,結合醫(yī)院實際,對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責制定進行修訂,使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學教`育網搜`集整理依,規(guī)范進行。同時醫(yī)院各級領導干部要學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),更新管理理念,增強管理能力,熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率,
三、提高服務意識,改善就醫(yī)環(huán)境,方便病人就醫(yī),著力解決群眾看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務。
⒈完善服務措施,簡化服務流程,加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理,規(guī)范服務用語。繼續(xù)開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現象,繼續(xù)開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動。
⒉改善環(huán)境設施,完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,繼續(xù)推行為患者免急診掛號費、免費贈送門診病歷、藥品袋、健康教育資料,提供輪椅、飲水服務等便民措施,方便患者就醫(yī),為患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
⒊推行單病種收費,對部分疾病診療執(zhí)行限價,降低醫(yī)療服務收費價格,繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務收費公示和咨詢,主動為患者答疑解惑,讓患者明明白白看玻解決患者看病貴、看病難問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師工作計劃3
一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。
2021年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,建立醫(yī)療質量管理委員會,在院內開展醫(yī)療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進母乳喂養(yǎng),使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執(zhí)行手術常規(guī),提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。
3、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預防接種示范門診
繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的_屆六中全會精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質量和接種率,繼續(xù)加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日,只要在工作時間內,隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。
4、加強傳染病的預防管理
今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設
社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。
四、加強職業(yè)道德建設,抵制醫(yī)療服務中的不正之風
堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、加強醫(yī)院財務管理,理順財務關系
今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。
七、設施設備的購置
今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第5篇
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大家上午好!
一、中醫(yī)院位于市中心,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是澧水流域一所集醫(yī)療、科研、預防、保健于一體,以中醫(yī)藥為主的綜合性醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構。
醫(yī)院開放床位100張,現有在職職工117人,醫(yī)院開設有中西醫(yī)內科、外科、骨傷科、婦科、耳鼻喉科、口腔科等。特別是在澧水流域一帶享有甚名的眼科??啤⒏啬c病???,糖尿病專科、脈管炎病??萍搬樉陌茨??。配備放射、檢驗、b超、心電圖、醫(yī)技科室和供應室、制劑室(自制中藥丸,經省藥監(jiān)局批文6個品種)等輔助科室,主要設備有進口螺旋ct、影像cr、彩超、電子胃鏡、腸鏡、電子陰道鏡、彩色經顱多普勒、腹腔鏡、500毫安x光機、全自動生化分析儀、血球分析儀、體外震波碎石、白內障超聲乳化治療儀、眼科a、b超、淚道激光機,實現了中心供氧、中央傳呼、醫(yī)院電腦化網絡管理。
,我院在市委、市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造中醫(yī)特色品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化中醫(yī)文化建設,突出中醫(yī)??铺厣?,提高醫(yī)療質量,深化優(yōu)質服務,確保醫(yī)療安全,繼續(xù)深化“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動,認真開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動和衛(wèi)生部開展“三好一滿意”活動的精神,使醫(yī)院各項業(yè)務工作有序開展,全年接待門診病人53340人次,收治住院病人1677人次,業(yè)務收入962萬元。
二、今后的工作任務
、狠抓醫(yī)療質量,按照國家中醫(yī)藥管理局的安排,根據《湖南省“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》的總體部署,醫(yī)院嚴格按照方案要求,結合我院實際,以“創(chuàng)建滿意醫(yī)院”活動為主線的工作目標,達到“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的中醫(yī)醫(yī)院。
2、為進一步加強全市中醫(yī)藥工作,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術培訓,為廣大人民群眾提供質優(yōu)價廉的中醫(yī)藥保健服務。
3、全面落實和創(chuàng)建全國農村中醫(yī)藥工作先進縣市的各項目標任務。
通過三年左右時間,建立起與我市經濟和社會事業(yè)發(fā)展相適應,能基本滿足全市人民需要,比較完善的中醫(yī)醫(yī)療預防、保健、康復和科教研體系,使我市我農村中醫(yī)工作跨進全國先進行列,以此推動全市衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
