保安保潔工作計(jì)劃 第1篇
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一、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐
按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的總體目標(biāo)，以及省級(jí)中心城鎮(zhèn)建設(shè)總體要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要道路兩側(cè)建筑物的進(jìn)度與安全管理，嚴(yán)格對(duì)工程施工安全及工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。
1、加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。根據(jù)縣發(fā)改局、交通局和鎮(zhèn)政府的建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們加大鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)及破損道路改建力度，進(jìn)一步擴(kuò)大綠化種植面積，美化了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境：一是西彭城水耕橋于6月份通過竣工驗(yàn)收，并于10月份投資五十萬元對(duì)*西路延伸段路面進(jìn)行硬化，11月18日正式通車，*西路與*路的貫通有效改善沈蕩鎮(zhèn)區(qū)交通環(huán)境；二是投資四十萬元建設(shè)鎮(zhèn)中路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)停車場(chǎng)、鎮(zhèn)東橋臨時(shí)停車場(chǎng)，徹底解決了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)停車難、上下班高峰堵車問題及營運(yùn)車停車難問題；拆除原鎮(zhèn)中路水果臨時(shí)攤位，新建水果市場(chǎng)，全面改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口的環(huán)境。三是投資二十萬元翻修*路破舊人行道五百平方米、清理孩兒橋左右、*路、老汽車站等衛(wèi)生死角建設(shè)花壇及海王公路兩側(cè)種植綠化三千平方米，同時(shí)紅綠燈地塊即鎮(zhèn)東路沿線拓寬及綠化工程竣工（其拓寬工程設(shè)計(jì)也已完成政，明年將招標(biāo)實(shí)施），政府兩側(cè)人行道地磚的鋪設(shè)完畢，全鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善，居民出行更趨快捷方便，城鎮(zhèn)品位得以提高。
2、加大農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。*年交通工程建設(shè)，我們結(jié)合縣發(fā)改局、交通局和鎮(zhèn)政府的建設(shè)計(jì)劃，分別完成了：6座橋梁的改建，3.98公里連村道路的建設(shè)，15.378公里到組道路建設(shè)，完成投資400多萬元，進(jìn)一步改善了我鎮(zhèn)的交通道路環(huán)境，助推了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
圍繞政府和上級(jí)的有關(guān)精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和規(guī)劃的實(shí)際，詳盡地制定年度建設(shè)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)縣交通局、縣發(fā)改局立項(xiàng)，今年縣府下達(dá)給我鎮(zhèn)的指標(biāo)為建設(shè)連村公路3.98公里;到組道路15.378公里，橋梁6座，涉及9個(gè)行政村。圍繞這些工作計(jì)劃，為了按期保質(zhì)保量地完成，及時(shí)對(duì)6座橋梁和3.98公里連村道路委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，同時(shí)為了減輕建設(shè)成本，對(duì)我鎮(zhèn)的15.378公里到組道路由我站自己人員進(jìn)行自行勘察和設(shè)計(jì)，通過努力及時(shí)完成了全鎮(zhèn)15.378公里到組道路的測(cè)量、設(shè)計(jì)、放樣，為工程的如期完成打下了基礎(chǔ)。同時(shí)全鎮(zhèn)改建民間橋梁6座，維修1座，總跨徑198米，總投資四百多萬元。其中齊家橋已建造完成，其它橋梁正在按預(yù)定計(jì)劃建造，并將按工期如期竣工通車。
另外我們對(duì)今年實(shí)施的所有交通工程，本著公平、公正、公開的原則全部實(shí)行公開招投標(biāo)，要求投標(biāo)單位符合相關(guān)資質(zhì)才能參與投標(biāo)。同時(shí)，我們著重于工程建設(shè)過程中的監(jiān)督與管理：一是質(zhì)量上的管理，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，為此，我們以質(zhì)量管理為抓手，站員分工明確，責(zé)任落實(shí)，所建工程均委托監(jiān)理公司進(jìn)行全面監(jiān)理，并經(jīng)常性對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工期進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范和不符合要求的立即指出，并通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)檢測(cè)不合格的分項(xiàng)工程嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)廢或拆除或返工，直至合格才能進(jìn)行下一道施工工序；二是工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在每個(gè)工程的施工過程中，要求施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和交通安全意識(shí)，工程進(jìn)場(chǎng)開工時(shí)，要求并落實(shí)安裝好警示燈、警示牌和設(shè)置障礙等安全設(shè)置，經(jīng)常性的做好臨時(shí)便橋、臨時(shí)過道的加固和平整等日常維護(hù)工作，確保過往行人、車輛的通行安全。對(duì)施工用電和其它安全生產(chǎn)也提出的相應(yīng)的規(guī)定要求，并簽定了安全生產(chǎn)合同，平時(shí)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)存在的安全隱患立即提出當(dāng)場(chǎng)整改。三是廉政建設(shè)，廉政建設(shè)是保證工程質(zhì)量的重要保障，開工前與施工單位、監(jiān)理單位三方簽定了工程建設(shè)廉政合同，涉及廉政方面的細(xì)節(jié)對(duì)全站人員都作了規(guī)定。一年來，在工程建設(shè)中，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故和安全事故，沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)、違規(guī)、違法行為。
3、加快鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)步伐。沈蕩鎮(zhèn)總體規(guī)劃于*年1月18日鎮(zhèn)人代會(huì)通過，今年前期主要是會(huì)同園區(qū)對(duì)沈蕩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編（2007—2020）進(jìn)行多次的各方征求意見和調(diào)整完善，使規(guī)劃具有指導(dǎo)性、前瞻性和更有可操作性，多次與南大進(jìn)行溝通調(diào)整，4月中旬規(guī)劃已全部設(shè)計(jì)完成，文本也已全部制作完成，10月份已報(bào)縣政府審批，并于11月8日已獲縣政府批復(fù)。
此外，我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為16個(gè)項(xiàng)目辦理預(yù)選址，面積達(dá)14.7萬平方米；為13個(gè)項(xiàng)目辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，面積達(dá)3.98萬平方米。為20個(gè)項(xiàng)目辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，面積達(dá)9.4萬平方米，有效促進(jìn)了鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
二、科學(xué)規(guī)劃，合理布局，村莊規(guī)劃建設(shè)全面鋪開
村莊規(guī)劃建設(shè)工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，*年又是全面落實(shí)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的第一年，是一項(xiàng)任務(wù)十分艱巨的工作，本著落實(shí)規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅(jiān)持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實(shí)施，同時(shí)為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點(diǎn)規(guī)劃方面自村莊布點(diǎn)和建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)的定點(diǎn)、放樣，對(duì)不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對(duì)已規(guī)劃好但農(nóng)戶不能正常建房確需調(diào)整的，及時(shí)與縣規(guī)劃管理處進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進(jìn)點(diǎn)農(nóng)戶真正能夠體會(huì)到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農(nóng)戶建設(shè)管理方面根據(jù)有關(guān)文件的精神，農(nóng)戶建設(shè)審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶，備案55戶，建筑面積19000余平方米，處理縣長公開電話20余起，協(xié)助縣城管大隊(duì)行政處罰農(nóng)民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書12份。
3、危房改造方面在去年危房改造救助的經(jīng)驗(yàn)上，今年共安排10戶為20*年度農(nóng)村困難群眾危房救助對(duì)象，并已全部完成改造工程，等待上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。
4、安全生產(chǎn)方面在縣建設(shè)局安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督下，組織召開了多次村建員和農(nóng)村施工班會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)擬建房戶必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次，檢查戶數(shù)12戶，提出整改意見13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步夯實(shí)交通安全工作基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建我鎮(zhèn)平安和諧交通環(huán)境。
我鎮(zhèn)交通、建筑安全是鎮(zhèn)村建交管中心的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，我們以建成“平安暢通鎮(zhèn)”為目標(biāo)，以降事故、保安全、保暢通為中心，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防道路交通事故“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施，通過抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)法，全面推進(jìn)到落交通安全工作，為深化“平安沈蕩”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造安全暢通的道路交通環(huán)境，
首先是健全組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)道路路政和交通安全管理及航道管理，確保道路、航道的暢通和安全，鎮(zhèn)黨委、政府、人大非常重視，成立了以分管交通鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，交通、城建、公安等各部門負(fù)責(zé)人組成的道路路政與交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、航道和船舶安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各村都相應(yīng)配備了路政管理、航道管理的協(xié)管員，形成了鎮(zhèn)、村協(xié)同配合的縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)50人以上的企業(yè)都設(shè)立了交通安全員。
其次是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。*年，我們加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全工作的責(zé)任落實(shí)，分別與各村簽訂了水上交通安全責(zé)任書，督促各村對(duì)全鎮(zhèn)上牌農(nóng)用船戶全部簽訂責(zé)任書。層層分解，戶戶落實(shí)，并繼續(xù)在全縣考核中位列前茅。
第三是加大檢查與整治力度。*年，我中心還加強(qiáng)對(duì)橋梁及道路警示標(biāo)志日常檢查力度，1-12月份我們開展巡邏55余次，出動(dòng)人員110人次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求及時(shí)整改。同時(shí)集中整治重點(diǎn)道路交通違法行為，會(huì)同交警中隊(duì)先后開展了機(jī)動(dòng)車超速、貨車超載、無牌無證摩托車、摩托車不戴頭盔、道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全等專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過專項(xiàng)整治有力地強(qiáng)化了路面管控工作，有效減少了各類事故的發(fā)生。另外加強(qiáng)高峰崗紅綠燈和學(xué)校門口執(zhí)勤，堅(jiān)持上班高峰紅綠燈的執(zhí)勤工作，做好集鎮(zhèn)道路亂停車、亂設(shè)攤占道現(xiàn)象的整治。特別做好學(xué)校放學(xué)高峰的交通管理，規(guī)范停車，確保學(xué)生上下學(xué)的安全。
