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有哪些內(nèi)容
某人民醫(yī)院會(huì)議制度涵蓋了以下幾個(gè)核心要素：會(huì)議籌備、會(huì)議通知、會(huì)議召開、會(huì)議記錄、會(huì)議決議執(zhí)行以及會(huì)議評(píng)估?；I備階段包括確定會(huì)議目的、議題及參會(huì)人員；通知階段需明確時(shí)間、地點(diǎn)及議程；會(huì)議召開時(shí)需保持高效有序，確保每位參與者有機(jī)會(huì)表達(dá)意見；會(huì)議記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，以便后續(xù)查閱；決議執(zhí)行環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，確保任務(wù)落地；會(huì)議評(píng)估是對(duì)會(huì)議效果的反饋，用于不斷優(yōu)化會(huì)議流程。
管理規(guī)范
1. 會(huì)議應(yīng)提前一周通知，除非特殊情況，不得臨時(shí)召集。
2. 會(huì)議主持人需維持會(huì)場(chǎng)秩序，確保討論圍繞議題展開。
3. 與會(huì)者需準(zhǔn)備充分，準(zhǔn)時(shí)出席，手機(jī)等設(shè)備需調(diào)至靜音模式。
4. 會(huì)議記錄員需在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)整理會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送給所有參會(huì)人員。
5. 會(huì)議決議需明確責(zé)任人，執(zhí)行情況應(yīng)在下次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。
重要意義
會(huì)議制度的建立與執(zhí)行對(duì)于人民醫(yī)院的運(yùn)營至關(guān)重要。它能提高溝通效率，減少誤解，確保決策的科學(xué)性和執(zhí)行力。通過定期評(píng)估，可以不斷改進(jìn)會(huì)議效果，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
規(guī)章制度
1. 所有正式會(huì)議均應(yīng)遵循本制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更。
2. 對(duì)于違反會(huì)議規(guī)則的行為，將視情況給予口頭警告或書面記錄。
3. 會(huì)議記錄作為醫(yī)院內(nèi)部文件，應(yīng)妥善保管，未經(jīng)許可，不得泄露。
4. 定期對(duì)會(huì)議制度進(jìn)行審查，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和完善。
通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定，人民醫(yī)院的會(huì)議將更加規(guī)范、高效，為醫(yī)院的管理決策提供有力支持，推動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
某人民醫(yī)院會(huì)議制度范文
第1篇 某人民醫(yī)院會(huì)議制度
某市人民醫(yī)院會(huì)議制度
1、院辦公會(huì):由院長主持,副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
2、院周會(huì):由正、副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3、科主任會(huì):由正、副院長主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6、護(hù)士長例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
8、晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
9、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第2篇 華東醫(yī)院會(huì)議制度
第五醫(yī)院會(huì)議制度
一、總則
1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會(huì)議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。
2、院黨政會(huì)議包括院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))、院黨總支會(huì)、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))、科務(wù)會(huì)和職工代表大會(huì)等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。
3、院黨政會(huì)議實(shí)行定期會(huì)議制度。
二、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))
l、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))是全院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu),由院長、副院長、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。
2、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。
3、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))的主要內(nèi)容有:
(1)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,制定全院學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的意見和方案。
(2)討論制定全院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、效益分配方案。
(3)討論通過年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及其他重要文件。
(4)討論制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。
(5)聽取各分管院長的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問題。
(6)研究和部署全院近期工作。
(7)對(duì)全院的業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)分配、職工福利、行政管理、人事、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲核算、設(shè)備、后勤、保衛(wèi)、基本建設(shè)等重大問題進(jìn)行研究,并作出決策。
(8)討論研究其他重大問題,研究處理重大突發(fā)性事件。
4、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對(duì)重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。
5、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過院務(wù)會(huì)和院周會(huì)傳達(dá),或由院辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真貫徹,及時(shí)落實(shí)具體工作,按時(shí)完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。
6、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì))一般每二周召開一次。特殊情況,由院長臨時(shí)決定召開。
三、院黨總支會(huì)議
l、院黨總支會(huì)議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨總支會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。
2、院黨總支會(huì)議的內(nèi)容是:
(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹***和上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議和工作部署,研究制定傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;
(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)和思想政治工作計(jì)劃;
(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長遠(yuǎn)規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過程中的重大問題;
(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;
(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲;
(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分;
(7)討論下級(jí)黨組織請(qǐng)示的重要問題,審批下級(jí)黨組織的組成和支部委員的分工;
(8)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問題。;
3、院黨總支會(huì)議每一個(gè)月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時(shí)決定召開。
