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物業(yè)保安器械管理標準作業(yè)程序制度匯編怎么寫(20篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):67

物業(yè)保安器械管理標準作業(yè)程序制度怎么寫

有哪些

物業(yè)管理中的保安器械管理標準作業(yè)程序制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵部分:

1. 器械種類與配置:明確各類保安器械,如對講機、警棍、防暴盾、滅火器等,及其在物業(yè)區(qū)域內(nèi)的合理配置。

2. 器械采購與驗收:規(guī)定器械的采購流程、供應商資質(zhì)審核及到貨后的質(zhì)量驗收標準。

3. 存儲與保養(yǎng):設(shè)定器械的存儲環(huán)境要求,包括安全存儲設(shè)施和定期保養(yǎng)維護的規(guī)定。

4. 使用與操作:制定器械的正確使用方法和操作規(guī)程,確保安全有效。

5. 訓練與考核:規(guī)定保安人員的器械操作培訓計劃和技能考核標準。

6. 應急處理:設(shè)定器械故障或丟失時的應急處理流程。

7. 監(jiān)督與檢查:建立器械管理的日常監(jiān)督機制和定期檢查制度。

內(nèi)容是什么

這些內(nèi)容旨在確保物業(yè)保安器械的妥善管理和有效使用。例如,器械采購應優(yōu)先選擇有良好信譽的供應商,確保器械質(zhì)量;在存儲環(huán)節(jié),器械應存放在干燥、通風且有監(jiān)控的地方,防止損壞或盜竊;對于操作,保安人員需接受專業(yè)訓練,掌握器械的正確使用技巧,以應對可能的安全威脅;同時,定期的技能考核有助于保持其操作熟練度。

規(guī)范

規(guī)范的保安器械管理制度能提高物業(yè)的安全水平,降低意外風險。例如,器械的定期保養(yǎng)能及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,防止器械失效;而嚴格的使用規(guī)程可以避免因不當操作造成的器械損壞或人員傷害。

重要性

物業(yè)保安器械的管理不僅是保障物業(yè)安全的基礎(chǔ),也是確保保安人員人身安全的關(guān)鍵。一套完善的管理制度能夠規(guī)范操作,提升應急反應能力,減少因器械問題導致的安全事件,從而增強業(yè)主和租戶的安全感,維護物業(yè)的良好形象。因此,物業(yè)管理者必須重視并嚴格執(zhí)行這一制度,通過持續(xù)的監(jiān)控和改進,確保器械管理的有效性和安全性。

物業(yè)保安器械管理標準作業(yè)程序制度怎么寫范文

第1篇 物業(yè)保安器械管理標準作業(yè)程序制度怎么寫

物業(yè)保安器械管理標準作業(yè)程序

1.0目的保證保安器械功能完好,使用正常。

2. 0適用范圍適用于物業(yè)管理處保安隊所有保安器械的管理。

3. 0職責3.1保安隊主管負責保安器械的申購、發(fā)放、送檢、保養(yǎng)。

3. 2保安隊領(lǐng)班負責備用保安器械的保管、發(fā)放并予以記錄。

3. 3當班保安員負責正確使用、妥善保管器械。

4.0程序要點

4.1對講機維護與管理

4.1.1保安隊領(lǐng)班負責建立對講機通訊器材臺賬。

4.1.2對講機只供當值的保安員和干部使用,嚴禁用作其他用途,特殊情況須由保安隊主管同意方可。

4.1.3對講機嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁保安員,干部私自亂拆,亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀處理。

4.1.4對講機電池要充電6小時以上再使用,但充電的時間不能超過12小時,交班時要用干布擦拭機身,并將音量調(diào)到適當(清晰聽到)位置。

4.1.5干部或保安員在交接班時應做好對講機交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導。

4.2警棍的使用

4.2.1 保安員要愛護使用警棍,嚴禁用警棍嬉戲打鬧或交給他人玩耍。

4.2.2 所配警棍只供保安員在緊急下防衛(wèi)使用,非值班,執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用。

4.2.3 嚴禁將警棍提供他人使用,無特殊情況或未經(jīng)保安隊主管批準,嚴禁攜帶警棍外出。

4.2.4 交接班時,對警棍進行檢查并記錄于《交接班記錄本》上。

4.3手電、雨衣的使用

4.3.1 保安員要愛護使用手電、雨衣,非晚間或下雨時不得使用,嚴禁將雨衣、手電筒、電池占為己用。

4.3.2 對雨天用過的雨衣要及時用干布擦拭干凈并折疊整齊后交領(lǐng)班保管。

對使用完畢的手電要用干布擦試干凈并將電池卸出。

4.3.3 交接班時,對雨衣、手電進行檢查是否完好或正常,并記錄于《交接班記錄本》上,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。

5.0相關(guān)支持性文件《保安巡邏標準作業(yè)程序》

第2篇 豐華大廈物業(yè)保安員巡邏制度

大廈物業(yè)保安員巡邏制度

1、上崗時著裝整潔(穿保安制服,戴正帽子,配戴胸卡,穿黑皮鞋),儀容整潔(面部清潔,勤剃須,理短發(fā),剪指甲),始終保持良好的精神狀態(tài)。

2、規(guī)定的路線巡邏,認真做好巡邏記錄。檢查相關(guān)的如業(yè)戶名冊、內(nèi)部電話聯(lián)絡(luò)表、業(yè)戶裝修時間統(tǒng)計表、業(yè)戶投訴表、通告、通知等文件是否齊全,隨時記錄投訴和發(fā)現(xiàn)的問題

