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有哪些
裝卸管理人員崗位制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)：明確裝卸管理人員在日常工作中需要執(zhí)行的任務(wù)，如規(guī)劃裝卸流程、監(jiān)督作業(yè)安全、確保貨物完好無(wú)損等。
2. 人員配置：規(guī)定裝卸團(tuán)隊(duì)的組成，包括班長(zhǎng)、操作員、安全員等角色的設(shè)定及職責(zé)分工。
3. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的裝卸作業(yè)步驟和標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備操作、貨物堆放、異常處理等。
4. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查機(jī)制，對(duì)裝卸過(guò)程中的貨物破損、遺失等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控和處理。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，提升技能水平，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長(zhǎng)。
內(nèi)容是什么
裝卸管理人員崗位制度的內(nèi)容應(yīng)具體、實(shí)用，以確保作業(yè)效率和安全性。例如，崗位職責(zé)部分應(yīng)詳細(xì)列出管理人員需完成的工作任務(wù)，如協(xié)調(diào)裝卸作業(yè)、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等；操作規(guī)程部分需明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作細(xì)節(jié)，防止因不規(guī)范操作導(dǎo)致的事故；安全管理則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，定期進(jìn)行安全教育和演練，提高員工的安全意識(shí)。
規(guī)范
制度的規(guī)范性體現(xiàn)在其條理清晰、執(zhí)行性強(qiáng)。每個(gè)部分都應(yīng)有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，如通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估來(lái)檢驗(yàn)制度的執(zhí)行效果。制度應(yīng)具有一定的靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。
重要性
裝卸管理人員崗位制度的重要性不容忽視。它不僅是保證物流作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，也是保障員工安全、減少貨物損失的關(guān)鍵。通過(guò)嚴(yán)格的制度執(zhí)行，可以提高裝卸效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)提升公司的專(zhuān)業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量。此外，良好的制度還能促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
裝卸管理人員崗位制度范文
第1篇 裝卸管理人員崗位制度
1.從事危險(xiǎn)貨物裝卸的管理人員，在裝卸管理中必須持有相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)的有效從業(yè)資格證上崗。
2.裝卸作業(yè)中必須遵守各危險(xiǎn)貨物操作規(guī)程，在裝卸作業(yè)時(shí)正確配戴防護(hù)用具。
3.進(jìn)入作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆物品時(shí)，不得穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍腿菀桩a(chǎn)生靜電的衣服。
4.夏季裝卸危險(xiǎn)貨物時(shí)，選擇傍晚成夜間作業(yè)或按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)規(guī)定作業(yè)。
5.裝卸危險(xiǎn)貨物時(shí)，要輕提輕放，貨物堆碼整齊，嚴(yán)防脫落損壞包裝物。
第2篇 危險(xiǎn)品裝卸管理人員安全管理制度
1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行車(chē)輛維修檢查制度，并加強(qiáng)管理。
2、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛，必須按國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，如有漏項(xiàng)或減少維護(hù)項(xiàng)目造成后果，將追究維修人員的責(zé)任。
3、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛，必須到具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛條件的維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。
4、危險(xiǎn)品車(chē)輛維修人員必須配備與運(yùn)輸危險(xiǎn)品性質(zhì)相適用的安全設(shè)施和防護(hù)用品，熟悉各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。
5、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛維修前后必須進(jìn)行清洗、消毒完畢后，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可維修，否則，造成的一切后果由維修人員全部承擔(dān)。
6、出車(chē)前、后要對(duì)車(chē)輛和車(chē)輛配備的安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查確保安全有效。
7、維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛結(jié)束后，必須經(jīng)檢測(cè)合格后方可出廠。
8、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛維修過(guò)程中，非維修人員應(yīng)遠(yuǎn)離維修區(qū)，否則后果自負(fù)。
9、公司每月要對(duì)專(zhuān)用車(chē)輛、辦公場(chǎng)所、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地進(jìn)行2次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全，并做好相關(guān)記錄和資料存檔工作。
第3篇 裝卸車(chē)程序人員管理制度
為規(guī)范車(chē)隊(duì)管理,加強(qiáng)對(duì)人員和車(chē)輛的使用監(jiān)管,充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用,達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的,控制并杜絕不必要問(wèn)題的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對(duì)車(chē)隊(duì)裝卸車(chē)程序及人員要求做以下規(guī)定:
一、裝車(chē)程序:
1、工程車(chē)到達(dá)裝貨地點(diǎn)后,駕駛員將車(chē)輛停穩(wěn)下車(chē),指揮鏟車(chē)司機(jī)進(jìn)行裝車(chē)。
2、裝車(chē)完畢由工程車(chē)司機(jī)上車(chē)對(duì)裝車(chē)情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢,啟動(dòng)車(chē)輛前要先觀察車(chē)輛周?chē)欠裼姓系K物。
5、確定一切正常后方可上車(chē)發(fā)動(dòng)引擎,開(kāi)始行駛。
6、嚴(yán)格控制車(chē)輛行駛速度,車(chē)速不準(zhǔn)超過(guò)20km/h。
二、卸車(chē)程序:
1、車(chē)輛到達(dá)卸車(chē)地點(diǎn)后,必須停車(chē)熄火。
2、卸車(chē)前司機(jī)必須親自下車(chē)檢查卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、檢查完畢確定無(wú)誤后,然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車(chē)。
4、卸車(chē)完畢后,收頂鎖升頂開(kāi)關(guān),然后下車(chē)檢查車(chē)輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車(chē)發(fā)動(dòng)引擎,開(kāi)始行駛。
三、人員及操作要求:
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺(jué)悟高尚、愛(ài)崗敬業(yè),凡事要以主人翁的思想對(duì)待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,持證上崗,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化操作技能。
4、所有人員、車(chē)輛由車(chē)隊(duì)根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度。
5、車(chē)輛發(fā)動(dòng)后溫車(chē)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,裝車(chē)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,卸車(chē)時(shí)間不超過(guò)8分鐘。
四、處罰規(guī)定:
對(duì)以上規(guī)定及要求,如有違犯或執(zhí)行不到位,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)、隊(duì)長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,一并處罰。
第4篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全工作落實(shí)到每一名員工，切實(shí)做到安全人人有責(zé)，特制定本制度。
1服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險(xiǎn)的性質(zhì)及注意事項(xiàng)
3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具。
4裝卸工裝車(chē)時(shí)，首先應(yīng)檢查運(yùn)輸貨車(chē)車(chē)廂是否平整或是否有異物；若車(chē)廂不平或有異物及時(shí)和客戶(hù)或司機(jī)提出建議，進(jìn)行清理；
5裝卸工帶班班長(zhǎng)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)和司機(jī)，庫(kù)管人員溝通，做好裝車(chē)前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭(zhēng)執(zhí)和返工。如果因?yàn)楣ぷ魇д`對(duì)公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長(zhǎng)權(quán)利，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。
6要牢記尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損。做到文明裝卸，杜絕野蠻裝卸；不安規(guī)定裝卸貨物時(shí)，員工造成貨物損時(shí)照價(jià)賠償。
7裝卸貨物過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損；貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向負(fù)責(zé)人和客戶(hù)反映。以便及時(shí)處理，避免造成不必要的麻煩；
8裝卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。
9對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)在裝卸過(guò)程中損壞的物品要負(fù)責(zé)或賠償。
10裝卸作業(yè)前應(yīng)對(duì)照運(yùn)單，核對(duì)貨物名稱(chēng)、數(shù)量，核對(duì)到站，有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車(chē)。
11貨物裝卸完畢以后，客戶(hù)或司機(jī)有需要蓋篷布的需蓋好篷布；
12裝卸結(jié)束后，必需做好清理工作；
13不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假曠工，突發(fā)事件除外。確實(shí)有事需提前一天請(qǐng)假，如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請(qǐng)假歇工，公司將視為曠工處理，以一罰三的制度進(jìn)行處罰；
14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%
15上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸，裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋，嚴(yán)禁打瞌睡，溜崗；
10員工不得隨意把無(wú)關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)公司，有必要時(shí)需向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入；
11由于工作原因或其他私事吵架，打架或無(wú)故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰；
12對(duì)于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退，并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理；
13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；
14禁止動(dòng)用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備；起重設(shè)備上下嚴(yán)禁站人；
15對(duì)違第10條，第11條，第12條，第13條，第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。
16不按時(shí)參加或無(wú)故不參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
17不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的，發(fā)行一次扣50元
18發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不及時(shí)制止的，處以100-200元
19工作中，擅離職守者處以100--200元
20不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，發(fā)行一次扣100-200元。
21在工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故的，公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
本暫行制度自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)收集好的意見(jiàn)和建議，以利完善。
負(fù)責(zé)人： 責(zé)任人：
年 月 日
第5篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度范本
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全工作落實(shí)到每一名員工,切實(shí)做到安全人人有責(zé),特制定本制度。
1服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險(xiǎn)的性質(zhì)及注意事項(xiàng)
3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具。