第四是大力宣傳，營造氛圍。充分利用各種輿論宣傳工具，加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育，12個(gè)月來組織摩托車駕駛員安全學(xué)習(xí)共22次（先后進(jìn)10個(gè)村、居民委），汽車安全片組學(xué)習(xí)4次，受教育人數(shù)2500多人次。組織進(jìn)行宣傳活動(dòng)（包括發(fā)放宣傳資料6000多份，張貼標(biāo)語和橫幅共計(jì)20條利用有線電視播放宣傳光盤8場(chǎng)），提高了廣大群眾的交通法律意識(shí)和安全意識(shí)，全力營造出人人講安全，處處現(xiàn)文明的良好氛圍。
四、以城建監(jiān)察與集鎮(zhèn)管理為抓手，努力創(chuàng)造優(yōu)美鎮(zhèn)容村貌。
（一）、市容市貌的管理和整治
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加縣城管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鎮(zhèn)政府組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺加強(qiáng)了《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等條例、規(guī)章的學(xué)習(xí)，以人為本，文明行政，文明監(jiān)察，熱情服務(wù)，提高隊(duì)伍行政水平，樹良好的監(jiān)察隊(duì)伍形象。
2、加強(qiáng)城建監(jiān)察長效管理，努力維護(hù)集鎮(zhèn)良好秩序。按照政府、中心工作要求，一年來，我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的日常長效管理，制定完善規(guī)章制度，堅(jiān)持輪流值班制度，保證管理不間斷。依托市級(jí)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建，我們不論節(jié)假日、星期天，中隊(duì)和執(zhí)勤點(diǎn)都堅(jiān)持輪流值班制度，開展不間斷街面巡查，及時(shí)糾正違章設(shè)攤，確保管理長效機(jī)制，迎合集鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，加強(qiáng)對(duì)對(duì)戶外廣告、橫幅、店面裝修管理和對(duì)亂占道、亂堆放清理，加強(qiáng)集鎮(zhèn)綠化和路燈亮化管理，樹集鎮(zhèn)良好形象，并順利通過了市級(jí)文明城鎮(zhèn)的驗(yàn)收。
（二）、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。
今年集管辦主要是以鎮(zhèn)二代會(huì)提出的“城建靚鎮(zhèn)”和創(chuàng)建“市級(jí)文明鎮(zhèn)”為目標(biāo)，認(rèn)真做好集鎮(zhèn)“三亂”整治、集鎮(zhèn)長效管理和農(nóng)村垃圾收集工作，具體有以下幾點(diǎn)；
（1）、建立和完善集鎮(zhèn)保潔市場(chǎng)操作機(jī)制，集鎮(zhèn)保潔20*年仍走市場(chǎng)化操作模式，3月初與沈蕩保潔服務(wù)公司簽訂了承包協(xié)議（一年半，總金額300285元）。針對(duì)集鎮(zhèn)保潔的質(zhì)量逐年提高，同時(shí)制定《集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔考核細(xì)則》和《清掃保潔人員工資待遇的規(guī)定》，擴(kuò)大了集鎮(zhèn)清掃面積，從去年的126248平方米增加到146485平方米，集鎮(zhèn)保潔人員14名，保潔車輛14輛，拖拉機(jī)2臺(tái)。截止12月底已出運(yùn)垃圾4462.2噸，同比增長26%，公廁及有償服務(wù)抽糞500噸。為做好集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作，我們也動(dòng)了不少腦筋，一是抓保潔員和垃圾清運(yùn)員隊(duì)伍建設(shè)，年初調(diào)整了一批保潔人員，將年紀(jì)大，身體素質(zhì)差的堅(jiān)決清退。二是明確工作責(zé)職。管理人員職責(zé)明確，任務(wù)到人，保潔人員包干負(fù)責(zé)，衛(wèi)生清掃、廣告清理。三是建立了檢查考核制度。對(duì)清衛(wèi)人員的工作每日進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行考核，對(duì)工作出色的予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作差的扣除每月浮動(dòng)獎(jiǎng)金，并及時(shí)清退。
（2）、鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生管理工作專項(xiàng)整治上取得新突破。今年，集管辦在人員減少情況下積極開展了一系列市容市貌專項(xiàng)整治工作，切實(shí)解決了許多市民群眾關(guān)注的突出問題，收到了較好的社會(huì)效果。集管辦會(huì)同道路安全工作站、交警中隊(duì)、派出所對(duì)鎮(zhèn)中路、*路車輛停車及占道經(jīng)營進(jìn)行為期一個(gè)月的集中整治，收到良好效果。集管辦在對(duì)占道經(jīng)營的日常整治中，堅(jiān)持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。同時(shí)管好鎮(zhèn)中路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前一帶車輛，確保高峰期上、下班正常通行。通過強(qiáng)有力的整治，基本做到了座商歸店、攤位歸區(qū)，鎮(zhèn)區(qū)市容市貌有較大改觀。
（3）、嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓好環(huán)衛(wèi)安全工作。我們始終堅(jiān)持安全第一，對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站人員、市容管理人員、保潔員全部簽訂工作協(xié)議并辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，切實(shí)做好安全防范措施，提高每個(gè)人的工作積極性，確保各項(xiàng)工作順利開展。
保安保潔工作計(jì)劃 第2篇
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保潔主管工作計(jì)劃范文(一)
2017年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。2017年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。2017年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前"人管人"的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持"定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
保潔主管工作計(jì)劃范文(二)
本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
保潔主管工作計(jì)劃范文(三)
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)2014年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定2017年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)2017年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場(chǎng)，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，2017年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如，不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、2017年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對(duì)上級(jí)的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
保安保潔工作計(jì)劃 第3篇
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保潔公司進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃
為了確保xxxx保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對(duì)2012年工作當(dāng)中的不足擬定2013年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)2013年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作
團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在2013年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問題有所了解，能夠處理。2013年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在2013年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
保安保潔工作計(jì)劃 第4篇
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一、清潔綠化日常管理工作
1、上半年本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、原創(chuàng)：《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理：
為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
1、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。
2、同時(shí)，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量。
三、有償服務(wù)工作
隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時(shí)，利用原有計(jì)劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評(píng)，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收......元人民幣。（見下表）
環(huán)境部2006年1-6月份有償服務(wù)收入表
四、消殺工作
在2006年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出......元。
上半年度，實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如：
a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機(jī)會(huì)，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點(diǎn)滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。
b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn)，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。
工作中不足之處及建議主要有：
1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對(duì)部門以上缺點(diǎn)，（在公司的支持下已成立環(huán)境部，基本上可統(tǒng)一管理）另外建議請(qǐng)公司各部門對(duì)工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)，即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。
2、不單清潔綠化員工流動(dòng)大，且各兄弟部門員工流動(dòng)太大，所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多，對(duì)業(yè)主服務(wù)影響較大，原創(chuàng)：對(duì)公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。
下半年工作計(jì)劃如下：
一、首先環(huán)境部因剛成立，清潔綠化工作管理上將有一個(gè)磨合過程，實(shí)行全透明化管理，
部門內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行崗位責(zé)任制、深入規(guī)范化管理，按已制定的考核制度進(jìn)行公正、公平合理的考評(píng)。
二、保持小區(qū)的環(huán)境、綠化維護(hù)，不斷提升管理水平。
三、積極開展綠化、清潔的有償服務(wù)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
保安保潔工作計(jì)劃 第5篇
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環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)范文一
為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛崗敬業(yè)，孜孜不倦。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
二、從我做起，踴躍奉獻(xiàn)。人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓;夏日里，我們?cè)诹胰障?，在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位，別人可以打著花折傘，穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意，當(dāng)陽光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)!
三、用我們的真情，換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可，我們有千萬個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì)換取美好的明天!
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，給市民營造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!