3、注意大廈內(nèi)各種公共設(shè)施和消防設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,對巡邏區(qū)內(nèi)的可疑人和物品,進行監(jiān)視、盤問和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

4、檢查有無雜物堆放在電梯間或走火通道內(nèi),影響通行和整體環(huán)境,阻止隨意刻畫、敲擊、偷竊和損毀公共設(shè)施。

5、制止巡邏區(qū)內(nèi)的打架、滋事等事件。

6、清理亂擺賣、發(fā)傳單等閑雜人員、清理無證裝修人員。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好當班記錄,交待清楚本班應注意的事項。

8、任何情況下不準與業(yè)主(住戶)發(fā)生沖突。

9、檢查裝修施工人員是否配戴臨時工作證,施工現(xiàn)場是否遵守放火規(guī)定及有關(guān)裝修條例。監(jiān)督各裝修隊在施工時把門關(guān)上,在門上貼好施工許可證。

10、檢查業(yè)/租戶單元的門、窗、鎖,提醒業(yè)戶注意放火防盜,發(fā)現(xiàn)單元無人且未鎖門,可在門外臨時把守,不要擅自進入,并上報公司盡快與業(yè)戶聯(lián)系。

11、注意進出及逗留人士,發(fā)現(xiàn)可疑人士要禮貌地進行跟蹤監(jiān)視并詢問,詳細記錄其容貌特征,發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安部領(lǐng)導。禁止衣冠不整或施工人員乘坐客梯。

12、檢查進出的施工用具、材料、家具及設(shè)備,對可疑物品(匕首、撬棍、三角刀、自制火槍等管制物品)應阻止其進入,帶出物品應有相關(guān)部門簽發(fā)的出門條。

13、配合各崗位值班人員,共同維護本轄區(qū)的秩序。

14、發(fā)現(xiàn)盜竊、搶劫等刑事案件,按規(guī)定辦法處理。

15、檢查車場內(nèi)停放的車輛,丟失和損壞。

16、不可大聲說話或呼叫,互相打逗、推搡。

17、不得濫用職權(quán),毆打和侮辱他人。

18、不得擅自離崗,不可避免需離崗時,及時通知班長。

19、遵守紀律(保安員紀律及違紀懲罰制度),服從命令。

20、遇緊急情況(如漏水、停電、火災等)要保持頭腦冷靜,先做應急處理,及時上報,維持秩序,盡量避免人員傷害,減少損失。

第3篇 物業(yè)轄區(qū)保安服務工作控制程序制度

物業(yè)轄區(qū)保安服務工作控制程序

1.0目的

向業(yè)主提供安全防范服務。

2.0適用范圍

適用于對物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)保安服務(如治安、消防、車場/庫管理、信件收發(fā)等)的控制。

3.0職責

全面負責物業(yè)管轄區(qū)的保安服務,維護物業(yè)管轄區(qū)域正常生活、工作秩序。

4.0程序

4.1保安服務應作到:

a.小區(qū)實行24小時保安制度;

b.保安人員有明顯標志、工作規(guī)范、作風嚴謹;

c.危及住戶安全位置設(shè)有明顯標志和防范措施;

d.小區(qū)內(nèi)無重大火災、刑事和交通事故。

4.2保安部經(jīng)理應根據(jù)4.1條款的要求,制定各項保安服務標準和規(guī)范,明確規(guī)定各項保安工作具體的要求,報管理者代表審核,總經(jīng)理批準執(zhí)行。

4.3保安部值班員每日應將工作情況填寫在保安部相關(guān)記錄上。

4.4以下的保安服務環(huán)節(jié)會對安全質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,如樓宇保安、巡邏保安的緊急情況處理等。對這些重要服務環(huán)節(jié)要有明確的服務標準、服務提供規(guī)范和質(zhì)量控制規(guī)范,對保安人員要加強培訓,各種保安器械、設(shè)備要檢驗合格,工作正常,確保安全。

4.5建立保安服務質(zhì)量檢查制度,對保安服務質(zhì)量考核進行考評。

4.6保安部經(jīng)理要根據(jù)《人力資源控制程序》的規(guī)定對保安人員進行培訓和考核,合格后上崗。

5.0相關(guān)文件

5.1《人力資源控制程序》

5.2《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標準》

5.3《保安部工作手冊》

6.0質(zhì)量記錄

6.1《值班記錄簿》

6.2《巡查登記表》

6.3《會客登記薄》

6.4《車輛進出登記表》

6.5《郵件收發(fā)登記表》

第4篇 新世界物業(yè)保安服務紀律標準制度

新世界物業(yè)保安服務紀律標準

1.治安員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規(guī),認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,熟悉明確公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,堅持安全第一、優(yōu)質(zhì)服務的原則,努力完成公司下達的各項保安任務。

2.治安員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。服從命令,聽從指揮,堅守崗位,恪盡職守。

3.治安員值班過程中嚴格遵守12條不準。

3.1不準酒后值勤或值勤時飲酒。

3.2不準與他人發(fā)生爭吵或打架。

3.3不準在值勤時吸煙、吃零食、看畫報、玩手機、打瞌睡等一切與工作無關(guān)的事。

3.4不準在上崗時攜帶收音機、耳機、游戲機等影響工作的工具。

3.5不準擅離崗位、脫崗、串崗。

3.6不準佩戴手鏈、項鏈、戒指等各類首飾及其他貴重飾品。

3.7當值時不準彎腰曲背,不準在崗位上與人閑聊。

3.8不準留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子。

3.9不準向業(yè)主、司機、攤主及其他客戶借錢或索討財物。

3.10不準帶親友到崗位上陪崗。

3.11不準知情不報或包庇壞人。

3.12非當班人員,無特殊情況,不準進入工作場所。

第5篇 某某物業(yè)保安部學習與訓練制度

某物業(yè)保安部學習與訓練制度

擔負著物業(yè)治安管理的人員,必須以軍事化、正規(guī)化、規(guī)范化的標準來嚴格要求自己,必須進行經(jīng)常性職業(yè)道德、思想品德教育和業(yè)務訓練,為建設(shè)一支素質(zhì)高、思想好、技術(shù)精的保安隊伍,特制定本學習與訓練制度。

