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有哪些
工程施工責任制度是確保項目順利進行的關鍵，主要包括以下幾個方面：
1. 項目經(jīng)理責任制：項目經(jīng)理作為工程的直接責任人，全面負責項目的進度、質(zhì)量和安全。
2. 工程質(zhì)量責任制：各施工班組對其負責的工作段質(zhì)量負直接責任，質(zhì)檢部門進行監(jiān)督。
3. 安全生產(chǎn)責任制：從管理層到一線工人，每個人都有明確的安全職責，確保工地安全。
4. 進度控制責任制：項目計劃部門和施工部門共同確保工程按期完成。
5. 材料設備責任制：物資管理部門負責材料設備的采購、存儲和使用，確保資源有效利用。
內(nèi)容是什么
這些責任制度的具體內(nèi)容涉及各個層面：
- 項目經(jīng)理責任制：制定項目計劃，協(xié)調(diào)資源，解決現(xiàn)場問題，對項目結(jié)果負責。 - 工程質(zhì)量責任制：執(zhí)行施工規(guī)范，進行自檢互檢，確保工程質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。 - 安全生產(chǎn)責任制：遵守安全規(guī)程，定期進行安全檢查，及時消除隱患。 - 進度控制責任制：編制施工進度表，跟蹤進度，調(diào)整計劃以應對延誤。 - 材料設備責任制：保證材料設備的質(zhì)量，合理調(diào)配，防止浪費。
重點
在實施這些責任制度時，重點在于：
1. 明確權(quán)責：每個角色的職責清晰，責任到人，形成有效的責任鏈。
2. 監(jiān)督與考核：通過定期評估和考核，確保責任制度的執(zhí)行力度。
3. 溝通協(xié)調(diào)：及時的信息交流，解決施工中遇到的問題，保持項目運行的順暢。
4. 培訓與教育：提升員工對責任制度的理解和執(zhí)行能力，強化安全意識和質(zhì)量意識。
存在的問題
盡管有了完善的施工責任制度，但在實際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 責任落實不到位：有時由于人員流動或管理疏漏，導致責任分配不明確，影響工作效率。
2. 監(jiān)管力度不足：雖然有監(jiān)督機制，但執(zhí)行力度不一，可能導致質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。
3. 制度更新滯后：隨著技術(shù)進步和行業(yè)變化，現(xiàn)有的責任制度可能需要不斷更新和完善。
4. 培訓效果有限：培訓工作可能存在形式化，未能真正提升員工對責任制度的執(zhí)行力。
面對這些問題，企業(yè)需持續(xù)改進管理制度，強化執(zhí)行力，確保工程施工的高效、安全和優(yōu)質(zhì)。
工程施工責任制度范文
第1篇 輸變電工程施工技術(shù)責任制度
輸變電工程公司施工技術(shù)責任制度
1.總則
1.1.為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理方針,構(gòu)建強有力的技術(shù)管理體系,明確各級技術(shù)人員的職責,加強技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責任制度。
1.2.項目工程設置三級技術(shù)負責人,建立三級技術(shù)責任制,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領導、分級管理。
1.2.1.公司總工程師(以下簡稱總工)、副總工程師(以下簡稱副總工),公司工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師、分公司技術(shù)主管(主任工程師);
1.2.2.分公司技術(shù)主管(主任工程師)/項目部項目總工程師(以下簡稱項目總工);分公司工程部專業(yè)工程師。
1.2.3.施工隊專責技術(shù)員。
公司設立送電、變電和建筑副總工,工程管理部設立送電、變電和建筑主任工程師、專業(yè)工程師若干人,對二級單位和項目部進行技術(shù)服務、檢查和指導。分公司技術(shù)主管(主任工程師)行政上分公司管理,技術(shù)上行使公司一級管理。
分公司工程部設立技術(shù)主管(主任工程師)和專業(yè)工程師,項目總工,各項目部可根據(jù)需要設立項目工程師1~2人,協(xié)助項目總工進行工作,在分擔工作范圍內(nèi)行使職權(quán)。
施工隊設立專責技術(shù)員。
1.3.工程項目管理
1.3.1公司各專業(yè)副總對每一項目工程分專業(yè)管理
1.3.2.每一項目工程由工程管理部按專業(yè)各指派一名專業(yè)主管工程師。
1.3.3.每一項目工程總工由公司指派項目總工。(項目總工由分公司申請并經(jīng)工程管理部審核,公司批準)
1.3.4.當由二個分公司(或不同的專業(yè)單位)同時完成同一項目工程時,由分公司(或?qū)I(yè)單位)各推薦一名專責工程師擔任項目工程師,由項目總工審核,項目經(jīng)理批準。
1.4.各級技術(shù)負責人在行政上屬(受)同級行政正職領導;在(專業(yè))技術(shù)工作上受上(一)級技術(shù)負責人領導。
1.5.各級技術(shù)負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范,發(fā)揚技術(shù)民主,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2.各級技術(shù)負責人的技術(shù)職責
2.1.總工程師的技術(shù)職責
2.1.1.總工在公司經(jīng)理的領導下,對企業(yè)技術(shù)工作負全部責任。
2.1.2.主持重大工程公司施工圖會審。
2.1.3.主持編制重大項目工程的施工組織設計。
2.1.4.組織編制并批準重大施工方案和技術(shù)措施。
2.1.5.組織特殊專用工具的設計、制造和試驗。
2.1.6.組織重大工程和重大專業(yè)技術(shù)措施、新工藝、新技術(shù)、新設備的技術(shù)交底。
2.1.7.對工程中重大技術(shù)、質(zhì)量問題作出處理決定。
2.1.8.工程管理部和項目部的技術(shù)工作,接受總工程師的領導.
2.2副總工程師的技術(shù)職責
2.2.1副總工程師為總工程師的助手,對總工負責。
2.2.2在分管專業(yè)的工作范圍內(nèi)行使總工程師的職權(quán).
2.2.3負責主持處理施工/生產(chǎn)的重大技術(shù)/質(zhì)量/安全問題和事故。
2.2.4監(jiān)督指導專業(yè)主任工程師/分管專業(yè)工程師/項目總工的工作。
2.2.5負責組織投標文件中技術(shù)文件的審定.
2.2.6工程管理部和項目部的技術(shù)工作,接受副總工程師的領導。
2.3.工程管理部主任工程師/專業(yè)工程師的技術(shù)職責
2.3.1主任工程師在專業(yè)上指導協(xié)助專業(yè)工程師同時負有專業(yè)工程師的技術(shù)職責。
2.3.2.對工程經(jīng)濟技術(shù)合同、工程設備采購合同中的技術(shù)內(nèi)容審核;對合同的技術(shù)條款提出要求和建議,并參與監(jiān)督有關技術(shù)條款的執(zhí)行。
2.3.3.組織主持公司施工圖專業(yè)會審,并確認公司施工圖專業(yè)會審意見報告;參加由建設單位或工程監(jiān)理主持的施工圖綜合會審和設計技術(shù)交底;安排施工圖的圖紙分發(fā)。
2.3.4.在總工程師/副總工程師的領導下,編寫新技術(shù)、新工藝及特殊施工作業(yè)指導書;進行新的工器具的設計和試驗;主持公司級(a)施工技術(shù)交底。
2.3.6.按權(quán)限審批施工組織措施及施工作業(yè)指導書。
