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有哪些
獎金制度是企業(yè)激勵員工、提升績效的重要手段，通常包括以下幾個組成部分：
1. 銷售獎金：針對銷售業(yè)績設立，直接與銷售額掛鉤。
2. 績效獎金：基于員工的工作表現和公司目標達成情況。
3. 年終獎金：年度總結，反映公司整體業(yè)績和員工貢獻。
4. 創(chuàng)新獎金：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法或改進措施，推動企業(yè)發(fā)展。
5. 崗位獎金：針對特定崗位的額外獎勵，如管理層或技術骨干。
內容是什么
獎金制度的設計需兼顧公平與激勵。銷售獎金通常按照個人或團隊的銷售比例分配；績效獎金則結合kpi（關鍵績效指標）進行評估，確保員工明確工作目標。年終獎金則需要綜合考慮公司盈利狀況和員工全年表現。創(chuàng)新獎金鼓勵員工跳出常規(guī)思維，而崗位獎金則體現了對關鍵角色的認可。
規(guī)范
制定獎金制度時，企業(yè)應遵循以下原則：
1. 透明性：獎金計算標準和發(fā)放流程需公開，避免員工產生疑慮。
2. 公正性：獎金分配應基于客觀的績效評估，防止偏袒。
3. 激勵性：獎金應具有吸引力，能夠激發(fā)員工積極性。
4. 靈活性：根據市場變化和公司戰(zhàn)略調整獎金制度。
重要性
獎金制度是企業(yè)人力資源管理的核心部分，它不僅直接影響員工的工作動力，也塑造了公司的文化氛圍。良好的獎金制度可以提高員工滿意度，降低人才流失，進而促進企業(yè)長期發(fā)展。它也是企業(yè)對外展示競爭力和吸引優(yōu)秀人才的有效手段。因此，設計并執(zhí)行一套公正、激勵且適應企業(yè)發(fā)展需求的獎金制度至關重要。
獎金制度-安格范文
第1篇 獎金制度-安格
申請會員資格(所有會員交付100元網絡費)
加入資格: 層碰 點碰 (24小時結算)
一星:480元/單 100元 1000元/天
二星:2400元/5單 300元 3000元/天
三星:4800元/10單 500元 8000元/天(可申請報單中心,每單/30元)
1、會員的星級作以下調整:
a、一星會員:1單;b、二星會員:5單;c、代理商:10單。
『注:取消“愛心獎勵”,重復消費進入團隊積分。』
2、凡每個月實得積分達到5000以上(包括5000)的會員,可享受“旅游獎”;
凡達到全國分紅條件的會員,須原點補15單即可享受(注:15單會員除外)。星級升級沒有時間限制,每次升級必須歸零。
二、具體獎勵計劃
1.層獎勵:1:1 營業(yè)額獎勵100元
2.點獎勵:2:3或3:2 獎勵200元
3.零售需以星級相對應的單數為基礎單位來統(tǒng)計才能將零售業(yè)績的5%計入團隊業(yè)績,以1單、5單、10單、15單、30單為單位下訂單(如需要2880元商品,則匯款864現金即可,單數為六單,可用一個零售1單和一個5單來操作)。以此類推!
4.重復消費:10%的重復消費直接進入c區(qū),當累積到480元時和弱區(qū)相加與強區(qū)相碰產生點獎勵。
5.福利:
(1)12個月周期內累計收入達10萬元,公司贈送價值10000元以上的電腦一臺;
(2)12個月周期內累計收入達100萬元,公司贈送豐田系列(佳美或銳志)一輛;
(3)12個月周期內累計收入達150萬元,公司贈送40萬元以上的房子一套;
(4)12個月周期內累計收入達15萬元,參加全國分紅1%,達30萬另加1%,加權平均.
第2篇 商城獎金制度-通和
一、申請會員資格:
提供本人身份證號碼、銀行卡即可辦理。
實行日薪制(并實行日封頂)工資(24 小時結算)
成為會員后終身享受三折購物。
層獎 量獎
普卡會員:480元/單 獎勵 100元 1000元/天封頂
銀卡會員:2400元/5單 獎勵 300元 3000元/天封頂
金卡會員:4800元/10單 獎勵 500元 15000元/天封頂
二、具體獎勵計劃
雙軌制是一個互助的制度:一個人邀約兩個人,更多的人只有讓給下面的人(同時也是自己的)
1、層 獎 a區(qū):b區(qū)= 1:1
當你的a區(qū)和b區(qū)分別有一個會員時就形成了一個層面,沒有a區(qū)不叫一層,沒有b區(qū)也不叫一層。如果a,b區(qū)同一層各有一個金卡會員,公司給予相應的層獎500元。(層獎一層只拿一次)
1:1=100 5:5=100 10:10=100(普卡)
1:1=100 5:5=300 10:10=300(銀卡)
1:1=100 5:5=300 10:10=500(金卡)
同一層,,按照最少的單訂層獎,比如(你是金卡)
1。a金卡,b普卡,層獎 100
2。a金卡,b銀卡,層獎 300
3。a銀卡,b普卡,層獎 100
2、碰 獎 (即量獎,480元為一單。)
a區(qū):b區(qū)=3單:2單 或a區(qū):b區(qū)=2單:3單時為一次碰對,一次碰對獎勵 200元。
我們的業(yè)績是電腦自動結算,每天晚上是網絡自動結算工資的時間。
如果您的a區(qū)注冊了一個金卡會員,b區(qū)注冊了一個金卡會員,金卡會員是10單,電腦會自動把10單分成3單或2單,做a,b區(qū)的比碰。出現碰獎之后的余單繼續(xù)累計,參與以后的碰獎,業(yè)績不歸零。您a區(qū)和b區(qū)的會員再去推薦其他人做會員您也有獎金,算法同上!!
3、零售獎(a區(qū)進a區(qū) ,b區(qū)進b區(qū))
以您為主點,下面所有會員再次購買的產品,會員本身享受3折的同時,公司會以會員所購商品零售價的5% 記入到您的團隊業(yè)績.比如a區(qū)重復消費累加到480積分,電腦會自動形成1單累計到您的a區(qū)參與碰獎,b區(qū)也是一樣.簡單的說也就是以您為主點下面所有會員的再次消費都和您有關系了。(出現大小區(qū)時,小區(qū)出2單大區(qū)出3單,可平衡大小區(qū))
4、重復消費獎 體現在(c)區(qū)
以您為點位的每個會員的一輩子重復消費都和您有關系,也就是有錢掙,這是以后大的穩(wěn)定收入,我們的收入都是扣稅之后的。
公司的個人重復消費是10%,個人所得稅是5%。比如您的個人收入1000元,公司扣除100元重復消費進你的消費賬戶(c區(qū),取不出來錢只能用于網上購物,作為您的重復消費,可以換取公司的任何產品。同時,只要累加到960元(兩個480元)電腦會自動形成2單再次滑落到您的小區(qū),在大區(qū)拿出3單再出一個碰獎200元)。剩余的900元交5%的個人所得稅,所以實際到手的獎金是1000-100-900_5%=855元。
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第3篇 權健會員獎金制度一
權健會員獎金制度
一、 推廣獎:
會員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960資金:220元;經銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720獎金:260元
一個經銷商(6720)只需建立a、b兩個業(yè)務區(qū),兩區(qū)產生6720:6720時,即可獲得910元推廣獎,一周最高50000元。
懶人計劃
a b 第一個月 910元
c d e f 第二個月 1820元
c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個月 3640元
8 8 第四個月 7280元
16 16 第五個月 14560元
32 32 第六個月 29120元
二、 培育獎:
當a、b業(yè)務區(qū)首次累積達到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。
您a b 推廣獎:3_910=2730
c d e f 培育獎:3000
共收入:5730元
三、 上下合作獎:
1、享受直接上屬推廣獎的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動搜索) 您
2、享受下2、5、8層推廣獎的10% a b(合格緊縮,電腦自動搜索) c d e f
c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2
您 a b
a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,
a3 8人 b3 那么,您的合作獎:
a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬/周
a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,
a6 64人 b6 146萬_10%=14.6萬/周
a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,
a8 ( 256人 ) b8 146萬_1%=1.46萬/周
共 292人 1.46萬_4周=58400元/月
獲取上下合作獎的條件:
個人累計完成1000pv的零售
個人當月完成300pv的零售
個人當周完成1920:1920
四、 銷售獎:(個人零售業(yè)績當月不低于300元)
個人或團隊零售業(yè)績累積達到:
一星 二星 三星 四星 五星
1000--6000 --12000 --20000-- 28000--
9% 12% 15% 18% 21%
1、個人銷售業(yè)績提層計算方法如下:
(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,
(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。
2、小組銷售業(yè)績得層計算方法如下:您2000,a6000,b4000,
12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
五、 卓越獎:
個人當月零售≥20000元,即可參與當月全球零售業(yè)績1.5%的分紅。
六、管理獎 七、福利獎 平均年收入
初級經理 1t 16% 3,0000-----5,0000
中級經理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000
高級經理 3t 23% 1%高級分紅 10,0000---30,0000
鉆石經理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000
皇冠經理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000
+1%購車基金(20萬發(fā)車)
皇冠大使經理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上
+1%購房基金(100萬發(fā)房)
管理獎:t--合格五星部門(累積完成28000,當月≥8000 )
g_--個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)
g--個人業(yè)績
合格初級經理條件:當月 t≥8000,g_≥4000,g≥300。
權健獎勵制度講解版本(珂琦團隊整理制作):
1、您加入經銷商后,每一獎項能賺多少錢(文字版);
2、七大獎金項目詳細內容,讓您一目了然(文字表格);
3、權健銷售獎勵制度詳解剖析--我為什么能賺到這些錢(文字加圖表);
4、960元報單與6720元報單所得獎金差別很大(文字表格);
5、普卡、金卡、白金卡經銷商所得獎金比較(文字表格);
6、權健獎勵幻燈片講解(文字加圖片);
7、權健加盟布局分析及所得獎金比較(文字圖表);
8、權健獎勵制度經銷商黃金三點、五點合作獎勵計算方法舉例(文字圖表);
9、權健獎勵與其它直銷公司獎勵制度比較(文字數據計算)。
獎金制度文字版
當您累計銷售或消費960元的產品,即可成為權健會員;當一次性銷售或消費夠6720元(可以任選6720元的未病工程產品),即可申請成為公司經銷商,可以獲得以下回饋:
1、 享受未病工程產品買一贈一 [所贈產品需另付5%的營運費用]
2、 享受末病工程產品買一贈三
3、 免費培訓火療技術(市場價5000-8000元)
4、 免費培訓虹膜檢測技術(市場價4500元)
5、 免費培訓產品搭配和產品銷售技巧
6、 可以獲得一個網上辦公平臺
第4篇 權健獎金制度詳解
權健獎金制度詳解,你了解這個制度嗎,下面帶來權健獎金制度詳解相關文章,歡迎閱讀。
權健獎金制度詳解【1】
獎金制度文字版
資格確認(注冊):身份證號碼+農行卡號
消費960積分可成為vip會員:
1、享受未病工程產品買一贈一 。
2、 享受末病工程產品買一20
第5篇 獎金制度-羅麥
大家對羅麥獎金制度了解嗎不了解的話就來閱讀下文吧!下面是小編為大家收集的關于羅麥獎金制度,歡迎大家閱讀借鑒!
級別 加入金額 周薪封頂 小區(qū)業(yè)績 零售 培育
銀卡 398 4000 15% 30% 10%
金卡 1990 12000 15% 30% 10%
白金卡 3980 50000 15% 40% 10%
鉆石卡 7960 80000 15% 40% 10%
專賣店 23880 240000 15% 40% 10%
第一 零售獎:銀卡、金卡30%;白金卡、鉆石卡40%
第二 市場開拓獎:小區(qū)業(yè)績15%
第三 培育獎:3代10%。小區(qū)業(yè)績達到1990元獲得一代10%;小區(qū)業(yè)績達到3980元獲得二代10%;小區(qū)業(yè)績達到5970元獲得三代10%。
第四 重復消費獎:一、拿30%-40%零售獎金;二、25%進入小區(qū)拿15%的開拓獎。
第五 專賣店補貼 :報單業(yè)績8%,重復消費和零售8%
第六 福利獎:
級別 兩市場各累計(1單=1分) 獎勵
一級 300分 時尚數碼產品一部
二級 900分 時尚筆記本電腦一臺
三級 3000分 豪華境外旅游
四級 20000分 別克轎車一部
五級 60000分 寶馬轎車一部
六級 120000分 羅麥安居工程公寓一套
羅麥新制度的優(yōu)越性:
1,業(yè)績不歸零,無限累積,永不作廢;
2,沒時間限制,無業(yè)績要求,無壓力;
3,消費投資少,門坎低,無風險;
4,一次性投資,終身受益,資格世襲,永續(xù)經營!
5,簡單,易懂,易學;啟動快,倍增快,復制快,互動性強,新人易存活;
6,重復消費無強制要求,安全自由選擇,最人性化制度;
7,零售獎和市場開拓獎?chuàng)艹雎矢?是目前拿牌公司最高的;
8,培育獎10%無封頂,容易實現 ,單區(qū)也能拿錢;
9,專賣店會員,公司額外補貼8%,相當于零售產品的5.2折;
10,福利獎有獎金就同時有積累,不需要達到高級別才能享受;
11,公司有強大的服務支持,不送貨,不囤貨,只管建設和培養(yǎng)團隊,輕松愉快!
