安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度匯編4篇

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，猶如一盞明燈，照亮了前行的道路，防止我們?cè)谖粗娘L(fēng)險(xiǎn)中迷失。它不僅保護(hù)員工的生命安全，也保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。安全制度的存在，是對(duì)不確定性的預(yù)判和應(yīng)對(duì)，是對(duì)潛在危險(xiǎn)的預(yù)防，也是對(duì)企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)。

安全制度有哪些

一套完善的安全制度應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)、培訓(xùn)教育、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制用于識(shí)別和量化潛在危害，制定相應(yīng)的控制措施；應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃則確保在突發(fā)事件中能迅速、有效地行動(dòng)；定期的安全培訓(xùn)教育提升員工的安全意識(shí)；而設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)則防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

注意事項(xiàng)

在實(shí)施安全制度時(shí)，我們需注意其靈活性與針對(duì)性。每個(gè)部門、每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)特征各有不同，制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定制，避免一刀切。制度的執(zhí)行不能流于形式，必須嚴(yán)格監(jiān)督，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效落實(shí)。另外，制度需要持續(xù)更新，隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步，新的安全挑戰(zhàn)可能隨時(shí)出現(xiàn)。

安全制度是企業(yè)安全文化的載體，它的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全員參與，共同守護(hù)我們的安全防線。只有這樣，我們才能在追求效率的確保安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度范文

第1篇 安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度實(shí)施細(xì)則

一、研判內(nèi)容

1.生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、組分、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于指標(biāo)范圍；壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)；各類設(shè)備設(shè)施的靜動(dòng)密封是否完好無泄漏；超限報(bào)警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類安全設(shè)施配備是否完好投用，并可靠運(yùn)行。

2.危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、倉庫等重大危險(xiǎn)源的安全運(yùn)行狀態(tài)。儲(chǔ)罐、管道、機(jī)泵、閥門及儀表系統(tǒng)是否完好無泄漏；儲(chǔ)罐的液位、溫度、壓力是否超限運(yùn)行；內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐運(yùn)行中浮盤是否可能落底；油氣罐區(qū)手動(dòng)切水、切罐、裝卸車時(shí)是否確保人員在崗；可燃及有毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖是否處于可靠運(yùn)行狀態(tài)。倉庫是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)分類儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，是否超量、超品種儲(chǔ)存，相互禁配物質(zhì)是否混放混存。

3.高危生產(chǎn)活動(dòng)及作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)。裝置開停車是否制定開停車方案，試生產(chǎn)是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專家論證；各項(xiàng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)是否健全和完善相關(guān)管理制度，作業(yè)過程是否進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格程序確認(rèn)和作業(yè)許可審批，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)是否做到升級(jí)管理等；各項(xiàng)變更的審批程序是否符合規(guī)定。

4.按照安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)是否落實(shí)管

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控及降低風(fēng)險(xiǎn)措施；重大隱患是否落實(shí)治理措施。

二、基本要求

1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度，完善責(zé)任體系，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各車間（分廠）、各班組崗位的風(fēng)險(xiǎn)研判職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理和履職考核。

2.按照“疑險(xiǎn)從有、疑險(xiǎn)必研、有險(xiǎn)要判、有險(xiǎn)必控”的原則，建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作流程。

3.在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、廠級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，要同步研判各項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

4.企業(yè)各崗位、班組、車間、部門要每天做好職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，自下而上層層研判、層層記錄、層層報(bào)告、層層簽字承諾，壓實(shí)企業(yè)全員、全過程、全天候、全方位安全風(fēng)險(xiǎn)的研判和管控責(zé)任。

5.對(duì)下級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和承諾，上級(jí)要組織力量進(jìn)行評(píng)估，確保各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位。

6.主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作情況，親自調(diào)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。

第2篇 企業(yè)各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度

一、主要負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、貫徹落實(shí)集聚區(qū)的決策、部署和要求,負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作的組織實(shí)施。

2、建立完善公司風(fēng)險(xiǎn)研判管理制度,建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判管理配套實(shí)施辦法及制度。

3、持續(xù)健全公司風(fēng)險(xiǎn)研判管理文件體系。

4、每季度召開一次全公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì),梳理公司存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及控制措施,總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)研判管理工作。

二、分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)研判工作。

2、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作實(shí)施情況,及時(shí)制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

3、每月組織本系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議,分析總結(jié)本系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)研判工作。

4、定期組織本系統(tǒng)參加風(fēng)險(xiǎn)研判知識(shí)學(xué)習(xí)。

三、安全管理部門工作職責(zé)

1、安全管理部門是公司風(fēng)險(xiǎn)研判工作的具體實(shí)施和牽頭部門。

2、負(fù)責(zé)匯總公司需要控制的安全風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)車間、部門開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判工作。同時(shí)按要求及時(shí)公布風(fēng)險(xiǎn)研判結(jié)果。

