企業(yè)設(shè)備管理工作制度（20篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 工作時(shí)間與考勤：定義正常工作時(shí)間，明確加班規(guī)定，制定考勤管理制度。

2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)說(shuō)明各職位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍和期望成果。

3. 操作流程：描述關(guān)鍵業(yè)務(wù)的操作步驟，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

4. 員工行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則，以維護(hù)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)和諧。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

6. 考核與獎(jiǎng)懲：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。

7. 申訴與調(diào)解：建立有效的溝通渠道，解決工作中的爭(zhēng)議。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 合法合規(guī)：確保所有規(guī)定符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 公平公正：制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工，避免偏見和歧視。

3. 參與性：鼓勵(lì)員工參與制度的討論和修改，提高制度的接受度。

4. 定期審查：定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)企業(yè)變化和員工需求。

5. 溝通傳達(dá)：確保每個(gè)員工都清楚了解并理解制度內(nèi)容。

制度格式

工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署三部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，體現(xiàn)制度的主題；正文采用條款式編寫，每項(xiàng)規(guī)定獨(dú)立成段，便于閱讀和理解；簽署部分應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名，以示負(fù)責(zé)和確認(rèn)。

遵循上述要求，企業(yè)可以制定出一套既實(shí)用又有效的設(shè)備管理工作制度，為日常運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定和有序的指導(dǎo)。通過(guò)這樣的制度，企業(yè)能夠更好地管理設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率，降低維護(hù)成本，保障生產(chǎn)安全，從而推動(dòng)整體業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

企業(yè)設(shè)備管理工作制度范文

第1篇 企業(yè)設(shè)備管理工作制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

□ 規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過(guò)群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng)。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

□ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

□ 設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間;

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

第2篇 企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

為了達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命長(zhǎng)周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、機(jī)械綜合效能高、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績(jī)效的目的，依照施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控管理，解決好機(jī)械設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對(duì)象的關(guān)系，作如下規(guī)定：

1、由公司工程處歸口負(fù)責(zé)在建工程的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的安全監(jiān)督管理，分公司、項(xiàng)目部平時(shí)要加強(qiáng)各自管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

2、由勞務(wù)公司主管自購(gòu)大、中型施工設(shè)備的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部管理好自購(gòu)、外租的大、中、小型施工設(shè)備，由材料設(shè)備科或機(jī)管員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

3、設(shè)備投入的管理

3.1施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)依照采購(gòu)程序進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)，施工設(shè)備的選型策劃、采購(gòu)，應(yīng)充分考慮對(duì)企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)的要求。

3.2施工機(jī)械設(shè)備的租賃，由需求單位設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際需求情況制訂計(jì)劃，依照租賃合同條款承租，各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。

3.3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需求報(bào)告，結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用、庫(kù)存情況統(tǒng)一調(diào)撥。

4、各部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)下列過(guò)程之一的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。

4.1施工設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)過(guò)程；

4.2使用過(guò)程中機(jī)長(zhǎng)變更；

4.3施工設(shè)備大修及大修完成交付過(guò)程；

4.4施工設(shè)備進(jìn)、出庫(kù)過(guò)程；

5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須指定專人操作，機(jī)械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過(guò)操作技能培訓(xùn)，考核合格后取得操作證方可獨(dú)立操作，操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及機(jī)械說(shuō)明書上的要求進(jìn)行操作，操作人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。

6、施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備主管部門和項(xiàng)目部等部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證工作，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等安全、技術(shù)要求高，事故危害大的特殊施工設(shè)備的安裝、拆卸工作，應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要求制定專項(xiàng)施工方案，設(shè)立專職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿足設(shè)備使用地主管部門要求，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8、施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作，依照各地標(biāo)化工地的規(guī)定實(shí)施。

9、對(duì)高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。

10、對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備應(yīng)及時(shí)申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)收，合格掛牌后方可投入使用。

11、公司工程處、分公司、項(xiàng)目部等部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備定期或不定期的進(jìn)行檢查，督促機(jī)械設(shè)備操作人員按計(jì)劃定期保養(yǎng)和維修。

12、施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位的報(bào)廢申請(qǐng)、技術(shù)性能鑒定表，組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查，如果確認(rèn)符合報(bào)廢條件，一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門簽署意見后，經(jīng)主管技術(shù)部門復(fù)核，報(bào)單位經(jīng)理批準(zhǔn)，大型設(shè)備報(bào)總經(jīng)理審批，報(bào)廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。

13、各類施工機(jī)械設(shè)備必須按設(shè)備儲(chǔ)存要求分類儲(chǔ)存，做好交接、庫(kù)存記錄。

14、應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備管理的資料，包括以下內(nèi)容：

14.1施工機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收清單；

14.2施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；

14.3施工機(jī)械設(shè)備登記卡；

14.4工作臺(tái)班記錄；

14.5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表；

14.6施工機(jī)械設(shè)備大、中修理年度計(jì)劃表；

14.7施工機(jī)械設(shè)備大、中修理計(jì)劃完成情況表；

14.8新購(gòu)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表；

14.9施工機(jī)械設(shè)備更新改造論證報(bào)告；

14.10施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)鑒定表；

14.11施工機(jī)械設(shè)備操作人員名單。

第3篇 企業(yè)投入使用前期設(shè)備管理制度

企業(yè)設(shè)備投入使用前期管理制度

總則

第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強(qiáng)設(shè)備管理,促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施,對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

設(shè)備的前期管理

第四條按照設(shè)備綜合管理要求,設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作,建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的規(guī)劃決策工作,對(duì)改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì),設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。

第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定,應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持,副總工程師參加,組織各有關(guān)部門人員,共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做出決定,并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案,列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。

第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,應(yīng)有幾種方案分析比較,并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最佳方案,在分析對(duì)比時(shí),要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算,使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好,投資回收期最短。

第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

1、技術(shù)先進(jìn)性;

2、設(shè)備的生產(chǎn)效率;

3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;

4、耗能水平;

5、安全環(huán)保性;

6、設(shè)備的適用性;

7、滿足生產(chǎn)工藝程度;

8、設(shè)備的可靠性;

9、設(shè)備的維修性;

10、人機(jī)匹配操作方便。

第十條外購(gòu)設(shè)備的訂貨,首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào),選擇制造質(zhì)量確定可靠,售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商,對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對(duì)比,從中選定。

第十一條設(shè)備在選型時(shí),應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜,保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào),有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化,節(jié)約費(fèi)用(如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等)。

第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施,簽訂合同后建立臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記,與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì),發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取措施,進(jìn)行訂購(gòu),已訂購(gòu)落實(shí)的設(shè)備,應(yīng)排出交貨日期順序,按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

第十三條設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后,由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn),交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購(gòu)置。

第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備,除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外,還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長(zhǎng)決策批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作,根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃,由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備(主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容,技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證,提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。

第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后,由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單,工藝部門會(huì)同制造車間,對(duì)已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)備有關(guān)資料,向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織,由主管副廠長(zhǎng)或總機(jī)械師主持,召集設(shè)計(jì)、制造單位(安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成)、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加,進(jìn)行技術(shù)鑒定,鑒定合格后,由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用,設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交,再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第十七條自制設(shè)備移交時(shí),設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收,整理后歸檔:

1、自制專用設(shè)備使用說(shuō)明書;

2、使用、維修用圖紙及資料;

3、配件、附件清單;

4、備件圖冊(cè);

5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ?