2.3.7.負責開工前技術(shù)準備工作的審定、檢查和督促。
2.3.8.深入施工現(xiàn)場,檢查施工組織設計、施工作業(yè)指導書執(zhí)行情況及施工技術(shù)受控狀態(tài),并及時向上級匯報;負責重要施工項目的現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督,負責對內(nèi)對外的重大問題的技術(shù)聯(lián)絡。
2.3.9.參加項目工程中間驗收和竣工驗收。
2.3.10.協(xié)助項目總工協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設計與本公司間的工作關系,負責設計變更和修改的管理和控制。
2.3.11.及時收集主管工程的技術(shù)管理資料。
2.3.12負責投標文件中技術(shù)文件的編寫。
2.3.13按周收集整理項目進度情況和存在問題,并匯總到工程管理系統(tǒng)。
2.4.項目總工的技術(shù)職責
2.4.1項目總工是公司對項目工程進行技術(shù)管理的總代表,代表公司處理工程施工的一切技術(shù)事務。其主要職責是:
2.4.2.全面負責項目工程的技術(shù)工作;處理項目施工范圍內(nèi)的技術(shù)問題。遇重大問題的處理須及時向工程管理部專業(yè)主管工程師或直接向總工報告,經(jīng)審批后執(zhí)行。
2.4.3.組織主持項目部施工圖紙會審工作;參加由建設單位或監(jiān)理主持的施工圖紙會審。
2.4.4.計算主要工程量,提出施工技術(shù)資料供應計劃,提出工器具使用計劃。
2.4.5.按項目工程規(guī)模組織編寫施工組織設計或施工組織措施。
2.4.6.審批各分部工程施工作業(yè)指導書和設備調(diào)試作業(yè)指導書。
2.4.7.組織并主持項目部(bc)技術(shù)交底。
2.4.8.通過監(jiān)理與設計院聯(lián)系解決工程技術(shù)問題,辦理設計變更通知單。
2.4.9.負責材料代用審核。
2.4.10.深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài),及時指導、解決施工技術(shù)問題,對重大的技術(shù)問題處理必須報總工批準;督促施工人員做好原始記錄。
2.4.11.監(jiān)督項目工程施工運輸、砼攪拌、吊裝、放線機械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護工作。
2.4.12.做好項目部全面質(zhì)量管理工作,主持項目部的質(zhì)量檢查評級;參加重要工序檢查,參加公司組織的項目工程質(zhì)量檢查和建設單位或監(jiān)理單位進行的中間驗收和竣工
驗收;督促、指導施工隊、班組消除質(zhì)量缺陷。
2.4.13.做好項目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作;組織編制并審定安全技術(shù)措施,參加安全大檢查。
2.4.14.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析;參加安全事故調(diào)查分析;制定防止事故的技術(shù)措施。
2.4.15.組織編制并審定項目工程的技術(shù)革新計劃;推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料;審查合理化建議;組織開展qc小組活動。
2.4.16.組織技術(shù)人員學習技術(shù)業(yè)務。組織(項目部)施工技術(shù)經(jīng)驗交流及技術(shù)專題討論。
2.4.17.組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
2.4.18.參加工程中間檢查和竣工驗收移交工作。
2.4.19.及時(收集并)向公司工程管理部傳遞技術(shù)管理資料。
2.4.20.按周收集整理本項目進度情況和存在問題,并上報工程管理部匯總到工程管理系統(tǒng)。
2.5.施工隊技術(shù)員的技術(shù)職責
2.5.1.全面負責本施工隊技術(shù)工作。
2.5.2.參加項目部施工圖會審;組織主持本施工隊(專業(yè))技術(shù)交底和施工圖及技術(shù)文件的學習。
2.5.3.負責按審批的施工作業(yè)指導書制定本施工隊的施工方法和施工工藝;推廣先進經(jīng)驗;參加技術(shù)革新活動。
2.5.4.處理設計變更和材料代用問題。
2.5.5.深入現(xiàn)場指導施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。對施工技術(shù)權(quán)限外的技術(shù)問題要及時上報項目總工。
2.5.6.編制施工隊安全技術(shù)措施;參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施;協(xié)助填寫事故報告。
2.5.7.編寫各分部工程施工作業(yè)指導書和設備調(diào)試作業(yè)指導書。
2.5.8.協(xié)助施工隊長簽發(fā)工程任務單;做好工程量、工期、材料消耗、勞動工時等資料的積累工作。
2.5.9.主持本施工隊質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作;整理匯總施工技術(shù)記錄。
第2篇 機電工程施工現(xiàn)場安全管理責任制
一、安全生產(chǎn)責任制的制定
(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責任制。
(三)項目經(jīng)理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,
主要職責是:
——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構(gòu),明確機構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實施;
——進行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產(chǎn)資任制的落實
(一)項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產(chǎn)負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
(四)安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。
(五)機電安裝工程的項目經(jīng)理,要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責任分解到每個職工身上。
第3篇 項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度(5)
項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度5
1.防火制度的建立
(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。
(2)建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%。
(3)建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
2.消防器材的配備
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10l滅火器。
(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施,裝飾裝修工地質(zhì)量要求標語。
