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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 工作職責(zé)：明確各部門和個人的職責(zé)范圍，確保任務(wù)分配合理，責(zé)任清晰。
2. 工作流程：描述完成各項任務(wù)的具體步驟，提高工作效率。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間、假期安排等，保障員工權(quán)益。
4. 行為準(zhǔn)則：設(shè)立職業(yè)道德和行為規(guī)范，塑造企業(yè)文化。
5. 考核與評價：建立績效考核體系，激勵員工提升表現(xiàn)。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的培訓(xùn)計劃，促進個人和組織的成長。
7. 獎懲制度：設(shè)立獎勵和懲罰措施，激發(fā)員工積極性。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免引發(fā)法律糾紛。
2. 溝通充分：廣泛征求員工意見，保證制度的公正性和接受度。
3. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)實際可行，避免過于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。
4. 定期評估：制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時調(diào)整，保持其有效性。
5. 文檔管理：制度文件應(yīng)妥善保存，方便查閱和更新。
制度格式
工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題要簡潔明了，體現(xiàn)制度的主題；正文分條列點，結(jié)構(gòu)清晰；簽署部分應(yīng)有制定日期、負(fù)責(zé)人簽字及公司印章，以示正式生效。
在構(gòu)建工作制度時，要兼顧原則性和實用性，既要確保規(guī)章制度的權(quán)威性，又要考慮到員工的實際需求和感受。只有這樣，才能建立起一套既有效又受員工尊重的工作制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
提升工作制度范文
第1篇 物料提升機工作管理制度
1、投入使用的物料提升機,必須是能正常工作的物料提升機,不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護裝置使用。同時,物料提升機的使用,必須嚴(yán)格按規(guī)定進行。
2、物料提升機的使用應(yīng)定機定人,有專人負(fù)責(zé),非安裝、維修人員未經(jīng)許可,不得登塔機。操作室限載150kg。
3、物料提升機的操作人員必須認(rèn)進行一定的訓(xùn)練,取得合格證,同時,應(yīng)了解物料提升機的構(gòu)造與性能,嚴(yán)格執(zhí)行本機的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。
4、物料提升機必須安裝在符合設(shè)計圖紙規(guī)定的砼基礎(chǔ)上。
5、物料提升機必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴(yán)禁在底架附近走動。
6、物料提升機經(jīng)過大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場地重新安裝后,必須嚴(yán)格檢查各部連接件的可靠性,傳動部件有無干涉,金屬結(jié)構(gòu)有無損壞,電氣設(shè)備與安全保護裝置是否正?？煽?必須按規(guī)定進行試行運轉(zhuǎn)后,方可投入使用。
7、物料提升機工作的環(huán)境溫度為-20-40℃。
8、物料提升機工作時,風(fēng)力不得大于6級,整機安裝或拆卸時,風(fēng)力不大于4級,如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣,起重機應(yīng)停止工作,如天氣預(yù)報有10級以上大風(fēng)時,塔機要用纜風(fēng)繩加固。
9、物料提升機停止工作后,應(yīng)保證起重臂隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。
10、夜間工作時,工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。
11、物料提升機應(yīng)避開高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時,應(yīng)采取安全措施后才可作業(yè)。
12、在多臺物料提升機的施工現(xiàn)場,應(yīng)防止空中干涉。
13、物料提升機出現(xiàn)臨時故障需檢修或保修時,必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。
14、操縱室內(nèi)禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時,更要注意放火。
