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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了制造過(guò)程的方方面面。通常包括但不限于以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:
1. 生產(chǎn)計(jì)劃:預(yù)先設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo),合理分配資源,確保產(chǎn)能與市場(chǎng)需求匹配。
2. 質(zhì)量控制:通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、檢驗(yàn)流程和質(zhì)量改進(jìn)措施,確保產(chǎn)品符合預(yù)期。
3. 設(shè)備管理:維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,預(yù)防性保養(yǎng)以減少停機(jī)時(shí)間。
4. 作業(yè)指導(dǎo):詳細(xì)的操作規(guī)程,保證員工正確執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。
5. 庫(kù)存管理:有效控制原材料和成品庫(kù)存,降低存儲(chǔ)成本,保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)內(nèi)部為組織和指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)而制定的一系列規(guī)則和程序。它不僅規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程中的具體操作步驟,還明確了責(zé)任分配、溝通機(jī)制和決策流程。生產(chǎn)制度旨在提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)保障員工安全和環(huán)境保護(hù)。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程:強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所的安全,防止工傷事故,保障員工健康。
2. 交期管理:明確訂單交付期限,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保準(zhǔn)時(shí)出貨。
3. 成本控制:監(jiān)控生產(chǎn)成本,通過(guò)優(yōu)化工藝、降低浪費(fèi)等方式降低成本。
4. 持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)創(chuàng)新,定期評(píng)估生產(chǎn)流程,尋找改進(jìn)空間。
制度流程
生產(chǎn)制度的實(shí)施通常遵循以下流程:
1. 制定:管理層根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境制定生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守。
3. 實(shí)施:在生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行制度,記錄和追蹤執(zhí)行情況。
4. 反饋與調(diào)整:收集反饋,分析制度執(zhí)行效果,適時(shí)調(diào)整和完善。
生產(chǎn)制度是企業(yè)高效運(yùn)作的基石,需要不斷適應(yīng)變化,確保其靈活性和實(shí)用性。每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注重細(xì)節(jié),確保制度的落地執(zhí)行,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)設(shè)施制度范文
第1篇 公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
(二)
一、目的和范圍為了確保公司所有生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備保持最佳狀態(tài),充分發(fā)揮作用,延長(zhǎng)使用期,保證安全生產(chǎn)的需要,特制定本制度。
二、職責(zé)1.企業(yè)安全委員會(huì)與維護(hù)部負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備的統(tǒng)一管理,并制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃,定期檢修。
2. 生產(chǎn)技術(shù)部、維修負(fù)責(zé)設(shè)備的正常維護(hù)工作。
三、要求1.對(duì)所有設(shè)備都要登記入《設(shè)備臺(tái)帳》,包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、進(jìn)公司日期并編號(hào)。
2. 每臺(tái)設(shè)備都要分別編寫(xiě)操作說(shuō)明書(shū),明確工藝要求,并對(duì)操作人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),說(shuō)明注意事項(xiàng),操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作。
3. 設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù),包括清掃、清潔等,并應(yīng)在操作過(guò)程中善于去發(fā)現(xiàn)奇聲異響、漏油、漏電等現(xiàn)象,爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4. 設(shè)備操作人員在操作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即 其電源并及時(shí)報(bào)告主管或通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。
設(shè)備維修人員應(yīng)第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,并將維修結(jié)果詳細(xì)記錄在《設(shè)備維修記錄》上。
5.設(shè)備維修人員應(yīng)不定期經(jīng)常巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并將巡檢情況記錄在《設(shè)備巡檢記錄上》。
6. 設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)公司的設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng),并制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,計(jì)劃以3~6個(gè)月為周期較為適宜,需對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),應(yīng)提前一個(gè)星期告知其設(shè)備使用人員,以便其好保養(yǎng)前的準(zhǔn)備工作,并清理周邊危險(xiǎn)物質(zhì),確保檢維修工作安全進(jìn)行。
7. 對(duì)設(shè)備的易損配件,需有適當(dāng)?shù)膫湄洝?/p>
當(dāng)檢維修時(shí)需更換時(shí),就不會(huì)影響生產(chǎn)。
8. 對(duì)安全設(shè)備企業(yè)安全委員會(huì)應(yīng)安排值班人員進(jìn)行巡視,并將結(jié)果記錄在巡檢記錄上,對(duì)異常情況或有報(bào)警聲響時(shí)應(yīng)立即通知企業(yè)安全委員會(huì)。
9.安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完后應(yīng)重新安裝好。
四、相關(guān)記錄《生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄》aq-bh24《設(shè)備臺(tái)帳》aq-bh25《設(shè)備巡檢記錄》aq-bh26《生產(chǎn)設(shè)備維修記錄》aq-bh27《設(shè)備維修申請(qǐng)單》aq-bh28《生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》aq-bh29《安全設(shè)施臺(tái)帳》aq-bh54《安全設(shè)施保養(yǎng)記錄》aq-bh55《安全設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》aq-bh56《安全設(shè)施維修記錄》
第2篇 工廠生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度
工廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生管理制度
1.0目的
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備控制,提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率,以確保品質(zhì)、延長(zhǎng)其使用壽命。
2.0適用范圍
適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安裝過(guò)程的控制。
3.0職責(zé)
3.1生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
a)負(fù)責(zé)編制設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
b)監(jiān)督和檢查各車(chē)間定期維護(hù)保養(yǎng)情況。
c)負(fù)責(zé)在用設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配管理,提出設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。
3.2生產(chǎn)車(chē)間
a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);
b)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必要的工作環(huán)境。
4.0工作程序
4.1使用部門(mén)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:
a)操作者在使用前要驗(yàn)證設(shè)備是否完好,遵守操作規(guī)程,做好日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
b)操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)科(車(chē)間)應(yīng)檢查各車(chē)間的設(shè)備
維護(hù)保養(yǎng)情況,并作記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有懷疑的設(shè)備,應(yīng)立刻停止使用,通知技術(shù)人員及時(shí)排除故障,確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行能力。
4.2各崗位操作人員應(yīng)與所從事的活動(dòng)相適應(yīng),須經(jīng)培訓(xùn)或采取有效措施以滿足這些要求,應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)科(車(chē)間)門(mén)考核合格后方能上崗.