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第6篇 太陽神獎金制度范例
1、創(chuàng)業(yè)獎:
商務中心級別一星商務中心 二星商務中心 三星商務中心 四星商務中心 累計銷售 680元 2040元 4760元 10200元 每局對應獎金 60元 80元 90元 100元 1)兩個業(yè)務小組,680元:680元為一局銷售業(yè)績,按照商務中心級別對應相應的每局獎金值。2)商務中心升級:商務中心可以通過“升級零售”累積業(yè)績來完成升級(“升級零售”不計個人零售獎金)。用于商務中心升級的銷售業(yè)績50%計入團隊。3)快速啟動計劃:新加入一星商務中心快速銷售,在8周內升級為三星或四星商務中心的,有資格獲得公司饋贈一年期的骨干獎(具體條件見骨干獎項介紹)。第二階段 市場成長期
第7篇 最新獎金制度-隆力奇
一、 會員加盟有4種形式:
成為注冊會員后在40天之內,累計消費得積分: 1、銀卡240$pv; 2、金卡720$pv; 3、白金vip 1680$pv, 享受全球業(yè)績1%的加權分紅,在有收入的情況下會得到分紅; 4、一次性投資3360$pv,可稱為鉆石vip,鉆石vip享受優(yōu)質等值的產品的同時,享受公司全球業(yè)績1.5%每周分紅,直到分完4萬元為止.包賺不賠.另外鉆石vip點位也可以做業(yè)績,享受白金vip點位對應的所有獎金制度. 注:銀卡=240$pv=1600pv≈2500元周封頂獎金1萬元 金卡=720$pv=4800pv≈7000元 周封頂獎金5萬元 白金vip=1680$pv=11200pv≈17000元 周封頂獎金15萬元 鉆石vip=3360$pv=22400pv≈34000元 (免費用產品,返還4萬元現金)周封頂獎金15萬元 加盟會員的同時你就獲得了四種權利: 1、享受低折扣優(yōu)惠購貨的權利; 2、經營推廣代言隆力奇產品的權利; 3、獲得獎金分配的權利 4、繼承權,你為隆力奇開發(fā)市場所形成的管道收入可以世襲給你的家人。這也是和傳統(tǒng)生意最大的區(qū)別。前人栽樹后人乘涼。二、店有2種形式:第一種:隆力奇愛家生活店(投資資金3萬5,其中3萬元拿5萬元的貨,另外5000元為押金,不開店時退還) 投資3萬,貨拿5萬,終身6折進貨. 同時愛家店可以代理隆力奇?zhèn)鹘y(tǒng)流通商品.大概400多種. 愛家店享有報單補貼3%,和3%的發(fā)票補貼. 第二種:隆力奇健康服務中心(需要資金2萬左右) 投資2萬元即可申請成為隆力奇的健康服務中心,擁有報單權限,享受報單補貼3%. 1、店報單補貼3% 例:白金vip11200pv×3%=336元 銀卡 1600pv×3%=48元 2、愛家生活店發(fā)票補貼3% 你是愛家生活店,例如你這月銷售額是10000pv,則你可以拿10000pv_3%=300元的正式發(fā)票郵寄給公司,換取300元補貼.三.下面我們看看成為合作者后你可以獲得哪些獎金第一項:拓展傭金,又叫層碰,拿10%,這是拿牌公司里獨有的一項獎金。 只要你有了兩個部門,不管是不是你推薦的,也許兩個都是你推薦的,也許一個是老師推薦后放在你的部門里面的(滑落的),另一個是你自己推薦的,只要現這種情況,你就拿這層上一個點位積分的10%。 舉例:如果您在這一層發(fā)展了三名vip會員,當第二個部門出現時,您拿一個1120元,當你開出第三個部門時候再拿一個1120元,也就是說您可以拿二個1120元,即2240元,那么如果我們發(fā)展了十層,就可以拿到22400元 如果一百層呢就是224000元,深度不限,大家說爽不爽 1120元怎么算出來的呢 1680 spv_ 10%_6.666 (美元和人民幣的兌換率) = 1120 元第二項:培育傭金,又叫量碰,每周發(fā)放一次。它是把大部門的業(yè)績除外,普卡會員享受小部門業(yè)績之和的8%,每周每條線封頂工資1萬;金卡會員享受小部門業(yè)績之和的10%,每周每條線封頂工資5萬;白金卡會員享受小部門業(yè)績之和的12%,每周每條線封頂工資15萬。舉例:這是您,只要您開發(fā)了兩個部門。a部門12萬spv,b部門10萬spv,哪個大很明顯a部門12萬比10萬大,那么普卡會員享受8%是5.33萬,是 10萬spv _ 8% _6.666= 5.33萬元,但是普卡1萬周封頂,4.33萬歸公司,你只能拿1萬; 如果你是金卡 = 10萬spv _10% _6.666 = 6.66萬元,金卡是5萬封頂,1萬6留在了公司; 如果你是白金卡= 10萬spv _12%_6.666 =接近8萬元,你都可以拿走。 大家看一看,在這上面的例子里工作量是不是一樣一樣,同樣的業(yè)績,就因為加盟的時候投入不一樣,回報也差了很多。 老板喜歡哪種人當然是普卡,而我們要拿的更多是不是給自己定位為白金卡最好呢一定的了。 這項是隆力奇最大的一項獎金, 如果說您是vip會員,開發(fā)了三個部門,培育傭金每周可拿30萬,一個月可以得到120萬,一年按照52周計算,年薪可拿到1560萬,不能只看才投資消費了一萬多元錢,這可是個大生意啊!第三項:管理傭金.前面兩項獎金是要求兩個部門,那么隆力奇是否能夠一個部門盈利呢可以的,管理傭金就是可以做到單部門盈利,它可以領取十二代。 拿您第1代會員培育傭金的10%,拿第2—7代會員培育傭金的5%,拿第8—12代會員培育傭金的1%。第一代是什么概念呢你推薦的就是你的第一代,您的第一代推薦的會員是您的第二代,以此類推。 這項獎金的特點是,一個部門就可以賺錢,他培育傭金一萬你拿一千,他培育傭金十萬收入,你就會有一萬。比你花100萬買套房出租的月收入還高,還賺錢。 假設我們每個人直接推薦運作成功了三個人,按照第一代3名,第二代9名,第三代27名,三三復制下去,經過幾年發(fā)展到第十代會有59600多名會員,如果你做到了三星董事,你的第十代有59600人,這時候他們每人一年的培育傭金就算是一萬元,你拿他們的1%,也有596萬,我們打對折也有近300萬,即使打1折還能拿59.6萬元。相當于安利鉆石一年的收入,這只是隆力奇的一項獎金。這才是算到第10代,第12代的人數將會更多,看看有多震撼。第四項:個人零售。個人零售的獎金是按照零售的金額計算的 見習經理以下,所有零售獲得25%的利潤. 經理級別—30% 高級經理—35% 區(qū)域總監(jiān)—40% 全國總監(jiān)--42% 一星董事--44% 二星董事--46% 三星董事--48% 四星董事--49% 五星董事--50% 此個人零售獎為級差制,你享受你的直推伙伴的零售級差.第五項:重復消費獎.隆力奇產品這么多,這么好要不要消費但是公司并不給你壓力,只是在發(fā)放獎金的時候拿出獎金的5%,以產品的形式發(fā)放,作為必要的重復消費,最多是每月封頂2000元,這部分重消部分的金額有50%返還到我們的賬戶,作為我們的重復消費獎發(fā)放.第六項:福利分紅2.5% ,其中:1、公司拿出1%給達到經理級以上的經銷商作為旅游福利積分,達到一定積分既可以參加每年的公司旅游。 2、公司又拿出1% 給達到區(qū)域總監(jiān)級以上的經銷商作為車獎的福利積分,累積達標后,獎勵20萬的車一輛。 3、公司還又拿出0.5% 給達到全國總監(jiān)級以上的經銷商作為房子的福利積分,累積達標后,獎勵60萬的房子一套。 只要在隆力奇合作,就有這些積分, 我們上班的時候,工資不穩(wěn)定,要吃、穿、用,還要自己攢錢旅游,買車、買房、旅游,而隆力奇就可以一邊消費,一邊在掙錢,公司還免費請我們去旅游,給我們積分買車買房,不用我們操心,多好啊!!我們不難看出,隆力奇獎金制度有以下八大特點:1、積分終身累計不歸零,級別只升不降; 2、互助性極強,上級滑落的伙伴也可以使你升級; 3、前期獎金多,不推薦也升級,新人易存活; 4、單一部門可盈利,兩個部門升級,三個部門做到最高; 5、層碰獎金是各家拿牌公司中獨有的一項獎金; 6、量碰獎金15萬封頂是目前直銷公司之最; 7、沒有任何個人和團隊業(yè)績壓力,無需囤貨; 8、福利積分跨年累積; 9、可以世襲傳代; 同時我們也可以看出:隆力奇是一個公平的事業(yè),是可以不斷獲得管道收入的事業(yè),只要你換個牌子就可以起步,通過你的努力,你所有團隊會員的重復消費和新增業(yè)績都將構成你源源不斷的獎金收入,你可以永久享受,使你達到財富自由,進而改變你自己和你家族的命運。
第8篇 無極限獎金制度范本
13年的最新的獎金制度改變不大,原先的10想項獎金制度都沒有改變,唯一改變的晉升等級條件的變化,主要變化如下:
1、原見習主任晉升條件:1w的業(yè)績,改為1.2 w,其他不變。
2、原業(yè)務主任晉升條件:3w的業(yè)績,改為5 w,其他不變。
3、新增見習經理,見習經理晉升條件為:總業(yè)績30w ,4個合格市場,6個月,3個月連續(xù)。
4、除了以上的變化,其他按照原來的,都不改變。
對于以上晉升等級還有不明白的地方,請咨詢李老師?？赡苓€有很多無限極新人、或者想做無限極事業(yè)的朋友,對于無限極10項獎金制度,還有不明白的,下面再一一做一下詳細的介紹:
2022無限極獎金制度:前期銷售折扣吸引新人,留住顧客。超額獎金保中層,使得從事這項事業(yè)的伙伴擁有青年人的未來、中年人的舞臺、老年人的依靠,是個人人符合,人人適合從事的好機會。那我們掙的錢是從哪里來的無限極獎金制度來源總共有十項,分別是:
1.零售利潤 20%
2.銷售折讓 2—10 %
3.培訓獎金 12.5 %
4.業(yè)績紅利 6 %
5.公司分紅 10.5 %
6.穩(wěn)健獎 0.5 %
7.優(yōu)秀獎 0.3 %
8.卓越獎 0.2 %
9.杰出貢獻獎 0.1 %
10.旅游培訓
無限極獎金制度
一.零售利潤 20%
零售利潤指公司產品零售價與優(yōu)惠價之間的價額。如:沐浴露:38(零售價)-30(優(yōu)惠價)=8 (零售利潤)。
二.銷售折讓(2—10%)
營業(yè)額
1000
2000
4000
6000
10000
折讓率
2%
4%
6%
8%
10%
兩個特點:兩月累加,只升不降(也包括職稱)
備注:以小組業(yè)績總額考核比率,以產品銷售點數計算業(yè)績(1元=1點)
計算方法:以小組業(yè)績分別考核比率,按勞分配獎金
例一:假設當月你自用無限極產品加上分享給親友的產品達
10000元(點),即獲得 10%的銷售折讓,10000_10%=1000元。
例二:假設你自己試用無限極產品,從用產品的過程中證實效果確實挺好,向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經過你的舉薦也成為業(yè)務員。假設你舉薦了9位,每個人和你一樣分享及自用了1000元產品。
你當月銷售1000元
客戶
銷售額
算法
折讓率
收入
總銷售額
總收入
1
1000
×
2%
20
10000元
10000×10%=1000
2
1000
×
2%
20
3
1000
×
2%
20
4
1000
×
2%
20
5
1000
×
2%
20
6
1000
×
2%
20
7
1000
×
2%
20
8
1000
×
2%
20
9
1000
×
2%
20
你當月的收入
1000-20×9=820元
分析:
當月的銷售折扣計算如下:
10人整組售貨10000元
整組折讓:10000_10%=1000元
應付他人:1000_2%_9=180元
當月你應得折讓:1000元-180元=820元
這只是假設,你看懂無限極事業(yè)的價值與遠景,通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入,且不受任何限制。
第9篇 權健獎金制度計算方式詳解
權健獎金制度計算方式,你了解這個制度嗎,下面帶來權健獎金制度計算方式相關文章,歡迎閱讀。
權健獎金制度計算方式【1】
權健復合制度:雙軌+級差+矩陣
雙軌【優(yōu)點:收益快;缺點:不穩(wěn)定】
級差【優(yōu)點:較穩(wěn)定;缺點:收益慢】
矩陣【優(yōu)點:能做大,均富裕,較深較寬,符合國家共同富裕的偉大愿景】
綜合起來,權健制度就比較科學,級差彌補了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級差的不快,矩陣又體現了深寬和共同富裕,無論從國家政策,還是從經銷商自身的長遠發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長遠的制度設計,都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運的最好機會。
【一】資格確認(注冊):a:身份證+農行卡+手機號;
b:6720pv(7500-7700元)【經銷商】;享受待遇:
1.成為會員或經銷商注冊需第一次先按產品零售價得到與注冊資金同等價值的權健產品(等于0投入),【(7500~7700)元(經銷商)】,終身僅一次,以后進貨終身5折,進貨多少隨意,相當于50%的零售利潤。
2.享受免費培訓權健火療,減肥,美容等項目及公司相關業(yè)務和開拓市場技能指導。
3.獲得權健產品終身代理權(終身可以擁有銷售權健產品并獲利的資格)。
4.終身享受權健公司獎金分配制度(即權健發(fā)工資資格)。
5.在權健所獲得的一切權利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬。
【二】團隊獎
1,推廣獎+返本獎(周結周發(fā))(體現雙軌制度)
【經銷商】一個經銷商只需建立a,b兩個消費區(qū),兩區(qū)出現經銷商a:b=6720pv:6720pv時,可獲得910元推廣獎,,周薪封頂5萬。若經銷商a:b=6720pv×3:6720pv×3時,可一次性獲得返本獎3000元。
2,合作獎(周結月發(fā))(體現矩陣制度)
{上拿上層老師推廣獎的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎的老師為止)
條件:【個人累積完成1000pv【個人當月完成300pv【個人當周完成aa:b=6720pv:6720pv.