6、精度檢驗(yàn)單;

&nb

sp;7、試車驗(yàn)證記錄;

8、合格證;

9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

第十八條外購(gòu)設(shè)備到廠后,由設(shè)備動(dòng)力科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格,裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù),并通知財(cái)務(wù)科和使用部門及時(shí)組織開箱驗(yàn)收。

第十九條新設(shè)備開箱時(shí),由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同使用部門共同參加,按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件(包括出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、使用說(shuō)明書),并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單,若驗(yàn)收不合格,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)查詢,并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠。

第二十條設(shè)備動(dòng)力科要制定新設(shè)備安裝方案,經(jīng)主管科長(zhǎng)審核同意后,組織新設(shè)備開箱,做好基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)準(zhǔn)備,關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由總工程師或技術(shù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十一條新設(shè)備安裝。由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,組織設(shè)備出庫(kù)、就位、安裝、調(diào)試,必要時(shí)設(shè)備動(dòng)力科可委托使用部門自行安裝,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

第二十二條新設(shè)備安裝調(diào)試后,由設(shè)備動(dòng)力科組織使用車間、安全管理科、技術(shù)工藝科、質(zhì)檢科、安裝單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

第4篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度3

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施管理制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度。

4、設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評(píng)比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴(yán)格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。

7、報(bào)警器應(yīng)由取得國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn)。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、報(bào)廢、拆除申報(bào)程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施。

第5篇 d企業(yè)設(shè)備管理制度

企業(yè)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

□ 規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過(guò)群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng)。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

□ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

□ 設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

第6篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度

新能源公司設(shè)備缺陷管理制度

第一章 總 則

第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分

第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。

第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過(guò)計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。

第三章 設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

第五條 要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng),值班長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。

第七條 在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。

第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng); 設(shè)備具備啟運(yùn)條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

第五章 設(shè)備缺陷的考核

第十七條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。

第十九條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

第二十條 不填寫或不及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。

第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

附件一 缺陷處理單

第7篇 工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

一、目的

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1 公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

3.2 各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。

4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理

4.2.1 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.4 設(shè)備的檢修

4.4.1 專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

1） 班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

2） 每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責(zé)：

1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

2) 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。

3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

4) 操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。

第8篇 化工企業(yè)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度

1、目的

為了使公司生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù)、輔助及環(huán)境檢測(cè)等用到的所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的購(gòu)買、使用、校準(zhǔn)、維修等符合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，防止使用不合格或校準(zhǔn)期外的監(jiān)測(cè)設(shè)備，以及控制由于監(jiān)測(cè)設(shè)備的失效造成不良影響或事故，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對(duì)本公司所有用于監(jiān)視和測(cè)量的設(shè)備的管理。

3、 職責(zé)與分工

主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、校準(zhǔn)、維修等工作，編制修訂有關(guān)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理規(guī)定。

相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備的申報(bào)需求計(jì)劃、維護(hù)、保存和管理。

4 、內(nèi)容與要求

4.1、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的配備、采購(gòu)

4.1.1、 由生產(chǎn)部協(xié)助使用部門選擇符合監(jiān)測(cè)要求的設(shè)備，由使用部門提報(bào)監(jiān)測(cè)設(shè)備的需用申請(qǐng)計(jì)劃，上報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

4.1.2、 采購(gòu)部根據(jù)批準(zhǔn)后的計(jì)劃購(gòu)買，所購(gòu)監(jiān)測(cè)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1.3、 采購(gòu)部門所購(gòu)監(jiān)測(cè)設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量部門組織相關(guān)人員檢定、校準(zhǔn)、驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。

4.2、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理

4.2.1、 生產(chǎn)部將本公司所有的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，建立總臺(tái)帳及部門分帳。

4.2.2、 生產(chǎn)部根據(jù)國(guó)家監(jiān)視和測(cè)量檢定規(guī)程及具體使用情況制定監(jiān)測(cè)設(shè)備檢定周期計(jì)劃，按規(guī)定周期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，保證其受檢率。

4.2.3 、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須由法定授權(quán)檢定機(jī)構(gòu)檢定、校準(zhǔn)，生產(chǎn)部將授權(quán)檢定機(jī)構(gòu)檢定證書號(hào)、檢定時(shí)間登記在監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳上，將檢定標(biāo)識(shí)粘貼在監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的明顯部位。

4.2.4、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

4.2.5、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須做到防腐、防銹、保持清潔；具體使用人員必須了解和掌握其性能，按說(shuō)明書正確使用，不得超越其監(jiān)測(cè)范圍或超負(fù)荷使用，防止損壞或縮短使用壽命。

4.2.6、 大型、關(guān)鍵或貴重監(jiān)測(cè)設(shè)備，生產(chǎn)部應(yīng)結(jié)合其使用方法，制訂安全操作規(guī)程并審批備案；使用部門必須由專人按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作和使用。

4.2.7、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須在檢定有效期內(nèi)使用。對(duì)于強(qiáng)制檢定的監(jiān)測(cè)設(shè)備要按周期檢定計(jì)劃進(jìn)行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準(zhǔn)外，在對(duì)其準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑或修理后進(jìn)行重新校準(zhǔn)。

4.2.8、 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備調(diào)整時(shí)，要由專業(yè)技術(shù)人員或授權(quán)檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，其它人員一律不可隨便操作；對(duì)于每次使用前均需調(diào)整的監(jiān)測(cè)設(shè)備，使用人員可按使用說(shuō)明書進(jìn)行調(diào)整。

4.3 、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢、核準(zhǔn)

4.3.1、 新購(gòu)買的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備經(jīng)檢定認(rèn)為不合格的，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退回廠家。