4.3各車(chē)間應(yīng)注意工作環(huán)境,以滿足生產(chǎn)的需要。
4.4各部提出購(gòu)置生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)備計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新購(gòu)設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試,驗(yàn)收合格后交生產(chǎn)車(chē)間使用,并納入生產(chǎn)設(shè)備一覽表中受控,設(shè)備資料由生產(chǎn)科(車(chē)間)建檔,報(bào)辦公室備案.
4.5生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢由生產(chǎn)科(車(chē)間)提出,質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理報(bào)廢手續(xù),辦完報(bào)廢手續(xù)后,即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表中將該設(shè)備刪除。
4.6應(yīng)保存每臺(tái)設(shè)備的記錄,建立設(shè)備檔案,其內(nèi)容包括
a.設(shè)備名稱(chēng)
b.制造廠名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、測(cè)量范圍、精度等級(jí)
c.設(shè)備接收日期和投入使用日期
d.目前放置的地點(diǎn)
e.接收時(shí)狀態(tài)(新舊或改裝過(guò))
g.檢定或自校記錄
h.維護(hù)的詳細(xì)情況或注意事項(xiàng)
i.損壞.故障或修理的記錄
第3篇 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度
1. 目的
為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2. 適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
3. 術(shù)語(yǔ)
3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。
3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。
4. 職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。
4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。
4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。
4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。
4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作;
4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。
5. 工作程序
對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:
a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3
b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》 aqb5.5.7
5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)
5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
5.2設(shè)備采購(gòu)
5.2.1設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷(xiāo)科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。
5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。
5.2.4新增、更新設(shè)備試車(chē)前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。
5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
5.3.1生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備臺(tái)賬。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案
5.3.2設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。
5.3.3設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
5.3.4設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)管理部門(mén)列入檢修計(jì)劃中。
5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。
5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。
5.3.7生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類(lèi)、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。
5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。
5.3.9重大危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。
5.3.10各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。
5.4.1每年大修計(jì)劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃。
5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。
5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。
5.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。
5.5.1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。
5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。
5.6電氣
5.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。
5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。
5.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。
5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。
5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
5.7.1大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。
5.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。
5.7.3操作人員必須做好下列工作:
a) 嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車(chē);
b)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄;
c)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作;
d)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
e)保持設(shè)備整潔、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)主管部門(mén)、設(shè)備負(fù)責(zé)人,排除故障不得盲目開(kāi)車(chē),未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。
5.7.5檢維修人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:
a)定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;
b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào);
c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);
5.7.6所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防腐、防潮、防塵,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.7.7未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)(生產(chǎn)科門(mén)),不能將配套設(shè)施拆件使用。
5.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。
6. 相關(guān)文件
6.1《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.
6.2《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.
