- 目錄
有哪些
中層干部績效考核制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 目標(biāo)設(shè)定：明確中層干部的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。
2. 工作質(zhì)量：評估干部在執(zhí)行任務(wù)時的工作效果，包括項(xiàng)目完成的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新程度。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：考察干部在指導(dǎo)、激勵和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員方面的表現(xiàn)，以及解決內(nèi)部沖突的能力。
4. 業(yè)績貢獻(xiàn)：衡量干部個人對部門或公司整體業(yè)績的直接影響。
5. 能力發(fā)展：關(guān)注干部的職業(yè)技能提升和知識更新，以及適應(yīng)變化和解決問題的能力。
內(nèi)容是什么
在制定績效考核內(nèi)容時，需確保客觀公正，避免主觀偏見。例如，可以采用360度反饋，結(jié)合上級、同級、下級的評價，以及自我評價，全面了解干部的表現(xiàn)。設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis），如完成任務(wù)的時間表、預(yù)算控制和客戶滿意度等，以量化評價結(jié)果。此外，定期進(jìn)行績效面談，讓干部有機(jī)會了解自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間，促進(jìn)個人成長。
規(guī)范
為了保證績效考核的規(guī)范性，應(yīng)遵循以下原則：
- 定期評估：至少每年進(jìn)行一次正式的績效考核，期間可根據(jù)需要進(jìn)行中期調(diào)整。 - 公開透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和過程應(yīng)公開，讓干部明白如何被評估。 - 反饋及時：及時給予干部工作表現(xiàn)的反饋，以便他們能及時調(diào)整和改進(jìn)。 - 公平公正：考核結(jié)果不受個人偏見影響，確保所有干部在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評估。
重要性
中層干部績效考核制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：通過明確的目標(biāo)設(shè)定和反饋，干部能更好地聚焦工作，提高工作效率。
2. 激勵員工：公正的考核能激發(fā)干部的積極性，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。
3. 人才管理：為選拔晉升、培訓(xùn)和發(fā)展提供依據(jù)，幫助公司識別和培養(yǎng)關(guān)鍵人才。
4. 企業(yè)文化：體現(xiàn)公司重視績效和持續(xù)改進(jìn)的價值觀，強(qiáng)化企業(yè)文化。
完善的中層干部績效考核制度是企業(yè)有效管理和持續(xù)發(fā)展的基石，有助于打造高效、和諧的組織氛圍。
中層干部 績效考核制度范文
第1篇 中層干部 績效考核制度
每個企業(yè)都會有基層員工,中層管理干部等,每一層的工作不同,其績效考核制度都不同,以下的中層干部績效考核制度的范本,可供參考。
為了有效激勵和提高公司中層干部的工作效率,量化干部的工作業(yè)績,根據(jù)上級有關(guān)會議精神,本著公平、公開、公正原則和兼顧可操作性,制定本考核辦法。
第一條干部績效考核,簡稱干部考績,目的在于通過對干部一定時期的政治思想意識、工作業(yè)績、工作能力的考核,把握干部的實(shí)際工作狀況,為干部教育培訓(xùn)、職位調(diào)動,以及年終獎勵、優(yōu)秀表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價,指導(dǎo)干部有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司及其部門有效運(yùn)行與協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
第二條績效考核原則:
1、考績不是為了制造干部間的差距,而是實(shí)事求是地全面考核干部德、能、勤、廉的主要表現(xiàn)和主要特長,注重考核實(shí)績,發(fā)現(xiàn)干部工作的長處、短處,以揚(yáng)長避短;
2、考績應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù),在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;
3、考績應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù),避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、偏見等帶來的誤差。做到定性與定量考核相結(jié)合;
4、考績自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊;同時保證公開性和保密性,僅使干部知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果,而不對無關(guān)人事公開。
第三條適用范圍。本規(guī)則除下列情況外適用于公司所有中層(或享受同等待遇的)干部。考核小組成員的中層干部由經(jīng)理室直接考核。
1、考核期開始后進(jìn)入公司或始任的干部;
2、考核期內(nèi)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤四十五日以上者;因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
3、考核期內(nèi)違法違紀(jì)受到或正在受到法律追究者;
4、雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退、離職者。
第四條考核步驟:
1、干部績效考核辦公室根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出考核通知,說明考核進(jìn)度安排。
2、各考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)和自評報(bào)告,各干部的主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備考評意見。
3、各考評對象總結(jié)報(bào)告和主管的考評意見評語(根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面)交到干部績效考核辦公室,申請考核。
4、干部績效考核辦公室按照申請時間的順序,安排考核順序。
5、干部績效考核辦公室依考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計(jì)出考評對象的總分。
6、干部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組首先與考評對象見面,就考核結(jié)果征求其本人對考核的意見,一起修正考核評分,并需其簽寫書面意見,然后請其主管經(jīng)理過目簽字。
7、按照正態(tài)分布原則和定檔標(biāo)準(zhǔn),對考評結(jié)果進(jìn)行甲乙丙丁等檔次劃分,由公司經(jīng)理、黨總支書記最后簽批。考核結(jié)果送組織宣傳部、人資部、財(cái)會部、檔案室和考核對象。
第五條在考核過程中,要注意加強(qiáng)雙方的溝通與能力開發(fā),通過被考核者填寫自評表,了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議,以便上下級之間相互理解。
第六條結(jié)果反饋?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組通過面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。
第七條考核組織:
1、成立干部年度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核辦法的組織實(shí)施,黃爐光任組長,陳巧敏、李蘭明、高松、章裕球任副組長,下設(shè)辦公室(組織宣傳部),林志武任辦公室主任,成員包括曾松青、陳建林、黃世祥、應(yīng)海燕、孫小玲、鄭珠蘭。
2、每年公司推薦3名職工參與考核全過程的監(jiān)督、評議工作。
第八條考核時間。考核期限為每年1月1日至12月31日止,考核時間為12月—次年2月。20__年考核期限為7月1日至12月31日止。
第九條考核內(nèi)容。考核滿分100分,只扣不加,分別考核干部的“政治表現(xiàn)”、“工作作風(fēng)”、“工作績效”、“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”四個內(nèi)容。同時,對于考核時不予以積極配合,無自評分或自評分不及時上報(bào)的中層干部予以扣10分處理。同時,對于“附加”的考核內(nèi)容,達(dá)標(biāo)不扣分,一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣10分。