1、學習法律法規(guī)及治安管理、物業(yè)管理、消防管理、交通管理四大條例是必修課。

2、學習職業(yè)道德規(guī)范、文明禮貌、會話能力、執(zhí)勤技能及事故處理方法。

3、學習有關(guān)規(guī)章制度,隊員職責、紀律、獎懲。

4、訓練:消防演習、擒拿格斗、軍事訓練等。

5、每周二、五下午2:30-4:00時,除當班保安外其余人員一律參加訓練或?qū)W習。

6、每半年和年終進行業(yè)務知識、軍事訓練考核,不合格者再補考后達不到標準的將予以淘汰。

第6篇 物業(yè)保安管理部制定預案演練制度

物業(yè)(保安)管理部制定預案與演練

1.制定預案

物業(yè)管理部在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應急方案預案,內(nèi)容包括:

(1)報警的召集訊號;

(2)滅火組分工;

(3)滅火方法與消防器材;

(4)疏散搶救人員、物資的地點和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

為了使應急方案在實踐中得到正確運用,各管理處應安排時間按照應急預案要求進行演練。

2.審批

消防應急方案預案先經(jīng)管理處負責人審核,再報公司消防主任批準后方可實施。

3.演練

(1)要求

實地演練的次數(shù)應根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應不少于兩次,開展演練的時間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來確定,通常可安排在冬、夏季到來之前;

(2)演練形式

a. 模擬操場訓練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗是否符合應急預案;

b. 模擬實戰(zhàn)訓練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進行搶救和疏散物資的訓練;

c. 演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

(3)演練注意事項

a. 演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務、方法和要求;

b. 要選擇適當時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c. 要點火演練的,必須做好安全保護工作。

附:

消防演習方案范例

一.演習地點

會所__房

二.演練時間

20__年8月25日

三.演習內(nèi)容

1.__客人因抽煙不慎而引起辦公室火災;

2.煙感報警,消防中心報告會所當值領(lǐng)班及機動消防03火災報警的位置;

3.當值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,向當值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

4.消防主管接報后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

5.物業(yè)部經(jīng)理接報后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報告現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否報119火警;

6.人員組織:

(1)巡樓人員為第一梯隊;

(2)當值領(lǐng)班為第二梯隊;

(3)當值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊;

(4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊;

(5)各班主管、領(lǐng)班有組織的帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經(jīng)理報到;

(6)醫(yī)療救護隊進入現(xiàn)場搶救人員并用擔架疏散;

(7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊向屋村總經(jīng)理報到,進行員工疏散工作;

(8)水電維修部由水電主管帶隊想屋村總經(jīng)理報到,保障設(shè)備在搶救工作中的順利運作;

(9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習結(jié)束總結(jié)大會

(1)zz作演習工作匯報總結(jié);

(2)屋村經(jīng)理zz作工作總結(jié)并提出今后工作部標;

(3)留影,演習會議結(jié)束。

第7篇 花園物業(yè)保安員獎罰制度

花園物業(yè)保安員獎罰制度

1、目的 為加強花園內(nèi)保安員的綜合素質(zhì),提高保安員的工作積極性。

2、適用范圍__花園全體保安員。

3、制度

3.1獎勵

3.1.1抓獲行兇、放火、投毒、強奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機關(guān)偵破案件有功的獎勵200元以上或記功一次。

3.1.2拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶群眾來信、來電、贈送錦旗或登報、上電臺表揚的獎50元以上。

3.1.3在保安工作中

第8篇 物業(yè)項目保安部巡邏操作程序制度

物業(yè)項目保安部巡邏操作程序

(一)巡邏路線的制定

巡邏路線及巡邏工作職責由保安部經(jīng)理制訂,巡邏工作由警衛(wèi)組長安排巡邏力量和人員,并對巡邏人員工作情況進行考核。

路線制訂原則,一是要切合實際,覆蓋面廣、范圍大,符合公司對外控制和治安管理要求;二是定點不定線,制定中選確定必須途經(jīng)的點(要害部位),如配電間、鍋爐房、冷氣機房、冷凍、木工、電工間、倉庫(物料、食品、貴重品倉庫)、邊門、車庫(職工停車、客車庫)、職工更衣室、消防通道、屋頂、布件間、商場部、客房區(qū)域等。然后確定路線,可分三路。每條線路上下、內(nèi)外、重點非重點分別搭配,制作線路圖。有時按季節(jié)治安情況和特殊工作要求,劃分出一段時期內(nèi)需要重點行進保安巡邏加強控制的區(qū)域,短時間內(nèi)反復途經(jīng)重點巡邏點,巡邏中交叉使用,三是定點定線原則。

