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施工圖紙會審制度匯編(10篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):16

施工圖紙會審制度

有哪些

施工圖紙會審制度,是一項在建筑工程施工前必不可少的環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 設計單位的圖紙說明:這是圖紙會審的基礎,包括設計意圖、結(jié)構(gòu)說明和技術(shù)參數(shù)等。

2. 施工單位的技術(shù)審查:對圖紙的實施可行性進行評估,確認工藝流程和施工方法。

3. 監(jiān)理單位的監(jiān)督審查:確保圖紙符合工程質(zhì)量和安全規(guī)范。

4. 建設單位的經(jīng)濟審查:評估工程成本,確保項目預算的合理性。

內(nèi)容是什么

圖紙會審的內(nèi)容涵蓋了從設計到施工的全過程,具體包括:

1. 圖紙的完整性:檢查所有圖紙是否齊全,各專業(yè)間是否有沖突。

2. 技術(shù)標準的符合性:對照相關(guān)建筑規(guī)范,確保設計符合國家和地方的技術(shù)標準。

3. 施工難度和周期:評估施工難度,預測可能影響工期的因素。

4. 材料設備的選擇:確認材料設備的規(guī)格、性能是否滿足設計要求。

5. 安全和環(huán)保因素:檢查設計中是否存在安全隱患,是否符合環(huán)保要求。

規(guī)范

執(zhí)行圖紙會審制度需遵循以下規(guī)范:

1. 制定詳細的會審流程,明確各參與方的職責和會審時間。

2. 會審過程中應形成書面記錄,記錄問題及解決方案,并由各方簽字確認。

3. 對于發(fā)現(xiàn)的問題,應及時反饋給設計單位,修改后重新審查。

4. 會審結(jié)果應作為施工圖的重要組成部分,指導后續(xù)施工。

重要性

施工圖紙會審制度的重要性不容忽視:

1. 防止錯誤和遺漏:通過提前審查,可以避免因設計疏漏導致的施工錯誤和返工。

2. 確保工程質(zhì)量:嚴格的圖紙會審能確保工程設計符合質(zhì)量標準,保障建筑物的安全穩(wěn)定。

3. 節(jié)約成本:及時發(fā)現(xiàn)和解決設計問題,可以減少不必要的變更和額外費用。

4. 提高效率:明確的施工方案有助于提高施工效率,縮短工期。

施工圖紙會審制度是確保工程順利進行的關(guān)鍵步驟,它不僅關(guān)乎工程的質(zhì)量和安全,也直接影響到項目的經(jīng)濟效益和進度。因此,必須嚴格執(zhí)行這一制度,以實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的工程建設。

施工圖紙會審制度范文

第1篇 施工圖紙會審制度

一、目的

為了使施工單位熟悉設計圖紙,了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,特制定本制度。

二、定義

1、施工圖紙會審:是指建設單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后,分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審,并提出書面意見的過程;施工單位派專業(yè)人員參加設計交底會,以便全面了解設計意圖并審查其可操作性。

2、參與會審:是指設計單位必須派該項目主設計人及指定的各專業(yè)工地代表出席;監(jiān)理公司應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會,并在收到正式施工圖紙后,組織現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會審圖紙,提出審圖意見;凡直接涉及設備制造廠家的工程項目及施工圖,視具體情況由組織者邀請制造廠家代表到會,與設計單位代表一起進行技術(shù)交底與圖紙會審。

3、設計單位必須提交完整的正式施工圖紙;對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達后應再統(tǒng)一交底與會審。

4、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,并對圖紙進行初步審查。

5、施工監(jiān)理及公司對施工圖紙的初步閱審

6、施工圖先由監(jiān)理單位及公司工程管理部初審,工程管理部匯總監(jiān)理單位意見后,由公司總工程師組織公司審查后,形成公司審查意見。

7、需經(jīng)集團公司審查的圖紙,交由集團公司主管部門組織審查。

8、公司內(nèi)部施工圖設計技術(shù)交底與圖紙會審由公司總工程師主持, 必須有監(jiān)理單位、設計單位及施工單位相關(guān)專業(yè)人員參加。

9、設計交底與圖紙會審的程序

10、本程序應在施工開始之前,由設計單位在施工現(xiàn)場對所提交的施工圖紙進行有系統(tǒng)的技術(shù)交底,并在此基礎上組織對設計圖紙的會審。

11、技術(shù)交底由公司總工程師主持,先由設計單位介紹設計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項。