6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01
第4篇 生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢安全管理制度
1 目的
保證生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行。
2 范圍
適用于本公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢。
3 職責(zé)
3.1安全工作由安環(huán)部統(tǒng)一管理。
3.2安環(huán)部、廠長(zhǎng)辦、設(shè)備部負(fù)責(zé)組織拆除和報(bào)廢的施工及安全管理工作。
3.3所在部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助或?qū)嵤┰O(shè)備設(shè)施的拆除
4 管理規(guī)定
4.1生產(chǎn)設(shè)施的拆除、報(bào)廢由使用部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表,報(bào)設(shè)備部,由安環(huán)部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
4.2拆除和報(bào)廢前,由安環(huán)部組織生產(chǎn)設(shè)施所在部門(mén)對(duì)拆除作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定拆除方案和控制措施,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí),如果容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。
4.4拆除報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)由具體實(shí)施單位指定安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管,并堅(jiān)守崗位。
4.5拆除、報(bào)廢方案批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的安全防范措施告知施工人員,并嚴(yán)格按照拆除方案執(zhí)行。
4.6拆除施工時(shí),必須在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。
4.7拆除施工前,必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。
4.8拆除工程,應(yīng)按自上而下,先外后里的順序進(jìn)行。禁止數(shù)層同時(shí)拆除,未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固,不許用挖空或推倒的方法拆除。
4.9拆除物件不準(zhǔn)自上而下拋擲,要求用吊運(yùn)和順槽流放的方法,并及時(shí)清理運(yùn)出。
4.10石棉瓦拆除,必須佩帶安全帶(其長(zhǎng)度不得超過(guò)3米)鋪設(shè)跳板進(jìn)行拆除。
4.11拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施,有關(guān)電器、儀表方面的操作,必須由電氣、計(jì)控車(chē)間確認(rèn)可行時(shí),方可施工。
4.12拆除、報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量消防栓和消防設(shè)施。
4.13拆除生產(chǎn)設(shè)施,需爆破作業(yè),必須提出爆破方案。征得安環(huán)部、保衛(wèi)科及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
第5篇 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度
1.目的:為了確保生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過(guò)程中安全作業(yè),制定本制度。
2.適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理。
3.責(zé)任單位:
3.1主要責(zé)任單位:公司技術(shù)部;
3.2相關(guān)責(zé)任單位:生產(chǎn)部、拆除單位。
4生產(chǎn)設(shè)施拆除或報(bào)廢原則
4.1屬于國(guó)家或行業(yè)規(guī)定淘汰目錄類(lèi)的生產(chǎn)設(shè)施;
4.2不能滿足安全生產(chǎn)、環(huán)境或工藝要求的生產(chǎn)設(shè)施;
4.3達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限、出現(xiàn)意外事故或因磨損、腐蝕、精度降低等原因已無(wú)修復(fù)價(jià)值的生產(chǎn)設(shè)施;
4.4不能滿足工藝更新或有比現(xiàn)在性能更先進(jìn)、更安全、更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)設(shè)施;
4.5符合以上情況的生產(chǎn)設(shè)施均可申請(qǐng)報(bào)廢。
5.生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢程序:由生產(chǎn)設(shè)施所屬單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表,交公司生產(chǎn)設(shè)施分類(lèi)主管部門(mén)審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
6.生產(chǎn)設(shè)施的拆除
6.1拆除范圍:包括廠房、設(shè)備、管道、電氣、安全設(shè)施等的拆除、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)閑置設(shè)備的拆除及改、擴(kuò)建等技改項(xiàng)目的拆除工程;
6.2.拆除審批程序:
6.2.1由設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)施拆除申請(qǐng)表,交主管部門(mén),由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,生產(chǎn)設(shè)施主管部門(mén)下達(dá)工作任務(wù)書(shū)。
6.2.3接收工作任務(wù)書(shū)的單位負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施拆除工程方案。方案必須對(duì)拆除中場(chǎng)地環(huán)境、相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施、管道、安全設(shè)施等按照拆除的優(yōu)先順序逐步進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,根據(jù)分析的危險(xiǎn)性調(diào)整最佳安全方案和采取安全措施,然后報(bào)人力資源部ehs科和生產(chǎn)設(shè)施主管部門(mén)審查確認(rèn),分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)后方可施工。
6.2.3拆除工程方案經(jīng)批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工的人員詳細(xì)交底,進(jìn)行施工前的安全教育、安全教育必須對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)性講清楚,使作業(yè)的每一位員工明白針對(duì)危險(xiǎn)性所應(yīng)采取的安全防范措施。
6.2.4工程負(fù)責(zé)人組織落實(shí)方案中的安全措施和辦理安全作業(yè)票證,作業(yè)人員在作業(yè)票證上簽字。
6.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施如存在的易燃、易爆或中毒的,在拆除前使用單位必須進(jìn)行清洗、置換、通風(fēng)和分析,確認(rèn)驗(yàn)收合格后,交與作業(yè)單位,否則作業(yè)單位不得接收作業(yè)。
6.4拆除安全注意事項(xiàng)
6.4.1拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行,必須遵守《安全作業(yè)管理制度》和相關(guān)的安全操作規(guī)程,不得盲目拆除作業(yè)。
6.4.2拆除前根據(jù)拆除工程的危險(xiǎn)性分析,對(duì)危險(xiǎn)部位必須消除危險(xiǎn)因素后再拆除;
6.4.3拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)或先內(nèi)后外(根據(jù)物件的構(gòu)造和外觀的情況)的順序進(jìn)行;禁止數(shù)層同時(shí)拆除,禁止由下而上拆除;禁止先拆除安全設(shè)施后現(xiàn)場(chǎng)留有安全隱患;不準(zhǔn)在存有安全隱患的情況下拆除;不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除;未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。
6.4.4拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲,要采用吊運(yùn)和順槽溜放的方法。
6.4.5拆除中如發(fā)現(xiàn)被拆物件出現(xiàn)超過(guò)方案分析危險(xiǎn)性內(nèi)容,必須在調(diào)整順序和補(bǔ)充
安全措施后再行作業(yè)。
6.5拆除報(bào)廢的容器、設(shè)備和管道的處理:
6.5.1技術(shù)部對(duì)欲報(bào)廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)部殘存的危險(xiǎn)化學(xué)品組織有關(guān)人員進(jìn)行
清洗干凈,確認(rèn)安全合格后方可報(bào)廢處置。
7.相關(guān)記錄
7.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表;
7.2生產(chǎn)設(shè)施拆除申請(qǐng)表;
7.3工作任務(wù)書(shū);
8.本制度由公司人力資源部ehs科于2013年4月制定,并負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實(shí)施。
第6篇 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除報(bào)廢管理制度
1. 目的
加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢工作的管理,保證拆除報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行。
2. 范圍
所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢。
3. 職責(zé)
3.1安全工作由安全部統(tǒng)一管理。
3.2安全部、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織拆除和報(bào)廢的施工及安全管理工作。
