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有哪些制度
化工安全生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)行的基石，它涵蓋了安全責(zé)任制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查、教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和員工的安全，防止意外事故的發(fā)生。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范作業(yè)行為，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。它包括但不限于安全規(guī)定、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定，旨在指導(dǎo)員工遵守，形成有序、高效且安全的生產(chǎn)環(huán)境。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：明確每個(gè)崗位的操作步驟，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，如火災(zāi)、泄漏等，提供快速有效的應(yīng)對(duì)策略。
3. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。
4. 隱患排查：實(shí)施定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定通常遵循以下流程：
1. 需求分析：確定制度覆蓋的范圍和目標(biāo)，如提高生產(chǎn)效率、保障員工安全等。
2. 制度編寫(xiě)：由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)依據(jù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)詳細(xì)的規(guī)章制度。
3. 征求意見(jiàn)：廣泛征求各部門(mén)和員工的意見(jiàn)，確保制度的可行性和適用性。
4. 制度審批：經(jīng)過(guò)管理層審批，確保制度符合企業(yè)戰(zhàn)略和法規(guī)要求。
5. 實(shí)施與反饋：制度執(zhí)行后，收集反饋，適時(shí)調(diào)整和完善。
化工安全生產(chǎn)制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要全體員工的參與和執(zhí)行。只有這樣，我們才能在保證生產(chǎn)效率時(shí)，確保每個(gè)人都能在一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境中工作。
化工安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 化工安全生產(chǎn)管理制度
1.? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
⑴? 加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。
⑵? 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。
⑶? 禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)阻火器車(chē)輛行駛。
⑷? 上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
⑸? 在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
⑹? 不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。
⑺? 不按工廠(chǎng)規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。
⑻? 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑼? 不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
⑽? 檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。
⑾? 停機(jī)檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。
⑿? 不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒀? 腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒁? 石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
2.? 操作六嚴(yán)格
⑴? 嚴(yán)格進(jìn)行交接班。
⑵? 嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。
⑶? 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。
⑷? 嚴(yán)格執(zhí)行操作要求。
⑸? 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
⑹? 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第2篇 化工安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度
當(dāng)前在相當(dāng)一部份化工企業(yè)中，有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題還比較普遍。因此，采取有力措施，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)保證安全生產(chǎn)非常重要。
國(guó)務(wù)院和化工部都發(fā)布過(guò)一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)制度，各單位必須認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹，同時(shí)要結(jié)合本單位情況，制訂具體實(shí)施細(xì)則，作為檢查、組織安全生產(chǎn)的依據(jù)。執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，模范遵守。
要通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，增強(qiáng)法制觀(guān)念，做到人人重視安全，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度，嚴(yán)肅對(duì)待事故，處理責(zé)任者，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。凡是遵守制度作出成績(jī)的要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章作業(yè)和違章指揮，安全部門(mén)和安全工作人員必須執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)督，要首先勸阻，對(duì)勸阻不聽(tīng)者，安全部門(mén)和安全工作人員要立即向違章者主管部門(mén)下達(dá)違章通知書(shū)，要求立即停止作業(yè)，經(jīng)過(guò)安全教育和檢查，合格后方可恢復(fù)作業(yè)。對(duì)接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的，要給予應(yīng)有的懲處，嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
各級(jí)化工部門(mén)和企業(yè)在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全制度時(shí)，必須實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，行政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面安全管理（樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想；加強(qiáng)教育，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格制度；由全體職工參加，各個(gè)部門(mén)結(jié)合自身業(yè)務(wù)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)（全員）；安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程（全過(guò)程）；不論白天、黑夜，好天氣、壞天氣（全天候）都要十分注意安全管理）。
第3篇 化工安全生產(chǎn)嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度
當(dāng)前在相當(dāng)一部份化工企業(yè)中,有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題還比較普遍。因此,采取有力措施,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)保證安全生產(chǎn)非常重要。
國(guó)務(wù)院和化工部都發(fā)布過(guò)一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)制度,各單位必須認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹,同時(shí)要結(jié)合本單位情況,制訂具體實(shí)施細(xì)則,作為檢查、組織安全生產(chǎn)的依據(jù)。執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,模范遵守。
要通過(guò)艱苦細(xì)致的工作,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,增強(qiáng)法制觀(guān)念,做到人人重視安全,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度,嚴(yán)肅對(duì)待事故,處理責(zé)任者,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。凡是遵守制度作出成績(jī)的要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違章作業(yè)和違章指揮,安全部門(mén)和安全工作人員必須執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)督,要首先勸阻,對(duì)勸阻不聽(tīng)者,安全部門(mén)和安全工作人員要立即向違章者主管部門(mén)下達(dá)違章通知書(shū),要求立即停止作業(yè),經(jīng)過(guò)安全教育和檢查,合格后方可恢復(fù)作業(yè)。對(duì)接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的,要給予應(yīng)有的懲處,嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
各級(jí)化工部門(mén)和企業(yè)在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全制度時(shí),必須實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn),進(jìn)行全面安全管理(樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想;加強(qiáng)教育,嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格制度;由全體職工參加,各個(gè)部門(mén)結(jié)合自身業(yè)務(wù)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)(全員);安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程(全過(guò)程);不論白天、黑夜,好天氣、壞天氣(全天候)都要十分注意安全管理)。
第4篇 化工安全生產(chǎn)規(guī)章制度
生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)
一、加強(qiáng)明火治理,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)末成年人進(jìn)入。
三、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
