有哪些
標準化責(zé)任制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責(zé)定義：明確每個職位的工作范圍和責(zé)任，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容和期望。
2. 流程規(guī)范：制定詳細的操作流程，規(guī)定各個步驟的責(zé)任人，確保業(yè)務(wù)運行順暢。
3. 決策權(quán)限：設(shè)定各級管理層的決策范圍和權(quán)限，防止決策混亂。
4. 監(jiān)控與考核：建立監(jiān)控機制，通過定期評估和考核，確保責(zé)任落實。
內(nèi)容是什么
標準化責(zé)任制度的內(nèi)容涉及企業(yè)的日常運營，它旨在：
1. 提高效率：通過明確職責(zé)，減少工作重疊和延誤，提高工作效率。
2. 降低風(fēng)險：清晰的決策權(quán)限可以防止錯誤決策，降低企業(yè)風(fēng)險。
3. 激勵員工：公正的考核機制能激勵員工盡職盡責(zé)，提升工作質(zhì)量。
4. 促進溝通：明確的流程規(guī)范有助于部門間的溝通和協(xié)作。
重點
在實施標準化責(zé)任制度時，重點應(yīng)放在：
1. 制度的適應(yīng)性：制度需根據(jù)企業(yè)實際情況進行定制，靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
2. 培訓(xùn)與溝通：確保員工充分理解并接受責(zé)任制度，通過培訓(xùn)和溝通強化制度意識。
3. 反饋與改進：定期收集反饋，及時修訂制度中的不足，保持制度的有效性。
存在的問題
盡管標準化責(zé)任制度有許多優(yōu)點，但也存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過度依賴制度可能導(dǎo)致創(chuàng)新受阻，員工可能變得墨守成規(guī)。
2. 執(zhí)行難度：制度的執(zhí)行需要全員參與，但實際中可能存在理解和執(zhí)行不一的情況。
3. 利益沖突：在分配職責(zé)和權(quán)力時，可能出現(xiàn)部門或個人利益的沖突，影響制度的實施。
標準化責(zé)任制度是企業(yè)穩(wěn)健運作的基石，但需持續(xù)優(yōu)化和完善，以應(yīng)對實際操作中的各種問題。
標準化責(zé)任制度范文
第1篇 安全質(zhì)量標準化責(zé)任追究制度
為了確保安全質(zhì)量標準化管理工作的順利進行,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、公司安全質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組,負責(zé)對質(zhì)量標準化管理責(zé)任進行追究。
2、責(zé)任追究小組對各單位的安全質(zhì)量標準化管理每月進行考察,對沒完成規(guī)劃目標的單位進行責(zé)任追究。
3、對各單位和個人進行責(zé)任追究時要提出對有關(guān)單位和個人的處罰意見,處罰意見要在安全質(zhì)量標準化、精細化管理例會上進行通報。同時要查明安全質(zhì)量標準化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。
4、受到處罰的單位和個人要寫出改正措施,并按要求期限對存在問題進行整改。
5、處罰意見要進行歸檔保存,要與個人的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。
第2篇 標準化研究院首問責(zé)任制度
標準化研究院首問責(zé)任制度
為進一步加強和改進工作作風(fēng),增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、規(guī)范工作行為,接受社會監(jiān)督、提高部門公信力和執(zhí)行力，樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象, 按照熱情主動、文明辦事、服務(wù)規(guī)范、及時高效的原則，根據(jù)《z省人民政府關(guān)于在全省行政機關(guān)推行服務(wù)承諾制 首問責(zé)任制 限時辦結(jié)制的決定》和《z省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問責(zé)任制》，結(jié)合我院的性質(zhì)和特點，制定本制度。
第一章 總體要求
第一條 首問責(zé)任制是指客戶或人民群眾來訪、辦理相關(guān)事項或通過電話咨詢、反映問題時，在崗接待或受理的首位工作人員必須認真解答、負責(zé)辦理或引薦到相關(guān)部門的責(zé)任制度。
第二條 按照“首問負責(zé)，對口接待”的要求，首問責(zé)任人負有為企業(yè)和客戶服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，對每一個客戶都要做到熱情周到，耐心細致，有問必答，及時提供服務(wù)，嚴禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言敷衍搪塞或簡單生硬地對待客戶的請求和詢問。
第三條 全院所有崗位人員設(shè)置席位牌，公示姓名、職務(wù)、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系電話和投訴方式，以便客戶了解工作人員的身份，接受監(jiān)督。
第四條 該首問責(zé)任制適用于本院全體員工和聘用人員。
第二章 履責(zé)方式
第五條 客戶前來我院咨詢或辦理事項屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，要按有關(guān)規(guī)定及時接洽，能馬上辦理的即時辦理，不能即時辦理的，應(yīng)當(dāng)一次性告知辦理的程序和方法;需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知所需材料和注意事項;屬于政策、法規(guī)規(guī)定不能辦理的，應(yīng)詳細耐心地說明相關(guān)情況。
第六條 客戶前來我院咨詢或辦理事項不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍，但屬于本院其它部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項，首問接待人要主動告知或及時引薦到相關(guān)部門辦理;若經(jīng)辦人(業(yè)務(wù)受理人)不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將客戶的有關(guān)材料收下，將客戶的姓名、單位、聯(lián)系方式等在顧客詢問事項轉(zhuǎn)接表上做好記錄，并將受理部門或受理人的姓名、聯(lián)系電話等告知客戶，隨后移交給經(jīng)辦人(業(yè)務(wù)受理人)。
第七條 客戶通過電話詢問、反映問題、投訴或舉報的，接聽電話的工作人員即為首問接待人。來電詢問業(yè)務(wù)方面的事項，屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)認真負責(zé)回答;屬于本院其他部門的，應(yīng)將有關(guān)電話和辦理人員告知來電人，盡可能地為來電人提供幫助。來電反映問題、投訴舉報的，應(yīng)向來電人提供舉報電話。
第八條 對客戶投訴、舉報的問題或經(jīng)其他單位、部門轉(zhuǎn)辦的事項等，一時無法做出明確答復(fù)的，首位接待(受理)人要認真做好登記工作，事后應(yīng)認真查詢落實，主動向客戶做好說明解釋工作和反饋工作。
第九條 屬于業(yè)務(wù)不明確或涉及交叉業(yè)務(wù)，首問責(zé)任人不能立即處理的，要及時請示院領(lǐng)導(dǎo)，由院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)室一同解決。
第十條 不屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要予以說明，并盡己所能給予指導(dǎo)幫助。
第三章 附 則
第十一條 任何單位和個人對我院工作人員的服務(wù)不滿意，可直接向院長、書記和落實“四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行投訴。院長投訴電話:z。書記投訴電話：z。落實“四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室投訴電話：z。經(jīng)調(diào)查核實后，我們在積極整改的同時，及時將調(diào)查處理結(jié)果進行反饋，給投訴人一個嚴肅認真的答復(fù)。