{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個人累計完成1000pv【個人當月完成300pv【個人當周完成a:b=6720pv:6720pv.
例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數=1+4+32+256=293人),假設按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算:293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4周=11.72萬
3,零售獎21%(體現級差制度)(月結月發(fā))
【1】個人+團隊業(yè)績累積達到:
積分:1000pv - 6000pv - 1.2萬pv - 2萬pv - 2.8萬pv
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
提成:9% 12% 15% 18% 21%
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
級別:一星 二星 三星 四星 五星代表
您的零售利潤=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤,權健是從火療,美容和減肥等項目入手做市場的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項目價值,效果還好,直觀感受強烈,很容易就能產生合作,潛在的經銷商認可了項目就等于自然而然的認可權健產品了,銷售產品就會很簡單。有效避免了介紹產品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來都比較容易。
權健獎金制度計算方式【2】
資格確認(注冊):
a:身份證號碼+農行卡號
b:6720元--經銷商,960元--vip會員
當您消費960元的產品,即可成為權健會員;當您一次性消費夠6720元,即可申請成為公司經銷商。成為會員或經銷商后可以獲得以下回饋:
1.享受未病工程產品買一贈一(相當于50%的零售利潤)(贈送部分只需付5% 的營運費)
2.末病__前八項享受3折進貨,后五項享受3折進貨。
3.免費培訓火療技術(市場價5000—8000元)。
4.免費培訓虹膜檢測技術(市場價4500元)。
5.免費培訓產品搭配和產品銷售技巧。
6.可以有資格考到公司的全國通用的康復師證件。
7.可以獲得一個網上辦公平臺。 一、推廣獎(對碰獎):(周結周發(fā))
會員:只需建立a、b兩個消費區(qū), 兩區(qū)累積達到2_960pv:2_960pv 時,可獲取220元推廣獎,只要左右各98個會員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬。
經銷商:只需建立a、b兩個業(yè)務區(qū),兩區(qū)產生2_960:2_960時,即可獲得260元推廣獎,只要左右各56個經銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬。
以您推廣的全是經銷商為例
您
1 1第一個月 910元
2 2第二個月 1820元
4 4第三個月 3640元
8 8 第四個月 7280元
16 16 第五個月 14560元
32 32 第六個月 29120元
二、培育獎:(周結周發(fā))
當a、b各區(qū)首次累積推廣達到19×960pv:19×960pv時,可一次性獲得3000元獎勵。
當a、b業(yè)務區(qū)首次累積推廣達到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。
您
推廣獎:260_100=2600元
培育獎:3000元
共收入:5600元
這時您投入實際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。
三、上下合作獎:10%(周結月發(fā))
1、享受直接上屬推廣獎的10% (合格緊縮,電腦自動搜索)
2、享受2、5、8層推廣獎的10% (合格緊縮,電腦自動搜索)
您
a b
a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,
a3( 8人 )b3 那么,您的合作獎:
a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬/周
a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到
a6 (64人 )b6 146.5萬_10%=14.65萬/周
a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到
a8 (256人) b8 146.5萬_1%=1.465萬/周
a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬_4周=5.86萬元/月
146.5萬/周_52周=7618萬/年
獲取上下合作獎的條件:
個人累計完成1000pv的零售,
個人當月完成300pv的零售,
個人當周完成1920:1920。
四、銷售獎:21%(月結月發(fā))
個人或團隊零售業(yè)績累積達到:
級 別 一星 二星 三星 四星 五星
銷售額 1000 6000 12000 20000 28000
回饋額 9% 12% 15% 18% 21%
相當于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤,而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……
例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個人中只要有其中一個人做了2.8萬的零售業(yè)績,那么您就上五星,假如c做了2.8萬業(yè)績,那么大家都上了五星。 1、個人銷售業(yè)績提層計算方法如下:
(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。
2、小組銷售業(yè)績得層計算方法如下:您2000,a6000,b4000,12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
權健獎金制度計算方式【3】
① 兩種加盟資格 ② 七大獎項 ③ 十一個級別
【優(yōu)勢】: ① 業(yè)績永遠累計不歸零
② 級別只升不降
③ 享受上屬推廣獎的10%
權健復合制度:雙軌+級差+矩陣
雙軌【優(yōu)點:收益快;缺點:不穩(wěn)定】
級差【優(yōu)點:較穩(wěn)定;缺點:收益慢】
矩陣【優(yōu)點:能做大,均富裕,較深較寬,符合國家共同富裕的偉大愿景】
綜合起來,權健制度就比較科學,級差彌補了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級差的不快,矩陣又體現了深寬和共同富裕,無論從國家政策,還是從經銷商自身的長遠發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長遠的制度設計,都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運的最好機會。
【一】資格確認(注冊):a:身份證+農行卡+工行卡+手機號。
1.成為會員(1100元)或經銷商(7500元)注冊需第一次先按產品零售價得到與注冊資金同等價值的權健產品(等于0投入),終身僅一次,以后購貨終身5折,購貨多少隨意,相當于50%的零售利潤。
2.經銷商可以享受免費培訓權健火療,減肥,美容等項目及公司相關業(yè)務和開拓市場技能指導。
3.獲得權健產品終身代理權(終身可以擁有銷售權健產品并獲利的資格)。
4.終身享受權健公司獎金分配制度(即權健發(fā)工資資格)。
5.在權健所獲得的一切權利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬。
一、品牌推廣獎:(周結周發(fā))
1、一個會員資格1100元(960pv)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū), 兩區(qū)按1100×2:1100×2的比例計算消費額,可獲取220元推薦獎,每周最高封頂1萬元。
2、一個經銷商資格7500元(6720pv)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū)。
兩區(qū)按a區(qū)1100×2:b區(qū)1100×2的比例計算消費額,可獲取260元推薦獎,每周最高封頂5萬元。
兩區(qū)出現經銷商a:b=7500:7500時,可獲得910元推薦獎,每周最高封頂5萬元。
3、團隊構成(獎金主要來源):(1)自己推薦的會員;(2)老師推薦的會員;(3)會員推薦的會員。
pv=積分(公司以積分核算獎金)
二、培育獎:(周結周發(fā))
1、當a、b兩區(qū)首次各累積達到19×1100時,可一次性獲得3000元的獎勵。
2、若經銷商a:b兩區(qū)=7500×3:7500×3時,可一次性獲得3000元的獎勵。
三、合作獎:(周結月發(fā))
1、享受直接上屬推廣獎的10% ;
2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10% ;
例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數=1+4+32+256=293人),假設按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4周=11.72萬。
獲取上下合作獎的條件:
個人累積完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成,無限享受)
個人當月完成400元(300pv)零售
個人當周完成一次a區(qū)1100×2(1920pv):b區(qū)1100×2(1920pv)
以上獎金主要是獎勵團隊建設和發(fā)展,與銷售關系不大。
四、銷售獎:
(個人或團隊零售業(yè)績累計完成達2.8萬,你再每月購貨不低于400元,會得到購貨款的21%的獎勵,月結月發(fā)。)
個人或團隊零售業(yè)績累積達:
業(yè)績pv: 1千~6千 6千~1.2萬 1.2~2萬 2~2.8萬 2.8萬
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
級別: 一星 二星 三星 四星 五星
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%
條件:個人零售業(yè)績當月不低于400元(300pv)。
五、卓越獎:
(零售業(yè)績的1.5%,月結月發(fā))
任何個人當月個人零售達到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績分紅。
六、管理獎:
平均收入/年
初級經理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5萬
中級經理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10萬
高級經理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30萬
鉆石經理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50萬
皇冠經理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100萬
皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬以上
條件:當月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv
t ——合格的五星部門
g_ ——個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)
g ——個人業(yè)績
七、福利獎:(月結月發(fā))
1、中級經理及以上,享受1%旅游基金;
2、高級經理及以上,再享受1%全球分紅;
3、鉆石經理及以上,再享受1%全球分紅;
4、皇冠經理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);
5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。
第10篇 權健直銷獎金制度范文
下面是有關權健直銷獎金制度的內容,僅供參考!
資格確認(注冊):
a:身份證號碼+農行卡號
b:6720元--經銷商,960元--vip會員
當您消費960元的產品,即可成為權健會員;當您一次性消費夠6720元,即可申請成為公司經銷商。成為會員或經銷商后可以獲得以下回饋:
1.享受未病工程產品買一贈一(相當于50%的零售利潤)(贈送部分只需付5% 的營運費)
2.末病__前八項享受3折進貨,后五項享受3折進貨。
3.免費培訓火療技術(市場價5000—8000元)。
4.免費培訓虹膜檢測技術(市場價4500元)。
5.免費培訓產品搭配和產品銷售技巧。
6.可以有資格考到公司的全國通用的康復師證件。
7.可以獲得一個網上辦公平臺。 一、推廣獎(對碰獎):(周結周發(fā))
會員:只需建立a、b兩個消費區(qū), 兩區(qū)累積達到2_960pv:2_960pv 時,可獲取220元推廣獎,只要左右各98個會員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬。
經銷商:只需建立a、b兩個業(yè)務區(qū),兩區(qū)產生2_960:2_960時,即可獲得260元推廣獎,只要左右各56個經銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬。
以您推廣的全是經銷商為例
您
1 1第一個月 910元
2 2第二個月 1820元
4 4第三個月 3640元
8 8 第四個月 7280元
16 16 第五個月 14560元
32 32 第六個月 29120元
二、培育獎:(周結周發(fā))
當a、b各區(qū)首次累積推廣達到19×960pv:19×960pv時,可一次性獲得3000元獎勵。
當a、b業(yè)務區(qū)首次累積推廣達到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。
您
推廣獎:260_100=2600元
培育獎:3000元
共收入:5600元
這時您投入實際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。
三、上下合作獎:10%(周結月發(fā))
1、享受直接上屬推廣獎的10% (合格緊縮,電腦自動搜索)
2、享受2、5、8層推廣獎的10% (合格緊縮,電腦自動搜索)
您
a b
a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,
a3( 8人 )b3 那么,您的合作獎:
a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬/周
a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到
a6 (64人 )b6 146.5萬_10%=14.65萬/周
a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到
a8 (256人) b8 146.5萬_1%=1.465萬/周
a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬_4周=5.86萬元/月
146.5萬/周_52周=7618萬/年
獲取上下合作獎的條件:
個人累計完成1000pv的零售,
個人當月完成300pv的零售,
個人當周完成1920:1920。
四、銷售獎:21%(月結月發(fā))
個人或團隊零售業(yè)績累積達到:
級 別 一星 二星 三星 四星 五星
銷售額 1000 6000 1__ __0 28000
回饋額 9% 12% 15% 18% 21%
相當于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤,而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……
例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個人中只要有其中一個人做了2.8萬的零售業(yè)績,那么您就上五星,假如c做了2.8萬業(yè)績,那么大家都上了五星。 1、個人銷售業(yè)績提層計算方法如下:
(6000-1000)×9%=450元,(1__-6000)×12%=720元,(__0-1__)×15%=1200元,(28000-__0)×18%=1440元,28000×21%=5880元。
2、小組銷售業(yè)績得層計算方法如下:您__,a6000,b4000,1__×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
五、卓越獎:1.5%(月結月發(fā))
個人當月零售≥__0元,即可參與當月全球零售業(yè)績1.5%的分紅。
例如:個人銷售2萬總收入
2萬_ 21%+2萬+1.5%(一般在__—1.5萬之間)的全球分紅=26200元以上。
六、管理獎:29%(月結月發(fā))
級 別 合格五星部門 管理回饋 (緊縮分紅8代)
初級經理 1t 16% (6%,5%,5%)
中級經理 2t 20% (6%,5%,5%,4%)
高級經理 3t 23% (6%,5%,5%,4%,3%)
鉆石經理 4t 25% (6%,5%,5%,4%,3%,2%)
皇冠經理 5t 27% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%)
皇冠大使 6t 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)
t(累積完成28000,當月≥8000)——合格五星部門
g_(當月≥ 4000pv)——個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)
g(當月≥ 300pv)——個人業(yè)績 分析:以皇冠大使為例推薦6個部門做2.8萬零售業(yè)績(緊縮分紅8代)
皇冠大使 6t 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)
您直接推薦的第一代6個部門,每個部門銷售提成6%,總共就是:36%。
您間接推薦第二代36個部門,每個部門銷售提成5%,總共就是:180%。
您間接推薦第三代216個部門,每個部門銷售提成5%,總共就是:1080%。
您間接推薦第四代1296個部門,每個部門銷售提成4%,總共就是:5184%。
您間接推薦第五代7776個部門,每個部門銷售提成3%,總共就是:23328%。
您間接推薦第六代46656個部門,每個部門銷售提成2%,總共就是:93312%。
您間接推薦第七代279936個部門,每個部門銷售提成2%,總共就是:559872%。
您間接推薦第八代1679616個部門,每個部門銷售提成2%,總共就是:3359232%。
8代共4042224%
以每人每月銷售300元計算,一年得:12 _ 300 _ 4042224%=1,4552,0064元
按2080定律,就算只有20%那都是非?？捎^的數字。
七、福利獎:(7%)(月結月發(fā))
級 別 旅游基金 全球分紅 購車基金 購房基金
中級經理 1%
高級經理 1% 1%
鉆石經理 1% 1%+1%
皇冠經理 1% 1%+1%+1% 1%
皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%
以上所有待遇可重復享受并實行終身世襲。 平均年收入
初級經理 1t 16% 3,0000-----5,0000
中級經理 2t 20% 5,0000----10,0000
高級經理 3t 23% 10,0000---30,0000
鉆石經理 4t 25% 30,0000---50,0000
皇冠經理 5t 27% 50,0000—100,0000
皇冠大使 6t 29% 100,0000以上
第11篇 安利獎金制度范文
對于安利公司的獎金制度,你了解嗎,下面小編為大家整理了一篇關于安利公司的獎金制度,僅供大家參考。
今天您初次接觸安利,可能您的心理有這樣一種想法‘叫我做安利公司的推銷員賣洗潔精化妝品營養(yǎng)品’可能我也不會去干!可是,如果能夠因為銷售安利公司的產品而實現自己的夢想,你會不會做好!下面將安利公司迷人獎金制度與大家進行分享:
1、個人銷售傭金(9%~30%)(月結獎金)
以下是安利公司的營銷人員收入表 營業(yè)額(凈)銷售傭金銷售補貼_
1200_9% 3600 _15% 7200_18% 14400_21% 24000_24% 42000_27% 60000 _30%
10000×18%=1800,60000×30%=18000,當您一個人每月銷售10000元我想比較容易,可是叫您每月銷售60000元產品的時候就比較難了,是嗎于是我們比較聰明地應用了一個方法就是找?guī)讉€朋友和自己合作銷售安利產品,組成一個營銷部門,你可以找a、b、c、d...朋友作為您的合作伙伴。
您的部門:a:20000、b:20000、c:10000、d:9000您:1000;20000×21%=4200您如何結算您的部門的獎金呢就是把a+b+c+d+您=60000×30%=18000元。
但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說18000—a 4200(20000×24%)—b 4200(20000×24%)—c 1800(10000×18%)—d1620(9000×18%)=6180,您的收入是6180元說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產品,為什么您只賣了1000元就有6180的收入而您的朋友a賣了20000才4200元呢這就是安利的第2.