4.3.2、 在用監(jiān)測(cè)設(shè)備經(jīng)檢定認(rèn)為不合格的，由生產(chǎn)部委托檢定單位進(jìn)行修理，確因各種原因不能利用的，根據(jù)檢定部門出具的檢定證明，由生產(chǎn)部填寫“監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”，報(bào)分管副總經(jīng)理審批，做報(bào)廢處理；同時(shí)在臺(tái)帳上注銷，報(bào)廢的監(jiān)測(cè)設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一回收處理。

4.3.3、 對(duì)于失控和失準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，使用人員必須立即停止使用，同時(shí)填寫《監(jiān)測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)情況報(bào)告》，對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒別記錄。

4.4 、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備預(yù)計(jì)6個(gè)月以上不使用時(shí)，使用單位應(yīng)向生產(chǎn)部申請(qǐng)封存，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在該設(shè)備明顯處粘貼“封存”標(biāo)識(shí)。

4.5 、生產(chǎn)部每月一次負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并填寫“監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備巡檢情況表”。

4.6、 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的配置計(jì)劃及報(bào)廢申請(qǐng)。

5 、相關(guān)記錄

5.1、《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳》

5.2、《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備巡檢情況表》

5.3、《監(jiān)測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)情況報(bào)告》

5.4、《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》

第9篇 汽修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車維修企業(yè)設(shè)備管理制度

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

5、對(duì)私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

10、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

第10篇 企業(yè)特種設(shè)備管理制度2

企業(yè)特種設(shè)備管理制度(二)

1、特種設(shè)備使用,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院令第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。

2、企業(yè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理。

3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,特種設(shè)備安全技術(shù)檔案主要包括:

a、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

b、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

c、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

d、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、每年要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求,接到定期檢驗(yàn)的通知后,要做好迎檢工作。

5、對(duì)特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。

6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

8、特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持有上崗證,無(wú)證不得上崗。

9、應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

10.特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作堆積和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

11.特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

12.安全管理員或者車間主任應(yīng)經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。

13.對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律責(zé)任。

第11篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)

周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3.操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

4.操作人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清

原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9.未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

第12篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。

(一)本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

(三)設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(礦)主要設(shè)備的技術(shù)檔案,車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)目錄。

(2)安裝使用說(shuō)明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

(6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

(7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

(8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

(9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(礦)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3.基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說(shuō)明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

(五)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

1.設(shè)備動(dòng)力科(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。

(3)設(shè)備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

(六)圖紙資料保管

1.廠(礦)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。

2.設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備備品配件的圖紙。

3.凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(礦)資料室保管。

4.設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(礦)資料室存查。

5.基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(礦)資料室保管。安裝試車記錄、說(shuō)明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車間保管。

6.設(shè)備動(dòng)力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

第13篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動(dòng)零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的安全保障

對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性，安全防護(hù)距離等；動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

2.3、設(shè)備安全檢測(cè)的要求

安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第14篇 某企業(yè)設(shè)備安全管理制度

1、目的

為了保證設(shè)備正常使用，提高設(shè)備安全管理水平。

2、適用范圍

適用于公司設(shè)備管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》。

4、職責(zé)

4.1 維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修，并建立檔案。

4.2 使用部門負(fù)責(zé)對(duì)班組日常使用的設(shè)備，進(jìn)行定時(shí)定期作一般保養(yǎng)維護(hù)工作，并建立檔案。

4.3維修部門負(fù)責(zé)審核基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)。

4.4經(jīng)理負(fù)責(zé)審批基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)。

5、程序

5.1新設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝和驗(yàn)收

5.1.1新設(shè)備在選型采購(gòu)時(shí)，不僅是考慮設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、壽命、安全、經(jīng)濟(jì)、維修等，還要考慮設(shè)備對(duì)人的適宜性。要盡量選購(gòu)自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性的設(shè)備設(shè)施。如果此類設(shè)備設(shè)施不可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，也要堅(jiān)持主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)備同時(shí)購(gòu)進(jìn)，決不能因購(gòu)買新設(shè)備而給安全衛(wèi)生帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。

5.1.2應(yīng)選購(gòu)正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，以保證設(shè)備的質(zhì)量。特種設(shè)備必須選購(gòu)有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設(shè)計(jì)文件、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

5.1.3新設(shè)備安裝時(shí)要主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)安裝，要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。特種設(shè)備的安裝必須有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行。

5.1.4新設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用、安全衛(wèi)生要與主體設(shè)備設(shè)施同時(shí)驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，并要同時(shí)列入設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理。

5.2設(shè)備的使用維護(hù)、檢驗(yàn)、維修等管理

設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期使用過(guò)程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結(jié)構(gòu)、材料、應(yīng)力等的變化，甚至導(dǎo)致其功能失效或出現(xiàn)故障，影響設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。因此，設(shè)備的安全管理應(yīng)抓好使用管理、日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修，以及設(shè)備設(shè)施的安全檢查，并作好各種記錄。

5.2.1設(shè)備使用

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備隨機(jī)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，并對(duì)操作工人進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，告之正確的操作方法、可能出現(xiàn)的危害和風(fēng)險(xiǎn)、緊急情況時(shí)的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正工人違章操作設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)象。

特種設(shè)備使用單位，應(yīng)保證特種設(shè)備的安全使用。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)向直轄市或者地級(jí)市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并將登記標(biāo)志置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

5.2.2維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修

1、 日常檢查

日常檢查，一般由操作工人承擔(dān)，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對(duì)設(shè)備的異常聲響、漏油、潤(rùn)滑油量、壓力、振動(dòng)、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：

（1） 機(jī)械能否確保完成工作定額，達(dá)到技術(shù)性能的要求。

（2） 機(jī)械能否達(dá)到質(zhì)量要求。

（3） 在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正?？煽?，機(jī)械、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素。

（4） 設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味等異?，F(xiàn)象。

（5） 有無(wú)降低設(shè)備壽命等隱患。

通過(guò)操作人員的注意和檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出修理或改進(jìn)意見，防止設(shè)備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。

2、 維護(hù)保養(yǎng)

維護(hù)保養(yǎng)工作有如下幾種。

（1） 調(diào)整。對(duì)設(shè)備上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的配合等。

（2） 保養(yǎng)。加潤(rùn)滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。

（3） 運(yùn)行維修。不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運(yùn)行時(shí)的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補(bǔ)、安全規(guī)程許可的不停機(jī)檢修等。