環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)范文二
今年，我處在市委、市政府、社會(huì)各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，緊緊抓住創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實(shí)工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評(píng)。
回顧一年來的工作，基本情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年，共計(jì)督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個(gè)，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎(jiǎng)勵(lì)10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報(bào)和10期的《督察通報(bào)》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。
2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級(jí)管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對(duì)城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上，要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生，下午重點(diǎn)抓處罰，夜間輪留巡查，實(shí)行24小時(shí)管理，不留空擋，全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號(hào))要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初，對(duì)城區(qū)各收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì)，建立了收費(fèi)管理系統(tǒng)，印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語，申請(qǐng)出臺(tái)了*市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍，保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。
通過強(qiáng)化日常、長效管理，基本做到了“三個(gè)一樣”，即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級(jí)來人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施，我處及時(shí)組織學(xué)習(xí)，印發(fā)相關(guān)資料，召開新聞會(huì)，出動(dòng)了宣傳車輛，設(shè)立宣傳點(diǎn)，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)、*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入*中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校，開展以“摒陋習(xí)，樹新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動(dòng);9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng);10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動(dòng)。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯提高。
三、扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)
根據(jù)市政府、建設(shè)局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實(shí)情。
環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)范文三
今年以來，我處圍繞市委市政府工作大局，按市城管委工作指示，以“迎青運(yùn) 美福州”為工作重點(diǎn)，全面強(qiáng)化了各項(xiàng)道路清掃保潔措施，全力推進(jìn)青運(yùn)會(huì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)將今年環(huán)衛(wèi)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、全面加強(qiáng)清掃保潔工作，提升環(huán)境衛(wèi)生水平
(一)認(rèn)真組織青運(yùn)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
3月起我處按照?qǐng)?zhí)委會(huì)要求先后擬定了《青運(yùn)會(huì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案》、《流動(dòng)公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運(yùn)村垃圾清運(yùn)工作方案》等多份方案，最后整合文投公司內(nèi)場(chǎng)保潔方案，形成《第一屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生保障方案》、《青運(yùn)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生保障演練方案》。9月中旬開始，我處按青運(yùn)會(huì)執(zhí)委會(huì)安排陸續(xù)對(duì)青運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)安放流動(dòng)公廁并聘請(qǐng)公司保潔員對(duì)流動(dòng)公廁進(jìn)行保潔，共安放73座流動(dòng)公廁并已投入使用，配備吸糞車2部。指導(dǎo)倉山區(qū)環(huán)衛(wèi)處、文投公司做好奧體周邊道路衛(wèi)生保障工作、場(chǎng)館垃圾外運(yùn)工作和場(chǎng)館保潔工作。
(二)加強(qiáng)道路清掃保潔精細(xì)化作業(yè)
一是認(rèn)真落實(shí)道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)量化管理，規(guī)范人員在崗作業(yè)。主要街道清掃保潔時(shí)間不低于19小時(shí)，一般街道清掃保潔時(shí)間不低于16小時(shí)。7月16日起，市環(huán)衛(wèi)處每天安排兩個(gè)檢查組分上下午對(duì)各區(qū)道路清掃保潔情況進(jìn)行檢查評(píng)分，每周檢查道路1-200多條次。9月起重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)“五點(diǎn)一線”區(qū)域道路衛(wèi)生、公共設(shè)施管理(公廁、轉(zhuǎn)運(yùn)站和果皮箱管理)、環(huán)衛(wèi)車容車貌和內(nèi)河管理的專項(xiàng)檢查。
二是強(qiáng)化日常保潔監(jiān)管，通報(bào)檢查結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。今年以來我處嚴(yán)格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導(dǎo)則(試行)》和《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)》，做好道路專項(xiàng)檢查、環(huán)境衛(wèi)生績效評(píng)估檢查和文明城市專項(xiàng)督查。至9月底，共檢查道路7000多條次，公廁1100多座次、轉(zhuǎn)運(yùn)站800多座次、垃圾運(yùn)輸車5800多輛次、內(nèi)河800多條次，下發(fā)《福州市道路清掃保潔管理檢查通報(bào)》26期，《環(huán)境衛(wèi)生績效評(píng)估檢查情況通報(bào)》18期。針對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)通知各責(zé)任公司進(jìn)行整改，7月起加大處罰力度，對(duì)當(dāng)月評(píng)分排名在后三位的街(鎮(zhèn))和保潔公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣保潔公司當(dāng)月經(jīng)費(fèi)5萬元(原扣2萬元)。下半年我處不斷加強(qiáng)市場(chǎng)化監(jiān)管，完善管理制度，先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作招標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《福州市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查考核辦法》上報(bào)委審定。
三是強(qiáng)化路面機(jī)械清掃和沖洗作業(yè)。 7月16日起要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司所有機(jī)械作業(yè)車輛全部投入到道路機(jī)掃與沖洗作業(yè)中，大型車輛全部安排在二環(huán)路以內(nèi)路面作業(yè)。 9月15日起，各區(qū)、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗，水車、掃路車全部上路，認(rèn)真落實(shí)每日“一沖洗、一降塵、兩機(jī)掃”作業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)主干道、高架橋、快速通道及窗口地區(qū)，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)青運(yùn)會(huì)“五點(diǎn)一線”道路機(jī)掃和沖洗保潔工作。
(三)開展“五點(diǎn)一線”環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)清理大整治活動(dòng)。
一是開展“迎青運(yùn) 促保潔”百日衛(wèi)生整治活動(dòng)。分階段對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部及城區(qū)道路兩側(cè)空地、邊角的衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理，全市環(huán)衛(wèi)部門8-9月份采取拉網(wǎng)式對(duì)全市衛(wèi)生死角進(jìn)行檢查，清運(yùn)居民家中清理出來的舊家具、雜物等大件垃圾，消滅衛(wèi)生死角，共計(jì)清運(yùn)垃圾5000多噸。10月7日起，各區(qū)環(huán)衛(wèi)處開展第二階段專項(xiàng)清理整治活動(dòng)。組織人員隊(duì)伍重點(diǎn)圍繞青運(yùn)會(huì)“五點(diǎn)一線”，進(jìn)行一一排查、清理。
二是開展全市環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿者行動(dòng)。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。9月16日，全市環(huán)衛(wèi)部門在倉山區(qū)螺城路延伸段和晉安區(qū)新城體育館，組織志愿者600余人開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動(dòng)。活動(dòng)清理道路空地上的暴露垃圾、沙土、綠化帶死角及雜草等，共清運(yùn)垃圾20多噸，同時(shí)加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道，營造“迎青運(yùn) 美福州”的良好氛圍。
