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有哪些
企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度主要包括以下幾個核心組成部分:
1. 安全生產(chǎn)責任制:確立各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責和權(quán)利。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度:制定涵蓋生產(chǎn)流程、設(shè)備操作、應(yīng)急響應(yīng)等各環(huán)節(jié)的規(guī)程。
3. 安全教育培訓:定期進行安全知識和技能培訓,提升全員安全意識。
4. 安全檢查與評估:實施定期的安全檢查,評估風險并及時整改。
5. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)對各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案,確??焖儆行ы憫?yīng)。
內(nèi)容是什么
安全生產(chǎn)責任制明確了從企業(yè)高層到基層員工的職責,確保每個人對安全負有相應(yīng)責任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度則詳細規(guī)定了工作中的安全操作規(guī)范,防止因疏忽或違規(guī)行為導致事故。安全教育培訓旨在提高員工的安全素質(zhì),使他們了解潛在危險,知道如何預(yù)防和應(yīng)對。安全檢查與評估則是查找隱患,消除可能導致事故的因素。應(yīng)急預(yù)案則為突發(fā)情況提供指導,降低事故損失。
重點
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度的重點在于落實和執(zhí)行。這不僅需要管理層的重視,也需要全體員工的參與。制度的有效性取決于其是否能被貫徹到底,是否能及時適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化,以及是否能得到持續(xù)的更新和完善。此外,建立有效的反饋機制,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,也是制度成功的關(guān)鍵。
存在的問題
盡管有了完善的安全生產(chǎn)責任制度,但在實踐中仍存在一些挑戰(zhàn)。一是制度的執(zhí)行力度可能因管理層的重視程度波動而受到影響。二是部分員工可能對安全培訓缺乏興趣,導致知識掌握不足。三是安全檢查可能存在疏漏,難以發(fā)現(xiàn)所有潛在風險。四是應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性有時難以在實際事故中得到驗證。因此,企業(yè)需持續(xù)改進制度,強化執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)責任制度真正成為保障企業(yè)安全的有力屏障。
企業(yè) 安全生產(chǎn)責任制度范文
第1篇 企業(yè) 安全生產(chǎn)責任制度
第一章 總 則
第一條 為明確領(lǐng)導及各職能部門安全生產(chǎn)責任,結(jié)合本公司實際,制定本規(guī)定。
第二條 各單位和部門的負責人是本單位和部門安全管理第一責任人,應(yīng)對本單位和部門的安全生產(chǎn)負責。
第二章 公司領(lǐng)導安全職責
第三條 總經(jīng)理安全職責
(一)全面領(lǐng)導企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營工作列入領(lǐng)導工作的重要議程,在安排布置全年工作時,同時布置安全工作。
(二)親自或委托分管領(lǐng)導主持召開安全生產(chǎn)工作會議,定期聽取安保部門的工作匯報。
(三)督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,督促有關(guān)部門對重大事故隱患進行整改。
(四)在對各部門負責人考核時,同時考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的狀況。
(五)發(fā)生重、特大人身傷亡,或一次性造成重大經(jīng)濟損失時,應(yīng)親臨事故現(xiàn)場,負責組織、指導搶救和處理善后工作。
(六)負責建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,審定本單位安全機構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。
第四條 分管安全副總經(jīng)理安全職責
(一)具體負責安全管理工作,承擔單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導責任。
(二)指導、督促安保部門開展工作,定期主持召開安全例會,研究和布置安全生產(chǎn)工作。
(三)定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作,督促重大事故隱患的整改工作。
(四)發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時,應(yīng)親臨現(xiàn)場,負責組織搶救和指導調(diào)查事故處理工作,擬定并落實整改措施。
(五)對新建、擴建、改建項目,要按照三同時的要求參與實施和檢查落實。
(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。
第五條 其他副總經(jīng)理安全職責
(一)負責督促分管部門的安全生產(chǎn)工作,承擔分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任。
(二)督促分管的部門落實安全職責,研究解決分管部門中的安全問題。
第三章 安委會職責
第六條 公司必須成立安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。公司安委會主任由總經(jīng)理擔任,辦公室設(shè)在行政事業(yè)部。
第七條 公司安全生產(chǎn)委員會負責協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部安全管理工作,對重大安全工作進行決策。
第八條 貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,研究分析企業(yè)的安全形勢,掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,經(jīng)常開展對職工的安全宣傳教育工作。
第九條 執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準,對企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見和要求。
第十條 發(fā)生重大傷亡事故時,負責組織參與事故調(diào)查,提出處理意見,堅持事故的處理四不放過原則。
第十一條 組織召開安全例會、表彰會、經(jīng)驗交流會,以及開展重大的安全生產(chǎn)活動和安全檢查。
第四章 各部門安全職責
第十二條 行政事業(yè)部安全職責
(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章制度及上級的指示,結(jié)合本單位的實際情況,制定安全措施和工作計劃,指導和檢查各部門、基層單位落實情況。
(二) 負責對本單位消防、安保設(shè)施、滅火器材、線路電氣、辦公設(shè)備、消防安全標志的配置、管理、保養(yǎng)。
(三)協(xié)助監(jiān)察督查等部門對安全事故的調(diào)查、分析及處理,并對事故調(diào)查處理意見提交安委會。
(四)負責對車輛的管理和駕駛員的安全教育、培訓工作。
(五)負責節(jié)假、公休日辦公場所的安全值班保衛(wèi)工作。
(六)做好安保資料的統(tǒng)計上報工作。
(七)負責做好企業(yè)的文件歸檔的保密工作。
(八)負責對檔案室及檔案資料的安全管理。
(九)做好_人員的疏導、解釋工作。
第十三條 人力資源部安全職責
(一)負責考核或提拔干部時,把安全工作作為一項內(nèi)容列入考核。
(二)做好企業(yè)的人事檔案保密工作。
(三)認真貫徹落實安全獎懲辦法,確保安全獎勵發(fā)放到位
(四)參加企業(yè)特大、重大人身傷亡事故和人身死亡事故的調(diào)查工作;做好因工負傷職工的傷殘等級鑒定工作。負責因工傷亡職工的工傷保險待遇的落實及善后處理工作。
第十四條配送部安全職責
(一)負責本部門安全管理工作,對公司所有車輛、商品等安全負有第一責任。
(二)負責制定本部門各項安全管理制度,做到責任明確,分工到人。
第十五條 監(jiān)察督查部安全職責
(一)監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)責任制落實情況及所有安全設(shè)備和安全措施到位率。
(二)負責本部門車輛的行駛安全。
(三)參加特、重大事故、人身死亡或重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查處理工作,配合有關(guān)部門查清事實,分清責任。對負有責任的部門和當事人提出處理建議。
第十六條 財務(wù)管理部安全職責
(一)負責本部門各種營業(yè)款項及現(xiàn)金的收支安全管理工作。
(二)負責票據(jù)安全管理。
(三)提取和存儲現(xiàn)金時,做好防范措施。保險柜不得超過100元的現(xiàn)金過夜。
第十七條 信息技術(shù)部安全職責
(一)負責計算機信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護管理工作,保障公司系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的運行安全和信息安全,防止電腦病毒發(fā)作、黑客入侵破壞、重要數(shù)據(jù)丟失等 。
(二)負責對各部門網(wǎng)絡(luò)用戶的安全培訓;
第十八條 審計部安全職責
(一)負責審計資料的保密工作。
(二)監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)方面專項資金的使用情況。
(三)監(jiān)督各部門資金往來帳的安全使用情況。
第五章 責任追究
第二十八條 各部門因未履行職責而發(fā)生安全事故的,對主要負責人(含主管安全工作的副職)和當事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予扣除工作質(zhì)量分、通報批評、記過、記大過、降級、撤職、開除公職等行政處分;構(gòu)成玩忽職守罪的,交司法部門依法追究刑事責任。
(一)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在1000-5000元(含5000元),扣主要負責人當月工作質(zhì)量分10分,當事人當月工作質(zhì)量分20分;
(二)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在5000-2萬元(含2萬元),扣主要負責人年度安全獎,并扣其當月工作質(zhì)量分20分,扣當事人當月工作質(zhì)量分40分;
(三)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在2萬元-5萬元(含5萬元),扣主要負責人年度安全獎,并扣其當月工作質(zhì)量分30分,扣當事人當月工作質(zhì)量分60分,并通報批評。
(四)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在5萬元-10萬元(含10萬元),或造成2人以上(含2人)傷亡的(受傷以住院為標準)扣主要負責人年度安全獎及當月工作質(zhì)量分40分,并扣其年終考核10分,扣當事人當月工作質(zhì)量分80分及年終獎的10%;并視責任大小對主要負責人或當事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。
(五)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟損失在10萬元以上,或造成3人以上(含3人)傷亡的(受傷以住院為標準)扣主要負責人年度安全獎及當月工作質(zhì)量分50分,并扣其年終考核20分,扣當事人當月工作質(zhì)量分100分及年終獎的20%;并視責任大小,對主要負責人和當事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。
第二十九條 凡新建、擴建、改建的建筑項目不通過三同時 報批而擅自進行有關(guān)項目施工的;或者項目實施過程中不執(zhí)行審批要求,造成特大安全事故的,對相關(guān)部門主要負責人,視其情節(jié)輕重,給予降級、撤職或者開除公職的行政處分。
第三十條 安全事故發(fā)生后,各單位(部門)應(yīng)當按照國家規(guī)定的程序和時限立即上報(交通事故5000元以上72小時內(nèi)上報,死亡1人或傷2人的24小時內(nèi)上報,生產(chǎn)經(jīng)營或火災(zāi)或重特大交通事故即發(fā)即報,最遲不能晚于4小時上報。上報事故先口頭后須有文字電傳,事故(交通)結(jié)案須有書面報告和交警部門責任認定書。其他事故上報參照執(zhí)行)凡隱瞞不報、謊報或者拖延報告,視情節(jié)輕重,扣主要負責人當月工作質(zhì)量分10-30分,或給予行政記過以上處分。
第六章 獎勵
第三十一條 有下列情形之一的,給予表彰和獎勵:
(一)在安全管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)或在本職崗位上安全工作中做出突出成績者,獲市政府表彰的給予500元獎勵;獲省政府表彰的給予1000元獎勵。
(二) 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,上報并采取措施,避免重大事故發(fā)生或明顯減輕事故危害程度者給予200元以上獎勵。
(三) 在事故搶救過程中的有功人員或日常生活中見義勇為的職工受到社會各界贊揚和媒體表揚的將給予獎勵800元以上。
第七章 附 則
第三十二條 本制度與國家法律法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行國家法律法規(guī)。
第三十三條 本規(guī)定由市局(公司)安全委員會負責解釋。
第三十四條 本制度自本文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動制度范本――施工現(xiàn)場防火防爆安全規(guī)范
1. 現(xiàn)場或非指定吸煙場所不能吸煙
2. 禁防“死灰”復燃
3. 煤油爐不能用汽油
4. 打火機不隨從加油站、汽車、油箱、油筒內(nèi)加汽油
5. 氣瓶內(nèi)要存余氣
6.氣瓶要戴安全帽
7.氧氣瓶口不能沾上油脂
8.不能用敞口容器裝汽油
9.日光燈嚴禁開長防起火
10.不能亂拉電線、亂接電源
11.氧氣瓶“八大忌”
1)忌倒立;
2)忌沾油脂;
3)忌火烤;
4)忌爆曬;
5)忌將氣用盡;
6)忌劇烈撞擊;
7)忌混合運輸;
8)忌超檢驗期使用。
12. 消防設(shè)施管理基本要求
1)消防設(shè)施必須按規(guī)定要求配齊,要滿足現(xiàn)場和生活區(qū)防火需要。
2)消防器材要有防雨、防凍措施。
3)消防設(shè)施要定期檢查、試驗、發(fā)現(xiàn)失效立即更換。
4)滅火機必須保持靈敏有效。
5)消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應(yīng)放在明顯、易取的地方。
6)任何人不得任意移動、挪作他用。
第3篇 某煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定
一、為了促進煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。
三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度:
(一)安全生產(chǎn)責任制;
(二)安全辦公會議制度;
(三)安全目標管理制度;
(四)安全投入保障制度;
(五)安全質(zhì)量標準化管理制度;
(六)安全教育與培訓制度;
(七)事故隱患排查制度;
(八)安全監(jiān)督檢查制度;
(九)安全技術(shù)審批制度;
(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度;
(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度;
(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度;
(十三)安全獎罰制度;
(十四)入井檢身與出入井人員清點制度;
(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定:
(一)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準;
(二)內(nèi)容具體,責任明確,能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查,嚴格管理措施,有針對性、可操作性;
(三)對違反制度的各行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法;
(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確,表述規(guī)范,條款清晰,能確保相關(guān)人員了解和掌握;
(五)以正式文件發(fā)布,并確保其能夠約束涉及到的部門和人員。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。
(一)安全生產(chǎn)責任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責任相統(tǒng)一的原則,明確各級負責人、職能機構(gòu)和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任和義務(wù);要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責任逐項分解,逐級落實到各崗位和人員。
