重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同航海圖，指引我們規(guī)避風(fēng)險，確保人員與資產(chǎn)的安全。它不僅塑造了一個有序的工作環(huán)境，也體現(xiàn)了我們對員工福祉的承諾。安全制度的存在，就如同一道堅固的屏障，防止意外事故的發(fā)生，降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失，同時維護(hù)了公司的聲譽和穩(wěn)定性。
安全制度有哪些
1. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險識別和評估，確定可能的危害源，制定預(yù)防措施。
2. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，制定詳細(xì)的操作流程，確保快速響應(yīng)。
3. 員工培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行安全知識教育，提升安全意識和應(yīng)對能力。
4. 設(shè)備維護(hù)與檢查：定期檢查設(shè)備運行狀況，及時維修保養(yǎng)，防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
5. 環(huán)境安全規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，確保工作環(huán)境的清潔與安全。
注意事項
1. 制度應(yīng)清晰易懂：避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保每個員工都能理解并執(zhí)行。
2. 實施與監(jiān)督：制度的執(zhí)行必須得到有效監(jiān)督，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰機制。
3. 定期更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，安全制度需適時調(diào)整和完善。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化安全制度。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)對待，持續(xù)完善，以確保其在實際操作中的有效性和實用性。通過嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，我們可以共同構(gòu)建一個安全、健康的工作環(huán)境，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全風(fēng)險研判制度實施細(xì)則范文
第1篇 安全風(fēng)險研判制度實施細(xì)則
一、研判內(nèi)容
1.生產(chǎn)裝置的安全運行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、組分、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于指標(biāo)范圍；壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否處于安全運行狀態(tài)；各類設(shè)備設(shè)施的靜動密封是否完好無泄漏；超限報警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類安全設(shè)施配備是否完好投用，并可靠運行。
2.危險化學(xué)品罐區(qū)、倉庫等重大危險源的安全運行狀態(tài)。儲罐、管道、機泵、閥門及儀表系統(tǒng)是否完好無泄漏；儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運行；內(nèi)浮頂儲罐運行中浮盤是否可能落底；油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸車時是否確保人員在崗；可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖是否處于可靠運行狀態(tài)。倉庫是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)分類儲存危險化學(xué)品，是否超量、超品種儲存，相互禁配物質(zhì)是否混放混存。
3.高危生產(chǎn)活動及作業(yè)的安全風(fēng)險可控狀態(tài)。裝置開停車是否制定開停車方案，試生產(chǎn)是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專家論證；各項特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)是否健全和完善相關(guān)管理制度，作業(yè)過程是否進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，嚴(yán)格程序確認(rèn)和作業(yè)許可審批，加強現(xiàn)場監(jiān)督，危險化學(xué)品罐區(qū)動火作業(yè)是否做到升級管理等；各項變更的審批程序是否符合規(guī)定。
4.按照安全風(fēng)險辨識結(jié)果，重大風(fēng)險、較大風(fēng)險是否落實管
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控及降低風(fēng)險措施；重大隱患是否落實治理措施。
二、基本要求
1.建立安全風(fēng)險研判制度，完善責(zé)任體系，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各車間（分廠）、各班組崗位的風(fēng)險研判職責(zé)，強化目標(biāo)管理和履職考核。
2.按照“疑險從有、疑險必研、有險要判、有險必控”的原則，建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的安全風(fēng)險研判工作流程。
3.在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會、廠級生產(chǎn)調(diào)度會布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時，要同步研判各項工作的安全風(fēng)險，落實安全風(fēng)險管控措施。
4.企業(yè)各崗位、班組、車間、部門要每天做好職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險管控和隱患排查，自下而上層層研判、層層記錄、層層報告、層層簽字承諾，壓實企業(yè)全員、全過程、全天候、全方位安全風(fēng)險的研判和管控責(zé)任。
5.對下級安全風(fēng)險報告和承諾，上級要組織力量進(jìn)行評估，確保各項安全風(fēng)險防控措施落實到位。