第十條考核結(jié)果。考核結(jié)果定性分甲、乙、丙、丁四個等級評價,90分以上(含)為甲等,80(含)—90分為乙等,70(含)—80分為丙等,70分以下為丁等。年度績效考核與中層干部年終獎金掛鉤,甲等績效足額發(fā)放年度獎,乙等績效發(fā)放95%,丙等績效發(fā)放90%,丁等發(fā)放80%。
第十一條補(bǔ)充說明。20__年考核結(jié)果只與20__年年終獎的50%掛鉤。
第十二條績效考核要素標(biāo)準(zhǔn)表(見附件1)。
第十三條考核細(xì)則(見附件2)。
第十四條本辦法自20__年7月1日實(shí)施,解釋權(quán)歸組織宣傳部。
第2篇 大蘇附中中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作制度
大蘇附中中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)中層后備干部的選拔任用工作，建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，能為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用的中層后備干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本制度。
一、選拔中層后備干部的原則：
1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
2、民主集中制的原則；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
4、公開、平等、擇優(yōu)的原則；
5、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；
6、備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；
二、中層后備干部的選定
㈠中層后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
1、具有一定的馬克思主義、_思想和___理論水平，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針、政策，政治立場堅(jiān)定，在政治上同***保持一致。
2、具有一定的政策水平、實(shí)際工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的師德，在學(xué)校建設(shè)事業(yè)中開拓創(chuàng)新，有一定成績。
4、清正廉潔、勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，能自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
5、勤奮敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，具有較高的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
6、維護(hù)民主集中制，有民主作風(fēng)和全局觀念，光明磊落，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。
㈡中層后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)
按照“一職一備”的要求，經(jīng)過幾年的努力，建立10～15名中層后備干部隊(duì)伍。有一定數(shù)量的女干部。
適當(dāng)注意選拔精力充沛，在各方面有較大的發(fā)展?jié)摿Φ?5歲以下的年輕干部。
㈢中層后備干部的選拔
堅(jiān)持走群眾路線選拔中層后備干部，廣泛聽取群眾意見。具體采取民主推薦、組織推薦、個人自薦與群眾推薦相結(jié)合的方法進(jìn)行。
1、正職后備干部，一般從副職干部中選拔。根據(jù)平時考察了解和民主推薦的情況，結(jié)合實(shí)際需要加以確定。
2、副職后備干部的選拔，根據(jù)公開民主推薦，個人自薦與群眾推薦的名單由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
三、中層后備干部的培養(yǎng)
1、加強(qiáng)中層后備干部的政治理論、法律政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高中層后備干部的綜合素質(zhì)。
2、努力創(chuàng)造機(jī)會，適當(dāng)進(jìn)行崗位輪換與交流，加強(qiáng)中層后備干部的實(shí)踐鍛煉。
四、中層后備干部的管理與使用
1、建立中層后備干部定期考核制度。考核的主要內(nèi)容包括政治思想狀況和工作表現(xiàn)，政策理論水平及組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況，缺點(diǎn)改正情況與培養(yǎng)方向的差距等。
2、建立中層后備干部動態(tài)管理制度。中層后備干部隊(duì)伍實(shí)行滾動管理，優(yōu)勝劣汰。要根據(jù)每學(xué)年的考核和民主推薦情況，及時進(jìn)行調(diào)整與充實(shí)，使其保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構(gòu)。
3、有下列情況之一者，不再列為中層后備干部：
⑴政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面有問題的；
⑵工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
⑶民意測驗(yàn)較差，群眾意見較大或威信不高的；
⑷有其他不良表現(xiàn)的。
對搞拉票等非組織活動的后備干部，取消其中層后備干部的資格。
4、堅(jiān)持備用結(jié)合的原則，根據(jù)中層后備干部的特長和成熟程度，合理地配置人才。提拔中層干部原則上從后備干部中挑選，并應(yīng)經(jīng)過實(shí)踐鍛煉。
z附屬中學(xué)
第3篇 b醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)?與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。
(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。
(3)報(bào)名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試?？荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報(bào)請上級組織部門審批、備案,通過后進(jìn)行公示。公示時間7天。
第4篇 中層干部競聘上崗制度-醫(yī)院
中層干部競聘上崗制度(醫(yī)院)
醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)?與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。
(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。
(3)報(bào)名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試?？荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報(bào)請上級組織部門審批、備案,通過后進(jìn)行公示。公示時間7天。
第5篇 東華醫(yī)院中層干部考評制度
人民醫(yī)院中層干部考評制度
1.每半年對照綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,對中層干部進(jìn)行考評。
2.根據(jù)考核情況發(fā)放目標(biāo)考核獎,考評結(jié)果年終歸檔。
3.考評結(jié)果處理:
(1)任期內(nèi)考核連續(xù)達(dá)到優(yōu)秀的科室,科主任、護(hù)士長如年齡條件符合,在下一輪競聘時可直接連聘。
(2)結(jié)果為良好或合格的科主任、護(hù)士長則需在下一輪中重新競聘。
(3)年度考核基本合格的科室,予以警告,任期內(nèi)平衡計(jì)分連續(xù)2年最低的科主任、護(hù)士長降級使用。
(4)年度考核不合格的科室,對科主任、護(hù)長的處理:
允許辭去其行政職務(wù);
①勸其辭去行政職務(wù);
②解除行政職務(wù)的聘任;
③取消職務(wù)津貼;
④取消下一輪的應(yīng)聘資格;
⑤若造成嚴(yán)重后果,再予以行政處分。
第6篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見
為了貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀(jì)委三次全會精神，進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)《中國___湖北省紀(jì)委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，全面貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，積極探索新形勢下加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗(yàn))；
