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裝卸管理人員崗位制度匯編(6篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):47

裝卸管理人員崗位制度

有哪些

裝卸管理人員崗位制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 崗位職責(zé):明確裝卸管理人員在日常工作中需要執(zhí)行的任務(wù),如規(guī)劃裝卸流程、監(jiān)督作業(yè)安全、確保貨物完好無損等。

2. 人員配置:規(guī)定裝卸團(tuán)隊(duì)的組成,包括班長、操作員、安全員等角色的設(shè)定及職責(zé)分工。

3. 操作規(guī)程:制定詳細(xì)的裝卸作業(yè)步驟和標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備操作、貨物堆放、異常處理等。

4. 安全管理:設(shè)立安全規(guī)章制度,包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。

5. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢查機(jī)制,對裝卸過程中的貨物破損、遺失等問題進(jìn)行監(jiān)控和處理。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,提升技能水平,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長。

內(nèi)容是什么

裝卸管理人員崗位制度的內(nèi)容應(yīng)具體、實(shí)用,以確保作業(yè)效率和安全性。例如,崗位職責(zé)部分應(yīng)詳細(xì)列出管理人員需完成的工作任務(wù),如協(xié)調(diào)裝卸作業(yè)、解決現(xiàn)場問題等;操作規(guī)程部分需明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作細(xì)節(jié),防止因不規(guī)范操作導(dǎo)致的事故;安全管理則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,定期進(jìn)行安全教育和演練,提高員工的安全意識。

規(guī)范

制度的規(guī)范性體現(xiàn)在其條理清晰、執(zhí)行性強(qiáng)。每個(gè)部分都應(yīng)有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,如通過定期的績效評估來檢驗(yàn)制度的執(zhí)行效果。制度應(yīng)具有一定的靈活性,能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新,以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

重要性

裝卸管理人員崗位制度的重要性不容忽視。它不僅是保證物流作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ),也是保障員工安全、減少貨物損失的關(guān)鍵。通過嚴(yán)格的制度執(zhí)行,可以提高裝卸效率,降低運(yùn)營成本,同時(shí)提升公司的專業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量。此外,良好的制度還能促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

裝卸管理人員崗位制度范文

第1篇 裝卸管理人員崗位制度

1.從事危險(xiǎn)貨物裝卸的管理人員,在裝卸管理中必須持有相關(guān)部門培訓(xùn)的有效從業(yè)資格證上崗。

2.裝卸作業(yè)中必須遵守各危險(xiǎn)貨物操作規(guī)程,在裝卸作業(yè)時(shí)正確配戴防護(hù)用具。

3.進(jìn)入作業(yè)區(qū),不準(zhǔn)隨身攜帶火種,裝卸易燃、易爆物品時(shí),不得穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍腿菀桩a(chǎn)生靜電的衣服。

4.夏季裝卸危險(xiǎn)貨物時(shí),選擇傍晚成夜間作業(yè)或按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定作業(yè)。

5.裝卸危險(xiǎn)貨物時(shí),要輕提輕放,貨物堆碼整齊,嚴(yán)防脫落損壞包裝物。

第2篇 危險(xiǎn)品裝卸管理人員安全管理制度

1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須按國家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行車輛維修檢查制度,并加強(qiáng)管理。

2、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,必須按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間對車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè),如有漏項(xiàng)或減少維護(hù)項(xiàng)目造成后果,將追究維修人員的責(zé)任。

3、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,必須到具備危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛條件的維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。

4、危險(xiǎn)品車輛維修人員必須配備與運(yùn)輸危險(xiǎn)品性質(zhì)相適用的安全設(shè)施和防護(hù)用品,熟悉各類勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。

5、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修前后必須進(jìn)行清洗、消毒完畢后,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可維修,否則,造成的一切后果由維修人員全部承擔(dān)。

6、出車前、后要對車輛和車輛配備的安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查確保安全有效。

7、維護(hù)保養(yǎng)車輛結(jié)束后,必須經(jīng)檢測合格后方可出廠。

8、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛維修過程中,非維修人員應(yīng)遠(yuǎn)離維修區(qū),否則后果自負(fù)。