3.3所在單位負(fù)責(zé)協(xié)助或?qū)嵤┰O(shè)備設(shè)施的拆除
4. 管理規(guī)定
4.1生產(chǎn)設(shè)施的拆除、報(bào)廢由使用部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表,報(bào)設(shè)備動(dòng)力部,由設(shè)備動(dòng)力部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
4.2拆除和報(bào)廢前,由安全部組織生產(chǎn)設(shè)施所在單位對(duì)拆除作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定拆除方案和控制措施,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí),如果容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。
4.4拆除報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)由具體實(shí)施單位指定安全管理人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管,并堅(jiān)守崗位。
4.5拆除、報(bào)廢方案批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的安全防范措施告知施工人員,并嚴(yán)格按照拆除方案執(zhí)行。
4.6拆除施工時(shí),必須在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。
4.7拆除施工前,必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。
4.8拆除工程,應(yīng)按自上而下,先外后里的順序進(jìn)行。禁止數(shù)層同時(shí)拆除,未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固,不許用挖空或推倒的方法拆除。
4.9拆除物件不準(zhǔn)自上而下拋擲,要求用吊運(yùn)和順槽流放的方法,并及時(shí)清理運(yùn)出。
4.10石棉瓦拆除,必須佩帶安全帶(其長(zhǎng)度不得超過(guò)3米)鋪設(shè)跳板進(jìn)行拆除。
4.11拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)施,有關(guān)電器、儀表方面的操作,必須由電器、儀表車(chē)間確認(rèn)可行時(shí),方可施工。
4.12拆除、報(bào)廢現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量消防栓和消防設(shè)施。
4.13拆除生產(chǎn)設(shè)施,需爆破作業(yè),必須提出爆破方案。征得保衛(wèi)部門(mén)、安全部門(mén)及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
5. 相關(guān)文件
《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》
6. 相關(guān)記錄
生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢申請(qǐng)表
生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢安全方案
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備注
第7篇 某生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度怎么寫(xiě)
1 、目的
為使各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證公司正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過(guò)程的安全管理。
3. 、職責(zé)與分工
主管部門(mén):生產(chǎn)部。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過(guò)程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門(mén):公司各部門(mén)、車(chē)間。
保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
4、內(nèi)容與要求
4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(“三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。
4.1.2 、公司根據(jù)?;返姆N類(lèi)、特性,在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求。
4.1.3 、各部門(mén)需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)生技科備案。
4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購(gòu)進(jìn)后,各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)
量。
4.1.5 、對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用
4.2.1 、各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由生技科的技術(shù)人員講解。
4.2.2 、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障),方可上崗操作。
4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開(kāi)動(dòng)和停車(chē),在設(shè)備使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停車(chē),并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),按照操作規(guī)程要求立即停車(chē),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員。
事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”。
4.2.5 、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
4.2.6 、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
4.2.7 、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助生技科對(duì)各類(lèi)設(shè)施進(jìn)行管理。
4.2.8 、實(shí)行操作者包機(jī)管理。
做到各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)
4.3.1 、所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車(chē)間、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、
棉紗類(lèi)物品。
4.3.2 、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。
設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3 、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。
對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。
認(rèn)真做好交接記錄。
4.3.4 、對(duì)封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)生技科批準(zhǔn),不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除
4.4.1、各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。
4.4.2 、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷(xiāo)。
4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保完全可靠。
如需辦理安全作業(yè)證時(shí),按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無(wú)殘留物質(zhì),不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 、拆除作業(yè)過(guò)程中,負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保安全作業(yè)。
4.5 、安全設(shè)施管理
4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類(lèi)、編號(hào)、入帳,定期盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。
4.5.2 、對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲(chóng)蛀等工作。
4.5.3 、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi),應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。
4.5.5 、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí),對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作力所能及的維護(hù)。
5、相關(guān)制度
《設(shè)備安全操作規(guī)程》
《安全作業(yè)管理制度》
《安全檢維修管理制度》
6 、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》
績(jī)效制度
第8篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理,有效利用再生資源,達(dá)到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門(mén)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必須符合下列情形之一:
3.1.1屬于國(guó)家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長(zhǎng)期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。
3.2申請(qǐng)制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門(mén)和保管部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》.
