重要性和意義
安全制度是企業(yè)運營的基石，它如同一盞明燈，照亮了工作場所的潛在風險，確保員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。安全制度不僅規(guī)范了作業(yè)行為，預(yù)防事故的發(fā)生，還體現(xiàn)了企業(yè)對社會責任的擔當和對員工權(quán)益的尊重。有效的安全制度能夠提升企業(yè)的危機管理能力，降低運營成本，增強團隊的凝聚力。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋范圍廣泛，包括但不限于：緊急疏散預(yù)案、安全操作規(guī)程、危險源辨識與控制、職業(yè)健康管理制度、安全生產(chǎn)責任制、事故報告與調(diào)查程序等。這些制度共同構(gòu)成了企業(yè)安全防護網(wǎng)，確保每個環(huán)節(jié)都在安全的監(jiān)控之下。
注意事項
在制定安全制度時，需注意以下幾點：(1) 制度應(yīng)清晰、具體，易于理解，避免使用模糊不清的措辭；(2) 定期審查和更新，以適應(yīng)環(huán)境變化和技術(shù)進步；(3) 確保所有員工都接受培訓(xùn)，理解和遵守制度；(4) 制度的執(zhí)行需有監(jiān)督和考核機制，保證其落地實施。
安全制度的制定與執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心，它關(guān)乎到每一個員工的生命安全，也影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們必須重視并嚴格遵守安全制度，將其轉(zhuǎn)化為日常工作的習慣，營造出一個安全、和諧的工作環(huán)境。
安全監(jiān)理制度應(yīng)急預(yù)案格式范文
第1篇 安全監(jiān)理制度應(yīng)急預(yù)案格式
一、施工安全文明監(jiān)理法規(guī)依據(jù)
1.國家現(xiàn)行的關(guān)于安全文明施工方面的法律、法規(guī)及強制性標準
2.國家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及強制性條文
3.被審查批準的設(shè)計文件
4.市、地方建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理法規(guī)及強制性措施
5.施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施用電施工組織設(shè)計和相關(guān)專項工程施工技術(shù)方案
二、安全文明監(jiān)理目標
1.杜絕重大傷亡事故;
2.控制輕傷事故在12‰;
3.實現(xiàn)重大事故五個為零,既:重傷事故為零,死亡事故為零,倒塌事故為零,中毒事故為零,火災(zāi)事故為零;
4.確保施工區(qū)域文明施工達標。
三、安全文明監(jiān)理組織機構(gòu)
在監(jiān)理工作中,要建立可靠的安全管理組織保證體系,樹立全員、全面、全過程的管理思想,把安全控制引入到正常的監(jiān)理工作中去。為此,工程監(jiān)理項目部按要求成立了安全控制監(jiān)理小組,由總監(jiān)代表劉行元任組長,安全員王新民任副組長,全體監(jiān)理人員為組員,并接受公司總工辦的工作監(jiān)督指導(dǎo),層層落實。
四、安全文明監(jiān)理人員職責
4.1總監(jiān)理工程師的安全文明監(jiān)理職責
1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全組織形式,人員配備,工作分工及安全崗位職責;
2、 主持制訂工程項目監(jiān)理大綱中的安全監(jiān)理目標及工作內(nèi)容,審查專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則中的安全監(jiān)理內(nèi)容;
3、 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作情況,對不稱職的監(jiān)理工程師及時進行調(diào)整,保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作;
4、 審核分包單位的安全資質(zhì),簽署審核意見;
5、 審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案中的安全內(nèi)容;
6、 主持或參與安全事故的調(diào)查與處理;
7、 對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患,下達停工令;
8、 負責對重大安全事故向安全監(jiān)督部門的報告。
4.2監(jiān)理工程師的安全文明監(jiān)理職責
1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂項目安全監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理程序以及項目應(yīng)急預(yù)案;
2、具體組織實施安全監(jiān)理工作;
3、負責審查承包商提交的各單位、單項工程施工技術(shù)方案中的安全內(nèi)容,并向總監(jiān)理工程師提交審查意見;
4、負責審查施工單位提交的臨時施工用電、文明施工、夜間施工安全措施、防臺風雷雨安全措施;
5、負責對施工單位特殊工種施工人員資質(zhì)的審查;
6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時可下達“暫時停工令”,并立即向總監(jiān)理工程師匯報;
7、負責組織施工現(xiàn)場定期與不定期的安全檢查,并負責對安全隱患整改情況的跟蹤檢查;
8、參與安全事故的調(diào)查與處理工作;
9、組織或參加安全工作會議;
10、負責對安全管理資料的收集、整理、存檔;
11、及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負責監(jiān)理的安全工作情況。
4.3監(jiān)理員的安全文明監(jiān)理職責
1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;
2、巡視施工單位在施工過程中的安全運行情況;發(fā)現(xiàn)違章,馬上予以制止并立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報;
3、擔任旁站監(jiān)理工作的同時,做好安全監(jiān)理工作;
4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄中安全內(nèi)容的記錄。
五、安全文明監(jiān)理制度
1.嚴格執(zhí)行國家、深圳市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)章制度,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2.各級監(jiān)理人員務(wù)必熟悉安全文明監(jiān)理職責,依照安全文明監(jiān)理實施細則認真履行職責。
3.監(jiān)理對現(xiàn)場安全文明實行定期檢查和日常檢查。
定期檢查:每月組織一次。
4.對現(xiàn)場安全文明定期檢查是定期對施工單位的安全生產(chǎn)進行檢查,并通過安全檢查,宣傳、貫徹、落實有關(guān)法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對施工中不安全、不衛(wèi)生的問題采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
5.定期檢查的內(nèi)容包括:查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。
6.定期檢查的要求:
1) 組織施工單位的安全負責人、安全員和各相關(guān)職能人員必須參加定期檢查會議。
2) 檢查內(nèi)容、標準按《建筑施工安全檢查標準》執(zhí)行,采用安全檢查評分表。
3) 檢查記錄要認真、詳細,特別是對隱患的記錄要具體,如隱患的部位、危險性的程度及處理意見等,有扣分的要記錄每項扣分的原因。
4) 對重點和關(guān)健部位要重點檢查,對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法,采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。
5) 檢查的情況要進行安全評價,根據(jù)安全評價研究對策,進行整改和加強管理。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
7.對檢查出來的隱患的處理:
1)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進行登記,作為整改的備查依據(jù),同時為安全動態(tài)分析提供信息渠道。根據(jù)隱患記錄的信息流,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,同時發(fā)出隱患整改通知單,引取整改單位的重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,要責令停工,并督促施工單位立即整改。
3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,當場指出,并進行糾正。
4)對查出的隱患,立即研究整改方案,按照“三定”(定人、定期限、定措施),督促施工單位立即進行整改。
5)工單位整改完成后,立即進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進行銷案。
8.日常檢查:每日由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員依照《安全文明施工旁站記錄表》(見附表)中的監(jiān)理內(nèi)容進行巡視、跟蹤或旁站檢查,并認真填寫記錄表。若發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的行為要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令停工整改,并填寫《安全整改通知》(見附表),立即通知施工單位整改。
六、安全文明檢查內(nèi)容
1、施工組織設(shè)計
2、臨時用電施工方案
3、各單項工程施工方案
4、定期進行安全文明檢查記錄
5、會議紀要
6、旁站監(jiān)理記錄
7、從業(yè)人員上崗操作資格證
8、施工單位對新進場的工人進行的三級安全教育記錄和安全教育的內(nèi)容,包括:
1)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念以及施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全紀律。
2)發(fā)生事故后如何搶險、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。
3)各專業(yè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
4)機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識。。
5)防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。
6)防護用品、用具使用的基本知識。
7)班組安全活動制度、紀律以及各崗位發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策。
8)電工、起重機械工、金屬焊接工、機動車輛行駛員、架子工等特種作業(yè)人員要進行培訓(xùn),杜絕無證上崗作業(yè)情況發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查。
9、現(xiàn)場基坑支護、臨邊圍護、安全防護
10、施工機具
11、施工用電
12、余土外運
13、文明衛(wèi)生
七、安全文明監(jiān)理實施細則
為加強安全文明監(jiān)理工作,落實安全文明監(jiān)理制度、安全文明檢查內(nèi)容,制定本細則。
(一)安全施工的控制方法
1、安全施工的事前控制
(1)根據(jù)工程的特點,結(jié)合國家、深圳市安全施工要求,要求承包商編制切實可行的安全施工計劃。
(2)落實安全施工的主要負責人,明確職責,制定相關(guān)制度;審查承包商的安全施工管理人員的配備情況,并審查相關(guān)人員的資質(zhì),加強專業(yè)持證人員、上崗人員的證件檢查;
(3)仔細審查施工平面布置是否合理,從環(huán)境上保證安全生產(chǎn)。
(4)監(jiān)督承包商健全安全施工制度,包括防火、防災(zāi)、防毒、防洪、安全用電、安全運輸、安全操作等。
(5)加強思想政治工作,牢固樹立安全第一、文明施工的思想。
(6)監(jiān)理機構(gòu)除制定內(nèi)部的安全監(jiān)督管理辦法外,還要檢查承包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及施工安全措施的落實情況,并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)督的首位。分析和研究工程施工中可能出現(xiàn)的不安全隱患,在有關(guān)會議上督促承包商做好預(yù)防工作。
2、安全施工的事中控制
(1)監(jiān)督承包商的安全保證體系到位履職,使安全施工施工得到控制。
(2)監(jiān)督承包商全面實施施工組織設(shè)計和安全施工計劃,使施工現(xiàn)場的材料、物資、配件劃區(qū)堆放整齊、道路暢通,安全設(shè)施可靠,做到材料堆放整齊有序,施工程序安排合理,工完場清、現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
(3)監(jiān)督承包商按圖施工,保證工程施工質(zhì)量,以質(zhì)量保安全,實現(xiàn)安全施工?，F(xiàn)場臨建搭設(shè)、材料堆放應(yīng)嚴格按照土建施工平面布置圖的要求進行,施工現(xiàn)場臨時道路均做硬質(zhì)地面,作好現(xiàn)場簡易的排水溝,確保施工現(xiàn)場不積水。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾應(yīng)隨有隨清,避免堆積。
(4)檢查承包商現(xiàn)場警示標志是否齊全醒目,人員是否按章操作,杜絕野蠻施工。
(5)對三寶(安全帽、安全帶、安全繩、四口(通道口、電梯口、預(yù)留口、樓梯口、)五臨邊事中認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實;開關(guān)箱應(yīng)符合一機一箱、一閘、一漏,三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品;兩級保護:選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器,這既有利于現(xiàn)場電氣系統(tǒng)的維護,又能充分保證施工安全,同時也是現(xiàn)場標準化管理、文明施工的一種體現(xiàn)。所以,對“三級配電,兩級保護”做到合理設(shè)置是至關(guān)重要的。
重要工種持證上崗等安全控制點做到每日巡視檢查和記錄。
(6)對現(xiàn)場發(fā)生嚴重的不安全施工現(xiàn)象和較嚴重違章作業(yè),監(jiān)理立即組織承包商進行分析,吸取教訓(xùn),統(tǒng)一認識,統(tǒng)一步調(diào)。
3、安全施工的事后控制
(1)分析安全施工與計劃差異,采取有效措施,以保證安全施工計劃實現(xiàn)。
(2)總結(jié)安全施工的經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把安全施工工作做得更好、更實。
4、四大監(jiān)理措施在安全施工中應(yīng)用方法
措施類別
詳細措施
1、組織措施
(1)項目部全員參加,總監(jiān)負責。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全施工落實情況。(3)定期召開安全專題會議。
2、經(jīng)濟措施
(1)監(jiān)理內(nèi)部實行安全責任制,獎懲分明,把安全施工監(jiān)督列入獎懲條款;
(2)嚴格進行安全施工的檢查,對安全措施達不到要求的,要責令整改,并處以相應(yīng)的處罰;將安全達標情況,作為工程進度款的付款條件之一。
3、技術(shù)措施
(1)審查施工組織設(shè)計,檢查安全技術(shù)措施是否滿足安全施工的要求。
(2)適當采用新技術(shù)為安全施工服務(wù)。(3)定期寫出安全生產(chǎn)的報告提交業(yè)主。
4、合同措施
(1)在合同中明確規(guī)定因承包商安全施工的問題引起安全事故,造成業(yè)主的經(jīng)濟損失的要向業(yè)主進行賠償。
(2)對照合同規(guī)定,督促承包商嚴格履行安全生產(chǎn)合同條款。
(3)與承包商簽定合同時,要明確施工期的安全施工總目標;明確安全責任范圍,制定安全施工的獎罰條款。
(二)、文明施工控制方法
1、工程標牌
施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置工程標牌(五牌一圖),工程標牌為施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)圖、安全紀律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍檔的醒目位置上,標明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和投訴電話等。