3.施工現(xiàn)場的防火要求
(1)各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域,標語。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(11)冬期施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應設電壓調(diào)整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經(jīng)工程技術(shù)人員同意后方可使用。
3)采用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,安全,施工現(xiàn)場消防安全責任制度,報本單位主管部門審查批準后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后,施工現(xiàn)場管理制度10則,方可動火。
4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
第4篇 工程施工安全管理責任制（5）
項目工程施工安全管理責任制(五)
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任;
2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施;
3.在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
5.組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
項目工程技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任;
2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準0結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底;
3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;
4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;
5.項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投人使用;
7.參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;
工長、施工員安全生產(chǎn)責任制
1.認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;
2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正行業(yè)違章;
3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導;
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
專職安全員安全生產(chǎn)責任制
1、在項目經(jīng)理部和安全科的領導下,督促本項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,糾正和向領導及時匯報。
2、負責按照施工組織設計中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底,監(jiān)督各班組實施并進行檢查。
3、深入現(xiàn)場每道工序、掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護設施,糾正違章指揮,冒險蠻干,執(zhí)罰要以禮服人,堅持原則,兼公辦事。
4、.參加項目組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。
5、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關領導匯報情況。
班組長安全生產(chǎn)責任制
1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
2.經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;
5.認真做好新工人的崗位教育;
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。
生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責任制
1.在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務,納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
2.在檢查生產(chǎn)計劃實施情況同時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
3.堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設計組織施工;
4.在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。
技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制
1.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施;
2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應及時組織修定;
3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法;
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
5.對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲等方面的治理進行研究解決;
6.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,
從技術(shù)上提出防范措施。
機械動力部門安全生產(chǎn)責任制
1.對機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責,按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行;
2.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠;
3.對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓,向有關人員交底,并進行鑒定驗收;
4.參加施工組織設計、施工方案的會審,提出涉及安全的具體意見,同時負責督促下級落實,保證實施;
5.對特種作業(yè)人員定期培訓、考核;
6.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
勞動、勞務部門安全生產(chǎn)責任制
1.對職工(含外包隊工)進行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人(含外包隊工)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì);