3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見(jiàn)報(bào)主管廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
3.2.3特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理該設(shè)備的注銷(xiāo)登記。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)改變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請(qǐng),填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表》,交設(shè)備科核實(shí),報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。
3.2.8變更設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)計(jì)劃,購(gòu)買(mǎi)制度執(zhí)行。
3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定
3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫(xiě)申請(qǐng)表。報(bào)安全環(huán)??啤⒃O(shè)備科、設(shè)備科審核后報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。
3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會(huì)同使用單位、安全環(huán)??七M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由安全環(huán)保科制定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。
3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。
3.3.4拆除作業(yè)時(shí),需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報(bào)公司保衛(wèi)處、安全環(huán)保科以及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
3.3.5拆除作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個(gè)對(duì)待規(guī)定執(zhí)行。
3.3.6拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。
3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時(shí)必須由電氣動(dòng)力科批準(zhǔn)確認(rèn)可性,方可進(jìn)行作業(yè)。
3.3.8拆除后的設(shè)備必須進(jìn)行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點(diǎn)放置,分類(lèi)標(biāo)識(shí)。
3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理制度執(zhí)行》。
3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報(bào)廢入庫(kù)的管理規(guī)定
3.4.1報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢后由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。
3.4.2閑置設(shè)備入庫(kù)前必須做到:
3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無(wú)損,外觀整潔干凈。
3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。
3.4.3閑置設(shè)備入庫(kù)后必須建立臺(tái)帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。
3.4.4閑置設(shè)備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。
3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《化工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。
第9篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度
為保證公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過(guò)程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。
1、 職責(zé)
1.1、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢方面的安全管理工作。
1.2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報(bào)廢由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全工作。
1.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
2、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理
2.1、生產(chǎn)設(shè)施施工前,生產(chǎn)部應(yīng)該對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)方案,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡(jiǎn)單的拆除工作,也要制定切合實(shí)際的安全措施。
2.2、拆除工程必須在機(jī)修主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行。
2.3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。
2.4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃介質(zhì)的,應(yīng)先驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。
2.5、從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。
2.6、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批示,報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由安委會(huì)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理該設(shè)備的注銷(xiāo)。
第10篇 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全檢測(cè)維護(hù)報(bào)廢管理制度
一、目的
建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全,電氣焊和電氣安全,拆除、完工驗(yàn)收等工作程序。
二、范圍
適用于公司所有檢修過(guò)程中的職業(yè)健康和安全管理。
三、責(zé)任者
安全部、工程部、檢修單位
四、程序
1、檢修組織
(1)較大項(xiàng)目檢修,全公司或車(chē)間大修必須成立大修指揮部,需有安全部門(mén)參加。
(2)做好檢修計(jì)劃的編制工作,各車(chē)間(部門(mén))大修計(jì)劃由車(chē)間提出補(bǔ)充方案,工程部進(jìn)行審核平衡,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(3)檢修計(jì)劃編制,項(xiàng)目要齊全,內(nèi)容要詳細(xì),責(zé)任要明確,措施要具體,凡二人以上的項(xiàng)目要指定一人負(fù)責(zé)安全。
(4)工程部、檢修部門(mén)負(fù)責(zé)人,要對(duì)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)全部責(zé)任,向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、手續(xù)落實(shí)、安全措施落實(shí)。
2、檢修準(zhǔn)備
(1)車(chē)間(部門(mén))的大、中修,對(duì)有關(guān)檢修項(xiàng)目安全措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能馬虎。
(2)臨時(shí)指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全、安全可靠,對(duì)起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn),確保整個(gè)檢修過(guò)程的安全。
(3)檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,檢修前的清洗置換工作由所屬車(chē)間負(fù)責(zé)。
(4)清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定,對(duì)易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體,蒸汽、水進(jìn)行清洗置換。
(5)清洗置換的設(shè)備,清洗后,必須進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(6)清洗置換標(biāo)準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)進(jìn)入設(shè)備檢修時(shí),除按規(guī)定清洗外,尚須用空氣進(jìn)行置換,其氧氣含量在18-21%,有毒氣體和粉塵不得超過(guò)有關(guān)規(guī)定。
(7)易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料出入口閥門(mén),并由設(shè)備所屬車(chē)間加盲板。
(8)檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時(shí),中間必須加盲板隔離。
(9)設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、入口閥門(mén)。
(10)生產(chǎn)車(chē)間對(duì)移交檢修的設(shè)備清洗、置換負(fù)責(zé),移交前要查電氣,查物料處理,查清洗置換分析情況,確認(rèn)合格后方可辦理移交手續(xù)。
3、檢修安全規(guī)定
(1)檢修人員對(duì)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行檢查、核對(duì),由崗位和班組長(zhǎng)介紹情況,全部符合要求,才可進(jìn)行施工。