4、中醫(yī)院要借助通過創(chuàng)建全國農村中醫(yī)藥工作先進縣市為契機,力爭中醫(yī)“二甲”醫(yī)院評審達標。
5、積極向上爭取縣級中醫(yī)院標準化建設項目,加強基礎設施建設,改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務能力,更好地為廣大人民群眾服好務。
6、加強中醫(yī)藥人才隊伍建設
全面開展中醫(yī)專科技術骨干、中醫(yī)住院醫(yī)師、中醫(yī)類別全科醫(yī)師培訓,培養(yǎng)名老中醫(yī)學術繼承人和一批高層次中醫(yī)藥優(yōu)秀臨床人才,中醫(yī)臨床技術骨干,繼續(xù)引進新技術、新項目,特別是中醫(yī)特色療法,并取得成效。
7、狠抓中醫(yī)特色??啤2〗ㄔO。
8、深入開展“治未病”工作,構建中醫(yī)特色預防保健服務體系。
我院成立了“治未病”工作領導小組,組建了“治未病”坐診醫(yī)護人員,明確了工作職責,制定出了工作方案,制作上墻的宣教資料與未病科簡介,加強健康教育宣傳。
三、幾點建議
1、希望各級政府、各有關部門高度重視中醫(yī)藥事業(yè),因為中醫(yī)文化是我們的祖先幾千年以來留給全世界人類的一筆寶貴財富,它為我們華夏昌盛、人類繁衍起到了重要作用。我們作為中醫(yī)工作者感到驕傲和自豪,同時也倍感壓力和擔憂。民族瑰寶還需繼承和發(fā)揚,也就離不開政府的重視和支持。
2、進一步完善扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施。為進一步落實《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)【】22號)、《中共湖南省委湖南省人民政府關于加快中醫(yī)藥發(fā)展的決定》(湘發(fā)【】5號)等文件精神:
(1)各級政府要將中醫(yī)藥發(fā)展納入當地國民經濟與社會發(fā)展整體規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和公共衛(wèi)生體系建設規(guī)劃,促進中醫(yī)藥與經濟社會協(xié)調發(fā)展。
(2)要全面落實中醫(yī)藥的投入政策。各級政府要切實履行政府投入責任,積極調整財政支出結構,切實加大對中醫(yī)藥事業(yè)的經費投入,促進中醫(yī)藥的全面發(fā)展。財政部門要將中醫(yī)藥經費在財政預算中單列,并隨著經濟社會發(fā)展逐年增加。
3、為順利創(chuàng)建全國農村中醫(yī)藥工作 先進縣市,建議由市政府成立由市主管領導任組長,衛(wèi)生、發(fā)改、財政、人事勞動保障、藥監(jiān)部門為成員的市創(chuàng)建全國農村中醫(yī)工作先進縣領導小組,制定全市創(chuàng)建計劃、指導、協(xié)調全市的創(chuàng)建工作。
(1)開展全市中醫(yī)資源調查。摸清本地資料,建立中醫(yī)藥人員基本情況檔案。
(2)市中醫(yī)院設立基層中醫(yī)指導科,制定指導規(guī)劃和中醫(yī)藥人員培訓計劃。
(3)落實創(chuàng)建補助經費。
(4)確定中醫(yī)院特色專科和專病,確立學科人才,配備相應設施與條件。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第6篇
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一、創(chuàng)建工作目標
通過新一輪區(qū)級以上文明單位評審。
二、創(chuàng)建工作思路:
圍繞醫(yī)院建設和發(fā)展第一要務,結合深化“醫(yī)院管理年”和一級醫(yī)院復核評審活動,嚴格按照市文明單位的6條創(chuàng)建考評標準“業(yè)務工作實績顯著、思想道德風尚良好、文化建設扎實有效、民主管理科學規(guī)范、內外環(huán)境整潔優(yōu)美、領導班子堅強有力”做細、做深、做實。
三、創(chuàng)建工作步驟:
(一)準備階段(時間:2009年5月)
2、結合醫(yī)院全年工作目標,對文明單位創(chuàng)建活動進行動員部署。
3、分解創(chuàng)建目標、明確創(chuàng)建責任,召開全體職工大會進行動員部署。
(二)實施階段(時間:2009年5月—8月)
1、加強職工素質教育。一是政治思想教育,重點學習“科學發(fā)展觀”和黨的十七大、十七屆三中全會精神;二是公民道德教育,重點學習衛(wèi)生職業(yè)道德和廉潔自律各項規(guī)定;三是法律法規(guī)教育,重點學習衛(wèi)生法律法規(guī)及工會的相關法律法規(guī),開展法制教育;四是規(guī)范服務教育,以學習全員服務規(guī)范為基礎、文明服務規(guī)范為重點,做到熟知規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范;五是業(yè)務技能教育,以“三基三嚴”為主要內容,做到經?;?、制度化學習培訓和考核。通過這幾個方面的教育,使廣大職工的綜合素質能夠適應衛(wèi)生基本現代化的要求。
2、落實各項規(guī)章制度。一是深化政務公開、院務公開、醫(yī)務公開制度;二是實行一日清單制和病人選醫(yī)生制度;三是設立意見箱、意見簿,堅持患者評價制度;四是落實惠民利民服務承諾。
3、開展豐富多彩的活動。以活動為載體,積極開展“慶祝新中國成立60周年,與祖國一起過生日”等活動,促進各項創(chuàng)建目標任務的完成。
(1)開展三個專題的職業(yè)道德繼續(xù)教育培訓和考試,各科室組織兩次心得交流,每人寫出心得體會報院文明辦。(5—8月)
(2)深入開展“廉政文化進醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,各科室要認真學習泰州市九龍人民醫(yī)院開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動實施方案、醫(yī)院管理評價指南。并對照方案認真組織實施。(6—12月)
(3)開展“出院病人電話回訪”、“住院病人及門診病人滿意度調查”活動。(4—9月)
(4)組織開展“三合理”活動,各科室聯系實際,組織科室人員學習“三合理”標準,制定落實“三合理”實施計劃,建立評估“三合理”執(zhí)行情況的長效管理機制。(7月)
(5)組織明查暗訪活動,檢查各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務站文明服務規(guī)范執(zhí)行情況。(6月)
(6)圍繞“質量、服務、安全、費用”,開展“規(guī)范化護理”評比活動。(6—7月)
(7)結合醫(yī)院文化建設活動,組織一系列文體活動,乒乓球,象棋比賽等;以文明創(chuàng)建為題的“慶祝新中國成立60周年,與祖國一起過生日”活動。(4—10月)
(三)考評階段(時間:2009年10月)
10月上旬,各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務站對照“考核標準”自評打分,對照創(chuàng)建計劃認真總結。10月中旬,文明辦將組織對全院各科室、各社區(qū)衛(wèi)生服務站進行考評,評估結果將作為年度考核的成績和評比先進的依據。
四、創(chuàng)建工作要求
(一)統(tǒng)一思想、提高認識。各科負責人要充分認識文明創(chuàng)建對醫(yī)院改革和發(fā)展的積極推動作用,要樹立重在建設的觀念,克服“重評比、輕創(chuàng)建”思想;樹立質量第一的觀念,克服“重數量、輕質量”的思想;樹立講究實效的觀念,克服“重形式、輕實效”的思想。變要我創(chuàng)為我要創(chuàng),變被動創(chuàng)為主動創(chuàng)。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第7篇