(二)巡邏力量的組織

警衛(wèi)組長根據(jù)巡邏路線、巡邏密度、巡邏內(nèi)容的確定、巡邏組的配各、巡邏人員的搭配、巡邏人員的編組,分早、中夜三班。夜班每組必須2人以上。

(三)日常巡邏路線

(1)對公司外圍的巡邏:確保停車場秩序,維護車流安全,維持高峰時沿街交通秩序。

(2)對公司外圍進出口通道的巡邏:檢查邊門通道暢通,大堂進出門周圍人員,消防應急門安全裝置、門鎖。

(3)對公司后區(qū)巡邏:查看職工更衣室和浴室,檢查更衣箱及時出職工,查看職工停車場、檢查車鎖、停放情況。

(4)對要害部門的巡邏:查看配電間、冷氣機房、鍋爐房,倉庫、冷庫、電話機房、布件間運轉(zhuǎn)情況、安全裝置、門鎖等。

(5)對公司內(nèi)部公共區(qū)域的巡邏:檢查商場、總臺、收銀處、消防通道、財會室、理發(fā)室、商務中心、閉路電視室、電梯等,以確保安全。

(6)對客房區(qū)域的巡邏:檢查樓面值班、客房門、通道、進出人員,以確保住店客人的安全。

(四)巡邏要求

(1)上崗前檢查和配帶對講機,夜間巡邏根據(jù)需要,還須配帶械具。確保器材完好,接受領(lǐng)班工作安排,了解巡邏路線和當天工作要求。

(2)根據(jù)工作要求,按規(guī)定路線和時間進行巡邏,作好巡邏記錄和到位點簽到記錄。

(3)發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物及不安全因素,要及時用對講機與監(jiān)控室報告,并采取措施,嚴密監(jiān)視。

(4)巡邏時有禮、有節(jié),規(guī)范服務,文明執(zhí)勤。

(5)夜間巡邏發(fā)現(xiàn)安全防范漏洞,既要及時處理,采取臨時性措施,又要作好記錄,及時報告,督促有關(guān)部門予以整改和落實。

(6)下崗前檢查器械使用情況,寫好工作記錄和交接。

第9篇 物業(yè)保安員培訓考勤制度

物業(yè)保安員培訓:考勤制度第一節(jié)考勤制度

1.每位員工必須認真執(zhí)行上下班工作時間制度。遲到、早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。

2. 人力資源部直接監(jiān)督各部門考勤制度的實施。

3.考勤制度由各部門組織實施,以加強企業(yè)管理和薪金發(fā)放工作,保證公司各項工作有序進行。

4. 員工的各種假期的申請和享用,均按本手冊

第十七條 規(guī)定辦理申請手續(xù)。

5. 穿短褲、涼鞋或穿背心、拖鞋上班者將被拒絕進入工作場所及崗位,當天作事假處理。

一、上班與下班員工每天工作由所在部門安排,員工必須按所在部門規(guī)定的排班時間按時上下班。上下班時必須由本人持考勤卡在打卡機上打卡。代人打卡簽到或教唆他人代為打卡簽到者,每次扣罰30元,并簽發(fā)過失通知書。

二、 遲到與早退遲到或早退(不超過15分鐘者):每次罰款10元,一個月超過三次者,每次罰款20元,簽發(fā)過失書。凡超過規(guī)定上班時間一小時尚未到崗,而又無足夠理由辦理補假手續(xù)者,即被視為曠工論處。

三、 加班凡因工作需要,于國家規(guī)定節(jié)假日值班或加班的員工,部門經(jīng)理必須提前向公司提出申請,經(jīng)公司批準后,由部門作好加班記錄交人力資源部備案,并由部門經(jīng)理安排補休,或按國家規(guī)定發(fā)放加班工資。部門經(jīng)理、主任和行政人員的超時工作不予補休,以辦妥本職工作為原則。但應做好加班記錄,遇有病事假并經(jīng)過批準,可用加班時間沖銷。

四、 曠工無故曠工一次(1天內(nèi))罰款100元,并簽發(fā)警告通知書,連續(xù)曠工3天,或兩個月內(nèi)累計5天,即作除名。發(fā)生下列情況之一者,作曠工處理:1) 未請假或請假未被批準而缺勤者;2) 超過規(guī)定上班時間一小時未到崗,而又無足夠理由辦理補假手續(xù)者;3) 超假不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準而缺勤者。

五、 請假員工請假不論告事假、病假、補休,一律填寫請假單,經(jīng)批準后才可放假。各部門應于每月30日前把當月考勤表連請假單一并送人力資源部審核。

六、 擅離崗位:員工當班時間內(nèi),未經(jīng)直屬上司批準而擅離崗位職守,在30分鐘內(nèi)罰款50元,超過30分鐘以上作曠工處理,并簽發(fā)警告通知書。第二節(jié)制服、工卡工作時間必須穿著制服、佩戴員工工卡;

1.員工必須愛護并正確穿著制服、佩戴工卡;

2. 工卡須自行妥善保管,不得借與他人。如有遺失,應即時向上級報告。

第10篇 物業(yè)管理保安部加班管理制度

物業(yè)管理(保安)部加班管理制度

部門工作以三班24小時運作為主,定崗定編。

(一)加班限以下情形或條件:

1.確因工作之需如重大節(jié)假日崗位應急;

2.重大安全警衛(wèi)任務之需;

3.周期性或階段性人員緊缺,兵員補充不及時;

4.部門臨時安排或執(zhí)行突擊任務。

(二)加班比率:

月度日均加班人數(shù)需控制在2%以內(nèi);

(三)加班適用于領(lǐng)班及以下人員,副主管以上人員不適用于加班,按補休處理為宜。

第11篇 物業(yè)保安部作息制度3

物業(yè)保安部作息制度(三)