(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任人主持。會議應(yīng)當有完整的記錄,載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應(yīng)納入檔案管理。
(三)安全目標管理制度。應(yīng)依據(jù)上級下達的安全指標,結(jié)合實際制定年度或階段性安全生產(chǎn)目標,并將指標逐級分解,明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。
(四)安全投入保障制度。應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,安全獎勵,推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要??顚S?煤礦企業(yè)應(yīng)當編制年度安全技術(shù)措施計劃,確定項目,落實資金、完成時間和責任人。
(五)安全質(zhì)量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。
(六)安全教育與培訓制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能;明確企業(yè)職工教育與培訓的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦法;明確相關(guān)部門安全教育與培訓的職責和考核辦法;明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓計劃,確定任務(wù),落實費用。
(七)事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患;明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準;按照分級管理的原則,明確隱患治理的責任和義務(wù)。
(八)安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專門的安全管理機構(gòu),配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況;明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結(jié)果的處理辦法。 對查出的問題和隱患應(yīng)按“四定”原則(定項目、定人員、定措施、定時間)落實處理,并將結(jié)果進行通報及存檔備案。
(九)安全技術(shù)審批制度。要確定各類工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標準、時限、審批級別;審批人員職別和資格,編制、審核、審批人員的職責、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠,能夠有效指導生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。
(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準,保持完好狀態(tài);明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì);明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì);明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。
(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險,有針對性地分別制定專門制度,強化管理、加強監(jiān)控,制定預(yù)防措施。
(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。
(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權(quán)利、義務(wù),規(guī)定明確,獎罰對應(yīng);明確獎罰的項目、標準和考核辦法。
(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法;明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法,保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單,及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。
(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程,明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準,明確違反操作規(guī)程和標準可能導致的危險和危害。
六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應(yīng)制定相關(guān)配套的制度,并根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。
七、負有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應(yīng)加強對煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理,指導企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。
八、本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負責解釋。
九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
第4篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任,進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導:是指企業(yè)主要責任人和其他領(lǐng)導班子成員。
3.2領(lǐng)導帶班是指:值班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領(lǐng)導帶班制
b公司機關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導帶班制,是由負責值班的領(lǐng)導,對本工作日(當日18時-次日6時)內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關(guān)人員值班制,是由負責值班的各級人員,在當日18時-次日6時),在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行,并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領(lǐng)導的主要職責包括:
a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況;
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導帶班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進行工作交接,要求做好記錄,簽字確認。
5.3.6 嚴禁領(lǐng)導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領(lǐng)導值班。
5.3.7 當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容,認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領(lǐng)導匯報,由值班領(lǐng)導根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理,事件的詳細過程要記錄備案,并報上級領(lǐng)導;一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時開機,確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括:
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;
b 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況;
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產(chǎn)車間等進行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負責人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導帶班,考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的,考核責任人200元。
5.6.5 不進行領(lǐng)導帶班工作交接的,考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時,不填寫相應(yīng)記錄的,考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的,考核責任人200元。
第5篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度
第一章總則
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強保護工作,做到安全生產(chǎn)的文明施工,根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際,為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生,降低-般事故頻率,切實保障職工的人身安全和身體健康,發(fā)展生產(chǎn),并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標準化管理,加強落實各級領(lǐng)導部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責任制,特訂立本條例。
第2條工程承包以后,必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子。
第二章安全管理責任制
第3條各級正職領(lǐng)導是“安全生產(chǎn)”第-責任人,應(yīng)對本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)負責,分管領(lǐng)導應(yīng)對全公司“安全生產(chǎn)”工作負直接責任。
第4條公司總經(jīng)理責任制:1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負責人,應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護工作負責,貫徹落實黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。2、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例,擬定獎懲辦法,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施,組織實施安全生產(chǎn)各項工作,檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。
第5條副總經(jīng)理責任制:1、貫徹國家、政府的勞動保護條例和法令,執(zhí)行制度,貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。2、定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動。3、負責對職工進行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀及法制教育,領(lǐng)導和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理,擬定并落實整改措施。
第6條公司總工程師安全管理責任制:1、組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進和提高安全設(shè)施,機械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
第7條公司總經(jīng)濟師的安全管理責任制:1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案,達到經(jīng)濟杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。4、加強經(jīng)濟核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。5、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況,提出新的可行性方案。
第8條公司總會計師安全責任:1、根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。3、設(shè)立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況,杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況,以利于領(lǐng)導正確決策。
第9條辦事處主任安全管理責任制:1、認真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度,結(jié)合駐地生產(chǎn)實際,充實完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,布置生產(chǎn)任務(wù)時必須同時布置安全生產(chǎn)工作,以身作則,不違章指揮,不許強令職工冒險作業(yè),積極支持安全工作管理人員的工作。3、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀及法制教育,領(lǐng)導和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。4、組織工地進行安全競賽活動,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作,及時阻止危險事故苗子,發(fā)生工傷事故及時上報,并保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理工作,并制訂落實整改措施,按照實行可能,改善職二勞動和生活條件,搞好工地衛(wèi)生,注意職工勞逸結(jié)合,保障職工的身體健康和安全,發(fā)展生產(chǎn),提高效益。
第10條分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理安全管理責任制:1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人,負責與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。2、組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業(yè)。3、堅決貫徹“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律,并貫徹實施。4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,方準投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。5、接受上級管理部門督促檢查,并負責整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。
第三章職能部門安全生產(chǎn)職責
第11條安??坡氊煟?、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家、政府部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做好安全管理和監(jiān)督工作,負責生產(chǎn)過程安全控制,輔導工地完善落實各項安全技術(shù)措施。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,定期組織進行安全生產(chǎn)和勞動紀律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作,掌握安全生產(chǎn)工作狀況,并提出建議意見。3、杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責令工地和個人暫停生產(chǎn),迅速報告上級領(lǐng)導處理。4、參加事故的調(diào)查處理,制訂倉庫等危險品和有毒材料的保管和保衛(wèi)制度,嚴防不法分子擾亂生產(chǎn)秩序,依法打擊危及工地安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當?shù)毓布敖值郎鐓^(qū)的橫向聯(lián)系,搞好社會治安綜合治理工作。5、應(yīng)對各工程的施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進行審查,對不符合安全要求和不夠針對性的,提出完善意見。6、督促分公司、項目部完善施工限產(chǎn)的保險設(shè)施,對違章作業(yè)的單位和個人按制度進行處罰,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的單位與個人按刺度給予獎勵,組織特殊工種上崗培訓和職工的三級文全教育,定期對安全員進行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。7、在安全生產(chǎn)工作上,安全科權(quán)數(shù)分配為70%,全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎罰制度。