2獎金:
2.2、市場開拓經費(3%~21%)
您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎我們可以這樣做個假設,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額20000×21%=4200,也只有4200元,您呢也不必要顧慮您在賺朋友的錢,(我想問一下,今天有沒有新朋友)因為您在建立自己的銷售部門的時候要投入時間和精力,電話費,差旅費,安利公司在全世界有300多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費報銷單和安利公司結帳,您說有可能嗎那當您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實如何審核您是不是為了培養(yǎng)一個小組而付出了大量勞動呢安利公司怎樣去核實您的勞動量呢于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得合適嗎
3、4%領導獎金
您a當您的朋友把您的模式進行了復制,您的朋友a做到了60000大家看是不是出了問題計算您的部門的業(yè)績是60000×30%減去您朋友a60000×30%,您的收入等于0,您會干嗎
回答當然是不會!安利公司的也不會這樣干,當您的合作伙伴每月的業(yè)績達到6萬的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因為您為他們公司培養(yǎng)了一個穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴a收入是不是比您多當然你的收入還不只是2400元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創(chuàng)造的業(yè)績。世襲獎金充分得體現了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關于保障得解釋)2400×12月×40年=1152000元。
4、紅寶石獎金
當您幫您的部門a、b、c三組分別做到了30%以上,這些就是您的獨立部門,您每個月可以領到這三組4%的領導獎金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到 9%~30%均未達到30%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績達到120000的時候,除了可以領您個人銷售顧客服務報酬、銷售傭金、 a、b、c的領導獎金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎金。該獎金說明了安利事業(yè)是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠成正比:這項獎金也是鼓勵您盡量把安利事業(yè)做寬、做大、充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項獎金也就為您的鉆石夢打好基礎。您的月收入將會是(8000~15000)
5、明珠獎金
當您培養(yǎng)了a、b、c三組部門同個月做到30%,您除了可以領a、b、c三組的4%領導獎金以外。而a、b、c三組以下的每個部門,不管深度如何,您每個月都可以領到以下部門總業(yè)績的1%獎金,直到您的部門中有d.d亦做到明珠他的第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金叫明珠獎金。明珠獎金展現了充沛的“自動生命力”。前面所介紹的顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、除顧客服務報酬外,后四項都稱為月結獎金。當您可以領到明珠獎金的時候前面的獎金、傭金、都可以得到。(1~2萬/月)以下第6種后的獎金屬于年終獎金。
6、翡翠獎金0.25%年終獎金
在介紹翡翠獎金之前,先對以下的定義加以說明
銀章銷售主任;任何月份個人及其所推薦的小組達30%以上(a、b、c、d、)
金章銷售主任;在任何的12個月內有三個月達到銀章的資格的。
d.d(高級銷售主任);必須在同一個會計年度內,任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀章資格其中三個月要連續(xù)、三個月可以不連。
翡翠高級銷售經理;
在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三組做到d.d,并保持6個月您就符合“翡翠”獎銜資格。您可以領到翡翠的年終獎金0.25%×全國符合翡翠獎銜的小組當年的營業(yè)額總和再除符合該獎銜的人數,即為每位翡翠應得的年終獎金。同時您還可以取得前面所介紹的顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。(2~3萬/月40萬/年)
7、鉆石獎金0.25%年終獎金
同個會計年度您幫您的部門中6組做到d.d以上的級別,您即符合鉆石資格。獎金計算是全國鉆石組的營業(yè)額總和×0.25%÷全國符合鉆石的人數,同時您還可以得到前面所介紹的顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、翡翠獎金。(3~5萬/月70萬/年)
8、行政鉆石獎金(edc)0.25%年終獎金
同一個會計年度,您幫您的部門中7~9組做到d.d以上的級別,您即符合行政鉆石資格。獎金計算方式全國符合行政鉆石組的年營業(yè)額×0.25%得出總額,再依每位符合資格者的合格小組數及合格月數計算每位獲得的edc獎金。同時您還可以得到前面所介紹的顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、翡翠獎金,鉆石獎金。(5~7萬/月100萬以上/年)。
9、(1)雙鉆石獎金
同一個會計年度,幫您的部門中12組做到d.d以上的級別,您即符合雙鉆石資格。當您符合雙鉆石資格您也符合行政鉆石獎金、鉆石獎金、翡翠獎金、只要您的事業(yè)還在發(fā)展,顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、同時還可以得到。(9~10萬/月200萬以上/年)
當您做到雙鉆石,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項“雙鉆石單次獎金”人民幣13萬元。
9、(2)叁鉆石獎金
同一個會計年度,幫您的部門中15組做到d.d以上的級別,您即符合叁鉆石資格。因為您也符合雙鉆石獎金、行政鉆石獎金、鉆石獎金、翡翠獎金、其年終獎金也可照領。當您做到叁鉆石,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項“叁鉆石單次獎金”人民幣25萬元。只要您還在不停發(fā)展安利事業(yè),您還可以得到顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。(13~15萬/月300萬元/年)
9、(3)皇冠獎金
同一個會計年度,幫您的部門中18組做到d.d以上的級別,您即符合皇冠獎銜資格。因為您也符合叁鉆石獎金、雙鉆石獎金、行政鉆石獎金、鉆石獎金、翡翠獎金、其年終獎金也可照領。當您做到皇冠,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項“皇冠單次獎金”人民幣50萬元。只要您還在不停發(fā)展安利事業(yè),您還可以得到顧客服務報酬、銷售傭金、領導獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。(16~20萬/月500萬元/年)
9、(4)皇冠大使獎金
這是安利事業(yè)中最高得獎銜。同一個會計年度,幫您的部門中20組做到d.d以上的級別,您即符合皇冠大使獎銜資格。當您成為皇冠大使得時候,您得年收入獎是8位數,前面得數字還不是1得時候,您可以得到多少人得尊重得同時您還可以鼓勵多少人成功
以上就是安利事業(yè)的9種12項獎金。了解了安利事業(yè)的獎金制度以后,大家可以會過頭來看看從事安利事業(yè),他可以鎖定目標的事業(yè),就象您在爬一棟大廈,您必須從一樓為起點,當您到了2樓的時候,您也知道您離目標有多遠,這樣的事業(yè)您還有什么顧慮
第12篇 獎金制度-海濟生物
消費級別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡
一、互動互惠獎
級別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡
見點1% 1層 6層 8層 10層
(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人
二、市場開發(fā)管理獎(2個營業(yè)市場)
級別 消費金額(元) 小市場業(yè)績提成 日封頂
普卡 600 16% 600元/天
銀卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天
鉆卡 12000 20% 15000元/天
一次性定位,ab區(qū)相差6萬元之內可以原點升級,升級需補全價.【2:1】
三、伯樂獎(按直接推薦,拿市場開發(fā)管理獎1-5代的收入的3%)
級別/代數
600 普卡 0代收入 的3%
3000銀卡 2代收入 的3%
6000金卡 3代收入 的3%
12000鉆卡 5代收入 的3%
四、重復消費(3折)(沒有收入,就不用重復消費,無任何業(yè)績壓力)
重復消費 總收益5% 按級別每月最高600、3000、6000、12000元 得到相應價值產品,部門每100元提成2元 重復消費是扣總收益的5%,累計產品。零售價格為第二次拿貨,打3折。
五、年度加權分紅5%-15%(單區(qū)可獲得,按直接推薦關系)
一星董事:培養(yǎng)三個部門年收入累計達30-50萬
二星董事:培養(yǎng)三個部門年收入累計達50-100萬
三星董事:培養(yǎng)三個部門年收入累計達100萬以上
六、福利
10萬 國內旅游
100萬 轎車一部(10-20萬)
300萬 豪車一部(50萬以上)
1000萬 別墅
第13篇 售樓獎金結算規(guī)定制度
售樓獎金結算的有關規(guī)定
1、售樓員以每天到售樓處時間先后簽到,然后按此順序輪流接待來訪客戶。電話僅做義務咨詢。
2、售樓員接待來訪客戶,首先應禮貌、巧妙的探詢出該客戶是否來過,若來過應將該客戶交給先接待過的同事。
3、售樓員接待來訪客戶,必須認真填寫《客戶信息登記表》,以作為今后售樓員結算獎金的依據。登記有效期為三個月。
4、超過登記有效期(即超過三個月),再次接待該客戶則視為接待客戶一次;在登記有效期內,該客戶再次到售樓處,可重新填寫《客戶信息登記表》登記有效期可重新計算。超過登記有效期,由其他售樓員接待客戶并成交,獎金算給成交的售樓員。
5、甲售樓員接待過的客戶,在登記有效期內(以《客戶信息登記表》為依據)來到售樓現場,甲如未辨認出來,該客戶也未找甲,而由乙售樓員接待,而乙售樓員也未主動詢問該客戶是否來過,并可能出現以下情況時:
a、客戶在與其他售樓員交談中,甲辨認出來;
b、客戶未落定,走后甲想起來;
c、客戶決定落定(馬上交款),甲辨認出來;
d、客戶落定后,甲辨認出來;
e、d情況的客戶,后又帶來的新客戶;
f、客戶在第二次、第三次來時,甲還未辨出來,然后出現a-d的情況。
特規(guī)定:
1)出現a、b、c情況時,甲售樓員應馬上向項目經理反映,由項目經理協調,由甲重新接待該客戶,成交獎金算給甲。
2)出現d情況時,甲和成交的售樓員按7:3分成,即甲7,成交的售樓員3。
3)出現e情況時,應由甲接待,成交后獎金算給甲。
4)出現f情況時,獎金算給成交的售樓員。
6、如甲售樓員接待的客戶第一次來時只拿了資料和甲的名片就離開,第二次來時甲不在,由乙售樓員接待,乙做了大量的工作促使成交,獎金按3-4:7-6分成,即甲3-4:7-6,比例的確定甲、乙雙方協商解決,協調不成由項目主管根據甲乙的勞動付出予以裁定。
7、夫妻一方第一次到售樓現場,甲售樓員接待,未成單;其配偶第二次來,乙售樓員接待,并用夫妻一方或雙方姓名落定,獎金甲乙雙方各得1/2;若第二次未落定,第三次夫妻雙方一塊來,則仍由甲售樓員接待。
8、售樓員有相互協助的義務和責任。當同事的客戶來到售樓現場,而同事又不在時,其他售樓員應幫助接待,并設法促成交易或幫忙辦理其它手續(xù)。::對此類協作,售樓員可接待下一個客戶。
9、對一進售樓現場就表明其推銷或看裝修身份,并且只拿一份資料就走或直接去看樣板房的客戶,可不算接待,售樓員可接待下一個客戶,但售樓員對此類客戶只能給資料,不能留名片或call機,否則視為接待客戶。接待老客戶帶來的新客戶,視接待客戶一次。
10、允許售樓員休息時自愿上班。
11、已成單客戶帶朋友:
a、親自帶朋友來算原售樓員(即使原售樓員不在現場)的業(yè)務。
b、朋友聽介紹后自己上門:作新客戶按輪流接待為算。
12、私下與保安或發(fā)展商工作人員達成協議從中留客戶電話達成成交,按公單計算。
13、中介朋友介紹客戶給售樓員,原則上售樓員私下與中介人協議獎金分配,公司不參予。
14、不得放棄義義務協助,不得因義務協助而爭單。
15、因公事接待輪空,可補接,其余情況原則上視為自動放棄,特殊情況可與項目經理議定。
第14篇 權健火療獎金制度
權健火療的獎金制度
2023年6月8日,商務部直銷行業(yè)管理系統(tǒng)公布了權健公司的申請直銷聲明,聲明稱,根據國家《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》以及其它相關法律法規(guī),權健自然醫(yī)學科技發(fā)展有限公司已向國家商務部提交了相關材料,申請直銷經營許可。
此消息一出,就有媒體撰文稱,權健自然醫(yī)學科技發(fā)展有限公司多次被曝涉嫌“傳銷”,一年左右時間已多達六起。
更有直銷業(yè)界專家直言,“企業(yè)之前如果有違規(guī)之處,則不符合申請直銷牌照的條件”。