3、 定期檢修

是有計(jì)劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機(jī)。

（1）定期檢修。專業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備或設(shè)備的重點(diǎn)部位以及計(jì)劃維修的設(shè)備進(jìn)行檢查，以便確定修理時(shí)間和修理內(nèi)容。在定期檢查中，對(duì)多垢屑的設(shè)備進(jìn)行清洗，定期換油。

（2）精度檢查。由專業(yè)人員對(duì)設(shè)備加工精度（包括幾何精度）進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。為設(shè)備驗(yàn)收、修理、更換必要的零件、更新設(shè)備提供必要的依據(jù)。

（3）性能檢查。由專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的各種功能進(jìn)行全面檢查和測(cè)定，以保持設(shè)備規(guī)定的性能。

在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修理的技術(shù)、人員、備件以及場(chǎng)地等的多項(xiàng)準(zhǔn)備，按計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

5.2.3設(shè)備設(shè)施的安全檢查

設(shè)備設(shè)施安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕或預(yù)防事故的發(fā)生。

1、 檢查內(nèi)容

一般為行程限位、制動(dòng)、連鎖、防護(hù)等裝置，潤(rùn)滑系統(tǒng)、接地（零）保護(hù)、照明、操作空間、工位器具等；對(duì)于特種設(shè)備需要檢查特種設(shè)備的關(guān)鍵零部件、安全防護(hù)裝置等，以及質(zhì)監(jiān)部門的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，特種作業(yè)人員培訓(xùn)證書、安全技術(shù)檔案管理等。

2、檢查方式

設(shè)備安全檢查一般采用設(shè)備安全檢查表的方式。

3、檢查時(shí)間

設(shè)備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點(diǎn)檢卡進(jìn)行；周查由班組長(zhǎng)按檢查表進(jìn)行；月查由企業(yè)安技職能部門組織進(jìn)行。此外還有季節(jié)性的專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前檢查、臨時(shí)的聯(lián)合大檢查等。

在各種檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，使用單位應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的安全措施，消除隱患后方可使用這些設(shè)備。

5.2.4檢驗(yàn)檢測(cè)

特種設(shè)備使用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期委托特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

5.3設(shè)備檔案管理

為便于對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效管理，應(yīng)建立設(shè)備檔案，即將隨設(shè)備而來(lái)的使用手冊(cè)或操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、技術(shù)參數(shù)表、裝箱單、合格證等，各類工程設(shè)計(jì)、施工圖紙及各種記錄等進(jìn)行整理、歸檔。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)按法規(guī)的要求，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安全技術(shù)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（2）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；

（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

第15篇 臺(tái)資企業(yè)設(shè)備備件工模具管理制度

臺(tái)資企業(yè)設(shè)備備件及工模具管理制度

1.目的作用

設(shè)備的備用零部件和隨機(jī)專用工具及工藝用模具的供應(yīng)狀況,直接影響到設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。企業(yè)必須做好該項(xiàng)管理工作,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備備件工模具的科學(xué)管理,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1 日常使用的隨機(jī)專用工具和工藝用模具,由各設(shè)備所在車間進(jìn)行保管使用。

2.2 外購(gòu)設(shè)備零配件由廠倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)發(fā)使用。

2.3 大宗配件及內(nèi)部生產(chǎn)自制的設(shè)備易耗零部件、配件等備用件由機(jī)修車間負(fù)責(zé)按計(jì)劃加工和保管備用。

2.4 設(shè)備的備件、工模具不論由誰(shuí)保管,均要遵循“計(jì)劃管理、合理儲(chǔ)備、科學(xué)保管、統(tǒng)一調(diào)用”的原則,要服從公司設(shè)備動(dòng)力科的統(tǒng)一管理,以實(shí)現(xiàn)公司物資利用整合效用的最大化。

3.備件及工模具的計(jì)劃管理

3.1 備件、工模具需用計(jì)劃,應(yīng)分類編制,一般分下列六類:

3.1.1 維護(hù)需用的備件,即易耗件、常換件。

3.1.2 大、中修需用的備件,即非常換件。

3.1.3 事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

3.1.4 進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

3.1.5 主要工模具。

3.1.6 一般工模具。

3.2 全年備件、工模具需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由備件、工模具管理員負(fù)責(zé)。

3.3 每年備件、工模具需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備科在5月底布置下達(dá),各生產(chǎn)車間、部門應(yīng)在6月15日前上報(bào)設(shè)備科,在8月30日匯總審核上報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

3.4 備件、工模具,應(yīng)將名稱、規(guī)格、圖號(hào)、材質(zhì)數(shù)量及重量等填定齊全、清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤,必須滿足訂貨要求。

3.5 季度需用計(jì)劃必須根據(jù)年度計(jì)劃項(xiàng)目和數(shù)量制訂。必須提前45天,連同圖紙(廠內(nèi)生產(chǎn)一式三份,廠外一式八份)報(bào)設(shè)備科。

3.6 屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

3.7 月度需用計(jì)劃,必須根據(jù)季度計(jì)劃以及規(guī)定的重點(diǎn)關(guān)鍵備件項(xiàng)目制訂,并要做到準(zhǔn)確,不漏提錯(cuò)提,影響生產(chǎn)。必須提前40天,連同圖紙報(bào)設(shè)備科。

3.8 廠內(nèi)備件生產(chǎn)計(jì)劃,以季度為主,月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,實(shí)行定項(xiàng)、定數(shù)量、定時(shí)供應(yīng)。

3.9 廠內(nèi)工模具生產(chǎn)計(jì)劃,以月度為主,保證供應(yīng)。

4.對(duì)外訂貨的管理程序

4.1 對(duì)外訂貨的備件、工模具必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,確認(rèn)是廠內(nèi)機(jī)修不能生產(chǎn)的和設(shè)備能力不足無(wú)法保證供應(yīng),方允許對(duì)外訂貨。

4.2 嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂,使對(duì)外訂貨做到統(tǒng)一規(guī)劃,有序不亂。

4.3 嚴(yán)格按照提供的圖紙、資料和需用時(shí)間,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)訂貨。簽訂合同必須滿足圖紙要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確,交貨期要肯定,供需雙方責(zé)任與義務(wù)要清楚。

4.4 根據(jù)各類備件對(duì)口定點(diǎn)生產(chǎn)廠和主管經(jīng)理批準(zhǔn)的定點(diǎn)單位的訂貨會(huì)議或上門訂貨。定點(diǎn)的原則:一次性的由主管科長(zhǎng)批準(zhǔn),長(zhǎng)期定點(diǎn)必須報(bào)主管經(jīng)理審批。