（五）存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
（一）述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、中國___中央和國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作
，檢查報(bào)告以下內(nèi)容：
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
（二）個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況；
3、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況；
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的情況；
5、參加黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評的情況；
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅(jiān)持實(shí)事求是，應(yīng)如實(shí)撰寫本
人的述職述廉報(bào)告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實(shí)具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實(shí)
的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對其實(shí)行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考
察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實(shí)施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
在百度搜索：中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見
第7篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度
中層及以上干部綜合考核制度
公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅(jiān)力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進(jìn)一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實(shí)提高企業(yè)的生存、競爭和科學(xué)發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。
(一)、中層及以上干部考核的指導(dǎo)思想
穩(wěn)定中層及以上干部隊(duì)伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實(shí)現(xiàn)人生價值機(jī)緣。
(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則
正面激勵為主,有效鞭策促進(jìn)。
(三)、本規(guī)定適用范圍
1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。
2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。
(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容
1、思想品德與職業(yè)道德
(1)具有對公司無比忠誠的堅(jiān)定信念,與公司風(fēng)雨同舟,實(shí)現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結(jié)幫派,損害公司利益和聲譽(yù)。
(2)堅(jiān)持“解放思想,實(shí)事求是”的原則,誠實(shí)守信,努力學(xué)習(xí)進(jìn)取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。
(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。
(4)堅(jiān)持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報(bào),有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。
以上條款認(rèn)真踐行,無違背、違紀(jì)行為加5分;每違犯一項(xiàng)次扣2分。
2、日常工作表現(xiàn)
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。
(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。
(3)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,無條件完成工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)臨時性工作。
(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務(wù)加班加點(diǎn),不講條件,不計(jì)榮辱得失。
以上條款認(rèn)真踐行獎2分,違犯一次扣2分。
3、工作績效
(1)組織分管范圍圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
(2)認(rèn)真組織實(shí)施公司各項(xiàng)管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團(tuán)結(jié)協(xié)作;單位內(nèi)無嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為。
(3)認(rèn)真組織參加公司的各項(xiàng)活動和突擊任務(wù),有始有終,符合標(biāo)準(zhǔn)、要求。
(4)工作效率高,提前完成任務(wù),絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。
以上各條落實(shí)到位獎2分,違紀(jì)一項(xiàng)次扣2分。
4、學(xué)習(xí)進(jìn)取
(1)有擔(dān)任本職工作的素質(zhì)能力,能夠獨(dú)當(dāng)一面,積極開拓進(jìn)取。
(2)刻苦學(xué)習(xí),善于鉆研,管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。
(3)加強(qiáng)分管范圍人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使全員在規(guī)定時間內(nèi)能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。
(4)積極組織、參加各種學(xué)習(xí)活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。
以上條款全部符合要求加2分,一項(xiàng)不符合扣2分。
5、廉潔自律
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。
(2)單位內(nèi)部事務(wù)公開公正,不徇私情。
(3)實(shí)行民主管理,對員工最關(guān)心的焦點(diǎn)問題及時公開通報(bào),自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關(guān)。
(4)認(rèn)真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費(fèi)。
以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。
(五)、中層及以上干部考評組織落實(shí)
1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進(jìn)行考核評分,交考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行匯總后,報(bào)總經(jīng)理審批,與當(dāng)月各部個人考核績效工資掛鉤。
3、逐月累計(jì)匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。
第8篇 學(xué)校中層干部任職前法律知識考試制度
安泰學(xué)校中層干部任職前法律知識考試制度
為進(jìn)一步提高學(xué)校中層干部的法制理論水平，提高依法行政和依法管理的能力，特制定此制度。
一、指導(dǎo)思想：
通過建立中層干部任職前法律知識考試制度，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校干部的法治意識，提高學(xué)校干部的法律素質(zhì)和依法辦事能力，為教育發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、考試對象：