2、臨時建筑物、構(gòu)筑物
包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、沐浴室及消防用的砂、水池等。臨時建筑物、構(gòu)筑物,要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求,禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建?，F(xiàn)場設(shè)置集體宿舍時,應(yīng)具備良好的防潮、通風、采光等性能,并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不小于2平方米,并進行適當?shù)姆指?。按設(shè)計架設(shè)用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。
3、成品、半成品及原材料的堆放
嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放整齊,不得侵占市政道路及公用設(shè)施。確需臨時占用的,應(yīng)由建設(shè)單位提出申請,由建設(shè)行政主管部門簽署意見,經(jīng)有關(guān)部門批準,并將批準號的標志懸掛在現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場場地及道路應(yīng)硬地化
其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要?，F(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢,并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施和安全標志。周邊設(shè)排水溝,現(xiàn)場不允許有積水。
5、污水的處理和排放
場地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池并做到:
1、所用的生活或其他污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流;
2、采用鉆孔、沖孔或其他施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進行運輸。
6、粉塵控制
1、由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。
2、禁止在施工現(xiàn)場護焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);
3、裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水潤濕和在倉庫內(nèi)進行;
4、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。
7、運輸車輛
1、運輸車輛必須沖洗干凈方能離場上路行駛;
2、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行駛中不污染道路和環(huán)境。嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強深圳經(jīng)濟特區(qū)土石方運輸管理的若干規(guī)定》(深建字[1997]185號。
8、消防管理
1、施工現(xiàn)場必須制定消防制度,建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò),明確各區(qū)域消防責任人;
2、合理配置滅火器材,一般臨時實施區(qū),每100平方米配備兩個10升滅火器,大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放其他物品;臨時木工間、油漆間、木、機具間等,每25平方米應(yīng)配備一個種類合適的滅火器,油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器;倉庫或堆料場內(nèi),應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器,每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30米;
3、滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮,并保持高度的組織性、紀律性,行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致,防止現(xiàn)場混亂。滅火時應(yīng)注意防止方生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人事故。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生
1、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除“四害”;
2、建筑垃圾必須集中堆放及時清運。做到工完料清;
3、工地應(yīng)設(shè)茶水廳和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志。夏季施工應(yīng)有防署降溫措施;
10、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)
1、建立健全安全、保衛(wèi)措施,落實治安、防火、計劃生育管理責任人;
2、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包單位制作,工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標志卡應(yīng)分顏色區(qū)別;
3、建立來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員;
4、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育,嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。
八、附表
第2篇 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度
1.目的
從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。
3.內(nèi)容
3.1組織機構(gòu)
3.1.1 公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織機構(gòu)分二級管理，公司一級管理由總經(jīng)理牽頭，分管副總經(jīng)理組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項目管理部部門負責人組成。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對各個項目管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理學習培訓(xùn)教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的責任意識和有關(guān)危險性較大的分部分項 工程安全監(jiān)理知識。
3.1.2 項目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員）組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè)、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質(zhì)量檢查。實現(xiàn)無重安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發(fā)生。
公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖：
（公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖）
3.2 危險性較大的分部分項工程，安全監(jiān)理工作管理職責
3.2.1 公司主管部門管理職責與分工（危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組）
（1) 公司總經(jīng)理全面主持本公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作，公司分管副總經(jīng)理對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負全面責任；
（2) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責：
① 全面負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的管理；
② 制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度；
③ 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理法律、法規(guī)；
④ 檢查督促各項目監(jiān)理部對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；
⑤ 定期或不定期，組織公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查和考核；
（3) 公司總工室：
① 負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實施細則（參寫本）；
② 編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書，對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理進行技術(shù)指導(dǎo)；
③ 協(xié)助項目管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)問題；
（4) 公司項目管理部：
① 具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度的實施和落實；
② 負責監(jiān)理人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作；
③ 負責各項目管理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員的配備；
④ 督促、檢查各項目管理部制定的有關(guān)專項危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則；
⑤ 參與危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查；
（5) 公司辦公室：
① 配合公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組落實監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作；
② 負責辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同，建立個人檔案材料；
③ 安排監(jiān)理人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、學習。
3.2.2 項目監(jiān)理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理職責與分工（執(zhí)行層）
（1) 總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的實施負全面責任。專職監(jiān)理人員，負責所分管施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的落實。
① 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。
② 項目監(jiān)理部應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；
③ 項目監(jiān)理部應(yīng)當對危險性較大的分部分項工程專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應(yīng)當責令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應(yīng)當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
④ 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、項目監(jiān)理部應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。
⑤ 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。
（2） 項目監(jiān)理部人員職責：
工程項目監(jiān)理，實行總監(jiān)負責制，總監(jiān)應(yīng)對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作負總責，其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體分工負責、經(jīng)常進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查督促，并做好自身的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作，其相應(yīng)職責如下：
總監(jiān)理工程師：
①審核危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則，確定項目管理部人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的職責分工；
②審核施工組織設(shè)計中危險性較大的分部分項工程專項方案；
③督促并核查施工單位危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實以及各項技術(shù)措施；
④對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》簽字；
⑤審核涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理如防臺、防火等應(yīng)急預(yù)案；
⑥檢查施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護用品的配備和使用情況；
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員，進行施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查；
涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師：
負責編制《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》；
②認真督促施工單位執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)措施；
③隨時檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項危險性較大的分部分項工程安全防護措施和設(shè)備的使用情況；
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護用品的情況；
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險性較大的分部分項工程安全問題進行協(xié)調(diào)；
⑥對危險性較大的分部分項工程安全施工進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)危險性較大的分部分項工程安全施工隱患；
⑦發(fā)生危險性較大的分部分項工程安全事故應(yīng)立即報告總監(jiān)，并及時協(xié)同施工單位進行應(yīng)急處理，保護好現(xiàn)場。
監(jiān)理員：
①日常危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查與巡查，做好記錄并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告；
②負責危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全隱患的落實整改情況。
3.2.3危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理措施
（1） 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項目實際情況編制，危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作計劃，并根據(jù)計劃執(zhí)行情況及時進行計劃調(diào)整；
（2） 公司項目管理部應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作檢查計劃；
