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紀律考核制度匯編6篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):65

紀律考核制度

有哪些

企業(yè)中的紀律考核制度并非單一,它通常涵蓋多個層面,包括但不限于以下幾個核心組成部分:

1. 行為準則:明確員工的行為標準,規(guī)定什么是可以接受的,什么是不可接受的。

2. 考勤制度:規(guī)范員工的工作時間,包括遲到、早退、請假等管理。

3. 工作績效:衡量員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

4. 團隊協(xié)作:評估員工與團隊的配合程度和溝通效果。

5. 廉潔自律:強調(diào)職業(yè)道德,防止貪污、腐敗等問題。

內(nèi)容是什么

行為準則是基礎(chǔ),它規(guī)定了員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和企業(yè)價值觀,如尊重他人、誠實守信。考勤制度則確保員工按時投入工作,維護正常的工作秩序。工作績效考核關(guān)注員工的產(chǎn)出和成果,可能包括項目完成情況、銷售額、客戶滿意度等指標。團隊協(xié)作考核則評價員工在團隊中的合作精神,是否能有效溝通,共同達成目標。廉潔自律是企業(yè)的底線,要求員工在工作中保持公正、公平,拒絕任何形式的利益輸送。

規(guī)范

這些考核制度的執(zhí)行需要公正、透明,避免主觀偏見。考核周期應(yīng)定期進行,如季度或年度,以便及時反饋和調(diào)整。應(yīng)設(shè)立申訴機制,允許員工對不公平的考核結(jié)果提出異議。此外,考核結(jié)果應(yīng)與激勵制度掛鉤,如獎金、晉升機會,以此激勵員工改進表現(xiàn)。

重要性

紀律考核制度對企業(yè)運營至關(guān)重要。它不僅有助于維持良好的工作環(huán)境,提高員工的工作積極性,還能促進團隊凝聚力,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過制度化的考核,企業(yè)能識別出優(yōu)秀人才,提升整體績效,從而在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢。因此,建立并嚴格執(zhí)行紀律考核制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。

紀律考核制度范文

第1篇 安全紀律考核項目制度

1) 不服從安全人員的管理,如抵抗、謾罵、報復(fù)、人身攻擊等將根據(jù)情節(jié)輕重給予考核500元、試崗三個月或遣返人力資源部的處罰,同時連帶車間的管理責(zé)任。

2) 堅決杜絕與公司及相關(guān)部門現(xiàn)場檢查中發(fā)生不和諧的情況(如不配合檢查、有異議采取不正當?shù)氖侄蔚?出現(xiàn),否則考核責(zé)任車間(人)500元/次,同時追究車間的管理責(zé)任。

3) 公司安全部門或廠安全科下達隱患整改通知單或考核單如有異議,當天向廠部申訴,沒有正當理由拒絕簽收的,給予200/次的考核。

4) 公司安全部門或廠安全科出具的考核單,車間三天內(nèi)上報考核責(zé)任人員落實情況,拒不上報責(zé)任人的,全部考核落實到車間主任,并連帶考核車間主任200元/次。

5) 公司或廠部下達的隱患整改項目未及時回復(fù),考核責(zé)任車間100元/項;未及時整改完成又沒有說明情況的車間給予不低于200元/項次的考核。

6) 不按時完成廠部或安全科部置的臨時性安全工作,沒有合理理由給予200元/次的考核。情節(jié)嚴重的報廠安委會討論出具處理意見。

7) 各級管理人員不嚴格履行本崗位安全職責(zé)的,一經(jīng)查實,給予不低于500元/次的考核。情節(jié)嚴重的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廠安委會裁定。

8) 車間未建立健全車間安全管理組織機構(gòu)或機構(gòu)人員不懂得本崗位職責(zé)的給予不低于200元的處罰。

9) 對于車間出現(xiàn)工傷事故,車間要及時、如實向安全科和廠長報告,如出現(xiàn)隱瞞不報或所報情況失實者,考核500元/次,責(zé)任追究相關(guān)人員。