擬提任的中層干部。
三、考試時間：
一般在任前公示期間。
四、考試內(nèi)容：
以《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《江蘇省中小學(xué)管理辦法》為基本教材，包括與本專業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)。
五、考試方法：
對擬任中層干部的人員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，由普法工作小組組織法律知識考試，考試合格者發(fā)放考試合格證書。
六、保障措施：
（一）把定期開展干部法律知識考試納入長期工作計(jì)劃。
（二）本制度實(shí)施后提任的中層干部，在提任時未完成或未通過法律知識任職資格考試的，必須在提任后一年內(nèi)完成考試。
（三）法律知識任職資格考試制度與任職試用期制度相結(jié)合，本制度實(shí)施后，在提任后一年內(nèi)未通過法律知識任職資格考試的，一般按考試任前職級安排工作。
七、實(shí)施時間：本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。
第9篇 蘇州中學(xué)中層干部選拔任用工作制度
依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及市委教育工委關(guān)于干部管理的有關(guān)精神制定本條例。
一、選拔任用的原則
1．黨管干部的原則
2．德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則
3．群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則
4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則
5．民主集中制的原則
6．依法辦事的原則
二、選拔任用的條件
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、___理論和___同志“三個代表”的重要思想，具有履行職責(zé)所需要的理論政策水平，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。
2.堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，立志改革開放，獻(xiàn)身教育事業(yè)，具有愛崗敬業(yè)精神，能較好地履行崗位職責(zé)，善于打開工作局面，教育教學(xué)工作業(yè)績突出。
3．堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，能結(jié)合實(shí)際，卓有成效地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對形式主義。
4．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5．依法辦事，清正廉潔，以身作則，艱苦奮斗，堅(jiān)持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對任何以權(quán)謀私的不正之風(fēng)
6．堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
三、選拔任用的干部應(yīng)當(dāng)具備的資格
1．提任中層正職職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)在中層副職崗位上任職兩年以上。提任中層副職職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有三年以上的工作經(jīng)歷。
2．必須具有本科學(xué)歷。提任的學(xué)校中層干部年齡男性一般不超過45周歲，女性一般不超過40周歲。
3．經(jīng)過市委教育工委后備干部培訓(xùn)班培訓(xùn)的青年后備干部選拔任用時優(yōu)先考慮。特別優(yōu)秀的年輕干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。
4．身體健康。
四、選拔任用的程序
1．民主推薦。學(xué)校應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)模嚴(yán)格控制干部職數(shù)。當(dāng)干部崗位出現(xiàn)空缺時，應(yīng)公布選任條件、推薦范圍和有關(guān)要求，進(jìn)行民主推薦考察對象。匯總推薦結(jié)果后，對得票較多且排名在前的人選由學(xué)校黨委和行政集體研究，最終確定考察對象。
2．組織考察。由黨委和校長室組織考察?？疾烨鞍l(fā)布考察預(yù)告?？疾觳捎妹裰鳒y評、個別談話，同擬任人選面談等方式，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重工作實(shí)績?？疾旖Y(jié)束后形成書面考察材料，建立考察文書檔案。
3．公開競聘。在民主推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查、公示后，符合條件者在一定范圍內(nèi)進(jìn)行競聘演講，黨委再作全面考察。
4.任前公示。在考察的基礎(chǔ)上，黨委、校長室集體研究確定擬任人選，然后在學(xué)校進(jìn)行任前公示，公開征求意見。公示時間為7天。
5．任職審批。公示結(jié)果如無影響任職的，由校長作出聘任決定，并頒發(fā)聘書。校長助理任職須由學(xué)校向市委教育工委組織部門遞交書面聘任報(bào)告，經(jīng)審批同意后任職。辦公室主任任職須報(bào)市委教育工委組織部門備案。學(xué)校中層干部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期一年，一年后經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
6．任前談話。學(xué)校中層干部任職前由黨委或校長室進(jìn)行任前談話，提出工作要求，明確努力方向。
五、學(xué)校中層干部實(shí)行競聘上崗
為進(jìn)一步推動干部人事管理的科學(xué)化、民主化、法制化進(jìn)程，按照干部“四化”要求，做到人盡其才，各得其所，最大程度地調(diào)動廣大干部的工作積極性，在學(xué)校中層干部選拔任用中實(shí)行競聘上崗。競聘上崗的任用原則、任職條件和資格應(yīng)符合選拔任用的原則、條件和資格。具體操作程序見附件《江蘇省蘇州中學(xué)中層干部競聘上崗工作程序》。
附：
江蘇省蘇州中學(xué)
中層干部競聘上崗工作程序
競聘上崗是干部選拔任用的方式之一。學(xué)校中層干部競聘上崗工作應(yīng)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位內(nèi)部進(jìn)行。具體工作程序如下：
一、成立學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校黨委書記任組長，組員由黨、政、工等方面成員組成。
二、公布競聘上崗的職位數(shù)、任職基本條件、資格、基本程序和方法等。
三、報(bào)名與資格審查。競聘上崗候選人的產(chǎn)生按競聘的崗位、任職條件和資格，采用民主推薦的形式：一是個人自薦。二是群眾推薦。三是領(lǐng)導(dǎo)推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查，確定競聘上崗人員名單并公示。
四、競聘演講。取得競聘上崗資格的人員在一定范圍內(nèi)進(jìn)行競聘演講。演講后組織評議和投票。
五、組織考察。在評議和投票的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定擬提任人選。黨委對擬提任人選進(jìn)行全面考察。
六、任前公示。
七、任職審批。
八、任前談話。
第10篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度實(shí)施意見報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
黨的_大提出：堅(jiān)決反對和防止～，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部，必須以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種～現(xiàn)象作斗爭。現(xiàn)按照_市紀(jì)委的有關(guān)通知精神，就本人一年來執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了_同志在建黨八十周年及今年_月_日在中央黨校省部級干部進(jìn)修畢為了貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀(jì)委三次全會精神，進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)《_湖北省紀(jì)委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，全面貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，積極探索新形勢下加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
