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有哪些
起重機(jī)交接班制度是確保設(shè)備安全運行和生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)，它通常包括以下幾個主要內(nèi)容：
1. 設(shè)備檢查
2. 工作情況匯報
3. 問題及異常處理
4. 安全注意事項交接
5. 文檔記錄與簽字確認(rèn)
內(nèi)容是什么
1. 設(shè)備檢查：接班人員需全面檢查起重機(jī)的狀態(tài)，包括機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、制動裝置、鋼絲繩、吊鉤等，確認(rèn)無損壞、磨損或故障。
2. 工作情況匯報：交班人員需詳細(xì)說明上一班的工作狀況，如作業(yè)次數(shù)、負(fù)荷重量、設(shè)備運行時間等，以及遇到的問題和采取的措施。
3. 問題及異常處理：交接雙方共同評估設(shè)備存在的問題，確定是否影響繼續(xù)工作，并制定臨時或長期解決方案。
4. 安全注意事項交接：交班者需告知接班者潛在的安全風(fēng)險，如作業(yè)區(qū)域的危險因素、操作規(guī)程的特殊要求等。
5. 文檔記錄與簽字確認(rèn)：完成上述步驟后，雙方在交接班記錄表上簽字，以證明已進(jìn)行過完整的交接。
規(guī)范
1. 交接班應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間進(jìn)行，不得延誤或提前。
2. 交接班過程中，雙方應(yīng)保持專注，避免干擾和打擾。
3. 任何未解決的問題或異常情況都應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時上報上級管理人員。
4. 未經(jīng)接班人員確認(rèn)，交班人員不得離崗，確保責(zé)任明確。
5. 交接班記錄必須真實、準(zhǔn)確，作為日后設(shè)備維護(hù)和事故追責(zé)的依據(jù)。
重要性
起重機(jī)交接班制度的執(zhí)行，對于保障生產(chǎn)安全、提高工作效率和預(yù)防設(shè)備故障至關(guān)重要。它能確保信息的連續(xù)性和準(zhǔn)確性，避免因設(shè)備狀態(tài)不明或操作失誤導(dǎo)致的事故。良好的交接班習(xí)慣也有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作精神，形成有序、高效的工作氛圍。因此，每個操作員都應(yīng)嚴(yán)格遵守這一制度，將其視為日常工作的必要組成部分。
起重機(jī)交接班制度1范文
第1篇 起重機(jī)交接班制度1
1、起重機(jī)工作完畢,交班駕駛員應(yīng)做到
a.將吊鉤上升到接近上限位置,停在規(guī)定地點,小車停在操縱室一邊,各遙控器撥到零位,斷開閘刀開關(guān)。
b. 交班前應(yīng)有15-20分鐘的清掃和檢查時間,檢查設(shè)備的機(jī)械和電氣部分是否完好,同時做好衛(wèi)生清潔工作。
c. 詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運行情況及設(shè)備存在的問題或立即排除故障等。
2、接班駕駛員應(yīng)做到
a.認(rèn)真聽取上一班司機(jī)的記述工作情況和查閱交接班日報記錄。
b.檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動器的制動性能是否良好
c.固定鋼絲繩是否牢靠,卷筒鋼絲繩排列是否正確。
d.使用前進(jìn)行空載運行檢查,特別是限位開關(guān),緊急開關(guān),行程開關(guān)等是否可靠安全,如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復(fù)后方可使用。
e.上述檢查中,雙方認(rèn)為正常無誤后,與交接班人員共同在工作記錄上簽字,交班人員方可離開。
第2篇 塔式起重機(jī)交接班制度
1、交接班雙方必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
2、多班制，一機(jī)多人操作的機(jī)械設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備交接班制度。交接雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，完成交接手續(xù)后應(yīng)在記錄本上簽字。
3、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場，交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查交接。
4、交接班必須把當(dāng)班機(jī)械設(shè)備運行和檢修情況向接班人詳細(xì)交代清楚并填寫記錄，在接班人認(rèn)為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。
5、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班：
（1）機(jī)械設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；
（2）工具、配件、安全設(shè)施及記錄丟失或損壞；
（3）發(fā)生故障本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；
6、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況的不得交班：
（1）交班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容對機(jī)械設(shè)（2）備進(jìn)行認(rèn)真檢查；
（3）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀或精神失常；
（4）不是本崗位人員；
7、雙方接班后，崗位上發(fā)生的一切事情均有接班人負(fù)責(zé)。
第3篇 起重機(jī)交接班制度
1、起重機(jī)工作完畢，交班駕駛員應(yīng)做到
a.將吊鉤上升到接近上限位置，停在規(guī)定地點，小車停在操縱室一邊，各遙控器撥到零位，斷開閘刀開關(guān)。
b. 交班前應(yīng)有15-20分鐘的清掃和檢查時間，檢查設(shè)備的機(jī)械和電氣部分是否完好，同時做好衛(wèi)生清潔工作。
c. 詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況、設(shè)備運行情況及設(shè)備存在的問題或立即排除故障等。
2、接班駕駛員應(yīng)做到
a.認(rèn)真聽取上一班司機(jī)的記述工作情況和查閱交接班日報記錄。
b.檢查起重機(jī)操作系統(tǒng)是否靈活可靠和制動器的制動性能是否良好
c.固定鋼絲繩是否牢靠，卷筒鋼絲繩排列是否正確。
d.使用前進(jìn)行空載運行檢查，特別是限位開關(guān)，緊急開關(guān)，行程開關(guān)等是否可靠安全，如有發(fā)現(xiàn)問題必須修復(fù)后方可使用。
e.上述檢查中，雙方認(rèn)為正常無誤后，與交接班人員共同在工作記錄上簽字，交班人員方可離開。