第十二條 違反本制度的，按照《z省標準化研究院行政問責(zé)辦法實施細則》問責(zé)。
第十三條 本制度自2008年3月15日起施行。
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第3篇 鋼鐵有限責(zé)任公司安全標準化管理制度
1 目的
為加強和規(guī)范公司安全管理，切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和各級單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。
3 控制程序
3.1 各級管理人員在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實行安全管理直接責(zé)任制。
3.2 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)；實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.3 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。
4 安全職責(zé)
4.1 總經(jīng)理安全職責(zé)：
a.?公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
b.?貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
c.?建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
d.?審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
e.?貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標并組織實施。
f.?主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真聽取意見和建議。
g.?審定公司年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。
h.?在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，負責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。
i.?組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
j.?組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。
4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
a.?安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標準及有關(guān)文件，督促各相關(guān)部門執(zhí)行各項安全管理制度，安全規(guī)程。
c.?協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責(zé)組織貫徹落實?？偨?jīng)理不在公司時，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會工作。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。
d.?主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。
e.?在負責(zé)組織實施完成生產(chǎn)計劃的同時，負責(zé)組織實施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等措施計劃，主持編制、修訂公司級應(yīng)急救援預(yù)案。
f.?貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
g.?負責(zé)公司安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理，主持年度風(fēng)險控制效果評審工作。
h.?負責(zé)組織各單位開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)單位進行整改，或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告。報告的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
i.?對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責(zé)任，對事故責(zé)任者提出處理意見，審查上報《傷亡事故調(diào)查報告書》。
j.?組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人；
k.?保障公司安全措施所需物資及勞動保護用品。對因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l.?對全公司的動力、機械、電氣、計量檢測、壓力容器、各種傳動設(shè)備和勞動保護設(shè)施的正常使用和安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對因設(shè)備原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
m.?主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運行操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。
n.?負責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。
o.?保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與維修。
p.?參加重大工程項目的竣工驗收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、承包商的資格評審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評價等工作，并進行風(fēng)險識別。
q.?組織相關(guān)部門員工進行安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
r.?發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)立即配合事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查取證，提出搶險措施、方法，按規(guī)定及時準確地上報事故情況，并對責(zé)任者提出處理意見。
4.3 人事財務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)
a.?對公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。負責(zé)對安全管理人員的考核。
c.?將安全工作作為考核各級管理人員的重要依據(jù)，對負有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。
d.?積極參與公司安全文化建設(shè)。
e. 在審批建設(shè)工程項目時，應(yīng)將安全措施經(jīng)費列入財務(wù)計劃。
f. 負責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。
g. 對各項安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出進行審查，監(jiān)督各項安全經(jīng)費的合理使用。
對因未及時籌措安全經(jīng)費，而引發(fā)的重大安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)
a.?對公司銷售、供應(yīng)、儲運、運輸系統(tǒng)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲備、調(diào)配、運輸。
c.?組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。
