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有哪些
隱患排查治理責任制度
隱患排查治理責任制度主要包括企業(yè)內部的安全管理架構、職責劃分、排查流程、整改措施和監(jiān)督機制等幾大方面。它旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)并有效處理潛在的安全風險，防止事故的發(fā)生。
內容是什么
1. 管理架構：明確各級管理層在隱患排查治理中的職責，如總經(jīng)理負責總體安全，部門經(jīng)理負責部門安全，一線員工負責崗位安全。
2. 職責劃分：規(guī)定安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術部門等各自在隱患排查中的角色和任務，確保職責清晰，責任到人。
3. 排查流程：設定定期或不定期的隱患排查計劃，包括自查、互查和專業(yè)檢查，以及詳細的檢查清單。
4. 整改措施：對排查出的隱患制定整改措施，明確責任人、整改期限和預期效果，確保隱患得到有效解決。
5. 監(jiān)督機制：建立內部審計和外部評估相結合的監(jiān)督體系，以保證制度的有效執(zhí)行。
重點
制度的重點在于落實和執(zhí)行。一方面，需要通過培訓提升全員的安全意識和技能，確保每個員工都能識別和報告隱患；另一方面，管理層需定期審查和評估制度的執(zhí)行情況，對未達標者進行問責，同時表彰和獎勵積極參與隱患治理的行為。
存在的問題
盡管隱患排查治理責任制度在理論上是完善的，但在實踐中可能會遇到以下問題：
1. 制度執(zhí)行不力：員工可能因疏忽或缺乏動力而不嚴格執(zhí)行排查流程。
2. 隱患識別能力不足：部分員工可能無法準確識別潛在的安全隱患。
3. 整改措施滯后：整改過程可能因為資源限制或優(yōu)先級排序而延誤。
4. 監(jiān)督機制不健全：內部審計可能存在偏頗，外部評估可能不夠頻繁或有效。
針對這些問題，企業(yè)管理者應強化培訓，優(yōu)化激勵機制，及時調整資源分配，并不斷完善監(jiān)督機制，以確保隱患排查治理責任制度的切實落地。
隱患排查治理責任制度范文
第1篇 事故隱患排查治理責任制度
一、各級人員驪隱患排查治理工作各盡其職,各員其責,認真履行資金應員的責任。
二、逐級落實產(chǎn)要負責人,個管負責人、安全管理人員級負責人、崗位工人的責任。
將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,企業(yè)與承包,承租單位。
三、簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責,對承包,承租單位員有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
四、各級人員在隱患排查治理工作中的職責。
(一)、產(chǎn)要負責人的責任
1、產(chǎn)要負責人是第一責任人,對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
2、明確本單位各級人員的責任。對隱患排查工作按照職責分工逐級員責。
3、制定事故隱患排查治理的各項相關制度。組織制定并實施重大事故隱患治理方案。
4、保證安全費用提取使用的有效實施。
5、督促、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作,及時排查治理事故隱患。
6、按時、如實向有關部門報告事故隱患隱患排查治理工作情況。
(二)、分管負責人的職責
1、協(xié)助產(chǎn)要負責人做好隱患排查治理工作。
2、做好產(chǎn)要負責人安排的所分管的具體工作。
3、及時溝通各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理情況,向產(chǎn)要負責人匯報。
4、對重大事故隱患立即報告協(xié)助主要負責人,會同安全管理機構,生產(chǎn)系統(tǒng)負責人制定治理方案。
(三)、安全管理機構安全管理人員的職責
1、做好分管負責人安排的工作。
2、對生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查,所查出的隱患做好記錄。
3、現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時指令作業(yè)人員撤出現(xiàn)場。
4、向分管負責人匯報工作情況。
5、推廣隱患排查治理工作的經(jīng)驗。
(四)、生產(chǎn)系統(tǒng)負責人的職責
1、對本生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理工作全面責任。
2、生產(chǎn)與隱患排查治理工作同時計劃、部署、檢查、總結、批評。
3、對檢查妯的事故隱患及時解決,解決不了的逐級上報。
4、及時向企業(yè)負責人反饋工作情況信息。
5、調動生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和工人的積極性,錢方位做好隱患排查治理工作。
(五)班(長的職責)
1、負責對本班(組日常的隱患排查治理)。
2、在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導下,帶領工人共同做好工作。
3、倒作業(yè)場所后首先排查事故隱患,問題解決后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況,油新出現(xiàn)的事故隱患。
4、現(xiàn)場遇有危機人身的隱患,撤出作業(yè)人員,處理后再作業(yè)。
5、本班組解決不了的問題,繼續(xù)作業(yè)保證對安全時停止作業(yè),報告有關領導處理。
6、本班組的隱患治理工作及時向生產(chǎn)系統(tǒng)負責人匯報。
六、工人的安全職責
1、在班組長直接領導下,襲擊參與與隱患隱患虎治理,營造安全的作業(yè)環(huán)境。
2、作業(yè)時遵章守紀,做到三不傷害不傷害自己,不傷害別人,部被別人傷害,不形成的事故隱患。
3、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境失否存在危險狀態(tài)。
4、檢查出事故隱患后,在班組長的具體安排下解決。