據悉,權健自然醫(yī)學(集團)創(chuàng)立于2004年,本部坐落天津,是一家集中藥秘方收集和整理、養(yǎng)生調理品研發(fā)以及中醫(yī)學研究和教育于一體的企業(yè),總占地面積約8萬平方米,注冊資金8500萬元,企業(yè)總資產18億元,年產值約33億元。
然而,權健公司自成立九年來,非議不斷,屢有違規(guī)。
有媒體爆料稱,權健的主要發(fā)展模式,就是以高收益誘使前來聽講的人員加入會員,然后發(fā)展下線會員購買權健的產品,在自己下線會員和購買產品數量達到一定標準時候,上家將獲得可觀的紅利回報,以此種方式吸引很多不明真相的人員加入進來,而一旦購買權健的產品,則無法退貨,只能依靠發(fā)展下線會員挽回損失。
這種發(fā)展模式下的權健公司既無直銷牌照,更有涉?zhèn)飨右?已經公然觸及我國相關法律法規(guī)。
據新華網報道,權健宣講會議曾在2023年的全國公安機關開展嚴厲打擊經濟犯罪“破案會戰(zhàn)”后被定義為傳銷活動。
而在山東臨沂、聊城、德州、濟南等地,權健公司屢遭當地警方查處。
另有媒體稱,權健2004年成立以來至今始終未獲得商務部辦法的直銷拍照,這讓會員們始終背負非法直銷罵名,直銷牌照的缺失也讓人們對權健經營方式一再提出疑問。
一位專家表示,在沒有獲得審批的情況下,一些直銷企業(yè)違規(guī)開設服務網點,在銷售過程中通過發(fā)展下線提取獎金,這種行為不僅涉嫌違法直銷,而且從一開始,就帶有“準傳銷”的色彩。
如此看來,盡快獲得直銷牌照已是權健公司的當務之急,然而近年來頻繁的涉?zhèn)魇录?讓權健公司深陷傳銷質疑的輿論當口,無怪乎有媒體預言其申牌前景堪憂。
第15篇 美樂家獎金制度弊端
一、 爬坡之累:
相信所有從事過傳統(tǒng)直銷的級差制的朋友都知道或者體驗過這個爬坡的痛苦。
爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對此，我總有一個形象的比喻：
歸零制，仿佛要求你每個月跳一次高，而要求你一次次跳得比過去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來。全球知名的a公司之所以很多人不賺錢，就是因為一直沒有這么好的彈跳能力。而負面效應出來的最大原因是很多人總是差一點跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買沖業(yè)績上去。這種制度，是天生的銷售制度，消費者永遠不可能去這樣為了使用點優(yōu)質產品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費者永遠不可能獲益。
累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個月跳到3%，第二個月再從3%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實給到消費者累積消費產品，最終獲得較高返利的一個基矗從這個意義上講，它真的人性了很多。但是，這個制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會誤導消費者或者某些不明真-相的經營者，直接買斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級別是買上去了，卻沒有真正的市場基礎，落個雞飛蛋打。這種情形，在國內另一大知名直銷巨頭p公司現象很嚴重。
所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩中的西西弗斯不斷推石上山又下來的厄運，就是拔苗助長急于求成歷史典故重演導致的快速陣亡。
二、 小組之殤：
個人小組業(yè)績，是所有銷售型組織行銷制度的夢魘。更是直接造成囤貨、低價貨，直銷商受傷的重要原因。
直銷制度中有著一個最重要的東西，叫人性的貪婪的調動。
比如，你計算著你下個月會拿到5000塊的獎金，但你的個人小組業(yè)績差4000塊，你會怎么做做算術題，你怎么算怎么是賺的，于是你會自己掏腰包把這4000塊補進去。當下個月你拿到5000塊時，很光環(huán)的同時，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當你無暇去銷售出去時，你惟一的辦法就是低價處理。
囤貨、囤禍，就是這樣來的;低價貨、就是這樣來的。
這些現象，更直接催生了專業(yè)的低價貨“黃牛”職業(yè)的產生。當某一個直銷品牌開始深入人心時，那些有投資能力的“黃牛”們，他們直接巨額投資，買斷到某公司最高獎金比例，然后以低于大多數經銷商正常轉銷售的價格進行謀利。更成了比如a公司、n公司之類無法逃脫的宿命與痛苦。
三、 脫離之痛：
脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過這樣的痛。
以a公司為例，當你的某條線下級與你平級或者超越你后，你差額部分獎金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來源。這時，美其名曰你只能拿4%領導獎，但卻同時要求小組業(yè)績合格最低要求有4000分，否則一分錢領取不到!如果你有兩條線以上，則必須貢獻其中一條線作為小組業(yè)績要求!
而離譜如h公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來頂你的小組業(yè)績要求，而是要求你每當有某條線成熟脫離時，你必須另外有個人小組約2.8萬的要求。
其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬、五萬、十萬地囤貨。
另外，還有一個說詞是，很多經銷商常愛提什么他們家公司可以拿取無限代獎金，這個說詞其實只要知道這個痛，就會發(fā)現非?；奶瓶尚?
原因是，任何獎金制度，你要想拿到無限代，必須具備一個前提就是--你是公司的最高階領導人，且下面無人能超越你。試問，講這話的人，能拿到無限代嗎
四、 平衡之苦(雙軌制)
此間弊端，以雙軌制為最，但太陽線同樣難也避免。
正常的理解是，我們會去幫助那些能力強的線，而暫時將能力弱的線放一般，才符合經營的正常規(guī)律。有意思的是，這個弊端導致的結果卻恰恰相反，它會讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結果，阿頭沒扶起來，優(yōu)秀的人才也因為沒有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導致團隊離心。
太陽線的a公司，筆者在十代前曾見過慘痛場景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領導人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。
至于雙軌制，則不用說了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經成了雙軌公司的運作通玻如何解決這一問題，一直是雙軌制設計過程中的一個迷思。
直銷制度的解決方案究竟在哪里
直銷制度的競爭的最終決勝點在何方
爬坡之累，要解決不是業(yè)績的累積問題，真正要解決的是努力的累積問題。
小組之殤，如果它是一個傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。
脫離之痛，根本癥結在于采取了金字塔結構，所有利潤向塔尖集權。除非改變策略，將利潤分配真正的扁平化，讓我們的經營者組織上永不因為能力大小而脫離，同時又解決他們的進入先后同樣公平問題。
三、美樂家制度的四大哲學：
1.水庫哲學：可累積的力量
1層.5人
2層.25人
3層.125人
4層.625人
5層.3125人
6層.15625人
7層.78125人
美樂家制度原理是水庫哲學：
它首先在乎的不是進水量的大小(當然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在?5%，也就是說它的顧客留住率是95%。
對于所有加入美樂家的會員而言，每個人都這樣一個水庫，通過公司的顧客留住系統(tǒng)與回購率來維持水庫里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當水量達到一個常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。
2.種樹哲學(寬五深七)：人人平等的一畝三分地
美樂家制度開發(fā)市場的原理是種樹哲學：所有人都是寬五深七的一個矩陣，仿佛人人都有一畝三分地，總共可以種植9.7萬棵樹。無論你種的是蘋果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來，你配合公司進行前期大約六個月的澆水、施肥，讓這棵樹存活下來，最終它月月結果，你便擁有一個可持續(xù)的果實收益。相對而言，傳統(tǒng)業(yè)務與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買賣，顧客回頭率低得可憐，相當于不可再生的砍樹方式開發(fā)市場，最終結果是破壞性開采。
種樹哲學與砍樹哲學的很大不同是會員間的沒有價差的公平性：
傳統(tǒng)的直銷會員首先進入要進行一個“爬坡之苦”，根據進入先后、爬坡所達到的級別高低都決定了會員間的產品價差，也由于囤貨、沖業(yè)績等原因更進一步衍生出低價貨。比如，我是“皇×大使”，零售價100元的東西我可能只需要40元就可以購買到，“鉆石”經銷商則只用60元可以購買到，而新會員則需要80元，在獎金返利時，這中間就分別可以出現了20元、40元價差，造成了人們心理上的陰影與不滿。而一旦你下面的會員超越你時，他買東西比你便宜，你更沒有差價可以賺取，變成前述的脫離之苦。
而美樂家的制度原理是扁平化結構直接計算七層，亦就是說無論你級別高低進入先后，每一個人都只是拿到七層內任意點位上的7%，同時也只會讓上面任何上級獲取到7%。因此，無論你是美樂家最高級的首席總監(jiān)，還是剛剛進入的特惠顧客，你購買東西都是七折，上下之間返利也都只有7%而沒有價差，這當中既沒有爬坡之累，更無超越、脫離之苦。
3.幸福的大象腿哲學：局部工作，穩(wěn)健收益
首先，我們來看看直銷人最容易對美樂家所產生的誤解：
1.最常見問題：有直銷業(yè)者質疑七層后即拿不到錢，而直銷的制度是無限代提取獎金。
直銷思維的誤區(qū)解析：這是消費型制度與銷售型制度上的很大不同，矩陣制度對所有消費者而言，沒有級差，沒有小組業(yè)績，沒有左右平衡，將難度降到最低，只是需要消費，不需要銷售和沖業(yè)績。其實美樂家制度原理只要求你在局部(七代內)工作，即可獲得穩(wěn)定收益。
2.美樂家消費型制度特征：永不斷線、永不脫離、永不超越。由于沒有級差與等級標準，對于所有人機遇與條件都一樣：寬五深七一共9.7萬人的空格，誰填得越滿誰的收益就越高。沒有所謂的超越、脫離煩惱(這里不是指收入與聘位的超越與脫離，而是指7%收益)，只要消費即可領取矩陣內獎金。
3.美樂家消費型制度經營技巧：由于總共只有七層的有效領取獎金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個制度的經營復制訣竅在于如何在七代內有效產生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒有人幫，就是有寬度無深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。
其經營決竅是??“教一檢二驗三”的三代經營結構，形成“幸福的大象腿”原理。
三代經營結構的原因：將前三代的人才力量，總共155人的力量進行夯實，使其在四、五、六、七代人數基數開始多時，真正產生大規(guī)模的倍增力量。
其次，我們來美樂家為什么可以局部工作原因：
之所以，美樂家敢于有幸福的大象腿，這一切源于美樂家考核你升級的重要標準只有簡單的兩個：一是你培養(yǎng)的親推總監(jiān)(營銷員工me)數，二是七代總營業(yè)額。
對于親推顧客，不論這個親推顧客在你組織中的那個位置，只要他升級為總監(jiān)，你便可以相應達成升級的兩大條件之一。如下圖所示，將原來在太陽線中力量較強本應該并排擺的a、b、c，結合三代經營結構原理，在三代內進行大象腿整合，產生互利共生的作用。當組織內有一條大象腿夯實基礎業(yè)績后，再不斷地復制出總監(jiān)(營銷員工me)即可成功。
對于七代總業(yè)績，我們更勿需去囤貨沖業(yè)績。一方面公司有一個安全閾，不允許單人購買產品月上限超過2500元，另一方面，通過可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當顧客人數達到相應指標，七代總業(yè)績自然就達成。既不會被惡意炒作，又自然穩(wěn)劍
因此，我們可以說，美樂家真正的魅力在于，既無平衡之苦，又無扎深度之累。
4.總監(jiān)孵化器機制：投機者防御機制
1. 當你在晉升為營銷員工(me，即總監(jiān))之前，你所推薦的顧客不能自己定位，這時候公司給你一張矩陣消費網，會按照5的倍增次方從左至右的順序排列你的顧客。這個時候，整個網絡我們可以稱為消費網。這相當于說是一個孵化老鷹的“蛋窩”。
2. 當你晉升為營銷員工(me，即總監(jiān))之后，公司會再給你一張矩陣經營網，你可以將在曾經自動排列在矩陣消費網中已經推薦出8個spc升級為me的經營型定位的伙伴，移動到矩陣經營網，進行優(yōu)化組合。這相當于說是一個被孵化出來的老鷹站隊列陣，共同開拓市場的“老鷹窩”。
3. 所以，我們形象地說，左邊的矩陣消費網象是一個總監(jiān)孵化器，孵化成功后就移動到右邊采取制度的互利共生的優(yōu)化原理組合起來。
總監(jiān)孵化器的這個機制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷人思維的嘴卡位問題。
我們知道，但凡限制寬度的制度，如矩陣和雙軌制模型，都會有卡位現象或者卡位的問題產生。美樂家的總監(jiān)孵化器原理，正是非常有效地規(guī)避這些有投機心態(tài)的人進入美樂家，望而止步的原因。
原因很簡單，當你投機進入時，你對于推薦人而言，永遠只是個消費者，你的位置只是在左邊的“蛋窩”里，你所卡的這個位，究竟會是一個不能孵化的蛋，還是一只未來能展翅的鷹，已經被制度原理過濾出來了，根本不勞推薦人在那里苦惱!