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近年來,河南省根據“十二五”規(guī)劃《綱要》有關醫(yī)療衛(wèi)生重點工程安排,緊緊圍繞深化醫(yī)改工作整體部署,在國家的大力支持下,堅持“保基本、強基層、建機制”,切實加強以縣級“三院一所兩中心”(縣級醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院和縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心、縣120指揮中心)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為主體的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,著力夯實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎。主要做法是:
一、創(chuàng)新規(guī)劃思路,發(fā)揮好“規(guī)劃先行”的作用
一是做好總體規(guī)劃。2008年,河南省編制了《河南省農村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設五年行動計劃(2008―2012年)》和《農村醫(yī)療衛(wèi)生建設“五年百億”工程實施方案》,并積極落實地方政府建設主體責任,計劃用5年時間,籌集資金百億元以上,重點支持縣級“三院一所兩中心”建設,完成600所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和48064個行政村衛(wèi)生室標準化改造,全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力和水平。二是堅持突出重點,統(tǒng)籌建設。河南省把優(yōu)先發(fā)展縣級醫(yī)院作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點,分步實施縣級醫(yī)院服務能力倍增計劃,在逐步改善縣級醫(yī)院基礎設施條件的同時,帶動高素質人才倍增和服務能力倍增,逐步縮小縣級醫(yī)院與城市醫(yī)院的差距,讓群眾不出縣就能享受到城市大醫(yī)院的就醫(yī)條件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設中,著力推進中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級改造,強化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院區(qū)域衛(wèi)生中心功能。加強省財政專項投入,引導各級政府加大投入,全面實施村衛(wèi)生室標準化建設,逐步將具備條件的村衛(wèi)生室建設升級成為農村社區(qū)衛(wèi)生服務站。三是探索資源整合。2011年以來,河南省針對目前縣級公共衛(wèi)生服務機構建設起步晚、基礎差、職能單一、規(guī)模較小的現狀,出臺指導意見,明確提出“集約利用土地、集約利用投資、集合功能構建”的工作思路,要求縣級政府做好整體規(guī)劃和設計,統(tǒng)籌推動縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構、120急救指揮機構、綜合衛(wèi)生信息平臺和新農合經辦服務機構整合布局、合并建設,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理,避免重復規(guī)劃、重復征地、重復建設和用地低效的問題,已取得初步成效。
二、創(chuàng)新服務思路,為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境
一是破資金“瓶頸”。河南省已連續(xù)數年對中央投資衛(wèi)生項目省財政按不低于地方配套部分的30%予以支持,其余地方配套部分由各省轄市政府通過中央代地方發(fā)行的債券等渠道解決。同時,結合省政府每年向社會承諾的“十項民生工程”,由省財政安排專項資金,安排一批中央資金未覆蓋、點多、面廣、量小的基層醫(yī)療衛(wèi)生建設項目,有效完善服務網絡。為切實加強資金管理,省衛(wèi)生廳、省財政廳聯合下發(fā)了《河南省醫(yī)療衛(wèi)生機構基本建設項目財務管理暫行辦法》,加強和規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構基本建設財務管理,確保建設資金??顚S谩⒉坏脭D占和挪用。二是抓協(xié)調配合。省發(fā)改委將中央衛(wèi)生項目納入省重點項目建設管理和重點稽查項目計劃,加強監(jiān)管,在立項核準、用地審批、稅費減免、招投標等方面享受優(yōu)惠政策。項目所在縣(市、區(qū))政府都成立了衛(wèi)生項目建設領導小組,為項目前期手續(xù)辦理開辟 “綠色通道”,做到四大班子領導靠前指揮,相關部門協(xié)調配合,為項目建設營造良好寬松的施工環(huán)境。三是提高服務水平。建立市、縣發(fā)改委、衛(wèi)生局項目管理人員培訓機制。確保對項目建設高起點謀劃、高水平管理、深層次服務,把中央和省關于加強項目管理的各項要求落到實處。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第8篇
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2009年醫(yī)院工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹立品牌”,加大改革力度,實現思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。全年醫(yī)院工作的總體目標是:在學科建設、技術創(chuàng)新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長**%,醫(yī)療性收入達到**%。1、進一步健全質量管理組織,完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系,嚴格質量管理制度。2、要圍繞醫(yī)療質量,根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點,要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質量督查及病歷書寫質量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,使之熟悉病案質量標準,掌握病案書寫格式和要求,經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結果,及時公布,按標準獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院。4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。5、要加強法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強化安全責任意識,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。