1.早操。早晨6:30(根據(jù)冬、夏作息時間調(diào)整)進行為時30分鐘的體能.隊列.拳術(shù)等項目的練習。

內(nèi)務.衛(wèi)生整理.清掃。早操后整理內(nèi)務.清掃環(huán)境衛(wèi)生和洗漱,準備開飯。

3.早7:30集合開飯,做好接班準備。

4.執(zhí)勤上崗。

5.午飯。11:15開飯,做好接班準備。

6.午休。午休時間由12點至14點。聽到午休信號后,除執(zhí)勤人員外,均應當臥床休息,保持肅靜,不得進行其它活動。午休時間由個人支配,但不得私自外出,不得影響他人休息。

7.晚飯。晚飯后為晚間活動,除單位組織的活動外為自由活動。

8.晚訓練/學習/技術(shù)經(jīng)驗交流/例會。按照合理.統(tǒng)籌的時間,安排開展訓練/學習/技術(shù)經(jīng)驗交流活動。

9.晚點名。

_保安隊每日晚間21:30組織點名有保安主管或保安隊隊長實施。

_點名的主要內(nèi)容包括:當天的工作完成情況,布置次日工作,工作中應注意的問題及改進方法。

_點名的內(nèi)容應在隊務會記錄本上做好記錄。

10.就寢。晚上22:30就寢,值班班長下達就寢信號,聽到熄燈信號后,立即就寢,保持肅靜,值班員應檢查就寢情況,每夜不少于二次,其中一次必須在物業(yè)進行,并做好記錄。

11.依照一日生活制度按時上班執(zhí)勤.參加軍訓.早操,無特殊情況,不得無故缺席。

第12篇 山莊物業(yè)保安工作禮儀及職業(yè)道德制度

山莊保安工作禮儀及職業(yè)道德

工作禮儀

一、服裝整潔、姿態(tài)良好

在值勤中必須著裝統(tǒng)一,整齊干凈并佩帶員工證,將隊列訓練的內(nèi)容貫穿到日常的工作中,禁止把手插到褲袋中,巡邏時要昂首挺胸,姿態(tài)良好,不準邊走邊抽煙邊吃東西。

二、精神飽滿、儀表端正

當值時,應精神飽滿,不能東倒西歪,精神不振,應時刻保持警惕,注意轄區(qū)內(nèi)的各項設(shè)施及人員的動向,做好五防工作的防范措施。同時,注意自己的儀容儀表,不留胡須和長發(fā),不佩帶首飾,嚴禁酒后當值。

三、尊重領(lǐng)導、團結(jié)合作

保安員在任何情況下,都必須服從命令,聽從指揮,有令必行,有禁必止。堅持下級服從上級,個人服從集體的原則,對領(lǐng)導不當面頂撞,不背議論,在工作中遇到的問題及時報告,并自覺接受以群眾的監(jiān)督和領(lǐng)導的檢查,見到上級必須立正舉手禮。

四、熱情服務、文明值勤

在工作中要尊重業(yè)主,熱情主動的幫助業(yè)主,樹立良好的服務意識,多為業(yè)主辦實事、辦好事、以自己的實際行動維護公司和客戶服務中心的形象。

職業(yè)道德

一、立場堅定、愛憎分明,為保護公司和業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,堅決同違法犯罪分子作斗爭,要時時刻刻保護業(yè)主的安全,多為業(yè)主著想,多辦實事,幫助他們排憂解難。

二、忠于職守、團結(jié)互助、盡職盡責,熱愛保安事業(yè),要具有責任感,與隊員團結(jié)互助,努力做好本職工作。

三、無私無畏、不怕犧牲。在同各種違法犯罪作斗爭過程中,不怕苦、不怕累、見義勇為、為保護公司的利益和業(yè)主的安全敢于挺身而出。

四、秉公辦事、嚴守紀律、保安員提護法者,必須認真學法、守法、執(zhí)法、護法、廉潔奉公、不貪贓枉法、不包庇壞人壞事,不徇私舞弊。

五、文明值勤、熱情服務、不打罵人,不耍威風,不頂撞上司,樹立安全和服務第一的思想。積極主動搞好安全防范工作,為不斷提高物業(yè)管理服務業(yè)的信譽而努力工作。