d.?監(jiān)督供應(yīng)部門做好安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備器材的采購、供應(yīng)工作，儲運部門的倉庫防火和危險化學(xué)品、氣瓶的管理工作，以及運輸部門對于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>
e.?組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析，做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊伍的資格評審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評價等工作，并進行風(fēng)險識別。
f.?將安全管理納入經(jīng)營管理中，對于承包的各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。
監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運中的安全管理工作，向用戶進行安全交底。
4.5 安全科安全職責(zé)
a.?負責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項安全管理制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程、明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況實施監(jiān)督檢查。
b.?協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標并進行考核，制定安全生產(chǎn)工作計劃，制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行定期考核，予以獎懲。
c.?參與制定安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施或者監(jiān)督相關(guān)部門實施；開展安全技術(shù)研究，推廣安全科研成果、先進技術(shù)及安全管理辦法。
d.?組織開展風(fēng)險評價工作，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改；情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)責(zé)任人予以處理。
e.?參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作。開展重大危險源安全評估。
f.?組織實施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
g.?負責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，對特種作業(yè)人員進行管理，做好登記和換證工作，對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。
h.?建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全標準化工作正常運行。
i.?綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并會同有關(guān)部門提出改進意見。
j.?負責(zé)對公司安全事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰，開展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。
k.?在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對 “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的單位或個人有權(quán)進行處理和處罰。
l.?組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車間定期進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
m.?開展公司安全文化建設(shè)。
n.?組織落實職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，建立、健全公司職業(yè)健康檔案，每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結(jié)果，監(jiān)督勞動防護用品的使用和管理情況。
o.?負責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和活動，監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項的貫徹落實情況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。落實上級安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他工作。
4.6安全科長安全職責(zé)
a.?對本部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?負責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門、分廠的執(zhí)行情況。
c.?加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進公司安全標準化工作正常進行。
d.?協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。
e.?負責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督管理。
f.?負責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，督促公司消防設(shè)施管理工作。
g.?負責(zé)對公司?；飞a(chǎn)過程的安全監(jiān)督。
h.?參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。
i.?加強對企業(yè)工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。
j.?負責(zé)處理“三違”單位或個人。
k.?積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司勞動競賽委員會開展的安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好的單位、個人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。
l.?組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練；督促、檢查分廠定期進行預(yù)案演練。
m.?列支公司年度安全生產(chǎn)投入費用。
n.?落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
o.?積極參與公司安全文化建設(shè)。
p.?組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
q.?組織開展安全技術(shù)研究工作。
r.?負責(zé)督促新、改、擴建項目安全“三同時”工作。
s.?負責(zé)公司安委會有關(guān)會議和活動，監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其它事項。
4.7 公司專職安全員安全職責(zé)
認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責(zé)任。
貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)察，對分廠安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
負責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司并檢查落實。
協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查分廠、班組（崗位）的二、三級安全教育。
