重要性和意義
在生產(chǎn)作業(yè)中，安全制度如同指南針，為我們的工作指明方向，確保每一位班組成員的生命安全與健康。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，也是預(yù)防事故、維護(hù)生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵。安全制度的實(shí)施，能提升班組的整體效率，減少因意外導(dǎo)致的損失，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
安全制度有哪些
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)班組成員的安全責(zé)任，確保他們?cè)诟髯詬徫簧蠄?zhí)行安全規(guī)程。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的措施，如火災(zāi)、設(shè)備故障等，確?？焖夙憫?yīng)。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4. 工作許可：對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)行工作許可制度，確保安全措施到位后方可進(jìn)行。
5. 安全檢查：定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免使用過(guò)于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，確保每位員工都能理解并遵守。
2. 制度需結(jié)合實(shí)際情況，不斷修訂和完善，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。
3. 制度的執(zhí)行需要全員參與，班組長(zhǎng)應(yīng)起到示范作用，嚴(yán)格遵守并督促班組成員執(zhí)行。
4. 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，鼓勵(lì)員工報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)，而非事后追責(zé)。
安全制度的建立與執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心，班組長(zhǎng)作為一線指揮者，其角色至關(guān)重要。只有將安全制度深入人心，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障每一位班組成員的生命安全。
班組長(zhǎng)安全制度范文
第1篇 打樁班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保打樁作業(yè)安全進(jìn)行。
2、組織工人學(xué)習(xí)打樁機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)樁工機(jī)械、防護(hù)器材和急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保打樁作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
第2篇 橋梁木工班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用勞動(dòng)防護(hù)用品，不斷提高自我保護(hù)能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前、班中、班后三檢查，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。
6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙，每天清理木工棚現(xiàn)場(chǎng)，做好消防設(shè)備的管理，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
7、制定高空拆裝模板的詳細(xì)方案和安全技術(shù)措施，并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。
8、作業(yè)中如遇停電或下班時(shí)，應(yīng)將電閘關(guān)閉加鎖，防止來(lái)電后機(jī)械自行轉(zhuǎn)動(dòng)造成事故。
第3篇 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
一、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報(bào)安全合理化建議的。
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
二、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無(wú)故不參加班組安全活動(dòng)的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第4篇 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
為了有效提高班組長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理能力,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。
一、班組長(zhǎng)必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。
二、在履行責(zé)任制的過(guò)程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。
三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的,處以50—200元/次的罰款。
四、在實(shí)際工作過(guò)程中,班組長(zhǎng)如果出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負(fù)面影響的,處以50—100元/次的罰款。
五、對(duì)經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過(guò)程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長(zhǎng)津貼的處理。
六、對(duì)完全不能履職的,達(dá)不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長(zhǎng),將對(duì)其進(jìn)行撤換。
七、考核的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)相關(guān)文件執(zhí)行。
第5篇 砌筑班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)做好記錄。
6、在高處（架）砌筑操作時(shí)必須采用傳遞方法，監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。
第6篇 電工班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的電工安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，不得違章指揮，制止違章行為。
3、主持項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制，遇到特殊電氣作業(yè)必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，在作業(yè)中嚴(yán)格按措施或方案施工操作。
4、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
6、負(fù)責(zé)督促班組成員經(jīng)常性檢查臨時(shí)用電設(shè)備及施工駐地的配送電設(shè)備、電線電纜的運(yùn)行情況，確保電氣設(shè)備的安全保護(hù)齊全有效，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)和記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)電工作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
7、負(fù)責(zé)督促電工工具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
第7篇 爆破班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理制度
一、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等,對(duì)班組職員的安全、健康負(fù)責(zé),準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。
二、對(duì)本小組中涉及的重點(diǎn)危險(xiǎn)源和較危險(xiǎn)的作業(yè),親自組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。
三、進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)前,首先要認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的安全情況,進(jìn)行敲幫問(wèn)頂、若有安全隱患,及時(shí)組織人員采取有效措施進(jìn)行處理。
四、督促本班組人員嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),遵章守紀(jì),制止“三違”現(xiàn)象。
五、有權(quán)拒絕上級(jí)不符合勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。
六、及時(shí)組本班組的安全活動(dòng)提高職員安全意識(shí)和自我保護(hù)技能,開(kāi)展事故隱患整治工作,消滅事故苗頭,防患于未然
七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),采取措施防止事故擴(kuò)大參加事故調(diào)查,分析事故原因,擬定整改措施,提出處理意見(jiàn)。
第8篇 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長(zhǎng)和安全干事負(fù)責(zé)本班組的安全工作.
經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機(jī)器,電氣,設(shè)備,工具夾,原材料,安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)不符合安全操作的施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出,有權(quán)拒絕違章指揮.
認(rèn)真執(zhí)行安全交底,嚴(yán)格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場(chǎng)所進(jìn)行工作,嚴(yán)禁違章作業(yè).
對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),并檢查對(duì)安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況.
督促機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查.
如遇工傷事故發(fā)生,應(yīng)立即搶救傷員和報(bào)告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)措施和處理建議.
堅(jiān)持上崗安全活動(dòng)制度,開(kāi)好班有安全會(huì),并做好上崗記錄的填寫.