第12條技術(shù)科的安全生產(chǎn)職責:1、嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準,組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案,編制適合本公司實際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保針對性。2、對施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算,負責安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。3、同機械設(shè)備科、安??埔黄鸸餐瑢徍斯こ添椖康陌踩┕そM織設(shè)計,指導工地的安全生產(chǎn)工作。4、與安保科一起,編制單位工程建筑面積在10000m’以上的安全施工組織設(shè)計,并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會審。10000m’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計由分公司、項目部的技術(shù)、安全等職能部門負責編制,經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會審批準后執(zhí)行。
第13條財務(wù)科的安全生產(chǎn)職責:1、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。2、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,列入年度預(yù)算,落實好資金并專項立帳使用,督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。3、負責安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作,保證獎罰兌觀。
第14條材料設(shè)備科的安全生產(chǎn)職責:1、制訂公司所有機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度。2、對一切施工機械、電器、井架、車輛等施:廠設(shè)備,必須配備完善安全防護設(shè)施和保險裝置,并負責檢查、維修、保養(yǎng)、添置,確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。3、確保施工現(xiàn)場中所需的安全設(shè)施、材料物資。4、施工設(shè)施的材料、設(shè)備必須保證質(zhì)量,勞動保護用品的采購必須保證國家所規(guī)定的標準,并應(yīng)有合格證書。5、采購人員的購買施工設(shè)施、設(shè)備、材料等。應(yīng)注意安全性能指標,不能貪圖便宜,把不符合要求的物資采購進庫,應(yīng)選擇技術(shù)性能良好,安全防護裝置齊全,靈敏可靠,并有鑒定合格證的設(shè)備和材料。6、參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定和整改意見。
第四章項目部安全生產(chǎn)管理職責
第15條項目部安全員安全生產(chǎn)職責:l、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負責項h部工程施工現(xiàn)場的安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)操作制度,有權(quán)執(zhí)行公司獎罰制度,阻止違章違紀行為。2、及時檢查機械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險與保護措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改。3、做好安全設(shè)施驗收工作,及時做好安全交底與安全資料。4、發(fā)生工傷事故及時組織搶救和保護現(xiàn)場,并迅速報告上級。
第16條班組長(工種負責人)安全生產(chǎn)職責:1、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶頭做好安今生產(chǎn)工作,監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)』二作上的違章作業(yè),確保職工安全。2、做好安全交底工作,并記錄入冊,合理分配職工的工作,杜絕違章指揮和不準強令職工冒險作業(yè)。3、及時檢查施工作業(yè)處的安全防護措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)施不完善及時報告項目負責人并整改,對沒有可靠安全措施的情況,應(yīng)責令停止作業(yè)。4、發(fā)生工傷事故,迅速組織搶救,保護現(xiàn)場,并報告領(lǐng)導,如實匯報情況。
第17條職工安全生產(chǎn)職責:1、自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,安全設(shè)施不完善和危險區(qū)域,無安全措施應(yīng)停止操作,并及時向領(lǐng)導匯報和提出整改意見。2、熟悉勞動保護用品和安全設(shè)施,愛護機械、電器等施工安全設(shè)備和設(shè)施,不準亂操作施工機械和電器設(shè)備,決不能不懂裝懂,亂玩電器、機械等設(shè)備,不準私自架設(shè)、安裝電器設(shè)備。3、經(jīng)常學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,遵守安全生產(chǎn)“六大紀律”和“‘十項安全技術(shù)措施”,努力提高自我保護意識和能力。4、發(fā)生工傷事故,應(yīng)及時全力搶救傷員,并立即報告領(lǐng)導,保護觀場,如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過和原因。
第五章公司黨委、團會、工會的安全生產(chǎn)職責:
第18條公司黨委的安全生產(chǎn)職責:1、宣傳貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,教育公司各部門貫徹實施勞動保護條例和安全生產(chǎn)的方針、政策,并從組織上保證安全生產(chǎn)管理的組織機能。2、支持行政領(lǐng)導和安全管理部門工作,提出安全生產(chǎn)工作意見和建議,幫助落實各項安全措施。3、深入實際調(diào)查研究,掌握安全生產(chǎn)工作情況,做好安全生產(chǎn)工作上的政治思想工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗。4、黨委辦公室,應(yīng)做好政治宣傳工作,宣傳勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)工作。
第19條公司中國共產(chǎn)主義青年團團委安全生產(chǎn)職責:1、積極組織全體團員、青年學習黨的安全生產(chǎn)方針和國家頒發(fā)的勞動法規(guī)及安全操作規(guī)程和各類規(guī)范章程。2、發(fā)揮共青團的模范先鋒作用,帶頭執(zhí)行各項規(guī)范和規(guī)定,以身作則帶領(lǐng)廣大青年遵紀守法,學習安全生產(chǎn)知識,提出完善、改進和提高安全設(shè)施的建議。3、發(fā)現(xiàn)不遵守規(guī)程和制度的現(xiàn)象,堅決指止,對嚴重犯規(guī)現(xiàn)象進行堅決抵止。4、組織團員和青年開展安全生產(chǎn)勞動競賽,表揚先進,激勵后進,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
第20條公司工會安全生產(chǎn)職責:1、工會組織全體員工,學習黨的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)范制度及操作規(guī)程。2、定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、改善勞動條件,參與安全工作不足的處理。3、督促協(xié)調(diào)勞動保護工作,按照國家勞動法規(guī)給予工作上的監(jiān)督指導。4、發(fā)現(xiàn)勞動保護工作上的問題,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導反映并提出合理化建議。5、積極為職二廠排憂解難,維護職工的正當利益和權(quán)利不受侵犯,發(fā)揮好職工的勞動熱情,加強安定團結(jié)。
第21條招工負責人安全生產(chǎn)職責:1、工地招收安排職工時,嚴禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人,嚴禁招收十八周歲以下的少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作,如擅自安排招收,則有工地及招收者負全部責任。2、不準招收帶幼兒和兒童的人參加工作,不能安排婦女上高處作業(yè),應(yīng)安排力所能及的工作。3、工地不宜招收本省以外的民工參加施工,如確需使用外地民工-,必須辦理好用工手續(xù),并經(jīng)上級主管部門批準,方可招收使用。4、嚴禁招收社會閑散人員和“三無”人員參加施工,誰招收誰負責。
第6篇 交通汽車運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為加強交通汽車運輸企業(yè)(以下簡稱運輸企業(yè))安全生產(chǎn)管理,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合運輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的實際情況,制定本辦法。
第二條 運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則,建立“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)管理責任體制。
第三條 本辦法所指的安全生產(chǎn)管理主要是指運輸企業(yè)以行車安全管理為中心內(nèi)容的運輸安全生產(chǎn)管理。各級交通主管部門所屬的國有、集體運輸企業(yè),無論內(nèi)部采用何種經(jīng)營方式,其運輸安全生產(chǎn)管理均應(yīng)遵守本辦法。
第四條 本辦法由各級交通主管部門組織實施。
第二章 機構(gòu)和職責
第五條 各級交通主管部門應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的專職管理人員。
第六條 各級交通主管部門關(guān)于運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的主要職責是:
(一)宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),依據(jù)行業(yè)特點,制定運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和措施,推行安全生產(chǎn)責任制,督促運輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機制;
(二)建立安全生產(chǎn)目標考核體系,落實安全生產(chǎn)責任;
(三)定期召開安全生產(chǎn)例會,分析、研究安全生產(chǎn)情況,并提出相應(yīng)措施;
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)競賽活動,并對安全生產(chǎn)先進單位和個人進行表彰,督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度,整改事故隱患;
(五)組織開展培訓工作,定期對各級領(lǐng)導和安全管理人員進行安全工作業(yè)務(wù)培訓;
(六)發(fā)生社會影響大的重特大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場,了解事故原因,協(xié)調(diào)事故處理;
(七)對發(fā)生社會影響大的重特大事故的肇事人員、有關(guān)責任人員和運輸企業(yè)進行處理;
(八)及時填報安全生產(chǎn)責任事故統(tǒng)計表、報。
第七條 運輸企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)。企業(yè)法定代表人應(yīng)當是安全生產(chǎn)負責人,對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導、管理責任和法律責任;企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導應(yīng)當是安全生產(chǎn)的重要負責人,對安全生產(chǎn)負重要管理責任;企業(yè)黨、政、工和各部門負責人是安全生產(chǎn)綜合治理的責任人,對安全生產(chǎn)負相應(yīng)的管理責任。
第八條 運輸企業(yè)應(yīng)設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(如安全處、科、股),并參照部頒標準jt/t3144-91的規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。配備的人員應(yīng)相對穩(wěn)定,責任心強,并具有高中以上文化水平、一定的專業(yè)知識和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,能運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。
第九條 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),并結(jié)合實際制定本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;
(二)負責對本企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,并提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患,確保運行車輛完好,嚴禁帶“病”行駛,制止違章行為;
(三)建立健全安全生產(chǎn)管理機制,推行安全生產(chǎn)目標管理;
(四)組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育,對駕駛員等生產(chǎn)人員和安全管理人員定期組織學習和培訓;
(五)在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下負責本企業(yè)駕駛員的日常安全考核和上崗證的管理,以及必要的身體素質(zhì)檢查,嚴禁疲勞駕駛;
(六)開展安全生產(chǎn)競賽活動,對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核,表彰先進,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法;
(七)嚴格執(zhí)行事故報告制度,準確、及時地填報安全生產(chǎn)責任事故統(tǒng)計表、報;
(八)負責本企業(yè)的行車事故處理,剖析事故原因,落實整改措施。
第十條 各級交通主管部門和運輸企業(yè)應(yīng)安排專項的安全經(jīng)費,用于安全檢查、安全宣傳教育、安全競賽、事故預(yù)防以及配備安全工作裝備等開支。
交通主管部門的專項安全經(jīng)費可從征收的交通規(guī)費中按一定比例列支,做到??顚S?。
第三章 管理制度
第十一條 運輸企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際,加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,建立行之有效的安全生產(chǎn)管理制度。主要包括安全工作例會制度、安全活動制度、行車安全教育與培訓制度、車輛管理制度、駕駛員管理制度、行車安全檔案管理制度、行車安全管理目標崗位責任制度、行車安全監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計報告制度、獎懲制度和行車安全管理基礎(chǔ)資料等。
第十二條 運輸企業(yè)安全工作例會每月不得少于一次,遇有特殊情況和發(fā)生重大、特大行車事故時應(yīng)及時開會處理。安全工作例會的主要內(nèi)容是傳達、學習有關(guān)安全管理工作的文件、指示;總結(jié)本單位近期內(nèi)行車安全工作的經(jīng)驗教訓,制定措施,布置開展安全活動。
第十三條 運輸企業(yè)“安全活動日”應(yīng)每周開展一次?;顒尤罩饕顒觾?nèi)容包括傳達、學習有關(guān)行車安全的法規(guī)、文件;總結(jié)、交流安全行車經(jīng)驗,分析安全生產(chǎn)形勢;針對行車安全中存在的問題,提出防范措施。安全活動日應(yīng)建立活動記錄,實行簽到制度。
運輸企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件和特點,結(jié)合生產(chǎn)實際,積極開展不同形式的安全競賽活動。
第十四條 運輸企業(yè)應(yīng)重點對安全管理、駕駛、維修、乘務(wù)、車輛安全技術(shù)檢查等人員進行以業(yè)務(wù)和技術(shù)為主要內(nèi)容的行車安全教育和崗位培訓。
第十五條 運輸企業(yè)必須加強對駕駛員的管理,抓好駕駛員的資質(zhì)審查和培訓、考核、教育及其駕駛證、上崗證的管理工作。教育駕駛員遵章守紀,服從管理,自覺執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度。
第十六條 運輸企業(yè)要加強車輛管理,建立車輛技術(shù)管理制度,嚴格車輛維修、檢測,并建立健全車輛技術(shù)檔案。要強化車輛風險保障能力的管理,凡國家規(guī)定實行強制保險的險種,所有營運車輛(含租賃、掛靠車)必須按要求投保,不得漏保、脫保。運輸企業(yè)和交通主管部門還可采取設(shè)立責任賠償保障金和安全統(tǒng)籌等辦法,建立和完善車輛風險保障體系。