第16篇 權健最新獎金制度一
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健最新獎金制度1
獎金制度
兩種加盟資格、七大獎項、十一個級別。
優(yōu)勢:業(yè)績永遠累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。
當個人一次性銷售或消費達8640元產品,即可申請成為公司的經銷商。
可獲得以下回饋:
(1) 長期享受未病工程產品買一贈一(5.折)優(yōu)惠。
(2) 長期享受末病工程產品3折優(yōu)惠。
(3) 長期享受銷售和分享產品的獎勵。
(4) 免費培訓火療技術(市場價5000----8000元)
(5) 免費培訓產品搭配和產品銷售技巧。
(6) 可以有資格考到公司的全國通用的康復師資格證書。
(7) 可獲得一個網上辦公平臺。
一、品牌推廣獎:(周結周發(fā))
1、一個vip顧客資格(960)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計算消費額,可獲取每對220元推廣獎,每周最高達1萬元。
2、一個經銷商資格(6720)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計算消費額,可獲取每對260元推廣獎,每周最高達5萬元。
二、培育獎:(周結周發(fā))
當a、b業(yè)務區(qū)首次各累積達到19_960pv時,可一次性獲得3000元的回饋。
三、合作獎:(周結月發(fā))
1、享受直接上屬推廣獎的10% ;
2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10% ;
獲取上下合作獎的條件:
個人累積完成1000pv零售(一次完成,無限享受);
個人當月完成300pv零售;
個人當周完成一次1920pv:1920pv。
權健最新獎金制度2
一、 推廣獎:
會員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960資金:220元;經銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720獎金:260元
一個經銷商(6720)只需建立a、b兩個業(yè)務區(qū),兩區(qū)產生6720:6720時,即可獲得910元推廣獎,一周最高50000元。
a b 第一個月 910元
c d e f 第二個月 1820元
c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個月 3640元
8 8 第四個月 7280元
16 16 第五個月 14560元
32 32 第六個月 29120元
二、 培育獎:
當a、b業(yè)務區(qū)首次累積達到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。
您a b 推廣獎:3_910=2730
c d e f 培育獎:3000
共收入:5730元
三、 上下合作獎:
1、享受直接上屬推廣獎的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動搜索) 您
2、享受下2、5、8層推廣獎的10% a b(合格緊縮,電腦自動搜索) c d e f
c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2
a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,
a3 8人 b3 那么,您的合作獎:
a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬/周
a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,
a6 64人 b6 146萬_10%=14.6萬/周
a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,
a8 ( 256人 ) b8 146萬_1%=1.46萬/周
共 292人 1.46萬_4周=58400元/月
獲取上下合作獎的條件:
個人累計完成1000pv的零售
個人當月完成300pv的零售
個人當周完成1920:1920
四、 銷售獎:(個人零售業(yè)績當月不低于300元)
個人或團隊零售業(yè)績累積達到:
一星 二星 三星 四星 五星
1000--6000 --12000 --20000-- 28000--
9% 12% 15% 18% 21%
1、個人銷售業(yè)績提層計算方法如下:
(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,
(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。
2、小組銷售業(yè)績得層計算方法如下:您2000,a6000,b4000,
12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
五、 卓越獎:
個人當月零售≥20000元,即可參與當月全球零售業(yè)績1.5%的分紅。
六、管理獎 七、福利獎 平均年收入
初級經理 1t 16% 3,0000-----5,0000
中級經理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000
高級經理 3t 23% 1%高級分紅 10,0000---30,0000
鉆石經理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000
皇冠經理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000
+1%購車基金(20萬發(fā)車)
皇冠大使經理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上
+1%購房基金(100萬發(fā)房)
管理獎:t--合格五星部門(累積完成28000,當月≥8000 )
g_--個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)
g--個人業(yè)績
合格初級經理條件:當月 t≥8000,g_≥4000,g≥300。
權健獎勵制度講解版本(珂琦團隊整理制作):
1、您加入經銷商后,每一獎項能賺多少錢(文字版);
2、七大獎金項目詳細內容,讓您一目了然(文字表格);
3、權健銷售獎勵制度詳解剖析--我為什么能賺到這些錢(文字加圖表);
4、960元報單與6720元報單所得獎金差別很大(文字表格);
5、普卡、金卡、白金卡經銷商所得獎金比較(文字表格);
6、權健獎勵幻燈片講解(文字加圖片);
7、權健加盟布局分析及所得獎金比較(文字圖表);
8、權健獎勵制度經銷商黃金三點、五點合作獎勵計算方法舉例(文字圖表);
9、權健獎勵與其它直銷公司獎勵制度比較(文字數據計算)。
獎金制度文字版
當您累計銷售或消費960元的產品,即可成為權健會員;當一次性銷售或消費夠6720元(可以任選6720元的未病工程產品),即可申請成為公司經銷商,可以獲得以下回饋:
1、 享受未病工程產品買一贈一 [所贈產品需另付5%的營運費用]
2、 享受末病工程產品買一贈三
3、 免費培訓火療技術(市場價5000-8000元)
4、 免費培訓虹膜檢測技術(市場價4500元)
5、 免費培訓產品搭配和產品銷售技巧
6、 可以獲得一個網上辦公平臺
獎金一共有七項:
一、 推廣獎:
會員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960 獎金:220元;經銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720 獎金:260元
一個經銷商(6720)只需建立a、b兩個業(yè)務區(qū),兩區(qū)產生6720:6720時,即可獲得910元推廣獎,一周最高50000元。
您 懶人計劃
a b 第一個月 910元
c d e f 第二個月 1820元
c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個月 3640元
8 8 第四個月 7280元
16 16 第五個月 14560元
32 32 第六個月 29120元
二、 培育獎:
當a、b業(yè)務區(qū)首次累積達到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。
您a b 推廣獎:3_910=2730
c d e f 培育獎:3000
共收入:5730元
三、 上下合作獎:
1、享受直接上屬推廣獎的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動搜索) 您
2、享受下2、5、8層推廣獎的10% a b(合格緊縮,電腦自動搜索) c d e f
c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2
a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,
a3 8人 b3 那么,您的合作獎:
a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬/周
a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,
a6 64人 b6 146萬_10%=14.6萬/周
a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,
a8 ( 256人 ) b8 146萬_1%=1.46萬/周
共 292人 1.46萬_4周=58400元/月
獲取上下合作獎的條件:
個人累計完成1000pv的零售
個人當月完成300pv的零售
個人當周完成1920:1920
四、 銷售獎:(個人零售業(yè)績當月不低于300元)
個人或團隊零售業(yè)績累積達到:
一星 二星 三星 四星 五星
1000------------ 6000 ------------12000 ---------------20000 ----------- 28000 ------------
9% 12% 15% 18% 21%
五、 卓越獎:
個人當月零售≥20000元,即可參與當月全球零售業(yè)績1.5%的分紅。
六、 管理獎:t-------------合格五星部門(累積完成28000,當月≥8000 )
g_---------個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)
g-----------個人業(yè)績
合格初級經理條件:當月 t≥8000
g_≥4000
g≥300
六、管理獎福利獎 平均年收入
初級經理 1t 16% 3,0000-----5,0000
中級經理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000
高級經理 3t 23% 1%高級分紅 10,0000---30,0000
鉆石經理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000
皇冠經理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000
+1%購車基金(20萬發(fā)車)
皇冠大使經理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上
+1%購房基金(100萬發(fā)房)
第17篇 無限極獎金制度-講解
一、優(yōu)惠差額 20%:優(yōu)惠差額指公司業(yè)務代表優(yōu)惠價格與顧客零售價之間的差價。 如:沐浴露:38元(零售價)—30元(優(yōu)惠價)= 8元(收入)
二、銷售折讓(市場開拓獎)2%--10%∶兩個特點:相鄰兩月相加,只升不降。
市場開拓獎有兩個優(yōu)惠政策:
一是業(yè)績相鄰兩個月相加可升級:體現人性設計;二是業(yè)績比例只升不降:
例:第一個月 你銷售1000元,對應2%是20元;
第二個月 你銷售3000元,本來對應4%,但因相鄰相加可拿到6%即180元;
第三個月 你銷售7000元,本來只能拿到8%,但因相鄰相加可拿到10%即700元;
第四個月 你沒有銷售,比例為10%收入為0;
第五個月 你銷售300元,因為比例不降為10%收入為30元。
總結這項制度的特色:起步低,1000元開始有回報,很容易留住新人,市場可以最大化,體現公司“共享成果”的精神理念;級差小,不用很辛苦地爬坡;終點近,10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績相鄰相加人性化,比例只升不降,公平合理!
計算方法:以小組業(yè)績分別考核比率,按勞分配獎金
例一:假設當月你自用無限極產品加上分享給親友的產品達10000元(點),即獲得10%的銷售折讓,10000_10%=1000元。
例二:假設你自己試用無限極產品,從用產品的過程中證實效果確實挺好,向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經過你的舉薦也成為業(yè)務員。假設你舉薦了9位,每個人和你一樣分享及自用了1000元產品。
當月的銷售折扣計算如下:
10人整組售貨10000元
整組折讓:10000_10%=1000元
應付他人:1000_2%_9=180元
當月你應得折讓:1000元-180元=820元
這只是假設,你看懂無限極事業(yè)的價值與遠景,通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入,且不受任何限制。
銷售折扣鼓勵你把事業(yè)做的更大,它代表的價值與內涵如下:
1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店,生意再好,收入也有限。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料,但全世界已超過二萬三千家分店,如果每家店月賺十萬,每月麥當勞總公司就賺20億以上,這當然是大事業(yè)。
銷售折扣就是鼓勵你開分店,當你學會了無限極產品的知識,有了使用產品后的真實體驗,你要不斷去“分享”,每當你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務員,也就是讓他從使用者到喜愛者到經營者,你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多,這些分店又會自動再開分店,因此你也慢慢變成了麥當勞總公司,一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說來簡單其實不易,象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、聘用員工、水電行政費用,還要進行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設備,更不要負擔管理、發(fā)薪等工作,銷售折扣的計算也不要你請會計人員,公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚,再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭,即公平又省事。所以無限極事業(yè)是一個充滿生命力又沒有風險的事業(yè)。
2、“能力轉移”等于開分店:當你學會無限極事業(yè)的正確方法、經驗,再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會教到會,他們在你的幫助之下,從2%做到10%以上,表示他也可以獨立操作無限極事業(yè),他就是你開的一家分店。以此類推,證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個,也會教第二個、第三個、第四個……你只要學會一種能力,即可不斷地將能力“轉移”,事業(yè)就會生生不息地擴大,分店也會越開越多,通常事業(yè)越做越大,風險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入,當然也就沒有風險可言。
3、助人的事業(yè):當你深入了解無限極事業(yè)的本質、價值及遠景。學會了產品知識,培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經驗、能力轉移給別人,把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。因為你把無限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個沒有金錢投資,沒有風險的事業(yè),帶給他無限極產品的豐富生活,健康知識,帶給他溝通、表達的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個學習成長的好環(huán)境;讓他的人生產生良性的改變與循環(huán)。因此,無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè),即利人又利已。
三、超額獎(世襲花紅;培訓獎;領導獎)12.5% :
培訓獎領取的條件是:
(1)組建一個以上(含一個)合格10000元小組
(2)個人小組業(yè)績10000點以上
1、(n-1)×10000點×12.5%+m×12.5%
n:≥10000點的合格市場個數
m:<10000點的業(yè)績之和
2、下屬沒有超過10000點的市場,可獲業(yè)績超過10000部分的12.5%(沒有超過10000點的市場時可相加市場業(yè)績)
如果你舉薦的朋友也達到10%,在銷售折扣這部分,你與他已無差額,因此你領不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng),把他從不會教到會,從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。如果制度設計出現這種結果,就表現出了“盲點”。可能會要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績差額資金給你領,那么這個制度就不具備“自動生命力”,這個事業(yè)就沒有前途遠景可言。 公司為了突破這個盲點,因此特別設計了第三項獎金——“超額”獎金,又叫做“世襲”獎金。
假設用一年至三年的時間,組建四個合格團隊,所領的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領的退休金,組建四個團隊甚過養(yǎng)三個兒子。因為用二十年的時間養(yǎng)了三個兒子,每個兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自立,父母還在為他付出。
1、獎金不是從剝削而來:當你的朋友整組做到10%時,公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點是無限極獎金制度的一大特色,由此可以證明無限極制度的絕對公平性,獎金不是從剝削而來。
只要你個人小組業(yè)績達到10000或有一個合格業(yè)務小組,你每培養(yǎng)一個合格業(yè)務小組,公司就會獎勵你1000元,這就是你當月領到他這個小組的領導獎。(如果養(yǎng)育一個兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個數字,你就是一位令人羨慕的父母)
當他在你的教導、鼓勵,又在別人的合作協助之下,從2%做到10%時,表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領導該小組的能力,他會在無限極事業(yè)中不斷前進,在學習中不斷成長,無限極事業(yè)“自動生命力”也就明顯呈現。因此,這一組的業(yè)績會不斷自動擴大,他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少(當然不會有金錢的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過你,很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。
2、培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金:我們再以這個小組為例,計算一下當你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領到多少“世襲”獎金假設你可以再活四十年。1250元_ 12月_ 40年 = 60萬元。這60萬元的數字,遠超過一位高級公務員終生為公家服務所領到的退休金。你對這數字應該產生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內涵,怎能了解如此令人震驚的獎金數字而且你會培養(yǎng)一個,也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個,這個獎金數字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實,因為許許多多的事業(yè)領導人,每月都領到這筆獎金,只是我們不知道而已。
這項“世襲”獎金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當你在這個世界活夠了,終有一天你可能會“移民”到“天國”去,依據民法的規(guī)定,你的兒女具有這項獎金的“繼承權”。你也可以另立遺囑,將這項繼承權給你指定的人,公司都會依法配合。
3、超額獎金可以繼承: 當你在世上領完這組的60萬的世襲獎金之后,這項獎金不會因為你的不在而終止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個制度所蘊含的生命力。
綜上所述,我們再將第三種收入超額(世襲)獎金的深度內涵加以說明:
1、多一份收入少一份工作:在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項收入——超額獎金,卻能使你多一份收入和少一份工作。
當朋友做到10%以后,表示他在你的幫助之下,從不會到會,從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務員),他從事無限極事業(yè)的能力已獨立,甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事當他做到10%以上,你可以將時間、精力轉移到還未長大的業(yè)務員身上,還可以從他得到助力,因而使你的無限極事業(yè)產生生生不息的動力。
2、終生保障:一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”,但必須每月按時間向保險公司繳保險費,這份保障才能持續(xù)有效。而無限極的超額(世襲)獎金卻不必每月繳保費,不必上下班工作,不必再付出什么時間與精力,又不存在風險與煩惱的情況,還提供了“終生保險”,因為這項獎金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎金使無限極突破了盲點,顯現出它“無懈可擊”的迷人之處。
3、重視人才培養(yǎng):某一位業(yè)務員,在你用心教導、鼓勵、協助之下,從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領導人,從不具備做無限極事業(yè)的能力,到具有獨立操作領導的能力;從消極變?yōu)榉e極,從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心;從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想,且有能力一步一步去規(guī)劃實現。這些明顯的轉變,使一個平凡的人變成不平凡的人,當你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時,他已成為無限極事業(yè)的人才,他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無法預估的。因此,領導獎的設計,很明顯告訴我們,在無限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。
當你做到10%之后,你還可以領到業(yè)績紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎、優(yōu)秀獎、卓越獎、杰出成就獎、旅游獎這幾個獎項,這些獎金設計的用意在鼓勵你向深度、寬度發(fā)展,而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展,它展現了無限極制度充沛的“自動生命力”,無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務員對伙伴會無私的進行“能力轉移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為,證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認識朋友,而朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認識,但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關,這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。
四、業(yè)績紅利 6% :(1.25%~6% , 0.25一個臺階共20階,多勞多得)
第四項業(yè)績紅利獎金是專為高階業(yè)務推廣代表設計的一種傭金,其業(yè)績考核標準如下: 這項獎金設計的用意在鼓勵你向深度發(fā)展,它展現了無限極制度充沛的“自動生命力”
業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開,你可以數得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長大了,它會結出多少個蘋果,你是絕對數不出來的。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。
例:假設你有6位伙伴當月的業(yè)績每人都是80萬元,這時你的整組業(yè)績?yōu)?80萬元,你的收入為480萬元×6%-(80萬元×4%×6)=9.6萬元/月×12月=115.2萬元/年
五、公司分紅 10.5%:必須上業(yè)務主任開始擁有享受資格 合格市場個數 1-2 3 4 5 6 個人銷售業(yè)績(點) 10000 8000 6000 4000 2000 第一分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第二分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第三分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第四分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 第五分區(qū) 1.3 1.3 1.3 第六分區(qū) 1.1 1.1 第七分區(qū) 0.9 0.9 第八分區(qū) 0.7 第九分區(qū) 0.5 注:浮動濃縮夠10000元算一代
假設你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有人,再假設他們每人每月的業(yè)績?yōu)?0000元,那么這時你的收入是多少呢我們來看看: 影響人數 10000提 收入 累計收入 第一代 6 150 900 900 第二代 36 150 5400 6300 第三代 216 150 32400 37800 第四代 1296 150 194400 226800 第五代 7776 130 1010880 1205280 第六代 46656 110 5232160 6243040 第七代 279936 90 第八代 1679616 70 第九代50 當然這只是個理論數據,但是只做到十分之一是絕對沒問題的!