三是加強(qiáng)火車站周邊環(huán)境整治。春節(jié)前針對(duì)火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生差問題，我處嚴(yán)格督促責(zé)任保潔公司對(duì)火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治。對(duì)火車站北廣場(chǎng)周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報(bào)表彰;對(duì)火車站南廣場(chǎng)衛(wèi)生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬元罰款并全市通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改到位。晉安區(qū)環(huán)衛(wèi)處和玉禾田保潔公司增加了該區(qū)域清掃保潔人員，并加強(qiáng)了區(qū)域路面保潔和垃圾清運(yùn)。經(jīng)整頓，火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況有顯著改觀，同時(shí)我處于今年春運(yùn)期間在福州火車站南、北廣場(chǎng)各設(shè)置10座單體移動(dòng)公廁，按期在1月中旬全部安置到位。青運(yùn)會(huì)前，對(duì)火車站周邊保潔經(jīng)費(fèi)進(jìn)行提升，并設(shè)置固定公廁一座。
(四)加強(qiáng)垃圾運(yùn)輸車專項(xiàng)整治工作。
一是要求垃圾運(yùn)輸車輛和箱體要保持完好無破損，車容干凈，車輛箱體加罩運(yùn)輸;落實(shí)垃圾運(yùn)輸車污水排放和洗車要求，污水必須定點(diǎn)排放，凈車出場(chǎng)。二是加大檢查力度，嚴(yán)管重罰。組織各區(qū)車隊(duì)每周三次以上的設(shè)卡檢查，共檢查了54次，對(duì)5839車次進(jìn)行檢查，共查違規(guī)車輛129輛，責(zé)令違規(guī)車輛立即整改，績效考評(píng)中嚴(yán)格扣分，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰。三是加強(qiáng)督促完成垃圾車輛和箱體的更新任務(wù)，避免污水滴漏。
(五)加強(qiáng)內(nèi)河保潔工作。
加強(qiáng)全市68條河道的河面保潔(未列入管理河道按市政府職責(zé)分工由屬地政府負(fù)責(zé))，重新制定《福州市城區(qū)內(nèi)河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》，確保內(nèi)河保潔員在崗在位，保潔員文明作業(yè)。加強(qiáng)市管河道的機(jī)械作業(yè)和監(jiān)督管理，為提高保潔效率，在晉安河和光明港引入機(jī)械保潔船對(duì)主航道進(jìn)行清漂作業(yè)。通過全面落實(shí)精細(xì)化管護(hù)，在年考評(píng)中，10條市直管河道保潔效果理想。
(六)做好重大活動(dòng)保障工作和抗臺(tái)救災(zāi)期間環(huán)境衛(wèi)生保障
全力做好春節(jié)、國慶、海絲博覽會(huì)、中華龍舟大賽和全國衛(wèi)生城市復(fù)查等節(jié)日活動(dòng)保障工作。做好抗擊第13號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇迪羅”工作和災(zāi)后恢復(fù)工作。組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司環(huán)衛(wèi)職工對(duì)災(zāi)后全市道路衛(wèi)生進(jìn)行突擊清理，9日-14日全市7000多名環(huán)衛(wèi)工人每天全員出動(dòng)，突擊清運(yùn)城區(qū)垃圾，共清運(yùn)生活垃圾3萬噸左右;組織了近10000人次突擊隊(duì)員，出動(dòng)鏟車、垃圾運(yùn)輸車、水車、農(nóng)用車等車輛1900多輛次，約清運(yùn)淤泥、雜物等9000多噸。
二、大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障青運(yùn)會(huì)順利召開
在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，今年我處全力落實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造提升工作，以青運(yùn)會(huì)為契機(jī)，推進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施水平上臺(tái)階上檔次。
(一)完成今年環(huán)衛(wèi)設(shè)施采購任務(wù)，確保青運(yùn)會(huì)使用。按計(jì)劃安排，完成45座單體移動(dòng)公廁、4座廂式移動(dòng)公廁、1座車載式移動(dòng)公廁、2輛吸糞車、2輛壓縮車、 1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車的采購。公廁和果皮箱均在青運(yùn)會(huì)開幕前全部安裝到位。
(二)分批提升改造部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門從8月份開始，用兩年時(shí)間計(jì)劃完成提升改造24座轉(zhuǎn)運(yùn)站、80座公廁，完成更新79輛垃圾運(yùn)輸車、104個(gè)箱體。青運(yùn)會(huì)前與景觀不協(xié)調(diào)的13座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，先行進(jìn)行美化圍擋，并對(duì)環(huán)衛(wèi)管理的公廁進(jìn)行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內(nèi)外衛(wèi)生。今年完成情況如下：
1.改造提升9座轉(zhuǎn)運(yùn)站(鼓樓區(qū)改造3座、臺(tái)江區(qū)改造2座、晉安區(qū)改造4座)。
鼓樓區(qū)天泉轉(zhuǎn)運(yùn)站土建已完工、設(shè)備正重新掛網(wǎng)采購。甘洪轉(zhuǎn)運(yùn)站已完成并投入使用，楊橋西轉(zhuǎn)運(yùn)站正在施工。臺(tái)江區(qū)改造提升2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目，現(xiàn)正在進(jìn)行政府招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。晉安區(qū)西莊站、后山站正安裝設(shè)備?；孪?、鼓嶺轉(zhuǎn)運(yùn)站正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
2.改造提升公廁56座。鼓樓區(qū)計(jì)劃完成11座公廁改造提升工作，其中7座已開放使用，另4座公廁正在施工建設(shè);臺(tái)江區(qū)擬改造提升公廁10座;倉山區(qū)17座;晉安區(qū)8座;馬尾區(qū)已改造提升公廁11座。
3.更新垃圾運(yùn)輸車36輛。目前鼓樓區(qū)已購置垃圾車14輛，臺(tái)江區(qū)已購置垃圾車3輛，倉山區(qū)已購置垃圾車4輛，晉安區(qū)已購置垃圾車25輛，共46輛。
4.更新集裝箱體36個(gè)。目前鼓樓區(qū)已購置集裝箱體18個(gè)，臺(tái)江區(qū)已購置集裝箱體3個(gè)，晉安區(qū)已購置集裝箱體40個(gè)，倉山區(qū)已購置集裝箱體28個(gè)，共89個(gè)。
5.青運(yùn)會(huì)前垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)置圍擋。鼓樓區(qū)甘洪垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站采用砌封閉式磚墻進(jìn)行圍檔，現(xiàn)已完工投入使用。臺(tái)江區(qū)同德轉(zhuǎn)運(yùn)站工程已進(jìn)入收尾階段，鰲峰一轉(zhuǎn)運(yùn)站的高墻圍檔，將結(jié)合轉(zhuǎn)運(yùn)站改造提升工程一并進(jìn)行。倉山區(qū)玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已完工。晉安區(qū)圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。馬尾區(qū)亭頭、閩安2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已完工。
(三)推進(jìn)大型地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。
1.根據(jù)市政府文件及市城管委與市規(guī)劃局會(huì)議精神，鰲峰地下轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項(xiàng)目規(guī)模由原計(jì)劃的每天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾1000噸縮小為500噸，同時(shí)結(jié)合洋里環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)一座1000噸規(guī)模地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。我處已委托設(shè)計(jì)單位對(duì)鰲峰地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地方案進(jìn)行了修改優(yōu)化，并利用洋里環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)地塊資料進(jìn)行了洋里大型地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)布局預(yù)研。我處現(xiàn)正與市規(guī)劃部門協(xié)商辦理選址用地手續(xù)。三江口、牛崗山地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)前期工作正在協(xié)調(diào)推進(jìn)中。
2.三環(huán)高架橋下環(huán)衛(wèi)臨時(shí)停車場(chǎng)建設(shè)工作，目前市政府已批復(fù)，正協(xié)調(diào)市交建集團(tuán)落實(shí)。
3.協(xié)調(diào)市建委、市財(cái)政局，市城鄉(xiāng)建總推進(jìn)光明港水上垃圾碼頭建設(shè)，方案將上報(bào)市政府，等待批復(fù)。
三、加強(qiáng)垃圾處理費(fèi)征收工作，推進(jìn)收費(fèi)方式改革
年城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作按照處年初工作目標(biāo)開展工作，到9月底全市共征收垃圾處理費(fèi)5967萬元。重點(diǎn)完善收費(fèi)方式的調(diào)整方案，收費(fèi)人員的培訓(xùn)及制度的進(jìn)一步完善以及制定杜絕收費(fèi)人員自由截量收費(fèi)行為措施等方面做好工作。目前，幾項(xiàng)工作已基本完成并已上報(bào)城管委。
(一)按照楊益民市長在市城管委調(diào)研工作中提出的“調(diào)整垃圾處理費(fèi)征收方式”的要求，今年主要做了以下前期準(zhǔn)備工作：①調(diào)整并上報(bào)《機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、經(jīng)營性場(chǎng)所等單位繳納生活垃圾處理費(fèi)與自來水費(fèi)捆綁方式征收的可行性方案》;②做好調(diào)整收費(fèi)方式的宣傳工作;③加強(qiáng)了與市自來水公司的協(xié)調(diào)，做好水務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)的改造提升;④按方案要求組織市、區(qū)、街(鎮(zhèn))，按自來水提供的水表戶號(hào)，對(duì)繳費(fèi)單位開展全面的繳費(fèi)核定工作。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，10月11號(hào)前已完成近800戶的核對(duì)工作。
(二)建立全市垃圾處理費(fèi)應(yīng)收、實(shí)收基礎(chǔ)資料。按審計(jì)要求在全市組織力量對(duì)所有生活垃圾處理費(fèi)征收對(duì)象開展全面摸底，建立完善的收費(fèi)檔案，解決漏收、欠收的問題。該項(xiàng)工作將在年底完成。