(一)理論學(xué)習(xí)情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗(yàn));
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、_中央和_《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作,檢查報(bào)告以下內(nèi)容:
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo),組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅(jiān)持實(shí)事求是，應(yīng)如實(shí)撰寫本人的述職述廉報(bào)告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實(shí)具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對其實(shí)行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實(shí)施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第11篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度實(shí)施意見
中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見
為了貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀(jì)委三次全會精神,進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,根據(jù)《_湖北省紀(jì)委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見:
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針,全面貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式,進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道,改進(jìn)監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
(一)理論學(xué)習(xí)情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗(yàn));
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、_中央和國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作
,檢查報(bào)告以下內(nèi)容:
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行,并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo),組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅(jiān)持實(shí)事求是,應(yīng)如實(shí)撰寫本
人的述職述廉報(bào)告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實(shí)具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實(shí)
的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實(shí)行談話提醒,進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評。構(gòu)成違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實(shí)施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第12篇 大蘇附中中層干部隊(duì)伍培養(yǎng)考察制度
大蘇附中中層干部隊(duì)伍培養(yǎng)考察制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)考察工作，建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理，能為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用的中層干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本制度。
一、選拔中層干部的原則：
1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
2、民主集中制的原則；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
4、公開、平等、擇優(yōu)的原則；
5、注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則；
6、備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；
二、中層干部的選定
㈠中層干部應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
1、具有一定的馬克思主義、_思想和___理論水平，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針、政策，政治立場堅(jiān)定，在政治上同***保持一致。
2、具有一定的政策水平、實(shí)際工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的師德，在學(xué)校建設(shè)事業(yè)中開拓創(chuàng)新，有一定成績。
4、清正廉潔、勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，能自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
5、勤奮敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，具有較高的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
6、維護(hù)民主集中制，有民主作風(fēng)和全局觀念，光明磊落，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。
㈡中層干部的選拔
按照學(xué)校工作需要和選拔條件，經(jīng)民主測評和黨政聯(lián)席會議確定中層干部隊(duì)伍名單，由校長一年一聘。
注意選拔精力充沛，在各方面有較大的發(fā)展?jié)摿Φ?5歲以下的年輕干部和女干部。
堅(jiān)持走群眾路線選拔中層干部，廣泛聽取群眾意見。具體采取民主推薦、組織推薦、個人自薦與群眾推薦相結(jié)合的方法進(jìn)行。
1、正職干部，一般從副職干部中選拔。根據(jù)平時考察了解和公開民主推薦，個人自薦與群眾推薦的情況，在確定的后備干部名單中結(jié)合實(shí)際需要，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究加以確定。
2、副職干部的選拔，根據(jù)平時考察了解和公開民主推薦，個人自薦與群眾推薦的情況，在確定的后備干部名單中結(jié)合實(shí)際需要，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究加以確定。
三、中層干部的培養(yǎng)
1、加強(qiáng)中層干部的政治理論、法律政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高中層干部的綜合素質(zhì)。
2、努力創(chuàng)造機(jī)會，適當(dāng)進(jìn)行崗位輪換與交流，加強(qiáng)中層干部的實(shí)踐鍛煉。
四、中層干部的管理與使用
1、建立中層干部定期考核制度?？己说闹饕獌?nèi)容包括政治思想狀況和工作表現(xiàn)，政策理論水平及組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況，缺點(diǎn)改正情況與培養(yǎng)方向的差距等。
2、建立中層干部動態(tài)管理制度。中層干部隊(duì)伍實(shí)行滾動管理，優(yōu)勝劣汰。根據(jù)學(xué)校工作需要，每學(xué)年進(jìn)行1～2次考核和民主推薦。
3、經(jīng)考核，中層干部有下列情況之一者，校長可以在其任期內(nèi)予以解聘：
⑴政治思想、道德品質(zhì)、廉政等方面有問題的；
⑵工作無明顯實(shí)績，不負(fù)責(zé)任，且造成工作失誤或造成較大影響的；
⑶民意測驗(yàn)差，群眾意見較大的；
⑷有其他明顯問題的。
4、堅(jiān)持培養(yǎng)使用結(jié)合的原則，根據(jù)中層干部的特長和成熟程度，合理配置，充分發(fā)揮中層干部之間的協(xié)調(diào)配合作用。
z附屬中學(xué)
第13篇 外國語大學(xué)黨委中心組中層干部學(xué)習(xí)制度
