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關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):68

關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度

有哪些制度

在我們的企業(yè)運(yùn)營中,關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全檢查書面報(bào)告制度是不可或缺的一環(huán)。這一制度主要包括以下核心組成部分:

1. 設(shè)備清單:詳列所有關(guān)鍵設(shè)備及其重要部位。

2. 安全檢查表:定制化檢查表格,涵蓋各個(gè)設(shè)備的安全要點(diǎn)。

3. 檢查周期:設(shè)定合理的檢查頻率,如每日、每周或每月。

4. 報(bào)告格式:統(tǒng)一的報(bào)告模板,確保信息完整性和一致性。

5. 責(zé)任分配:明確每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人。

內(nèi)容是什么

執(zhí)行這一制度時(shí),我們需要關(guān)注以下幾個(gè)主要內(nèi)容:

1. 現(xiàn)場檢查:由專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行實(shí)物檢查,記錄異常情況。

2. 數(shù)據(jù)記錄:詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,包括設(shè)備狀態(tài)、存在問題、處理措施等。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評估:對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評估,制定優(yōu)先處理策略。

4. 整改跟進(jìn):跟蹤問題整改進(jìn)度,確保及時(shí)解決。

5. 審核與審批:由管理層對報(bào)告進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后簽字批準(zhǔn)。

注意事項(xiàng)

在實(shí)施過程中,務(wù)必注意以下幾點(diǎn):

1. 準(zhǔn)確性:檢查必須細(xì)致,報(bào)告內(nèi)容要真實(shí)反映設(shè)備狀況,避免遺漏或錯(cuò)誤。

2. 及時(shí)性:發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào),延誤可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)增加。

3. 持續(xù)改進(jìn):定期回顧檢查制度,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。

4. 培訓(xùn):確保所有相關(guān)人員都了解并掌握檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)。

5. 文檔管理:妥善保存報(bào)告,便于歷史數(shù)據(jù)查詢和問題追溯。

通過這樣的安全檢查書面報(bào)告制度,我們可以有效監(jiān)控關(guān)鍵裝置的重點(diǎn)部位,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的正常運(yùn)行和員工的安全。務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,確保每一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度范文

第1篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度

一、目的

為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理和監(jiān)督。

二、范圍

檢查內(nèi)容包括關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各個(gè)方面。

三、職責(zé)

安全主任負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查和安全承包,總經(jīng)理監(jiān)督。

四、檢查內(nèi)容及形成

1.對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查至少每個(gè)星期進(jìn)行一次,并做成記錄或報(bào)告形式,交安全部存檔,檢查內(nèi)容包括:

(1)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。

(2)安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。

(3)消防車通道,消防水源情況。

(4)滅火器材配置有效情況。

(5)用火、用電有無違章情況。

(6)重點(diǎn)崗位人員及其他員工消防知識的掌握情況。

(7)重點(diǎn)部位的消防管理情況。

(8)易燃、易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況,以及其他重要地方的防火安全情況。

(9)安全值班情況和設(shè)施運(yùn)行記錄情況。

(10)安全巡查情況。

(11)消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況。

2.有關(guān)檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名確認(rèn)。

3.承包人每星期應(yīng)到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次檢查。監(jiān)督安全生產(chǎn)的情況,平常應(yīng)不定期地對該部位巡檢,并作好記錄。

4.在檢查或巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即組織相關(guān)人員馬上落實(shí)措施,排除隱患。

五、附件

《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全檢查表》aq-ab-b50

第2篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1目的

為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2范圍

公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。

3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺帳,定期進(jìn)行安全檢查。

3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺帳,定期組織進(jìn)行檢查。

4內(nèi)容

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理,現(xiàn)場要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。

4.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:

4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)。活動(dòng)形式可以為:檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。

4.4綜合管理部每季度對責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。

4.5日常管理

4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告問題和隱患。

4.5.2各單位要至少每月一次組織對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

4.6建立臺帳

4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺帳。

4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。

第3篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查報(bào)告制度

(1)公司應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺帳,記錄有關(guān)檢查、維修、使用等情況。

(2)公司對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行管理人員安全承包責(zé)任制,對承包設(shè)備和部位設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

(3)承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位每月應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查,具體內(nèi)容如下:

①安全生產(chǎn)狀況;

②安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況;

③安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

④隱患整改狀況;

⑤事故“四不放過”落實(shí)程度;

⑥安全生產(chǎn)中存在突出問題。

(4)承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位每月檢查情況向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要負(fù)責(zé)人提供書面報(bào)告等。

(5)承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全狀況定期提出書面的建議和措施。

6.承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位發(fā)現(xiàn)的安全隱患向安委會、主要負(fù)責(zé)人提出書面整改意見,并督促完成整改。

第4篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2、 適用范圍

適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林

職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉

職責(zé):按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>

孫亮、范玉虎、王健、各班組長。

職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理

4、 內(nèi)容與要求

4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。

4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查書面報(bào)告制度,

每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

4.7.2.4督促隱患整改;

4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。

4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

編制人:

審核人:

批準(zhǔn)人:

2023年5月29日

第5篇 某生物公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門:安全部。負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

相關(guān)部門:各部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

4 、內(nèi)容與要求

4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.2、生技科協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 、安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4、當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。

4.5、生技科要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查書面報(bào)告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 、安全環(huán)保部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

4.7 、公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 、承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

4.7.2、安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

a-- 指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

d-- 督促隱患整改;

e --監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);

f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.7.3、安全環(huán)保部每季度對管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。

4.8、各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

5 、相關(guān)記錄

《管理人員安全承包責(zé)任明細(xì)表》

《班組安全活動(dòng)記錄》

《管理人員承包活動(dòng)考核表》

《安全作業(yè)證》

《巡回檢查記錄》

關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全檢查書面報(bào)告制度匯編(5篇范文)

在我們的企業(yè)運(yùn)營中,關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全檢查書面報(bào)告制度是不可或缺的一環(huán)。這一制度主要包括以下核心組成部分:1. 設(shè)備清單:詳列所有關(guān)鍵設(shè)備及其重要部位。2. 安全檢查表:定制化檢查表格,涵蓋各個(gè)設(shè)備的安全要點(diǎn)。 3. 檢查周期:設(shè)定合理的檢查頻率,如每日、每周或每月。 4. 報(bào)告格式:統(tǒng)一的報(bào)告模板,確保信息完整性和一致性。
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