第2篇 餐飲部服務(wù)員工作紀律考核制度

餐飲部服務(wù)員紀律考核制度

一、根據(jù)排班、按時到崗,必須按崗位規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

二、服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。嚴格按照星級標準,程序進行,對客服務(wù),主動熱情,規(guī)范化操作。

三、工作時間內(nèi),不得擅離崗全,不得看書,看報,做與工作無關(guān)的事項。

四、每周組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

五、準時參加餐前會,按要求做好工作。

六、不得在餐廳內(nèi)吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

七、不得在餐廳內(nèi)講臟話,不得辱罵客人,同事。

八、服務(wù)時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

九、不得使用工作電話談私事,上班時手機不允許帶在身上。

十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規(guī)定加倍懲罰。要自覺維護餐廳設(shè)備和服務(wù)用品。

十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的包進入后場(除錢包、化妝包外)。下班時間,工作人員不允許走后門。

十三、做好部門計劃衛(wèi)生,日常衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,隨時保持服務(wù)區(qū)的清潔衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應(yīng)站在門口。(以便客人招呼)

十五、公司規(guī)定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個月書面申請。如擅自離開視同曠工處理。

十六、員工假期定為每月二天,根據(jù)營業(yè)情況安排輪休時間。

十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實后再作處理。

十八、上班時間服務(wù)員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的朋友帶入包間聊天。

十九、在餐廳內(nèi)不允許奔跑,要輕快的走路。

二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

儀表儀容

頭發(fā) 服務(wù)員上班時長發(fā)一定要盤起來,經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無頭屑,無異味。

面部 化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

手 保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

飾物 不戴夸張項鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

工作服 穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時,應(yīng)穿長筒肉色絲襪。

腳 穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

洗澡 彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

餐飲部服務(wù)員考勤和評分標準

1、出勤情況 4分 11、賓客投訴 10分

2、儀表儀容 4分 12、三輕工作 2分

3、餐前準備 4分 13、值臺 8分

4、服從分配 8分 14、主動服務(wù) 2分

5、擺臺規(guī)格 2分 15、正確結(jié)帳 2分

6、愛護餐具 2分 16、恢復(fù)臺面 4分

7、餐前會 4分 17、餐后結(jié)束工作 4分

8、崗位要求 8分 18、無扎堆閑聊 8分

9、服務(wù)程序 8分 19、計劃衛(wèi)生 8分

10、微笑服務(wù) 6分 20、培訓(xùn) 2分

附:錯上菜或錯設(shè)訂單,按菜肴零售價賠償。私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

第3篇 辦事處機關(guān)紀律考核制度-姚孟

一、每日8:30以前簽到,遲到一次扣一分。

二、每月請假超過兩天,多請一天扣一分。

三、無故曠工一次扣四分。

四、每日不定期查崗,發(fā)現(xiàn)人不在崗位的視為曠工。

五、考核結(jié)果每月公布一次(以部門為單位考核,扣一分罰50元)。

六、此制度從9月9日開始執(zhí)行。

第4篇 餐飲部服務(wù)員紀律績效考核制度格式怎樣的

紀律與績效考核是有一定的聯(lián)系性的,是如何聯(lián)系的呢大家不妨閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的餐飲部服務(wù)員紀律績效考核管理制度,供各位參閱。

一、根據(jù)排班、按時到崗,必須按崗位規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

二、服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。

嚴格按照星級標準,程序進行,對客服務(wù),主動熱情,規(guī)范化操作。

三、工作時間內(nèi),不得擅離崗全,不得看書,看報,做與工作無關(guān)的事項。

四、每周組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

五、準時參加餐前會,按要求做好工作。

六、不得在餐廳內(nèi)吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

七、不得在餐廳內(nèi)講臟話,不得辱罵客人,同事。

八、服務(wù)時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

九、不得使用工作電話談私事,上班時手機不允許帶在身上。

十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規(guī)定加倍懲罰。

要自覺維護餐廳設(shè)備和服務(wù)用品。

十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的包進入后場(除錢包、化妝包外)。

下班時間,工作人員不允許走后門。

十三、做好部門計劃衛(wèi)生,日常衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,隨時保持服務(wù)區(qū)的清潔衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應(yīng)站在門口。

(以便客人招呼)

