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有哪些制度
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度是企業(yè)生產(chǎn)管理體系的核心組成部分，它包括但不限于以下幾個方面：
1. 定期安全檢查制度：定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安全檢查，預(yù)防潛在風(fēng)險。
2. 隱患報告制度：員工發(fā)現(xiàn)安全隱患時，需立即上報，并記錄在案。
3. 風(fēng)險評估制度：對識別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定其嚴(yán)重程度。
4. 整改跟蹤制度：對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施的有效實施。
5. 應(yīng)急預(yù)案制度：制定各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為保障人員安全、防止事故發(fā)生而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。這些制度旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，提高安全意識，通過預(yù)防、控制和處理各種安全隱患，降低事故發(fā)生的可能性和影響程度。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。
2. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)。
3. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)范設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。
4. 環(huán)境監(jiān)控：監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 事故報告與分析：及時報告和分析事故，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理。
制度流程
1. 隱患識別：通過日常巡檢、專項檢查等方式發(fā)現(xiàn)潛在的安全生產(chǎn)隱患。
2. 風(fēng)險評估：對隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定其緊迫性和影響范圍。
3. 制定措施：根據(jù)評估結(jié)果，制定切實可行的整改方案。
4. 實施整改：組織專業(yè)人員進(jìn)行整改，確保措施落實到位。
5. 驗收與反饋：整改完成后，進(jìn)行驗收，對效果進(jìn)行反饋，并記錄存檔。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)整改結(jié)果，完善相關(guān)制度，形成閉環(huán)管理。
以上各項制度的執(zhí)行需要全員參與，管理層需持續(xù)監(jiān)督，以確保安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的有效實施，從而構(gòu)建一個安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
某公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度范文
第1篇 某公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,進(jìn)一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。
第二條 公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
第三條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外,安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)復(fù)查(或委托分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查)。
第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長(或分包單位負(fù)責(zé)人)每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。項目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章職 責(zé)
第七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)職責(zé):
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場,重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況,以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條 公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé):
1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,并督促實施。
2、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達(dá)不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進(jìn)行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見,并督促項目部實施。
第九條分支機(jī)構(gòu)職責(zé):
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任,將隱患排查治理日常化。
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條 項目經(jīng)理職責(zé):
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令,必須立即停止生產(chǎn),組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責(zé)任人、資金,還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。
5、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章工作流程
第十一條 參照《抽查(檢查)計劃》,項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況,分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況,加強(qiáng)對重大危險源的預(yù)控,一旦出現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)及時實施治理消除,并將相關(guān)情況進(jìn)行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機(jī)構(gòu)每月不應(yīng)少于一次,項目部每周不應(yīng)少于一次,并應(yīng)分別由公司負(fù)責(zé)人(或公司安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)和項目經(jīng)理帶班檢查;專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進(jìn)行巡查,施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。
第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄,其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理,應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”,整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患,也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施,向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況,并協(xié)助公司負(fù)責(zé)人上報南方集團(tuán)公司。
第四章考核獎懲
第十五條 安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。
第十六條 獎勵細(xì)則:
1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細(xì)則:
1、公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)(或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)帶隊檢查時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場,但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(或政府相關(guān)部門)警告、處罰及不良行為公示的,責(zé)任單位除承擔(dān)損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責(zé)任人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法從重追究其的責(zé)任。
8、對違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。
第五章附則
第十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第2篇 公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進(jìn)一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。
第二條 公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。
第三條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。
第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)復(fù)查（或委托分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查）。
第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全
項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
第六條 班組長（或分包單位負(fù)責(zé)人）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。項目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
第二章 職 責(zé)
第七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）職責(zé):
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第八條 公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé):
1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
2、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達(dá)不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進(jìn)行獎罰。
3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見，并督促項目部實施。
第九條 分支機(jī)構(gòu)職責(zé)：
1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。
2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
第十條 項目經(jīng)理職責(zé):
1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
3、項目經(jīng)理接到上級部門下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。
5、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章 工作流程
第十一條 參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進(jìn)度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強(qiáng)對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除，并將相關(guān)情況進(jìn)行登記存檔和報告。
第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機(jī)構(gòu)每月不應(yīng)少于一次，項目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負(fù)責(zé)人（或公司安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進(jìn)行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護(hù)狀況等進(jìn)行自查。