2.嚴格執(zhí)行國家、省、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況;
3.認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況;
4.參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
材料部門安全生產(chǎn)責任制
1.凡購置的各種機、電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備,必須執(zhí)行國家、市有關規(guī)定,必須有產(chǎn)品介紹或說明的材料,嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料,必要時做抽樣試驗,回收后必須檢修;
2.受購的勞動保護用品,必須符合國家標準及市有關規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查;
3.認真執(zhí)行國家、省、市文明施工管理的標準。規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求。做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸應加強管理,保證安全。
財務部門安全生產(chǎn)責任制
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?
2.按照國家及省、市對勞動保護用品的有關標準和規(guī)是,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準;
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
人事部門安全生產(chǎn)責任制
1.根據(jù)國家和省、市有關安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì);
2.組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)崗的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作;
3.按照國家和省、市有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員;
4.參加因工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
保衛(wèi)、消防部門安全生產(chǎn)責任制
1.貫徹執(zhí)行國家及省、市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作;
2.制定年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,參加施工組織設計、方案的審批,提出具體建議并監(jiān)督實施;
3.經(jīng)常對職工進行消防安全教育,會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核;
4.組織消防安全檢查,督促有關部門對火災隱患進行解決;
5.負責調(diào)查火災事故的原因,提出處理意見;
6.參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收;’
7.負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi),對新招收人員需進行暫住證等資格審查,并將情況及時通知安全管理部門。
行政、衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)責任制
1.經(jīng)常對本部門人員開展安全教育,對機電設備和機具要指定專人負責并定期檢查維修;
2.對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè);
3.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施;
4.配合有關部門,負責對職工進行體格普查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見;
5.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作;
6.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應及衛(wèi)生;
第5篇 項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度
1.防火制度的建立
(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。
(2)建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%。
(3)建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
2.消防器材的配備
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10l滅火器。
(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施,裝飾裝修工地質(zhì)量要求標語。
3.施工現(xiàn)場的防火要求
(1)各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域,標語。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(11)冬期施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應設電壓調(diào)整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經(jīng)工程技術(shù)人員同意后方可使用。
3)采用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,安全,施工現(xiàn)場消防安全責任制度,報本單位主管部門審查批準后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后,施工現(xiàn)場管理制度10則,方可動火。
4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
第6篇 工程施工現(xiàn)場消防防火責任制度
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內(nèi)吸煙；施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。
5、有專人負責，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
7、經(jīng)常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度，
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。
10、現(xiàn)場臨時設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴禁吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務消防組織，負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。
