制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心內(nèi)容： 1. 工作職責：明確各部門及員工的職責范圍和工作內(nèi)容。
2. 工作流程：描述完成任務的具體步驟和相互協(xié)作的方式。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和假期安排。
4. 安全規(guī)程：制定安全生產(chǎn)措施和應急預案。
5. 行為規(guī)范：設定員工行為準則，包括職業(yè)道德和職業(yè)行為。
6. 考核評估：設定績效評價標準和晉升機制。
7. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃員工的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
注意事項
制定工作制度時，應注意以下幾點： 1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權益。
2. 實際操作：制度要具有可操作性，不能脫離實際。
3. 公平公正：制度的執(zhí)行應公平對待所有員工，避免偏袒。
4. 溝通反饋：制定過程中要充分聽取員工意見，確保制度的接受度。
5. 持續(xù)更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，制度應及時調(diào)整和完善。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和附件三部分。標題應簡潔明了，反映制度的主題；正文分條列點，逐項闡述制度內(nèi)容；附件可以包含相關表格、流程圖等輔助材料，以便理解和執(zhí)行。
在實施班組安全管理工作中，工作制度的制定至關重要，它不僅為員工提供了行為指南，也是保障企業(yè)安全、有序運行的基礎。通過合理制定和嚴格執(zhí)行工作制度，可以提高班組的工作效率，降低事故風險，從而促進整個組織的健康發(fā)展。
班組安全管理工作目標制度范文
第1篇 班組安全管理工作目標制度
安全工作主要措施:
認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章管理制度,全面落實“兩票三制”和設備主人管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制。
班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對本班組安全工作全面負責。明確各設備主人是該設備的安全責任人,明確檢修項目負責人或工作負責人是該項目的安全責任人,對該項目的一切安全負責。
做到安全獎賞分明,調(diào)動班組員工積極性,將責任和壓力層層分解和傳遞到每個班員,并結合實際工作制訂可靠的安全措施。
完善安全工器具的管理。做到班組臺帳健全、安全工器具合格,每年定期安排安全工器具專項檢查并結合每次安全大檢查對安全工器具進行檢查、檢驗。對安全帶等個別特種安全工器具實行部門專人負責、統(tǒng)一管理。
嚴格執(zhí)行“兩票三制”,班組內(nèi)部實行嚴格的工作票動態(tài)管理,工作負責人和簽發(fā)人必須對每張工作票負責,出現(xiàn)不合格票,要嚴格考核。
實現(xiàn)危險點分析與預控程序化,修編完善“危險點分析預控卡”,全面實現(xiàn)“一票一卡”。
嚴格執(zhí)行熱控保護投退審批制度,杜絕僥幸心理,杜絕習慣性違章。確保熱控保護的完整性。
嚴格執(zhí)行工程師站管理制度,加強組態(tài)管理、監(jiān)督、記錄,確保熱控保護的完整性
班組將發(fā)揚“真做、實做、精心檢修”的作風,共同搞好檢修工作,共同提高現(xiàn)場設備的可靠性。
及時完善臺帳的登錄,并依據(jù)設備臺帳,對頻發(fā)性缺陷進行技術攻關,并利用檢修機會進行改造,進一步提高設備的可靠性。
設備主人必須按照已經(jīng)編制的“安全檢查卡”的要求,認真開展季節(jié)性大檢查,落實保電措施,保證設備的安全運行。
根據(jù)安監(jiān)部的部署,結合本班設備的實際情況,在全班設備的管轄范圍內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)各項相關活動。
加大培訓力度,通過加強對實際操作和缺陷分析處理環(huán)節(jié)的培訓,根據(jù)每個班員不同的特點制定相應培訓計劃,提高對設備的檢修能力。
利用每周安全活動的隱患探討、設備處理情況交流等平臺,利用機組檢修、停機消缺等機會,結合實際開展技術培訓,共同提高動手能力、設備故障分析能力,增強班員的應對設備緊急狀況的反應能力。
以上各條均納入到考核管理中來。
本人認真閱讀以上內(nèi)容,同意以上安全管理目標,并會按以上要求嚴格要求自己(簽字):
第2篇 班組安全例行工作制度
1管理目的
通過執(zhí)行定期工作細則,落實安全生產(chǎn)責任制、貫徹“一切隱患都可以治理,一切事故都可以避免”的安全理念,確保實現(xiàn)班組年度安全目標,保證不出現(xiàn)各類的不安全事件,得以使安全管理工作起到實際效果。
2管理責任體系
2.1部門經(jīng)理
2.1.1負責審批本細則
