作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，員工工資發(fā)放制度是確保公司運營穩(wěn)定、員工權(quán)益保障的關(guān)鍵。這一制度的建立旨在規(guī)范薪酬管理，提高工作效率，同時維護公平公正的職場環(huán)境。
內(nèi)容是什么
員工工資發(fā)放制度主要包括以下幾個方面：
1. 工資結(jié)構(gòu)：明確基本工資、績效獎金、福利補貼等組成部分及其計算方式。
2. 發(fā)放時間：規(guī)定每月的具體發(fā)薪日，確保及時、準(zhǔn)確。
3. 績效考核：詳細(xì)說明績效考核標(biāo)準(zhǔn)與周期，如何影響工資。
4. 保密條款：強調(diào)工資信息的保密性，防止內(nèi)部競爭和不滿。
5. 異常處理：設(shè)定特殊情況（如遲到、請假、離職）下的工資調(diào)整規(guī)則。
規(guī)章制度
1. 所有員工必須遵守工資發(fā)放制度，不得私自調(diào)整或泄露他人薪資信息。
2. 人力資源部門負(fù)責(zé)工資計算與發(fā)放，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3. 薪資調(diào)整需經(jīng)管理層審批，個人申請調(diào)整需提交書面報告。
4. 員工對工資有疑問時，應(yīng)通過正式渠道向人力資源部門咨詢，不得在工作場所討論。
管理規(guī)定
嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放制度是每個管理者和員工的責(zé)任。管理層應(yīng)定期審查制度的有效性，確保其與市場競爭力和公司目標(biāo)保持一致。對違反制度的行為將采取警告、罰款甚至解雇等措施，以維護制度權(quán)威。在此基礎(chǔ)上，我們鼓勵員工積極提出改進(jìn)建議，共同構(gòu)建公平、透明的工資管理體系，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。
員工工資發(fā)放制度范文
第1篇 員工工資發(fā)放制度
工資發(fā)放制度流程工資結(jié)算及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
一、總則
1、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
2、本制度適用于公司全體職工，本制度所指的工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
3、本規(guī)程規(guī)范工資發(fā)放程序,確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。
二、工資結(jié)構(gòu)
1、
2、員工工資由基本工資、績效工資兩部分組成工資包括基本工資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、服務(wù)津貼、每年上調(diào)6%的津貼
3、固定工資與績效工資的分配具體參照《星光農(nóng)機職工基本工資評定辦法》
4、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、代扣社會保險費、工會費、扣款(罰款、補卡費、工作服領(lǐng)取等)、借款等。
5、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《____________年薪酬管理辦法》及《基本工資評定辦法》執(zhí)行。
三、工資計算方法(不適用于計件制員工)
1、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目
基本工資=(60+工齡津貼)_實際出勤天數(shù)
績效工資=考核工資_考核得分(出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額，出勤不滿26天則按考核日工資_實際出勤天數(shù))
2、員工實際出勤天數(shù)則以打卡機為準(zhǔn)，按一天工作8小時基數(shù)折算天數(shù)，如遇加班，則按照下班時間過半小時后方可開始算加班時間，半小時作為下班休息吃飯時間。
3、關(guān)于加班工資：由于公司實行《綜合計時制》和《不定時工作制》，平時晚上工作不算加班，但工資按照標(biāo)準(zhǔn)工資計發(fā);在法定節(jié)假日加班的員工，經(jīng)常務(wù)副總審批后，工資按三倍工資計發(fā)。
4、帶薪休假工資：法定節(jié)假日員工可享受帶薪休假待遇，其工資按照60+工齡津貼計算，其它福利待遇不變。
5、
6、員工請假、休假、病假(工傷除外)均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正是轉(zhuǎn)正之日起計算。
四、離職員工工資的結(jié)算與發(fā)放
1、離職人員需提前1個月上交書面辭職申請書，并交由常務(wù)副總批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2、未辦理離職手續(xù),擅自離職的員工將扣發(fā)其未領(lǐng)工資直至其來辦理手續(xù)。
3、新員工在試用期間離職，當(dāng)月出勤不滿7個工作日，公司不為其支付工資。
4、離職人員一律不予提前結(jié)算工資，均按流程在工資表中造發(fā)。
五、工資發(fā)放流程
1、各部門負(fù)責(zé)人在每月15日前將員工考核表、工資結(jié)算單交到辦公室。
2、辦公室每月25日前編制《員工工資發(fā)放表》并交由財務(wù)部審核。
3、
資
4、財務(wù)部負(fù)責(zé)每月30日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日則在節(jié)假日前辦公室將審核后的工資表交常務(wù)副總審批后返財務(wù)部發(fā)放工一天提前發(fā)放
六、工資資料的查閱及保管
1、工資發(fā)放后，辦公室于每月1號制作工資條，公司員工可在財務(wù)部門領(lǐng)取本月員工工資明細(xì)(工資條)。
2、如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資t條到自己部門領(lǐng)導(dǎo)處查詢。若特殊原因不能及時查閱的,或經(jīng)查閱與工資條有出入的，可到辦公室查閱。
3、
員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)最終解釋。
第2篇 公司員工工資發(fā)放制度
公司員工工資發(fā)放管理制度
按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,積分制管理特制定本制度。
本制度適用于公司全體員工(臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。
工資結(jié)構(gòu)
1、員工工資根據(jù)積分制管理所說到的由固定工資、績效工資兩部分組成。
2、工資包括:基本工資、崗位工資、加班工資、職務(wù)津貼、住房補貼、餐飲補貼、交通補貼。
3、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占60%。
4、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-40%。
5、部門經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財務(wù)部作為工資核算依據(jù)。
6、員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸..款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第3篇 某酒店員工工資發(fā)放制度
1.0 目的
規(guī)范員工工資發(fā)放程序,確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。
2.0 適用范圍
盛智物業(yè)管理公司員工的工資發(fā)放工作
3.0 工作職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)員工工資計算和《工資發(fā)放表》和《績效考核表》的編制。
3.2財務(wù)部負(fù)責(zé) 《員工工資發(fā)放表》和《績效考核表》的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》和《績效考核表》的審批。
4.0程序要點
4.1財務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資,遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)放;
4.2 財務(wù)部出納根據(jù)審批手續(xù)完整的《員工工資發(fā)放表》在每月25日前將員工工資表交公司開戶銀行發(fā)放;
4.3新入職的員工由財務(wù)部出納根據(jù)人事部提供的員工個人資料及身份證復(fù)印件向開戶銀行申請辦理工資代發(fā)存折;
4.4 新辦的工資發(fā)放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領(lǐng)取
4.5 存折原則上禁止他人代領(lǐng),如有特殊原因確需他人代領(lǐng)的,代領(lǐng)人必須在領(lǐng)取時出具被代領(lǐng)人的書面委托書、代領(lǐng)人及被代領(lǐng)人的有效身份證原件,出納員將雙方身份證復(fù)印后留存;
4.6 員工可在每月25日到出納處領(lǐng)取工資清單;
4.7離職員工工資的計算與發(fā)放。
4.7.1離職員工憑審批手續(xù)完整的《員工離職表》到財務(wù)部結(jié)算工資。
4.7.2財務(wù)部會計根據(jù)《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計算公式在一個工作日內(nèi)計算該員工工資。
4.7.3離職員工填寫領(lǐng)款單,報本部門、財務(wù)部、總經(jīng)理審批后,到出納處領(lǐng)取工資。