4、院黨總支會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。會(huì)議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知辦公室。
5、院黨總支會(huì)議記錄由辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨總支報(bào)告情況。
四、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)
1、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)是重要的院級(jí)行政議事制度。院務(wù)會(huì)議由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
2、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神和院長辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查工作落實(shí)情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。
3、各職能部門提交行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準(zhǔn)備好有關(guān)材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,有關(guān)科室不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長匯報(bào),由院長協(xié)調(diào)或指令決定。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長辦公會(huì)議研究決定。
5、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)安排由各有關(guān)職能部門落實(shí)執(zhí)行。院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。
6、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)一般每月初召開一次。時(shí)間由院長決定。
五、中層干部例會(huì)(院周會(huì))
l、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))是上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)布和交流信息的重要行政會(huì)議。由院長召集并主持。院長外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長,或指定一名副院長召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加。
2、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的內(nèi)容是:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示和院長辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)工作;匯報(bào)交流各部門工作安排、進(jìn)展情況及需要集體研究討論的問題等。
3、會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。
4、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))實(shí)行考勤簽到制度。應(yīng)出席人員因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。
5、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。
6、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長臨時(shí)決定召開。
六、科務(wù)會(huì)
1、科務(wù)會(huì)是部門科室工作例會(huì),具有發(fā)布信息、傳達(dá)布置工作的功能。
2、科務(wù)會(huì)以科室為單位召開,由科室負(fù)責(zé)人召集并主持。全科室工作人員參加。
3、科務(wù)會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)院周會(huì)精神和院部有關(guān)指令,落實(shí)貫徹執(zhí)行的具體措施;通報(bào)醫(yī)院有關(guān)情況和本科室工作的進(jìn)展情況;發(fā)布有關(guān)信息;按時(shí)交接班,聽取值班人員匯報(bào),討論解決醫(yī)療護(hù)理和管理工作中存在的主要問題;布置當(dāng)日及近日的工作。
4、科務(wù)會(huì)一般在院周會(huì)的次日上午舉行。
七、職工代表大會(huì)
1、院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。
2、院職工代表大會(huì)每年召開一次代表會(huì)議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問題需討論時(shí)可臨時(shí)組織召開。
3、院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:
(1)聽取和審議院長工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。
(2)參政議政,審議職工對(duì)醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、獎(jiǎng)金分配方案;審議通過有關(guān)獎(jiǎng)懲制度、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。
(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;確定工會(huì)工作計(jì)劃,審議通過工會(huì)工作報(bào)告。
(4)在維護(hù)國家和集體利益的同時(shí),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。審議決定有關(guān)職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護(hù)等重大事項(xiàng)。
(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評(píng)議、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作情況,對(duì)工作成績突出者提出嘉獎(jiǎng)建議;對(duì)政績較差、不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重后果者提出懲處建議。同時(shí),接受職工代表、工會(huì)會(huì)員對(duì)職代會(huì)及工會(huì)工作的批評(píng)和監(jiān)督。
4、院職工代表大會(huì)召開時(shí),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。職工代表會(huì)議由院工會(huì)主席召集并主持。
5、院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行職責(zé),完成院職工代表大會(huì)和職工代表會(huì)議交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng)。督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。
八、會(huì)議紀(jì)律
1、全院各科室均應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
2、各種會(huì)議均需點(diǎn)名或簽到,如遇特殊情況須事先請(qǐng)假,對(duì)無故不出席會(huì)議的人員按《職工獎(jiǎng)懲條例》處理。
3、院級(jí)行政會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、記錄等均由院辦公室負(fù)責(zé),各職能科室召集的會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)。
第3篇 州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度
自治州醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議制度
一、護(hù)理部會(huì)議:一般每周1次。傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議精神,分析討論護(hù)理質(zhì)量和工作問題,作周工作小結(jié)和周工作重點(diǎn)安排。
二、護(hù)士長例會(huì):每月1 次,全體護(hù)士長參加。通報(bào)當(dāng)月護(hù)理工作質(zhì)控情況、分析、講評(píng)、研究護(hù)理工作,提出改進(jìn)措施,布置下月工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。組織護(hù)士長業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、臨床帶教例會(huì):每學(xué)期不少于2 次,科室每月1 次。檢查教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、分析、反饋、教學(xué)工作,作教學(xué)小結(jié),布置工作。傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)教學(xué)業(yè)務(wù)。