六、穩(wěn)健獎 0.5% :(全國總業(yè)績).
公司當月總營業(yè)額×0.5%×個人分/總分,當有二個10萬合格小組即可拿到穩(wěn)健獎。當月公司全部銷售額的0.5%獎勵給擁有2個10萬點以上合格市場的人,每擁有2個10萬以上的合格市場算1分,4個10萬算2分,6個算3分等等,每分約5000元。
七、優(yōu)秀獎0.3%∶(全國總業(yè)績加權平均,上、下同)
公司當月總營業(yè)額×0.3%×個人分/總分,當月培育一個市場營業(yè)額450萬元,其他市場營業(yè)額達225萬元。
每增加一個450萬元的市場獲贈1分,每分約3萬元
八、卓越獎0.2%:(全國總業(yè)績加權平均)
當月公司全部銷售額的0.2%獎勵給擁有5個達到50萬點以上的領導人,
公司當月總營業(yè)額0.2%×個人分/總分
5個50萬算5分,每多一個50萬增加1.5分,每分約10萬元
九、杰出貢獻獎0.1%:(全國總業(yè)績加權平均)
當月公司全部銷售額的0.1%獎勵給擁有10個達到50萬點以上的領導人
公司當月總營業(yè)額0.2%×個人分/總分
10個50萬算10分,每多一個50萬增加1.5分,每分約10萬元
十、旅游培訓獎1% :(全國總業(yè)績).
旅游積分=當月稅前收入/10,(6萬點)
根據旅游積分,公司每年安排東南亞或美歐奧各國的精彩、豪華旅游培訓。
分為三檔:6000分,希望之旅;10000分,激揚之旅;20000分:風光之旅。
實現有錢有閑的自由人生——財務自由!
十一、可以繼承:為無限極付出的一切,都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊含的生命力。
無限極晉升制度:
各級晉升條件:
見習主任:小組業(yè)績滿10000元
業(yè)務主任:2個市場,1~2個達標市場,總業(yè)績滿3萬
高級主任:3個市場3個達標市場,總業(yè)績滿10萬
業(yè)務經理:4個市場,2個10萬元市場,2個1萬元市場,總業(yè)績滿50萬
高級經理:6個市場,4個10萬元市場,2個1萬元市場,總業(yè)績滿100萬
業(yè)務總監(jiān):6個市場,2個50萬元市場,4個10萬元市場,總業(yè)績滿225萬
高級總監(jiān):6個市場,5個50萬元市場,1個10萬元市場,總業(yè)績滿450萬
首席總監(jiān):10個市場,10個50萬元市場,總業(yè)績900萬
年薪:
見習主任:年薪1萬左右,上不封頂
業(yè)務主任:年薪3~5萬,上不封頂
高級主任:年薪10~30萬,上不封頂
業(yè)務經理:年薪50萬左右,上不封頂
高級經理:年薪100萬左右,上不封頂
業(yè)務總監(jiān):年薪250萬左右,上不封頂
高級總監(jiān):年薪450萬左右,上不封頂
首席總監(jiān):年薪900萬左右,上不封頂
以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場計劃即獎金制度。從這個獎金制度我們可以理解到:只要我們愿意付出努力,人生的夢想是都可以實現的,關鍵是我們愿不愿意改變我們的觀念,敢不敢改變!!!!
備注:一、業(yè)務員當月的責任消費額300元,達到才能領取獎金。
二、連續(xù)兩月市場業(yè)績超過10000元或者連續(xù)三月超過4000元,可以申請經銷商。經銷商是獨立法人與公司合作,除享受制度獎勵外,還可以節(jié)約大約75%的稅收并領取店扣。
三、達到10000元后公司每月寄送《無限極月刊》,6元/本,從收入里代扣。
總結:一、通過兩至三個月左右的時間可以達到1000元以上的收入,起步快。
二、通過半年左右的時間可以使普通人達到3000-5000元的收入。
三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關系,是一個沒有漏洞與陷阱的制度.
四、優(yōu)惠條件多,看得到拿得到。人人可從事,老板級可以按幾何倍增操作,成長速度大大提高。
第18篇 獎金制度-綠之韻
綠之韻獎金制度
綠之韻國際集團股份有限公司是一家經香港政府批準成立的集電子商務、房地產、化妝品、期貨及綠色保健產品的研制、開發(fā)、生產及銷售為一體的現代化高科技股份制企業(yè)。
基本內容
綠之韻生物工程集團有限公司(以下簡稱綠之韻集團)成立于2003年, 國內事業(yè)總部位于長沙國家生物產業(yè)基地(湖南省瀏陽生物醫(yī)藥園),注冊資金1億元,主營產品涵蓋健康食品系列、護膚品系列、日用品系列以及健康生活等百余品種,在湖南長沙、益陽、瀏陽、江蘇南京、廣東廣州等建立了五大種植、生產基地,擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”兩大子品牌;銷售網絡覆蓋全國大部分省市及馬來西亞、印度尼西亞、南非、香港等國家和地區(qū)。
綠之韻始終堅持“關愛生命,綠色產品,天然環(huán)保,質高品優(yōu)”的產品理念,持續(xù)加大科研資金投入,注重培養(yǎng)和引進品牌、管理、研發(fā)、組織、人力資源、教育培訓等多方面人才,努力將資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉化為技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,具有長遠戰(zhàn)略發(fā)展眼光。綠之韻集團先后與南京大學、湖南中醫(yī)藥大學等科研機構、院校展開戰(zhàn)略合作,共同服務于人類健康,全力打造“產學研”成功合作典范。綠之韻始終堅持提升和完善企業(yè)價值鏈,不斷增強核心競爭力。為此,綠之韻在長沙國家產業(yè)園區(qū)規(guī)劃了一個以直銷為核心的強大產業(yè)集群,圍繞直銷核心進行全球化、多產業(yè)、集群化發(fā)展,綠之韻斥資3億建綠之韻科技產業(yè)園,主要規(guī)劃包括綠之韻科技展示中心,保健品生產車間、產品科研中心組成。
2資格獲得
[2]綠之韻業(yè)務員申請必要信息及條件:提供姓名、地址、電話、身份證號碼、農業(yè)銀行卡號,一次購買產品零售價680元(買一送一,總值1360元產品)。業(yè)務員基本任務是銷售推薦兩份產品,建立a、b兩組市場,良性循環(huán),層層復制。
詳細獎金制度如下:
一、零售推薦獎:22%
680_22%=150元
個人能力強,直接銷售推薦了多份(多人)產品,獲得多個150元,將多的的朋友安排在a、b兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現多勞多得。
二、提成獎:20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費用)=500元。
a、b兩組市場建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎,每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實行半月薪,要求業(yè)務員每半月消費100元優(yōu)惠價產品,方可獲得此項獎勵。重復消費100元可計入業(yè)績,計算2%獎金。
實行緊縮制,例:您的第8層第9層沒有重復消費,第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。
三、職務津貼:26.7%每份單500積分,ab兩組業(yè)績無限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當達到時,即可獲得相對應的職務津貼:
a組 b組
8000 4000 當達到11800分 業(yè)務代表 發(fā)給380元
2萬 1萬 當達到28000分 業(yè)務主任 發(fā)給800元
5.2萬 2.6萬 當達到7.8萬分 經理 發(fā)給1800元
10萬 5萬 當達到14.8萬分 高級經理 發(fā)給1萬元
14.8萬 發(fā)給12980元
當您得到12980元,說明你的a、b市場規(guī)模已形成,a、b市場中每個成員都朝12980元沖擊,半月內會出現許多個15萬業(yè)績(12980元),但公司嚴格控制在4個,即4_12980元=約5.2萬元,超出的留作下周期發(fā)給,累積不歸零。
a、b市場穩(wěn)定后,如果對月收入10萬元不滿足,可開第3個市場,借用原5萬時(單邊)又可獲得12980元,穩(wěn)定后,又可開第4個市場,如此多次重組,最多8次,月收入可達70萬元。
四、福利待遇4%
旅游獎10%(個人零售獎+提成+職務津貼)_10%,累積到4000元,如不旅游時一次性打入您的農行卡上。
車房獎20%(個人零售獎+提成+職務津貼)_20%,累積到6萬元時一次性發(fā)放購買單位,車房任選。
五、分紅4%
完成14.8萬可參加與公司2%分紅,完成80萬積分加1%,完成200萬再加1%。
第19篇 物業(yè)獎金制度范本
獎金制度范本
為促進員工工作積極性，提高工作效率，按時高質完成工作任務，本著獎優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎金制度。
一、定義
本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規(guī)定的范疇。
二、原則性規(guī)定
1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數額的獎金標準;
2、每月領取獎金的人數不固定，每位工作表現優(yōu)異的員工均可獲得;
3、獎金與過失處罰無直接的必然聯系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎情況將由相關直接領導酌情確定;如責任不清時，由相關直接領導酌情確定責任承擔情況。
4、考核的時間為當月26日至下月25日，獎金發(fā)放時間與工資發(fā)放時間同步。
三、獲得獎金的條件及考核
工作表現優(yōu)異，根據部門情況由其直接領導予以考核后，確定其應獲獎金金額。
如工作出現重大責任時(由董事長例會開會討論確定)，除取消所有相關人員當月獎金外，還將依據公司制度對相關責任人的績效獎金進行扣除直至調崗、開除等處罰。
動態(tài)責任可不對關聯崗位予以處罰，所謂動態(tài)責任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯誤。例如地面衛(wèi)生，在責任人檢查時無雜物，但考核人經過時卻有雜物。對于明顯為長時間遺留的問題，而責任人未發(fā)現的，不視為動態(tài)責任;另外某些可以通過巡檢記錄體現的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動態(tài)責任。
連帶責任是指下屬出現違規(guī)情況，則其領導必須為其違規(guī)承擔連帶責任。對于連帶責任的大小，則將依據該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對其領導扣除10%-100%獎金的處理。
各崗位的具體考核人員確定如下：
1、電工、空調工，由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調電)負責;
2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負責;
3、中控、監(jiān)控，由物業(yè)部副總監(jiān)負責;
4、樓層經理、客服經理、招商檔案由市場部經理負責;
5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服經理負責;
6、內保由保衛(wèi)部經理負責;
7、財務人員由財務部經理負責;
8、人力資源部人員由人力資源部經理負責;
9、辦公室人員由辦公室主任負責;
10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負責;
11、市場部經理、物業(yè)總監(jiān)、財務部經理、保衛(wèi)部經理、人力資源部經理、辦公室主任、副總經理、董事長助理均由總經理負責;
12、總經理、董事長由集團董事長確定。
四、各崗位的獎金標準
1、物業(yè)部
(1)電工、空調工為100-500元/人/月;電工班長、空調班長的獎金數額為100-400元/人/月;
(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;
(3)中控、監(jiān)控為100-300元/人/月;中控班長、監(jiān)控班長為100-400元/人/月;
(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為800元/人/月;
(5)樓層經理能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;樓層經理能提前優(yōu)質完成工作任務，無違規(guī)記錄，且有團隊精神、協作精神，獨立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經理符合以上要求，且具有創(chuàng)新精神和前瞻性，能夠對本樓層提出可行性建議并被領導采納，得到商戶與領導的肯定，為1000元/人/月;
(6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;
(7)客服經理能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經理酌情處理;
(8)招商檔案能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經理酌情處理;
(9)內保人員能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為100元—500元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由保衛(wèi)部經理酌情處理;
(10)財務部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由財務部經理酌情處理;
(11)人力資源部各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由人力資源部經理酌情處理;
(12) 辦公室各崗位能按時按質完成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由辦公室主任酌情處理;
(13)市場部經理、物業(yè)總監(jiān)、財務部經理、保衛(wèi)部經理、人力資源部經理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%;
(14)副總經理、董事長助理獎金為各崗位全額月工資的5%;
(15)總經理、董事長獎金為各崗位全額月工資的5%。
五、本制度自20年月日開始實施。
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第20篇 權健獎金分配制度一
權健獎金分配制度,你了解這個制度嗎,下面帶來權健獎金分配制度相關文章,歡迎閱讀。
權健獎金分配制度【1】
① 兩種加盟資格 ② 七大獎項 ③ 十一個級別
【優(yōu)勢】: ① 業(yè)績永遠累計不歸零
② 級別只升不降
③ 享受上屬推廣獎的10%
權健復合制度:雙軌+級差+矩陣
雙軌【優(yōu)點:收益快;缺點:不穩(wěn)定】
級差【優(yōu)點:較穩(wěn)定;缺點:收益慢】