四、推進(jìn)垃圾收運(yùn)市場(chǎng)化和內(nèi)河保潔市場(chǎng)化工作
(一)鼓樓區(qū)根據(jù)市委、市政府的要求啟動(dòng)溫泉、華大、水部三個(gè)試點(diǎn)街道桶裝后壓垃圾收運(yùn)市場(chǎng)化公開招標(biāo)工作，年1月進(jìn)行招標(biāo)，由上海東飛有限公司中標(biāo)。3月23日，鼓樓區(qū)召開溫泉街道垃圾收運(yùn)市場(chǎng)化試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，正式開始垃圾收運(yùn)市場(chǎng)化交接。4月13日，開始在華大街道進(jìn)行市場(chǎng)化交接。5月16日，順利關(guān)停東浦臨時(shí)壓運(yùn)點(diǎn)。目前，溫泉、華大日收運(yùn)量均在55噸/日左右。
鼓樓區(qū)垃圾收運(yùn)市場(chǎng)化作業(yè)后，街道生活垃圾全部桶裝化密閉運(yùn)輸，提升了垃圾清運(yùn)機(jī)械化作業(yè)程度;降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度;擴(kuò)大了垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)站的服務(wù)范圍。
(二)加快推進(jìn)10條市直管河道保潔市場(chǎng)化試點(diǎn)運(yùn)作。目前，考核辦法和實(shí)施方案已確定，市政府已專題研究過，正在按紀(jì)要精神與市財(cái)政就市場(chǎng)化經(jīng)費(fèi)控制價(jià)和進(jìn)一步提高保潔員工資問題進(jìn)行對(duì)接，預(yù)計(jì)11月份可啟動(dòng)招標(biāo)程序，力爭在年底前完成招標(biāo)工作。
五、深化作風(fēng)建設(shè)，全面提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍管理水平
(一)抓好黨建工作。一是落實(shí)市城管委機(jī)關(guān)黨委部署的各項(xiàng)工作，做好今年度處黨建、精神文明工作意見安排以及政治學(xué)習(xí)、處中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃等，組織開展各項(xiàng)黨建學(xué)習(xí)、活動(dòng)等。制定《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》學(xué)習(xí)活動(dòng)方案并組織開展工作。組織開展“爭做四有好干部、勇當(dāng)跨越急先鋒”。“作風(fēng)建設(shè)年”、“學(xué)習(xí)憲法、遵法守法”主題宣傳、 “強(qiáng)素質(zhì)當(dāng)先鋒”活動(dòng)等。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織全體人員學(xué)習(xí)《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》，組織全處黨員上黨課、參觀歷史人物勤廉館、林則徐廉政展等。認(rèn)真結(jié)合我處實(shí)際，制定落實(shí) 年廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，嚴(yán)格抓好春節(jié)等重大節(jié)日廉潔過節(jié)工作。
(二)深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建文明單位。一是深化作風(fēng)建設(shè)，制定落實(shí)本處《福州市環(huán)衛(wèi)處關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，強(qiáng)化考勤紀(jì)律和“吃空餉”自查自糾工作。二是積極開展工會(huì)活動(dòng)和文體活動(dòng)。組織開展好本處“道德講堂”活動(dòng)。如組織本處女職工開展“三八”婦女節(jié)春游踏青活動(dòng)，開展向“兩癌”母親捐款活動(dòng)，參加母親節(jié)“為愛奔跑 ”活動(dòng);與光大銀行工會(huì)聯(lián)合開展環(huán)衛(wèi)工人困難救助活動(dòng)并開展相關(guān)文明創(chuàng)建。三是開展勞動(dòng)競賽。7-9月開展“迎青運(yùn) 美家園”全市清掃保潔技能勞動(dòng)競賽。四是切實(shí)關(guān)愛一線環(huán)衛(wèi)工人。開展兩節(jié)慰問、夏送清涼等活動(dòng)，為各級(jí)勞模、困難職工、一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放價(jià)值21萬余元慰問金和慰問品。做好金秋助學(xué)、醫(yī)療互助、困難救助、公租房申請(qǐng)等活動(dòng)，減輕環(huán)衛(wèi)工人實(shí)際困難。積極配合市總工會(huì)為全市4000多名一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放保暖衣，聯(lián)合“交通之聲”欄目組發(fā)放1000份愛心早餐等。落實(shí)公租房申請(qǐng)工作，今年50位一線環(huán)衛(wèi)工人分配到名額，現(xiàn)正辦理入住手續(xù)。
(三)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳工作。參與海峽都市報(bào)“舒心過大年”系列策劃，對(duì)節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生保障工作進(jìn)行配合宣傳。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，提升市民保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。配合市城管委開展五一節(jié)前環(huán)衛(wèi)工作系列宣傳。制定年環(huán)衛(wèi)專題宣傳廣告投放方案、上報(bào)全國青運(yùn)會(huì)環(huán)衛(wèi)志愿者工作方案，做好青運(yùn)會(huì)“黨員志愿者”、“城市環(huán)境治理志愿者”征集、登記、匯總。配合省、市8家新聞媒體采訪報(bào)道我市城市工人休息室建設(shè)管理工作情況，獲得市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
市環(huán)衛(wèi)處20xx年工作思路
20xx年我市環(huán)衛(wèi)管理工作將繼續(xù)以創(chuàng)建“清潔城市、美麗福州”為主要目標(biāo)，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)省會(huì)城市環(huán)境衛(wèi)生工作的要求，立足敢為、能為、有為，全面加強(qiáng)道路清掃保潔監(jiān)管，完善環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化機(jī)制，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，以提升城市環(huán)衛(wèi)管理水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)跨越發(fā)展。
一、加強(qiáng)道路清掃保潔監(jiān)管力度，推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理。
(一)強(qiáng)化和完善檢查監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管和考評(píng)，維護(hù)市場(chǎng)化作業(yè)效果。嚴(yán)格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導(dǎo)則(試行)》、以及環(huán)境衛(wèi)生績效評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各保潔公司日常作業(yè)質(zhì)量的考核與監(jiān)督。按照《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)》落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，建立保潔企業(yè)退出機(jī)制。
(二)繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)車容車貌檢查力度，做好運(yùn)輸車和廂體的維修更新。繼續(xù)組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處車隊(duì)整治垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行中存在的問題，杜絕滴灑漏現(xiàn)象回潮。對(duì)老舊運(yùn)輸車和廂體實(shí)行分批更新到位。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)械清掃沖洗作業(yè)，確保市區(qū)主要道路、人行道、天橋機(jī)掃沖洗到位，強(qiáng)化特殊時(shí)段和重點(diǎn)部位的衛(wèi)生保潔。要求各保潔企業(yè)充分投入機(jī)械車輛作業(yè)，提升道路衛(wèi)生水平。各區(qū)安排督查人員跟蹤檢查水車、掃路車作業(yè)情況，對(duì)違規(guī)和作業(yè)不認(rèn)真的駕駛員進(jìn)行處罰。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段和特殊情況下的清掃保潔，消除斷檔現(xiàn)象。
(四)完善市場(chǎng)化監(jiān)管機(jī)制，探索環(huán)衛(wèi)“第三方”監(jiān)管模式。參考兄弟城市環(huán)衛(wèi)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。制定完善招標(biāo)管理辦法、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)監(jiān)管規(guī)章制度和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制等。吸收試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，完善垃圾收運(yùn)市場(chǎng)化機(jī)制;完善服務(wù)市場(chǎng)的準(zhǔn)入和退出制度、行業(yè)內(nèi)的中介制度等，制定和完善市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)法規(guī)政策。
二、推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。
(一)20xx年將繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)鰲峰、洋里兩座地下垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目，做好三江口和牛崗山兩座大型地下轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)的前期工作。推進(jìn)光明港環(huán)衛(wèi)綜合碼頭、鼓山洋里環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)、三環(huán)高架橋下停車場(chǎng)和光明港環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)。
(二)加大轉(zhuǎn)運(yùn)站、運(yùn)輸車輛、公廁更新改造力度。按照楊市長相關(guān)指示，加大督促協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)各區(qū)分年分批落實(shí)市區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升改造，垃圾車輛、集裝箱體更新任務(wù)。20xx年計(jì)劃提升改造15座轉(zhuǎn)運(yùn)站(臺(tái)江區(qū)2座、倉山區(qū)7座、晉安區(qū)6座)。計(jì)劃完成提升改造24座公廁(鼓樓區(qū)7座、臺(tái)江區(qū)11座、倉山區(qū)4座、晉安區(qū)2座)。計(jì)劃更新垃圾運(yùn)輸車43輛(臺(tái)江區(qū)6輛、倉山區(qū)14輛、晉安區(qū)23輛)。計(jì)劃更新垃圾車箱體68個(gè)(臺(tái)江區(qū)12個(gè)、倉山區(qū)16個(gè)、晉安區(qū)40個(gè))。