9、公司每月要對專用車輛、辦公場所、專用停車場地進(jìn)行2次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全,并做好相關(guān)記錄和資料存檔工作。

第3篇 裝卸車程序人員管理制度

為規(guī)范車隊(duì)管理,加強(qiáng)對人員和車輛的使用監(jiān)管,充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用,達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的,控制并杜絕不必要問題的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對車隊(duì)裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定:

一、裝車程序:

1、工程車到達(dá)裝貨地點(diǎn)后,駕駛員將車輛停穩(wěn)下車,指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行裝車。

2、裝車完畢由工程車司機(jī)上車對裝車情況進(jìn)行檢查。

3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。

4、檢查完畢,啟動(dòng)車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。

5、確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎,開始行駛。

6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度,車速不準(zhǔn)超過20km/h。

二、卸車程序:

1、車輛到達(dá)卸車地點(diǎn)后,必須停車熄火。

2、卸車前司機(jī)必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場情況。

3、檢查完畢確定無誤后,然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車。

4、卸車完畢后,收頂鎖升頂開關(guān),然后下車檢查車輛情況。

5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎,開始行駛。

三、人員及操作要求:

1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè),凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。

2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,持證上崗,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化操作技能。

4、所有人員、車輛由車隊(duì)根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。

5、車輛發(fā)動(dòng)后溫車時(shí)間不得超過15分鐘,裝車時(shí)間不得超過15分鐘,卸車時(shí)間不超過8分鐘。

四、處罰規(guī)定:

對以上規(guī)定及要求,如有違犯或執(zhí)行不到位,將對當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長、統(tǒng)計(jì)、隊(duì)長將負(fù)連帶責(zé)任,一并處罰。

第4篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全工作落實(shí)到每一名員工,切實(shí)做到安全人人有責(zé),特制定本制度。

1服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險(xiǎn)的性質(zhì)及注意事項(xiàng)

3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具。

4裝卸工裝車時(shí),首先應(yīng)檢查運(yùn)輸貨車車廂是否平整或是否有異物;若車廂不平或有異物及時(shí)和客戶或司機(jī)提出建議,進(jìn)行清理;

5裝卸工帶班班長除要認(rèn)真負(fù)責(zé)和司機(jī),庫管人員溝通,做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因?yàn)楣ぷ魇д`對公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利,必要時(shí)可以越級上報(bào)。

6要牢記尊客愛貨思想,確保貨物完好無損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時(shí),員工造成貨物損時(shí)照價(jià)賠償。

7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向負(fù)責(zé)人和客戶反映。以便及時(shí)處理,避免造成不必要的麻煩;

8裝卸作業(yè)時(shí),應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。

9對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),對在裝卸過程中損壞的物品要負(fù)責(zé)或賠償。

10裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運(yùn)單,核對貨物名稱、數(shù)量,核對到站,有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車。

11貨物裝卸完畢以后,客戶或司機(jī)有需要蓋篷布的需蓋好篷布;

12裝卸結(jié)束后,必需做好清理工作;

13不準(zhǔn)隨意請假曠工,突發(fā)事件除外。確實(shí)有事需提前一天請假,如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進(jìn)行處罰;

14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%

15上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁打瞌睡,溜崗;

10員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)公司,有必要時(shí)需向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),經(jīng)同意后方可進(jìn)入;

11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰;

12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清退,并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理;

13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙;

14禁止動(dòng)用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備;起重設(shè)備上下嚴(yán)禁站人;

15對違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。

16不按時(shí)參加或無故不參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

17不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的,發(fā)行一次扣50元

18發(fā)現(xiàn)問題,不及時(shí)制止的,處以100-200元

19工作中,擅離職守者處以100--200元

20不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。

21在工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中要及時(shí)收集好的意見和建議,以利完善。

負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人:

年 月 日

第5篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度范本

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全工作落實(shí)到每一名員工,切實(shí)做到安全人人有責(zé),特制定本制度。

1服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險(xiǎn)的性質(zhì)及注意事項(xiàng)