四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)議:每季度對(duì)護(hù)理管理及工作中存在問題疑點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)問題開展討論,增加信息與交流,規(guī)范護(hù)理工作。
五、護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議:每月1 次,分析、反饋、研究護(hù)理質(zhì)量控制管理問題。
六、全院護(hù)士大會(huì):每年召開1-2次。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,護(hù)理專業(yè)新進(jìn)展新動(dòng)向,表彰優(yōu)秀護(hù)士事跡,總結(jié)工作、部署計(jì)劃。
七、病區(qū)護(hù)士會(huì),每月1 次,做工作小結(jié),提出存在問題和改進(jìn)措施,傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及規(guī)章制度。
八、醫(yī)患溝通會(huì):每月1 次。護(hù)士長主持,了解患者所需,聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見和建議,宣傳健康保健知識(shí),進(jìn)行滿意度調(diào)查,要求患者自覺遵守病區(qū)規(guī)章制度。
第4篇 z醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
一、院辦公會(huì):
1.院辦公會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。
2.院辦公會(huì)由院長主持,院長不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開。
3.院辦公會(huì)主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問題,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
4.凡屬提交院辦公會(huì)研究討論的問題,參加會(huì)議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫好會(huì)議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長審閱,以便安排會(huì)議議程。
5.會(huì)議開始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會(huì)議簽到簿,由到會(huì)者先行簽到。
6.會(huì)議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。議題提出人在會(huì)上介紹情況,提出處理意見要簡明扼要,主旨明確;會(huì)上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長篇大論,東拉西扯,言不及義。
7.院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會(huì)后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。
8.凡會(huì)議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。
9.會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。
二、院周會(huì):由正或副院長主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科室負(fù)責(zé)人參加,每兩周一次,小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神。
三、科主任會(huì):由正、副院長主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
四、大科例會(huì):由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長參加,每2月一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排下一步工作。
五、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、護(hù)士長例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長、各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每兩周一次,總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。
七、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。
八、晨會(huì):由科主任、護(hù)士長或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,布置當(dāng)日工作。
九、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第5篇 某醫(yī)院會(huì)議管理制度
醫(yī)院會(huì)議管理制度
1、目的
為明確各階段工作目標(biāo),統(tǒng)一經(jīng)營思想,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議,確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,制定本制度。
2、原則
2.1主題突出,講求效率。
2.2組織周密,程序規(guī)范。
3、會(huì)議類型
3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議
會(huì)議主持:總經(jīng)理
與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人;會(huì)議主持人確定的其它人員。
會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議議題由總經(jīng)理確定或總經(jīng)理和院長共同商定。各部門(科室)提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問題,填寫議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
會(huì)議頻率:由總經(jīng)理提議召開,原則上每月一次。
3.2院周會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長。
與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周各部門(科室)的工作計(jì)劃完成情況,提出下周工作重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施。各部門(科室)工作計(jì)劃由院辦(人事行政部)統(tǒng)一匯總后上報(bào)總經(jīng)理(院長)審閱。
會(huì)議頻率:每周召開一次(如周一上午),經(jīng)營例會(huì)可另行召開。
3.3部門(科室)工作會(huì)議
會(huì)議主持:部門(科室)負(fù)責(zé)人。
與會(huì)人員:部門(科室)全體人員。
會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本部門(科室)當(dāng)周工作,包括制度落實(shí)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營績效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,解決本部門(科室)周工作中出現(xiàn)的問題,安排下一周工作重點(diǎn)。
會(huì)議頻率:每周召開一次(如周六下午)。
3.4醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長。
與會(huì)人員:全院員工或部門(科室)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議內(nèi)容:向全院員工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括集團(tuán)公司制度、集團(tuán)公司文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)等方面情況。
會(huì)議頻率:每季度召開一次。
3.5臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長,或指定負(fù)責(zé)人。
與會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。
3.6全院大會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理
與會(huì)人員:全院員工。
會(huì)議內(nèi)容:聽取總經(jīng)理匯報(bào)本年度的重要工作事項(xiàng),審議通過下一年度工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由總經(jīng)理與工會(huì)(院辦、人事行政部)負(fù)責(zé)人確定。
會(huì)議頻率:每年末召開一次。
4、會(huì)議組織程序
4.1除部門(科室)會(huì)議外,以上各類會(huì)議均由醫(yī)院總經(jīng)理助理或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,以下簡稱“會(huì)議組織人”;
4.2為保證會(huì)議高效進(jìn)行,會(huì)議主持人需提前半天,以書面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單,由會(huì)議組織人安排會(huì)議;