六進一步提高醫(yī)療服務質量,為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎。新的一輪醫(yī)院評審,除考評醫(yī)療技術水平和醫(yī)療硬件設施外,更多地考慮病人滿意度,并將這一指標列為否決指標之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎上,進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善,不斷推出新的便民服務措施,強化“人性化”服務,在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時,逐步引入賓館式管理和人性化服務模式,開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務,開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務水平,從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。七進一步加強醫(yī)院行風建設,樹立良好社會形象。1、要堅持教育先行,規(guī)范制度建設,將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。2、以保持共產黨員先進性教育活動為契機,強化共產黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,共產黨員應切實擔負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責,在醫(yī)療行風建設中作表率,在醫(yī)院發(fā)展中作表率。3、進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現象。八做好全縣干部保健工作,完善健康服務中心各項功能。全縣開展的干部健康體檢工作,體現了黨和政府對國家工作人員的關心,同時是我院拓展服務市場的一個極好契機,要充分利用我院的技術設備等優(yōu)勢,全院職工齊心協(xié)力,為體檢對象提供優(yōu)質規(guī)范的服務,挖掘潛在的醫(yī)療市場,帶動醫(yī)院各項業(yè)務的發(fā)展。九更新觀念,改變營銷策略,加強醫(yī)院的自我宣傳力度,提升醫(yī)院的社會信譽度。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高,對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn),我們要結合各臨床醫(yī)技科室的特點,特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目,通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道,宣傳醫(yī)院的特色和服務,推出名醫(yī)、專家,讓患者和社會充分認識醫(yī)院,了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化,讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。
二、其它工作任務一進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,加強對水電后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現低成本高效。二繼續(xù)推行院務公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權,繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作,自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。三完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經運行近一年時間,對規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項工作的效率和質量起到了積極作用。為完善其管理功能,計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,信息科要做好運行前的培訓工作,各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓,確保護士工作站的正常運行。四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,推進精神文明建設。進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,增強醫(yī)院的凝聚力,積極參加上級組織的文體活動,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。四加強硬件建設,改善就醫(yī)環(huán)境,增強醫(yī)院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病床、棉被、枕頭等進行更換,同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案,為門診綜合大樓的順利興建作準備。六認真做好社會治安綜合治理工作,努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,保障醫(yī)療活動有序開展。七貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,努力完成新農村建設工作任務。十積極開展醫(yī)療為民服務活動,減輕病人經濟負擔,繼續(xù)開展急救幫困,抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實,同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。十一完成上級機關布置的臨時性工作任務。
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第9篇
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今天我們召開的**縣人口和計劃生育衛(wèi)生工作會議,主要是貫徹落實省、市人口和計劃生育衛(wèi)生工作會議精神;認真回顧我縣過去的一年所取得的成績;全面布暑2009年人口和計劃生育衛(wèi)生工作任務;兌現2004年人口和計劃生育衛(wèi)生工作目標管理責任狀;簽訂2009年計劃生育責任狀,進一步動員全社會力量,抓住機遇,明確目標,全面推進我縣計劃生育衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一、2004年人口和計劃生育衛(wèi)生工作回顧
2004年我縣人口和計劃生育衛(wèi)生工作,堅持人口與經濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,以綜合改革為動力,以優(yōu)質服務為手段,狠抓源頭性問題,扣緊基礎環(huán)節(jié),突出重點部位,使全縣人口和計劃生育衛(wèi)生工作有了新的進展。
一2004年人口和計劃生育工作的回顧
1、圓滿完成人口計劃,人口數量得到有效控制
2004年,我縣較好地完成市政府下達的人口和計劃生育各項指標。全縣計劃出生1280人,實際出生1006,完成人口出生計劃的78.6%;人口出生率為6.69‰;人口自然增長率為1.80‰;計劃生育率為99.5%;綜合性別比為99.6;二孩性別比為114.3。全縣人口出生繼續(xù)保持較低的生育水平。