第13篇 z物業(yè)公司施工保安管理制度

物業(yè)公司施工保安管理制度

1.施工保安管理規(guī)程

1.1進入前期工地, 管理公司必須進行裝修隊伍的登記,做好全面管理的過渡。

1.2裝修人員在進入現(xiàn)場裝潢前必須向管理公司提供裝潢人員名單、施工期限。

1.3裝潢人員需攜帶本人的身份證向管理公司辦理登記手續(xù),由管理公司步發(fā)臨時出入證。

1.4裝修人員進入現(xiàn)場必須持有臨時出入證和身份證。

1.5裝修人員進入現(xiàn)場后,必須以安全第一為原則,進行安全操作,如有不文 明操作必須聽從保安員/管理員的安排。

1.6裝修得到局、工具、原材料等物資進場后,必須放入制定范圍

1.7裝修期間的一切物品若需帶出現(xiàn)場,須持貨物出門證方可放行

1.8裝修人員在現(xiàn)場不得吸煙、隨地大小便

1.9裝修人員不得在施工場地住宿

1.10如需動火操作,必須項管理公司申請手續(xù),合格后方可操作,裝修人員擅自動火造成火警,由其負全部責任。

1.11施工人員必須服從保安監(jiān)督

1.12 施工現(xiàn)場必須每天工作完畢時清除裝潢垃圾

1.13 施工人員不得在現(xiàn)場進行動用電飯煲等電器進行燒煮

1.14 施工人員不得在施工完畢或禁止通行的區(qū)域通行。

1.15施工人員若違反上述規(guī)定,視情節(jié)后果分別給與警告處分、罰款直至追究刑事責任。

2.保安的施工管理要求

2.1保安人員必須實行文明管理,依法管理的態(tài)度,先服務后管理的精神進行現(xiàn)場管理

2.2對不文明施工人員必須進行先勸阻后制止的管理,不得與施工人員進行毆打、謾罵

2.3現(xiàn)場不得無證人員進入,對不停勸阻人員有管理公司跟施工負責人進行協(xié)商解決

2.4對現(xiàn)場六面體的保護,例:裝修工具對地面的磨損,對墻面碰撞等

2.5對現(xiàn)場設(shè)備,電話接線、電線、電腦線應經(jīng)常檢查避免被竊

2.6對嚴禁通行區(qū)域內(nèi)的管理檢查工作

2.7對消防設(shè)備施工的安全檢查,嚴禁消防設(shè)施通道和遮擋消防設(shè)備

2.8對動火作業(yè)人員的檢查和現(xiàn)場保護工作

2.9對進出物品的檢查

2.10對為交露面和已交樓面的防護保衛(wèi)工作

3.動火許可證的措施

動火等級、動火有效期、動火辦證單位、動火詳細位置、工作內(nèi)容、動火手續(xù)安全防火措施、動火分析取樣時間、取樣地點、分析結(jié)果、每次開始動火時間以及各類責任人和各級審批人的簽名及意見

環(huán)保制度環(huán)衛(wèi)局制度環(huán)衛(wèi)制度

第14篇 物業(yè)公司保安部運作程序制度

物業(yè)公司保安部運作程序概述

安全是公司各種服務活動的基礎(chǔ),只有在安全的環(huán)境內(nèi),各種服務活動才能得以開展,并確保其質(zhì)量。從法律角度來說,公司的經(jīng)營者有義務制定出能保證客人安全的服務標準,提供能保證客人安全的服務設(shè)施。

為保護公司正常的經(jīng)營活動和維護良好的秩序,在公司里應建立起健全的安全保衛(wèi)機構(gòu)和安全工作網(wǎng)絡(luò),制定切實可行的飯店安全計劃。

公司保安部是公司經(jīng)營者管理公司安全工作的職能部門。它代表公司經(jīng)營者來督察及保證公司安全計劃的實施,協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的安全工作,總體上保證公司賓客人身及財物的安全、公司員工人身及財物的安全和公司財產(chǎn)的安全,其主要職責為:

(1)協(xié)助公司經(jīng)營者制定、實施和管理本公司的安全計劃。根據(jù)實施中所發(fā)現(xiàn)的問題或各種變化的因素,向公司管理層提出修改或完善有關(guān)公司安全的政策、程序等方面的建議。在得到公司經(jīng)營者認可后,負責對公司安全計劃的修訂。

(2)指導并協(xié)助公司內(nèi)各部門的安全工作,使安全工作與各工作部門及各工作崗位的職責、任務有機地結(jié)合起來,從而在整體上保證公司安全計劃的實施。

(3)對公司員工開展安全教育,進行安全工作程序及技術(shù)的訓練。不僅使每個員工認識安全工作的重要性,了解并掌握與各自工作崗位有關(guān)的安全工作程序與技術(shù),還要使全體員工都懂得如何應付可能出現(xiàn)的緊急事故。如水災、停電等,明了在當時當?shù)刈约核鶓鸬淖饔眉皯扇〉拇胧?并學會使用各種安全設(shè)備的方法及技術(shù)。

(4)保證公司的各種安全設(shè)備及機具始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查,及時提出修理、更換或添置的要求。

(5)執(zhí)行日常的安全任務,對公司的前臺各部位、工作區(qū)域及周圍地區(qū)進行巡邏及保持監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有不安全情況,及時向有關(guān)部門通報聯(lián)系,以求解決。負責調(diào)查和處理客人及員工報告的各種及安全問題的事件。

(6)保存有關(guān)公司安全工作的完整記錄和檔案。這包括日常的安全工作記錄、涉及公司安全的事故及事件的調(diào)查處理報告、安全設(shè)備及設(shè)施的使用、維修及更換的記錄、對各部門安全工作及整個公司安全工作的定期分析報告等。

(7)與當?shù)氐墓?、消防部門及其他執(zhí)法機關(guān)保持良好的效的工作關(guān)系,以取得他們對本公司安全工作的協(xié)助。

第15篇 某小區(qū)物業(yè)保安隊員交接班制度

小區(qū)物業(yè)保安隊員交接班制度

1、保安隊員實行24小時輪流值班制度。白班7:20-19:20;夜班19:20-7:20。

2、接班保安員要按規(guī)定著裝,提前10分鐘上崗接班。

3、交接班時,交接保安員要把需要在值勤中繼續(xù)注意或處理的問題及警戒器具等裝具器材向交接班保安員交待,移交清楚。

4、交班保安員對所移交的問題認真驗收,發(fā)現(xiàn)問題,由交班保安員承擔責任。

5、交接班保安員均應在登記簿上記錄交接時間并簽名。

6、接班人員未到,交班人員不得下崗,若接班人員未到,交班人員下崗,此間發(fā)生問題,兩人共同負責,不出現(xiàn)問題,均按工作紀律和懲罰規(guī)定進行處罰。

