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公司請(qǐng)示報(bào)告制度匯編4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):41

公司請(qǐng)示報(bào)告制度

有哪些制度

公司請(qǐng)示報(bào)告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾種類型:

1. 日常工作匯報(bào):?jiǎn)T工定期向直接上級(jí)提交工作進(jìn)度和成果。

2. 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告:針對(duì)具體項(xiàng)目,定期更新進(jìn)度、問題及解決方案。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)告:財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的收支、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4. 決策請(qǐng)示:涉及重大事項(xiàng)時(shí),下級(jí)向上級(jí)提出建議和請(qǐng)求批準(zhǔn)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:分析潛在風(fēng)險(xiǎn),提出預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

內(nèi)容是什么

這些報(bào)告應(yīng)包含以下關(guān)鍵要素:

1. 明確的標(biāo)題:簡(jiǎn)潔地概括報(bào)告主題。

2. 引言:簡(jiǎn)述報(bào)告目的和背景。

3. 主體:詳細(xì)描述情況、數(shù)據(jù)、分析和建議。

4. 結(jié)論:基于分析的結(jié)果,提出明確的結(jié)論或行動(dòng)建議。

5. 附件:如有必要,附上圖表、數(shù)據(jù)或其他支持材料。

請(qǐng)注意,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確,避免主觀臆斷和夸大其詞。對(duì)于決策請(qǐng)示,應(yīng)充分闡述可能的利弊,提供多種解決方案供上級(jí)參考。

注意事項(xiàng)

1. 時(shí)效性:報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交,確保信息的最新性。

2. 規(guī)范性:遵循公司格式要求,保持報(bào)告整潔、專業(yè)。

3. 溝通:在提交重大請(qǐng)示前,先與相關(guān)人員溝通,確保信息準(zhǔn)確無誤。

4. 保密:涉及敏感信息的報(bào)告,需確保信息安全,避免泄露。

5. 反饋:提交報(bào)告后,關(guān)注上級(jí)的反饋,及時(shí)跟進(jìn)處理。

請(qǐng)示報(bào)告制度旨在提升內(nèi)部溝通效率,確保決策的科學(xué)性和有效性。每位員工都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,以此推動(dòng)公司運(yùn)營的順暢進(jìn)行。

公司請(qǐng)示報(bào)告制度范文

第1篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度

雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度

為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:

(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:

1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);

2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);

3、意向書、協(xié)議書、合同書等;

4、應(yīng)國外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問等;

5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;

6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;

7、重要的信息、資料、情況等。

一、文電方面:

1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;

2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;

3、復(fù)印中央、國務(wù)院文件及公司經(jīng)營情況和機(jī)密報(bào)表;

4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。

二、人事方面:

1、員工的選調(diào);

2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;

3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;

4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。

三、財(cái)務(wù)方面:

1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;

2、經(jīng)營項(xiàng)目的可行性分析營業(yè)情況;

3、購買超過1000元以上的物品;

4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;

5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);

6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;

7、500元以上的預(yù)算外開支。

四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問題。

(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。

二、投訴、表揚(yáng)等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。

三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。

四、遇有第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。

(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。

第2篇 某公司請(qǐng)示報(bào)告制度

請(qǐng)示報(bào)告制度

目的:為建立良好的工作秩序,進(jìn)一步規(guī)范公司的辦事程序,提高工作和辦事效率,特制定本制度。

1、請(qǐng)示或報(bào)告工作應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的原則,非特殊情況,不得越級(jí)請(qǐng)示或報(bào)告工作。

2、請(qǐng)示工作可采取發(fā)送《簽報(bào)單》及口頭請(qǐng)示兩種形式進(jìn)行,重大、重要工作的請(qǐng)示,必須報(bào)送《簽報(bào)單》。

3、《簽報(bào)單》的報(bào)送,需經(jīng)本部門及有關(guān)職能部門審核后,再報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。審批時(shí)間一般不超過3個(gè)工作日,緊急工作事宜,需及時(shí)簽署審核、審批意見。

4、請(qǐng)示的工作事項(xiàng)辦畢后,承辦部門負(fù)責(zé)人(承辦人)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況,便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下一步工作。

5、涉及費(fèi)用支出的事項(xiàng),未經(jīng)請(qǐng)示不得擅自決定,否則,其費(fèi)用由有關(guān)責(zé)任人自理。

6、本規(guī)定也適用使用電子辦公系統(tǒng)的請(qǐng)示與報(bào)告。

第3篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度怎么寫

雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:

(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:

1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);3、意向書、協(xié)議書、合同書等;

4、應(yīng)國外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問等;

5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;

6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;

7、重要的信息、資料、情況等。

一、文電方面:

1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復(fù)印中央、國務(wù)院文件及公司經(jīng)營情況和機(jī)密報(bào)表;

4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。

二、人事方面:

1、員工的選調(diào);2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;

4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。

三、財(cái)務(wù)方面:

1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;2、經(jīng)營項(xiàng)目的可行性分析營業(yè)情況;3、購買超過1000元以上的物品;

4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;

5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);

6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;

7、500元以上的預(yù)算外開支。

四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問題。

(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。

二、投訴、表揚(yáng)等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。

三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。

四、遇有

第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。

(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。

第4篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度格式怎樣的

雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:

(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:

1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);3、意向書、協(xié)議書、合同書等;

4、應(yīng)國外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問等;

5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;

6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;

7、重要的信息、資料、情況等。

一、文電方面:

1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復(fù)印中央、國務(wù)院文件及公司經(jīng)營情況和機(jī)密報(bào)表;

4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。

二、人事方面:

1、員工的選調(diào);2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;

4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。

三、財(cái)務(wù)方面:

1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;2、經(jīng)營項(xiàng)目的可行性分析營業(yè)情況;3、購買超過1000元以上的物品;

4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;

5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);

6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;

7、500元以上的預(yù)算外開支。

四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問題。

(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。

二、投訴、表揚(yáng)等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。

三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。

四、遇有

第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。

(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。

公司請(qǐng)示報(bào)告制度匯編4篇

公司請(qǐng)示報(bào)告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾種類型:1. 日常工作匯報(bào):?jiǎn)T工定期向直接上級(jí)提交工作進(jìn)度和成果。2. 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告:針對(duì)具體項(xiàng)目,定期更新進(jìn)度、問題及解決方案。 3. 財(cái)務(wù)報(bào)告:財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的收支、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。 4. 決策請(qǐng)示:涉及重大事項(xiàng)時(shí),下級(jí)向上級(jí)提出建議和請(qǐng)求批準(zhǔn)。 5. 風(fēng)
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