3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用具。

4裝卸工裝車時(shí),首先應(yīng)檢查運(yùn)輸貨車車廂是否平整或是否有異物;若車廂不平或有異物及時(shí)和客戶或司機(jī)提出建議,進(jìn)行清理;

5裝卸工帶班班長除要認(rèn)真負(fù)責(zé)和司機(jī),庫管人員溝通,做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因?yàn)楣ぷ魇д`對公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利,必要時(shí)可以越級上報(bào)。

6要牢記尊客愛貨思想,確保貨物完好無損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時(shí),員工造成貨物損時(shí)照價(jià)賠償。

7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向負(fù)責(zé)人和客戶反映。以便及時(shí)處理,避免造成不必要的麻煩;

8裝卸作業(yè)時(shí),應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。

9對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),對在裝卸過程中損壞的物品要負(fù)責(zé)或賠償。

10裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運(yùn)單,核對貨物名稱、數(shù)量,核對到站,有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車。

11貨物裝卸完畢以后,客戶或司機(jī)有需要蓋篷布的需蓋好篷布;

12裝卸結(jié)束后,必需做好清理工作;

13不準(zhǔn)隨意請假曠工,突發(fā)事件除外。確實(shí)有事需提前一天請假,如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進(jìn)行處罰;

14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%

15上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁打瞌睡,溜崗;

10員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)公司,有必要時(shí)需向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),經(jīng)同意后方可進(jìn)入;

11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰;

12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清退,并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理;

13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙;

14禁止動(dòng)用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備;起重設(shè)備上下嚴(yán)禁站人;

15對違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。

16不按時(shí)參加或無故不參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

17不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的,發(fā)行一次扣50元

18發(fā)現(xiàn)問題,不及時(shí)制止的,處以100-200元

19工作中,擅離職守者處以100--200元

20不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。

21在工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中要及時(shí)收集好的意見和建議,以利完善。

負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人:

年 月 日

第6篇 裝卸車程序及人員管理規(guī)章制度

為規(guī)范車隊(duì)管理,加強(qiáng)對人員和車輛的使用監(jiān)管,充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用,達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的,控制并杜絕不必要問題的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對車隊(duì)裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定:

一、裝車程序:

1、工程車到達(dá)裝貨地點(diǎn)后,駕駛員將車輛停穩(wěn)下車,指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行裝車。

2、裝車完畢由工程車司機(jī)上車對裝車情況進(jìn)行檢查。

3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。

4、檢查完畢,啟動(dòng)車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。

5、確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎,開始行駛。

6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度,車速不準(zhǔn)超過20km/h。

二、卸車程序:

1、車輛到達(dá)卸車地點(diǎn)后,必須停車熄火。

2、卸車前司機(jī)必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場情況。

3、檢查完畢確定無誤后,然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車。

4、卸車完畢后,收頂鎖升頂開關(guān),然后下車檢查車輛情況。

5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎,開始行駛。

三、人員及操作要求:

1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè),凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。

2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,持證上崗,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化操作技能。

4、所有人員、車輛由車隊(duì)根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。

5、車輛發(fā)動(dòng)后溫車時(shí)間不得超過15分鐘,裝車時(shí)間不得超過15分鐘,卸車時(shí)間不超過8分鐘。

四、處罰規(guī)定:

對以上規(guī)定及要求,如有違犯或執(zhí)行不到位,將對當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長、統(tǒng)計(jì)、隊(duì)長將負(fù)連帶責(zé)任,一并處罰。

裝卸管理人員崗位制度匯編(6篇范文)

裝卸管理人員崗位制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 崗位職責(zé):明確裝卸管理人員在日常工作中需要執(zhí)行的任務(wù),如規(guī)劃裝卸流程、監(jiān)督作業(yè)安全、確保貨物完好無損等。2. 人員配置:規(guī)定裝卸團(tuán)隊(duì)的組成,包括班長、操作員、安全員等角色的設(shè)定及職責(zé)分工。3. 操作規(guī)程:制定詳細(xì)的裝卸作業(yè)步驟和標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)備操作、貨物堆放、異常處理等。4. 安全管理:
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