4.3與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題,做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;
4.4會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理,原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;
4.5會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核,由總經(jīng)理簽發(fā),并在院辦(人事行政部)存檔備案。
5、會(huì)議記錄與決議
5.1會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作,填寫發(fā)文登記表,并由接收人簽字;
5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁外傳;
5.3有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,報(bào)送會(huì)議組織人呈遞總經(jīng)理或院長審閱;
5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
6、會(huì)議紀(jì)律
6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假,會(huì)上要求每人做記錄;
6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng),除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;
6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表損害公司利益的言論;
6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡。
第6篇 人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度
第四人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度會(huì)議室是我院召開會(huì)議、研討工作、接待來客的專用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:
(一) 醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第
一、
二、 三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會(huì)議。
(二) 會(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。
(三) 為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請(qǐng),并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請(qǐng)并登記。
(四) 如需使用多媒體設(shè)備,請(qǐng)事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。
(五) 使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(六) 信息宣傳科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。
(七) 每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購。
第7篇 醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度
西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度
西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會(huì)議制度
一、院長辦公會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持，原則上每兩周一次，也可由主持人提議臨時(shí)召開。
（二）參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室領(lǐng)導(dǎo)；列席人員：相關(guān)議題科室負(fù)責(zé)人。
（三）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及衛(wèi)生工作會(huì)議精神；研究、討論醫(yī)院近期工作重點(diǎn)；研究討論各部門提出的重要議題。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。
二、黨委會(huì)議
會(huì)議由黨委書記主持，會(huì)議每季度召開一次，遇有需要黨委討論決定的事，也可臨時(shí)召開。
（二）參加人員：黨委委員，有關(guān)人員可以列席會(huì)議。
（三）黨委會(huì)議主要討論黨的組織發(fā)展，思想政治工作，研究院長對(duì)干部任免的提名。
（四）會(huì)議各項(xiàng)事宜由組織員準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄及歸檔。
三、院務(wù)會(huì)
院務(wù)會(huì)由院長主持，根據(jù)主持人和班子成員提議，可隨時(shí)召開。
（二）參加人員：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任。
（三）會(huì)議內(nèi)容：商討醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤工作等重大問題。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理工作。
四、院周會(huì)
院周會(huì)由院長或受院長委托的班子成員主持召開，原則上每兩周召開一次，一般周一下午進(jìn)行。
（二）參加人員：醫(yī)院室主任以上干部。
（三）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神；范文top100傳達(dá)院長辦公會(huì)會(huì)議決定；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行專題講評(píng)。
（四）辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。
五、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長主持，每月召開一次，主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重?；颊吖芾怼⒅贫嚷鋵?shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù)。
六、護(hù)士長例會(huì)
護(hù)士長例會(huì)定期召開，由護(hù)理部主任主持，每月召開1-2次，各科室護(hù)士長參加。主要內(nèi)容：根據(jù)醫(yī)院工作安排，做好近期護(hù)理工作和重點(diǎn)護(hù)理工作部署。進(jìn)行護(hù)理工作階段總結(jié)，討論護(hù)理工作的難點(diǎn)，明確下一階段的工作任務(wù)、重大事項(xiàng)討論及決策等。通報(bào)護(hù)理工作存在問題，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)管理知識(shí)及了解護(hù)理發(fā)展新動(dòng)態(tài)等。
七、科晨會(huì)
在早上上班30分鐘內(nèi)召開，由科主任主持，護(hù)士長及全科醫(yī)護(hù)人員參加。進(jìn)行交接班，聽取值班人員的工作匯報(bào)；解決醫(yī)療、護(hù)理工作存在的主要問題；科主任傳達(dá)院周會(huì)精神。
八、工休座談會(huì)
工休座談會(huì)由科室護(hù)士長主持，每月一次，病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通。護(hù)士長要及時(shí)向科主任或主管部門反饋信息，妥善處理。
九、職代會(huì)
職代會(huì)由工會(huì)主席主持，每年舉行兩次。
（二）參加人員：職工代表及受表彰人員。
（三）主要內(nèi)容是聽取院長報(bào)告醫(yī)院上半年或年度工作，審議下半年或下年度工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案，表彰各類先進(jìn)。
（四）醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)議各項(xiàng)事宜，辦公室協(xié)助籌備。
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十、院外監(jiān)督員會(huì)議
院外監(jiān)督員會(huì)議由黨委書記主持，每年召開一次。
第8篇 醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度
某醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度
(1)護(hù)理部例會(huì)
由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。
(2)科護(hù)士長例會(huì)
由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長匯報(bào)護(hù)理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
(3)護(hù)士長例會(huì)