(2)檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。(高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等)。
(3)凡對(duì)機(jī)電傳動(dòng)部份的設(shè)備檢修,必須切斷電源,拆除傳動(dòng)皮帶,并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。
(4)凡貯罐、設(shè)備管道檢修,要在已切斷的物料管道閥門(mén)設(shè)“禁上開(kāi)動(dòng)”的警告牌。
(5)檢修使用臨時(shí)行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場(chǎng)所要用12伏,絕緣要良好,使用電動(dòng)工具要可靠接地。
(6)一切參加檢修人員必須服從指揮,做到 “四不施工”:
a.檢修安全措施不落實(shí)不施工;
b.起重設(shè)備工具不合格不施工;
c.高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無(wú)防護(hù)措施不施工;
d.沒(méi)有明確檢修任務(wù)不施工。
(7)做到“四不拆”:
a.設(shè)備帶壓不拆;
b.傳動(dòng)設(shè)備電源未斷不折;
c.設(shè)備高溫過(guò)冷不拆;
d.工具不合格不拆。
(8)從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修,要備好防護(hù)器具和急救藥品,以備急用,并要有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)護(hù)人員。
(9)檢修現(xiàn)場(chǎng)的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通;預(yù)留孔洞、 坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板;因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時(shí)修復(fù)。
4、電氣焊安全規(guī)定
(1)焊接動(dòng)火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車(chē)間指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè),要指派監(jiān)護(hù)人。電、氣焊工必須持證上崗,無(wú)證人員不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
(2)在焊接作業(yè)中,焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門(mén)要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓表靈敏有效,氧氣軟管應(yīng)耐壓20個(gè)大氣壓,乙炔軟管須耐壓5個(gè)大氣壓。
(3)乙炔器和焊槍之間,必須裝有阻火器。
(4)乙炔瓶、氧氣瓶、動(dòng)火點(diǎn)三者應(yīng)有10米距離,否則要采取隔離措施。
(5)高壓線下,管道下禁止放置乙炔瓶。
(6)電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準(zhǔn):
a.每臺(tái)電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘;
b.焊機(jī)二次線圈及外殼必須妥善接地,其接地電阻不大于4歐姆;
c.一次線路與二次線路必須完整,并且易辨認(rèn),絕緣要良好,一次線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)5m;
d.焊夾把絕緣要良好,必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。
(7)電焊工作業(yè)時(shí),不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。
(8)電焊作業(yè)在地面施焊時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上方可進(jìn)行焊接作業(yè)。
(9)焊接作業(yè)中,要配帶好個(gè)人勞保防護(hù)用品,在有毒有害氣體車(chē)間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩,對(duì)從事等離子切割,氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護(hù)措施。
(10)電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所,要設(shè)有防護(hù)遮板:以防電弧刺傷他人。
5、拆除工作
(1)拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。
(2)施工前要向作業(yè)人員進(jìn)行交底教育,施工中實(shí)行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。
(3)拆除的物件、工具器材不準(zhǔn)上下拋擲,及時(shí)清理運(yùn)走。
(4)拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。
6、檢修完工安全驗(yàn)收
(1)檢修結(jié)束后,檢修單位要清理好場(chǎng)地,對(duì)搭設(shè)的作業(yè)架臺(tái)、接設(shè)的電源全部拆除,做到工完實(shí)凈,場(chǎng)地清后,方可辦理移交驗(yàn)收。
(2)檢修移交前,不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開(kāi)啟切斷的物料管道閥門(mén)。
(3)經(jīng)檢查檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認(rèn)為有電,有物料,檢修生產(chǎn)單位不得進(jìn)入設(shè)備以及檢查傳動(dòng)裝置。
(4)檢修驗(yàn)收結(jié)束,對(duì)檢修計(jì)劃和檢修工作票等,應(yīng)由承辦單位保存,其保存期限不應(yīng)少于三個(gè)月。
第11篇 化工生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
1 目的和范圍
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
本制度適用于生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理、檢維修管理、拆除和報(bào)廢的管理等。
2 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試,組織有關(guān)部門(mén)
進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2 管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的《應(yīng)急預(yù)案》。
3.3 廠級(jí)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。
4 工作程序
4.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理
4.1.1 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由管理者代表批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
4.1.2 管理部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。
4.1.3 生產(chǎn)設(shè)施中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
4.1.4 對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)
條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.2 生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行管理
各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做到:
實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理機(jī)制,定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。安全設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同,制定安全設(shè)施檢維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;
建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,要按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè),確保所使用的特種設(shè)備在許可的情況下有效運(yùn)行,證件齊全。特種設(shè)備的操作人員應(yīng)有有效的操作資格證書(shū);
按照《計(jì)量檢測(cè)管理體系》有關(guān)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有安全設(shè)施中監(jiān)控、檢測(cè)裝置的安裝和建立設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢驗(yàn),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。
4.3 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.1 廠級(jí)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.1.1 管理部按照總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)制定廠級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“廠級(jí)管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:
a)指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
b)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
c)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
d)督促隱患整改;
e)監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