我處將繼續(xù)加大督促力度，并對(duì)各區(qū)改造提升計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，如有達(dá)不到改造提升標(biāo)準(zhǔn)的，將要求相關(guān)區(qū)及時(shí)整改到位。
(三)積極與內(nèi)河指揮部溝通，協(xié)調(diào)盡快完善內(nèi)河保潔配套設(shè)施如垃圾上岸點(diǎn)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等的建設(shè)，以解決垃圾上岸轉(zhuǎn)運(yùn)的困難。
三、推行內(nèi)河保潔市場(chǎng)化
全面推行內(nèi)河保潔市場(chǎng)化運(yùn)營。在10條市直管河道完成市場(chǎng)化試點(diǎn)招標(biāo)工作后，按照新修訂的《福州市城區(qū)內(nèi)河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》，對(duì)推向市場(chǎng)的河道進(jìn)行管理考核并落實(shí)獎(jiǎng)罰。及時(shí)總結(jié)市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)，在各區(qū)內(nèi)河管理部門負(fù)責(zé)保潔管理的河道中逐步推開保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。計(jì)劃68條納入日常保潔管理的河道在20xx年全部實(shí)現(xiàn)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。
四、完善垃圾處理費(fèi)征收工作體制
一是按方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)征收方式的調(diào)整工作，將機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)等單位繳納垃圾處理費(fèi)的方式實(shí)行與居民住戶繳費(fèi)方式同步，爭取在20xx年上半年全部繳費(fèi)單位實(shí)行與自來水費(fèi)捆綁收費(fèi)。
二是繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料的建檔工作，爭取在上半年將全市的應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)資料全部建檔。
三是完善收費(fèi)制度，杜絕自由裁量行為。
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保安保潔工作計(jì)劃 第6篇
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在****項(xiàng)目物業(yè)化管理的大背景下，我物業(yè)公司通過招標(biāo)的形式于2016年6月16日正式進(jìn)入貴公司***項(xiàng)目部，為項(xiàng)目部提供物業(yè)配套服務(wù)。我公司15號(hào)接到入場(chǎng)通知，16號(hào)正式入場(chǎng)進(jìn)行物業(yè)服務(wù)工作，為了能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境，完成業(yè)主要求的各項(xiàng)工作，我公司各部門工作人員迅速轉(zhuǎn)變思想觀念調(diào)整工作狀態(tài)，以積極飽滿熱情的工作態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中，由于我公司與萬科物業(yè)為戰(zhàn)略合作伙伴，在各項(xiàng)物業(yè)管理以及物業(yè)工作當(dāng)中我們引進(jìn)了萬科先進(jìn)的管理方式與理念。通過兩個(gè)月的磨合以及貴公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)之下，我物業(yè)工作在穩(wěn)步順利的開展，現(xiàn)將兩月以來的物業(yè)工作情況匯報(bào)如下：
物業(yè)準(zhǔn)備工作：
一、工作區(qū)域劃分
根據(jù)****公司招標(biāo)文件要求，我工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了二次評(píng)估。并對(duì)各區(qū)域的職能劃分以及工作區(qū)域劃分進(jìn)行了細(xì)致的分工，確保各個(gè)區(qū)域的工作能夠穩(wěn)步有序及時(shí)的完成，為及時(shí)對(duì)辦公區(qū)域以及生活區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)性衛(wèi)生清理，在入場(chǎng)前期我們每天至少保證不低于10人的保潔人員進(jìn)行工作。
保潔工作區(qū)域劃分；保安工作區(qū)域劃分；各區(qū)域職能范疇與工作分工，針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目我們制定了物業(yè)工作內(nèi)容以及工作考核的標(biāo)準(zhǔn)；確保各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、人員分工
項(xiàng)目上我們以金字塔管理形式進(jìn)行人員管理，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)兩名綜合管理人員，按照我物業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，就兩名綜合管理人員進(jìn)行了細(xì)致的職能劃分，兩人分工明確，工作內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任到人，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無漏洞可追溯。就保潔以及保安人員我們下設(shè)隊(duì)長以及組長，明確責(zé)任管理具體到個(gè)人，確保工作能夠及時(shí)完成。
為保證工作能夠盡快順利的開展，我們首先對(duì)須完成的工作進(jìn)行了梳理。在保潔人員方面，我們將保潔工作列為首要工作重點(diǎn)。我們以幫扶帶的工作模式，以經(jīng)驗(yàn)足的老員工帶入職的新員工，使新員工以最短的時(shí)間進(jìn)入角色，盡快融入到新的工作環(huán)境。
就保安的人員我們進(jìn)行了嚴(yán)格挑選，首先我們就保安的年齡進(jìn)行了嚴(yán)格限制；其次就保安進(jìn)行人員信息歸檔，每人出具無犯罪證明；再次我們的保安隊(duì)伍當(dāng)中超過總?cè)藬?shù)的40%為退伍軍人，保證了保安隊(duì)伍的紀(jì)律性以及高素質(zhì)。
所有工作人員須統(tǒng)一著裝，保證工作人員標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一性與美觀性。
三、人員管理
我方就進(jìn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了人員崗位設(shè)定，并按照公司制定的員工工作管理?xiàng)l例進(jìn)行人員分工與管理。各崗位人員工作分工明確細(xì)致，嚴(yán)格按照公司相關(guān)條例進(jìn)行人員管理的同時(shí)，就各工種人員還制定了一套績效考核辦法，對(duì)工作人員的工作完成情況進(jìn)行考核。 。
四、人員培訓(xùn)
針對(duì)項(xiàng)目特殊性，我們制定了完善的人員培訓(xùn)計(jì)劃。每月就各工種人員由總公司派遣相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)與指導(dǎo)，聽取員工就項(xiàng)目工作提出的優(yōu)秀意見與建議。一是增強(qiáng)各工種人員的技能水平，二是通過培訓(xùn)交流尋找工作亮點(diǎn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣宣傳。
在加強(qiáng)優(yōu)秀員工的技能宣傳的同時(shí)，對(duì)提出合理化建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做不但提高了員工的技能水平， 且大大的加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，樹立了員工榮辱觀念。
五、工作督導(dǎo)
針對(duì)項(xiàng)目我們首次引入萬科物業(yè)管理體系，為確保各工作人員工作達(dá)標(biāo)率。就該項(xiàng)目會(huì)由萬科物業(yè)的專職督導(dǎo)人員進(jìn)行不定期的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作能夠及時(shí)細(xì)致的完成。并對(duì)各工作崗位的工作人員進(jìn)行考核，確立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于抽查不符合規(guī)定的員工進(jìn)行警告甚至進(jìn)行辭退。
六、器具設(shè)備
為了能夠保證各項(xiàng)工作的順利完成，后期保障工作的穩(wěn)定性是必不可少的。工欲善其事，必先利其器。
在入場(chǎng)的第一天針對(duì)每個(gè)工作環(huán)境所需要的器具我們進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，其中各規(guī)格的拖把5種，總數(shù)量30把；針對(duì)不同環(huán)境使用的抹布，規(guī)格有3種，總數(shù)量100余條，潔廁刷15把，三種不同規(guī)格的掃帚20余把，準(zhǔn)備各種84消毒液、消毒水、除臭液、檀香、洗衣粉20余箱。針對(duì)項(xiàng)目特殊性，我們?cè)诿總€(gè)洗手間配備水缸一個(gè)，總數(shù)10個(gè)以備停水不時(shí)之需。針對(duì)以上器具以及損耗品我們進(jìn)行了充足的儲(chǔ)備。
在保安器材方面，我們的采購均從具有公安備案的專業(yè)公司進(jìn)行采購，確保每名保安1:1的保安器材使用比例，我公司保安器材均達(dá)到警用標(biāo)準(zhǔn)，以應(yīng)對(duì)平時(shí)的安保工作以及突發(fā)事件的發(fā)生。
物業(yè)具體工作：
一、保潔工作：
1、區(qū)域劃分，責(zé)任到人
我們針對(duì)保潔服務(wù)的兩大板塊進(jìn)行了劃分，針對(duì)各個(gè)區(qū)域的工作量以及工作內(nèi)容，我們進(jìn)行了保潔人員工作量合理化核定。對(duì)各工作區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的人員安排， 各區(qū)域工作人員須在規(guī)定時(shí)間完成主管區(qū)域的工作任務(wù)。
2、建立保潔互動(dòng)機(jī)制
雖然各板塊的衛(wèi)生區(qū)域已經(jīng)劃分，并且各板塊的保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。作為機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目當(dāng)中的企業(yè)標(biāo)桿代表，貴公司的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部的臨檢觀摩活動(dòng)較多，為了能夠配合好業(yè)主做好各項(xiàng)活動(dòng)。我們推出了保潔互動(dòng)機(jī)制，多名保潔相互配合，隨時(shí)針對(duì)突發(fā)性活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)集中的合作配合，確保在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
3、科學(xué)合理化的保潔管理
作為臨建區(qū)的保潔工作其中存在許多特殊性。由于處于工地區(qū)域，周邊缺乏綠化以及遮擋；工人生活區(qū)居住人員繁雜，日垃圾產(chǎn)出量較大；施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵較多等一系列因素，針對(duì)上述問題我物業(yè)公司制定出了科學(xué)合理化的保潔管理方案。