矩陣【優(yōu)點:能做大,均富裕,較深較寬,符合國家共同富裕的偉大愿景】
綜合起來,權健制度就比較科學,級差彌補了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級差的不快,矩陣又體現了深寬和共同富裕,無論從國家政策,還是從經銷商自身的長遠發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長遠的制度設計,都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運的最好機會。
【一】資格確認(注冊):a:身份證+農行卡+工行卡+手機號。
1.成為會員(1100元)或經銷商(7500元)注冊需第一次先按產品零售價得到與注冊資金同等價值的權健產品(等于0投入),終身僅一次,以后購貨終身5折,購貨多少隨意,相當于50%的零售利潤。
2.經銷商可以享受免費培訓權健火療,減肥,美容等項目及公司相關業(yè)務和開拓市場技能指導。
3.獲得權健產品終身代理權(終身可以擁有銷售權健產品并獲利的資格)。
4.終身享受權健公司獎金分配制度(即權健發(fā)工資資格)。
5.在權健所獲得的一切權利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬。
一、品牌推廣獎:(周結周發(fā))
1、一個會員資格1100元(960pv)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū), 兩區(qū)按1100×2:1100×2的比例計算消費額,可獲取220元推薦獎,每周最高封頂1萬元。
2、一個經銷商資格7500元(6720pv)只需要建立a、b兩個業(yè)務區(qū)。
兩區(qū)按a區(qū)1100×2:b區(qū)1100×2的比例計算消費額,可獲取260元推薦獎,每周最高封頂5萬元。
兩區(qū)出現經銷商a:b=7500:7500時,可獲得910元推薦獎,每周最高封頂5萬元。
3、團隊構成(獎金主要來源):(1)自己推薦的會員;(2)老師推薦的會員;(3)會員推薦的會員。
pv=積分(公司以積分核算獎金)
二、培育獎:(周結周發(fā))
1、當a、b兩區(qū)首次各累積達到19×1100時,可一次性獲得3000元的獎勵。
2、若經銷商a:b兩區(qū)=7500×3:7500×3時,可一次性獲得3000元的獎勵。
三、合作獎:(周結月發(fā))
1、享受直接上屬推廣獎的10% ;
2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10% ;
例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數=1+4+32+256=293人),假設按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4周=11.72萬。
獲取上下合作獎的條件:
個人累積完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成,無限享受)
個人當月完成400元(300pv)零售
個人當周完成一次a區(qū)1100×2(1920pv):b區(qū)1100×2(1920pv)
以上獎金主要是獎勵團隊建設和發(fā)展,與銷售關系不大。
四、銷售獎:
(個人或團隊零售業(yè)績累計完成達2.8萬,你再每月購貨不低于400元,會得到購貨款的21%的獎勵,月結月發(fā)。)
個人或團隊零售業(yè)績累積達:
業(yè)績pv: 1千~6千 6千~1.2萬 1.2~2萬 2~2.8萬 2.8萬
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
級別: 一星 二星 三星 四星 五星
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%
條件:個人零售業(yè)績當月不低于400元(300pv)。
五、卓越獎:
(零售業(yè)績的1.5%,月結月發(fā))
任何個人當月個人零售達到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績分紅。
六、管理獎:
平均收入/年
初級經理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5萬
中級經理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10萬
高級經理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30萬
鉆石經理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50萬
皇冠經理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100萬
皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬以上
條件:當月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv
t ――合格的五星部門
g_ ――個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)
g ――個人業(yè)績
七、福利獎:(月結月發(fā))
1、中級經理及以上,享受1%旅游基金;
2、高級經理及以上,再享受1%全球分紅;
3、鉆石經理及以上,再享受1%全球分紅;
4、皇冠經理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);
5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。
權健獎金分配制度【2】
權健復合制度:雙軌+級差+矩陣
雙軌【優(yōu)點:收益快;缺點:不穩(wěn)定】
級差【優(yōu)點:較穩(wěn)定;缺點:收益慢】
矩陣【優(yōu)點:能做大,均富裕,較深較寬,符合國家共同富裕的偉大愿景】
綜合起來,權健制度就比較科學,級差彌補了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級差的不快,矩陣又體現了深寬和共同富裕,無論從國家政策,還是從經銷商自身的長遠發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長遠的制度設計,都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運的最好機會。
【一】資格確認(注冊):a:身份證+農行卡+手機號;
b:6720pv(8640)【經銷商】;960pv(1100元)【會員】
享受待遇:
1.成為會員或經銷商注冊需第一次先按產品零售價得到與注冊資金同等價值的權健產品(等于0投入),【且必須是1100,3300(會員)或(8640)元(經銷商)】,終身僅一次,以后進貨終身5折,進貨多少隨意,相當于50%的零售利潤。
2.享受免費培訓權健火療,減肥,美容等項目及公司相關業(yè)務和開拓市場技能指導。
3.獲得權健產品終身代理權(終身可以擁有銷售權健產品并獲利的資格)。
4.終身享受權健公司獎金分配制度(即權健發(fā)工資資格)。
5.在權健所獲得的一切權利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬。
【二】團隊獎
1,推廣獎+返本獎(周結周發(fā))(體現雙軌制度)
【經銷商】一個經銷商只需建立a,b兩個消費區(qū),兩區(qū)出現經銷商a:b=6720pv:6720pv時,可獲得910元推廣獎,出現會員 a:b=960pv:960pv時,可獲得推廣獎130元,周薪封頂5萬。
若經銷商a:b=6720pv×3:6720pv×3時,可一次性獲得返本獎3000元。
【會 員】一個會員只需建立a,b兩個消費區(qū),兩區(qū)出現經銷商a:b=6720pv:6720pv時,可獲得推廣獎130元。
出現會員a:b=960pv:960pv時,可獲得推廣獎110元,周薪封頂1萬。
2,合作獎(周結月發(fā))(體現矩陣制度)
{上拿上層老師推廣獎的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎的老師為止)
條件:【個人累積完成1000pv【個人當月完成300pv【個人當周完成aa:b=1920pv:1920pv.
{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個人累計完成1000pv【個人當月完成300pv【個人當周完成a:b=1920pv:1920pv.
例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數=1+4+32+256=293人),假設按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算:293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4周=11.72萬
3,零售獎21%(體現級差制度)(月結月發(fā))
【1】個人+團隊業(yè)績累積達到:
積分:1000pv- 6000pv - 1.2萬pv - 2萬pv - 2.8萬pv
↓↓↓↓↓
提成:9% 12% 15% 18% 21%
↓↓↓↓↓
級別:一星 二星 三星 四星 五星代表6%
您的零售利潤=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤,權健是從火療,美容和減肥等項目入手做市場的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項目價值,效果還好,直觀感受強烈,很容易就能產生合作,潛在的經銷商認可了項目就等于自然而然的認可權健產品了,銷售產品就會很簡單。
有效避免了介紹產品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來都比較容易。
您的級別提升也快,例如:a推薦了b,b推薦了c,c又推薦了d,假如d完成了2.8萬,那么a,b,c就都是五星代表了。
不賣一分錢就能拿21%的零售提成,很容易吧。
4,管理獎29%(月結月發(fā))
級別 合格五星 管理提成 固定平均收入
初級經理 1個 6%5%5%前三代(業(yè)績提成) 3~5萬
中級經理 2個 6%5%5%4%前四代 5~10萬
高級經理 3個 6%5%5%4%3%前五代 10~30萬
磚石經理 4個 6%5%5%4%3%2%前六代 30~50萬
皇冠經理 5個 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50~100萬
皇冠大使 6個 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100萬以上
條件:【1。
合格五星{累積達到2.8萬pv,當月完成8000pv}2。
個人完成300pv,3。
非五星部門+個人業(yè)績完成4000pv】
下面以皇冠大使直接推薦的6個部門(即6個合格的五星部門)為例計算:這6個部門每個部門又會推薦6個部門,間接推薦的第二代就會變成36個部門,以此類推,計算如下:
皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代
直接推薦的第一代6個部門:每個第一代部門業(yè)績提成6%,總共就是6×6%=36%
間接推薦的第二代36個部門:每個第二代部門業(yè)績提成5%,總共就是36×5%=180%
間接推薦的第三代216個部門:每個第三代部門業(yè)績提成5%,總共就是216×5%=1080%
間接推薦的第四代1296個部門:每個第四代部門業(yè)績提成4%,總共就是5184%
間接推薦的第五代7776個部門:每個第五代部門業(yè)績提成3%,總共就是23328%
間接推薦的第五代46656個部門:每個第五代部門業(yè)績提成2%,總共就是93312%
間接推薦的第五代279936個部門:每個第五代部門業(yè)績提成2%,總共就是559872%
間接推薦的第五代1679636個部門:每個第五代部門業(yè)績提成2%,總共就是3359232%
5,福利獎7%(月結月發(fā))
級別 旅游基金 全球分紅 購車基金 購房基金
中級經理 1% 0 0 0
高級經理 1% 1% 0 0
磚石經理 1% 1%+1% 0 0
皇冠經理 1% 1%+1%+1% 1% 0
皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%
以上所有獎金待遇可重復享受 且實行終生世襲
直銷未來趨勢:
1,未來社會的財富在直銷行業(yè),直銷市場份額目前在歐洲占50%,日本占60%,韓國占80%,中國僅占1%,中國未來的直銷市場空間非常巨大,十年后定會有很多人因為今天與這個行業(yè)擦肩而過而感到遺憾;十年后也會有很多人因為今天選擇了這個行業(yè)而慶幸 。
2,直銷是目前經濟危機中的一個非常好的個人創(chuàng)業(yè)良機和趨勢,直銷的迅猛發(fā)展就為中國嚴峻的就業(yè)形勢起到一個很好的緩解作用。
原來個人私營企業(yè)不被認可,當時正是黨和國家領導的認可,才會有今天的市場經濟下的國富民強。
2,直銷和個體戶
主席講話:未來五年所謂個體戶會逐漸消失,將被直銷所取代!國家主席說:要順應時代的發(fā)展潮流,敢于創(chuàng)新!要實現中國夢,必須有每個公民的參與。
改革開放初期興起了個體戶,個體戶就是靠個人單打獨斗,獲取了有限的財富!可是經歷了30年,在目前,再靠個人能力已經做不了什么大事了,未來是資源整合時代,是團隊合作時代!任何人要實現自己的夢想都不是靠個人能完成的。
所謂個體戶將會在未來五年慢慢減少直到消失,被替代的將會是直銷行業(yè),將來會出現更多更大更優(yōu)秀的團隊合作和團隊運營公司!主席說:鞋合不合適,穿了才知道!任何一雙新鞋剛穿時都是很不舒服的,所以很多人不敢于去嘗試!直銷是經濟發(fā)展的一大變革,不管你接不接受,認不認同,誰都沒辦法阻擋它快速的發(fā)展!
3,民族直銷與外國直銷
民族直銷現在一般獎金撥比都在70%左右(普遍感覺掙錢快),國外直銷公司普遍在30%(普遍感覺不掙錢),而且隨著國內科技的日漸成熟,產品差異已逐漸減小,甚至水平相當,因此,同等質量產品,國人從創(chuàng)業(yè)及利潤的角度來說更容易接受國內的直銷品牌,在創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)以及民族最樸實的情感來看,民族直銷企業(yè)的優(yōu)勢顯而易見,支持民族直銷企業(yè)將是未來中國解決就業(yè)問題的大方向。
就國內來說民族直銷在上升,外國直銷在衰退。
4,造夢的時代到了
國家主席18大講話:打造中國夢,打造人民的夢,走中國道路,凝聚中國力量,讓人人都共同享有人生出彩的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會,有夢想,有機會,有奮斗,一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。
5,趨勢成就夢想,選擇大于努力
80年代 ~ 90年代初→炒股的黃金時代
2000年~2023年→炒房的黃金時代
2022~2023年→直銷業(yè)的黃金時代
2022~2023年→民族直銷業(yè)的全盛時代