2.1.2監(jiān)督檢查執(zhí)行本細則的有效性,審核本細則執(zhí)行的情況檢查報告。
2.2 部門安全負責人
2.2.1擔任本細則負責人。
2.2.2負責本細則的執(zhí)行,制訂安全目標及實施細則。
2.2.3收集本細則執(zhí)行情況的反饋意見,提出對本細則的修訂意見。
2.2.4組織各班組認真開展各項例行工作。
2.3專業(yè)主管
2.3.1督促各班組認真開展各項例行工作,并對例行工作開展情況進行總結,提出改進意見。2.3.2負責監(jiān)督各班組日常安全生產(chǎn)管理工作,為部門負責人提供安全生產(chǎn)信息。
2.3.3負責貫徹落實本細則,檢查、評價本細則執(zhí)行情況。
2.3.4提出本細則的修訂意見和建議,保證本細則的有效性。
2.4各班組長
2.4.1按照本細則的要求在班組內(nèi)認真開展各項例行工作。
2.4.2向部門提出改進或完善本規(guī)定的建議。
2.5員工(承包商)
認真執(zhí)行本細則,對本細則存在的問題向細則執(zhí)行人及時提出。
3管理流程
安全例行工作的內(nèi)容主要包括:安全網(wǎng)管理、班前會和班后會、班組安建環(huán)活動、季節(jié)性安全檢查、安全培訓、安全考試、安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)月活動、安康杯競賽活動等內(nèi)容。
3.1 安全網(wǎng)管理
3.1.1設置部門級、班組級專職(或兼職)安全管理人員,并成立安全網(wǎng)組織。
3.1.2 安全網(wǎng)組織由部門負責,定期進行活動、召開安健環(huán)例會。
3.2 班前會和班后會
班組由班長負責,每日上下班應應召開班前會和班后會,并做好會議記錄。班前會主要內(nèi)容應交待清當日的工作任務,交待清工作中存在的安全風險;交待清安全措施,做好事故預想,傳達有關部門的命令指令。班后會主要對班內(nèi)工作進行總結評價;對表現(xiàn)好的人進行表揚,對表現(xiàn)不好的人進行通報批評,對班內(nèi)出現(xiàn)的未遂和異常要在班后會進行分析,制定控制措施。做好班前會和班后會“三交”、“三評”工作。
3.3 班組安建環(huán)活動
班組每周四應開展一次安建環(huán)活動,活動由班組長主持,班組安全員做好活動記錄,并由部門安建環(huán)專責人檢查簽字。主要內(nèi)容包括:學習有關安全文件,事故經(jīng)驗回顧,班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象分析,安全規(guī)程學習。
3.4安全檢查
3.4.1 部門安全專責人每月對各班組所管轄范圍內(nèi)設備、安全工器具、個人違章行為進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,并且做好整改記錄。
3.4.2 根據(jù)氣候季節(jié)變化,由部門專責人組織進行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風、防寒、防凍以及防范其它自然災害性天氣的安全檢查。
3.4.3 春、秋季安全大檢查
3.4.3.1 春、秋季安全大檢查的時間
春季安全大檢查時間一般定在每年的二月份至四月份之間進行。
秋季安全大檢查時間一般定在每年的九月份至十一月份之間進行。
3.4.3.3 各班組按照部門春、秋季安全大檢查計劃進行分解策劃,策劃書中要有組織機構、目的、職責、工作安排、計劃完成時間等內(nèi)容。
3.4.3.4 按計劃要求開展工作,班組臺帳中要保存有部門、班組的春秋檢計劃,活動記錄。
3.4.3.5 檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并做好記錄,對于暫時不能及時整改的項目、要制定整改計劃、預防措施并列入隱患管控。
3.4.3.3 春、秋季安全大檢查文件的報送
春、秋季安全大檢查的通知文件應在活動起始日報送部門安全專責人處;春季安全大檢查總結報告及相關總結文件在5月10日前報送部門安全專責人處;秋季安全大檢查總結報告及相關在總結文件在11月20日前報送部門安全專責人處。
3.5 安全培訓
班組按照年度制定安全培訓計劃,對班組新進員工、轉崗員工、雇員進行三級安全教育培訓,對于在崗員工每周二進行一次安全培訓。安全培訓主要內(nèi)容:安全規(guī)程、事故應急救援、預防作業(yè)事故、公司安建環(huán)手冊、安全管理制度學習等有關內(nèi)容。
安全培訓由班組安全員主持,并做好培訓記錄。
3.5 安全考試
3.5.1 工作負責人由檢修維護部每年年初組織考試。嚴禁其他人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人。
3.5.2 各班組統(tǒng)一組織進行《安全工作規(guī)程》考試,每年1月、7月各進行1次,做好成績登記記錄。
3.5.3 對特種作業(yè)人員管理培訓由人力資源部負責,必須進行專業(yè)操作技術的培訓和安全規(guī)程的學習,經(jīng)有關部門考試合格并取證。
3.5.4對違反規(guī)程、規(guī)定造成事故及一、二類障礙和嚴重未遂責任者,除按有關規(guī)定處理外,還應責成其學習有關規(guī)程規(guī)定,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