6.主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合企業(yè)實際，全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況，親自調(diào)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全風(fēng)險處于可控狀態(tài)。
第2篇 危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險研判制度
為認(rèn)真貫徹落實省政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)“三制”建設(shè)的指示精神,充分發(fā)揮危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)防大數(shù)據(jù)平臺作用,切實將風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制轉(zhuǎn)化為有效推動危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和強化全體員工、社會公眾和監(jiān)管部門安全監(jiān)督的具體措施,結(jié)合我省實際,特制定本制度。
一、 適用范圍
全省各類危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。
二、 風(fēng)險研判
(一)風(fēng)險研判的基本要求
1.風(fēng)險研判是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的核心工作,應(yīng)擺在突出位置,予以高度重視。
2.建立風(fēng)險研判工作責(zé)任體系,強化目標(biāo)管理和履職考核。
3.明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各車間班組崗位的風(fēng)險研判工作職責(zé)。
4.按照“疑險從有、疑險必研,有險要判、有險必控”的原則,建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的風(fēng)險研判工作流程。
5.企業(yè)在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會、廠級生產(chǎn)調(diào)度會布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時,要同步研判各項工作的安全風(fēng)險,落實相應(yīng)的風(fēng)險管控措施。
(二)風(fēng)險研判的重點內(nèi)容
1.生產(chǎn)裝置的安全運行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于安全運行狀態(tài);壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否處于檢測合格狀態(tài);各類設(shè)備設(shè)施的靜動密封是否完好無泄漏;超限報警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類安全設(shè)施配備是否齊全,并可靠運行;各項變更的審批程序是否符合規(guī)定。
2.危險化學(xué)品罐區(qū)的安全運行狀態(tài)。儲罐、管道、機泵、閥門等是否完好無泄漏;儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運行;內(nèi)浮頂儲罐運行中浮盤是否可能落底;油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸車時是否確保人員在崗;可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖是否處于可靠運行狀態(tài)。
3.特殊作業(yè)的風(fēng)險可控狀態(tài)。各項特殊作業(yè)前是否進(jìn)行風(fēng)險識別,按計劃審批實施;生產(chǎn)裝置(設(shè)備、管道)、儲罐等動火作業(yè)前的清洗、蒸煮、吹掃、置換、分析、隔離、監(jiān)火、應(yīng)急等防范措施是否可靠落實;危險化學(xué)品罐區(qū)動火作業(yè)是否做到升級管理等。
三、風(fēng)險報告和安全承諾
1.按照“一級向一級負(fù)責(zé),一級讓一級放心,一級向一級報告”的原則,企業(yè)內(nèi)部要建立至下而上的層層風(fēng)險研判、層層記錄歸檔、層層風(fēng)險報告、層層簽字承諾的制度,壓實企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理全鏈條安全風(fēng)險的研判和管控責(zé)任。
2.企業(yè)在布置風(fēng)險研判和風(fēng)險管控工作任務(wù)時,既要向下級交任務(wù)、交工作、交目標(biāo),又要同步交思路、交方法、交意見。
3.對下級的風(fēng)險報告和安全承諾,上級要組織力量進(jìn)行評估,確保各項風(fēng)險防控措施落實到位。
4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實際,全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況,親自調(diào)度,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全風(fēng)險處于可控狀態(tài)。
5.在生產(chǎn)裝置、罐區(qū)安全運行,特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)等主要安全風(fēng)險可控的前提下,以本企業(yè)董事長或總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人的名義,每天向安監(jiān)部門的專用信息系統(tǒng)推送企業(yè)安全狀態(tài),并簽署安全承諾。企業(yè)董事長或總經(jīng)理外出時,應(yīng)委托一名領(lǐng)導(dǎo)代履行信息推送和安全承諾工作。
四、 風(fēng)險公告
(一)風(fēng)險公告的主要內(nèi)容
1.企業(yè)狀態(tài):主要公告企業(yè)當(dāng)天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風(fēng)險的主要活動。如企業(yè)共有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運行,幾套停產(chǎn);廠區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及作業(yè)的種類、次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè);是否處于開停車、試生產(chǎn)階段等。