12、參加圖紙會審單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。

13、設計單位答疑。

14、參加會審單位針對設計的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。

15、擬寫會審紀要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。

16、設計交底與圖紙會審的其它事宜

17、圖紙會審應做出詳細的記錄,并形成會議紀要,經(jīng)會議各方同意后,該紀要即被視為設計文件組成部分并予存檔。

18、對會審中確定的設計修改,必須符合已批準的初步設計原則和國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設計標準、規(guī)范,由設計單位做設計修改;當通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時,一般性問題,由公司與監(jiān)理單位商議后做出決定,設計單位按規(guī)定進行圖紙修改。對于重大設計修改,由建設、監(jiān)理、設計單位,并邀請專家論證后確定方案,設計單位按照方案設計。

19、為了體現(xiàn)設計交底作用,在施工圖會審紀要中應包括設計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應做出會審紀要,以示對該設計的現(xiàn)場認可。

20、凡直接涉及設備制造商的工程項目施工圖,視情況由組織者邀請設備制造廠家代表到會,與設計單位的代表一起進行設計交底與圖紙會審。

21、圖紙會審的重點內(nèi)容

22、設計圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員正式簽署。

23、施工圖設計是否符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)范與標準。

24、施工圖設計是否符合初步設計已審定的原則與標準。

25、施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。

26、圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求。

27、設計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

28、施工圖與設備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

29、設計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新工藝和新技術(shù)是否通過鑒定與評審,在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難。

30、預制構(gòu)件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。

31、各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設計是否協(xié)調(diào),如設備外形尺寸和基礎尺寸,建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設備與系統(tǒng)部位,管線之間相互關(guān)系等。

32、施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺。總體尺寸與分部尺寸是否吻合。

33、能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的要求和檢修、維護作業(yè)的合理性。

34、礦建施工圖紙重點審查地質(zhì)資料是否完備,巷道斷面特征及支護形式是否合理,能否滿足使用要求。

35、各坐標點數(shù)據(jù)是否一致。

36、技術(shù)交底與圖紙會審圖紙標識

37、各方簽字形成會議紀要后,由業(yè)主對圖紙加蓋圖紙審查專用章,施工單位方可使用。

第2篇 施工圖設計交底圖紙會審制度

1 總則

為了使建設單位、監(jiān)理部、施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統(tǒng)的技術(shù)交底。

為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設計技術(shù)交底的同時,各有關(guān)單位應對設計圖紙進行會審。

2 紀要

主持人負責寫出會議紀要,并經(jīng)各方簽字,經(jīng)各方簽字后的紀要,被視為設計文件的一部分?;蛟O計單位另出補充,替代設計圖紙技術(shù)文件。經(jīng)過會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應寫出紀要,以示對該部分設計的認可。

3 設計圖紙交底和會審的重點內(nèi)容

設計圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員正式簽署。

設計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內(nèi)容、表達深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標準圖冊是否已經(jīng)具備。

設計圖紙是否有錯誤。

施工圖與設備,特殊材料的技術(shù)要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術(shù)、新材料的應用是否落實。

各專業(yè)之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預埋件、預留孔洞是否協(xié)調(diào),各類管溝、支架等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否與總平面一致。

設計是否滿足生產(chǎn)和檢修要求,新老廠系統(tǒng)銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

設計是否滿足安消防、環(huán)保的要求。

第3篇 施工圖紙會審及設計交底制度二

施工圖紙會審及設計交底制度(二)

1、設計交底前,總監(jiān)理工程師必須組織監(jiān)理人員熟悉、了解圖紙,了解工程特點,對圖紙中出現(xiàn)的問題和差錯提出建議,以書面形式報建設單位。

2、監(jiān)理工程師還應提請業(yè)主組織圖紙會審,及時形成圖紙會審會議紀要和圖紙會審記錄,經(jīng)項目總監(jiān)確認后書面報建設單位。

3、設計交底由建設單位主持,設計單位、建設單位、承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)專業(yè)人員參加。一般情況,總監(jiān)及相關(guān)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師應該參加。

4、監(jiān)理工程師通過設計交底主要了解以下主要內(nèi)容:

建設單位提出的設計要求,施工現(xiàn)場的自然條件(地形、地貌),工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、施工環(huán)境、環(huán)保要求等;