3、定期參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議。

4、定期組織公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)研判知識(shí)培訓(xùn)。

四、生產(chǎn)部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)研判,定期向安全管理部門匯報(bào),并接受監(jiān)督檢查。

2、定期參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議。

3、指導(dǎo)本部門下屬車間和班組風(fēng)險(xiǎn)研判工作。

五、設(shè)備電氣部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)研判,定期向安全管理部門匯報(bào),并接受監(jiān)督檢查。

2、定期參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議。

3、指導(dǎo)本部門下屬車間和班組風(fēng)險(xiǎn)研判工作。

六、車間工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)研判工作,并向主管部門匯報(bào),同時(shí)接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。

2、定期組織車間人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)研判。

3、車間負(fù)責(zé)人定期參加公司組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議。

七、班組長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險(xiǎn)研判工作。

2、定期組織班組人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)研判。

3、班組負(fù)責(zé)人定期參加公司或車間及部門組織的風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議。

第3篇 危化品安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度

一、目的

為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

三、職責(zé)

1. 安全生產(chǎn)管理部門是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案,并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

2. 公司各部門應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

四、工作程序

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的實(shí)施步驟

1) 安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),成立評(píng)估組織。

2) 收集識(shí)別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容

3) 全員以部門為單位參與對(duì)作業(yè)活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4) 以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施,逐級(jí)進(jìn)行審核簽字后,提交本公司評(píng)估組織。

5) 評(píng)估組織成員通過定性或定量評(píng)估,確定評(píng)估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

6) 辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,評(píng)估組織成員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,明確危險(xiǎn)有害因素。

7) 評(píng)估組織根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

8) 各單位根據(jù)評(píng)估結(jié)果,分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理等級(jí),分級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施和管理。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇

1. 選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮控制措施的可行性和可靠性?？刂拼胧┑南冗M(jìn)性和安全性,控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。

2. 控制措施應(yīng)包括:

1) 工程技術(shù)措施,采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;

2) 管理措施,學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范安全管理;

3) 教育培訓(xùn)措施,采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段,達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的;

4) 個(gè)體防護(hù)措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品,保證防護(hù)用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

六、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

1. 確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

2. 確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由各部門進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3. 各部門應(yīng)定期監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制措施的實(shí)施,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

4. 確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由班組迸行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)機(jī)及頻次

1. 各部門每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn),采取切實(shí)可行的防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次,確認(rèn)控制措施的有效性。

2. 全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般每年3至4月份由公司組織一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

1) 新的或變更的法律法規(guī)或上級(jí)部門要求;

2) 經(jīng)營儲(chǔ)存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化;

3) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非正常進(jìn)行時(shí);

4) 采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時(shí);

5) 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

八、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)

1. 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)|、教育,風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括:

1) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求;

2) 危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法;

3) 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。

2. 增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

第4篇 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)“三制”建設(shè)的指示精神,充分發(fā)揮危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防大數(shù)據(jù)平臺(tái)作用,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制轉(zhuǎn)化為有效推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和強(qiáng)化全體員工、社會(huì)公眾和監(jiān)管部門安全監(jiān)督的具體措施,結(jié)合我省實(shí)際,特制定本制度。

一、 適用范圍

全省各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。

二、 風(fēng)險(xiǎn)研判

(一)風(fēng)險(xiǎn)研判的基本要求

1.風(fēng)險(xiǎn)研判是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的核心工作,應(yīng)擺在突出位置,予以高度重視。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)研判工作責(zé)任體系,強(qiáng)化目標(biāo)管理和履職考核。

3.明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各車間班組崗位的風(fēng)險(xiǎn)研判工作職責(zé)。

4.按照“疑險(xiǎn)從有、疑險(xiǎn)必研,有險(xiǎn)要判、有險(xiǎn)必控”的原則,建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的風(fēng)險(xiǎn)研判工作流程。

5.企業(yè)在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、廠級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),要同步研判各項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

(二)風(fēng)險(xiǎn)研判的重點(diǎn)內(nèi)容

1.生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于安全運(yùn)行狀態(tài);壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否處于檢測(cè)合格狀態(tài);各類設(shè)備設(shè)施的靜動(dòng)密封是否完好無泄漏;超限報(bào)警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類安全設(shè)施配備是否齊全,并可靠運(yùn)行;各項(xiàng)變更的審批程序是否符合規(guī)定。

2.危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)的安全運(yùn)行狀態(tài)。儲(chǔ)罐、管道、機(jī)泵、閥門等是否完好無泄漏;儲(chǔ)罐的液位、溫度、壓力是否超限運(yùn)行;內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐運(yùn)行中浮盤是否可能落底;油氣罐區(qū)手動(dòng)切水、切罐、裝卸車時(shí)是否確保人員在崗;可燃及有毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖是否處于可靠運(yùn)行狀態(tài)。