（3）項目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計報審?fù)瑫r，對本工地所有危險性較大的分部分項工程報公司項目管理部備案；
（4） 施工單位報審的《專項危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術(shù)方案》，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核，并交總監(jiān)審批后實施并報公司項目管理部備案。
（5） 總工室負責收編處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料，并根據(jù)需要傳達給現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
（6） 由公司項目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理科學知識教育與培訓(xùn)工作,定期對監(jiān)理人員進行提高性教育培訓(xùn)。對新進監(jiān)理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗；
（7） 每年度對項目監(jiān)理部，危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作進行考核評價，提出考核評價意見。
（8） 施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報告公司。重大事故應(yīng)立即報告（24小時內(nèi)），會同有關(guān)部門和人員共同處理，并上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》；
（9） 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檔案由項目監(jiān)理部負責整理，交公司項目管理部存檔。
3.3 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制目標
督促施工單位嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標準組織施工。通過項目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢，檢查國家有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。
3.4 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護工作；
3.4.2 依照國家現(xiàn)行危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標準，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，對施工危險性較大的分部分項工程安全負監(jiān)理責任；
3.4.3 以主動控制、事前控制為工作重點，對工程項目實施全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4 控制原則：
（1）預(yù)防為主的原則；
（2）責任落實的原則；
（3）獎罰結(jié)合的原則。
3.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程，并且要求進行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下：
3.5.1 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、組織機構(gòu)和危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任制；
3.5.2 監(jiān)理規(guī)劃、細則的編制應(yīng)包括危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求；
3.5.3 檢查、監(jiān)督施工單位及時編制《危險性較大的分部分項工程安全施工管理制度》和《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及措施的實施和落實情況；
3.5.4 對危險性較大的分部分項工程安全施工問題，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法，主要是根據(jù)國家和地方的危險性較大的分部分項工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，進行事前、事中和事后控制。
3.6.1 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事前控制：
（1）審查施工單位的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，審核特殊工種作業(yè)人員上崗證；
（2）審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，特殊工種作業(yè)人員上崗證；
（3）審核施工單位提交的有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)簽證文件；
（4）、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理措施，對危險性較大的分部分項工程要編寫專項安全監(jiān)理細則；
（5）審核施工環(huán)境保護措施和危險性較大的分部分項工程安全制度。
3.6.2 事中控制：
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進行全方位監(jiān)控，許多危險性較大的分部分項工程事故都發(fā)生在施工的過程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應(yīng)注意以下幾點：
（1）認真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全工作實施情況，檢查施工單位是否進行了危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)交底和危險性較大的分部分項工程安全施工教育；
（2）對于危險性較大的分部分項工程的重點部位如：基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項應(yīng)進行跟蹤或旁站監(jiān)理，認真檢查其是否違反強制性規(guī)定，如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進行整改；
（3）在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。
一管：即要設(shè)專職危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員，管理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理；
二定：即制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責任制和技術(shù)措施；
三檢查：即定期檢查《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況；
四不放過：即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
3.6.3 事后控制：
（1）監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理，重科學、重事實、重證據(jù)、重分析，客觀、如實公正地處理危險性較大的分部分項工程安全施工事故；
（2）對危險性較大的分部分項工程安全施工事故，協(xié)助配合有關(guān)部門進行調(diào)查，并參與事故的處理，收集整理有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工資料，及時報告業(yè)主和主管單位；
（3）采取有力措施，做好應(yīng)急處理，并要求各方保護好現(xiàn)場，督促施工方、業(yè)主逐級上報；
（4）事故處理應(yīng)嚴格執(zhí)行四不放過的原則（事故原因不查清不放過、不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人不查處不放過）。
3.7 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作落實到位，公司要求各項目監(jiān)理部要定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查，要求如下：
3.7.1 各項目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細則時應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度；
3.7.2 公司平時將定期、不定期對施工現(xiàn)場進行巡視和抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目監(jiān)理部進行處理，及時消除危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患；
3.7.3 項目監(jiān)理部根據(jù)施工進展，對正在施工的危險性較大的分部分項工程，每個月應(yīng)組織一次危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理大檢查（可與工程安全檢查同時進行），平時要加強危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理巡視檢查，督促施工單位嚴格按照已獲批準的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》、規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工；
3.7.4 在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查工作中，應(yīng)做好檢查記錄，及時收集有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理資料，并做好有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理會議的紀要。
3.7.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容（略）。
3.8 獎罰制度
為了切實搞好危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員應(yīng)強化危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理意識，提高危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任，做到各司其職、各負其責。獎罰辦法如下：
6.8.1 獎勵條例：
（1）、年終考評時，一年中未發(fā)生重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故，未被有關(guān)部門通報批評的項目管理部獎1000～5000元；
（2）、公司不定期檢查、考核項目管理部，項目管理部能定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查（有簡報、有檢查整改資料）、危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理力度大的項目管理部獎500元/年；
（3）、對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患能及時發(fā)監(jiān)理通知，并經(jīng)檢查整改到位，受到業(yè)主好評的獎100元/次；
（4）、監(jiān)理人員在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作中，能堅持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎100元。
3.8.2 罰款條例：
（1）、出現(xiàn)重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故，且因監(jiān)理處置不當?shù)牧P總監(jiān)1000元，其他當事人員罰300～500元；
（2）、被有關(guān)部門通報批評，監(jiān)理有一定責任的罰項目管理部5000～10000元,總監(jiān)罰2000～5000元；
（3）、因個人失職，造成質(zhì)量及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500～1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟責任的當事人應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任；
（4）、對重大危險性較大的分部分項工程安全及質(zhì)量問題隱瞞不報，并造成嚴重后果的，給予當事人2000～5000元罰款；
（5）、對于造成刑事責任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
第3篇 安全監(jiān)理職責制度
為了更好地貫徹執(zhí)行國家主席令第70號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院令第393號《建筑工程生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部令第81號《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》及省市相關(guān)文件規(guī)定,并落實我司安全監(jiān)理責任制,特制定本工程施工安全監(jiān)理制度和明確監(jiān)理人員職責。
一、 施工安全監(jiān)理的方針、目標和任務(wù)
<一> 方針:安全第一,預(yù)防為主。
<二> 目標:
1、無重大傷亡事故,無重大機械、火災(zāi)、中毒事故、。
2、輕傷事故頻率在月1‰以下。
3、創(chuàng)建“雙優(yōu)工地”。
<三> 任務(wù):
1、督促建設(shè)主體各方嚴格履行《建筑工程生產(chǎn)管理條例》、法規(guī)、強制性標準規(guī)定的法定義務(wù)。
2、審查機械設(shè)備、安全設(shè)施、臨時用電及施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。
3、審批因趕工期加班加點采取的特殊的組織措施和技術(shù)措施方案。
4、對按合同和主管部門規(guī)定的安全費用的使用進行監(jiān)督。
5、參加事故的處理:審核施工單位對事故的整改方案,并督促實施。
二、 職責
<一> 總監(jiān)(鄭志軍)
1、 對監(jiān)理的工程項目負全面安全監(jiān)理責任。
2、 督促建設(shè)單位履行《條例》及法規(guī)規(guī)定的安全責任。
3、 審查勘察、設(shè)計、工程機械供貨、出租單位執(zhí)行《條例》規(guī)定責任。
4、 組建以總包項目經(jīng)理為主的項目安全管理委員會,業(yè)主代表、總監(jiān)、各分包單位項目經(jīng)理為副主任和成員,制定工作程序和規(guī)則。
5、 審查承包商現(xiàn)場安全管理制度和安全體系。
6、組織項目安全文明施工檢查,督促整改、驗收。
7、審查承包商三級安全教育工作的落實。
8、審查承包商、分包商資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證。
9、審查承包商施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。
10、 審查項目經(jīng)理、安全人員、特種作業(yè)人員上崗證。
11、 監(jiān)督工程造價中的安全技術(shù)措施費資金投入,確保?？顚Ｓ?。
<二> 兼職安全監(jiān)理工程師
1、 在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下主持項目部日常安全監(jiān)理工作。
2、 協(xié)助建設(shè)單位對投標單位進行安全資質(zhì)審查確認。
3、 審查承包單位提出的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。
4、 編制項目安全監(jiān)理細則。
5、 組織定期項目安全檢查,整改記錄,對安全隱患進行監(jiān)督整改、驗收。
6、 參加和協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師對安全工作進行旁站巡視,平行檢查監(jiān)理,作好記錄。
7、 監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施,起重機械和施工電梯等,正確操作使用。
8、 檢查分部、分項工程安全狀況和簽署安全評價。
9、 參與安全事故分析和處理,督促安全技術(shù)防范措施實施和驗收。
10、 檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護、安全用電等,按約定的規(guī)則進行處罰和獎勵。
11、 督促承包單位和監(jiān)理單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。