5、發(fā)現(xiàn)危機人身安全的事故隱患薩及時,產(chǎn)動撤出危險區(qū)域,排除后再作業(yè)。
第2篇 _礦隱患排查治理與監(jiān)控責任制度
1、礦長對企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負責,組織實施a、b級隱患治理方案和措施;
2、總工程師負責安全隱患的排查,組織a、b級隱患治理方案和措施的編制與審批;
3、分管副礦長按礦長的安排,負責相應a、b級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作;
4、分管副總工程師負責分管業(yè)務范圍內的隱患排查及c級隱患治理方案和措施的編制,審批;
5、安全副礦長負責安全隱患治理情況的監(jiān)督檢查。
6、有關業(yè)務部門負責c級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作。具體分工如下:
⑴通風區(qū)負責礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。
⑵生產(chǎn)技術部負責組織礦井安全隱患排查,并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質災害、井筒觀測方面的安全隱患的治理,。
⑶機電科負責機電、提升設備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。
⑷基層區(qū)隊負責本單位的安全隱患排查與治理。
⑸后勤服務部負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。
⑹武?？曝撠煹V井地面火災方面的安全隱患排查與治理。
⑺產(chǎn)品營銷部負責地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。
⑻調度所負責冬、夏季“三防”、 放射源方面的安全隱患排查與治理,并對礦井安全隱患治理工作進行全面協(xié)調。
⑼機修廠負責設備維修及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。
⑽經(jīng)營管理部負責制定采掘接替計劃,并下發(fā)有關業(yè)務部門。
⑾電廠負責電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。
⑿安監(jiān)處負責對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。
7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負責人是現(xiàn)場安全隱患排查的第一責任人和具體組織者,各單位領導要根據(jù)本單位工作的實際情況加以明確。區(qū)隊跟班管理人員是該項制度執(zhí)行的監(jiān)督責任人。
1)、各單位應成立班組現(xiàn)場安全隱患排查小組,小組成員由跟班管理人員、當班班長、安全質量驗收員及有關崗位人員組成。
2)隱患排查的內容
本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區(qū)域內作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。
3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。
個人安全隱患識別(排查)與處理制度
個人安全隱患識別(排查)是指時刻識別自己和他人的行為是否安全,自己的作業(yè)環(huán)境是否安全可靠,并及時加以糾正和處理的過程。
8、個人隱患排查
通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型礦井的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。
1)隱患識別范圍:
(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;
(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。
2)隱患識別的內容:
①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。
3)隱患識別(排查)與處理的要求:
職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。
有下列情形之一者必須立即整改:
①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;
②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;
③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;
④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;
個人無法處理的安全隱患要及時向當班班組隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。
9、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執(zhí)行人。各單位區(qū)隊黨政領導是該制度的領導者和培訓的監(jiān)督、考核人,當班跟班管理人員、當班班長是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入班組安全分配考核內容。
第3篇 安全隱患排查治理工作程序責任追究制度
1、為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防患于未然,健全安全約束機制,保障項目安全生產(chǎn),根據(jù)《金屬非金屬安全規(guī)程》及有關法律法規(guī),結合項目部的實際,制定本制度。
2、礦井安全隱患,系指礦井施工(生產(chǎn))現(xiàn)場、生產(chǎn)技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。