3.特殊作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)。各項(xiàng)特殊作業(yè)前是否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,按計(jì)劃審批實(shí)施;生產(chǎn)裝置(設(shè)備、管道)、儲(chǔ)罐等動(dòng)火作業(yè)前的清洗、蒸煮、吹掃、置換、分析、隔離、監(jiān)火、應(yīng)急等防范措施是否可靠落實(shí);危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)是否做到升級(jí)管理等。

三、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和安全承諾

1.按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)讓一級(jí)放心,一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,企業(yè)內(nèi)部要建立至下而上的層層風(fēng)險(xiǎn)研判、層層記錄歸檔、層層風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、層層簽字承諾的制度,壓實(shí)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理全鏈條安全風(fēng)險(xiǎn)的研判和管控責(zé)任。

2.企業(yè)在布置風(fēng)險(xiǎn)研判和風(fēng)險(xiǎn)管控工作任務(wù)時(shí),既要向下級(jí)交任務(wù)、交工作、交目標(biāo),又要同步交思路、交方法、交意見。

3.對(duì)下級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和安全承諾,上級(jí)要組織力量進(jìn)行評(píng)估,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位。

4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,全面掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作情況,親自調(diào)度,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。

5.在生產(chǎn)裝置、罐區(qū)安全運(yùn)行,特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)等主要安全風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,以本企業(yè)董事長或總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人的名義,每天向安監(jiān)部門的專用信息系統(tǒng)推送企業(yè)安全狀態(tài),并簽署安全承諾。企業(yè)董事長或總經(jīng)理外出時(shí),應(yīng)委托一名領(lǐng)導(dǎo)代履行信息推送和安全承諾工作。

四、 風(fēng)險(xiǎn)公告

(一)風(fēng)險(xiǎn)公告的主要內(nèi)容

1.企業(yè)狀態(tài):主要公告企業(yè)當(dāng)天的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要活動(dòng)。如企業(yè)共有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運(yùn)行,幾套停產(chǎn);廠區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及作業(yè)的種類、次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè);是否處于開停車、試生產(chǎn)階段等。

2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):按照科學(xué)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)矩陣,輸入企業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)后果大小和引發(fā)事故的可能性數(shù)據(jù)(包括動(dòng)態(tài)氣象預(yù)警數(shù)據(jù)),日志信息系統(tǒng)在政府層面將企業(yè)的當(dāng)天風(fēng)險(xiǎn)分為高風(fēng)險(xiǎn)、較高風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)顯示紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色。

3.安監(jiān)提示:根據(jù)企業(yè)當(dāng)天的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要活動(dòng),有針對(duì)性地提出相關(guān)重點(diǎn)安全提示。對(duì)典型的事故發(fā)布事故警示,做到“一廠出事故,萬廠受教育”。

4.企業(yè)承諾:企業(yè)在進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)研判的基礎(chǔ)上,落實(shí)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾當(dāng)日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)公告的方式

1.公告時(shí)間:每天早10時(shí)更新,至次日10時(shí)。

2.公告地點(diǎn):企業(yè)及省、市、縣安監(jiān)部門網(wǎng)站;企業(yè)主門崗顯著位置設(shè)置的顯示屏。企業(yè)設(shè)置的顯示屏,要求文字圖像顯示清晰(面積不小于2m2,分辨率高于p6),安裝位置符合防火防爆規(guī)定,保證人員、車輛安全通行。

(三)公告模版

(四)風(fēng)險(xiǎn)公告的基本條件

企業(yè)存在下列情形之一的,不得向社會(huì)發(fā)布安全承諾公告:

1.企業(yè)沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)研判與安全承諾公告管理制度,安全職責(zé)沒有層層落實(shí)的;

2.存在重大事故隱患不能立即排除的,生產(chǎn)裝置、罐區(qū)故障不能及時(shí)排除的,因惡劣天氣等原因?qū)е伦鳂I(yè)區(qū)域不能保證安全生產(chǎn)的,違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為沒有得到糾正的;

3.動(dòng)火等特殊作業(yè)管理措施不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)天對(duì)重點(diǎn)裝置、罐區(qū),以及動(dòng)火等特殊作業(yè)沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判和采取有效控制措施的;

4.特殊時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班值班的。

(五)風(fēng)險(xiǎn)公告的監(jiān)督

1.企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受全體職工、社會(huì)公眾和新聞媒體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)公告的監(jiān)督,并及時(shí)對(duì)職工、市民、媒體等提出的問題做出說明。

2.公眾有權(quán)將企業(yè)不發(fā)布、遲發(fā)布、虛假發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)公告的情況及時(shí)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報(bào)告。

3.企業(yè)不能向社會(huì)發(fā)布安全承諾公告時(shí),表明其不具備安全生產(chǎn)條件,應(yīng)立即采取停產(chǎn)整改等措施,確保設(shè)備設(shè)施、工作場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境安全。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)對(duì)企業(yè)存在違反法律法規(guī)規(guī)定的行為,依法實(shí)施處罰。