12、 監(jiān)督和確認安全措施費使用。
13、 檢查確認安全防護服裝用品、設(shè)備等,符合國家質(zhì)量標準。
<三> 電氣監(jiān)理工程師
1、 審核臨時用電施工組織設(shè)計,并監(jiān)督實施。
2、 編制項目臨時用電監(jiān)理細則。
3、 參加每月、周的安全檢查,主持每月一次的安全用電檢查。
4、 采用旁站、巡視、平行檢查等形式對現(xiàn)場的高低壓配電、線路、開關(guān)柜(箱)、防雷接地、漏電保護進行監(jiān)理,并作記錄,安全隱患責令承包單位整改驗收。
5、 對安全用電、施工機械進行驗收。
6、 每天對現(xiàn)場用電設(shè)備、供電線路、配電箱進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
7、 每天檢查現(xiàn)場漏電保護開關(guān)有無保護失靈,電氣設(shè)備保護接地是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
8、 檢查電氣設(shè)備安全維修人員是否持證上崗的專職電工,是否有違章作業(yè)。
9、 檢查施工現(xiàn)場電氣產(chǎn)品是否合格,敦促施工單位收集整理材料質(zhì)保證書,并上報。
10、 檢查保護接地電阻是否符合要求。
11、 整改保存現(xiàn)場臨時用電安全檢查技術(shù)檔案。
12、 參加施工單位的安全技術(shù)交底。
<四> 專業(yè)監(jiān)理工程師
1、 審查本專業(yè)及分管工程的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。
2、 編制本專業(yè)或分管工程的安全監(jiān)理細則。
3、 采用旁站、巡視、平行檢查對本專業(yè)或分管工程進行安全監(jiān)理,作好 記 錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、 檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗,對違章操作人員提出處罰意見。
5、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即采取措施防止事故惡化,并報告總監(jiān)理工程師。
6、 參加施工單位的安全技術(shù)交底。
<五> 監(jiān)理員
1、 協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,完成監(jiān)理工程師交代的工作,完成監(jiān)理工程師不在時的檢查、敦促、制止的責任,對突發(fā)事件及時報告。
2、 對重大的施工過程進行旁站,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告監(jiān)理工程師或總監(jiān),做好旁站記錄。
3、 對施工安全技術(shù)措施進行現(xiàn)場監(jiān)控,做好過程記錄。
4、 檢查施工單位的安全文明施工資料,要求施工單位落實相關(guān)制度和措施,檢查相關(guān)紀錄,如電工巡視檢查紀錄、接地電阻遙測紀錄、塔吊施工電梯等機械的維修保養(yǎng)紀錄
三、 安全監(jiān)理制度
<一> 安全旁站監(jiān)理制度
1、 監(jiān)理人員必須熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程及已通過審批的施工方案。
2、 監(jiān)理人員有權(quán)查問安全交底記錄和人員,了解落實情況。
3、 監(jiān)理人員必須人到現(xiàn)場,跟蹤檢查,隨時制止安全隱患。
4、 旁站時要檢查好施工準備情況,方案執(zhí)行情況,材料質(zhì)量和人員資格,同時要檢查天氣是否適合施工。發(fā)現(xiàn)問題及時制止,要求施工單位予以改正。
5、 做好旁站紀錄,向接班人員詳細說明情況和注意事項,及時向主管監(jiān)理工程師匯報工作情況。
6、 加強重要部位、重點環(huán)節(jié)施工的旁站工作。
1) 腳手架工程的安裝和拆除。
2) 模板工程,高支模承重架。
3) 鋼結(jié)構(gòu)工程,吊裝作業(yè)、人員資格、高空作業(yè)安全措施。
4) 塔吊安裝、拆除和頂升,檢查人員資格,抽查運行記錄,嚴格操作規(guī)程。
5) 施工電梯安裝和拆除,檢查人員資格,抽查運行記錄,嚴格操作規(guī)程。
<二> 日常巡視和平行檢查制度
1、 各專業(yè)監(jiān)理人員每天到現(xiàn)場檢查工作時,必須巡視安全施工情況,方案執(zhí)行情況,隱患存在與否,若存在及時制止并整改。
2、 檢查有無擅自拆除模板、腳手架、臨邊洞口井道防護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī)和損壞,及時要求施工單位改正和恢復(fù)。
3、 對安全帶、安全網(wǎng)、安全帽、腳手架料、架板、防雷接地、電氣材料設(shè)備等應(yīng)作目測、量測檢查,對有疑問的材料要進行復(fù)檢,按要求對安全網(wǎng)進行復(fù)檢,復(fù)合其安全性能檢測,各項材料合格后方能投入使用。
4、 涉及安全的材料和設(shè)備,必須具備生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證。
5、 做好安全檢查的紀錄。
<三> 現(xiàn)場文明施工控制制度
1、 加強安全文明施工總平面的管理,將安全責任逐級分解。
2、 做好封閉式管理,不擾民,不破壞環(huán)境和城市道路,不危害城市管理。加強安全防范,落實安全保衛(wèi)和門衛(wèi)制度,嚴禁未成年和無民事行為能力人員進入施工現(xiàn)場。
3、 敦促施工單位做到工完場清,文明施工。
4、 職工食堂必須取得衛(wèi)生許可證,宿舍清潔整齊。
<四> 定期安全檢查制度
1、 總監(jiān)每月組織一次安全文明施工綜合檢查,按建筑施工安全檢查評分匯總表檢查評,時間月末周五。
2、 專業(yè)監(jiān)理工程師每周一次施工安全檢查,周五進行,做好記錄并向總監(jiān)報告檢查情況。
<五> 現(xiàn)場安全控制制度
1、 每周一次工程例會,評議一周的安全文明施工情況,強調(diào)應(yīng)其注意事項,并督促施工單位改進。
2、 總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真審查安全文明施工方案以及各專項方案。
3、 加強安全生產(chǎn)責任制,并要求將責任制分解。
4、 加強安全教育,敦促施工單位落實三級安全教育,上崗前培訓(xùn)、考核。
5、 加強安全檢查,堅持周檢和月檢制度和旁站制度,做好安全巡視檢查。
6、 加強安全技術(shù)管理,。
<六> 緊急情況處理制度
1、 健全橫向縱向安全網(wǎng)絡(luò)。
2、 建立項目安全緊急事故處理設(shè)施。
3、 建立項目安全緊急事故處理機構(gòu),由施工單位項目經(jīng)理牽頭,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加,并邀請設(shè)計單位等相關(guān)單位的經(jīng)驗豐富、組織能力強、業(yè)務(wù)熟、應(yīng)變能力強的專業(yè)工程師參加,將損失降低到最小范圍。
4、 保護事故現(xiàn)場,妥善保管有關(guān)證物。
5、 搶救傷者,采取措施,避免安全事件擴大,減少損失,防止事態(tài)擴大。
<七> 傷亡事故報告制度
1、 傷亡事故發(fā)生后,必須在第一時間內(nèi)及時報告業(yè)主、市安監(jiān)站、上級主管部門,24小時內(nèi)寫出書面報告。
2、 報告內(nèi)容:事故發(fā)生時間、地點、工程項目企業(yè)名稱、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
3、 配合相關(guān)單位進行事故調(diào)查和事故處理。
四、 獎罰
1、 監(jiān)理人員對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔相應(yīng)的監(jiān)理責任。
2、 對專業(yè)監(jiān)理工程師每季度考核一次,對責任心強、業(yè)務(wù)熟悉、安全監(jiān)理落實到位、未發(fā)生重大安全事故的提請公司予以表彰。
3、 專業(yè)監(jiān)理工程師在安全工作上毫無作為,現(xiàn)場混亂,監(jiān)督不利,取消當月獎金,如發(fā)生重大安全事故,計不良記錄在案,并報請公司處理。
4、 總監(jiān)在安全工作上管理不力,被市安監(jiān)站通報批評,提請公司扣除季度獎。
第4篇 監(jiān)理單位消防安全教育培訓(xùn)制度
一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。每年對全體員工進行一次
消防安全教育培訓(xùn)。
二、 對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
三 、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取單位與部門、集中與分散、定期與
不定期相結(jié)合的方式進行。
四、對重點工種人員進行專門培訓(xùn),做到持證上崗。單位、部門
對所組織培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及接受培訓(xùn)人員進行認真詳細的記錄并存檔。
五、宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容:
1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;
3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;
4、報火警、撲救初起火災(zāi)、以及自救逃生的知識和技能。
5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。
第5篇 安全監(jiān)理培訓(xùn)教育制度
為提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提高安全意識，掌握安全、消防等知識，特制定本制度。
公司職工，必須接受崗前安全教育，方能被分配到適當?shù)墓ぷ鲘徫弧８鶕?jù)工作分配意向，可分為建設(shè)行政主管部門、公司、項目監(jiān)理部三級安全培訓(xùn)教育。
1、積極按時參加建設(shè)行政主管部門（一級）組織的各種安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。
2、公司級（二級）教育，由安全主任組織，具體由辦公室、工程部負責組織本企業(yè)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，并留下培訓(xùn)記錄。主要內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識，公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，重大事故案例，公司的各項規(guī)章制度以及進入公司后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。
3、項目監(jiān)理部級教育（三級），由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責，安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，對項目監(jiān)理機構(gòu)人員隨時進行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法、專業(yè)安全注意事項等。
二級、三級的教育時間，按受教育人的綜合素質(zhì)而定，累計培訓(xùn)時間一般不低于30學時。
第6篇 安全監(jiān)理臺帳制度
1、對在建工程的深基坑、高支模、腳手架、施工升降機、塔吊等危險性較大的分部分項工程施工安全隱患排查,對排查出的問題和隱患,必須建立安全隱患臺帳檔案;
2、項目監(jiān)理機構(gòu),認真落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責任,督促施工企業(yè)開展建筑施工安全專項整治和隱患排查,督促和檢查在建工程施工安全隱患的整改,對已完成工作,做好記錄臺帳;
3、項目監(jiān)理對安全工作應(yīng)認真對待,做好安全分類臺帳,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和檢查。
第7篇 安全監(jiān)理人員工作實績考核制度
1.考核是指在一定量的工作中，對其進行質(zhì)量定性的一個核定，一般情況下對他
在本職的崗位中應(yīng)做的工作是否得到肯定和否定的一種認定，它可以優(yōu)、良、差或從用分數(shù)的形式加以確定。
2.實績考核的工作范圍
涉及到安全監(jiān)理工作內(nèi)容的自身資料文本，施工單位有關(guān)的審報資料文本，
施工外場中的各種動態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實的內(nèi)容。
3.安全監(jiān)理人員的主要職責
1、)? 助建設(shè)單位與總包單位簽訂安全協(xié)議條款，并監(jiān)督實施；
2、)? 督施工單位在安全生產(chǎn)協(xié)議書明確的安全負責人對現(xiàn)場施工全過程的
監(jiān)督管理。
3、)? 促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發(fā)證情況；
41? 查施工單位的安全生產(chǎn)許可證；
5)? 查施工單位項目經(jīng)理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量；
6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項目負責人、
專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證；
7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實施細則；
8、l? 與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全轉(zhuǎn)向方案的審查；
9、)? 危險性較大的分部分項工程安全轉(zhuǎn)向方案實施過程中的巡視檢查，并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄；
(1 0)負責編制安全監(jiān)理月報，每月上報安監(jiān)站；
(11)參與對施工現(xiàn)場的各項安全檢查工作；
(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺賬。
第8篇 瓦斯隧道安全監(jiān)理制度
一、瓦斯監(jiān)測
采用方法
試驗室分析:從坑道中取空氣試樣,送試驗室用氣體分析器、氣相色譜儀進行成分分析。這種方法測定精度高,但需要時間長。
現(xiàn)場檢查:用攜帶式儀器在現(xiàn)場直接測定空氣中某一種氣體或幾種氣體的深度。
瓦斯遙測:用自動化遙測或監(jiān)測系統(tǒng)遠距離、定點、長期連續(xù)、自動記錄顯示其瓦斯?jié)舛?。如果某氣體超過規(guī)定時,可報警或自動斷電。
隧道施工中的瓦斯監(jiān)測
監(jiān)理工程師應(yīng)要求并監(jiān)督施工單位建立健全專職的瓦斯監(jiān)測管理機構(gòu)和瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),定期檢查,以確保施工安全
瓦斯允許深度標準
綜合《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》和《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)則》(tb1040.1--2003)規(guī)定,瓦斯允許濃度標準采用下列標準
部位 總回風巷道(平導(dǎo)) 工作面風流工作面回風流風扇及開關(guān)地點附近
ch允許濃度(%) <0.75<1.0 <1.0 <0.5
(3)建立遙控自動化系統(tǒng)與人工現(xiàn)監(jiān)測相結(jié)合的”雙保險”監(jiān)測制度
遙控自動化監(jiān)測系統(tǒng)由洞口監(jiān)測中心(配置主控計算機)和洞內(nèi)控制分站以及洞內(nèi)各工作面、各巷道、塌方空洞、巷道轉(zhuǎn)角等處的瓦斯?jié)舛忍筋^、風速探頭、自動報警器、遠程斷電儀組成。通過各種探頭,洞口的監(jiān)測中心能隨時了解洞內(nèi)各處瓦斯?jié)舛群惋L速情況,如有超標立即報警并通過斷電器關(guān)閉洞內(nèi)電器電源。
僅設(shè)置自動監(jiān)控系統(tǒng)是不夠的,探頭不可能太靠近開挖面(放炮時會損壞),所以配合人工檢查,實行“一炮三檢”,即裝藥前、放炮前、放炮后進行人工檢查制度。
二、 施工通風
監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視瓦斯隧道的防爆工,除了諸如火源不得進洞,采用防爆機械等措施外,防爆的關(guān)鍵在于施工通風。通風有兩個目的,一是沖淡和稀釋瓦斯;二是防止瓦斯在角隅和洞項滯留。前者主要與風量有關(guān),而后者則與風速有關(guān)。
監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常性地檢查和督促施工單位加強對隧道通風系統(tǒng)和有害氣體監(jiān)測體系的管理
施工通風原則
采用壓入式或巷道式機械通風,嚴重、有突出危險的工區(qū)必須采用巷道式通風。