2、加強計劃生育工作領導,目標責任制得到落實
3、新型生育文化有了新發(fā)展
結合《條例》貫徹執(zhí)行,廣泛深入的開展了多種形式的宣傳活動,把育齡群眾對計劃生育的參與率、知曉率、滿意率做為大事來抓。通過“婚育新風進萬家”活動,引導廣大群眾樹立了科學、文明、進步的婚育觀,育齡群眾對計劃生育的參與率達到90%以上,知曉率達85%以上,固定性標語每村5條以上。加大了電教設備宣傳力度,增加計劃生育教育光盤數量,基本上滿足了廣大育齡群眾對計劃生育知識的需求。開展了創(chuàng)建社會主義生育文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范社縣活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有示范村社縣,建立了圖文并貌的新型生育文化帶。開展了新型生育文藝演出活動,廣大群眾自編自演自導,寓教于樂,收到了良好的宣傳教育效果。
4、計劃生育優(yōu)質服務有了新提高
全縣各級計生部門把優(yōu)質服務作為牽動全局工作的中心任務來抓,積極為育齡群眾提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健全程服務。切實加強了計劃生育服務站“三情”監(jiān)測工作規(guī)范化的指導,每年保證上站兩次,上站率要求達到95%以上。對重點人鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務所做好記錄,保證每季度監(jiān)測一次。把對育齡婦女的服務和開展計生工作相結合,增強服務意識,監(jiān)測過程中既治病又防病。對育齡婦女主動宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育知識、預防生殖道感染知識。堅持術后隨訪“三溝通”制度,使服務水平、服務質量有新提高。改變了育齡群眾對計生工作的偏見,廣大育齡婦女真正享受到了優(yōu)質服務。
5、“雙優(yōu)”工作不斷深化
2004年,全縣創(chuàng)建優(yōu)質服務合格村、合格委工作得到了深化。優(yōu)質服務合格村達到80%,優(yōu)質服務合格委達到80%。全面實行了避孕節(jié)育知情選擇,育齡群眾對計生工作的滿意率不斷提高。在繼續(xù)深入開展“雙優(yōu)”工作的同時,還積極創(chuàng)造條件參與創(chuàng)建市計劃生育優(yōu)質服務先進縣市縣活動。城市計生藥具改革取得了明顯成果,為爭創(chuàng)省甲級藥具站,縣投入16500元擴建了庫房,購置了冰箱、空調等設備。保證了藥具發(fā)放渠道暢通和準確無誤,最大限度滿足基層育齡群眾的需求。
6、基層基礎工作有了新變化
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街全部實現寬帶上網,省統(tǒng)一開發(fā)的人口信息管理軟件使用率達100%。繼續(xù)開展村活動室、服務室、技術服務所、人口學校、村協(xié)會小組、中心戶等達標創(chuàng)建活動。將后進轉化工作納入基層基礎工作的重點。如:沙鍋屯鄉(xiāng)后進轉化工作,在人、財、物方面予以保證,又投入近6000元制作了很有品位的新型生育文化帶,并且率先在全縣兌現了獨生子女父母獎勵待遇。去年,縣
計劃生育主管部門繼續(xù)加大對基層基礎工作的調研、指導、檢查。年初,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街計生干部、各村社縣計生主任進行了全面培訓。村委會換屆選舉后,再次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村計生主任、中心戶長進行業(yè)務培訓。深入到村社縣、中心戶,結合當地實際情況進行面對面指導,有效地提高了各級計生干部和中心戶長的素質,促進了基層基礎工作開展。
7、依法管理工作有了新進展
04年,強化了計生工作的依法管理,把“一法三規(guī)”納入了“四五”普法之中,對鄉(xiāng)、村計生干部及中心戶長進行了業(yè)務法規(guī)培訓,按照市計生部門要求,縣、鄉(xiāng)兩級行政執(zhí)法責任制已經修改完畢。全縣已有85%的村開展了計劃生育村民自治,在城縣組織開展了社縣計劃生育管理機制改革的試點工作,已有80%的社縣實行了計劃生育居民自治。初步形成了“屬地管理,單位負責,居民自治、社縣服務”的計劃生育管理新機制。流動人口的計劃生育管理工作開始走上規(guī)范化管理軌道;計劃生育政務公開和村務公開取得了實效。加大了社會撫養(yǎng)費征收力度,依法向法院申請強制執(zhí)行10例,其中法院已執(zhí)行8例。有效地教育了非法生育者,為穩(wěn)定全縣低生育水平奠定了基礎。
二2004年衛(wèi)生工作的回顧
1、農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設不斷加強
一是深化農村衛(wèi)生管理體制改革。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,全面落實國務院《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》和《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展指導意見的通知》精神,按照“加強一批,弱化一批,轉化一批”的指導思想,從2000年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制和經營機制實行了改革,改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由全民、集體經營模式。目前,暖池塘鎮(zhèn)、缸窯嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院承包給社會人員經營,暖池塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院與興城164醫(yī)院聯合經營,并聘用外院高資醫(yī)生搞醫(yī)療,通過管理體制和經營模式改革,兩家衛(wèi)生院均取得了較好的社會效益和經濟效益。黃土坎鄉(xiāng)和沙鍋屯鄉(xiāng)衛(wèi)生院按照農村衛(wèi)生改革工作要求進行逐步弱化,保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站職能,確保了農村預防保健工作正常運轉。
二是進一步鞏固村衛(wèi)生室的建設成果。去年全面鞏固農村初保成果基礎上,重點對村衛(wèi)生室的加強監(jiān)督檢查,強化內部建設和管理,使原有的村衛(wèi)生室工作進一步規(guī)范。目前全縣40%村衛(wèi)生室達到甲級,98%村衛(wèi)生室達標。為對新審批村衛(wèi)生室一律按甲級標準建設。日常醫(yī)療預防保健工作嚴格按照遼寧省《診療護理技術操作規(guī)程》、計劃免疫工作程序和婦幼保健工作要求執(zhí)行。
三是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設。去年集中對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行在崗培訓與測試,開展流行性疾病防治知識及衛(wèi)生法規(guī)的培訓,全年集中培訓4次,參加人員達455人次,培訓率達95%。測試衛(wèi)生法規(guī)一次,參加人員400余人次,及格率98%;鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生參加繼續(xù)醫(yī)學教育,提高自身醫(yī)學理論和技術水平,為農民提供高水平的醫(yī)療服務。2004年共有30人參加全國成人高考,使鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍綜合素質得到提高。