第十七條 運輸企業(yè)應(yīng)建立行車安全檔案制度,包括基礎(chǔ)資料檔案、駕駛員行車安全檔案、行車事故檔案?;A(chǔ)資料檔案主要包括有關(guān)行車安全的法規(guī)、條例、規(guī)章制度,企業(yè)的行車安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員編制名冊、駕駛員名冊、檢查考核記錄、安全例會記錄、安全活動記錄;駕駛員行車安全檔案一人一檔,記錄其安全運行和遵章守紀等情況;行車事故檔案一般事故以上一事一檔,記錄事故經(jīng)過、事故原因及事故處理情況。
第十八條 運輸企業(yè)應(yīng)制定不低于上級下達的行車安全考核指標,努力完成上級下達的行車安全管理目標,并將考核指標層層分解到各基層單位和相關(guān)部門,要采取有力措施,確保行車安全管理目標的實現(xiàn)。
第十九條 運輸企業(yè)應(yīng)建立行車安全監(jiān)督、檢查制度,對營運車輛和駕駛員等生產(chǎn)人員進行安全技術(shù)情況檢查,做好詳細記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,應(yīng)制定措施及時整改。
第二十條 運輸企業(yè)應(yīng)建立安全統(tǒng)計報表制度,準確、及時、規(guī)范地填報安全統(tǒng)計表、報,不得瞞報、漏報。
第二十一條 運輸企業(yè)對安全生產(chǎn)管理要突出重點,分類管理。對重點車隊(客運車輛較多),重點駕駛員(一、二類班線駕駛員),重點線路(一、二類班線和高速公路班車、夜班車,山區(qū)、鄉(xiāng)村道路、事故多發(fā)區(qū)、陣霧區(qū)),重點運輸(超限貨物及危險品運輸),重點季節(jié)(雨、雪、冰凍季節(jié),春節(jié)、暑期及節(jié)假日運輸)要實行重點管理。
第四章 獎懲
第二十二條 各級交通主管部門對運輸企業(yè)應(yīng)進行安全生產(chǎn)目標考核,年終按目標完成情況實行獎懲。對發(fā)生特、重大責任行車事故,造成極壞社會影響的運輸企業(yè),要追究當事人和企業(yè)領(lǐng)導人的責任,并可令其停運或不審批新的車輛、新增加的線路。
第二十三條 運輸企業(yè)要對在行車安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤。對因玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故,使人民生命財產(chǎn)及企業(yè)效益蒙受損失的有關(guān)責任人,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、責任大小,分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。對構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
第二十四條 各級交通主管部門和運輸企業(yè)要結(jié)合駕駛員的安全行駛里程開展評選安全駕駛員活動,對優(yōu)秀駕駛員給予獎勵。
第五章 附則
第二十五條 掛靠運輸企業(yè)經(jīng)營的社會單位及個體的車輛,其運輸安全生產(chǎn)按本辦法進行管理。
第二十六條 對跨省、跨地區(qū)運輸車輛,部倡導和支持省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局、委、辦)及運輸企業(yè)根據(jù)自愿、互便、互利的原則,開展安全協(xié)管工作。
第二十七條 本辦法實施前制定的辦法與本辦法有抵觸的,以本辦法為準。
第二十八條 各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局、委、辦)可依照本辦法制定實施細則。
第二十九條 本辦法由中華人民共和國交通部負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第7篇 某建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度
生產(chǎn)安全事故報告和處理
一、建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。
二、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報,實行施工總承包的,應(yīng)由總承包企業(yè)負責上報。
三、生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括:
1 事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;
2 事故的簡要經(jīng)過;
3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
4 事故的初步原因;
5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
6 事故報告單位或報告人員;
四、生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時補報。
五、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案,事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1 企業(yè)職工傷亡事故月報表;
2 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;
3 生產(chǎn)安全事故快報表;
4 事故調(diào)查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關(guān)影像資料;
5 其他有關(guān)的資料
六、生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理,應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
第8篇 企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度
1. 目的
為了強化“誰管理,誰負責”的全員安全管理制度,激發(fā)公司全體員工的安全生產(chǎn)的自覺性,特制訂本制度。
2. 適應(yīng)范圍
適用于公司的消防安全管理。
3. 職責
3.1 公司最高管理者或指派管理代表,負責組織建立獎懲健全安全獎懲管理辦法,并負責安全獎勵資金的落實。
3.2 公司安全監(jiān)督部門負責違章罰款及事故懲處細則的制訂,并監(jiān)管實施。
3.3 公司財務(wù)部門負責建立安全獎懲資金專用帳戶,確保??顚S?。
3.4 各級安全監(jiān)督部門是安全獎懲管理的具體實施部門。
4. 具體內(nèi)容
4.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,公司應(yīng)給予獎勵:
4.1.1認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;
4.1.2消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;
4.1.3發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;
4.1.4在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進,提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;
4.1.5堅守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。
4.2 對于按照公司要求,認真開展安全生產(chǎn)管理工作,全年未發(fā)生重大事故的生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門,公司應(yīng)給予其領(lǐng)導班子一定的獎勵。
4.3 按照公司要求,部門認真開展安全生產(chǎn)管理工作并接受公司在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故,公司應(yīng)給予一定獎勵。
4.4 獎勵實行精神獎懲和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性資金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.5 公司及生產(chǎn)部應(yīng)從工資總額或安全投入預(yù)算中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司財務(wù)部門建帳,公司安全監(jiān)督部門直接控制使用。
4.6 公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制;制訂違章罰款和事故懲處辦法,公司應(yīng)實行“全員安全風險抵押金”辦法,強化個人安全風險意識。
4.7 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。
4.8 安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導,取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。
4.9 對發(fā)生人身、機械或其他重大事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實,將予以單位(部門)領(lǐng)導和專職安全員以行政記過至撤職處分,并對事故給予加倍經(jīng)濟處罰。
第9篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第10篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度
新能源公司生產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度
第一章 總則
為了加強對風廠檔案的管理,有效地提供技術(shù)檔案信息資源,為風廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風廠檔案室。
第二章 生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理
技術(shù)檔案的歸檔、管理由風廠廠長、專工及技術(shù)員負責。對風力發(fā)電廠在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的文書檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、電子版檔案等進行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計,并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準確、安全;檔案歸檔率100%,完整率98%,準確率100%;查全率、查準率在98%以上。技術(shù)檔案的收集風力發(fā)電廠新建工程、擴建工程驗收合格后,風廠負責人應(yīng)向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙:工程竣工圖紙保護定值單保護整定計算書設(shè)備說明書產(chǎn)品合格證設(shè)備出廠試驗報告設(shè)備交接試驗報告設(shè)備調(diào)試報告大型設(shè)備安裝報告設(shè)備驗收報告監(jiān)理報告風廠歷年設(shè)備檢修、預(yù)試的技術(shù)檔案,驗收報告。風力發(fā)電廠員工外出培訓學習、開會收集的資料。
生產(chǎn)設(shè)備異動、變更資料清冊以及電子版資料由風廠技術(shù)管理人員負責將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出(包括出境)學習、參觀、考察和參加各種專業(yè)會議,收集到的各種文件、材料,應(yīng)在學習等結(jié)束后的7日內(nèi)交給風廠技術(shù)管理人員,并填寫移交清冊。技術(shù)檔案的保管標準根據(jù)風力發(fā)電廠設(shè)備的實際狀況,各類檔案應(yīng)分柜按工期、設(shè)備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號采用5位數(shù),如1____,其中第一位數(shù)字的“1”代表該風廠一期工程,依此類推。檔案盒脊背的標準見附件一,其中“年度”欄內(nèi)填寫本資料檔案所在竣工年度;“一級類目名稱”欄內(nèi)填寫“生產(chǎn)”;“保管期限”欄內(nèi)填寫“長期”;“盒號”欄內(nèi)填寫該資料的5位數(shù)編號。檔案室要建立檔案索引,標明資料實際位置及順序,方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本,所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。
檔案室的門要經(jīng)常上鎖,鑰匙由技術(shù)管理人員或風廠廠長保管。嚴禁穿油污的工作服進入檔案室,查閱資料時手要干凈,進入檔案室的人員嚴禁在室內(nèi)吸煙。技術(shù)檔案的使用本風廠內(nèi)的職工查閱本風廠技術(shù)檔案時,要遵守檔案室管理制度中的相關(guān)規(guī)定,查閱后的資料要放回原位,查閱過程中要愛惜查閱的資料,注意不要損壞及圈涂資料。
本風廠內(nèi)的職工借閱資料時,征得技術(shù)管理人員的同意并在技術(shù)檔案借閱登記本上進行登記后,即可提供,但一般不許拿出本風廠,如確因工作需要必須拿出風廠時,應(yīng)經(jīng)風廠廠長批準,由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風廠。
風廠內(nèi)技術(shù)檔案原則上只供給本風廠內(nèi)部人員使用,外來風廠人員或其他單位人員特殊情況需進入檔案室查閱資料時,必須得到風廠廠長的許可,并且在本風廠人員的監(jiān)視下方可進入檔案室進行資料的查閱,但嚴禁將任何資料帶出檔案室。
風廠技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查檔案室的門窗,注意門窗的密封情況。同時要查閱技術(shù)檔案借閱登記本,及時催交外借的資料。若職工借閱檔案時不慎損壞或丟失檔案,風廠技術(shù)管理人員應(yīng)立即匯報風廠主管領(lǐng)導,視資料的貴重程度對責任人進行適當?shù)牧P款。
第三章考核細則
檔案室資料收集不全,每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善,損壞或丟失的,每份資料考核責任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進行資料借閱的,每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人100元,考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度,私自進入檔案室進行亂翻亂動資料的,考核當事人100元,考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全,按規(guī)定存放;日常管理中嚴格執(zhí)行檔案管理制度,確保檔案歸檔率、完好率均達到100%的,將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。
第三章 附則
本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一檔案盒“脊背”標識制定標準(單位:mm)
第11篇 企業(yè)制定安全生產(chǎn)費用的管理制度
1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。
2、機械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企【2012】16號)規(guī)定標準足額提取安全生產(chǎn)費用,專項專用建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,保存完整的記錄。
3、每年年初企業(yè)安全部門應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并應(yīng)報主要負責人批準,,經(jīng)批準的計劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門、車間,各基層單位要相互配合執(zhí)行。
月 | 日 | 項目說明 | 費用提?。ㄔ?/td> | 費用合計(元) | 結(jié)存(元) | 備注 |
1 | 5 | 1.完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備設(shè)施。 | __ | __ | __ | |
2 | 10 | 2.安全生產(chǎn)教育培訓和配備個體防護裝備。 | __ | __ | __ | |
3 | 15 | 3.安全評價、職業(yè)危害評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。 | ||||
4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。 | ||||||
5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。 | ||||||
6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。 | ||||||
7.安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識。 | ||||||
8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。 |
__年安全生產(chǎn)費用臺賬
第12篇 食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理制度
第一條 嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定食品質(zhì)量符合國家有關(guān)產(chǎn)品標準的要求。