設計主導思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求,采用的設計規(guī)范和施工規(guī)范,確定的抗震烈度,裝修設計等;

對土建施工(裝修)和安裝施工的要求,對主要建筑材料的要求,對所采用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求,以及施工中應特別注意的事項等;

設計單位對承包單位和監(jiān)理機構(gòu)提交的圖紙會審記錄予以答復;

在設計交底會上確認的設計變更應由建設單位、設計單位、承包單位和監(jiān)理單位確認;

一般情況下,承包單位負責整理設計交底會議紀要,經(jīng)設計單位、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位簽認后分發(fā)有關(guān)各方;如分期分批供圖,應通過建設單位確定分批進行設計交底的時間安排。

第4篇 工程施工圖紙會審制度

一、目的

為了使施工單位熟悉設計圖紙,了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題,特制定本制度。

二、定義

1、施工圖紙會審:是指建設單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后,分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審,并提出書面意見的過程;施工單位派專業(yè)人員參加設計交底會,以便全面了解設計意圖并審查其可操作性。

2、參與會審:是指設計單位必須派該項目主設計人及指定的各專業(yè)工地代表出席;監(jiān)理公司應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會,并在收到正式施工圖紙后,組織現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會審圖紙,提出審圖意見;凡直接涉及設備制造廠家的工程項目及施工圖,視具體情況由組織者邀請制造廠家代表到會,與設計單位代表一起進行技術(shù)交底與圖紙會審。

3、設計單位必須提交完整的正式施工圖紙;對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達后應再統(tǒng)一交底與會審。

4、在技術(shù)交底與圖紙會審之前,監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,并對圖紙進行初步審查。

5、施工監(jiān)理及公司對施工圖紙的初步閱審

6、施工圖先由監(jiān)理單位及公司工程管理部初審,工程管理部匯總監(jiān)理單位意見后,由公司總工程師組織公司審查后,形成公司審查意見。

7、需經(jīng)集團公司審查的圖紙,交由集團公司主管部門組織審查。

8、公司內(nèi)部施工圖設計技術(shù)交底與圖紙會審由公司總工程師主持, 必須有監(jiān)理單位、設計單位及施工單位相關(guān)專業(yè)人員參加。

9、設計交底與圖紙會審的程序

10、本程序應在施工開始之前,由設計單位在施工現(xiàn)場對所提交的施工圖紙進行有系統(tǒng)的技術(shù)交底,并在此基礎上組織對設計圖紙的會審。

11、技術(shù)交底由公司總工程師主持,先由設計單位介紹設計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項。

12、參加圖紙會審單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。

13、設計單位答疑。

14、參加會審單位針對設計的問題進行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法。

15、擬寫會審紀要,并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。

16、設計交底與圖紙會審的其它事宜

17、圖紙會審應做出詳細的記錄,并形成會議紀要,經(jīng)會議各方同意后,該紀要即被視為設計文件組成部分并予存檔。

18、對會審中確定的設計修改,必須符合已批準的初步設計原則和國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設計標準、規(guī)范,由設計單位做設計修改;當通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時,一般性問題,由公司與監(jiān)理單位商議后做出決定,設計單位按規(guī)定進行圖紙修改。對于重大設計修改,由建設、監(jiān)理、設計單位,并邀請專家論證后確定方案,設計單位按照方案設計。

19、為了體現(xiàn)設計交底作用,在施工圖會審紀要中應包括設計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應做出會審紀要,以示對該設計的現(xiàn)場認可。

20、凡直接涉及設備制造商的工程項目施工圖,視情況由組織者邀請設備制造廠家代表到會,與設計單位的代表一起進行設計交底與圖紙會審。

21、圖紙會審的重點內(nèi)容

22、設計圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員正式簽署。

23、施工圖設計是否符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)范與標準。

24、施工圖設計是否符合初步設計已審定的原則與標準。

25、施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。

26、圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求。

27、設計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應,對現(xiàn)場條件有無特殊要求。

28、施工圖與設備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

29、設計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新工藝和新技術(shù)是否通過鑒定與評審,在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難。

30、預制構(gòu)件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。

31、各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設計是否協(xié)調(diào),如設備外形尺寸和基礎尺寸,建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設備與系統(tǒng)部位,管線之間相互關(guān)系等。