四、在班前、上班時(shí)不準(zhǔn)喝酒。
五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
八、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
九、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。
十、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。
十一、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。
十三、末安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);非凡工種職工,未經(jīng)取證,
不準(zhǔn)作業(yè)。
操作工的六嚴(yán)格
一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。
二、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。
三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票)。
五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
動(dòng)火作業(yè)六大禁令
一、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火。
二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火。
三、不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火。
四、不消除四周易燃物,禁止動(dòng)火。
五、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。
六、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。
進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須
一、必須申請(qǐng)、辦證,并得到批準(zhǔn)。
二、必須進(jìn)行安全隔絕。
三、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。
四、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
五、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
六、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。
七、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并堅(jiān)守崗位。
八、必須有搶救后備措施。
機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令
一、嚴(yán)禁無(wú)證、無(wú)令開(kāi)車(chē)。
二、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。
三、嚴(yán)禁超速行車(chē)和空檔溜車(chē)。
四、嚴(yán)禁帶病行車(chē)。
五、嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)。
六、嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車(chē)。
七、嚴(yán)禁無(wú)阻火器車(chē)輛進(jìn)入禁火區(qū)。
加油站十大禁令
1、 嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放易燃物。
2、 嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。
3、 嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具,嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。
4、 嚴(yán)禁給未熄火的車(chē)輛加油,嚴(yán)禁加油槍碰撞車(chē)輛排煙口。
5、 嚴(yán)禁在站內(nèi)修車(chē)。
6、 嚴(yán)禁向塑料桶或摩托車(chē)內(nèi)直接灌裝油品。
7、 嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)使用通訊工具。
8、 嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。
9、 嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的動(dòng)火施工。
10、 嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材。
第5篇 化工安全生產(chǎn)投入保障制度
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》結(jié)合公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),資金投入應(yīng)能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要,按公司年收入的5%提取,公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,并建立專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況報(bào)表
2、公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。
3、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實(shí)。
4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃,費(fèi)用的使用計(jì)劃中應(yīng)包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的費(fèi)用,安全宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用,安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改費(fèi)用,設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用,應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費(fèi)用,安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)費(fèi)用,職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用,職工意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用,安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。
5、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施,機(jī)修應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合理有效。
6、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
7、對(duì)重大專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施資金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審、確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
8、對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額由公司安全員核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一調(diào)配使用。
9、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第6篇 化工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì),研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開(kāi)展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1.7、定期組織開(kāi)展綜合安全檢查和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第7篇 化工安全生產(chǎn)變更管理制度
1目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。
本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
2編制依據(jù)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》。
3職責(zé)
3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。
3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)歸口部門(mén)的變更審核。
3.3分管副總負(fù)責(zé)變更的審批。
3.4變更的審核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
4工作程序
4.1 變更分類(lèi)
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:
1)原料介質(zhì)變更;
2)工藝流程及操作條件的重大變更;
3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;
4)操作規(guī)程的變更;
5)工藝參數(shù)的變更;
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
4.1.2 設(shè)備設(shè)施變更包括以?xún)?nèi)容:
1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;
2)安全設(shè)施的變更;
3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;
4)設(shè)備材料代用變更;
5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等;
6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;
7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容:
1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;
2)人員的變更;
3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;
4)管理職責(zé)的變更;
5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
4.2變更申請(qǐng)人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》,說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
4.3申請(qǐng)變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至變更審核部門(mén),審核部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。
4.4申請(qǐng)變更部門(mén)將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至分管副總處,進(jìn)行變更審批。
4.5變更審批后,變更申請(qǐng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更的實(shí)施。
4.6變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。
4.7變更審核部門(mén)對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5 相關(guān)制度
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。
6相關(guān)記錄
6.1變更申請(qǐng)表。
6.2變更驗(yàn)收表。
第8篇 化工安全生產(chǎn)檢查制度