第9篇 班組長(zhǎng)安全績(jī)效考核制度
為了更好的加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,推動(dòng)班組安全生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個(gè)大的提高,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦區(qū)建設(shè)。特制定本制度:
一、考核時(shí)間:
每月進(jìn)行一次,每月二十六日拿出考核結(jié)果;
二、考核人員:
各(區(qū))隊(duì)班組正副(區(qū))隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng);
三、考核程序:
依據(jù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),由驗(yàn)收組提供月采掘驗(yàn)收工作報(bào)告、由隱患排查辦公室提供隱患治理情況匯總表、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提供本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果單,之后有煤礦礦長(zhǎng)組織召開(kāi)績(jī)效考核專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行考核,考核結(jié)果在二十六日下午的安全例會(huì)上公布。
四、考核內(nèi)容:
安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、出勤、“三違”現(xiàn)象、公益性活動(dòng)、材料管理八個(gè)方面。
五、考核辦法:
根據(jù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核,確定無(wú)誤后,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批,送煤礦財(cái)務(wù)科在工資中發(fā)放。
第10篇 班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
(3) 組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書(shū)面記錄;
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育;
(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);
(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患,并報(bào)告上級(jí)。
第11篇 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度
第一條? 總? 則
一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定，完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系，夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié)合股份公司和局開(kāi)展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號(hào)）文具體要求，建立健全班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司__項(xiàng)目部所有施工班組。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工具體情況編制班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)及承諾書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書(shū)。認(rèn)真推行，及時(shí)督促落實(shí)，定期檢查指導(dǎo)和每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。
第二條? 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)
一、組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條? 班組長(zhǎng)安全組織制度
一、班組長(zhǎng)是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
二、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
三、班組長(zhǎng)必須實(shí)行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日，安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開(kāi)展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條? 班組長(zhǎng)班前講話制度
一、教育內(nèi)容為：
1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；
2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施；
3、本崗位、工種的安全規(guī)程；職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度；
4、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
5、各種常見(jiàn)安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識(shí)；
二、教育要求
1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組長(zhǎng)必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)（由班組長(zhǎng)組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課）。
3、對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。
5、對(duì)安全教育后的人員，班組長(zhǎng)必須檢查教育效果。
三、班組長(zhǎng)班前講話要求：
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件，講解安全注意事項(xiàng)。
3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條? 班組長(zhǎng)安全檢查制度
一 、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交代清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專人專機(jī)，操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。
二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長(zhǎng)應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電、動(dòng)火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。
第六條? 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長(zhǎng)應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位，工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組長(zhǎng)可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)，上報(bào)工程項(xiàng)目部，給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見(jiàn)。
三、班組長(zhǎng)必須辦證凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故演練，掌握處理各種隱患的能力，提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。
第七條? 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任
一、自覺(jué)接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式，對(duì)本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，以提高班組人員安全質(zhì)量意識(shí)。
三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工，對(duì)施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、對(duì)違章指揮、違反國(guó)家法律法規(guī)，不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè)，自己不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
六、施工過(guò)程中加強(qiáng)自檢，對(duì)出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。
七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要按照規(guī)定做好安全防護(hù)，并督促工人做好個(gè)體保護(hù)。
八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺(jué)接受項(xiàng)目管理，對(duì)于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。
十一、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，不得私自處理，未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對(duì)于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見(jiàn)，要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。
十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺(jué)簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書(shū)，否則不予計(jì)量。
第八條? 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理，班組長(zhǎng)相關(guān)制度的有效實(shí)施，根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號(hào)）文具體要求，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下：
一、本制度考核對(duì)為個(gè)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)。
二、對(duì)各班組長(zhǎng)考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)執(zhí)行。
三、對(duì)各班組長(zhǎng)每月開(kāi)展一次。考核采用考核評(píng)分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優(yōu)秀占10%，良好占20%，合格占70%。考核日期為次月初。
四、根據(jù)考核結(jié)果，考核評(píng)分為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)給予800元獎(jiǎng)勵(lì)；考核評(píng)分為良好的班組長(zhǎng)給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；考核評(píng)分為合格的班組長(zhǎng)不獎(jiǎng)不罰；考核評(píng)分為不合格的班組長(zhǎng)處以800元罰款，連續(xù)3個(gè)月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長(zhǎng)，施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場(chǎng)處理。
第九條? 附則
一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
三、附表：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表
第12篇 風(fēng)鉆班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，開(kāi)挖作業(yè)前要重點(diǎn)檢查工作面的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)風(fēng)鉆作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
6、人工開(kāi)挖土質(zhì)隧道時(shí)要督促操作工人必須互相配合，并保持必要的安全距離，鉆孔臺(tái)車進(jìn)洞時(shí)要安排專人指揮。
7、負(fù)責(zé)風(fēng)鉆機(jī)具、安全裝備、防護(hù)器材、急救用具的檢查維護(hù)工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。確保風(fēng)鉆作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵濃度達(dá)到規(guī)定要求，督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。
第13篇 起重班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，不斷提高自我保護(hù)能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前、班中、班后檢查，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，立即報(bào)告上級(jí)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。
6、對(duì)大型吊裝工程，應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并向參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、吊裝作業(yè)應(yīng)明確分工，指派專人統(tǒng)一指揮，參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。
8、吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性并進(jìn)行試吊。
9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況，應(yīng)將重物落至地面，不得懸在空中。
10、負(fù)責(zé)起重吊裝設(shè)備、起重工具和吊具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
第14篇 上墻制度－班組長(zhǎng)安全責(zé)任制
安全上墻制度:班組長(zhǎng)安全責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
__建筑工程有限公司
第15篇 班組長(zhǎng)安全管理制度及目標(biāo)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。
二、認(rèn)真記錄安全交底，并落實(shí)交底內(nèi)容。
三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。
五、要及時(shí)發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門的義務(wù)。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭(zhēng)將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。
- 班組長(zhǎng)管理制度【8篇】
- 班組長(zhǎng)安全管理制度5篇
- 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理制度3篇
- 班組長(zhǎng)管理制度辦法(15篇)
- 班組長(zhǎng)管理制度14篇
- 班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理制度3篇