4.5 訂貨合同規(guī)定的設(shè)備名稱、零部件名稱、型號(hào)規(guī)格、圖號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.6 備件、工模具到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

4.7 備件工模具到廠人庫(kù)后應(yīng)做好信息傳遞工作,備件部分應(yīng)造出“新購(gòu)備件”清單通知設(shè)備動(dòng)力科與機(jī)修車間;工模具則應(yīng)直接轉(zhuǎn)至設(shè)備所在的車間,迅速用于生產(chǎn)之中。

5.備件、工模具的使用管理

5.1 車間對(duì)備件、工模具的管理要求

5.1.1 車間設(shè)備管理員應(yīng)建立各臺(tái)設(shè)備的備件、工模具賬簿,除了掌握數(shù)量,還應(yīng)對(duì)消耗換補(bǔ)周期進(jìn)行判斷,掌握工作主動(dòng)。

5.1.2 常用的工模具應(yīng)擺放在設(shè)備旁指定位置,設(shè)備操作人員每次用后應(yīng)放回原位,不得亂擺,并應(yīng)做好規(guī)定的保養(yǎng)工作,車間設(shè)備主管應(yīng)做好檢查督促工作。

5.1.3 不常用的工模具應(yīng)存放在車間庫(kù)內(nèi),包括設(shè)備的備件。在存放時(shí)應(yīng)做出標(biāo)記不得拆零混亂堆放,并應(yīng)做出防銹措施,貨架應(yīng)牢固可靠,對(duì)于有刃口的工模具應(yīng)做好防護(hù)隔離,不得相互撞擊。

5.2 緊急情況下的備件供需管理

5.2.1 “緊急情況”一般是設(shè)備突發(fā)性故障或意外事故,打亂正常的設(shè)備易耗備件的供給計(jì)劃。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一管理,實(shí)行特殊處理的解決辦法。

5.2.2 車間發(fā)生緊急情況無(wú)現(xiàn)存?zhèn)浼鎿Q時(shí),應(yīng)速報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力科,從其他車間調(diào)用,以解決急需,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.3 如各車間均無(wú)所需的備件,在本廠具有自制能力的情況下,設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)安排機(jī)修車間組織搶制或修舊利廢

,及時(shí)解決。

5.2.4 如急需的備件,本廠無(wú)能力自制,應(yīng)迅速安排專人專程聯(lián)系外部訂貨事宜,并督促盡快將備件購(gòu)回。

5.3 備件的報(bào)廢管理

5.3.1 因各種原因?qū)е聜浼膱?bào)廢,應(yīng)及時(shí)將其從合格備件中清理出來(lái)以防誤用,造成不良后果。

5.3.2 對(duì)備件的報(bào)廢要慎重對(duì)待,關(guān)鍵、貴重的備件報(bào)廢要造冊(cè)上報(bào),由公司組織專門鑒定,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.3.3 確認(rèn)報(bào)廢的備件應(yīng)移交廢品倉(cāng)庫(kù)按廢品處理。

5.3.4 備件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)如下: a.不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和廠圖紙要求而又不能利用的備件。 b.銹蝕嚴(yán)重或超過(guò)有效期限,又不能修復(fù)再生的備件。 c.耗能很高,且效率很低,技術(shù)狀況落后的備件。 d.國(guó)家規(guī)定報(bào)廢設(shè)備,且不能利用的備件。

5.4 舊備件、模具的利用

5.4.1 設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)辦法,使其再生,這是節(jié)約備件、工模具資金,降低費(fèi)用的有效途徑。

5.4.2 各車間都要將更換下來(lái)的備件、工模具進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)于具有修復(fù)再生利用價(jià)值的,要編制可修復(fù)的項(xiàng)目表。

5.4.3 關(guān)鍵備件的修復(fù)再生,修復(fù)前需經(jīng)專業(yè)工程技術(shù)人員和有豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人共同檢查,確認(rèn)其性能或采用可靠技術(shù)手段檢查后,方允許修復(fù)。

5.4.4 修復(fù)的工藝技術(shù)問(wèn)題,使用車間能修復(fù)的,由使用車間解決,自己不能修復(fù)的,以設(shè)備科和加工單位為主,使用車間協(xié)助處理。

5.4.5 凡經(jīng)修復(fù)的備件、工模具經(jīng)檢驗(yàn)合格后,使用車間要單獨(dú)建賬,以實(shí)際修復(fù)費(fèi)用為備件、工模具的價(jià)格。

5.5 備件強(qiáng)化改造

5.5.1 備件的強(qiáng)化改造是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,必須堅(jiān)持不懈地利用新技術(shù)、新工藝、新材料,逐步提高備件的技術(shù)性能,延長(zhǎng)使用壽命、降低消耗,增加經(jīng)濟(jì)效益。

5.5.2 設(shè)備上存在缺陷的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件和使用次數(shù)多、磨損快、消耗高的備件,要分期逐臺(tái)、逐項(xiàng)有計(jì)劃的結(jié)合大中修進(jìn)行強(qiáng)化改造。

5.5.3 重要、關(guān)鍵設(shè)備需要強(qiáng)化改造的備件,必須要有完整的強(qiáng)化改造方案、全面的技術(shù)鑒定意見,并組織專業(yè)人員討論審定,方可進(jìn)行。

5.5.4 經(jīng)過(guò)強(qiáng)化改造的備件,必須是提高設(shè)備的技術(shù)性能,延長(zhǎng)備件的使用壽命,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

5.5.5 備件強(qiáng)化改造的各種數(shù)據(jù)資料,必須詳細(xì)填寫清楚、完整、準(zhǔn)確的記錄,并裝人該設(shè)備的檔案。

6.備件通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化管理

6.1 備件的“三化”工作是備件管理工作中的重要內(nèi)容,有利于簡(jiǎn)化備件的品種、數(shù)量,減少備件的儲(chǔ)備,降低儲(chǔ)備資金,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.2 備件的“三化”工作,必須從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造到設(shè)備安裝、投人生產(chǎn)后的備件準(zhǔn)備一系列過(guò)程中,貫徹執(zhí)行。

6.3 備件“三化”工作是:

6.3.1 備件通用化 就是根據(jù)備件的性能參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)等制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大使用范圍,能夠在不同型號(hào)的設(shè)備上互換通用。

6.3.2 備件的標(biāo)準(zhǔn)化 就是對(duì)品種較多,規(guī)格復(fù)雜的備件,有計(jì)劃、有針對(duì)性地選擇簡(jiǎn)化合并,從而相對(duì)減少儲(chǔ)備,加速備件周轉(zhuǎn),降低儲(chǔ)備資金。