2.風(fēng)險等級:按照科學(xué)設(shè)定的風(fēng)險矩陣,輸入企業(yè)固有風(fēng)險后果大小和引發(fā)事故的可能性數(shù)據(jù)(包括動態(tài)氣象預(yù)警數(shù)據(jù)),日志信息系統(tǒng)在政府層面將企業(yè)的當(dāng)天風(fēng)險分為高風(fēng)險、較高風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級,對應(yīng)顯示紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色。
3.安監(jiān)提示:根據(jù)企業(yè)當(dāng)天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風(fēng)險的主要活動,有針對性地提出相關(guān)重點安全提示。對典型的事故發(fā)布事故警示,做到“一廠出事故,萬廠受教育”。
4.企業(yè)承諾:企業(yè)在進(jìn)行全面風(fēng)險研判的基礎(chǔ)上,落實相關(guān)的風(fēng)險管控措施,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾當(dāng)日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài)。
(二)風(fēng)險公告的方式
1.公告時間:每天早10時更新,至次日10時。
2.公告地點:企業(yè)及省、市、縣安監(jiān)部門網(wǎng)站;企業(yè)主門崗顯著位置設(shè)置的顯示屏。企業(yè)設(shè)置的顯示屏,要求文字圖像顯示清晰(面積不小于2m2,分辨率高于p6),安裝位置符合防火防爆規(guī)定,保證人員、車輛安全通行。
(三)公告模版
(四)風(fēng)險公告的基本條件
企業(yè)存在下列情形之一的,不得向社會發(fā)布安全承諾公告:
1.企業(yè)沒有建立完善的風(fēng)險研判與安全承諾公告管理制度,安全職責(zé)沒有層層落實的;
2.存在重大事故隱患不能立即排除的,生產(chǎn)裝置、罐區(qū)故障不能及時排除的,因惡劣天氣等原因?qū)е伦鳂I(yè)區(qū)域不能保證安全生產(chǎn)的,違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律的行為沒有得到糾正的;
3.動火等特殊作業(yè)管理措施不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的,當(dāng)天對重點裝置、罐區(qū),以及動火等特殊作業(yè)沒有進(jìn)行風(fēng)險研判和采取有效控制措施的;
4.特殊時段領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班值班的。
(五)風(fēng)險公告的監(jiān)督
1.企業(yè)應(yīng)主動接受全體職工、社會公眾和新聞媒體對風(fēng)險公告的監(jiān)督,并及時對職工、市民、媒體等提出的問題做出說明。
2.公眾有權(quán)將企業(yè)不發(fā)布、遲發(fā)布、虛假發(fā)布風(fēng)險公告的情況及時向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報告。
3.企業(yè)不能向社會發(fā)布安全承諾公告時,表明其不具備安全生產(chǎn)條件,應(yīng)立即采取停產(chǎn)整改等措施,確保設(shè)備設(shè)施、工作場所和作業(yè)環(huán)境安全。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)對企業(yè)存在違反法律法規(guī)規(guī)定的行為,依法實施處罰。
第3篇 企業(yè)各級人員安全風(fēng)險研判制度
一、主要負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、貫徹落實集聚區(qū)的決策、部署和要求,負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險研判工作的組織實施。
2、建立完善公司風(fēng)險研判管理制度,建立健全風(fēng)險研判管理配套實施辦法及制度。
3、持續(xù)健全公司風(fēng)險研判管理文件體系。
4、每季度召開一次全公司風(fēng)險研判工作會,梳理公司存在的各類風(fēng)險以及控制措施,總結(jié)分析風(fēng)險研判管理工作。
二、分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、對公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險研判工作。
2、根據(jù)公司風(fēng)險研判工作實施情況,及時制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書,對風(fēng)險進(jìn)行控制。
3、每月組織本系統(tǒng)風(fēng)險研判工作會議,分析總結(jié)本系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險研判工作。
4、定期組織本系統(tǒng)參加風(fēng)險研判知識學(xué)習(xí)。
三、安全管理部門工作職責(zé)
1、安全管理部門是公司風(fēng)險研判工作的具體實施和牽頭部門。
2、負(fù)責(zé)匯總公司需要控制的安全風(fēng)險,負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)車間、部門開展安全生產(chǎn)風(fēng)險研判工作。同時按要求及時公布風(fēng)險研判結(jié)果。
3、定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。
4、定期組織公司級風(fēng)險研判知識培訓(xùn)。
四、生產(chǎn)部門工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險研判,定期向安全管理部門匯報,并接受監(jiān)督檢查。
2、定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。
3、指導(dǎo)本部門下屬車間和班組風(fēng)險研判工作。
五、設(shè)備電氣部門工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝風(fēng)險研判,定期向安全管理部門匯報,并接受監(jiān)督檢查。
2、定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。
3、指導(dǎo)本部門下屬車間和班組風(fēng)險研判工作。
六、車間工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)風(fēng)險研判工作,并向主管部門匯報,同時接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。