___有限公司安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)檢查制度
編號(hào):aq-bzh-46
版本號(hào):01
目的:保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)、員工生命不受損失,搞好安全生產(chǎn),防患于未然。
范圍:適用于本企業(yè)所有員工。
職責(zé):安全員以上人員負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室編制并監(jiān)督實(shí)施。
1、每月檢查一次安全教育、培訓(xùn)工作。
2、隨時(shí)檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。
3、隨時(shí)檢查安全督導(dǎo)是否到位情況。
4、隨時(shí)檢查布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)是否同時(shí)布置了安全工作。
5、隨時(shí)檢查工作銜接是否合理情況。
6、隨時(shí)檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設(shè)備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護(hù)的安全性、車(chē)間通風(fēng)情況的安全性。是否存在事故隱患情況。
7、隨時(shí)檢查稀料桶罐和樹(shù)脂儲(chǔ)罐的安全性。
8、隨時(shí)檢查原材料庫(kù)和成品庫(kù)按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴(yán)禁相互碰撞產(chǎn)生靜電火花。
9、每月檢查一次安全防護(hù)、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。
10、每月檢查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)到位情況。
11、隨時(shí)檢查個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況。個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品是否齊備以及是否會(huì)正確使用。
12、常規(guī)性安全檢查要求:
12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.2、部門(mén)安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.3、廠(chǎng)部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。
說(shuō)明:安全生產(chǎn)檢查成員:總經(jīng)理、各部門(mén)部長(zhǎng)、車(chē)間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責(zé)任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。
第9篇 化工安全生產(chǎn)文件檔案管理制度
1、目的
為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合 理性、科學(xué)性,使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn),特制定本 制度。 本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
2、職責(zé)
2.1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評(píng)審和修訂由行政部牽頭,生產(chǎn)部主管收集、整理、、編制并擬定文件和制度,公司總經(jīng)理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門(mén)實(shí)施和遵守。
文件的使用:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;其他部門(mén)的專(zhuān)業(yè)文件由主管部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作。
2.2、 各單位負(fù)責(zé)本單位文件檔案的管理, 并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
2.3、 各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。
3、內(nèi)容
3.1、 文件資料收集
安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(含紀(jì)要)、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬(包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等)、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。
3.2、 立卷歸檔
3.2.1、 文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷,保證檔 案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。 3.2.2 應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三 種進(jìn)行時(shí)間整理,分類(lèi)歸檔。
3.2.3 、各單位在每年 2 月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔, 統(tǒng) 一保存。
3.2.4、 各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化, 應(yīng)層次分明, 編寫(xiě)頁(yè)碼,填寫(xiě)卷內(nèi)文件資料目錄。
3.2.5、 不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷。
3.3、 檔案保管
3.3.1、 檔案應(yīng)入柜上架,科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。
3.3.2、 應(yīng)采取防潮、防蟲(chóng)措施,防止檔案損壞。
3.4、 檔案借閱
3.4.1、 文件資料檔案借閱, 必須借閱手續(xù), 借閱當(dāng)案要注意保護(hù), 不得丟失、 損壞、 涂改, 要如期歸還, 到期不能歸還者, 要說(shuō)明情況, 并辦理續(xù)借手續(xù)。
3.4.2、 借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開(kāi)、發(fā)表 或轉(zhuǎn)借他人。
3.4.3、 歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記本上注銷(xiāo)。
3.5、 檔案銷(xiāo)毀 對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以定 期銷(xiāo)毀,必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。
6、 本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
第10篇 化工安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。
3、職責(zé)
公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。
4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3 安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2 安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4 安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、培訓(xùn)
6.1 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2 安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、評(píng)審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7.4根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。
8、考核
8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
第11篇 化工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):
1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
1.3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者;
1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組和個(gè)人;
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者;
1.7、對(duì)消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí),由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 處罰
有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰:
2.1、事故責(zé)任者;
2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;
2.3、違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)事故者;
2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;
2.6、對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者;
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;
2.8、對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種:
2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。
2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
第12篇 化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度
1、目的
為了正確衡量和評(píng)價(jià)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況,考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實(shí)施情況,確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃與措施,為強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司所有部門(mén)。
3、制定依據(jù)
3.1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
3.2、《中華人民共和國(guó)消防法》
3.3、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》
3.4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))
4、 工作職責(zé)
成立績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任,工作小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任。
4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作,決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。
4.2、工作小組職責(zé)
4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃。
4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告。
4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。