風機的能力應(yīng)滿足全工區(qū)通風的需要;局部扇的能力應(yīng)滿足局部的獨頭巷道通風需要。
風機分機和主機的通風應(yīng)達到下列目的:
1)洞內(nèi)工作人員最多時能保證每人每分鐘有4立方米新鮮空氣供應(yīng)。
2)洞內(nèi)各開挖面同時放炮,應(yīng)能保證在30min內(nèi)通風完畢,使炮煙濃度稀釋到規(guī)定要求。
3)施工通風的風量應(yīng)能保證洞內(nèi)各部位的瓦斯?jié)舛炔怀^規(guī)定濃度
4)施工通風系統(tǒng)應(yīng)能每天24小時不停地連續(xù)運轉(zhuǎn),在正常運轉(zhuǎn)時,洞內(nèi)各部位的風速不應(yīng)小于最小允許風速
5)每個工區(qū)的局扇應(yīng)有一定數(shù)量的備用量,局扇應(yīng)安裝風電閉鎖裝置,通風管應(yīng)具備阻燃和抗靜電性能
防止瓦斯局部聚積措施
監(jiān)理工程師在巡視過程中,應(yīng)時刻警示施工單位,對在巷道的轉(zhuǎn)角處、斷面形狀突變處、較大的超挖或坍方處、洞室內(nèi)以及洞壁的不平齊部位,仍不可避免地存在的瓦斯聚積隱患,采取如下防治措施。
提高光面爆破效果,使巷道壁面盡量平整,達到通風氣流順暢。
及時噴混凝土封堵煤(巖)壁面的裂隙和殘存的炮眼,減少瓦斯?jié)B入巷道。
向瓦斯聚積部位送風驅(qū)散瓦斯,一般采用:用高壓風管引出高壓風驅(qū)散局部積聚的瓦斯,增設(shè)康達型風管驅(qū)散瓦斯,用氣動局扇驅(qū)散瓦斯,用壓氣引射器驅(qū)散瓦斯。
三、 施工機械與供配電
施工機械及電氣設(shè)備
以電力為動力的有軌運輸及與其配套的施工機械、進入隧道的施工機械及電氣設(shè)備,應(yīng)具有防爆或隔爆性能。監(jiān)理工程師以上要求施工單位加強此類機具的管理,要求機具外表應(yīng)有明顯的隔爆檢驗認可標記;對于普通常用的非隔爆機電設(shè)備,則一律嚴格禁止進入瓦斯隧道內(nèi)安裝使用。
2供配電要求
審查施工單位臨時用電計劃和方案時,監(jiān)理工程師應(yīng)注意下列內(nèi)容應(yīng)滿足要求,
電源:瓦斯隧道施工用電設(shè)備應(yīng)設(shè)有兩條回路,當一電源發(fā)生故障停止供電時,另一路仍能擔負隧道施工用電的全部負荷。也可建設(shè)自備發(fā)電站作為備用電源。
電壓:高壓不大 于1000v。電壓波動范圍:高壓為額定值的正負5%,低壓為額定值的正負10%。
照明供電:為保證正常工作照明及險情時人員的安全撤出和險情處理,采用單獨照明系統(tǒng),除常規(guī)保護外,設(shè)高靈敏度可調(diào)漏電保護裝置,保證防爆要求和人身安全。
供電系統(tǒng)的“三?！?、“兩閉鎖”:瓦斯隧道內(nèi)供電系統(tǒng),做到“三?！?、“兩閉鎖”,保證施工安全。“三?！奔磳Ｓ米儔浩?、專用開關(guān)、專用供電線路;“兩閉鎖”即瓦斯?jié)舛瘸瑯藭r與供電的閉鎖、局部通風與供電的閉鎖。
其他安全措施:洞外電力變壓器由rw4-10跌落式熔斷器作常規(guī)保護;洞內(nèi)開關(guān)柜對電纜作漏電時的斷電保護;洞內(nèi)移動式變電站為中性不接地礦用變壓器,設(shè)有高靈敏度漏電保護,并實施“瓦電”、“風電”閉鎖;所有供電裝置均為中性不接地供電,能將漏電電流限制為最小引燃電流,消除跨步電壓及雜散電流;設(shè)置獨立的接地保護網(wǎng),所有機電設(shè)備外殼與保護網(wǎng)用軟銅線連接;為防止洞外雜散電流經(jīng)鋼軌進入洞內(nèi),洞口位置的鋼軌連接處設(shè)置絕緣接頭,并將洞外軌端接地。
第9篇 監(jiān)理項目部安全管理制度
第一章?總體要求
1 安全監(jiān)理資料管理體系
1)?為加強對安全資料的管理，在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負責本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理，并設(shè)專人保管。
2)?安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責分工，由監(jiān)理人員編制與填寫。
3)?安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負責，并指定專人負責監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。
4)?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進行填寫和履行簽章手續(xù)；應(yīng)隨施工進度及時收集、整理、存檔。
5)?安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確，能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責的情況。
6)?監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀要，紀要會簽要及時。
7)?安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后，匯同其它監(jiān)理資料，及時整理歸檔。
8)?安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。
2 安全管理資料的編制要求
1）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。
2）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚，施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的方式。
3）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標識，簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。
4）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表，文字記錄、圖片多種形式，并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證，監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證
5）?安全監(jiān)理日志中應(yīng)當記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。
第二章?安全監(jiān)理管理內(nèi)容
1 監(jiān)理規(guī)劃：
1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標準、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標準》（db13(j)/t101-2009）、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。
2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準的要求，以及工程項目特點和現(xiàn)場的實際情況，確定安全監(jiān)理工作目標、工作內(nèi)容、程序、制度和措施，以及人員配備計劃和職責。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細則的分部分項工程或施工部位。
3)項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師參加，由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批后實施。
2 安全監(jiān)理實施細則
1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前，應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細則。
2）安全監(jiān)理實施細則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一，安全監(jiān)理實施細則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制，在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細則。
3）安全監(jiān)理實施細則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。
4）安全監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。
5）在安全監(jiān)理工作實施過程中，安全監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善，并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>
6）編制安全監(jiān)理實施細則的依據(jù)：
（l）已批準的安全監(jiān)理規(guī)劃；
（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；
（3）施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。
7）安全監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
（1）編制依據(jù)；
（2）工程概況；
（3）專業(yè)工程的特點；
（4）安全監(jiān)理工作的流程；
（5）安全監(jiān)理工作的控制要點及目標；
（6）安全監(jiān)理工作的方法及措施。
3 建設(shè)工程開工安全工作報審資料
1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。
2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，主要內(nèi)容包括：
(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；
(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
制度主要包括：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度，并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。
(3)施工單位項目負責人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效；
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書，并保留其復(fù)印件。
(4）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。
(5）建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機構(gòu)。
3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。
4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。
特種作業(yè)人員主要包括：電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。
以上證件需核查原件，保留復(fù)印件。
5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，是否建立應(yīng)急救援體系。
建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定：
(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。
(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案。
(3)實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工，配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。
6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施
(1)編審程序的審查：編制、審核及批準簽署齊全有效；
(2)編審內(nèi)容的審查：與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。
(3)施工單位編制的地下管線保護措施是否符合強制性標準要求；
(4)基坑支護、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強制性標準要求；
(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；
(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求：
(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求；
7) 核查施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用計劃。
8）核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作，由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。
4 安全防護、文明施工措施費用支付
1)開工前審核施工單位的安全防護、文明施工措施費用計劃、費用清單。
第10篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點
盡管國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領(lǐng)會有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔的工作職責主要有以下幾方面:
一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價與竣工驗收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設(shè)計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標準層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項安全文明施工技術(shù)(方案);
⑥安全生產(chǎn)責任制及分解和考核辦法;
⑦項目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項目,復(fù)工前也必須進行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟合同內(nèi)容,落實安全技術(shù)措施費用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。
(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施
①施工組織設(shè)計必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術(shù)方案。
需編制專項安全技術(shù)方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實際,要有設(shè)計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準部門同意方為有效。
(3)審查安全技術(shù)交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術(shù)負責人進行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認。
②交底內(nèi)容包括各項安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。
(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。
②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗證。
(6)審查安全教育落實情況
①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應(yīng)進行安全教育并作好記錄。
④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學習各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。
(7)檢查班前安全活動落實情況
①班前須進行安全生產(chǎn)交底。
②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進行檢查。
③班組每周應(yīng)進行安全教育活動。
④班前活動記錄應(yīng)以日記方式備查。
(8)審查有關(guān)許可證。準用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構(gòu)簽發(fā)的《準用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準用證》方可使用。