6.3.3 備件的系列化 就是對(duì)眾多的備件,選擇幾種為基本類型,把同類備件,按主要尺寸、技術(shù)參數(shù)、型號(hào)、結(jié)構(gòu)、合理分檔,組成幾個(gè)備件系列,作為備件合理選型。

6.4 品種多、規(guī)格復(fù)雜的備件在技術(shù)性能滿足設(shè)備使用的前提下,必須盡量減少品種規(guī)格,達(dá)到互換互用。

6.5 對(duì)不同的備件生產(chǎn)廠家,若要品種、規(guī)格、性能相同,必須統(tǒng)一共同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能互換互用。

6.6 設(shè)備、備件的“三化”工作,應(yīng)由設(shè)備部門制訂具體的實(shí)施方案。要積極創(chuàng)造有利條件,有組織、有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地逐步達(dá)到目標(biāo)要求。

7.附件

附件一-備件需求申報(bào)匯總表

附件二-設(shè)備備件庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表

附件三-重要設(shè)備備件強(qiáng)化改造審定表

附件四-工模具借用記錄

第16篇 化工企業(yè)設(shè)備檢修安全管理制度

1、目的

建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全,電氣焊和電氣安全,拆除、完工驗(yàn)收等工作程序。

2、范圍

適 用于公司所有檢修過(guò)程中的職業(yè)健康和安全管理。

3、責(zé)任者

安全部、工程部、檢修單位

4、程序

4.1檢修組織

4.1.1較大項(xiàng)目檢修,全公司或車間大修必須成立大修指揮部,需有安全部門參加。

4.1.2做好檢修計(jì)劃的編制工作,各車間(部門)大修計(jì)劃由車間提出補(bǔ)充方案,工程部進(jìn)行審核平衡,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.3檢修計(jì)劃編制,項(xiàng)目要齊全,內(nèi)容要詳細(xì),責(zé)任要明確,措施要具體,凡二人以上的項(xiàng)目要指定一人負(fù)責(zé)安全。

4.1.4工程部、檢修部門負(fù)責(zé)人,要對(duì)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)全部責(zé)任,向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、手續(xù)落實(shí)、安全措施落實(shí)。

4.2檢修準(zhǔn)備

4.2.1各車間(部門)的大、中修,對(duì)有關(guān)檢修項(xiàng)目安全措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能馬虎。

4.2.2臨時(shí)指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全、安全可靠,對(duì)起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn),確保整個(gè)檢修過(guò)程的安全。

4.2.3檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,檢修前的清洗置換工作由所屬車間負(fù)責(zé)。

4.2.4清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定,對(duì)易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體,蒸汽、水進(jìn)行清洗置換。

4.2.5清洗置換的設(shè)備,清洗后,必須進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.6清洗置換標(biāo)準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)進(jìn)入設(shè)備檢修時(shí),除按規(guī)定清洗外,尚須用空氣進(jìn)行置換,其氧氣含量在18-21%,有毒氣體和粉塵不得超過(guò)有關(guān)規(guī)定。

4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料出入口閥門,并由設(shè)備所屬車間加盲板。

4.2.8檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時(shí),中間必須加盲板隔離。

4.2.9設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、人口閥門。

4.2.10生產(chǎn)車間對(duì)移交檢修的設(shè)備清洗、置換負(fù)責(zé),移交前要查電氣,查物料處理,查清洗置換分析情況,確認(rèn)合格后方可辦理移交手續(xù)。

4.3檢修安全規(guī)定

4.3.1檢修人員對(duì)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行檢查、核對(duì),由崗位和班組長(zhǎng)介紹情況,全部符合要求,才可進(jìn)行施工。

4.3.2檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。(高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等)。

4.3.3凡對(duì)機(jī)電傳動(dòng)部份的設(shè)備檢修,必須切斷電源,拆除傳動(dòng)皮帶,并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。

4.3.4凡貯罐、設(shè)備管道檢修,要在已切斷的物料管道閥門設(shè)“禁上開動(dòng)”的警告牌。

4.3.5檢修使用臨時(shí)行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場(chǎng)所要用12伏,絕緣要良好,使用電動(dòng)工具要可靠接地。

4.3.6一切參加檢修人員必須服從指揮,做到 “四不施工”:

a.檢修安全措施不落實(shí)不施工; b.起重設(shè)備工具不合格不施工;c.高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無(wú)防護(hù)措施不施工;d.沒(méi)有明確檢修任務(wù)不施工。

4.3.7做到“四不拆”:

a.設(shè)備帶壓不拆;b.傳動(dòng)設(shè)備電源未斷不折;c.設(shè)備高溫過(guò)冷不拆;d.工具不合格不拆。

4.3.8 從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修,要備好防護(hù)器具和急救藥品,以備急用,并要有專門的監(jiān)護(hù)人員。

4.3.9 檢修現(xiàn)場(chǎng)的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通;預(yù)留孔洞、 坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板;因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時(shí)修復(fù)。

4.4電氣焊安全規(guī)定

4.4.1焊接動(dòng)火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車間指定專人負(fù)責(zé),在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè),要指派監(jiān)護(hù)人。電、氣焊工必須持證上崗,無(wú)證人員不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

4.4.2在焊接作業(yè)中,焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓表靈敏有效,氧氣軟管應(yīng)耐壓20個(gè)大氣壓,乙炔軟管須耐壓5個(gè)大氣壓。

4.4.3乙炔器和焊槍之間,必須裝有阻火器。

4.4.4乙炔瓶、氧氣瓶、動(dòng)火點(diǎn)三者應(yīng)有10米距離,否則要采取隔離措施。

4.4.5高壓線下,管道下禁止放置乙炔瓶。

4.4.6電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準(zhǔn):

a.每臺(tái)電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘。b.焊機(jī)二次線圈及外殼必須妥善接地,其接地電阻不大于4歐姆。c.一次線路與二次線路必須完整,并且易辨認(rèn),絕緣要良好,一次線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)5m。d.焊夾把絕緣要良好,必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。

4.4.7電焊工作業(yè)時(shí),不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。

4.4.8電焊作業(yè)在地面施焊時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上方可進(jìn)行焊接作業(yè)。

4.4.9焊接作業(yè)中,要配帶好個(gè)人勞保防護(hù)用品,在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩,對(duì)從事等離子切割,氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護(hù)措施。

4.4.10電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所,要設(shè)有防護(hù)遮板:以防電弧刺傷他人。

4.5拆除工作

4.5.1拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。

4.5.2施工前要向作業(yè)人員進(jìn)行交底教育,施工中實(shí)行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。