4.2.4、提出不符合項(xiàng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
4.2.5、績(jī)效評(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5、時(shí)間與人員要求
5.1、時(shí)間要求
5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的周期,以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。
5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
5.2、人員要求
5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:
5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
5.2.1.2、接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn);
5.2.1.3、具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能;
5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定過(guò)程的能力;
5.2.1.5、具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力;
5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。
5.2.2、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。
6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求
6.1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法
6.1.1、盡可能詢(xún)問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員
提開(kāi)放式的問(wèn)題。即盡量避免提對(duì)方能用是,不是回答的封閉性問(wèn)題。提問(wèn)可以用(5w+1h)做疑問(wèn)詞即什么(what),哪一個(gè)(which),何時(shí)(when),哪里(where),誰(shuí)(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語(yǔ)言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開(kāi)討論的方式,激發(fā)對(duì)方的思考和興趣。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪(fǎng)者爭(zhēng)論,仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)。
6.1.2 、通過(guò)記錄進(jìn)行回顧
記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀(guān)證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對(duì)記錄進(jìn)行回顧。
6.1.3、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。
6.2、技術(shù)要求
6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。
6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。
6.2.3、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析:
6.2.3.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;
6.2.3.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷;
6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率;
6.2.3.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;
6.2.3.6、糾正行動(dòng)。
7、過(guò)程要求
7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)、范圍、頻次和方法
7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。
7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過(guò)程及相關(guān)部門(mén)。
7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定:
7.1.3.1、組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;
7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故;
7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;
7.1.3.4、在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前。
7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前的準(zhǔn)備
7.2.1、計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:
7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、方法、依據(jù);
7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的工作安排;
7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定組成員;
7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定時(shí)間、地點(diǎn);
7.2.1.5、受評(píng)定部門(mén)及評(píng)價(jià)要點(diǎn);
7.2.1.6、預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間;
7.2.1.7、開(kāi)會(huì)時(shí)間;
7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告分發(fā)范圍、日期。
注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的時(shí)間和部門(mén)安排也可采用滾動(dòng)的方式。
7.2.2、 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無(wú)遺漏,評(píng)定能順利進(jìn)行。
7.2.3 、 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。
7.3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的實(shí)施
7.3.1、 首次會(huì)議
7.3.1.1、 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會(huì)議記錄。
7.3.1.2、 工作小組組長(zhǎng)介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的計(jì)劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定方法、工作程序等。
7.3.2、 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定
7.3.2.1、 首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表采用觀(guān)察、交談、詢(xún)問(wèn)、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,并做好客觀(guān)證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定部門(mén)陪同人員確認(rèn)。
7.3.2.2、 評(píng)價(jià)過(guò)程中,由工作小組召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議,討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問(wèn)題,確定不符合項(xiàng),填寫(xiě)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。
7.3.3、 末次會(huì)議
7.3.3.1、 由工作小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加,做好會(huì)議記錄。
7.3.3.2、 工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)論。
7.3.3.3、 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況,并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。
7.3.3.4、 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7.3.3.5、 末次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。
7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告與分析要求
7.4.1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告
安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括:
7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期;
7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱(chēng)及負(fù)責(zé)人;
7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié),管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn);
7.4.1.4、工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析,填寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表。不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的附件。
注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。
7.4.2、 評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:
7.4.2.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;
7.4.2.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷;
7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率;
7.4.2.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;
7.4.2.6、糾正行動(dòng)。
7.5、糾正措施及驗(yàn)證
7.5.1、 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi) ,針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實(shí)施。
7.5.2、 工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
7.6、文件更改和記錄保存
7.6.1、 對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.6.2、 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定記錄由安全行政部保管。
第13篇 化工安全生產(chǎn)制度
1. 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)
⑴ 加強(qiáng)明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)吸煙。