十五、公司規(guī)定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個月書面申請。

如擅自離開視同曠工處理。

十六、員工假期定為每月二天,根據(jù)營業(yè)情況安排輪休時間。

十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實后再作處理。

十八、上班時間服務(wù)員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的朋友帶入包間聊天。

十九、在餐廳內(nèi)不允許奔跑,要輕快的走路。

十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

儀表儀容頭發(fā)服務(wù)員上班時長發(fā)一定要盤起來,經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無頭屑,無異味。

面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

手保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

飾物不戴夸張項鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

工作服穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。

佩戴工號名牌,穿裙子時,應(yīng)穿長筒肉色絲襪。

腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。

鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

洗澡彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

餐飲部服務(wù)員考勤和評分標準

1、出勤情況4分

11、賓客投訴10分2、儀表儀容4分

12、三輕工作2分3、餐前準備4分

13、值臺8分

4、服從分配8分

14、主動服務(wù)2分

5、擺臺規(guī)格2分

15、正確結(jié)帳2分

6、愛護餐具2分

16、恢復(fù)臺面4分

7、餐前會4分

17、餐后結(jié)束工作4分

8、崗位要求8分

18、無扎堆閑聊8分

9、服務(wù)程序8分

19、計劃衛(wèi)生8分

10、微笑服務(wù)6分20、培訓(xùn)2分附:錯上菜或錯設(shè)訂單,按菜肴零售價賠償。

私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

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第5篇 餐飲部服務(wù)員紀律績效考核制度

紀律與績效考核是有一定的聯(lián)系性的,是如何聯(lián)系的呢大家不妨閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的餐飲部服務(wù)員紀律績效考核管理制度,供各位參閱。

一、根據(jù)排班、按時到崗,必須按崗位規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

二、服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。嚴格按照星級標準,程序進行,對客服務(wù),主動熱情,規(guī)范化操作。

三、工作時間內(nèi),不得擅離崗全,不得看書,看報,做與工作無關(guān)的事項。

四、每周組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

五、準時參加餐前會,按要求做好工作。

六、不得在餐廳內(nèi)吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

七、不得在餐廳內(nèi)講臟話,不得辱罵客人,同事。

八、服務(wù)時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

九、不得使用工作電話談私事,上班時手機不允許帶在身上。

十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規(guī)定加倍懲罰。要自覺維護餐廳設(shè)備和服務(wù)用品。

十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的包進入后場(除錢包、化妝包外)。下班時間,工作人員不允許走后門。

十三、做好部門計劃衛(wèi)生,日常衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,隨時保持服務(wù)區(qū)的清潔衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應(yīng)站在門口。(以便客人招呼)

十五、公司規(guī)定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個月書面申請。如擅自離開視同曠工處理。

十六、員工假期定為每月二天,根據(jù)營業(yè)情況安排輪休時間。

十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實后再作處理。

十八、上班時間服務(wù)員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的朋友帶入包間聊天。

十九、在餐廳內(nèi)不允許奔跑,要輕快的走路。

二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

儀表儀容

頭發(fā)服務(wù)員上班時長發(fā)一定要盤起來,經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無頭屑,無異味。

面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

手保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

飾物不戴夸張項鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

工作服穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時,應(yīng)穿長筒肉色絲襪。

腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

洗澡彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

餐飲部服務(wù)員考勤和評分標準

1、出勤情況4分11、賓客投訴10分

2、儀表儀容4分12、三輕工作2分

3、餐前準備4分13、值臺8分

4、服從分配8分14、主動服務(wù)2分

5、擺臺規(guī)格2分15、正確結(jié)帳2分

6、愛護餐具2分16、恢復(fù)臺面4分

7、餐前會4分17、餐后結(jié)束工作4分

8、崗位要求8分18、無扎堆閑聊8分

9、服務(wù)程序8分19、計劃衛(wèi)生8分

10、微笑服務(wù)6分20、培訓(xùn)2分

附:錯上菜或錯設(shè)訂單,按菜肴零售價賠償。私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

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第6篇 金屬公司工藝紀律考核管理制度

金屬制品公司工藝紀律考核管理制度

為加強對本公司工藝紀律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)