2、農村預防保健服務體系不斷加強
三是開展農村健康教育,增強了群眾自我保健意識。在經常性疾病預防工作中,各衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村醫(yī)生采取多種形式在農村開展健康教育活動,充分利用了廣播、電視、板報、書畫等形式向廣大農民群眾宣傳疾病防治知識和保健常識,引導群眾形成良好的衛(wèi)生習慣,倡導文明健康的生活方式。一年來,共向群眾發(fā)放防治各類傳染病知識小冊子5000冊,宣傳單20000張,掛圖50套,通過宣傳使農民群眾提高了自我防護、自我保健意識。
3、堅持依法行政,強化了醫(yī)療市場規(guī)范管理
04年,我們注重對食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、學校衛(wèi)生的執(zhí)法檢查,特別是農村學校食堂、中小
超市、賣店的執(zhí)法檢查,對校內和周邊的食品衛(wèi)生實行辦證,辦證率達100%,從業(yè)人員體檢率達100%,切實保障了人民群眾的身體健康。同時,針對《遼沈晚報》報道缸窯嶺鎮(zhèn)陳仗子衛(wèi)生所“非法使用‘b超’進行胎兒性別鑒定”事件,在全縣范圍內開展醫(yī)療機構集中整治行動,對全縣衛(wèi)生機構和個體診所醫(yī)療設備使用情況進行了監(jiān)督檢查,對陳仗子村衛(wèi)生所違法、抗法行為進行嚴懲,沒收其違法藥品和器械,取締其行醫(yī)資格,并處罰金3萬元。警示了全縣各衛(wèi)生院、個體診所要依法行醫(yī)和規(guī)范經營,使醫(yī)療服務場所經營秩序有所好轉。
2004年,我縣人口和計劃生育衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績,但是,我們必須始終保持清醒的頭腦,正確認識當前計劃生育衛(wèi)生工作中存在的突出問題,嚴重制約著我縣計劃生育衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,主要表現在以下幾個方面:一是個別單位黨政領導沒有充分認識到新形勢下計劃生育衛(wèi)生工作重要性和緊迫性,沒有真正做到親自親為。二是有些基層單位人口觀念淡薄,對計劃生育經費投入不足不及時,有時存在著擠占、挪用計劃生育經費現象;三是計劃生育發(fā)展不平衡,一些地方基層基礎工作不到位,計劃外出生、瞞漏報問題時有發(fā)生;四是治理出生性別比偏高問題還存在漏洞,農村群眾生育觀陳舊,仍有診所在暗中利用“b超”做非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定;五是執(zhí)法力量薄弱,行政執(zhí)法隊伍建設亟待加強,行政執(zhí)法缺乏協(xié)調,多頭執(zhí)法現象依然存在;六是農村衛(wèi)生機構管理水平較低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺少懂業(yè)務、懂技術的管理人員,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展緩慢。上述這些問題,要引起各級黨委、政府高度重視,切實將計劃生育衛(wèi)生工作擺在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略位置,堅持不懈地把計劃生育衛(wèi)生工作抓緊抓好、抓出成效。
二、2009年全縣人口和計劃生育衛(wèi)生工作的主要任務
今年是全面完成人口和計劃生育衛(wèi)生事業(yè)“十五”規(guī)劃目標的最后一年,也是最為關鍵的一年,為確保全面完成“十五”期間人口和計劃生育衛(wèi)生各項工作總體目標,2009年全縣人口和計劃生育衛(wèi)生工作總的要求是:堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照加強執(zhí)政能力建設的要求,以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質、改善人口結構、加快農村計生衛(wèi)生網絡建設,提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務能力為工作重點,以實施計劃生育綜合改革為動力,以開展計劃生育優(yōu)質服務創(chuàng)建活動為載體,以加強干部隊伍建設為重點,努力開創(chuàng)我縣人口和計劃生育工作衛(wèi)生的新局面,為建設和諧**創(chuàng)造良好的人口與衛(wèi)生環(huán)境。
一2009年人口和計劃生育工作的主要任務
1、進一步開展專項治理,控制出生人口性別比升高
今年我縣要進一步貫徹落實省、市關于綜合治理出生人口性別比升高問題的相關文件,加強與公安、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門配合,嚴格規(guī)范醫(yī)療保健機構、計劃生育服務機構和個體診所管理,開展專項治理,進行集中整治,公開處理和暴光一批典型案例。建立起經常性工作機制,加大查處非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的非法行為,公示舉報電話,建立舉報查實獎勵制度、責任追究制度、新聞媒體暴光制度、集中整治專項嚴打制度,形成強大的綜合治理工作機制。要堅持過程管理,做好跟蹤隨訪服務工作,嚴格執(zhí)行二胎指標兩年有效制度,把解決出生嬰兒性別比升高問題抓實抓好。要協(xié)調相關部門積極出臺有利于獨女戶和雙女戶家庭的獎勵扶助政,要抓好養(yǎng)老保險試點工作,積極引導群眾參保。要大力開展“關愛女孩”行動,在全社會營造男女平等,生男生女都一樣的輿論環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境。
2、繼續(xù)深化計劃生育綜合改革,全面提升基層基礎工作水平
各級黨委政府要把人口和計劃生育工作改革納入本地縣總體改革工作之中,組織力量,對計劃生育村居民自治改革工作按照省定標準進行檢查評估,年內改革面要達到100%;在城市繼續(xù)推進計劃生育管理機制改革和流動人口計劃生育管理與服務改革,年內要達到100%;要鞏固計劃生育藥具改革成果,認真總結和推廣改革經驗。通過深化改革,進一步完善“依法管理、村居民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的人口和計劃生育工作新機制。堅持規(guī)范和加強基層基礎工作,繼續(xù)開展“三室、一所、一校、一戶、一組”的達標升級活動;組織開展鄉(xiāng)村統(tǒng)計質量和行政執(zhí)法檢查;繼續(xù)抓好后進鄉(xiāng)村轉化工作,實行限期轉化,年內轉化率要達到50%以上;繼續(xù)推廣和使用《人口和計劃生育信息管理系統(tǒng)》,加強指導,全面提升計劃生育基層基礎工作水平。
3、全面提高計劃生育優(yōu)質
服務,深入開展計劃生育優(yōu)質服務先進縣創(chuàng)建活動