⑤臨時用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實情況。
②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報送專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應(yīng)責令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。
(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項檢查或?qū)χ攸c項目和部位所進行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負責人、監(jiān)理公司負責人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。
(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jg59-99)進行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標準和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關(guān)規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時責令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關(guān)各方,以確保措施的落實做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位,除了將有關(guān)情況通報有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負責。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關(guān)方面報告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度
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第11篇 安全監(jiān)理責任制度
（一）監(jiān)理企業(yè)責任：
工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。
施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
（二）企業(yè)法人代表：
1、法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，對本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負全責。
2、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任制。
3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的制度、職責等。
4、保證本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作投入的有效實施。
5、督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
6、組織建立本企業(yè)安全、質(zhì)量事故應(yīng)急處置機制。
7、及時、如實報告質(zhì)量安全事故。
（三）企業(yè)技術(shù)負責人（總工程師）：
1、貫徹執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法人代表做好安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、審批項目監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)嚴格審查安全生產(chǎn)監(jiān)管的實施措施及其可行性，并提出決定性意見。
3、對本企業(yè)所監(jiān)理項目中使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的監(jiān)理方案。
4、組織本企業(yè)監(jiān)理人員有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)、學習工作，不斷提高監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的能力和水平，建立相關(guān)的記錄。
5、將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入日常的巡檢當中，并作為考評的一項重要指標。
6、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，制定安全生產(chǎn)監(jiān)管的防范措施。
（四）企業(yè)副經(jīng)理：
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。協(xié)助法人代表認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有關(guān)制度。
2、組織落實本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任制。
3、審批項目監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)管的實施措施，制定安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)費的使用計劃。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的安全工作會議，確定安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的考核辦法。
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的檢查，及時協(xié)調(diào)解決各項目監(jiān)理部監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題。
6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的合理化建設(shè)，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的正常運轉(zhuǎn)。
7、參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和改進措施。
（五）項目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）：
1、對任職項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，為安全生產(chǎn)監(jiān)理監(jiān)管的直接責任人。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合所監(jiān)理項目特點及施工過程的特點，組織制定本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管的實施措施并監(jiān)督其實施。在監(jiān)理規(guī)劃中列入安全生產(chǎn)監(jiān)管的主要內(nèi)容，在監(jiān)理細則中列出安全生產(chǎn)監(jiān)管的主要實施措施或者單獨制定安全生產(chǎn)監(jiān)管實施細則。
3、在工程項目開工前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格審查施工組織設(shè)計（方案）或?qū)ｍ検┕し桨福瑢ζ渲械陌踩夹g(shù)措施的審查一般包括以下內(nèi)容：
①質(zhì)量和安全管理和保證體系的組織機構(gòu)，包括企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、安全員、質(zhì)檢員，特種作業(yè)人員數(shù)量和安全資格培訓(xùn)持證上崗情況等；
②施工安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；
③起重機械設(shè)備、施工電梯、升降機、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求，并審查報送上級安全部門批準的手續(xù)；
④基坑開挖及支護、模板、腳手架工程，起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝、拆除、爆破工程等專項方案是否符合安全規(guī)程和規(guī)范要求；對深基坑、（深度5米以下）地下暗挖、高大模板工程專項施工方案（備模板結(jié)構(gòu)計算書），具有專家論證批準意見；
⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；
⑥冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；
⑦施工總平面圖是否合格，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、防火措施是否符合安全技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。
⑧施工組織設(shè)計（方案）或?qū)ｍ検┕し桨钢袩o安全技術(shù)措施或經(jīng)審查不符合相關(guān)要求，不得同意施工單位開工，并報告公司和建設(shè)單位。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全事故隱患的，應(yīng)當下發(fā)“通知”要求施工單位限定時間整改；情況嚴重的應(yīng)下達暫時停工令，并報告建設(shè)單位、監(jiān)理公司副總經(jīng)理。對上級提出的安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的問題，要及時予以解決。
5、應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援機制。發(fā)生事故協(xié)助做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查和分析，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
（六）監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、參與制定項目監(jiān)理規(guī)劃中安全生產(chǎn)監(jiān)管的具體實施措施，并按此措施開展日常的監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，及時下達整改指令，并報告總監(jiān)理工程師。
3、各自承擔本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，按照項目“監(jiān)理規(guī)劃”和“專業(yè)實施細則”做好日常安全生產(chǎn)巡視檢查，并對本專業(yè)每日的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工檢查情況詳細記錄在監(jiān)理日記中。
4、審查施工組織設(shè)計（方案）或?qū)ｍ検┕し桨钢邪踩夹g(shù)措施，提出審核意見報總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表），檢查施工過程中安全技術(shù)措施的落實情況。
5、審查施工單位安全技術(shù)交底情況，必要時檢查施工單位安全生產(chǎn)技術(shù)檔案情況。
6、加強有關(guān)安全生產(chǎn)方面知識的學習積累，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的能力和水平。
第12篇 工程安全技術(shù)監(jiān)理制度
1、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方案,由專業(yè)安全監(jiān)理工程師監(jiān)督實施。
2、工程開工后,充分發(fā)揮安全監(jiān)理職責,由安全監(jiān)理工程師直接監(jiān)督安全工作的效能。
3、安全監(jiān)理工程師有權(quán)對工地各項施工過程及工序監(jiān)督,有權(quán)對工地上違反安全施工規(guī)則的工序及工種指令停工。
4、按安全管理制度,設(shè)置安全獎勵基金及對違反安全操作的進行處罰。
5、認真做好對各項目部上報的分項分部工程開工報告中的安全技術(shù)措施進行審查,施工過程中必須嚴格按照審批的安全技術(shù)方案進行組織管理。
6、在充分發(fā)揮安全監(jiān)理職能的同時,對安全技術(shù)監(jiān)理有實效的部門及個人,經(jīng)予一定的獎勵,同時對安全監(jiān)理的工作表現(xiàn)及監(jiān)督力度欠缺的人員隨時調(diào)整或撤換。
第13篇 安全監(jiān)理施工方案措施審查、備案制度
1、監(jiān)理單位應(yīng)按以下要求對承包單位的報審文件進行審查：
1.1 審查施工安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要；
1.2 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文和安全工作規(guī)程的要求；
1.3 審查安全文明施工策劃方案（或?qū)嵤┘殑t）是否滿足安全文明施工標準化工作規(guī)定。重點審查施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風等措施是否滿足安全技術(shù)標準及安全文明施工要求；
1.4 審查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求；
1.5 審查承包單位分包管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定；
1.6 審查進場設(shè)備、工器具、安全防護用品（用具）的安全性能證明文件是否符合要求；
1.7 審查承包單位的危險源辨識和控制措施，以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效；
1.8 組織施工圖內(nèi)審，審查設(shè)計文件是否滿足工程建設(shè)標準強制性條文、施工安全操作及安全防護的需要。
2、審查要點
2.1 程序性審查
是否有編制人、審核入、承包單位技術(shù)負責人簽認并加蓋單位公章；專項施工方案須經(jīng)專家認證、審查的，是否執(zhí)行；不符合程序
的應(yīng)預(yù)退回。
2.2 符合性審查
必須符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標準；必要時應(yīng)附有安全驗算結(jié)果；須經(jīng)專家論證、審查的項目，應(yīng)附有專家審查的書面報告；安全專項施工方案還應(yīng)有緊急救援措施。
2.3 針對性審查
應(yīng)針對本工程特點、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現(xiàn)場實際情況，具有可操作性。
第14篇 監(jiān)理部的安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應(yīng)要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應(yīng)直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預(yù),以達到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應(yīng)當有通話通話記錄,應(yīng)及時補充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設(shè)備、工序)及時進行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應(yīng)及時進驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,監(jiān)理部應(yīng)及時下達停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。
第15篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理教育培訓(xùn)制度
開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
1、對駐地監(jiān)理部所有人員,進行安全宣傳和教育工作。
2、擔任駐地、安全工程師的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn),具備與本單位所從事的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并取得相關(guān)的安全資格證書。
3、駐地辦每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動
(1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況,存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施;