實踐中不斷完善。
第2篇 提升機司機巡回檢查工作制度
1、上班工作期間,實行一人操車,另一人進行巡回檢查,巡回檢查完一個循環(huán)后協(xié)助操車司機監(jiān)護絞車運行情況。但在檢修期間應(yīng)執(zhí)行監(jiān)護制。
2、巡回檢查司機應(yīng)按照提升機司機巡回檢查程序?qū)\行設(shè)備和文明生產(chǎn)進行巡回檢查,每班執(zhí)行巡回檢查不少于8個循環(huán),每小時進行一個循環(huán)。
3、巡回檢查期間發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,不能處理的問題立即報告維修工和機電調(diào)度。
4、巡回檢查期間發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果,要詳細(xì)填寫巡回檢查記錄。
第3篇 以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱
信息宣傳工作是老干部工作的重要組成部分。通過信息宣傳工作，宣傳老干部先進事跡，宣傳老干部工作，能營造尊老敬老的氛圍，能給領(lǐng)導(dǎo)在決策中提供參考，能提升老干部工作部門的形象。為此，我們從上到下充分認(rèn)識到這項工作的重要性，并從制度上來保證老干部信息宣傳工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
一是建立信息工作責(zé)任制度。我們堅持把信息宣傳工作擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室專人抓，全體工作人員全員參與的信息宣傳工作責(zé)任制度。并把信息宣傳工作列入重要議事日程，定期聽取信息工作匯報，營造“人人重視信息宣傳工作、個個參與信息宣傳工作”的良好氛圍。我們明確每個同志都要做信息宣傳工作的有心人，涉及到各科室的信息，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報送，或提供信息來源。
二是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。這方面主要是從隊伍建設(shè)來看，分三個層次：第一層次，是局全體工作人員，每個同志都是信息員；第二個層次，是各部門、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職老干部工作人員；第三個層次，各老干部團體負(fù)責(zé)人、各老干部黨支部書記。
三是建立信息培訓(xùn)工作制度。信息培訓(xùn)工作不僅僅是指舉辦培訓(xùn)班，而是多形式的，主要是二個方面：第一，以會代訓(xùn)；第二，自我學(xué)習(xí)提高。目的是提高信息的質(zhì)量，提高信息的采用率。在這方面，我們把握信息工作的特點，抓住“四點”，做好“四盯”，突出“快”字?！八狞c”就是：重點、難點、熱點、亮點。就老干部工作而言，重點，也就是上級老干部工作的有關(guān)精神、每年年初的工作重點；難點，是指長期難以解決而又影響整個老干部工作的主要問題；熱點，是老干部比較關(guān)注的一些問題；亮點，就是工作經(jīng)驗和成果。做好“四盯”：一是盯住上面；說的是吃透上級的精神。二是盯住中心；時刻關(guān)心一段時期的中心工作；三是盯住特色；力爭做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”；四是盯住報刊；主要是指涉老報刊，特別是省、泰州市老干部工作《情況交流》和《老年周報》、《關(guān)心下一代周報》等刊物，還有省局等涉老網(wǎng)站。突出“快”字，上級部署工作、召開會議、發(fā)出文件后，落實情況怎么樣，動作要快，貫徹落實情況的反映速度也要快。通過大家的努力，我市去年有80多篇信息被多家報刊采用。
四是建立信息目標(biāo)考核制度。我們將信息宣傳工作列入全年的目標(biāo)管理內(nèi)容之一，并建立了相應(yīng)的考核制度。明確各科室每月報送的數(shù)量和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，如國家級的每篇信息80元，省級40元，大市級的20元，在省、泰州市《情況交流》上發(fā)表的每篇再加10元，被評為省局先進的按省局獎勵標(biāo)準(zhǔn)的雙倍獎勵，評為泰州先進的按市局獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。對完不成任務(wù)的，在年終評優(yōu)時不予考慮。
從去年的信息宣傳工作來看，取得了一定的成績，但與兄弟市（區(qū)）還有差距，我們的信息數(shù)量、質(zhì)量還要提高。我們將按照這次會議的精神，認(rèn)真抓好信息工作。
第4篇 公司物資采購工作效率提升管理制度
為了加強公司基本建設(shè)的經(jīng)營、財務(wù)管理，規(guī)范采購工作流程，進一步提升公司采購工作效率，使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障，根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實際需要，特制定本制度。