第二條 符合法律、行政法規(guī)及國家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件。對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質(zhì)的前提下組織生產(chǎn)。
第三條 建立完善各項規(guī)章制度,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。企業(yè)負責人和主要管理人員了解食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)知識。具有與食品生產(chǎn)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,熟練技術(shù)工人和質(zhì)量工作人員。
第四條 具備產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)備,具有與確保產(chǎn)品質(zhì)量合格相適應(yīng)的原料處理、加工、貯存等廠房或者場所。具備產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件。
第五條 食品加工工藝流程科學、合理,生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范,對生產(chǎn)關(guān)鍵點進行嚴格控制。
第六條 生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定嚴格進貨驗貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。
第七條 按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn),無強制性標準規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標準要求。
第八條 具有質(zhì)量檢驗和計量檢測手段,檢驗和檢測儀器定期通過計量檢定。
第九條 在生產(chǎn)全過程建立標準體系,實行標準化管理,從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗到銷售后服務(wù)實施全過程質(zhì)量管理。
第十條 食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全,保持清潔,對食品無污染。
第十一條 產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴格檢驗、確保出廠產(chǎn)品檢驗合格。
第十二條 產(chǎn)品標識標注及食品市場準入標志的使用符合國家有關(guān)規(guī)定。
第13篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1、單位一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人。
2、安全考核實行安全事故“一票否決”制度,即:當月本單位發(fā)生一起安全事故當月安全考核為零;當月本單位發(fā)生一起死亡事故當月所有考核為零。
3、各單位安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責任、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻,并要懸掛整齊醒目。
4、層層簽定安全生產(chǎn)責任書,建立健全各種安全記錄,內(nèi)容清楚、詳細、齊全、屬實。
5、公司所有員工必須積極參加各種安全活動、安全考試、知識競賽等。
6、努力推行現(xiàn)代安全管理方法,普及完善標準化作業(yè),建立并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,班組成員能熟練掌握本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標準,做到會講會用。
7、新工人和轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)過考試合格方可上崗作業(yè)。
8、安全檔案要嚴格按標準建立,妥善保管;車間每半年、各班組每季度組織一次安全培訓并考試,成績不合格不準上崗。
9、班長為班組安全的責任人,必須及時為每位員工建立班組安全教育檔案,制定和實現(xiàn)班組安全目標,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故,崗位塵毒濃度不超標,安全文明生產(chǎn)好。
9、各班班長為兼職班組安全員,負責本班組員工的安全工作。負責員工的安全教育,監(jiān)督班組員工《崗位安全操作規(guī)程》的執(zhí)行情況,檢查工作現(xiàn)場設(shè)備、人員、環(huán)境的可靠性,符合安全條件后方可開始工作。
11、各班長每天班前會必須對員工進行安全教育,布置安全工作注意事項,檢查場地、設(shè)備、機械、工具和防護措施,確認處于安全狀態(tài)時,方可開展工作。
12、班組長要經(jīng)安全培訓考試合格,具備辨識危險、控制事故的能力,班組各成員要職責清、責任明。
13、班組成員要有“安全第一”的意識,“我要安全”的覺悟,“我會安全”的技能,“我管安全”的義務(wù),“我保安全”的責任,做到自我防護,自主管理、自我教育。
14、每周生產(chǎn)生產(chǎn)會布置的安全工作要全面落實。
15、嚴格落實班前、班后會、安全日活動、安全檢查、安全例會制度,做到有布置、有檢查、有考核、有記錄,由安全員監(jiān)督檢查。
16、危險場所及危險設(shè)施應(yīng)采取防范措施,設(shè)立標志,要害崗位、重要設(shè)施要人人清楚。
17、油庫、油漆稀料庫、化驗室、配電室、鍋爐房、等要害部門必須做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。
18、工作前要充分休息,班中不準打鬧,不準帶小孩及無關(guān)人員到生產(chǎn)作業(yè)場所,杜絕帶病上崗。
19、特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。
20、各種大型安裝、維修、檢修等重點項目,各單位必須研究制定安全防范措施,并經(jīng)各級批準后方可施工。在重點項目檢修過程中,單位必須設(shè)立監(jiān)督崗,2米以上高空作業(yè)須系上安全帶。
21、接班時或工作期間,認真檢查本崗位的設(shè)備、安全設(shè)施以及使用的工具是否處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即修理、更換,不許帶病運轉(zhuǎn)和勉強使用。
22、各種防塵、防護設(shè)施必須安全可靠,操作崗位工人及班組長上班和生產(chǎn)管理人員進入車間、工段,必須按要求穿戴勞保用品。
23、氧氣瓶、乙炔瓶的存放和使用必須符合安全規(guī)定。
24、在禁止煙火的場所不準出現(xiàn)煙頭,各種防火器材配備齊全,會正確保管使用。
25、嚴禁班前、班中喝酒,工作期間不準脫崗、睡崗、串崗,做私活,不經(jīng)領(lǐng)導批準不準頂替他人上崗,更不準一人私自頂替別人連班。
26、不許在運轉(zhuǎn)設(shè)備旁休息、換衣服,或把衣服放在運轉(zhuǎn)設(shè)備旁。
27、及時整改公司、車間下達的隱患通知書所指出的隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
28、通勤車輛必須裝有扶梯、拉手、拉桿等,車廂欄板不得低于1米。工藝車輛嚴禁載人。
29、禁止跨越鋼絲繩、皮帶和電纜。
30、外來參觀人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導或相關(guān)部門批準,執(zhí)行安全安全管理規(guī)定,由安環(huán)部人員及所到單位領(lǐng)導指定人員陪同。
31、不準私自安排、調(diào)動、設(shè)置特殊作業(yè)人員。
32、因違章違制被公司或職能部門通報的人員,年累計被罰款超過500元者,取消評比任何先進的資格。
33、對中層以上領(lǐng)導、機關(guān)管理人員、班組長違章作業(yè)或違章指揮,按對職工罰款額的2倍處罰。屬于嚴重違章作業(yè)或違章指揮者不論是否造成后果,除對其進行行政處分外,再按對工人的罰款額的4倍進行處罰。
34、操作設(shè)備人員必須掌握和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全政策法規(guī)和公司所制定的安全規(guī)章制度,掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施。
35、操作機電設(shè)備必須掌握設(shè)備性能、操作方法、安全注意事項,經(jīng)考試合格后方可獨立操作,不許擅自亂開、亂動機電設(shè)備以及儀表器具。
36、工作中不準擅自離開工作崗位,未經(jīng)領(lǐng)導許可不得將設(shè)備交給他人操作。
37、運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備要設(shè)安全罩,設(shè)備檢修完后要做到工完、料凈、場地清,安全設(shè)施恢復原狀。
38、檢修時在必要的地方要掛警示牌及安全鎖,停車檢修必須先切斷電源方可進行,并在電氣開關(guān)處掛上“有人作業(yè),不許合閘”的警示牌。
39、起重時必須由一人指揮,一人監(jiān)護,杜絕多人指揮,緊急情況需停止起吊時除外。
40、不許檢修正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備,不能用手或身體接觸設(shè)備運轉(zhuǎn)部件,不許檢修壓力沒有排除的設(shè)備、容器、管路等。
41、焊、割作業(yè)中,容器內(nèi)有可燃物、毒物、空氣流通不暢,及遇熱后膨脹、彈力變形等不許操作。
42、檢修中各工種協(xié)調(diào)有序,不能雙層作業(yè),2米以上高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,大風天禁止高處作業(yè)。
43、有心臟病、高血壓、孕婦、精神障礙病癥者不能在機電設(shè)備崗位工作或附近逗留。
44、處理險情、突發(fā)事故、故障時,要有專人指揮,緊張有序,臨危不亂,防止事故擴大,同時盡快上報上一級主管部門。
45、檢修高壓設(shè)備、線路以及調(diào)整、整定變壓器一、二次保護裝置必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準,并備案,不得私自處理和調(diào)整、更換。
46、變壓器、高壓電纜、高壓油開關(guān)和50kw以上的電機每半年進行一次絕緣電阻測試,并把測試結(jié)果上報安環(huán)科備案。變壓器等電氣設(shè)備的絕緣油每半年進行一次耐壓試驗,避雷器每年春檢試驗一次,不合格的必須更換。
47、油斷路器、變壓器發(fā)生短路事故的,必須取絕緣油樣進行化驗,合格后方可繼續(xù)使用。
48、電氣設(shè)備入井前,必須檢查、試驗,并保存試驗數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果。
49、電氣設(shè)備在運輸過程中,必須制定安全措施,以防在運輸過程中損壞電氣設(shè)備。
50、高壓電氣設(shè)備應(yīng)懸掛“高壓危險”標志牌,并應(yīng)有照明,無人值班的硐室,必須關(guān)門加鎖。
51、變壓器室內(nèi)不準存放任何材料,不得堵住通風系統(tǒng),非工作人員嚴禁入內(nèi)。
52、電氣工作人員必須使用相應(yīng)等級的絕緣工具,勞保用品等,并定期進行預(yù)防性試驗。
53、進行電氣作業(yè)所使用的工具、勞保用品必須符合安全要求,電工要加強責任心,嚴格執(zhí)行電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,加強日常巡檢維護和定期檢修工作,嚴防僥幸心理,防止誤操作,不得走過場。
54、公司內(nèi)部高低壓停電,必須執(zhí)行停電工作票制度。調(diào)度員根據(jù)工作票停送電時間以及所涉及的單位,必須事先12小時以上通知停電用戶
55、檢修工作完畢后,工作負責人必須按規(guī)程檢查、清理現(xiàn)場,查明并通知全部工作人員撤離后,指揮拆除接地線和標示牌,恢復常設(shè)遮欄。接地線拆除后,應(yīng)視為線路或設(shè)備即帶電,不準任何人再進入現(xiàn)場工作。工作負責人應(yīng)在停電工作票上簽字并通知送電,送電后無異常方可離開。
56、嚴禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間的方式進行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備必須切斷電源,并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘,有人工作”的警告牌。電源開關(guān)離工作面較遠時應(yīng)派專人看守。高處作業(yè)、夜間作業(yè)、暑天、大雪天作業(yè)或其它危險作業(yè)必須有兩人以上,一人工作,一人監(jiān)護。監(jiān)護人不得直接操作。
57、裝設(shè)接地線必須先接接地端,后接導體端,必須接觸良好。拆除接地線必須與此順序相反。裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。接地線應(yīng)用多股軟銅線,其截面應(yīng)符合電流要求,但不得小于25mm2。
58、對10kv以上電氣設(shè)備、重要線路、重要工作場所的停送電,須經(jīng)供電車間主任同意簽字后,方可進行作業(yè)。
59、電氣設(shè)備必須由專職電工(持進網(wǎng)證、特種作業(yè)證、上崗證)或在專職電工指導下進行安裝、維護和檢修作業(yè),否則不得作業(yè)。
60、低壓帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,使用有絕緣柄的工具,戴絕緣手套和安全帽,工作時站在干燥的絕緣物上。嚴禁使用銼刀,金屬尺和帶有金屬的毛刷等工具,同時人體不得同時接觸兩根線頭。
61、電氣設(shè)備可能為人所觸及的裸露帶電部分,必須設(shè)保護罩、遮欄及警示標志等安全裝置。
62、有爆炸危險的工作面區(qū)域,應(yīng)采用攜帶式蓄電池礦燈。
63、礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件、金屬外皮等都要可靠接地。
64、禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備(包括電纜、電線),檢修或搬動前,必須切斷電源,并將導體完全放電和接地。
65、不準將電纜懸掛在風、水管上,電纜上不準懸掛任何物件。電纜與風水管平行敷設(shè)時,應(yīng)敷設(shè)在管子上方,距管子不得小于0.3m、高低壓電纜之間的距離不得小于0.3m。
66、人體接觸電容器之前,應(yīng)用短接導線將所有電容器直接短接放電,并懸掛臨時接地線,否則不能觸及電容器。
67、在設(shè)備排列擁擠、工作面空間狹窄、空氣比較潮濕、頂板有滴水、淋水現(xiàn)象以及電氣設(shè)備、電纜易受砸、碰、壓的地方,必須采取必要的防護措施,符合安全操作規(guī)程要求,使用合格和相應(yīng)等級的設(shè)備、器材,并要加強日常巡檢,防止機電事故的產(chǎn)生和擴大,確保人身和設(shè)備的安全。
68、機電設(shè)備工作繁重,起動頻繁,負載變化較大,設(shè)備有過載現(xiàn)象的,其控制回路必須定期檢查、檢修。
69、在控制臺看不到所控制全套設(shè)備或工作設(shè)備離控制開關(guān)較遠以及其他在可能發(fā)生危險的區(qū)域內(nèi),工作人員不能快速操縱控制開關(guān)終止危險發(fā)生的地方,都必須在工作設(shè)備附近裝設(shè)緊急控制開關(guān)。
70、各單位應(yīng)對使用電氣設(shè)備的一般生產(chǎn)工人,進行必要的安全用電知識和安全規(guī)程的教育、培訓,作為三級教育的內(nèi)容之一。
71、所有設(shè)備(設(shè)施)的控制電源開關(guān)必須安裝漏電保護裝置。
72、在斷電的線路上作業(yè)時,該線路的電源開關(guān)把手,必須加鎖或設(shè)專人看護,并懸掛“有人作業(yè),不準送電”的警示牌。只有執(zhí)行這項工作的人員,才有權(quán)取下警示牌并送電。
73、保持現(xiàn)場設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
74、凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
75、生產(chǎn)廠房要做到通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
76、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
77、外來施工單位人員在公司的場地進行生產(chǎn)作業(yè)時,公司需加強管理,與其簽訂安全協(xié)議,明確職責。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
78、處來施工人員需進入作業(yè)時,須到門衛(wèi)辦理《出入證》;需辦理相關(guān)作業(yè)票證的還須填寫相關(guān)的作業(yè)票證,到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。
79、公司外購氣源或租用氣瓶等應(yīng)與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,明確相關(guān)安全職責。
80、對廠內(nèi)臨時作業(yè)人員、實習人員、參觀人員及其他外來人員進入生產(chǎn)區(qū)時,需進行相關(guān)的安全知識的培訓,方可進入生產(chǎn)區(qū)。
81、違反規(guī)定的處理
各單位要嚴格落實制度中的規(guī)定和要求,對于不按照制度落實的單位領(lǐng)導罰款200-500元/次;當事人罰款100-300/次。
第14篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標管理的年度考核工作。
二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于年度安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。同時實行責任追究制度(詳見公司事故責任倒查制度),追究相關(guān)人責任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴重者撤消職務(wù)或解聘。