全院護(hù)士長例會(huì):由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計(jì)劃;分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),交流護(hù)理管理信息。
分科護(hù)士長例會(huì):由科護(hù)士長主持,本科護(hù)士長參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問題;匯報(bào)?？谱o(hù)理工作情況。
(4)護(hù)士大會(huì)
全院護(hù)士大會(huì):“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計(jì)劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競賽和文藝演出等。
(5)病區(qū)護(hù)理例會(huì)
由病區(qū)護(hù)士長主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問題討論等。
(6)護(hù)理核心組會(huì)議
由護(hù)士長主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個(gè)月的重點(diǎn)工作。
(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會(huì)議
當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時(shí),及時(shí)組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會(huì)議討論解決。
第9篇 y醫(yī)院行政會(huì)議制度
院長辦公會(huì)議制度
1、會(huì)議由院長主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、部門需要提交院長辦公會(huì)討論的問題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長決定。
4、院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
請(qǐng)示報(bào)告制度
遇到下列情況,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:
1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò),貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財(cái)產(chǎn)時(shí)。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時(shí)。
行政議事規(guī)則
為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。
1、醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作,副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長提出解決問題的意見和建議,涉及其他副院長分管的工作,要同有關(guān)副院長商量決定。
2、院長辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng),必須經(jīng)院長辦公會(huì)議討論決定。
3、院長辦公會(huì)議由院長召集和主持,或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開2—3次。會(huì)議的主要議題是:
(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2)部屬醫(yī)院行政工作;
(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問題;
(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;
(5)討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);
(6)聽取各職能科室匯報(bào)工作;
(7)其他重要事項(xiàng)。
4、院長辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。
5、院長辦公會(huì)的議題由院長提出,或由副院長和有關(guān)職能部門提出,由院長決定。
6、院長辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問題,本人必須回避。
7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議,必須向院長或主持人請(qǐng)假,對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。
8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長辦公會(huì)召開的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過召開座談會(huì)等形式,直接聽取干部職工的意見和建議,或提交職工代表大會(huì)討論決定。
10、特殊情況下,院長可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
會(huì)議制度
一、院長辦公例會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長辦公會(huì)的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長辦公會(huì)研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長例會(huì))
中層干部會(huì)議由院長主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加,原則上每周召開一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會(huì)
由分管院長主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會(huì)
每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽取院長匯報(bào)一年來的工作,審議并通過次年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會(huì)
由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會(huì)
由科室主任或護(hù)士長主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問題,布置當(dāng)日工作。
第10篇 醫(yī)院會(huì)議制度
鄂州紅十字醫(yī)院會(huì)議制度
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類會(huì)議正常有序召開，保證會(huì)議效果，特制定本制度。
一、各種會(huì)議
1、院務(wù)委員會(huì)：由院長主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會(huì)：由院長或副院長主持，科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。
4、護(hù)士長例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。
二、相關(guān)規(guī)定
1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請(qǐng)假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報(bào)院辦備案。
2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會(huì)場(chǎng)，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽。
3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會(huì)議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。
5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情，必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。
6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請(qǐng)假一次扣5元.
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。
2023年6月12日
第11篇 醫(yī)院會(huì)議制度范例
醫(yī)院會(huì)議制度
一、院長辦公會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持,一般每周一次。 院長辦公會(huì)由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長辦公會(huì)的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。 院長辦公會(huì)研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、院周會(huì)
院周會(huì)由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。
五、門診例會(huì)
門診例會(huì)每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。