1、煤礦自購物資由集團公司設(shè)立專職采購人員和管理人員，應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度、采購管理流程，本著服務(wù)煤礦基建的宗旨，忠于職守，廉潔自律。
2、公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對煤礦的所有采購合同進行審核、監(jiān)督，保證公司所有經(jīng)濟行為的合理性和經(jīng)濟性。計劃科負(fù)責(zé)對采購計劃的審批，確保采購行為的合理和采購資金的落實。
3、收集公司基建所需的物資、設(shè)備(公司集中控制的)采購需求，編制各期采購計劃，上報公司財務(wù)科審批并執(zhí)行。
4 、按時完成各期采購計劃和零星采購計劃，保質(zhì)保量、及時準(zhǔn)確地為基建施工提供采購服務(wù)，并就供應(yīng)的物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種規(guī)格、價格、交貨期等要素及時征求施工單位的意見，改進不足。
5 、積極參與集團公司，煤礦組織的大宗物資采購及招標(biāo)工作，并提交合理化建議。
6、采購合同的簽訂：
初步確定供應(yīng)商和待采購物資、設(shè)備的市場價格后，集團公司供應(yīng)科、辦公室應(yīng)及時組織和相關(guān)供應(yīng)商開展關(guān)于采購物資、設(shè)備的價格談判，簽訂采購意向合同、協(xié)議。
公司供應(yīng)科、辦公室將采購合同、協(xié)議以及采購計劃報公司計劃科審核，經(jīng)事前審計、確認(rèn)其合法、經(jīng)濟后，報公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審批、簽字許可后，和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式采購合同、協(xié)議。
7、簽訂采購合同、協(xié)議的原則和注意事項自主、自愿，平 等協(xié)商是簽訂采購合同協(xié)議的基本原則。簽訂采購合同、協(xié)議的注意事項為：
合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范。
合同、協(xié)議的規(guī)定必須符合公司的利益，或與公司的利益沒有抵觸。
合同、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性，避免不確定的法律和經(jīng)濟責(zé)任的糾紛。
第5篇 物料提升機的工作管理制度
1、投入使用的物料提升機，必須是能正常工作的物料提升機，不允許帶故障使用，尤其不允許拆除安全保護裝置使用。同時，物料提升機的使用，必須嚴(yán)格按規(guī)定進行。
2、物料提升機的使用應(yīng)定機定人，有專人負(fù)責(zé)，非安裝、維修人員未經(jīng)許可，不得登塔機。操作室限載150kg。
3、物料提升機的操作人員必須認(rèn)進行一定的訓(xùn)練，取得合格證，同時，應(yīng)了解物料提升機的構(gòu)造與性能，嚴(yán)格執(zhí)行本機的保養(yǎng)，使用及安全操作規(guī)程，非操作人員不得擅自操作。
4、物料提升機必須安裝在符合設(shè)計圖紙規(guī)定的砼基礎(chǔ)上。
5、物料提升機必須有良好的電氣接地措施，接地電阻不大于4歐。遇有雷雨，嚴(yán)禁在底架附近走動。
6、物料提升機經(jīng)過大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場地重新安裝后，必須嚴(yán)格檢查各部連接件的可靠性，傳動部件有無干涉，金屬結(jié)構(gòu)有無損壞，電氣設(shè)備與安全保護裝置是否正常可靠，必須按規(guī)定進行試行運轉(zhuǎn)后，方可投入使用。
7、物料提升機工作的環(huán)境溫度為-20-40℃。
8、物料提升機工作時，風(fēng)力不得大于6級，整機安裝或拆卸時，風(fēng)力不大于4級，如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣，起重機應(yīng)停止工作，如天氣預(yù)報有10級以上大風(fēng)時，塔機要用纜風(fēng)繩加固。
9、物料提升機停止工作后，應(yīng)保證起重臂隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。
10、夜間工作時，工地現(xiàn)場必須具備良好的照明條件。
11、物料提升機應(yīng)避開高壓線安裝，起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動力線或照明線有干涉時，應(yīng)采取安全措施后才可作業(yè)。
12、在多臺物料提升機的施工現(xiàn)場，應(yīng)防止空中干涉。
13、物料提升機出現(xiàn)臨時故障需檢修或保修時，必須切斷地面總電源，不允許帶電作業(yè)。
14、操縱室內(nèi)禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物，用電爐取暖時，更要注意放火。
實踐中不斷完善。