針對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生，保潔人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理完衛(wèi)生之后，須要進(jìn)行二次巡查，查找保潔漏洞，在查找漏洞期間進(jìn)行人員崗位互換查找，確保保潔區(qū)域工作無漏洞。為確保貴公司員工能有一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，辦公區(qū)域的保潔人員須在7:30分之前全部完成辦公區(qū)域的保潔工作。
工人生活區(qū)主要垃圾為白色垃圾以及泥土，我們采用人員分段分工式的保潔方案，保證生活區(qū)公共區(qū)域的整潔，定期對(duì)工會(huì)工作站進(jìn)行細(xì)致保潔消毒，確保內(nèi)部設(shè)施的整潔干凈。
現(xiàn)場(chǎng)保潔區(qū)域面積雖然較小，但是揚(yáng)塵較多，為保證現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室以及員工培訓(xùn)室的整潔，我們專門配置一名專職人員進(jìn)行不間段清掃，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔。
二、保安工作
1、人員編織
在保安人員的選聘方面，我們優(yōu)先選用年輕的退伍軍人，確保保安隊(duì)伍的規(guī)范性與紀(jì)律性，既保證能夠完成日常安保工作的同時(shí)，又能夠有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
所有入職的保安人員須出具無犯罪證明方可聘用。
2、加強(qiáng)人員日常培訓(xùn)
為提高保安業(yè)務(wù)工作能力，我公司針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目特聘請(qǐng)?zhí)厍谕宋檐娙艘幻鳛楸０踩藛T日常訓(xùn)練的教練，日常培訓(xùn)涵蓋器材培訓(xùn)以及突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)方案等，在經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練我保安業(yè)務(wù)水平明顯提升。
為了能夠更好的提升保安素質(zhì)以及工作能力。我們還聘請(qǐng)了具有多年維穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)的特勤防暴現(xiàn)役武警作為顧問，隨時(shí)對(duì)我隊(duì)員進(jìn)行技術(shù)與器材指導(dǎo)。
3、安保制度
所有從業(yè)保安須要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的該項(xiàng)目安保守則工作制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的保安人員行為準(zhǔn)則，以準(zhǔn)則作為工作的依據(jù)，以準(zhǔn)則約束自己的行為。
4、安保跟隨
由于業(yè)主項(xiàng)目屬于機(jī)場(chǎng)眾多單位中標(biāo)桿企業(yè)，所以臨檢觀摩的活動(dòng)比較多，我公司針對(duì)這一情況，制定了保安跟隨方案，就所有活動(dòng)須有兩名保安跟隨，并在活動(dòng)當(dāng)天至少有5－6名保安負(fù)責(zé)安保工作。
5、保安器材
我保安器材均選取專業(yè)安保公司進(jìn)行購買，所有配備設(shè)備均達(dá)到警用標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有警用頭盔10頂，防暴盾牌3個(gè)，防暴叉3把，警用橡膠警棍10只，所有保安人員定期對(duì)器材進(jìn)行盤點(diǎn)保養(yǎng)，確保器材的最佳性，以備不時(shí)之需。
6、定點(diǎn)巡查
所有保安人員須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成巡邏任務(wù)，并將巡邏結(jié)果告知保安隊(duì)長，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安保漏洞。
三、其他工作
1、為迎接省領(lǐng)導(dǎo)觀摩，對(duì)觀景平臺(tái)進(jìn)行跪地式清掃。
2、為迎接臨檢對(duì)辦公區(qū)道路進(jìn)行了多次大規(guī)模清掃以及垃圾清運(yùn)。
3、在沒有專業(yè)綠化人員的前提下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的停車以及內(nèi)部道路綠化進(jìn)行了大規(guī)模的清除雜草以及綠化保養(yǎng)工作2次，對(duì)辦公區(qū)所有雜草進(jìn)行了清理以及綠化保養(yǎng)，有步驟的對(duì)工人生活區(qū)進(jìn)行雜草的清理以及綠化保養(yǎng)，共服務(wù)綠化面積約4000平方米。
4、在為確定價(jià)格的前提下兩個(gè)月共清運(yùn)垃圾總計(jì)1400余桶（辦公區(qū)垃圾桶11個(gè)，生活區(qū)垃圾桶45個(gè)）。
5、進(jìn)行多次大型會(huì)議服務(wù)，并多次進(jìn)行小招的餐前餐后的衛(wèi)生打掃。
6、面對(duì)業(yè)主布置突發(fā)任務(wù)，在人員不足的情況多次從外部聘請(qǐng)人員完成工作，費(fèi)用均由我物業(yè)公司承擔(dān)。
7、完成業(yè)主要求的電視媒體宣傳任務(wù)，并多次協(xié)助業(yè)主完成相關(guān)活動(dòng)的策劃。
8、協(xié)助業(yè)主完成了工人生活區(qū)規(guī)章制度的制定。
9、針對(duì)廁所水壓較低的問題，我單位特聘請(qǐng)專門人員進(jìn)行廁所的清理，并在每個(gè)廁所配備了相應(yīng)大水桶以備不時(shí)之需。
10、針對(duì)辦公區(qū)劃分專用停車位，對(duì)生活區(qū)的外來車輛進(jìn)行車輛管理，杜絕亂停車現(xiàn)象的發(fā)生。
四、關(guān)于物業(yè)工作開展的遇到困難與建議：
1、進(jìn)場(chǎng)兩個(gè)月至今未簽訂合同希望能夠盡快簽訂合同。
2、對(duì)于大型臨檢觀摩活動(dòng)希望業(yè)主能夠提前告知，并提出工作內(nèi)容由我方完成，業(yè)主只需要進(jìn)行督導(dǎo)檢查確認(rèn)即可。
3、望貴公司能夠委派專職工作人員對(duì)我工作進(jìn)行督導(dǎo)，并對(duì)工作能夠提供合理化科學(xué)化意見與建議，對(duì)我物業(yè)工作能夠提供詳盡的工作指導(dǎo)，確保該項(xiàng)目物業(yè)化管理能夠樹立標(biāo)桿。
4、我公司希望能與業(yè)主合作，根據(jù)共同制定的工人生活區(qū)管理制度的相關(guān)條款，進(jìn)行生活區(qū)徹底物業(yè)化管理，并針對(duì)條款相關(guān)內(nèi)容確保實(shí)施到位。
5、由于辦公區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、生活區(qū)域綠化面積較大，且綠化任務(wù)量較大，希望能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)添置專業(yè)綠化人員1名，辦公區(qū)、生活區(qū)專業(yè)綠化人員2名。
6、根據(jù)業(yè)主監(jiān)理需要，我方以為監(jiān)理工作區(qū)域配備保安1名，保潔人員（男性）一名。
7、工人生活區(qū)的兒童數(shù)量逐漸增加，加之場(chǎng)區(qū)人員繁雜來往車輛較多，我方建議制定一系列的場(chǎng)區(qū)兒童管理制度進(jìn)行約束與管理。
8、就招標(biāo)文件當(dāng)中未確定的相關(guān)工作，望與貴公司進(jìn)行協(xié)商，盡快夯實(shí)相關(guān)未確定條款（垃圾清運(yùn)、污水處理、化糞池的清理等）。
9、由于相關(guān)器材、損耗等均有我公司承擔(dān)，，由于人員成本的不斷提高，且無其他費(fèi)用的補(bǔ)充，希望業(yè)主可否進(jìn)行適當(dāng)增加管理費(fèi)或者其他費(fèi)用。
10、望業(yè)主能夠在辦公區(qū)內(nèi)保安室設(shè)立視頻監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)安保工作。
保安保潔工作計(jì)劃 第7篇
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一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快推進(jìn)城關(guān)“率先科學(xué)發(fā)展，建設(shè)首善之區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，按照“打好環(huán)境美化硬仗”的要求，突出以全新風(fēng)貌，著力提升城市現(xiàn)代化、人文化和生態(tài)化“三化”建設(shè)水平，全面開展轄區(qū)“三不管樓院”整治活動(dòng)，繼續(xù)完善“1164”長效管理模式，切實(shí)打造文明、和諧的轄區(qū)氛圍，進(jìn)一步提升我轄區(qū)城市管理工作科學(xué)化、長效化、精細(xì)化管理水平。
二、責(zé)任目標(biāo)
（一）將管區(qū)所有居民樓院全部進(jìn)行一次綜合整治，不留死角。
（二）由辦事處領(lǐng)導(dǎo)包片，整治居民樓院，責(zé)任明確，分工到人。做到樓院凈樓道凈，保潔及時(shí)到位。
（三）各社區(qū)制定整治計(jì)劃，由社區(qū)副主任負(fù)責(zé)抓計(jì)劃的進(jìn)度，每周一總結(jié)。
（四）加大居民樓院綜合整治的宣傳力度，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式宣傳創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)建和諧社區(qū)，人人參與，美化家園。
（五）對(duì)管區(qū)的物業(yè)小區(qū)，聯(lián)合城管執(zhí)法隊(duì)加大督導(dǎo)和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)聯(lián)系解決。
三、整治內(nèi)容
（一）樓道整治。1、整治亂堆亂放。達(dá)到有集中供暖的樓道內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象，無集中供暖的樓道內(nèi)物品擺放整齊，走廊暢通。
2、整治小廣告。在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置信息公布欄并定期更換內(nèi)容，對(duì)“三亂”集中墻面進(jìn)行粉刷，達(dá)到墻壁其余部位無亂貼亂畫，整潔美觀的效果；
3、整治門窗玻璃。對(duì)轄區(qū)樓院內(nèi)公共部位破損的門窗、玻璃進(jìn)行更換，有條件的進(jìn)行油漆，達(dá)到門窗、玻璃無破損、整潔美觀；
4、整治照明設(shè)施。對(duì)轄區(qū)“三不管樓院”無感應(yīng)燈單元安裝感應(yīng)燈，預(yù)計(jì)安裝感應(yīng)燈20盞。達(dá)到全街道所有樓道內(nèi)均有感應(yīng)燈或其它照明設(shè)施；
5、加強(qiáng)樓道保潔。對(duì)樓道實(shí)施定期保潔，組織民生保潔員對(duì)樓道進(jìn)行清掃，做到無雜物、無蛛網(wǎng)、無積塵；
6、整治墻壁及樓頂。對(duì)臟、舊樓道要進(jìn)行粉刷；
7、整治樓梯扶手。對(duì)街道“三不管”樓院樓道有樓梯扶手的定期進(jìn)行擦拭清洗，對(duì)已損壞的樓梯扶手組織修復(fù)。
（二）樓院整治。
1、硬化整治。對(duì)樓院未硬化部位上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行路面硬化，達(dá)到地面水泥硬化平整，無坑洼、無裂紋，道板鋪裝規(guī)范、美觀，無缺損。
2、綠化園地造型美觀，重點(diǎn)做好顏家溝78號(hào)-82號(hào)綠化工作，無死株、缺株，綠化園地內(nèi)無垃圾積存和雜物，及時(shí)防治病蟲害；
3、拆除違法建筑。達(dá)到具備拆除條件的要全部拆除，并對(duì)拆除后的地面、墻面實(shí)施硬化、綠化、美化。情況復(fù)雜，暫時(shí)無法拆除的，列入拆除計(jì)劃，并進(jìn)行整治、粉刷，保持整齊、潔凈；