負責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護器材和急救器具的管理；掌握工廠工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。
深入現(xiàn)場檢查，對違章作業(yè)勸說不服者，可直接停止其工作，并立即報請主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。
參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。
健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。
積極推進安全標準化工作的有效實施。
積極參與公司安全文化建設(shè)。
4.8設(shè)備科安全職責(zé)
a.?貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負責(zé)制訂和修改各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；
第4篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
一. 總則
1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責(zé)；經(jīng)營部、財務(wù)部對主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé)；工程部對主管工程的副總經(jīng)理負責(zé)；工程技術(shù)組對總工程師負責(zé)。
3.安全生產(chǎn)是公司一項綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。
二. 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1) 負責(zé)質(zhì)安部對公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。
2) 負責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。
負責(zé)制訂公司制度安全工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。
負責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計劃。
3) 負責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
4) 負責(zé)審核或參加重大、高危工程項目施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施和專項安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。
5) 負責(zé)組織落實工程項目施工安全技術(shù)的交底制度的實施。
6) 監(jiān)督、檢查工程項目部、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。
7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議和定期進行安全生產(chǎn)檢查。
8)負責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護用品和安全工器具的計劃。
9)負責(zé)公司施工機械（機具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
10)負責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。
11)負責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對新聘人員或臨聘人員進行第一級安全教育，并督促檢查三級安全教育的落實。
12)負責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。
13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。做好事故統(tǒng)計，報告的歸檔管理工作，做到及時、準確、完整，并按規(guī)定上報。
2. 經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1)根據(jù)公司年度“防事故措施計劃”和“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”（簡稱兩措計 劃）編制年度“兩措計劃”資金計劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。
2) 負責(zé)工程項目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費用的優(yōu)先安排。
3) 負責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。
4) 參加公司的安全工作會議和安全工作檢查。
5) 參加事故（含嚴重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。
3. 財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1)負責(zé)“兩措計劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。
2) 負責(zé)檢查、監(jiān)督工程項目安全技術(shù)措施費用的有效使用，對違規(guī)使用或挪用安措費用的情況，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 工程技術(shù)組組長
1)負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制的編制和會審工作。
2)負責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項目施工組織，對高、危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
3)配合組織施工安全設(shè)施標準化的推行工作。
4)配合編制年度安全技術(shù)措施計劃。
5)負責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項目部技術(shù)人員編制分項工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。
6) 參加人身傷亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。
5. 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1) 參與公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的編制和會審工作，并根據(jù)本部門實際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標計劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準后貫徹執(zhí)行。
2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對安全文明施工的管理，組織施工的同時，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負責(zé)“兩措計劃”的落實，在確保安全的前提下組織施工。
3)組織編制具體工程項目的施工組織設(shè)計中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負責(zé)審查或參加會審，并負責(zé)組織落實，確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
4) 負責(zé)組織對重點項目或高、危施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。對高、危施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
5)負責(zé)組織落實安全技術(shù)措施的三級交底和班組安全活動。
6)負責(zé)保證安全技術(shù)措施費用的有效使用。