外國語大學(xué)黨委中心組及中層干部學(xué)習(xí)制度
根據(jù)***抓好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨委中心組學(xué)習(xí)的要求,制定本制度。
一、院黨委中心組組成
黨委中心組由院黨委委員、黨群部門、主要行政部門負(fù)責(zé)人組成。設(shè)學(xué)習(xí)組長、副組長,學(xué)習(xí)秘書。組長由院黨委書記擔(dān)任,副組長由院黨委副書記擔(dān)任,學(xué)習(xí)秘書由宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、組織人事部、院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
學(xué)習(xí)組長的主要職責(zé)是提出學(xué)習(xí)要求、組織實(shí)施學(xué)習(xí)、檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度和安排黨委中心組的學(xué)習(xí);副組長負(fù)責(zé)中層以上干部的學(xué)習(xí),協(xié)助組長工作,組長不在時履行組長職責(zé);學(xué)習(xí)秘書根據(jù)組長的指示,負(fù)責(zé)起草學(xué)習(xí)計(jì)劃,提供學(xué)習(xí)材料,安排學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和記錄等服務(wù)保障工作。
二、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)制度
黨委中心組和中層干部的學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、讀原著與聽輔導(dǎo)、看錄相等相結(jié)合,自學(xué)與研討相結(jié)合,學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合等多種方式。學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持:
(一)學(xué)習(xí)計(jì)劃制度。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,認(rèn)真制定每學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行。
(二)學(xué)習(xí)日制度。一般中心組每半個月、中層干部每一個月學(xué)習(xí)一次,每次均為半天。
(三)出席考勤制度。中心組成員和中層干部參加學(xué)習(xí)實(shí)行考勤登記制度,因故不能參加規(guī)定時間學(xué)習(xí)的要向組長請假。
(四)專題調(diào)研制度。中心組成員每學(xué)期、中層干部每學(xué)年要通過專題學(xué)習(xí),結(jié)合工作和思想實(shí)際選l―2個專題進(jìn)行調(diào)研,并撰寫理論文章和學(xué)習(xí)體會。
(五)集中研討制度。在學(xué)院作出比較重大的決策之前,中心組要安排相關(guān)內(nèi)容的政策理論學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐。必要時,吸收全體中層干部參加。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)“____”重要思想,學(xué)習(xí)黨的重要會議精神,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和執(zhí)政能力。
(二)學(xué)習(xí)中央、省、市各級組織的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)學(xué)習(xí)新時期高等教育管理、辦學(xué)理念以及發(fā)展規(guī)律等方面的知識,落實(shí)高等學(xué)校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、文化創(chuàng)新和服務(wù)社會等方面的任務(wù),努力提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四、相關(guān)要求
(一)各總支、直屬支部可根據(jù)本單位實(shí)際成立學(xué)習(xí)中心組。
(二)在學(xué)習(xí)中,院黨委中心組要先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一些。要了解和掌握各總支、直屬支部中心組的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查。
第14篇 中層干部管理制度范文
一、總則
1、中層干部管理制度的建立
為適應(yīng)__公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)__公司內(nèi)部中層干部的管理,使__公司的各項(xiàng)管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。
2、中層干部管理制度的適用范圍
本制度適用于__公司的全體中層管理干部。
3、中層干部管理制度的制訂依據(jù)
本制度按照集團(tuán)公司的管理制度,依照國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī),合理參照其它企業(yè)科學(xué)先進(jìn)的管理辦法,結(jié)合本公司工作實(shí)際情況本著重在落實(shí),貴在堅(jiān)持的工作理念而制訂。
二、工作守則和行為規(guī)范
中層干部工作守則
1、每位中層管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以__公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
2、牢記重在落實(shí),貴在堅(jiān)持的工作理念,主動、熱情、周到的為場內(nèi)司機(jī),信息戶、貨主和全體員工服務(wù),努力讓所有人滿意。
3、全體管理干部要具備創(chuàng)新能力,通過培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與_司的發(fā)展保持同步。
4、講究工作方法和效率,明確效率是公司的生命。
5、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅(jiān)忍不拔的毅力,要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經(jīng)得起挫折。
7、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
9、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人的工作目標(biāo)。
10、對于中層干部兼職行為的管理:
⑴中層干部未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。
⑵禁止下列情形的兼職:
①在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;
②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
③所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;
④因兼職影響本職工作或有損公司形象;
11、對于中層干部個人投資行為的管理:
中層干部可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
(1)參與經(jīng)營管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;
12、中層干部保密義務(wù)
①、中層干部有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。中層干部務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
②、中層管理干部未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
③、行為的自我判斷與咨詢
中層管理干部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理:
第15篇 中層干部競聘上崗制度醫(yī)院競職演講
醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1．指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指針，進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進(jìn)取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍，以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2．中層干部競聘上崗的基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。
3．競爭條件與資格