三、年度目標管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則:1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,市場準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負責分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導審查;4.分管領(lǐng)導將考核審查意見提交安全領(lǐng)導小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎(chǔ)工作目標和安全效果目標的具體指標,并與各責任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。各責任人要按照責任承諾要求,認真履行工作職責,強化工作措施,確保各項工作目標的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、應(yīng)急處置領(lǐng)導小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的救援領(lǐng)導小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責:1.負責各類事故的全面指揮工作;2.負責督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負責各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負責建立登記工作。
三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置;2.自動遞補原則,領(lǐng)導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應(yīng)急工作的領(lǐng)導職責;3.自動停休原則,領(lǐng)導小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作;4.奉公盡責原則:領(lǐng)導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序:1.領(lǐng)導小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。
五、救護和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。
第15篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容,是保護施工現(xiàn)場人員人身安全,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。
第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為教育的內(nèi)容。
第三條 生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風雨季前做好季節(jié)性檢查工作,由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊,各相關(guān)職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、施工用電、工棚防火防臺風、預(yù)防中毒的安全狀況等。
第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。
第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。
第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結(jié)后報分公司安全辦備一份存檔。
第16篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量獎懲制度
質(zhì)量獎懲制度
1.范圍:
適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2.目的:
2-1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀律,促使本公司管理工作暢通,特制定本制度。
2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此,質(zhì)量管理成效如何尤為重要,上至高層領(lǐng)導,下到普通工人,人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。
3.名詞定義:無
4.作業(yè)程序:
4-1.原材料控制(含外協(xié)件)
4-1-1.材料采購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標準選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃,實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術(shù)要求或采購標準/技術(shù)要求不明確導致無法采購,每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50~200元,如影響生產(chǎn)進度,考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200~500元;無采購標準/技術(shù)要求而采購原材料者,每次考核相應(yīng)采購人員50~200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50~200元,考核其直接主管100~500元。
4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢,來料檢驗員/化學分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證,合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字,同時對相應(yīng)材料進行標識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可放行,材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認而辦理入庫,考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元,如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用,根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50~300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格,對相應(yīng)檢驗員按造成損失情況酌情考核50~200元。
4-1-3.入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應(yīng)包含:材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等),包裝完好,檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊,標識清晰、完整,帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定,對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則,倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員,每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰,每次考核倉庫保管員50~200元。
4-1-4.來料檢驗員/化學分析員接到報檢后,須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查,記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告,同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識,對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意,并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元,同時考核其直接主管200~500元。
4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整,包裝完好,如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象,倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字,車間領(lǐng)料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立,否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識,每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。
4-2.過程控制
4-2-1.產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求,同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠,對相關(guān)責任人考核50~200元,對其直接主管考核200~500元。
4-2-2.產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù),致使生產(chǎn)無法正常進行者,每次考核相關(guān)責任工程師50元;導致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核相關(guān)責任工程師50~200元,同時考核其直接主管100~300元。
4-2-3.設(shè)備科負責設(shè)備有效性的管理,因設(shè)備不合格導致產(chǎn)品批量不合格,考核直接責任人50~200元,考核其直接主管100~500元。
4-3.檢驗管理
4-3-1.無標識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠,檢驗員須按不合格品進行處理并上報,隱瞞不報每次考核50元;
4-3-2.在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗員20~200元;
4-3-3.檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報,不能擅自做主影響工廠生產(chǎn),否則根據(jù)情節(jié)輕重,予以考核50~100元。
4-3-4.檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn),以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生,同時立即通知班長并上報工廠長和品管科,如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元,對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者,每次考核50元,同時考核其直接主管200元。
4-3-5.負責保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元,丟失檢驗章罰款20元。
4-3-6.對檢驗任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié),當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。
4-3-7.對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題,視情節(jié)予以考核50~200元。
4-4.現(xiàn)場控制
4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間,設(shè)備的操作指導由設(shè)備部負責起草并發(fā)放至車間,缺少相關(guān)指導一份考核責任人20元。
4-4-2.操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉(zhuǎn)單”,流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容正確完整,對不符合者每次考核20元。
4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢,確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn),點檢表應(yīng)填寫完整,內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工廠長/設(shè)備管理員,同時在點檢點中標注異常情況,未按要求進行點檢每次考核相應(yīng)操作員20元,設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單,不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元,未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者,每次考核50元,記錄填寫不清晰,不完整每次考核20元。
4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單,未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者,每次考核20元,生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者,每次考核20元,導致不合格品流入下道工序者,每次考核50~100元。
4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元,造成質(zhì)量損失者酌情考核50~200元,同時考核其直接主管200元。
4-4-7.車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù),未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者,每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品,操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理,發(fā)現(xiàn)以次充好,以廢充好現(xiàn)象,一次罰款50元。
4-4-8.對生產(chǎn)完畢的半成品、成品,須經(jīng)檢驗員抽檢,抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章,產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序,未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序,每次考核直接責任人50元,產(chǎn)品不合格需特者,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認,產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者,考核相關(guān)操作人員50~100元,同時考核其直接主管100~200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格,經(jīng)確認屬本工廠責任者,每次考核工廠檢驗員50~100元,考核工廠長100~200元。
4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整,檢驗試驗狀態(tài)明確,確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10.操作完畢后,應(yīng)對現(xiàn)場進行清理,確保現(xiàn)場整潔有充,設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)及時放入相應(yīng)的庫位,產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放,并做好標識和防護,流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者,每次考核直接責任人20元,不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者,每次考核直接責任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的,倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)),否則可拒收,發(fā)至工廠的材料無標識,每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。
4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面,不按規(guī)定存放者,考核相關(guān)責任人50元,同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫,發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者,每次考核相關(guān)責任人20元,因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責任人50元。