4.5.3拆除的物件、工具器材不準(zhǔn)上下拋擲,及時(shí)清理運(yùn)走。

4.5.4拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。

4.6檢修完工安全驗(yàn)收

4.6.1檢修結(jié)束后,檢修單位要清理好場(chǎng)地,對(duì)搭設(shè)的作業(yè)架臺(tái)、接設(shè)的電源全部拆除,做到工完實(shí)凈,場(chǎng)地清后,方可辦理移交驗(yàn)收。

4.6.2檢修移交前,不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷的物料管道閥門。

4.6.3經(jīng)檢查檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認(rèn)為有電,有物料,檢修生產(chǎn)單位不得進(jìn)入設(shè)備以及檢查傳動(dòng)裝置。

4.6.4檢修驗(yàn)收結(jié)束,對(duì)檢修計(jì)劃和檢修工作票等,應(yīng)由承辦單位保存,其保存期限不應(yīng)少于三個(gè)月。

第17篇 工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部門：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作的專門負(fù)責(zé)部門。

3.2 設(shè)備使用部門：嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行功能驗(yàn)收工作；依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù)，對(duì)設(shè)備的加工能力進(jìn)行驗(yàn)收工作。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1 設(shè)備開箱后，供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作，設(shè)備管理部門需對(duì)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認(rèn)真確認(rèn)無(wú)誤，整個(gè)安裝過(guò)程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對(duì)設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.2 設(shè)備安裝后，供應(yīng)商或者公司派專人開始調(diào)試工作。

4.2.1設(shè)備調(diào)試前，調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案，并報(bào)設(shè)備科主管審批后實(shí)施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時(shí)間計(jì)劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實(shí)施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

4.2.2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝，嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設(shè)備變形或損壞。

4.2.3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認(rèn)真檢查隨機(jī)物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。

4.2.4空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。主要是為檢驗(yàn)設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動(dòng)、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)，由單機(jī)至全部自動(dòng)線。

4.2.5負(fù)荷試驗(yàn)。主要是為檢驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

4.2.6精度試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)后按說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行，例如，對(duì)專門規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

4.3設(shè)備驗(yàn)收

4.3.1設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要針對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運(yùn)行狀況能否滿足設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。

4.3.2設(shè)備驗(yàn)收在調(diào)試合格后進(jìn)行，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

4.3.4試車驗(yàn)收指在設(shè)備負(fù)荷試驗(yàn)和精度實(shí)驗(yàn)期間，由參與調(diào)試、驗(yàn)收的有關(guān)人員對(duì)設(shè)備負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、設(shè)備精度進(jìn)行確認(rèn)。

4.3.6驗(yàn)收合格后，設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗(yàn)收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗(yàn)收合格。

4.3.7驗(yàn)收合格后相關(guān)人員填寫驗(yàn)收記錄，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)意見。

第18篇 某企業(yè)設(shè)備維修與報(bào)廢制度專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

審計(jì)背景：

由于公司各部門都有各自的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度（作業(yè)指導(dǎo)書），但對(duì)于整個(gè)設(shè)備管理的制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)在2008年7月29日給我一份質(zhì)保部李邦能編制的《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》，從內(nèi)部控制制度方面進(jìn)行參考審計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度。

審計(jì)方法：

在審計(jì)調(diào)查中，我采用了“以終為始”方法，假設(shè)結(jié)果成立來(lái)找證據(jù)，通過(guò)全面系統(tǒng)的分析最后來(lái)確定設(shè)備管理制度控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

審計(jì)實(shí)施：

2008年8月1日審閱了質(zhì)保部李邦能編制的參考文件制度《設(shè)備維修與報(bào)廢制度》。

2008年8月3日查閱了深圳市____股份有限公司質(zhì)量手冊(cè)：第6.0章 資源管理；第8.3章 不合格品的控制。

2008年8月4日查閱了深圳市____股份有限責(zé)任公司運(yùn)作程序文件：sz__-7.4-02物料采購(gòu)程序（2008-4-22）；sz__-8.2-02過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量（2001-11-1）；sz__-8.3-01不合格品控制程序（2006-2-12）；sz__-4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（2005-4-28）；sz__-8.4-01數(shù)據(jù)分析（2001-11-1）；sz__-8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（2001-11-1）。

存在的問(wèn)題：

從設(shè)備管理的角度，本制度只控制了設(shè)備和報(bào)廢兩個(gè)環(huán)節(jié)，而在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中我們主要控制點(diǎn)是：

設(shè)備維修控制：

公司設(shè)置了專門管理設(shè)備的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)包括：每年制訂出各類設(shè)備的維修計(jì)劃與實(shí)施維修計(jì)劃或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況采取修理措施；監(jiān)督使用部門的使用情況；對(duì)使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析等。

設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)各種設(shè)備分別設(shè)置表單來(lái)記錄使用、維修和保養(yǎng)情況，或者直接在設(shè)備明細(xì)賬的卡片或者表單上記錄這些情況。記錄應(yīng)當(dāng)定期檢查。

在會(huì)計(jì)上，對(duì)于維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)期或分期攤?cè)敫髌诔杀举M(fèi)用中，需要由非記錄設(shè)備明細(xì)賬的其他職員來(lái)監(jiān)督。此外由財(cái)會(huì)部門逐日編制維修和保養(yǎng)費(fèi)用表，以分析各月之間費(fèi)用重大波動(dòng)的原因。

設(shè)備報(bào)廢清理控制：

設(shè)備報(bào)廢、清理環(huán)節(jié)可能存在如下風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)備的出售、廢棄、停用、重新定價(jià)或轉(zhuǎn)由個(gè)人使用并未得到批準(zhǔn)；本可以使用于其他方面的資產(chǎn)被出售或廢棄；由于資產(chǎn)清理未通知財(cái)務(wù)部門，造成記錄有誤。為此，公司應(yīng)制定嚴(yán)格的程式來(lái)處置設(shè)備資產(chǎn)，在未經(jīng)審批之前不得擅自處理。首先應(yīng)編制設(shè)備財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、清理通知單，通知單內(nèi)容包括：設(shè)備卡片上記載的所有內(nèi)容、報(bào)廢理由、估計(jì)清理費(fèi)用、估計(jì)殘值回收等。其次，設(shè)備報(bào)廢通知單需由不同級(jí)別管理人員審批。金額較大的設(shè)備需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；金額較小的經(jīng)部門經(jīng)理或其他授權(quán)人員批準(zhǔn)即可。