第16篇 物業(yè)保安員培訓管理制度

物業(yè)保安員的培訓管理制度

一、目的

規(guī)范員工培訓工作內(nèi)容,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。

二、適用范圍

適用于保安部全體員工的培訓。

三、職責

(一)事務主管負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況,驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師

(二)保安班長負責進行軍事技能的培訓。

四、工作程序

(一)新入職員工的培訓。新員工入職后上崗前需進行7天的培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗。

1.第一天,由保安隊長負責介紹保安工作性質(zhì)/公司的基本情況/部門的基本運作程序/安全教育及帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)環(huán)境。

2.第二天,由保安部隊長負責講解各崗位職責/部門的獎懲規(guī)定/公司的考勤制度/著裝規(guī)定及禮貌禮儀和文明用語。

3.第三天,由保安班長按照保安部《軍訓標準-隊列》對新員工進行隊列操練。

4.第四天至第六天,由保安隊長安排新員工試行上崗,即1名老保安員帶1名新保安員同時執(zhí)勤,由老保安員聯(lián)系實際情況對新保安員講解崗位情況及崗位工作程序。

5.第七天,考核。新員工入職培訓結(jié)束后,進行思想小結(jié)。

(二)軍事技能培訓

1.培訓內(nèi)容:

1)隊列項目:

-立正、稍息、跨立、蹲下起立等;

-齊步、跑步、行進間轉(zhuǎn)法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等;

-動作要點見《軍訓標準-隊列》;

2)拳術(shù)項目:捕俘拳。動作要點見《軍訓標準-拳術(shù)》;

3)體能訓練:跑步、俯臥撐等。

2.軍訓要求:

1)軍訓過程中按正規(guī)軍事化要求操作;

2)隊列訓練中按口令完成動作操作,動作要求利落、標準;

3)聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一、聲音洪亮、無拖音;

4)養(yǎng)成良好的隊列禮儀;

5)除非因特殊原因經(jīng)保安部主管批準外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓。

3.軍事技能培訓由保安部班組長具體負責。

(四)消防知識培訓

1.培訓內(nèi)容:

1)消防法規(guī)的學習;

2)消防理論知識的學習;

3)滅火器材的操作使用;

4)滅火演練。

2.消防培訓時邀請公司消防管理中心的有關(guān)人員或公安消防機關(guān)的有關(guān)人

員講授示范。

(五)法律知識培訓

1.培訓內(nèi)容:

1)《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

2)《中華人民共和國刑法》相關(guān)內(nèi)容;

3)《中華人民共和國刑事訴訟法》;

4)其他地方性法規(guī)。

2.法律知識培訓需要時,由事務主管聯(lián)系有關(guān)法律界人士授課。

(六)服務培訓

1.培訓內(nèi)容:

1)文明用語;

2)儀容儀表;

3)禮貌禮節(jié);

4)服務意識;

5)服務技能;

6)服務要求。

2.服務培訓由公司安排有關(guān)人員授課。

(七)安全培訓

1.培訓內(nèi)容:

1)工作安全;

2)日常生活安全。

2.安全培訓由保安隊長負責,必要時可邀請相關(guān)人士共同進行。

(八)思想教育

1.思想教育的形式:

1)班務會;

2)保安員全體會議;

3)個別交談;

4)交接班時講評。

2.思想教育的內(nèi)容:

1)思想品德;

2)政治思想;

3)行為準則。

(九)物業(yè)管理知識培訓

由公司統(tǒng)一安排專項的物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理is09000質(zhì)量體系知識培訓。

(十)文化知識培訓

1.保安隊長負責每季度對文化素質(zhì)較低的員工進行文化知識培訓。

2.文化知識培訓內(nèi)容:

1)寫作能力;

2)閱讀與理解能力;

3)語言表達能力。

3.文化知識培訓形式:

1)講課;

2)開展演講比賽;

3)寫作比賽。

(十一)工作技能培訓

1.培訓內(nèi)容:

1)小區(qū)物品/人員出入管理工作規(guī)程;

2)保安員交接班管理制度;

3)保安員內(nèi)務管理規(guī)定;

4)停車場管理;

5)機動車停車廠管理制度;

6)突發(fā)事件處理工作規(guī)程;

2.培訓形式:

1)正確的人際關(guān)系處理;

2)公共關(guān)系學基礎(chǔ)知識;

3)溝通與協(xié)調(diào);

4)講解與示范。

(十二)每次培訓后均應對培訓效果作出考核或現(xiàn)場評估,對于考核成績應有完整的記錄,并歸入個人檔案長期保存。保安隊長負責《訓練記錄表》。

第17篇 物業(yè)管理公司保安服務要求制度

物業(yè)管理公司保安服務要求

一、安全

安全是物業(yè)管理服務的第一需求,也是保安服務的第一需求。物業(yè)管理公司應該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當?shù)卣龊弥伟病⑾拦ぷ?努力使業(yè)戶有一個安全的工作與生活環(huán)境。

二、有序

在物業(yè)區(qū)域里,業(yè)戶不僅需要物業(yè)的設(shè)備設(shè)施運行有序,也需要往來的人流、車流有序。一旦發(fā)生突發(fā)事件時,更需要保安人員忙而不亂,及時有序地應對,及時妥善地處理。這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來一種舒適的感覺。

三、親情

物業(yè)管理的保安服務對偷盜與破壞者來說是一種威懾力量、一種障礙,但對業(yè)戶與社會公眾來說應充滿親情。物業(yè)管理公司的保安人員應像管家一樣愛護業(yè)戶與業(yè)戶的財產(chǎn),為業(yè)戶提供力所能及的服務,讓業(yè)戶有“遠親不如近鄰”的感覺。