1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀律的基本規(guī)定。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的每日工藝紀律檢查、處理由工程部負責(zé)。

3.每季由行政部組織工程部、生產(chǎn)部等職能部門進行全面的工藝紀律檢查、評定。

4.每半年由總經(jīng)理組織工藝紀律檢查監(jiān)督機構(gòu)進行對全系統(tǒng)的工藝紀律檢查、評定。

5.各類工藝紀律檢查均需做好記錄,存檔備查。

6.全公司工藝紀律檢查評定結(jié)果應(yīng)于當年6月、12月底前上報廠務(wù)經(jīng)理。

7.工藝紀律考核要求和辦法

序號 考核項目、要求 考核辦法 考核對象

1產(chǎn)品技術(shù)文件做到正確,清晰,符合有關(guān)標準規(guī)定,正確率應(yīng)達到100%。以工藝規(guī)范為準,每份工藝文件有不正確(關(guān)鍵地方一處、次要地方三處),作整份不合格處理。工程部

2新工人要進行技術(shù)培訓(xùn),有關(guān)部門要進行:(1)勞動紀律、公司規(guī)公司紀、質(zhì)量意識;(2)工藝紀律;(3)安全生產(chǎn)知識等教育。抽查近期進公司工人,是否己進行崗位培訓(xùn)和教育,考核合格,能否滿足本崗位的需要。行政部

工程部 生產(chǎn)部

3上崗工人要做好生產(chǎn)前一切準備工作,明確技術(shù)文件,熟悉操作規(guī)程。到生產(chǎn)現(xiàn)場,向生產(chǎn)者了解情況,判斷是否符合要求。各車間

4對技術(shù)文件要求的參數(shù),要求嚴格執(zhí)行和做記錄。檢查各工序?qū)ξ募膱?zhí)行,抽查原始記錄,無原始或無檢測手段判不合格。各車間

5工具、量具等工藝裝備放置整齊,按指定地點放置,防碰、防蝕。半成品按定置管理規(guī)定進行。到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工具、量具的放置,以及半成品的堆放,應(yīng)有防護措施,反之則判不合格。各車間

6技術(shù)文件和工作場所整齊、整潔、道路暢通。到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,不符合要求的為不合格。各車間

7技術(shù)文件按程序,專人校對、審核、批準后方能執(zhí)行,不得隨意修改。檢查技術(shù)部門和車間使用的文件,欠一道程序及以上的為不合格。工程部

8生產(chǎn)作業(yè)計劃應(yīng)嚴格按工藝流程合理安排,保持均?生產(chǎn)??己嗣吭律a(chǎn)情況。生產(chǎn)部

9生產(chǎn)用的材料、外協(xié)件必須進行檢驗,符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。抽查近期進公司的材料、外協(xié)件品檢驗記錄。沒檢驗記錄的為不合格。工程部

采購業(yè)務(wù)部

10不合格材料、產(chǎn)品的隔離處理。發(fā)現(xiàn)不合格的材料、產(chǎn)品無標識或混放者為不合格。工程部

采購業(yè)務(wù)部

各車間

11工裝模具、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),滿足生產(chǎn)技術(shù)需要。抽查設(shè)備維修記錄,工裝模具是否滿足工藝要求。生產(chǎn)部

各車間

12量具應(yīng)堅持周期檢定,保證精度合格。合格率應(yīng)在85%以上,發(fā)現(xiàn)超期未檢或使用不合格的量具,判不合格。工程部

各車間

13倉庫物品放置整齊,有明顯標識,帳、物、卡相符。檢查倉庫物品堆放情況,抽查帳本,有三類以上的不相符為不合格。各倉庫

批準審核編制

日期日期日期

紀律考核制度匯編6篇

企業(yè)中的紀律考核制度并非單一,它通常涵蓋多個層面,包括但不限于以下幾個核心組成部分:1. 行為準則:明確員工的行為標準,規(guī)定什么是可以接受的,什么是不可接受的。2. 考勤制度:規(guī)范員工的工作時間,包括遲到、早退、請假等管理。 3. 工作績效:衡量員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。 4. 團隊協(xié)作:評估員工與團隊的配合程度和溝通效果。
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