努力拓展計劃生育優(yōu)質服務的內涵和外延,增加科技知識含量,提高計劃生育優(yōu)質服務能力和服務水平。繼續(xù)組織實施“計劃生育優(yōu)質服務、出生缺陷干預和生殖道感染干預”三大工程,加大出生缺陷干預力度,配合衛(wèi)生部門積極開展一級預防工作。今年,我縣要積極開展計劃生育優(yōu)質服務先進縣創(chuàng)建活動,扎扎實實開展好“優(yōu)質服務合格村和優(yōu)質服務合格委”達標活動。要加強縣、鄉(xiāng)兩級技術服務機構建設,要搞好計劃生育技術服務站所“十一五”發(fā)展規(guī)劃。年內,要有20%的技術服務站所建成市級示范站所。要積極探索融宣傳教育、技術服務、藥具管理和干部培訓“四位一體”的計劃生育服務站管理模式。會同民政、衛(wèi)生部門在全縣婚姻登記機關和助產技術服務單位,開展向結婚當事人和產婦免費提供“三送”送避孕方法知情選擇和兒童保健知識宣傳資料、送藥具、送連心卡服務。要嚴格依法管理,作好全縣計劃生育技術服務機構執(zhí)業(yè)許可證和技術人員合格證的校驗工作。
4、深入貫徹《人口與計劃生育法》及其配套法規(guī),全面加強計劃生育法制建設
大力加強計劃生育普法宣傳教育,協(xié)調社會宣傳資源,開展《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》主題宣傳活動,構建社會化宣傳大格局。堅持依法行政,重點解決社會撫養(yǎng)費征收不到位、城鎮(zhèn)無工作單位的居民獨生子女父母獎勵政策兌現問題。積極爭取建立以財政投入為主渠道的投入機制,足額預算2009年的計劃生育事業(yè)費,做到四個確保:確保按照省稅費改革對計劃生育需求項目和補助標準,做到財政轉移支付資金足額到位并??顚S?;確保流動人口管理和服務經費納入當地財政預算,確保法律規(guī)定的獎勵優(yōu)惠政策的落實;確保省、市下達的計劃生育事業(yè)費投入指標的完成。加強流動人口計劃生育管理和服務工作,堅持綜合治理,做到流動人口與常住人口同樣管理與服務,進一步完善流動人口信息交換平臺。依法規(guī)范計劃生育各項規(guī)章制度,逐步建立計劃生育行政執(zhí)法工作機制和監(jiān)督機制,推進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,使人口和計生工作納入依法治理軌道。加大推行行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯責任追究制的力度,提高行政執(zhí)法水平。落實工作責任制,維護社會穩(wěn)定。
5、深入開展婚育新風進萬家活動,推進新型生育文化建設
堅持大宣傳、大聯合、出精品的發(fā)展戰(zhàn)略,加快建立宣傳教育綜合協(xié)調機制,加強同宣傳單位和新聞媒體的合作,繼續(xù)開辦好專題專欄節(jié)目。搭建多元的新型生育文化建設平臺,在城市開展群眾喜聞樂見的生育文化樓院創(chuàng)建活動;在農村開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”等公益活動,充分擴大新型生育文化的影響。繼續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動,以“為國家生好娃,和諧健康幸福家”為主題,組織開展好“9.25”公開信發(fā)表25周年、中心戶創(chuàng)建20周年紀念日等大型宣傳活動;積極組織推廣新型生育文化成果,充分擴大婚育新風進萬家活動的影響。
二衛(wèi)生工作的主要任務
2009年全縣衛(wèi)生工作重點是:認真貫徹落實省、市衛(wèi)生工作會議精神,加快農村衛(wèi)生服務體系建設,深入開展愛國衛(wèi)生清潔月活動,鞏固農村衛(wèi)生工作成果,主動采取措施控制傳染性疾病的發(fā)病率,提高群眾的健康意識和安全意識,推進全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
1、加強農村衛(wèi)生服務網絡建設
切實加強我縣農村衛(wèi)生工作指導,解決好偏遠農村人民群眾的看病難問題,結合我縣實際,重點應做好以下幾項工作:
一是認真做好新型農村合作醫(yī)療宣傳工作,為建立起農民群眾群體抗大病屏障做好輿論準備。農村新型合作醫(yī)療是目前市場經濟條件下的集體醫(yī)療衛(wèi)生組織,建立農村合作醫(yī)療能夠從根本上解決農村人民因病致貧和因病返貧的問題,是建立農民醫(yī)療保障的有效途徑。根據市政府專題會議精神,今年應該著手做好開展試點的各項準備工作。首先,要認真學習領會好省、市新型農村合作醫(yī)療制度的有關文件精神,借鑒外地經驗,全面把握好相關政策;第二,要選擇好新型農村合作醫(yī)療的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。新型農村合作是一項新生事物,需要多方面籌集資金,因此要選擇經濟狀況好,衛(wèi)生基礎堅實的村作為試點村擬在2009年開展試點工作;第三,要深入宣傳新型農村合作醫(yī)療的意義,讓農民群眾了解新型合作醫(yī)療是保障農民健康,解決治病難的有效途徑,調動廣大農民參加合作醫(yī)療的積極性。
二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和進行職能定位。根據《葫蘆島市進一步深化農村衛(wèi)生體制改革,加強農村衛(wèi)生工作的實施意見》和《葫蘆島市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構改革實施方案》,繼續(xù)堅持“加強一批、調整一批、轉變一批”的改革發(fā)展思路,對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院醫(yī)療布局進行調整和職能重新定位,依據職能整合衛(wèi)生資源。缸窯嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心衛(wèi)生院;暖池塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院為偏遠衛(wèi)生院;
沙鍋屯鄉(xiāng)和黃土坎鄉(xiāng)衛(wèi)生院為一般衛(wèi)生院;新設置的九龍街道衛(wèi)生院為防保型衛(wèi)生院。改革農村衛(wèi)生院由管理體制,逐步履行由縣衛(wèi)生行政部門管理的體制。
2、把握機遇,深化改革,做好城市衛(wèi)生工作
一是探索衛(wèi)生資源的整合。目前,**礦務局正面臨著破產改制,企業(yè)所屬醫(yī)院劃歸地方管理的機遇,縣衛(wèi)生、財政、人事勞動部門要充分做好接收和重新整合地方與企業(yè)醫(yī)院衛(wèi)生資源的心理準備,要制定出科學的有操做性的接收方案,合理引導各分礦醫(yī)院向社縣衛(wèi)生服務中心或街道衛(wèi)生院方面轉化,充分利用好礦屬醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療救護職能。
二是加強醫(yī)療機構內部管理,提高衛(wèi)生資源的利用率,最大限度地挖掘內部潛能。一是要更新服務理念,堅持“以病人為中心”,患者是上帝的思想,以優(yōu)質的服務贏得患者的信賴;二是堅持住院費用清單制、藥品價格清單制和醫(yī)療服務公示制,用合理的醫(yī)療費用取信于患者。
3、加強公共衛(wèi)生體系建設,做好疾病預防控制工作
一是加強傳染病房建設,不斷完善職能。傳染病房已于去年底竣工,應該說,傳染病房的建設為預防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,提高整體防治能力奠定了基礎。今年要利用好剩余資金,配置必須的設備,建設好化驗室,裝備好病房,添置必須的防護設施;二是加強防病隊伍建設,要把傳染病房各科室人員調配好,全面提高各種傳染病的救治能力和應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力。
二是加強計劃免疫工作,努力提高各種疫苗的接種率。