2、定期組織車間人員學(xué)習(xí)風(fēng)險研判。
3、車間負(fù)責(zé)人定期參加公司組織的風(fēng)險研判工作會議。
七、班組長工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班組風(fēng)險研判工作。
2、定期組織班組人員學(xué)習(xí)風(fēng)險研判。
3、班組負(fù)責(zé)人定期參加公司或車間及部門組織的風(fēng)險研判工作會議。
第4篇 ?；钒踩L(fēng)險研判制度
一、目的
為加強公司風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制,預(yù)防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風(fēng)險的評估與控制。
三、職責(zé)
1. 安全生產(chǎn)管理部門是安全風(fēng)險評估的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險評估工作,負(fù)責(zé)建立、更新危險源檔案,并定期進(jìn)行風(fēng)險評估更新。
2. 公司各部門應(yīng)參與風(fēng)險評估和風(fēng)險控制工作。
四、工作程序
1. 風(fēng)險評估活動的實施步驟
1) 安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險評估活動,成立評估組織。
2) 收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容
3) 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風(fēng)險評估。
4) 以崗位為單位收集整理危害辨識、風(fēng)險評估結(jié)果及控制措施,逐級進(jìn)行審核簽字后,提交本公司評估組織。
5) 評估組織成員通過定性或定量評估,確定評估目標(biāo)的風(fēng)險等級。
6) 辨識出的危險源,評估組織成員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察,明確危險有害因素。
7) 評估組織根據(jù)評估結(jié)果,確定風(fēng)險控制措施。
8) 各單位根據(jù)評估結(jié)果,分析風(fēng)險控制管理等級,分級對風(fēng)險控制措施進(jìn)行實施和管理。
五、風(fēng)險控制措施的選擇
1. 選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先進(jìn)性和安全性,控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。
2. 控制措施應(yīng)包括:
1) 工程技術(shù)措施,采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的裝備,實現(xiàn)本質(zhì)安全;
2) 管理措施,學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,規(guī)范安全管理;
3) 教育培訓(xùn)措施,采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段,達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的;
4) 個體防護(hù)措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品,保證防護(hù)用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
六、風(fēng)險等級的分級管理
1. 確定為重大風(fēng)險等級的,由公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險控制的有效性。
2. 確定為中等風(fēng)險等級的,由各部門進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施,由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。
3. 各部門應(yīng)定期監(jiān)督檢查安全風(fēng)險監(jiān)督控制措施的實施,確保風(fēng)險控制的有效性。
4. 確定為可接受風(fēng)險等級的,由班組迸行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險控制的有效性。
七、風(fēng)險評估時機及頻次
1. 各部門每季度組織一次風(fēng)險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風(fēng)險,采取切實可行的防范措施降低風(fēng)險等級,安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風(fēng)險控制結(jié)果檢查、評審一次,確認(rèn)控制措施的有效性。
2. 全公司的風(fēng)險評估一般每年3至4月份由公司組織一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評估:
1) 新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求;
2) 經(jīng)營儲存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化;
3) 作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進(jìn)行時;
4) 采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時;
5) 組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
八、風(fēng)險管理的培訓(xùn)
1. 當(dāng)風(fēng)險評估結(jié)束后,應(yīng)及時將風(fēng)險評估的結(jié)果和所采取的控制措施,對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)|、教育,風(fēng)險管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括:
1) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求;
2) 危險因素識別、風(fēng)險評估方法;
3) 危害辨識與風(fēng)險評估結(jié)果,風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。
2. 增強員工的風(fēng)險意識,使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