3.6 班組根據(jù)情況每日對不安全事件統(tǒng)計、每月對習慣性違章進行教育,每月月底進行安建環(huán)管理總結。
3.7 安全監(jiān)督三級網(wǎng)絡
3.7.1實行內(nèi)部安全監(jiān)督規(guī)定,廠內(nèi)部上級對下級,廠部對部門及各承包商實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。
3.7.2廠級安全監(jiān)察人員,部門安全員,班組安全員組成三級安健環(huán)安全監(jiān)督網(wǎng)。
各級安全管理人員應堅持每日進行安全檢查與監(jiān)督。
3.7.3 安全檢查前應制定檢查提綱或“安全檢查表”。
3.7.4 對高危作業(yè)項目進行過程監(jiān)督。
3.7.5 對各班組發(fā)現(xiàn)的違章項目,如習慣性違章、裝置性違章等問題,班組應立即整改,并做好記錄。
3.7.7任何部門或個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法、違章行為有權向部門及上級部門報告。
3.7.8安全生產(chǎn)監(jiān)督主要內(nèi)容
3.7.8.1對被監(jiān)督對象執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)定等情況及被監(jiān)督對象的協(xié)議、合同中安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面的內(nèi)容實行監(jiān)督。
3.7.8.2對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權范圍內(nèi)進行調(diào)查并提出處理意見。
3.7.8.3按規(guī)定向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構報告情況。
3.8 安全生產(chǎn)月活動
每年6月份為安全生產(chǎn)月活動,各班組按照上級部門的活動安排,班組長積極組織員工參與安全生產(chǎn)月的各項活動,增強安全意識,提高事故應急處理能力。
3.9 “安康杯”競賽活動
班組長按照年度制定的“安康杯”競賽活動計劃,每月20日之前組織開展1次“安康杯”競賽活動并做好活動的有關記錄?；顒觾?nèi)容主要圍繞“十個一”及安全宣傳教育活動”為主。
3.10確定目標
3.10.1嚴格按照國家及電力行業(yè)標準的要求,按照公司安全生產(chǎn)目標,分解為部門安全生產(chǎn)目標,分解為班組安全生產(chǎn)目標,分解為個人安全目標保證。
3.10.2按照班組安全目標,制定切實可行的實現(xiàn)具體預防措施。
4管理工作界面
4.1部門經(jīng)理
4.1.1審核本細則執(zhí)行的情況檢查報告。
4.1.2組織各部門認真開展各項例行工作。
4.2部門安全專責人
4.2.1對本細則執(zhí)行情況提出自查評價意見,做出處理,部門經(jīng)理處。
4.2.2正確填寫細則建議書,報分管副廠長審批。
4.3專業(yè)主管
4.3.1按時對細則執(zhí)行情況提出評價意見,報部門安全專責人審核。
4.3.2正確填寫細則修訂建議書,報本部經(jīng)理審核。
4.4各班組長
4.4.1班組長是實現(xiàn)班組安全目標的直接控制者,班組長要全面負責班組年度安全目標的實現(xiàn)。
5檢查與評價
5.1專業(yè)主管對本《安全例行工作管理細則》的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價,每月對各班組上報的《安全生產(chǎn)例行工作管理標準》檢查/評價表”進行評價。
5.2部門安全專責人組織對《安全例行工作管理細則細則》的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價,每季度一次, 每季度匯總《安全例行工作管理細則細則》檢查/評價表”。
5.4部門安全專責人在月度安健環(huán)例會上通報監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全生產(chǎn)例行工作管理標準》的情況。對規(guī)定執(zhí)行程序中存在的問題,規(guī)定執(zhí)行人應向負責人提交反饋報告。規(guī)定執(zhí)行人必須確保為所有規(guī)定持有人提供最新的修訂版本。
5.5檢查與評價參照下表進行。
5.6檢查和評價記錄應妥善保。
第3篇 煤礦班組安全質(zhì)量標準化工作制度
1、當班工作要完成工作任務,保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。
2、推行“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達到合格。
4、機電設備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。
7、班前會議記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。