32、施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺??傮w尺寸與分部尺寸是否吻合。

33、能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的要求和檢修、維護作業(yè)的合理性。

34、礦建施工圖紙重點審查地質(zhì)資料是否完備,巷道斷面特征及支護形式是否合理,能否滿足使用要求。

35、各坐標點數(shù)據(jù)是否一致。

36、技術(shù)交底與圖紙會審圖紙標識

37、各方簽字形成會議紀要后,由業(yè)主對圖紙加蓋圖紙審查專用章,施工單位方可使用。

第5篇 施工項目圖紙會審設計變更制度

施工項目圖紙會審設計變更制度

一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。

二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理(建設)單簽字同意后,方可進行。

四、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。

五、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

第6篇 施工圖設計交底圖紙會審管理制度

1.目的

本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設計內(nèi)容,領(lǐng)會設計意圖,明確設計要求的質(zhì)量標準,正確地按圖施工,將設計差錯等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術(shù)交底和圖紙會審,參照本制度執(zhí)行。

3.責任

3.1設計單位

3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。

3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術(shù)交底。

3.1.3參加圖紙會審,進行會審答疑。

3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。

3.2華電青島發(fā)電有限公司

3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。

3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀要的執(zhí)行情況。

3.3監(jiān)理公司

3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發(fā)出會審通知。

3.3.2主持施工圖設計技術(shù)交底和圖紙會審。

3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。

3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀要的實施情況。

3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設計和審閱圖紙,參加施工圖設計技術(shù)交底和圖紙會審。

3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會審時提出質(zhì)疑、咨詢。

4.規(guī)定

4.1對于一個單項工程,設計單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應統(tǒng)一進行設計技術(shù)交底和圖紙會審。

4.2設計技術(shù)交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標準、新技術(shù)應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接,對設備材料的要求等。

4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖,必要時經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨進行設計、技術(shù)交底和圖紙會審。

4.4監(jiān)理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人(或主設人)和工代參加交底和會審,必要時相關(guān)專業(yè)的主設人和工代參加交底和會審。

4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設計單位進行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設計單位提出解決方案,與會單位共同進行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。

4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。

4.8監(jiān)理公司將會審紀要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

4.9設計單位根據(jù)會審紀要規(guī)定的內(nèi)容進行設計修改,提出設計更改通知單。

4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀要中審定意見的執(zhí)行情況,進行跟蹤、檢查、落實。

4.11會審紀要見附表

5參考文件

5.1編寫參考文件

《電力勘測設計技術(shù)管理制度》

《電力建設工程施工技術(shù)管理制度》

5.2執(zhí)行參考文件

無。

第7篇 工程監(jiān)理施工圖紙會審設計交底制度

施工圖紙會審及設計交底制度

1、監(jiān)理工程應先經(jīng)圖紙會審及設計交底,方可開工。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專業(yè)施工圖,填寫審圖意見表,交總監(jiān)理工程師。

3、審閱施工圖內(nèi)容主要是圖中是否存在錯、漏、碰、缺,是否存在嚴重的技術(shù)經(jīng)濟問題,對特殊部位的質(zhì)量要求和驗評標準是否明確,設備的選型是否安全適用、可靠。

4、審核圖紙,采用分級負責制:

中小型公建工程,由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核。大型公共建筑、結(jié)構(gòu)復雜、特殊、重要的工程,由項目總監(jiān)組織初審,報公司總工程師,由總工程師組織會審;各專業(yè)監(jiān)理工程師具體進行審查、核對,并對審核的質(zhì)量負責。

5、總工程師或總監(jiān)理工程師主持圖紙會審,專業(yè)監(jiān)理工程師分組與設計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會審本專業(yè)圖紙,并督促承建商做好圖紙會審記錄,向總監(jiān)理工程師匯報圖紙會審中提出的重要的修改意見。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核承建商填寫的本專業(yè)圖紙會審記錄表,總監(jiān)理工程師負責審查會審記錄表,督促承建商按建設行政主管部門統(tǒng)一規(guī)定和要求,送參加單位蓋章。由項目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。

7、圖紙會審由建設單位通知設計、監(jiān)理公司、施工及設備供貨等有關(guān)參加,由建設單位主持會審會議。

8、圖紙會審單及交底意見表應建立簽收制度。

第8篇 工程圖紙會審施工變更洽商管理制度

工程圖紙會審及施工變更、洽商管理制度

1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項目主管工程師具體實施,組織項目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項目部匯總;項目部主管師組織技術(shù)人員參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