六、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息,主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、思想工作、黨團(tuán)建設(shè)等方面的情況。 信息發(fā)布會(huì)由院辦、黨辦準(zhǔn)備。
七、職代會(huì):每年舉行一次,由工會(huì)籌備,聽取院長匯報(bào)一年來的工作,審議并通過下年工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要的議案。
第12篇 某醫(yī)院行政會(huì)議制度
人民醫(yī)院行政會(huì)議制度
1、院務(wù)會(huì)(院長辦公會(huì)議)
由院長主持,院書記、副院長、工會(huì)主席參加,院辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)按照會(huì)議結(jié)果寫出文件或會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)會(huì)議需要還可指定與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開1次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。
2、會(huì)議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財(cái)務(wù)、人事等重大問題。
3、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))
由院長(副院長)主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長)參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并進(jìn)行會(huì)議考勤。會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)文件和指示,傳達(dá)醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。
4、早會(huì)(晨會(huì))
由各病區(qū)科主任(或負(fù)責(zé)醫(yī)師)或護(hù)士長主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取夜班值班人員匯報(bào),介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題,傳達(dá)上級(jí)指示精神,布置當(dāng)日工作。
第13篇 s人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度
第四人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度
會(huì)議室是我院召開會(huì)議、研討工作、接待來客的專用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:
(一)醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第一、二、三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。
第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會(huì)議。
(二)會(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。
(三)為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請(qǐng),并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請(qǐng)并登記。
(四)如需使用多媒體設(shè)備,請(qǐng)事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。
(五)使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(六)信息宣傳科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。
(七)每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購。
醫(yī)院辦公室
第14篇 a醫(yī)院會(huì)議制度
醫(yī)院會(huì)議制度
一、院長辦公會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持,一般每周一次。
院長辦公會(huì)由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長辦公會(huì)的議題,由院長、副院長商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。
院長辦公會(huì)研究決定的問題,由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、院周會(huì)
院周會(huì)由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。
院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)
院長、書記聯(lián)席會(huì)由正副院長、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨委和院辦公室參加。
院長、書記聯(lián)席會(huì)的主持人,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由院長、書記商定地。
院長、書記聯(lián)席會(huì)的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。
院長、書記聯(lián)席會(huì),一般每月未召開一次。
四、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。
五、門診例會(huì)
門診例會(huì)每月一次,由分管院長或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。
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第15篇 南方醫(yī)院會(huì)議室管理制度
大學(xué)附屬醫(yī)院會(huì)議室管理制度
為加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)議室管理,保障各種會(huì)議有良好的環(huán)境,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。
一、醫(yī)院會(huì)議室(簡稱會(huì)議室)是指曾憲梓樓八樓會(huì)議室、門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳及中、小會(huì)議室。
二、會(huì)議室由院長辦公室負(fù)責(zé)管理,并指定會(huì)議室管理員專人負(fù)責(zé)。
三、會(huì)議室原則上只供院內(nèi)使用;外單位租用會(huì)議室須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定繳納租賃費(fèi)。
四、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室須提前到辦公室登記,說明使用時(shí)間、期限、規(guī)模等情況,由院長辦公室統(tǒng)籌安排。
五、會(huì)議室設(shè)備由信息網(wǎng)絡(luò)科安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),每季不少于一次,年終全面評(píng)估,確保設(shè)備正常運(yùn)作。會(huì)議室管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)科。
會(huì)議室設(shè)備須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,并定期核對(duì),人為損壞或遺失按價(jià)賠償并追究責(zé)任。
六、會(huì)議如需手術(shù)轉(zhuǎn)播,會(huì)議室管理員須提前三日通知信息網(wǎng)絡(luò)科;信息網(wǎng)絡(luò)科須于手術(shù)轉(zhuǎn)播前一日負(fù)責(zé)檢測(cè)轉(zhuǎn)播系統(tǒng),并于轉(zhuǎn)播當(dāng)日派專人全程跟蹤,確保轉(zhuǎn)播順利進(jìn)行。
七、會(huì)場(chǎng)使用:
1、會(huì)前:會(huì)議室管理員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)場(chǎng)的燈光、空調(diào)、音響、電腦等設(shè)備的運(yùn)作,并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、會(huì)中:會(huì)議室管理員不得離開會(huì)場(chǎng),應(yīng)隨時(shí)為參會(huì)人員提供服務(wù),并注意維持會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安靜,確保會(huì)議正常進(jìn)行。
3、會(huì)后:會(huì)議室管理員應(yīng)環(huán)視會(huì)議全場(chǎng),檢查有無參會(huì)人員遺失的物品、設(shè)施設(shè)備是否完好,并做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作;離開會(huì)議室前,關(guān)閉水電、門窗。
八、會(huì)議室所屬物品須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,定期核對(duì),不得遺失;室內(nèi)物品原則上不外借,如有特殊情況,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。