四、形象

保安服務是物業(yè)的第一印象,好的物業(yè)保安服務、整齊的保安隊伍、優(yōu)秀的保安人員能提高物業(yè)的檔次,使業(yè)戶有安全感。不僅如此,保安服務形象帶能增加物業(yè)在社會公眾中的影響,使物業(yè)保值增值,使物業(yè)管理公司得到良好的口碑。

第18篇 山莊物業(yè)保安員紀律制度

山莊保安員紀律

一、遵守國家的法律法規(guī),遵守公司和保安隊的各項規(guī)章制度;

二、服從命令、聽從指揮、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事、高標準完成上級交付的任務。

三、堅守崗位、盡忠職守、嚴格履行崗位職責。

四、嚴守公司各部門以及業(yè)主的資料秘密。

五、依章辦事、廉潔奉公、不貪贓枉法、徇私舞弊、不包庇壞人壞事。

六、文明值勤、禮貌待人、嚴禁打人罵人,頂撞上司和業(yè)主。

第19篇 物業(yè)保安部日常管理制度

物業(yè)保安部的日常管理

一.計劃管理

保安部協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制定本物業(yè)的安全計劃。物業(yè)安全計劃應是一個完整的計劃,包括明確的政策及精心設(shè)計的程序、過程和活動,以確??蛻舻娜松砗拓斘锏陌踩?、員工人身和財物的安全以及物業(yè)財產(chǎn)的安全。制定物業(yè)安全計劃,首先應對構(gòu)成在物業(yè)內(nèi)的犯罪活動、事故及引起對客戶、員工、物業(yè)傷害及損害的各種因素進行全面的調(diào)查研究,然后結(jié)合本物業(yè)的實際情況,制定出各個部門、各個場所以及各項服務工作的安全標準,提出實際解決問題和處理問題的辦法,并對實際解決辦法作系統(tǒng)的闡述,從而形成切實可行的計劃。物業(yè)安全計劃是指導開展物業(yè)保安工作及管理的總體性的基本計劃。

保安部應根據(jù)實施中所發(fā)現(xiàn)的問題以及各種變化的因素,向物業(yè)總經(jīng)理提出修改或完善有關(guān)保安工作的政策、程序、標準等方面的建議。在得到總經(jīng)理認可后,負責對物業(yè)安全計劃的修訂。

根據(jù)物業(yè)經(jīng)營管理的總體目標,保安部要制定部門的年度、月度工作計劃,除有計劃地安排好基本的各項保安工作外,應根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化及物業(yè)階段性的經(jīng)營目標,有計劃地安排階段性的工作重點。

保安部還應根據(jù)物業(yè)安排的對全局有影響的、臨時性的專門工作或公安機關(guān)布置的專項工作制定專題計劃,報請總經(jīng)理后,在物業(yè)內(nèi)按計劃實施。

二.組織管理

根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、等級以及管理體制,調(diào)整和完善保安部內(nèi)的機構(gòu)和崗位設(shè)置及其職責和任職要求,建立和健全物業(yè)治安委員會、消防委員會等專項性的協(xié)調(diào)組織,加強與當?shù)毓矙C關(guān)、消防機關(guān)的聯(lián)系,形成一個完整的物業(yè)保安工作網(wǎng)絡(luò)。此外,還必須制定或不斷完善有關(guān)保安工作的各項規(guī)章制度。

三.人員管理

選拔和聘用合適的人員上崗工作,加強員工對保安工作的責任心,通過培訓使他們掌握本崗位工作應有的職業(yè)態(tài)度、知識、技能。

四.物資設(shè)備管理

管理好物業(yè)中的各種安全設(shè)備及機具,使它們始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查,及時提出修理、更換或添置的要求和計劃。

五.協(xié)調(diào)管理

物業(yè)保安工作涉及到物業(yè)各部門、各部位及物業(yè)外各有關(guān)機構(gòu)和部門。保安部在日常運行和管理中應加強與他們的溝通與聯(lián)絡(luò),取得他們對物業(yè)保安工作的支持和合作。

第20篇 某物業(yè)園區(qū)保安員制度

物業(yè)園區(qū)保安員制度

1、模范遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項規(guī)章制度。

2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

3、堅守崗位,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責任制。

4、注意儀容整潔,講究文明禮貌。

5、值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準嬉筆打鬧;不準會客、看書報;不準做其他與值班執(zhí)勤職責無關(guān)的事。

6、不準包庇壞人,不準貪污受賄,不準徇私舞弊。

7、不準擅自帶人進單位留宿,需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領(lǐng)導批準。

8、愛護各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

9、不準利用娛樂之便作變相賭博。

10、嚴格執(zhí)行請、銷假制度。有事外出時必須請假。

物業(yè)保安器械管理標準作業(yè)程序制度匯編怎么寫(20篇范文)

物業(yè)管理中的保安器械管理標準作業(yè)程序制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵部分:1. 器械種類與配置:明確各類保安器械,如對講機、警棍、防暴盾、滅火器等,及其在物業(yè)區(qū)域內(nèi)的合理配置。2. 器械采購與驗收:規(guī)定器械的采購流程、供應商資質(zhì)審核及到貨后的質(zhì)量驗收標準。 3. 存儲與保養(yǎng):設(shè)定器械的存儲環(huán)境要求,包括安全存儲設(shè)施和定期保養(yǎng)維護的規(guī)定。 4
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