4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔,有序;設(shè)備、工具、模具完好無損,擺放整齊,檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13.操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復發(fā)生三次,其直接主管必須被考核,考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。
4-4-14.當月工廠ppm值超過目標值,按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核,計算方式:(當月ppm值-目標值/目標值×100%),考核金額最大不超過_元。
4-4-15.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標準做出及時處理,每延期一天對相關(guān)責任人考核50元。
4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵
公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析,并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。
4-5-1.對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離,從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的,每次給予獎勵50~100元。
4-5-2.對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標兵”證書并給予獎勵500元。
4-5-3.對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。
4-5-4.對當月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元,獎勵過程檢驗員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,獎勵工廠長300元,獎勵過程檢驗員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標值 15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號,并獎勵該工廠_元,同時獎勵工廠長1000元。
4-6.辦事處質(zhì)量管理
4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負責外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題,并在第一時間內(nèi)反饋至品保部,以便于我公司及時整改,避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2.對于新開發(fā)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作,對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條,經(jīng)確認屬實者,每條獎勵100元。
4-6-3.對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時準確詳細地記錄裝車情況,對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心,有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確,問題處理及時有效,經(jīng)驗證屬實者,每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準,發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者,每次考核責任業(yè)務(wù)員200元。
4-6-4.對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題,導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題,經(jīng)確認屬實者,考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。
4-6-5.對已量產(chǎn)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制,有效避免客戶投訴或索賠,經(jīng)驗證屬實者,每條獎勵100元。
4-6-6.對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部,信息內(nèi)容應(yīng)包含:產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時,每延期一天考核相關(guān)責任人100元;弄虛作假或信息不準確者,每次考核200~500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者,每次視情節(jié)考核200~500元。
4-6-7.對于客戶索賠信息,業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施,以將損失降至最低,并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部,對反饋信息及時或措施采取有效,避免或減少客戶索賠的,每次獎勵100~1000元;如因反饋不及時或措施不力,導致客戶索賠定案,考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200~500元。
5.流程
5-1.質(zhì)量處罰流程--品管科開據(jù)罰款單--責任人確認--主管領(lǐng)導確認--報車間統(tǒng)計--報財務(wù)扣款
5-2.質(zhì)量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統(tǒng)計--報財務(wù)獎勵
第17篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度
為全面提高廣大企業(yè)職工、群眾的安全素質(zhì)及安全管理能力,增強依法自我安全保護意識,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際,制定本制度:
一、充分認識安全宣傳教育培訓的重要性和緊迫性,加強安全培訓工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措,是增強企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識,提高安全素質(zhì),保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此,要把安全宣傳教育培訓作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),加強領(lǐng)導,采取有力措施,切實抓出成效。
二、確立堅持以人為本,依法培訓;統(tǒng)一管理,部門負責;突出重點,全員培訓;落實責任,依法監(jiān)督的基本原則。
三、安全宣傳教育培訓工作由安全生產(chǎn)辦公室負責統(tǒng)一組織部署在全廠范圍內(nèi)開展工作,各職能部門相互協(xié)調(diào)配合,利用各種宣傳方式,大力宣傳國家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識。
四、宣傳教育工作必須在每年的重大節(jié)假日,在各部門、車間、班組利用懸掛宣傳橫額,張貼標語,派發(fā)宣傳單張等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作,營造安全生產(chǎn)氛圍,起到感染警示作用。
五、每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,開展事故案例講解,提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念和認識。
六、定期開展各類特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓,注冊安全主任管理工作培訓,企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理培訓等,通過開展培訓,提高企業(yè)的安全管理技術(shù)知識和安全操作技能。
七、逐步健全建立安全教育培訓檔案建設(shè),規(guī)范安全管理行為。在企業(yè)內(nèi)部推行定期安全知識教育工作和安全例會制度,落實管理人員和生產(chǎn)員工的“三級安全教育”(即廠、車間、班組)。使企業(yè)內(nèi)部時時刻刻警鐘長鳴,安全意識提高。
八、事故應(yīng)急救援小組對重大危險源、重點部位、易燃易爆高危場所開展消防滅火培訓演練,教育企業(yè)員工懂得防火、滅火知識,熟練安全操作技能。
九、對沒有進行安全教育培訓(包括生產(chǎn)崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業(yè)人員安全教育)和安全宣傳的,必須強制責成整改,落實教育工作。
__企業(yè)名稱(蓋章)
年 月 日
第18篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟效益的目的,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:
3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機電產(chǎn)品。
3.2申請制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.
3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認后簽署意見報主管廠長和公司領(lǐng)導審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。
3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達到設(shè)計和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交設(shè)備科核實,報主管廠長審批。
3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按化工廠物質(zhì)計劃,購買制度執(zhí)行。
3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定
3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全環(huán)保科、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報主管廠長審批。
3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全環(huán)保科進行現(xiàn)場安全風險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由安全環(huán)保科制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。
3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。
3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)保科以及當?shù)毓矙C關(guān)批準。
3.3.5拆除作業(yè)時,嚴格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。
3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。
3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由電氣動力科批準確認可性,方可進行作業(yè)。
3.3.8拆除后的設(shè)備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。
3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。
3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定
3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。
3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到:
3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。
3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。
3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。
3.4.4閑置設(shè)備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。
3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《化工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。
第19篇 建筑企業(yè)如何貫徹落實安全生產(chǎn)法律制度
前言
近年來,黨和國家對安全生產(chǎn)工作日益重視,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,國家先后出臺了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范制度,在一定程度上遏制了事故發(fā)生上升的勢頭,極大地推動了我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè)。2004年1月9日頒布的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》指出,搞好安全生產(chǎn),保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的發(fā)展方向,是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù),是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。
但是,由于各種各樣的原因,安全生產(chǎn)事故仍然連續(xù)發(fā)生,蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也和煤炭、交通等行業(yè)一樣面臨著安全危機,究竟是什么原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故居高不下?又怎樣才能減少甚至避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生呢這正是本篇試圖探討和解決的問題。
當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
2002年6月29日,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》獲九屆全國人大常委會第二十八次會議審議通過并于2002年11月1日起施行。隨著《安全生產(chǎn)法》的實施,以這部法律為中心,我國形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的、比較完備的安全生產(chǎn)管理法律體系。據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國人大及常委會立法中與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律有10多部,國務(wù)院制定的各種條例達50多部。此外,國務(wù)院還下發(fā)了30多個加強安全生產(chǎn)的通知,國務(wù)院各部委制定規(guī)章100多個。用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中的話說:“這些法律法規(guī)加起來,一寸厚的裝訂本有3大本?!?/p>
然而就是這3大本、上百個法律法規(guī)卻都管不住安全生產(chǎn)事故頻發(fā)!
必須承認,我國近年來的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,全國每年因安全生產(chǎn)事故而喪生的人數(shù)達到十多萬。安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多,不僅影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,而且損害了黨、政府和我國改革開放的形象。而工程建設(shè)過程中發(fā)生的事故起數(shù)和傷亡人數(shù)也一直高居不下,僅次于煤礦和交通行業(yè)。建筑工程安全事故頻發(fā)和其它行業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故已經(jīng)嚴重影響了國家、社會的安定和千家萬戶的幸福生活。
面對此情此景,讓人對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了困惑,人們不禁要問:為什么在黨和國家高度重視,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)頻頻出臺、嚴格實行安全責任追究的背景下,建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率仍然得不到顯著的控制呢?如此這般,到底是法律之過?還是人之過?