九、與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室物品,不得將室內(nèi)物品移作他用,損壞照價(jià)賠償。
十、會(huì)議室內(nèi)外的日常衛(wèi)生清潔由保潔公司派專人負(fù)責(zé)(會(huì)議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛(wèi)生間每天清洗三次:上午8時(shí)前、中午12時(shí)、下午18時(shí)前),會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
十一、做好安全防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)整改。
第16篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度
第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度
為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。
一、職責(zé)與要求
1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。
2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。
3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔。
4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作等。
5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。
二、會(huì)議類型
1.院長辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長
參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員
會(huì)議內(nèi)容:
(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;
(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案;
(3)審議醫(yī)院業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;
(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;
(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;
(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;
(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營和管理中的重大問題;
(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報(bào);
(9)院長認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。
會(huì)議頻率:由院長提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。
2.中層干部會(huì)議
會(huì)議主持:院長
參會(huì)人員:全院中層干部
會(huì)議內(nèi)容:
(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);
(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);
(3)分管院長報(bào)告分管部門上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;
(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。
會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。
3.全院職工例會(huì)
會(huì)議主持:院長
參會(huì)人員:全院職工
會(huì)議內(nèi)容:
(1)聽取院長通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過本月工作計(jì)劃,討論通過有關(guān)重要議案;
(2)向全院職工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。
會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。
4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)
會(huì)議主持:由院長主持,院長不在時(shí),由在院主持工作的副院長主持召開
參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容:
(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;
(2)院長部署當(dāng)前中心工作;
(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過5分鐘。
會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。
5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)
會(huì)議主持:由院長主持,院長不在時(shí),由在院主持工作的副院長主持召開
參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)
會(huì)議內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。
會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。
6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門工作會(huì)議
各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé),由分管院長或部門負(fù)責(zé)人主持。
7.臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長,或指定負(fù)責(zé)人
參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。
三、會(huì)議準(zhǔn)備
1.各部門(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問題,填寫議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。
2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。
3.院辦公室安排2-3人專門負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。
4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。
5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。
6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。
7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:
(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);
(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));
(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;
(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;
(5)會(huì)議簽到;
(6)會(huì)后事項(xiàng)安
排。
8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。
四、會(huì)議紀(jì)律
1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。
2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。
3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽會(huì)紀(jì)律。
4.應(yīng)到會(huì)人員不得無故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無故不參加會(huì)議者予以免職。
5.會(huì)人員不得無故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。
6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。
7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽,以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺;會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。
8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
9.會(huì)議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。
10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。