4裝卸工裝車(chē)時(shí),首先應(yīng)檢查運(yùn)輸貨車(chē)車(chē)廂是否平整或是否有異物;若車(chē)廂不平或有異物及時(shí)和客戶(hù)或司機(jī)提出建議,進(jìn)行清理;
5裝卸工帶班班長(zhǎng)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)和司機(jī),庫(kù)管人員溝通,做好裝車(chē)前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭(zhēng)執(zhí)和返工。如果因?yàn)楣ぷ魇д`對(duì)公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長(zhǎng)權(quán)利,必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。
6要牢記尊客愛(ài)貨思想,確保貨物完好無(wú)損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時(shí),員工造成貨物損時(shí)照價(jià)賠償。
7裝卸貨物過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向負(fù)責(zé)人和客戶(hù)反映。以便及時(shí)處理,避免造成不必要的麻煩;
8裝卸作業(yè)時(shí),應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。
9對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),對(duì)在裝卸過(guò)程中損壞的物品要負(fù)責(zé)或賠償。
10裝卸作業(yè)前應(yīng)對(duì)照運(yùn)單,核對(duì)貨物名稱(chēng)、數(shù)量,核對(duì)到站,有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車(chē)。
11貨物裝卸完畢以后,客戶(hù)或司機(jī)有需要蓋篷布的需蓋好篷布;
12裝卸結(jié)束后,必需做好清理工作;
13不準(zhǔn)隨意請(qǐng)假曠工,突發(fā)事件除外。確實(shí)有事需提前一天請(qǐng)假,如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請(qǐng)假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進(jìn)行處罰;
14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%
15上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁打瞌睡,溜崗;
10員工不得隨意把無(wú)關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)公司,有必要時(shí)需向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),經(jīng)同意后方可進(jìn)入;
11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無(wú)故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰;
12對(duì)于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清退,并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理;
13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙;
14禁止動(dòng)用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備;起重設(shè)備上下嚴(yán)禁站人;
15對(duì)違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。
16不按時(shí)參加或無(wú)故不參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
17不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的,發(fā)行一次扣50元
18發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不及時(shí)制止的,處以100-200元
19工作中,擅離職守者處以100--200元
20不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。
21在工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
本暫行制度自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)收集好的意見(jiàn)和建議,以利完善。
負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人:
年 月 日
第6篇 裝卸車(chē)程序及人員管理規(guī)章制度
為規(guī)范車(chē)隊(duì)管理，加強(qiáng)對(duì)人員和車(chē)輛的使用監(jiān)管，充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用，達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的，控制并杜絕不必要問(wèn)題的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對(duì)車(chē)隊(duì)裝卸車(chē)程序及人員要求做以下規(guī)定：
一、裝車(chē)程序：
1、工程車(chē)到達(dá)裝貨地點(diǎn)后，駕駛員將車(chē)輛停穩(wěn)下車(chē)，指揮鏟車(chē)司機(jī)進(jìn)行裝車(chē)。
2、裝車(chē)完畢由工程車(chē)司機(jī)上車(chē)對(duì)裝車(chē)情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢，啟動(dòng)車(chē)輛前要先觀察車(chē)輛周?chē)欠裼姓系K物。
5、確定一切正常后方可上車(chē)發(fā)動(dòng)引擎，開(kāi)始行駛。
6、嚴(yán)格控制車(chē)輛行駛速度，車(chē)速不準(zhǔn)超過(guò)20km/h。
二、卸車(chē)程序：
1、車(chē)輛到達(dá)卸車(chē)地點(diǎn)后，必須停車(chē)熄火。
2、卸車(chē)前司機(jī)必須親自下車(chē)檢查卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、檢查完畢確定無(wú)誤后，然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車(chē)。
4、卸車(chē)完畢后，收頂鎖升頂開(kāi)關(guān)，然后下車(chē)檢查車(chē)輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車(chē)發(fā)動(dòng)引擎，開(kāi)始行駛。
三、人員及操作要求：
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺(jué)悟高尚、愛(ài)崗敬業(yè)，凡事要以主人翁的思想對(duì)待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，持證上崗，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化操作技能。
4、所有人員、車(chē)輛由車(chē)隊(duì)根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度。
5、車(chē)輛發(fā)動(dòng)后溫車(chē)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，裝車(chē)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，卸車(chē)時(shí)間不超過(guò)8分鐘。
四、處罰規(guī)定：
對(duì)以上規(guī)定及要求，如有違犯或執(zhí)行不到位，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)、隊(duì)長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，一并處罰。