3、安全隱患的整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。項目部每月組織一次全面隱患排查。排查出來的隱患要按“五定”的要求落實,一時確實難以解決的安全隱患要制定預防措施。
4、安全部門負責安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改,負責安全隱患的統(tǒng)計和報告,按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。
5、安全隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在安全隱患的作業(yè)場所,必須制定切實可行的防范措施,組織重點力量進行整改,安全隱患整改好,方可生產(chǎn);無措施的,不準生產(chǎn)。
6、因安全隱患整改不落實,導致事故發(fā)生,在安全隱患排查責任內確認事故的責任者。
7、項目經(jīng)理是本項目安全的第一責任者,對本項目的安全工作負全面責任,若出現(xiàn)下列情況,造成安全事故,應追究現(xiàn)場領導責任,罰款或行政處分,直至追究刑事責任。
⑴不及時向職工傳達貫徹上級安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度和安全技術措施的;
⑵忽視安全工作,玩忽職守的;
⑶重大險情不排除,強令工人冒險作業(yè)的;
⑷放松對安全工作的領導,對安全隱患不及時處理,致使安全管理混亂的。
8、安全監(jiān)督人員必須對所轄區(qū)進行安全監(jiān)督檢查,若出現(xiàn)下列情況,應追究安監(jiān)人員責任,直至追究刑事責任。
⑴對現(xiàn)場的重大隱患因監(jiān)督檢查不力,未及時發(fā)現(xiàn)、上報或下達整改通知的;
⑵遇到重大險情不采取果斷措施及時停止作業(yè)的,排除險情,默許工人盲目蠻干的;
⑶濫用職權,玩忽職守,徇私舞弊,構成犯罪的;
9、崗位人員有下列情況,應追究當事人的或事故肇事者的責任,并按“三違”處罰條例處罰,直至追究刑事責任。
⑴違章作業(yè)或違章指揮的;
⑵忽視安全工作,玩忽職守的;
⑶發(fā)現(xiàn)險情和事故預兆,不采取防止事故的措施,又不及時報告的;
⑷對制止“三違”人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)督(檢查)人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的;
⑸事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進行了姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。
第4篇 隱患排查治理與監(jiān)控責任制度
1、礦長對企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負責，組織實施a、b級隱患治理方案和措施；
2、總工程師負責安全隱患的排查，組織a、b級隱患治理方案和措施的編制與審批；
3、分管副礦長按礦長的安排，負責相應a、b級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作；
4、分管副總工程師負責分管業(yè)務范圍內的隱患排查及c級隱患治理方案和措施的編制，審批；
5、安全副礦長負責安全隱患治理情況的監(jiān)督檢查。
6、有關業(yè)務部門負責c級隱患治理措施的落實及隱患消除的確認工作。具體分工如下：
⑴通風區(qū)負責礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。
⑵生產(chǎn)技術部負責組織礦井安全隱患排查，并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質災害、井筒觀測方面的安全隱患的治理，。
⑶機電科負責機電、提升設備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。
⑷基層區(qū)隊負責本單位的安全隱患排查與治理。
⑸后勤服務部負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。
⑹武?？曝撠煹V井地面火災方面的安全隱患排查與治理。
⑺產(chǎn)品營銷部負責地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。
⑻調度所負責冬、夏季“三防”、 放射源方面的安全隱患排查與治理，并對礦井安全隱患治理工作進行全面協(xié)調。
⑼機修廠負責設備維修及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。
⑽經(jīng)營管理部負責制定采掘接替計劃，并下發(fā)有關業(yè)務部門。
⑾電廠負責電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。
⑿安監(jiān)處負責對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。
7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負責人是現(xiàn)場安全隱患排查的第一責任人和具體組織者，各單位領導要根據(jù)本單位工作的實際情況加以明確。區(qū)隊跟班管理人員是該項制度執(zhí)行的監(jiān)督責任人。
1）、各單位應成立班組現(xiàn)場安全隱患排查小組，小組成員由跟班管理人員、當班班長、安全質量驗收員及有關崗位人員組成。
2）隱患排查的內容
本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好；②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠；③因客觀因素導致區(qū)域內作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患；④工程質量問題導致的不安全因素；⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為；⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。