(1)政治堅(jiān)定，德才兼?zhèn)?；與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取；求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效；清正廉潔，以身作則；作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的，必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下；身體健康。
4．競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實(shí)施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。
(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式，在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。
(3)報(bào)名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果，擬任人選報(bào)請上級組織部門審批、備案，通過后進(jìn)行公示。公示時間7天。
中層干部競聘上崗制度（醫(yī)院）
第16篇 南方醫(yī)院中層干部例會會議制度
大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會會議制度
一、會議時間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會時間另行通知。
二、會議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。
三、會議內(nèi)容范疇:
1、傳達(dá)上級文件、會議精神;
2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;
3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;
4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;
5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;
6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;
7、其它需在例會上傳達(dá)的內(nèi)容。
四、參會人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;?？普敝魅?科正副護(hù)士長;行政后勤正副科長;總支及支部書記;工會主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會。
五、所有應(yīng)參會人員必須做好工作安排,按例會通知時間和地點(diǎn)準(zhǔn)時出席并按要求簽到。
六、所有應(yīng)參會人員若有事未能參加會議,須提前書面向院長辦公室請假;參會人員參加例會次數(shù)列入考勤和任職考核。
七、各科室應(yīng)明確指定一名參會人員作好會議記錄(若科室應(yīng)參會人員均未能參會,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會記錄會議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會精神傳達(dá)到所在科室;對會議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。
八、院長辦公室設(shè)立例會會議記錄本,負(fù)責(zé)做好會議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。
第17篇 某醫(yī)院院科兩級負(fù)責(zé)人會議中層干部例會制度
醫(yī)院院科兩級負(fù)責(zé)人會議(中層干部例會)制度
(一)會議主題:
1、傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)文件、通知精神。
2、總結(jié)前階段工作,表揚(yáng)好人好事,布置今后工作。
3、通報(bào)行政辦公會議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。
4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。
6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問卷調(diào)查情況通報(bào)、分析。
(二)召集和準(zhǔn)備
1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書記。
2、會議一般一個月召開一次,也可按實(shí)際工作情況隨時召開。
(三)決定事項(xiàng)辦理
每次會議由院辦負(fù)責(zé)會議記錄,黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對會議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時間抓緊落實(shí),并及時向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報(bào)落實(shí)情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
第18篇 貴陽一中中層干部培養(yǎng)選拔任用管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于干部人事制度改革的精神，把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與組織實(shí)施《深化干部人事制度改革綱要》結(jié)合起來，堅(jiān)持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，積極推進(jìn)干部人事制度改革。擴(kuò)大黨內(nèi)民主，完善陽貴一中中層干部培養(yǎng)選拔任用制度，加強(qiáng)和規(guī)范對中層干部培養(yǎng)選拔任用工作的監(jiān)督檢查，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，保證黨的干部路線、方針、政策全面正確地貫徹執(zhí)行，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合陽貴一中工作實(shí)際，制訂管理制度如下。
一、指導(dǎo)思想
陽貴一中中層干部培養(yǎng)選拔任用堅(jiān)持以___理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管干部，從嚴(yán)治黨的方針，建立科學(xué)規(guī)范的培養(yǎng)選拔任用制度，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，有利于促進(jìn)和推動學(xué)校發(fā)展。
二、培養(yǎng)選拔任用原則
1、遵守黨管干部任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
2、堅(jiān)持民主集中制，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
3、貫徹群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，依法辦理的原則;
三、培養(yǎng)選拔任用條件
1、具有履行擬任崗位職責(zé)工作能力，具有履職所需的馬列主義、_思想，___理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，能運(yùn)用馬列主義立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，工作講政治、顧大局。
2、具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義的堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，立志改革開放，創(chuàng)新工作，能艱苦奮斗，創(chuàng)一流工作業(yè)績。
3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織和協(xié)調(diào)能力，文化水平和專業(yè)知識，群眾基礎(chǔ)好。
4、能正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自律、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。
5、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策工作實(shí)踐相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義。
6、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一起工作，工作腳踏實(shí)地，任勞任怨，埋頭苦干，善于創(chuàng)新。
四、培養(yǎng)選拔任用資格