2.建設單位未組織會審的工程,主管工程師應在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進行溝通,逐條解決并落實,有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

3.圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進行管理;分階段到圖的工程,應分階段、分專業(yè)落實圖紙會審工作。

4.施工變更收到后由項目工程師總負責,進行復核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應在施工前對工程變更內(nèi)容進行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設計、監(jiān)理、建設單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范,不得降低原設計標準、建筑功能和安全等級。

第9篇 施工圖設計交底和圖紙會審管理制度

1.目的

本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設計內(nèi)容,領(lǐng)會設計意圖,明確設計要求的質(zhì)量標準,正確地按圖施工,將設計差錯等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術(shù)交底和圖紙會審,參照本制度執(zhí)行。

3.責任

3.1設計單位

3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。

3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術(shù)交底。

3.1.3參加圖紙會審,進行會審答疑。

3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。

3.2華電青島發(fā)電有限公司

3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。

3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀要的執(zhí)行情況。

3.3監(jiān)理公司

3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發(fā)出會審通知。

3.3.2主持施工圖設計技術(shù)交底和圖紙會審。

3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。

3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀要的實施情況。

3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設計和審閱圖紙,參加施工圖設計技術(shù)交底和圖紙會審。

3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題,會審時提出質(zhì)疑、咨詢。

4.規(guī)定

4.1對于一個單項工程,設計單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙;整套圖紙應統(tǒng)一進行設計技術(shù)交底和圖紙會審。

4.2設計技術(shù)交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標準、新技術(shù)應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接,對設備材料的要求等。

4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖,必要時經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后,可提前單獨進行設計、技術(shù)交底和圖紙會審。

4.4監(jiān)理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人(或主設人)和工代參加交底和會審,必要時相關(guān)專業(yè)的主設人和工代參加交底和會審。

4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問,由設計單位進行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設計單位提出解決方案,與會單位共同進行研究與協(xié)商,擬定解決方法,提出審定意見。

4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。

4.8監(jiān)理公司將會審紀要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

4.9設計單位根據(jù)會審紀要規(guī)定的內(nèi)容進行設計修改,提出設計更改通知單。

4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀要中審定意見的執(zhí)行情況,進行跟蹤、檢查、落實。

4.11會審紀要見附表

5參考文件

5.1編寫參考文件

《電力勘測設計技術(shù)管理制度》

《電力建設工程施工技術(shù)管理制度》

5.2執(zhí)行參考文件

無。

第10篇 施工圖設計交底與圖紙會審制度

1 總則

? 為了使建設單位、監(jiān)理部、施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統(tǒng)的技術(shù)交底。

? 為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設計技術(shù)交底的同時,各有關(guān)單位應對設計圖紙進行會審。

2 紀要

主持人負責寫出會議紀要,并經(jīng)各方簽字,經(jīng)各方簽字后的紀要,被視為設計文件的一部分。或設計單位另出補充,替代設計圖紙技術(shù)文件。經(jīng)過會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應寫出紀要,以示對該部分設計的認可。

3 設計圖紙交底和會審的重點內(nèi)容

? 設計圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員正式簽署。

? 設計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內(nèi)容、表達深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標準圖冊是否已經(jīng)具備。

? 設計圖紙是否有錯誤。

? 施工圖與設備,特殊材料的技術(shù)要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術(shù)、新材料的應用是否落實。

? 各專業(yè)之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預埋件、預留孔洞是否協(xié)調(diào),各類管溝、支架等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

? 施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否與總平面一致。

? 設計是否滿足生產(chǎn)和檢修要求,新老廠系統(tǒng)銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

? 設計是否滿足安消防、環(huán)保的要求。

施工圖紙會審制度匯編(10篇范文)

施工圖紙會審制度,是一項在建筑工程施工前必不可少的環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 設計單位的圖紙說明:這是圖紙會審的基礎,包括設計意圖、結(jié)構(gòu)說明和技術(shù)參數(shù)等。2. 施工單位的技術(shù)審查:對圖紙的實施可行性進行評估,確認工藝流程和施工方法。 3. 監(jiān)理單位的監(jiān)督審查:確保圖紙符合工程質(zhì)量和安全規(guī)范。 4. 建設單位的經(jīng)濟審查:評估工
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