第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴(yán)重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。
第十四條 安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況，并協(xié)助公司負(fù)責(zé)人上報南方集團(tuán)公司。
第四章 考核獎懲
第十五條 安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。
第十六條 獎勵細(xì)則：
1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。
2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。
3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元
第十七條 處罰細(xì)則：
1、公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)（或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）帶隊檢查時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。
3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。
4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。
5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責(zé)任人予以通報批評。
6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。
7、項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的責(zé)任。
8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。
第五章 附則
第十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。
第3篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機(jī)制,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,預(yù)防事故發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務(wù)
1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)。
1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。
公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)立即組織人員進(jìn)行核實,發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實,應(yīng)當(dāng)立即告知事故隱患單位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理,落實責(zé)任(整改)單位。
2、事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)。
2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)相同。
2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.2、主要責(zé)職
2.2.1公司安全委員會:全面負(fù)責(zé)公司的事故隱患排查、治理工作,負(fù)責(zé)公司重大隱患整改,應(yīng)明確隱患整改(或責(zé)任)單位責(zé)任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責(zé)任)單位隱患整改措施和事故預(yù)案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行考核。
2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部:負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險源、等專項檢查。負(fù)責(zé)定期開展總廠消防、爆炸、危險化學(xué)品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認(rèn)的重大事故隱患進(jìn)行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進(jìn)行跟蹤督促。負(fù)責(zé)督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負(fù)責(zé)提出考核意見上報公司。
2.2.3技術(shù)部:負(fù)責(zé)定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查;負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現(xiàn)場驗收。負(fù)責(zé)落實部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進(jìn)行整改的事故隱患工作。負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門(車間):負(fù)責(zé)本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負(fù)責(zé)一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負(fù)責(zé)隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認(rèn)
3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標(biāo)準(zhǔn)化審核、安全大檢查、設(shè)備、動力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查)。
3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進(jìn)行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊;部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)帶隊;工段組織的隱患排查要有工段長帶隊;班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門(車間)核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應(yīng)及時上報政府相關(guān)專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進(jìn)行中,相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應(yīng)寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案,經(jīng)公司審核確認(rèn)的重大事故隱患,各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳,按要求落實整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束,公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位;
4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度;
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預(yù)案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的,相關(guān)單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
4.6上報政府并經(jīng)確認(rèn)的重大事故隱患,公司主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進(jìn)行跟蹤驗證,保留驗證記錄,驗證記錄要有整改責(zé)任人和驗證人簽名確認(rèn),并對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗證,。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關(guān)部門在落實重大事故隱患治理過程中,要詳細(xì)審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括:治理的目標(biāo)和任務(wù),采取的方法和措施,經(jīng)費和物資的落實,負(fù)責(zé)治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強(qiáng)監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結(jié)束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收,對驗收不合格的,要重新實施整改。
5.6新、改、擴(kuò)建項目投產(chǎn)前要做到不留隱患,建設(shè)、驗收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴(yán)重后果的,進(jìn)行責(zé)任追究,給予嚴(yán)肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實,保證安全,沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位,將給予嚴(yán)肅批評和考核,造成事故的將進(jìn)行責(zé)任追究。
第4篇 紡織公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故保障公司和員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和[山東省安全生產(chǎn)條例] 及公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系的規(guī)定，特制定本制度。
－、公司安委會每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式安全隱患大排查，大排查分四個專業(yè)組分別排查。一是電氣組；二是設(shè)備組；三是消防組；四是現(xiàn)場組；對查出的安全隱患，安全辦負(fù)責(zé)下達(dá)“公司安委會安全隱患整改指令書”，各單位在接到整改指令后必須按規(guī)定時間整改合格，公司安全辦負(fù)責(zé)復(fù)查，對不能按時整改的單位予以安全生產(chǎn)管理分月度考核和經(jīng)濟(jì)處罰，由企管辦考核兌現(xiàn)。
二、公司安全辦職能人員堅持按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定每天對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對查出的一般性隱患，責(zé)承其單位立即整改；對一般性隱患要限期整改，對重大事故隱患要在公司統(tǒng)一安排下，按照整改指令在規(guī)定時間內(nèi)去認(rèn)真整改，排除隱患直至治理整改合格達(dá)標(biāo)。
三、按照“兩個體系”的條款的規(guī)定，公司級隱患排查每季度一次；分廠、車間級隱患排查每月一次；班組級隱患排查每周一次；月底各單位匯總隱患排查整改情況報安全辦備案。
四、公司安全辦要對月度安全隱患大排查的整改治理復(fù)查情況建立登記臺賬，使安全隱患的治理達(dá)標(biāo)合格，不發(fā)生重復(fù)性隱患的出現(xiàn).
五、各車間分廠和班組對隱患排查治理要按照四個表格去認(rèn)真排查整改復(fù)查驗收，在規(guī)定時限內(nèi)合格達(dá)標(biāo)，形成閉環(huán)式排查治理整改。
六、關(guān)于隱患排查交叉問題的規(guī)定;
1、 保衛(wèi)隊代表公司對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行公司級排查和管控.并將通知單[e表] 下發(fā)到被查出的責(zé)任單位.
2、特種設(shè)備有設(shè)備部負(fù)責(zé)排查, 對查出的隱患以通知單[e表] 形式下發(fā)到責(zé)任部門.
3、 車間班組級對特種設(shè)備所排查的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備部.
4、 車間班組級針對電氣所排查出的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備電氣.
七、各單位在日常生產(chǎn)和工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持勤巡回、勤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時認(rèn)真的徹底整改治理，不留后患，以切實保障勞動者的人身安全和公司的財產(chǎn)安全！使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作形成長效的、閉環(huán)式的管理。
八、職業(yè)危害的隱患排查治理整改的頻次和管控層級規(guī)定如下：“低風(fēng)險”和“一般風(fēng)險”為班組級管控，每周排查一次；“較大風(fēng)險”為車間級管控，每月排查一次。