f)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3.1.2 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動(dòng)記錄。
4.3.1.3 管理部按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。
4.3.2 職能部門(mén)和使用部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
4.3.2.1 管理部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案和管理臺(tái)帳,注明廠級(jí)承包人,并建立安全檢查記錄。
4.3.2.2 各歸口職能部門(mén)對(duì)分管的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案,落實(shí)責(zé)任到人,定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。
4.3.3 車(chē)間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
4.3.3.1 確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人。
4.3.3.2 每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施。
4.3.3.3 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)職人員。
4.3.3.4 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。
4.3.4 班組對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。
4.3.4.2 嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。
4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。
4.3.4.4 及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。
4.3.5 應(yīng)急預(yù)案及演練
管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?,F(xiàn)象及事故。
5 相關(guān)制度
《應(yīng)急預(yù)案》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《安全事故管理制度》。
第12篇 某化工生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
1目的和范圍
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
本制度適用于生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理、檢維修管理、拆除和報(bào)廢的管理等。
2編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、調(diào)試,組織有關(guān)部門(mén)
進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2 管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的《應(yīng)急預(yù)案》。
3.3 廠級(jí)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。
4 工作程序
4.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理
4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由管理者代表批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
4.1.2管理部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。
4.1.3生產(chǎn)設(shè)施中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
4.1.4對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)
條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.2 生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行管理
各相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做到:
實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理機(jī)制,定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。安全設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同,制定安全設(shè)施檢維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;
建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,要按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè),確保所使用的特種設(shè)備在許可的情況下有效運(yùn)行,證件齊全。特種設(shè)備的操作人員應(yīng)有有效的操作資格證書(shū);
按照《計(jì)量檢測(cè)管理體系》有關(guān)制度的要求,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有安全設(shè)施中監(jiān)控、檢測(cè)裝置的安裝和建立設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢驗(yàn),保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。
4.3 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.1廠級(jí)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.1.1 管理部按照總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)制定廠級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“廠級(jí)管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:
a)指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
b)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
c)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
d)督促隱患整改;
e)監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
f)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3.1.2 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動(dòng)記錄。
4.3.1.3 管理部按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。
4.3.2職能部門(mén)和使用部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
4.3.2.1 管理部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案和管理臺(tái)帳,注明廠級(jí)承包人,并建立安全檢查記錄。
4.3.2.2 各歸口職能部門(mén)對(duì)分管的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案,落實(shí)責(zé)任到人,定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。
4.3.3車(chē)間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
4.3.3.1 確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人。
4.3.3.2 每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施。
4.3.3.3 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)職人員。
4.3.3.4 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。
4.3.4班組對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。
4.3.4.2 嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。
4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。
4.3.4.4 及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。
4.3.5應(yīng)急預(yù)案及演練
管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。
5 相關(guān)制度
《應(yīng)急預(yù)案》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《安全事故管理制度》。
第13篇 生產(chǎn)設(shè)施年度大修驗(yàn)收制度
1、為搞好年度大修驗(yàn)收工作制定本制度。
2、年度大修驗(yàn)收由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)組織生產(chǎn)經(jīng)理、安全環(huán)保部、設(shè)備組、技質(zhì)部、車(chē)間負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行。
3、驗(yàn)收內(nèi)容包括:檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量、打壓試壓記錄、氣密性試驗(yàn)、設(shè)備安裝、安全附件設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全措施等。
4、 對(duì)不符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)施檢修單位應(yīng)重新返修,直到驗(yàn)收合格為止。