1、陽貴一中中層領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，原則上應(yīng)有年級組長(含副組長)、教研組長或備課組長、團(tuán)委和學(xué)生會管理、管理崗位擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作經(jīng)驗(yàn)，且成績突出;
進(jìn)入以上崗位進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉，應(yīng)原則上應(yīng)在在教育教學(xué)一線擔(dān)任過班主任，或是團(tuán)委和學(xué)生會的管理教師，教育教學(xué)成績優(yōu)異，是學(xué)科骨干，或在學(xué)校管理崗位上工作多年，且業(yè)績突出;
2、選拔使用干部，一般應(yīng)從培養(yǎng)的后備干部中選拔，對特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，經(jīng)黨組集體討論決定，報(bào)上級組織(人事)部批準(zhǔn)同意后可破格提拔。
3、堅(jiān)持“選、育、用”相結(jié)合，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。注重把群眾推薦與組織推薦有機(jī)結(jié)合起來，在群眾推薦的基礎(chǔ)上，學(xué)校黨委根據(jù)工作需要、班子建設(shè)需要以及干部的年齡、文化、專業(yè)、能力等特點(diǎn)，從德、能、勤、績、廉方面綜合考慮，推薦出后備干部初步人選; 在“育”的方面：學(xué)校依據(jù)教育局黨委的計(jì)劃，實(shí)施現(xiàn)代管理人才系統(tǒng)培養(yǎng)工程，有計(jì)劃地分期分批組織干部外出學(xué)習(xí)，組織干部崗位培訓(xùn)等;在“用”的方面：打破條塊分割，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，在全校范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用，做到資源共享，擴(kuò)大選人視野。
4、開展中層干部競爭上崗。按照《_陽貴市委、陽貴市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》要求，學(xué)校中層干部選拔經(jīng)過推薦、資格審查、民主測評、組織考察等程序，競爭上崗。
五、選拔任用程序
1、選拔任用中層干部，必須經(jīng)民主推薦，一般依托職代會，召開教職工代表大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求，競崗人進(jìn)行競崗演說，代表填寫推薦票，進(jìn)行個別訪談等方式，黨組在民主推薦的基礎(chǔ)上集體研究，確定考察對象。
2、組織考察
(1)對確定的擬任人選的考察，由黨委成員負(fù)責(zé)對其德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察，注重考察工作實(shí)績?？疾煲邳h委領(lǐng)導(dǎo)下，采取個別訪談、發(fā)放征求意見表、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法，將擬任人選的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長、主要缺點(diǎn)和不足、民主推薦和民主測評情況形成綜合分析考察情況材料，報(bào)局黨委討論。
(2)考察干部要在本單位內(nèi)，分別聽取3-5名領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見，分別作好報(bào)告被考察人的考察情況。
3、醞釀人選
在擬任人選決定前，應(yīng)在黨政班子等有關(guān)人員中進(jìn)行充分醞釀，必要時征求上級部門的意見。
4、討論決定
擬任人選應(yīng)由黨委集體討論研究，并作出任命決定。黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，必須要有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決或舉手表決以及無記名投票方式進(jìn)行表決，超過半數(shù)同意才能形成決定。對決定擬任的干部，黨委要指定專人對其進(jìn)行談話，并按規(guī)定及時向上級組織(人事)部門上報(bào)備案。
六、選拔任用紀(jì)律
1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇。
2、不準(zhǔn)臨時動議或以領(lǐng)導(dǎo)圈閱個人決定等形式，代替黨委集體討論決定干部任免。
3、不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。
4、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整干部。
5、不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)_____黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。
6、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相或者泄漏醞釀、討論干部任免的情況。
7、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親、封官許愿、營私舞弊、拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙或者打擊報(bào)復(fù)。
七、干部任免和談話
1、學(xué)校黨委要指定專人對研究決定擬任的新干部，要在黨委討論決定后的兩天內(nèi)進(jìn)行談話。
2、黨委決定提拔的干部，要報(bào)上級黨委行文下達(dá)任命、任職公文。
十、新任領(lǐng)導(dǎo)干部試用期
為確保領(lǐng)導(dǎo)干部的質(zhì)量，對新提升擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部實(shí)行試用期，試用期為一年。在試用期內(nèi)，享受所任職務(wù)的工資獎金福利待遇。試用期滿后，經(jīng)考核合格后，正式擔(dān)任所任職務(wù)，不合格者，取消其所任職務(wù)資格。
第19篇 泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部考核、任免制度
州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)中層干部考核、任免制度
1.學(xué)校中層干部管理實(shí)行有限任期制度，聘任期一般為三年。
2.學(xué)校加強(qiáng)對任職干部的考評。所有的中層干部考核工作將在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下組織 實(shí)施，考核標(biāo)準(zhǔn)按照德、識、能、績、廉等方面進(jìn)行考核。
3.每年學(xué)校組織對現(xiàn)有中層干部進(jìn)行民主測評。對于測評過程中出現(xiàn)的問題及時與 相關(guān)同志進(jìn)行溝通，予以提醒和戒勉談話。對不滿意率超過三分之一，經(jīng)組織認(rèn)定確為 不合格的，將免去現(xiàn)職，不再續(xù)聘，同時不再享受中層干部待遇。經(jīng)考核合格的干部， 將由校長續(xù)聘。
4.免去現(xiàn)職，僅適用以下情況：
⑴達(dá)到任職年齡界限（一般為退休前2年）的；
⑵在學(xué)年度考核的民主測評中，不滿意率超過三分之一、經(jīng)組織認(rèn)定為不稱職的；
⑶在工作過程中有重大工作事故的；
⑷因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
5.辭去現(xiàn)職，包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
6.引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，實(shí)績突出，符合 提拔任用條件的，可以按照有關(guān)程序重新?lián)位蛱岚温殑?wù)。
7.因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的 干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8.干部選聘重培養(yǎng)、重程序、重梯度。干部提拔原則上實(shí)行逐級提拔原則。
第20篇 蘇州一中學(xué)校中層干部工作督查制度
州蘇一中學(xué)校中層干部工作督查制度
為加強(qiáng)中層干部管理，提高中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，特制訂如下督查制度：
1、黨委、校長室定期對中層干部思想、工作情況進(jìn)行匯總、分析和研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)計(jì)劃和辦法。
2、定期舉行中層干部思想、工作交流會。
3、定期舉行新上崗干部述職會。
4、各部門對中層干部工作進(jìn)行評議考核，填寫中層干部督查表并報(bào)校長室備案。
5、經(jīng)督查，對中層干部存在的問題須及時通知本人，提出改進(jìn)意見或措施，限期予以改正。
州蘇一中學(xué)校