設(shè)備報(bào)廢通知單至少一式三聯(lián)，一聯(lián)由審批人留底備案；一聯(lián)作為執(zhí)行報(bào)廢工作的授權(quán)證明；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門收到執(zhí)行完畢的報(bào)廢通知單後，應(yīng)審查通知單是否經(jīng)執(zhí)行部門主管的簽字認(rèn)可，并應(yīng)及時(shí)注銷固定資產(chǎn)的帳面價(jià)值。

因此，我斷定本制度存在以下問(wèn)題：

職責(zé)不明：如制度3.1“辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)”應(yīng)該是“辦公設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)”；3.5“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的審計(jì)工作”應(yīng)該是“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的財(cái)務(wù)處理工作”。

職責(zé)重復(fù)：如4.10設(shè)備報(bào)廢的申請(qǐng)工作原則上使用部門提出，同時(shí)也可由技術(shù)部門、質(zhì)保部門和設(shè)備維修班提出，申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備維修班主管和總工辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核（辦公設(shè)備由行政主管審核），最后經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審核批準(zhǔn)；

定義不清：如一級(jí)維修和二級(jí)維修的定義不清楚，維修的內(nèi)容不明確。4.12使用單位或個(gè)人，不得擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備都沒(méi)有相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

范圍不明：如設(shè)備維修和報(bào)廢是兩個(gè)不同的管理控制制度和流程。

流程圖欠缺：設(shè)備報(bào)廢流程不詳細(xì)，設(shè)備報(bào)廢的職責(zé)不全面。

流程說(shuō)明欠缺：流程說(shuō)明包括任務(wù)概要、設(shè)備____管理、接點(diǎn)控制、相關(guān)說(shuō)明、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有規(guī)范。

結(jié)論：本制度還需完善和修改

建議：設(shè)備管理至少應(yīng)包含：設(shè)備引進(jìn)安裝管理、――設(shè)備使用管理――設(shè)備運(yùn)行管理――設(shè)備維修保養(yǎng)管理――設(shè)備改造報(bào)廢管理。

參考1：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備使用管理：薄弱環(huán)節(jié)立項(xiàng)處理表

5.設(shè)備保養(yǎng)管理：設(shè)備保養(yǎng)表

6.設(shè)備維修管理：設(shè)備維修分類表、內(nèi)容、類型、設(shè)備修理程序

7.設(shè)備故障處理：

設(shè)備維護(hù)管理流程

生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備的使用評(píng)價(jià)：

5.設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理：

6.設(shè)備報(bào)廢管理：

設(shè)備報(bào)廢管理流程

深圳市____股份有限公司

生產(chǎn)審計(jì)部：____

2008年8月5日

第19篇 企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全制度

為了達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命長(zhǎng)周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、機(jī)械綜合效能高、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績(jī)效的目的,依照施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控管理,解決好機(jī)械設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對(duì)象的關(guān)系,作如下規(guī)定:

1、由公司工程處歸口負(fù)責(zé)在建工程的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的安全監(jiān)督管理,分公司、項(xiàng)目部平時(shí)要加強(qiáng)各自管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

2、由勞務(wù)公司主管自購(gòu)大、中型施工設(shè)備的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部管理好自購(gòu)、外租的大、中、小型施工設(shè)備,由材料設(shè)備科或機(jī)管員具體負(fù)責(zé),協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

3、設(shè)備投入的管理

3.1施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)依照采購(gòu)程序進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu),施工設(shè)備的選型策劃、采購(gòu),應(yīng)充分考慮對(duì)企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)的要求。

3.2施工機(jī)械設(shè)備的租賃,由需求單位設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際需求情況制訂計(jì)劃,依照租賃合同條款承租,各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。

3.3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需求報(bào)告,結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用、庫(kù)存情況統(tǒng)一調(diào)撥。

4、各部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)下列過(guò)程之一的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。

4.1施工設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)過(guò)程;

4.2使用過(guò)程中機(jī)長(zhǎng)變更;

4.3施工設(shè)備大修及大修完成交付過(guò)程;

4.4施工設(shè)備進(jìn)、出庫(kù)過(guò)程;

5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須指定專人操作,機(jī)械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過(guò)操作技能培訓(xùn),考核合格后取得操作證方可獨(dú)立操作,操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及機(jī)械說(shuō)明書上的要求進(jìn)行操作,操作人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。

6、施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備主管部門和項(xiàng)目部等部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證工作,按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等安全、技術(shù)要求高,事故危害大的特殊施工設(shè)備的安裝、拆卸工作,應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要求制定專項(xiàng)施工方案,設(shè)立專職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿足設(shè)備使用地主管部門要求,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8、施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作,依照各地標(biāo)化工地的規(guī)定實(shí)施。

9、對(duì)高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。

10、對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備應(yīng)及時(shí)申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)收,合格掛牌后方可投入使用。

11、公司工程處、分公司、項(xiàng)目部等部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備定期或不定期的進(jìn)行檢查,督促機(jī)械設(shè)備操作人員按計(jì)劃定期保養(yǎng)和維修。

12、施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位的報(bào)廢申請(qǐng)、技術(shù)性能鑒定表,組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查,如果確認(rèn)符合報(bào)廢條件,一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門簽署意見后,經(jīng)主管技術(shù)部門復(fù)核,報(bào)單位經(jīng)理批準(zhǔn),大型設(shè)備報(bào)總經(jīng)理審批,報(bào)廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。

13、各類施工機(jī)械設(shè)備必須按設(shè)備儲(chǔ)存要求分類儲(chǔ)存,做好交接、庫(kù)存記錄。

14、應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備管理的資料,包括以下內(nèi)容:

14.1施工機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收清單;

14.2施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳;

14.3施工機(jī)械設(shè)備登記卡;

14.4工作臺(tái)班記錄;

14.5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表;

14.6施工機(jī)械設(shè)備大、中修理年度計(jì)劃表;

14.7施工機(jī)械設(shè)備大、中修理計(jì)劃完成情況表;

14.8新購(gòu)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表;

14.9施工機(jī)械設(shè)備更新改造論證報(bào)告;

14.10施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)鑒定表;

14.11施工機(jī)械設(shè)備操作人員名單。

第20篇 企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針; 必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一.設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

制定安全操作規(guī)程 2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制 3. 安裝安全防護(hù)裝置 4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。 2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺(jué)愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作 2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損3) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 4) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 5) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 后勤部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。 2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。 2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3) 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。4) 對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé) 任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

七. 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作 1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原則;1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。 2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù) 3. 設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提 高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。 2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。 八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè) 5備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

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2023年2月20日