強化基礎免疫工作管理,著力抓好流動人口和偏遠地縣的基礎免疫工作,提高疫苗有效接種覆蓋率。同時,要做好冷鏈運轉工作,冷鏈運轉工作很重要,要按各種疫苗所要求存放的溫度,做好管理工作,確保接種安全有效。全縣計劃免疫疫苗接種率城市要達到98%,農村要達到95%以上。加強鄉(xiāng)、村計劃免疫隊伍的管理,實行計劃免疫工作責任追究制度,建立健全計劃免疫工作長效機制。
三是切實做好艾滋病、“非典”、禽流感、流行性出血熱等主要傳染病的預防控制工作。雖然我縣尚未發(fā)現艾滋病病人,但并不意味著就一定沒有艾滋病病毒攜帶者,我們決不能掉以輕心。今年,要大力宣傳艾滋病防治知識,做到家喻戶曉,從心理上筑起預防艾滋病防線。要抓住春秋兩季集中力量開展滅鼠工作,努力降低鼠密度,降低流行性出血熱的發(fā)病率。目前我縣通過開展集中滅鼠和疫苗接種,基本上控出了出血熱發(fā)病率,但我縣個別村的發(fā)病率在全省還是很高的,各級黨、政府必須高度重視此項工作,從群眾利益出發(fā),切實將滅鼠和疫苗接種工作落實到實處,使流行性出血熱要控制在3/10萬以下。
4、加強婦幼保健工作,依法規(guī)范母嬰保健服務
產婦系統(tǒng)管理和7歲以下兒童保健管理率達到85%。
5、加強愛國衛(wèi)生工作,改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境
醫(yī)院三大中心創(chuàng)建工作計劃 第10篇
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一、指導思想
堅持“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實黨的十六大精神和科學發(fā)展觀,結合醫(yī)院實際,加大改革力度,強化質量控制,實行科學管理,努力提高醫(yī)療質量和服務水平,鞏固和發(fā)展醫(yī)院成績,努力構建和諧醫(yī)院,更好的為全區(qū)人民的身體健康和區(qū)域經濟發(fā)展服務。
二、規(guī)劃總目標:
(一)三年目標:以醫(yī)療工作為中心,以提高醫(yī)療技術水平、強化醫(yī)療服務質量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)、加強醫(yī)院科學管理為重點,積極探索新的經營模式,實現“二三三一”目標,即兩年達到三級醫(yī)院標準,三年業(yè)務收入突破一億元。
(二)五年目標:進一步深化三級醫(yī)院建設,打造精品的三級醫(yī)院,籌備新建上規(guī)模的三級醫(yī)院基礎工程。力爭八年內新醫(yī)院全面落成,以適應xx區(qū)經濟社會的快速發(fā)展,滿足xx人民日益增長的健康需求。
三、醫(yī)院規(guī)模和標準
(一)我院現有規(guī)模和基本情況
1、硬件設施:醫(yī)院占地面積約25畝,其中業(yè)務用地15.4畝,業(yè)務用房3萬平方米?,F有編制床位265張,實際開放床位300張。
2、軟件上:全院現有在職在崗職工392人,衛(wèi)生技術人員325人,其中高級專業(yè)技術職稱32人,中級職稱89人,碩士研究生8人。三級醫(yī)院急需大型醫(yī)療設備有:彩色超聲、數字化移動c型臂、彩色經顱多普勒超聲診斷儀、全自動生化分析儀、腹腔鏡、宮腔鏡、電子陰道鏡、電子胃鏡、胎兒全程監(jiān)護系統(tǒng)、體外沖擊波碎石機、數字化1000毫安x線機、高壓氧倉及救護車4臺(其中監(jiān)護型救護車2臺)。
3、資金上:我院今年業(yè)務收入7000多萬元,收支結余700多萬元,每年財政撥款400多萬元,醫(yī)院的可使用資金大概在1000萬元左右。
(二)三級醫(yī)院基本標準:
1、病床編制不少于500張。
2、每張床建筑面積不少于60平方米。
3、職工人數不少于750人。
4、衛(wèi)生技術人員占全院職工總數不少于75%。
6、具有與三級醫(yī)院相適應的大型醫(yī)療設備,只要有:核磁共振約1500萬元左右、b超及dr等設備需200到300萬元、全自動生化分析儀約70萬元,纖維支鏡等小設備約80萬元,合計金額3000萬元以上。
7、至少兩個重點專科。
8、搶救室、icu室、ccu室、手術室等及重點??七_到規(guī)定標準,整個重癥監(jiān)護室至少需要200萬元。
四、發(fā)展思路
我院現有設備和條件與三級醫(yī)院標準具有一定的差距,我們計劃在三年內苦練內功,群策群力,分別從硬件和軟件兩方面共同實施,提高醫(yī)院整體實力,力爭三年內達到三級醫(yī)院。
(一)加大硬件投入
1、2007年,房屋設施計劃投入500萬元。我院行政辦公樓即將整體搬遷至原保健院,目前我們正在對門診大樓裝修方案進行討論,計劃投資人民幣500萬元左右將門診大樓與原辦公樓連通,同時將辦公樓、后勤綜合樓等院內現有用房全部改建成業(yè)務用房,屆時,我院將達到500張床位。
設備計劃投入2000萬元。經我院精確核算和初步計劃,2007年我們將引進全自動生化儀、16排螺旋ct以及各種小設備,至少需要資金2000萬元。
2、2008年將引進核磁共振等三級醫(yī)院必備的大型設備及其他設備,至少需要資金1500萬元。
(二)加快軟件建設
1、抓質量,求生存
我們按照兩年完成一個內容,打造一個品牌效益的步驟,2006—2007年深化服務品牌,2007-2008年打造技術品牌,2008—2009年興起文化品牌。
(1)抓特色,深化服務品牌
2007年繼續(xù)做好創(chuàng)服務品牌工作,大力推進職業(yè)道德建設,全面提高職工隊伍的整體素質。樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務理念,努力實現工作“零差錯”,服務“零投訴”的目標。力爭成為全市唯一以服務取勝的醫(yī)院。
(2)抓核心,打造技術品牌
2007年是打造技術品牌的第一年,我們提出了“創(chuàng)學習型醫(yī)院”的目標,在全院掀起學習浪潮,營造學習創(chuàng)新的氛圍。
第一,人才培養(yǎng)。醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵, 2007年我們加大實施人才戰(zhàn)略的力度,為三級醫(yī)院的創(chuàng)建夯實基礎:一是引才,引進學科帶頭人,即長期引進實用型的中青年??迫瞬藕团R時引進退休的知名專家。二是儲才,從今年起,對新分配的大學生,凡進醫(yī)院的本科生均采取招聘醫(yī)生形式,對研究生給予正式職工指標。三是注重養(yǎng)才。實行三制培訓,即開展全科醫(yī)生培訓、專科醫(yī)生培訓、專家培訓。
第二,專科建設。按照三級醫(yī)院要求,我們2007年要初步完成??苿澐?,打造兩個重點專科和三個特色中心。重點??瞥醪絼澏楣强坪蛬D產科。三個中心即xx急救中心、微創(chuàng)介入內鏡中心、健康體檢中心。
今明兩年的工作側重點就是提高技術,這也是創(chuàng)建三級醫(yī)院的重點和難點所在,我們將舉全院之力,力爭在兩年內實現技術上的大飛躍,成為xx區(qū)的醫(yī)療保健中心。
(3)重內涵,興起醫(yī)院文化品牌
觀念變則行為變,要用文化來凝聚人心。文化品牌是醫(yī)院的最高品牌,我們要摒棄經濟辦院的觀念,興起文化辦院理念。文化辦院、文化興院是醫(yī)院管理的高級階段,醫(yī)院文化能夠溝通人們的思想,促進人們產生對醫(yī)院總體目標的認同感、使命感和自豪感。我們將成立“職工之家”,利用多種形式的活動來豐富職工的文娛生活,并從2008年起推廣醫(yī)院文化品牌,增強職工凝聚力和向心力。
通過三年的努力,完成醫(yī)院三個品牌建設,并從2009年開始深化醫(yī)院綜合品牌,正式啟動三級醫(yī)院的驗收工作。
2、抓管理,出效益
我們以目標管理為總則,加強院科兩級管理。一是要實行人事制度改革,實行崗位聘用制;二是要實行責任落實制,使每項工作任務都能落實到人,責任到人。
3、抓經營,促發(fā)展