(2、對事故案例分析教育;
(3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育;
(4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度;
(5、各類形式的安全教育,受教育者應(yīng)簽到,教育活動內(nèi)容要有書面紀要,并存臺帳。
第16篇 危險性較大分部分項工程安全監(jiān)理管理制度
1.目的
從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理做出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。
3.內(nèi)容
3.1組織機構(gòu)
3.1.1 公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織機構(gòu)分二級管理,公司一級管理由總經(jīng)理牽頭,分管副總經(jīng)理組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,分管副總經(jīng)理任副組長,負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項目管理部部門負責人組成。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對各個項目管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理,監(jiān)督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理學習培訓(xùn)教育,不斷提高全體監(jiān)理人員對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的責任意識和有關(guān)危險性較大的分部分項 工程安全監(jiān)理知識。
3.1.2 項目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員)組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理小組,總監(jiān)任組長,成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè)、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質(zhì)量檢查。實現(xiàn)無重安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發(fā)生。
公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖:
(公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖)
3.2 危險性較大的分部分項工程,安全監(jiān)理工作管理職責
3.2.1 公司主管部門管理職責與分工(危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組)
(1) 公司總經(jīng)理全面主持本公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作,公司分管副總經(jīng)理對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負全面責任;
(2) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責:
① 全面負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的管理;
② 制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度;
③ 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理法律、法規(guī);
④ 檢查督促各項目監(jiān)理部對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況;
⑤ 定期或不定期,組織公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查和考核;
(3) 公司總工室:
① 負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實施細則(參寫本);
② 編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書,對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理進行技術(shù)指導(dǎo);
③ 協(xié)助項目管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)問題;
(4) 公司項目管理部:
① 具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度的實施和落實;
② 負責監(jiān)理人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作;
③ 負責各項目管理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員的配備;
④ 督促、檢查各項目管理部制定的有關(guān)專項危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則;
⑤ 參與危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查;
(5) 公司辦公室:
① 配合公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組落實監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作;
② 負責辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同,建立個人檔案材料;
③ 安排監(jiān)理人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、學習。
3.2.2 項目監(jiān)理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理職責與分工(執(zhí)行層)
(1) 總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的實施負全面責任。專職監(jiān)理人員,負責所分管施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的落實。
① 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。
② 項目監(jiān)理部應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;
③ 項目監(jiān)理部應(yīng)當對危險性較大的分部分項工程專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項方案實施的,應(yīng)當責令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后,應(yīng)當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
④ 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、項目監(jiān)理部應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。
⑤ 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。
(2) 項目監(jiān)理部人員職責:
工程項目監(jiān)理,實行總監(jiān)負責制,總監(jiān)應(yīng)對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作負總責,其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體分工負責、經(jīng)常進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查督促,并做好自身的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作,其相應(yīng)職責如下:
總監(jiān)理工程師:
①審核危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則,確定項目管理部人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的職責分工;
②審核施工組織設(shè)計中危險性較大的分部分項工程專項方案;
③督促并核查施工單位危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實以及各項技術(shù)措施;
④對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》簽字;
⑤審核涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理如防臺、防火等應(yīng)急預(yù)案;
⑥檢查施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護用品的配備和使用情況;
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員,進行施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查;
涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:
負責編制《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》;
②認真督促施工單位執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)措施;
③隨時檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項危險性較大的分部分項工程安全防護措施和設(shè)備的使用情況;
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護用品的情況;
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險性較大的分部分項工程安全問題進行協(xié)調(diào);
⑥對危險性較大的分部分項工程安全施工進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)危險性較大的分部分項工程安全施工隱患;
⑦發(fā)生危險性較大的分部分項工程安全事故應(yīng)立即報告總監(jiān),并及時協(xié)同施工單位進行應(yīng)急處理,保護好現(xiàn)場。
監(jiān)理員:
①日常危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查與巡查,做好記錄并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告;
②負責危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全隱患的落實整改情況。
3.2.3危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理措施
(1) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項目實際情況編制,危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作計劃,并根據(jù)計劃執(zhí)行情況及時進行計劃調(diào)整;
(2) 公司項目管理部應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作檢查計劃;
(3)項目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計報審?fù)瑫r,對本工地所有危險性較大的分部分項工程報公司項目管理部備案;
(4) 施工單位報審的《專項危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術(shù)方案》,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核,并交總監(jiān)審批后實施并報公司項目管理部備案。
(5) 總工室負責收編處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料,并根據(jù)需要傳達給現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
(6) 由公司項目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理科學知識教育與培訓(xùn)工作,定期對監(jiān)理人員進行提高性教育培訓(xùn)。對新進監(jiān)理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗;
(7) 每年度對項目監(jiān)理部,危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作進行考核評價,提出考核評價意見。
(8) 施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報告公司。重大事故應(yīng)立即報告(24小時內(nèi)),會同有關(guān)部門和人員共同處理,并上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》;
(9) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檔案由項目監(jiān)理部負責整理,交公司項目管理部存檔。
3.3 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制目標
督促施工單位嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標準組織施工。通過項目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢,檢查國家有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。
3.4 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護工作;
3.4.2 依照國家現(xiàn)行危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標準,通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,對施工危險性較大的分部分項工程安全負監(jiān)理責任;
3.4.3 以主動控制、事前控制為工作重點,對工程項目實施全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4 控制原則:
(1)預(yù)防為主的原則;
(2)責任落實的原則;
(3)獎罰結(jié)合的原則。
3.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程,并且要求進行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:
3.5.1 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、組織機構(gòu)和危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任制;
3.5.2 監(jiān)理規(guī)劃、細則的編制應(yīng)包括危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的內(nèi)容,審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;
3.5.3 檢查、監(jiān)督施工單位及時編制《危險性較大的分部分項工程安全施工管理制度》和《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》,以及措施的實施和落實情況;
3.5.4 對危險性較大的分部分項工程安全施工問題,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法,主要是根據(jù)國家和地方的危險性較大的分部分項工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,進行事前、事中和事后控制。
3.6.1 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事前控制:
(1)審查施工單位的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》,以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,審核特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》,特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)簽證文件;
(4)、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理措施,對危險性較大的分部分項工程要編寫專項安全監(jiān)理細則;
(5)審核施工環(huán)境保護措施和危險性較大的分部分項工程安全制度。
3.6.2 事中控制:
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進行全方位監(jiān)控,許多危險性較大的分部分項工程事故都發(fā)生在施工的過程中,因此,事中控制特別重要,事中控制應(yīng)注意以下幾點:
(1)認真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全工作實施情況,檢查施工單位是否進行了危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)交底和危險性較大的分部分項工程安全施工教育;
(2)對于危險性較大的分部分項工程的重點部位如:基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項應(yīng)進行跟蹤或旁站監(jiān)理,認真檢查其是否違反強制性規(guī)定,如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進行整改;
(3)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。
一管:即要設(shè)專職危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員,管理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理;
二定:即制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責任制和技術(shù)措施;
三檢查:即定期檢查《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況;
四不放過:即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
3.6.3 事后控制:
(1)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理,重科學、重事實、重證據(jù)、重分析,客觀、如實公正地處理危險性較大的分部分項工程安全施工事故;
(2)對危險性較大的分部分項工程安全施工事故,協(xié)助配合有關(guān)部門進行調(diào)查,并參與事故的處理,收集整理有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工資料,及時報告業(yè)主和主管單位;
(3)采取有力措施,做好應(yīng)急處理,并要求各方保護好現(xiàn)場,督促施工方、業(yè)主逐級上報;
(4)事故處理應(yīng)嚴格執(zhí)行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人不查處不放過)。
3.7 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作落實到位,公司要求各項目監(jiān)理部要定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查,要求如下:
3.7.1 各項目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細則時應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度;
3.7.2 公司平時將定期、不定期對施工現(xiàn)場進行巡視和抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求項目監(jiān)理部進行處理,及時消除危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患;
3.7.3 項目監(jiān)理部根據(jù)施工進展,對正在施工的危險性較大的分部分項工程,每個月應(yīng)組織一次危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理大檢查(可與工程安全檢查同時進行),平時要加強危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理巡視檢查,督促施工單位嚴格按照已獲批準的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》、規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工;
3.7.4 在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查工作中,應(yīng)做好檢查記錄,及時收集有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理資料,并做好有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理會議的紀要。
3.7.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容(略)。
3.8 獎罰制度
為了切實搞好危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作,全體監(jiān)理人員應(yīng)強化危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理意識,提高危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任,做到各司其職、各負其責。獎罰辦法如下:
6.8.1 獎勵條例:
(1)、年終考評時,一年中未發(fā)生重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故,未被有關(guān)部門通報批評的項目管理部獎1000~5000元;
(2)、公司不定期檢查、考核項目管理部,項目管理部能定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查(有簡報、有檢查整改資料)、危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理力度大的項目管理部獎500元/年;
(3)、對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患能及時發(fā)監(jiān)理通知,并經(jīng)檢查整改到位,受到業(yè)主好評的獎100元/次;
(4)、監(jiān)理人員在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作中,能堅持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎100元。
3.8.2 罰款條例:
(1)、出現(xiàn)重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故,且因監(jiān)理處置不當?shù)牧P總監(jiān)1000元,其他當事人員罰300~500元;
(2)、被有關(guān)部門通報批評,監(jiān)理有一定責任的罰項目管理部5000~10000元,總監(jiān)罰2000~5000元;
(3)、因個人失職,造成質(zhì)量及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500~1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟責任的當事人應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任;
(4)、對重大危險性較大的分部分項工程安全及質(zhì)量問題隱瞞不報,并造成嚴重后果的,給予當事人2000~5000元罰款;
(5)、對于造成刑事責任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
第17篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任制度
1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進行各項安全管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。
2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴重時,及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決,做好記錄。
3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求,做好本職安全管理工作。
4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。
第18篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定， 監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度：
1.安全技術(shù)措施審查制度
工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計。審查的重點看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定，也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強制性標準或存在缺陷、漏項的技術(shù)措施，要提出整改意見。
2.專項施工方案審查制度
工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織專家進行論證審查，審查同意后方可組織施工。
3.安全隱患處理制度
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改。
4.嚴重安全隱患報告制度
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。
5.執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
第19篇 工程項目安全監(jiān)理制度5
工程項目安全監(jiān)理制度(五)
1實施安全監(jiān)理責任制,本公司主要負責人對本企業(yè)的安全監(jiān)理工作全面負責。
2項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負責。
3、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
4、本監(jiān)理項目部,將安全監(jiān)理工作納入工地例會的內(nèi)容。
5、建立甲乙雙方施工安全協(xié)議書制度,即建設(shè)單位與施工單位在簽訂總承包合同的同時,必須簽訂工程項目安全協(xié)議書。
6、查施工承包單位,建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和生產(chǎn)制度。
7審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的資質(zhì)。
8建立特種作業(yè)工種持證上崗制度,審查水、電工、電焊工,對焊工、架子工、防水工、起重機械工,塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人同上崗資格證書,督促施企業(yè)顧用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
9建立安全技術(shù)措施審批制度,施工單位編制的施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)措施,都必須經(jīng)本單位技術(shù)負責人簽字批準;然后報監(jiān)理單位審批同意,方可正式實施,否則作為無效文件。
10督促檢查施工單位對分部(分項)工程實施書面安全技術(shù)交底制度。并認真檢查其交底記錄。
11督促施工單位建立三級安全教育制度。
12對高危作業(yè)實施日檢查、月講評制度,監(jiān)理對高危作業(yè)每天巡視檢查不少于一次,并將每月最后一次例會日定為全工地安全檢查日。
13建立安全監(jiān)理工作月報制度,即根據(jù)上級主管部門的要求,定期填報安全監(jiān)理工作月報。
第20篇 監(jiān)理組安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患、杜絕重大事故的發(fā)生，實施行之有效地日常監(jiān)督管理，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
對承包人的安全生產(chǎn)督查、管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，是依法治安全的重要環(huán)節(jié)，是對承包人的安全生產(chǎn)進行預(yù)防控制的措施，是檢點不安全隱患得到機使糾正、杜絕事故發(fā)生的過程體現(xiàn)。
二、安全督查組織機構(gòu)
組長：胡新龍
成員：王海濱、陳大海、蘆德龍、陳傳正、孫偉、張林林、黃美娟
三、職責分工
胡新龍--全面負責安全生產(chǎn)督查、組織領(lǐng)導(dǎo)工作
王海濱--負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)督查，安全技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案落實情況，檢查現(xiàn)場旁站工作，負責對施工單位組織設(shè)計審查、安全風險耷的分部分項工程安全技術(shù)審查、應(yīng)急預(yù)案的審查
其他人員負責分管范圍內(nèi)的日常安全督查和安全信息聯(lián)動工作，對現(xiàn)場監(jiān)理的旁站、巡視工作進行督促、檢查。
四、安全督察的主要內(nèi)容
1、施工單位對安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、制度等的學習、貫徹情況。
2、安全保證體系的建立健全及運行情況。
3、安全生產(chǎn)責任制的建立、健全及落實情況。
4、安全生產(chǎn)管理臺帳的健全情況。
5、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育情況。
6、管理人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員是否持證上崗，。是否按規(guī)定、規(guī)范、程序進行作業(yè)。
7、安全經(jīng)費的使用計劃和使用情況、辦理保險情況。
8、勞保用品、安全設(shè)施配備情況。
9、施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)措施的審查、落實情況。
10、施工單位安全目標、安全考核情況。
11、邊坡開挖防護安全驗算的復(fù)核、執(zhí)行情況。
12、支架穩(wěn)定性驗算復(fù)核、搭設(shè)執(zhí)行情況。
13、高空作業(yè)安全保障措施及落實情況。
14、易坍塌危險性較大工序安全保障措施的審查、落實情況。
15、用電安全保障措施及落實情況。
16、易燃易爆危險用品安全管理情況。
17、重大危險源點的檢查、檢測、評估、監(jiān)控。
18、大型機械設(shè)備拆裝、使用、檢查情況。
19、施工現(xiàn)場消防器材的設(shè)置檢查。
20、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安全狀況。
21、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置的安全警示標志。
22、施工便道安全運行、維護情況。
23、施工便橋觀測、運行、維護情況。
24、支架、腳手架的搭設(shè)抽查或旁站、防護網(wǎng)的設(shè)置情況。
25、安全事故應(yīng)急預(yù)案的審核、執(zhí)行情況。
26、安全急救器材等的備用情況。
27、安全員、衛(wèi)生員及其他安全管理人員的在崗在位情況及其工作檢查情況。
28、夏季、冬季、節(jié)假日安全生產(chǎn)情況、安全工作安排。
29、項目部與各施工班組、特種工作人員的安全責任狀的簽訂。
五、安全督查辦法
1、派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員堅持每日巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)安全問題。
2、安全督查員堅持每個工地每天巡查不少于1次，對重大危險源點重點檢查。
3、堅持“誰檢查誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位安全管理人員口頭或書面提出，并一追到底。對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的或施工單位未執(zhí)行指示的及時匯報組長并對現(xiàn)場采取積極措施，對組長指示不執(zhí)行或執(zhí)行不力的，組長應(yīng)及時向指揮部報告，并及時下發(fā)暫停施工的書面指示。