3）隱患排查要求：各單位以自然班組為單位，在接班后、交班前，由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查，同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。
第5篇 安全隱患排查治理工作程序和責任追究制度
1、為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防患于未然，健全安全約束機制，保障項目安全生產(chǎn)，根據(jù)《金屬非金屬安全規(guī)程》及有關法律法規(guī)，結合項目部的實際，制定本制度。
2、礦井安全隱患，系指礦井施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場、生產(chǎn)技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。
3、安全隱患的整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。項目部每月組織一次全面隱患排查。排查出來的隱患要按“五定”的要求落實，一時確實難以解決的安全隱患要制定預防措施。
4、安全部門負責安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改，負責安全隱患的統(tǒng)計和報告，按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。
5、安全隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，組織重點力量進行整改，安全隱患整改好，方可生產(chǎn)；無措施的，不準生產(chǎn)。
6、因安全隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在安全隱患排查責任內確認事故的責任者。
7、項目經(jīng)理是本項目安全的第一責任者，對本項目的安全工作負全面責任，若出現(xiàn)下列情況，造成安全事故，應追究現(xiàn)場領導責任，罰款或行政處分，直至追究刑事責任。
⑴不及時向職工傳達貫徹上級安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度和安全技術措施的；
⑵忽視安全工作，玩忽職守的；
⑶重大險情不排除，強令工人冒險作業(yè)的；
⑷放松對安全工作的領導，對安全隱患不及時處理，致使安全管理混亂的。
8、安全監(jiān)督人員必須對所轄區(qū)進行安全監(jiān)督檢查，若出現(xiàn)下列情況，應追究安監(jiān)人員責任，直至追究刑事責任。
⑴對現(xiàn)場的重大隱患因監(jiān)督檢查不力，未及時發(fā)現(xiàn)、上報或下達整改通知的；
⑵遇到重大險情不采取果斷措施及時停止作業(yè)的，排除險情，默許工人盲目蠻干的；
⑶濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊，構成犯罪的；
9、崗位人員有下列情況，應追究當事人的或事故肇事者的責任，并按“三違”處罰條例處罰，直至追究刑事責任。
⑴違章作業(yè)或違章指揮的；
⑵忽視安全工作，玩忽職守的；
⑶發(fā)現(xiàn)險情和事故預兆，不采取防止事故的措施，又不及時報告的；
⑷對制止“三違”人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)督（檢查）人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的；
⑸事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行了姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
第6篇 加油站隱患排查治理與監(jiān)控責任制度
1、隱患排查
1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。
2)隱患排查的內容
本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區(qū)域內作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。
3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。
2、個人隱患排查
通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全” 轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。
1)隱患識別范圍:
(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;
(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。
2)隱患識別的內容:
①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。
3)隱患識別(排查)與處理的要求:
職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。
有下列情形之一者必須立即整改:
①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;
②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;
③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為; ④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為; 個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。
3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領導者和培訓的監(jiān)督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內容。