4、整治衛(wèi)生死角。對(duì)全轄區(qū)范圍內(nèi)樓院做出整治計(jì)劃，重點(diǎn)整治目前存在的臟亂差樓院，在整治完成的基礎(chǔ)上，力求保持干凈、整潔，并建立長效管理機(jī)制，防止回潮。
5、加強(qiáng)院內(nèi)保潔。達(dá)到院內(nèi)無積存垃圾、無亂堆亂放、無積水；
6、墻面整治。達(dá)到房屋墻面整潔，無墻皮脫落、無殘墻斷壁，并粉刷及時(shí)。
四、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)。3月15日——4月15日，辦事處召開全體人員會(huì)議，制定《“三不管”樓院整治工作的實(shí)施方案》，各社區(qū)分別召開專題會(huì)議、宣傳環(huán)境綜合整治工作的意義，辦事處成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)要成立以社區(qū)書記、主任為主要負(fù)責(zé)人的整治工作小組，并制定本社區(qū)整治工作實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員全體工作人員和居民群眾參與整治工作，為工作開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
（二）調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排。4月16日——5月31日，各社區(qū)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有樓院進(jìn)行全面摸底調(diào)查，要做到逐個(gè)樓院逐個(gè)單元進(jìn)行排查，準(zhǔn)確掌握了解各樓院安裝感應(yīng)燈、樓梯扶手的情況，居民樓院玻璃窗破損情況，并形成書面材料上報(bào)，由街道城管辦進(jìn)行匯總，根據(jù)工作量、難易、急緩程度等因素，統(tǒng)籌安排，制定具體合理的整治計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工，保證整治工作落到實(shí)處，各社區(qū)在調(diào)查摸底時(shí)，一定要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)，確保不發(fā)生漏報(bào)誤報(bào)現(xiàn)象，各社區(qū)要高度重視調(diào)查摸底工作，做實(shí)做細(xì)，為整治工作的全面開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
保安保潔工作計(jì)劃 第8篇
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一、清潔綠化日常管理工作
1、上半年本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理：
為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
1、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。
2、同時(shí)，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量。
三、有償服務(wù)工作
隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時(shí)，利用原有計(jì)劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評(píng)，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收......元人民幣。（見下表）
四、消殺工作
在2006年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出......元。
上半年度，實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如：
a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機(jī)會(huì)，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點(diǎn)滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。
b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
c、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn)，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。
工作中不足之處及建議主要有：
1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對(duì)部門以上缺點(diǎn)，（在公司的支持下已成立環(huán)境部，基本上可統(tǒng)一管理）另外建議請(qǐng)公司各部門對(duì)工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)，即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。
2、不單清潔綠化員工流動(dòng)大，且各兄弟部門員工流動(dòng)太大，所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多，對(duì)業(yè)主服務(wù)影響較大，對(duì)公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。
下半年工作計(jì)劃如下：
一、首先環(huán)境部因剛成立，清潔綠化工作管理上將有一個(gè)磨合過程，實(shí)行全透明化管理，
部門內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行崗位責(zé)任制、深入規(guī)范化管理，按已制定的考核制度進(jìn)行公正、公平合理的考評(píng)。
二、保持小區(qū)的環(huán)境、綠化維護(hù)，不斷提升管理水平。
三、積極開展綠化、清潔的有償服務(wù)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
保安保潔工作計(jì)劃 第9篇
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一、總的工作目標(biāo)：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
3)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制，分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20xx年全年無安全責(zé)任事故。
保安保潔工作計(jì)劃 第10篇
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幼兒園是為孩子的生活和學(xué)習(xí)提供一個(gè)清潔舒適環(huán)境的場(chǎng)所，加強(qiáng)對(duì)幼兒園清潔衛(wèi)生的管理，確保孩子們有充足的活動(dòng)時(shí)間和空間就成了必須要考慮到的問題。
1.1明確值班人員的職責(zé)
由于幼兒園里面人員較多，空間有限，為了使其有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要根據(jù)實(shí)際情況配置一定數(shù)量的值班人員，制定明確的值班任務(wù)和要求，將具體分工明確化，靈活安排值班時(shí)間，在關(guān)鍵時(shí)段加大巡視和排查力度。例如在上下學(xué)時(shí)段必須盡職盡責(zé)，排除一些不安全的因素，保證孩子的安全。
1.2將專門的清潔時(shí)間安排具體化
一個(gè)清潔溫馨的幼兒園環(huán)境可以讓孩子們保持良好的心情，因此，確保幼兒園的清潔衛(wèi)生就非常關(guān)鍵。相關(guān)人員要按照有關(guān)制度和法律的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)幼兒園的清潔衛(wèi)生狀況及時(shí)進(jìn)行檢查，定時(shí)進(jìn)行清潔大掃除。除此之外，還要明確到具體什么時(shí)間什么人進(jìn)行哪個(gè)方面的清潔。每周安排固定時(shí)間對(duì)幼兒園整體進(jìn)行檢查和清理，保證教學(xué)設(shè)施、體育器械、玩具以及臥室被褥等滿足一定的清潔標(biāo)準(zhǔn)。還要安排清潔巡視組不定時(shí)進(jìn)行抽查打分，對(duì)沒有盡到職責(zé)的值班人進(jìn)行一定的懲罰。以確保各方面的清潔。
1.3保存幼兒的健康檔案
除了衛(wèi)生之外，幼兒的身體健康也要引起高度關(guān)注。在幼兒入園后，需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行體檢，了解具體的升高、體重、視力以及對(duì)食物的過敏現(xiàn)象，將結(jié)果進(jìn)行存檔，還要每學(xué)期定期對(duì)所有孩子實(shí)行體檢，觀察身體變化情況，同樣做好記錄并分析比較，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)一步檢查，確保幼兒的健康狀況良好。
2.提高飲食管理水平
幼兒能否可以健康成長，飲食管理是非常重要的環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的飲食計(jì)劃，保證營養(yǎng)平衡，為幼兒的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.1制定科學(xué)合理的幼兒營養(yǎng)方案
健康飲食對(duì)于幼兒的健康至關(guān)重要，因此，要由具有資質(zhì)的保健人員根據(jù)不同幼兒的生長發(fā)育需求，制定出一套營養(yǎng)均衡的飲食計(jì)劃，要使得每一份菜譜的各種營養(yǎng)成分的含量及能量的供給量滿足相關(guān)要求，然后將飲食計(jì)劃方案交給烹飪員合理安排，制定出多種花樣兒又不缺乏營養(yǎng)的風(fēng)味膳食。
2.2加強(qiáng)對(duì)炊事班人員的管理和培訓(xùn)
不僅飲食計(jì)劃要得當(dāng)，海波要依靠炊事班的共同努力。首先需要對(duì)炊事班成員進(jìn)行定期培訓(xùn)，要求他們掌握幼兒的飲食喜好和營養(yǎng)規(guī)律，然后根據(jù)這些信息來調(diào)制出滿足幼兒胃口的食物，其次就要管理好炊事班，要?jiǎng)訂T每一個(gè)成員集思廣益想出提高幼兒胃口切實(shí)可行的飲食方案，在具體烹飪中嚴(yán)格加以督促和管理，完善每一道加工工序，保證做出來的食物干凈且營養(yǎng)。
2.3開展活動(dòng)來提高炊事班的技藝
炊事班不能只滿足于現(xiàn)狀，還要根據(jù)幼兒飲食的變化及時(shí)調(diào)整飲食方案，提高自己的烹飪技巧。因此，幼兒園開園定期舉辦一些烹飪技能考試和烹飪現(xiàn)場(chǎng)比賽等形式來調(diào)動(dòng)成員的工作積極性和靈感，讓他們不斷有新的手藝和技術(shù)，這樣不僅開園提高幼兒對(duì)食物的可口程度，同時(shí)還可以活躍幼兒園的氣氛。
3.完善物資保障工作
做好幼兒園及時(shí)的物資保證工作，有利于各種教學(xué)和生活活動(dòng)的順利開展，確保工作進(jìn)度。幼兒園需要在制定計(jì)劃、嚴(yán)格實(shí)行和對(duì)物資進(jìn)行分類處理方面來做好物資管理的相關(guān)工作。
3.1制定好詳細(xì)的物資需求計(jì)劃
由于幼兒園正常運(yùn)行涉及到的物資種類和數(shù)量比較繁瑣，因此，必須提前對(duì)下一階段需要的物資及分況做一個(gè)合理的部署。比如說在開學(xué)前就要準(zhǔn)備好學(xué)生的飲食餐具和教學(xué)必需品的購買工作，以方便開學(xué)后及時(shí)使用而不會(huì)影響到正常運(yùn)行。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行按需求進(jìn)行物資分發(fā)制度
為了避免出現(xiàn)物資浪費(fèi)的現(xiàn)象，物資管理人員必須做好物資合理分配的工作，不能重發(fā)或者漏發(fā)，分發(fā)時(shí)記錄好相關(guān)信息，可以根據(jù)需要實(shí)行以舊換新的政策，即憑借壞的物資來換取性物資，這樣就可以做到合理利用物資，減少不必要的浪費(fèi)。
3.3將物資進(jìn)行分類管理