5、設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
5. 1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,潤(rùn)滑系統(tǒng)完整好用。
5.2、設(shè)備、管道、閥門(mén)及法蘭無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
5. 3、各類(lèi)塔器垂直度在允許范圍內(nèi),傳動(dòng)設(shè)備裝配間隙符合設(shè)計(jì)要求,運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異音和較大振動(dòng)。
5. 4 、設(shè)備、工藝管道表面按規(guī)定涂色,標(biāo)明介質(zhì)、流向。
5. 5 、檢修現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,工完料凈場(chǎng)地清。
第14篇 生產(chǎn)設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度
1.目的:為了確保生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢過(guò)程中安全作業(yè),制定本制度。
2.適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理。
3.責(zé)任單位:
3.1主要責(zé)任單位:公司技術(shù)部;
3.2相關(guān)責(zé)任單位:生產(chǎn)部、拆除單位。
4生產(chǎn)設(shè)施拆除或報(bào)廢原則
4.1屬于國(guó)家或行業(yè)規(guī)定淘汰目錄類(lèi)的生產(chǎn)設(shè)施;
4.2不能滿足安全生產(chǎn)、環(huán)境或工藝要求的生產(chǎn)設(shè)施;
4.3達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限、出現(xiàn)意外事故或因磨損、腐蝕、精度降低等原因已無(wú)修復(fù)價(jià)值的生產(chǎn)設(shè)施;
4.4不能滿足工藝更新或有比現(xiàn)在性能更先進(jìn)、更安全、更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)設(shè)施;
4.5符合以上情況的生產(chǎn)設(shè)施均可申請(qǐng)報(bào)廢。
5.生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢程序:由生產(chǎn)設(shè)施所屬單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表,交公司生產(chǎn)設(shè)施分類(lèi)主管部門(mén)審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
6.生產(chǎn)設(shè)施的拆除
6.1拆除范圍:包括廠房、設(shè)備、管道、電氣、安全設(shè)施等的拆除、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)閑置設(shè)備的拆除及改、擴(kuò)建等技改項(xiàng)目的拆除工程;
6.2.拆除審批程序:
6.2.1由設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)施拆除申請(qǐng)表,交主管部門(mén),由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,生產(chǎn)設(shè)施主管部門(mén)下達(dá)工作任務(wù)書(shū)。
6.2.3接收工作任務(wù)書(shū)的單位負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施拆除工程方案。方案必須對(duì)拆除中場(chǎng)地環(huán)境、相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施、管道、安全設(shè)施等按照拆除的優(yōu)先順序逐步進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,根據(jù)分析的危險(xiǎn)性調(diào)整最佳安全方案和采取安全措施,然后報(bào)人力資源部ehs科和生產(chǎn)設(shè)施主管部門(mén)審查確認(rèn),分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)后方可施工。
6.2.3拆除工程方案經(jīng)批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工的人員詳細(xì)交底,進(jìn)行施工前的安全教育、安全教育必須對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)性講清楚,使作業(yè)的每一位員工明白針對(duì)危險(xiǎn)性所應(yīng)采取的安全防范措施。
6.2.4工程負(fù)責(zé)人組織落實(shí)方案中的安全措施和辦理安全作業(yè)票證,作業(yè)人員在作業(yè)票證上簽字。
6.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施如存在的易燃、易爆或中毒的,在拆除前使用單位必須進(jìn)行清洗、置換、通風(fēng)和分析,確認(rèn)驗(yàn)收合格后,交與作業(yè)單位,否則作業(yè)單位不得接收作業(yè)。
6.4拆除安全注意事項(xiàng)
6.4.1拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行,必須遵守《安全作業(yè)管理制度》和相關(guān)的安全操作規(guī)程,不得盲目拆除作業(yè)。
6.4.2拆除前根據(jù)拆除工程的危險(xiǎn)性分析,對(duì)危險(xiǎn)部位必須消除危險(xiǎn)因素后再拆除;
6.4.3拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)或先內(nèi)后外(根據(jù)物件的構(gòu)造和外觀的情況)的順序進(jìn)行;禁止數(shù)層同時(shí)拆除,禁止由下而上拆除;禁止先拆除安全設(shè)施后現(xiàn)場(chǎng)留有安全隱患;不準(zhǔn)在存有安全隱患的情況下拆除;不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除;未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。
6.4.4拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲,要采用吊運(yùn)和順槽溜放的方法。
6.4.5拆除中如發(fā)現(xiàn)被拆物件出現(xiàn)超過(guò)方案分析危險(xiǎn)性內(nèi)容,必須在調(diào)整順序和補(bǔ)充
安全措施后再行作業(yè)。
6.5拆除報(bào)廢的容器、設(shè)備和管道的處理:
6.5.1技術(shù)部對(duì)欲報(bào)廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)部殘存的危險(xiǎn)化學(xué)品組織有關(guān)人員進(jìn)行
清洗干凈,確認(rèn)安全合格后方可報(bào)廢處置。
7.相關(guān)記錄
7.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表;
7.2生產(chǎn)設(shè)施拆除申請(qǐng)表;
7.3工作任務(wù)書(shū);
8.本制度由公司人力資源部ehs科于2022年4月制定,并負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實(shí)施。
第15篇 生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修制度
1、為使設(shè)施經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),消除設(shè)施缺陷,防止設(shè)備事故,提高檢修技術(shù)水平,延長(zhǎng)使用壽命,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。
2、計(jì)劃?rùn)z修分年度大修和日常性檢維修,大修原則上每年進(jìn)行一次,結(jié)合公司實(shí)際一般在年初或年底進(jìn)行;日常性檢維修一般根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用情況隨時(shí)進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)檢修計(jì)劃確定開(kāi)停車(chē)方案、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
3、根據(jù)檢修間隔及檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,設(shè)備組會(huì)同生產(chǎn)車(chē)間、管理部門(mén)制定年度大修計(jì)劃及實(shí)施方案,由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn),并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。
4、 停車(chē)大修要做到:
4.1、由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)年度大修的總體組織和協(xié)調(diào)工作。
4.2、在檢修前一個(gè)月,由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)召集生產(chǎn)經(jīng)理、安全環(huán)保部、設(shè)備組、技質(zhì)部、車(chē)間相關(guān)人員討論檢修計(jì)劃方案及內(nèi)容,由設(shè)備組負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)、物資準(zhǔn)備
4.3、檢修中專(zhuān)業(yè)部門(mén)要嚴(yán)把質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修任務(wù),確保開(kāi)車(chē)順利。
4.4、安全環(huán)保部、設(shè)備組、生產(chǎn)車(chē)間落實(shí)好安全防范措施,防止發(fā)生設(shè)施及人身傷害事故。
5、 設(shè)施檢修要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容變更,必須向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,落實(shí)好新的檢修安全措施,并按公司變更管理制度要求實(shí)施。
6、設(shè)施檢修要保證質(zhì)量第一,日常性檢維修由設(shè)備組驗(yàn)收,年度大修按大修驗(yàn)收制度執(zhí)行驗(yàn)收,認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,試車(chē)驗(yàn)收后交設(shè)備組存檔。