⑵ 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。
⑶ 禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無(wú)阻火器車(chē)輛行駛。
⑷ 上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
⑸ 在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
⑹ 不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃性溶體擦洗設(shè)備,用具和衣物。
⑺ 不按工廠(chǎng)規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。
⑻ 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑼ 不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
⑽ 檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。
⑾ 停機(jī)檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。
⑿ 不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒀ 腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。
⒁ 石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。
2. 操作六嚴(yán)格
⑴ 嚴(yán)格進(jìn)行交接班。
⑵ 嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。
⑶ 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。
⑷ 嚴(yán)格執(zhí)行操作要求。
⑸ 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
⑹ 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
3. 進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須
⑴ 必須申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。
⑵ 必須進(jìn)行安全隔絕。
⑶ 必須進(jìn)行置換通氣。
⑷ 必須按時(shí)間要求,進(jìn)行安全分析。
⑸ 必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具。
⑹ 必須在容器外有人監(jiān)護(hù)。
⑺ 必須有搶救設(shè)備措施。
⑻ 監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位。
4. 動(dòng)火六大禁令
⑴ 沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證,任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
⑵ 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
⑶ 不進(jìn)行清洗,置換不合格,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
⑷ 不把周?chē)兹嘉锵?嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
⑸ 不按時(shí)做動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
⑹ 沒(méi)有消防措施,無(wú)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火。
5. 機(jī)動(dòng)車(chē)兩七大禁令
⑴ 嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)和無(wú)令開(kāi)車(chē)(調(diào)度令)。
⑵ 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。
⑶ 嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)。
⑷ 嚴(yán)禁零檔溜車(chē)。
⑸ 嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車(chē)。
⑹ 嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)。
⑺ 嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長(zhǎng)、超重)裝載行車(chē)。
第14篇 化工安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度
1 、 目的與范圍
1.1、為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。
1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)的方法和內(nèi)容。
1.3、 本制度適用于廠(chǎng)內(nèi)所有單位。
2、職責(zé)
2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監(jiān)督部門(mén),負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。
2.2、 生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
2.3、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
2.4、 各車(chē)間負(fù)責(zé)在本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的安全管理
3.1、 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。
3.1.1、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總框架。在編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。
3.1.2、規(guī)劃針對(duì)性強(qiáng),有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認(rèn)證分析的支撐材料。
3.2、 企業(yè)年度工作計(jì)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。
3.2.1、企業(yè)年度工作計(jì)劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年度工作計(jì)劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。
3.2.2、年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由行政部分解到各職能部門(mén)、車(chē)間,各職能部門(mén)、車(chē)間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策,確保計(jì)劃落在實(shí)處。同時(shí),每季度各職能部門(mén)、車(chē)間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。
3.3、 年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中,由行政部依據(jù)各職能部門(mén)、車(chē)間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
4、生產(chǎn)組織中的安全管理
4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅(jiān)持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持“安全第一”的原則。
4.2、 生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮安全問(wèn)題,對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。
4.3、 廠(chǎng)內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),由行政部分析安全狀態(tài),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),由車(chē)間主任分析安全狀態(tài),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對(duì)策,行政部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證,經(jīng)認(rèn)證合格后,方能組織生產(chǎn)。
4.5、 各科室、車(chē)間在本部門(mén)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證,制定安全防范措施,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織實(shí)施。
5、檢修工作中安全管理
5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計(jì)劃報(bào)行政部,以便行政部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。
5.2、 停產(chǎn)檢修工作開(kāi)始前,各責(zé)任部門(mén)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)檢修保養(yǎng)工作會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。
5.3、所有的檢修項(xiàng)目要有安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
5.4、 檢修過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。
5.5、 多人配合檢修項(xiàng)目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮,避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。
5.6、 檢修保養(yǎng)時(shí),設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取安全措施(如:必要時(shí)可以切斷電源、氣源等)防止設(shè)備誤動(dòng)作。
5.7、 檢修保養(yǎng)驗(yàn)收時(shí),安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗(yàn)收一同進(jìn)行。
6、考核
對(duì)因忽視安全生產(chǎn),不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定,按考核規(guī)定執(zhí)行。
第15篇 化工安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進(jìn)行,特制定本制度。
1、每季度召開(kāi)一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人召集,安全負(fù)責(zé)人、安全員、車(chē)間主任及班組長(zhǎng)參加。
2、安全例會(huì)要對(duì)日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐一進(jìn)行分析和研究,并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、 安全例會(huì)要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)工作責(zé)任,逐一落實(shí)到人。
4、 安全例會(huì)應(yīng)對(duì)上級(jí)管理部門(mén)安全工作的政策、會(huì)議精神等進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會(huì)要對(duì)安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法進(jìn)行及時(shí)的推廣和落實(shí),以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展下去。