原因分析
安全生產(chǎn)中存在的問題千頭萬緒,不僅有法律問題,還有經(jīng)濟問題和社會問題。法律規(guī)范的作用雖然是很強的,但它卻不是萬能鑰匙,不可能因為一部法律頒布了,各種違章行為就會自動停止,安全生產(chǎn)事故就會自動消失,安全隱患就會自動消除。也許正如法學界流行的這么一句話:“法律是灰色的,而現(xiàn)實之樹常青?!?/p>
綜合分析我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,我們認為造成該行業(yè)安全生產(chǎn)水平一直長期較低的主要原因應(yīng)當包含社會因素和企業(yè)自身管理兩方面的內(nèi)容。
一、社會因素。首先,盡管法律在社會生活中的作用舉足輕重,但必須承認,除此之外還存在著其他一些能夠指導或引導人們行為的工具,如權(quán)力、行政、道德和習慣,它們所起的作用有時是法律所無能為力的。這一點隨著法律萬能作為一種狂妄和淺薄的觀點遭到拋棄,已經(jīng)達成共識。也就是說,社會紛繁復雜,法律僅僅是一件工具,法律本身的局限性告訴我們,它無法在一切問題上都做到天衣無縫。法律的工具性須經(jīng)大量的人力、物力來執(zhí)行。正如培根在《論司法》一文中引用的《圣經(jīng)》中圣保羅的一句話:“我們知道法律體現(xiàn)著正義,但這也要人能正確地運用它?!彼裕踩a(chǎn)法律法規(guī)制定得再多再好,還必須要通過企業(yè)和人在日常社會生產(chǎn)活動中的具體行為去運用、去貫徹落實,才能體現(xiàn)出法律本身的真正價值。而當今社會,由于各種各樣的原因,特別是長達數(shù)百年的封建統(tǒng)治,對國家、對企業(yè)的管理工程以及人們的習慣在一定程度上還停留在人治階段,使得有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象屢見不鮮。
其次,整個社會的安全意識淡薄。從政府到百姓,有相當數(shù)量的人,對安全生產(chǎn)的概念比較模糊,總認為安全生產(chǎn)問題離自己很遠,對社會上發(fā)生的事故,總是麻木不仁,即使有所關(guān)注,也只是當作社會新聞和茶余飯后的談資,根本沒有引以為戒。隨著安全生產(chǎn)法律和制度的不斷健全,專業(yè)機構(gòu)也已基本建立,可以說國家對安全生產(chǎn)的管理在法理、條文上有了比較完整的建制,而且這些法律和制度都“寫”在了紙上,“貼”在了墻上,“讀”在了口上。但是,一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益,少數(shù)地方官員過分追求政績,甚至于有的地方官員充當保護傘,或是干脆直接下海、借機謀取私利。于是,對于安全生產(chǎn)工作,常常是說起來重要,用起來次要,干起來不要,出了事故后又覺得必要,把關(guān)于安全生產(chǎn)的法律和制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,就是不落實在行動上,讓那些法律和制度成為了聾子的耳朵——擺設(shè)。另外,社會、政府對違法企業(yè)的監(jiān)督、處罰不夠到位和有力,有法不依(權(quán)大于法)、執(zhí)法不嚴(情大于法)、違法不究(錢大于法),從而使得法律和制度在運行中往往被架空,直接導致了企業(yè)無視安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。同時,雖然政府權(quán)力開始與其他社會公共行為分離,但并未從社會政治行為中完全分化出來,況且由于行政權(quán)力運行的“太極化”,使得違法成本低廉,組織結(jié)構(gòu)層面的多重性也使得機構(gòu)臃腫和職責不分,這更加重了行政權(quán)力的社會化并滋生腐敗現(xiàn)象,執(zhí)法和監(jiān)管力量缺席。法律和制度在那擺著,而真正起實際作用的卻是大家都心知肚明的潛規(guī)則。制定安全生產(chǎn)法律和制度的根本目的是為了規(guī)范和約束其執(zhí)行者(包括政府、部門和企業(yè))的行為,是為了減少和避免事故的發(fā)生。當法律和制度被束之高閣,被架空的法律和制度造成的不僅僅是監(jiān)督的缺席,更重要的是引發(fā)民眾的法律制度信任危機。3大本、上百部法律法規(guī)都管不住安全事故頻發(fā),這不僅讓立法者尷尬,更讓守法者失去守法的勇氣和信心。
再者,由于經(jīng)濟建設(shè)的無序發(fā)展,造成了國家在宏觀上的失控,使得建筑市場極度“繁榮”,建筑施工隊伍“供不應(yīng)求”導致施工隊伍總體安全素質(zhì)和安全管理能力下降,從根本上埋下了不安全隱患。
《安全生產(chǎn)法》明確了政府監(jiān)管與企業(yè)自律的關(guān)系,以外促內(nèi),內(nèi)外結(jié)合。監(jiān)管與自律是外因與內(nèi)因的關(guān)系,政府監(jiān)管是促進企業(yè)安全管理的外部條件,安全生產(chǎn)歸根結(jié)底在于企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。我們不能因為強調(diào)外部監(jiān)管而忽視企業(yè)內(nèi)部管理,否定企業(yè)自律的決定性作用。檢驗政府監(jiān)管實效的主要標志之一,就是看企業(yè)的安全條件是否改善,安全管理是否到位,生產(chǎn)安全事故是否減少。
二、企業(yè)自身管理。主要是工程管理者以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識淡??;安全生產(chǎn)法律法規(guī)沒有得到有效的貫徹落實,特別是在基層的貫徹落實還停留在口頭上,流于形式;安全生產(chǎn)違法行為沒有受到有力的處罰和處理。
從總體上看,從業(yè)人員在施工建設(shè)過程中的自我保護和安全生產(chǎn)的意識比較淡薄,一些工程建設(shè)單位特別是個體建筑施工隊伍的負責人依法管好安全施工生產(chǎn)的意識也很淡薄,他們或者不懂法律,或者明知故犯,沒有依法為施工人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動安全保護,使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè),以至發(fā)生事故,造成大量人員傷亡。許多私營企業(yè)老板只要經(jīng)濟效益,片面地追求利潤最大化,忽視甚至放棄安全生產(chǎn),他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權(quán)的違法行為,沒有意識到它所可能產(chǎn)生的法律后果。安全生產(chǎn)還沒有真正成為所有施工建設(shè)單位的自覺行動,沒有從安全生產(chǎn)是法定的義務(wù)和責任的高度引起足夠的認識和重視。
另外,由于近年連續(xù)大規(guī)模的經(jīng)濟開發(fā)建設(shè),建筑市場對建筑施工隊伍的大量需求,使得建筑施工隊伍供不應(yīng)求、魚龍混雜,大量拼湊而成的包工隊、沒有資質(zhì)的建筑施工隊伍充斥建筑市場。這些包工隊以及沒有資質(zhì)的建筑隊伍或者采取掛靠有資質(zhì)的大單位、或者通過賄賂等其他不正當手段謀取到工程建設(shè)任務(wù)。一旦得到建筑任務(wù)后,為了彌補前期的不當投入、并追求最大利潤,他們必然會降低工程成本、偷工減料,安全投入必然也不會完全到位,安全技術(shù)裝備必然陳舊落后,安全設(shè)施也不可能得到充分保證。同時,由于這些企業(yè)的負責人和從業(yè)人員的安全素質(zhì)普遍較低,不可避免地存在安全管理機構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全、安全管理混亂、不安全因素和事故隱患多等現(xiàn)象。
再者,建設(shè)、施工企業(yè)的安全管理制度不健全,缺乏強有力的安全生產(chǎn)執(zhí)法手段和獎罰機制。特別是以責任制為核心的各項安全管理制度缺乏或者得不到切實貫徹,各級管理人員沒有危機感,缺乏主動管好安全工作的責任心,推進安全工作的動力也就失去了。
大量的、沒有經(jīng)過嚴格培訓的建設(shè)工人涌入基建隊伍也是導致建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)的重要因素。工人的素質(zhì)差、安全生產(chǎn)技能差,加上管理再不到位,施工質(zhì)量得不到保證,還常常造成工程質(zhì)量安全事故,如橋梁坍塌、房屋倒塌、江堤決口等。
第20篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三同時管理制度
1、目的
規(guī)范公司新、改、擴建工程的安全管理,確保各工程如期實施。
2、適用范圍
新、改、擴建危險化學品生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施,伴有危險化學品產(chǎn)生的化學品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項目。
3、責任單位
技術(shù)開發(fā)部門、安全技術(shù)科、項目工程所在單位。
4、工作程序
建設(shè)項目應(yīng)設(shè)立安全審查
(1)建設(shè)項目設(shè)立安全審查前,應(yīng)當選擇有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目設(shè)立進行安全評價,并出具建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告。
(1)建設(shè)項目選址時,應(yīng)當對建設(shè)項日設(shè)立的下列安全條件進行論證:
①建設(shè)項目內(nèi)在的危險、有害因素對建設(shè)項目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活的影響;
②建設(shè)項目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活對建設(shè)項目的影響;
③當?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項目的影響。
(3)建設(shè)項目設(shè)立安全審查,并提交下列文件、資料:
①建設(shè)項目設(shè)立安全審查申請書;
②建設(shè)(規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設(shè)項目規(guī)劃許可文件(復印件);
③建設(shè)項目安全條件論證報告;
④建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告;
⑤工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書(復印件)。
建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查
建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當由取得相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進行,設(shè)計單位對建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計負責。
設(shè)計單位應(yīng)當依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準以及建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告,對建設(shè)項目安全設(shè)施進行設(shè)計,并組織設(shè)計人員編制建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇。
(1)建設(shè)項目安全高設(shè)施設(shè)計專篇包括下列內(nèi)容:
①建設(shè)項目概況;
②建設(shè)項目涉及的危險、有害因素和危險、有害程度;
③建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告中的安全對策和建議采納情況說明;
④采用的安全設(shè)施和措施;
⑤可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施;
⑥安全管理機構(gòu)的設(shè)置及人員配備;
⑦安全設(shè)施投資概算;
⑧結(jié)論和建議。
(2)建設(shè)項目安全許可實施部門申請建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的審查,并提交下列文件、資料:
①建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的審查申請書;
②建設(shè)項目設(shè)立安全審查意見書(復印件);
③設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)證明文件(復印件);
④建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇;
⑤審查時要求提供的其他材料。
建設(shè)項目安全設(shè)施的施工應(yīng)當由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進行。
(1)施工單位應(yīng)當嚴格依照建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計文件和施工技術(shù)標準、規(guī)范施工,并對建設(shè)項目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負責。
(2)施工單位應(yīng)當編制建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告,建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告包括下列內(nèi)容:
①建設(shè)項目概況;
②施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準;
③安全設(shè)施及其原材料檢驗、檢測情況;
④主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。
建設(shè)單位應(yīng)當組織有關(guān)單位專家,研究提出建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)可能出現(xiàn)的安全問題及對策,并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定周密的試生產(chǎn)(使用)方案。
(1)建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
①建設(shè)項目施工完成情況;
②生產(chǎn)、儲存的危險化學品品種的設(shè)計能力;
③試生產(chǎn)(使用)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對策;
④采取的安全措施;
⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案;
⑥試生產(chǎn)(使用)起止日期。
(2)建設(shè)單位應(yīng)當在建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)前,將建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)方案,分別報送與本實施辦法第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項目安全許可實施部門和有關(guān)危險化學品其他安全生產(chǎn)許可的實施部門備案。
建設(shè)項目投入生產(chǎn)(使用)前,建設(shè)單位應(yīng)當向建設(shè)項目安全許可實施部門申請建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收,并提交下列文件、資料:
(1) 建設(shè)項目安全設(shè)施竣工的驗收申請書;
(2) 建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的審查意見書(復印件);
(3) 施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復印件);
(4) 建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告;
(5) 安全生產(chǎn)投入資金情況報告;
(6) 建設(shè)項目竣工驗收安全評價報告。