五、會(huì)議記錄及督辦
1.院長辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長簽發(fā)。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào)。
4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。
六、附則
1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第17篇 _醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度
醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度
(一)院長辦公會(huì)議:
1、由院長主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:
①分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢(shì),討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題,總結(jié)前一階段工作情況。
②研討醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。
③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。
④講評(píng)職能科室的工作情況。
⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開支計(jì)劃。
⑥其他需要解決的重大問題。
3、議事原則:
①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見,重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。
②提交辦公會(huì)討論的問題,重點(diǎn)是要提出解決問題的措施和辦法。
③參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會(huì)議討論內(nèi)容或會(huì)議決定的需要保密的事項(xiàng)。
④院辦主任認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)一些重大決定必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào)。
(二)院周會(huì):
院周會(huì)由院長或副院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開一次。
1、傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神,通報(bào)院辦公會(huì)議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。
3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題,布置下周任務(wù)。
(三)科早會(huì):
由科主任、護(hù)士長主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開,一般不超過十五分鐘,
1、聽取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。
2、傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)文件精神。
3、對(duì)本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并落實(shí)整改措施。
第18篇 r醫(yī)院會(huì)議規(guī)章制度
(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。
(二)院長辦公會(huì)
1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長辦公室做好會(huì)議記錄,填寫“院長辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
(三)院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長,或指定副院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長)。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
(四)職工大會(huì)
1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長辦公室負(fù)責(zé)記錄。
(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問題及困難。
4、院長辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
(六)科主任會(huì)
1、由院長、業(yè)務(wù)副院長主持,科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
(七)科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表揚(yáng)本科室的好人好事。
(八)護(hù)士長例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長、副護(hù)士長參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
(九)晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長主持,當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作,聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。
(十)工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。
3、院長辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。
第19篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度4
醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)
1.會(huì)議室使用實(shí)行預(yù)約制度。各部門、各科室使用會(huì)議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時(shí)間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議室使用本著能用小會(huì)議室不用大會(huì)議室的原則。
2.院辦室負(fù)責(zé)保持會(huì)議室內(nèi)清潔,保證會(huì)議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3.各使用部門要保持會(huì)議室整潔,愛護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。
4.醫(yī)院會(huì)議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
第20篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。
（二）院長辦公會(huì)
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長辦公室做好會(huì)議記錄，填寫“院長辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
（三）院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長，或指定副院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長）。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
（四）職工大會(huì)
1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長辦公室負(fù)責(zé)記錄。
（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題及困難。
4、院長辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
（六）科主任會(huì)
1、由院長、業(yè)務(wù)副院長主持，科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
（七）科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表揚(yáng)本科室的好人好事。
（八）護(hù)士長例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長、副護(hù)士長參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
（九）晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長主持，當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作，聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。
（十）工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。
3、院長辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。
