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車間活動總結(jié)(優(yōu)選16篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

車間活動總結(jié)

第1篇 車間學習先進人物事跡活動總結(jié)

cs車間積極開展學習“l(fā)ez同志先進事跡”活動總結(jié)lez同志的先進事跡,激勵著中石化工程技術(shù)人員,在各個分公司,掀起了學習lez同志的高潮。lez同志身上聚集了許多優(yōu)點,報效祖國思想境界方面、治學態(tài)度方面、科研創(chuàng)新方面等等,不一而足。cs車間黨政領(lǐng)導十分重視工程技術(shù)人員,為他們創(chuàng)造一切條件,充分發(fā)揮他們技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性,“講理想,比貢獻”,指導他們從各個方面向lez同志學習,腳踏實地干好自己的本職工作,績。同時在車間內(nèi)部,通過各種方式和形式,大力宣傳lez的先進事跡,并把其作為“雙促”主題活動的一項重要內(nèi)容,營造和形成學先進、趕先進、講理想、比貢獻的濃厚學習氛圍,促進職工隊伍的穩(wěn)定和建設(shè),取得了良好的社會效果和經(jīng)濟效果?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、 根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一安排和部署,大力宣傳lez同志的先進事跡。

車間通過調(diào)度會、班組政治學習和車間及班組宣傳報道網(wǎng)絡(luò)等途徑,利用標語橫幅、宣傳櫥窗、報紙、局域網(wǎng)等方式,有重點、有步驟地把lez同志的先進事跡,傳達到每個職工,從精神上振奮鼓舞他們,從具體事例上感動他們。

二、 組織工程技術(shù)人員觀看《lez同志先進事跡報告會》光盤。

9月11日上午,cs車間組織工程技術(shù)人員共26人在車間三樓會議室觀看了《lez同志先進事跡報告會》光盤,使他們?nèi)轿?、多角度了解lez同志的先進事跡。車間按照要求做好學習簽到和記錄工作,并及時在局域網(wǎng)上做了學習的通訊報道。

三、 適時召開工程技術(shù)人員學習lez同志座談會。

車間總支書記、主任__會同其他領(lǐng)導,主持召開工程技術(shù)人員學習lez同志座談會。工程技術(shù)人員從各個角度暢談學習體會和感受,并總結(jié)了車間今年以來學習lez同志所采取的實際措施。

1. “1980年,美孚石油公司的中心研究室主任來華訪問,介紹了美孚在分子篩領(lǐng)域的成功經(jīng)驗是搞新的催化材料,而不是搞催化劑。lez很受啟發(fā),便調(diào)查石化技術(shù)的創(chuàng)新歷史,調(diào)查催化材料怎么發(fā)展,研究國外大公司怎么干,最后明確新催化材料是創(chuàng)造發(fā)明新催化劑和新工藝的源泉”。向lez同志學習,就是要提高外語閱讀能力,直接吸取滌綸cs技術(shù)資料最前沿信息。cs車間工程技術(shù)人員的外語能力參差不齊,有的比較好,有的一般。cs車間領(lǐng)導為了確保技術(shù)人員能夠直接吸收滌綸cs國際最新資料,加大了外語學習和培訓的力度。cs車間不乏外語人才,有學日語的,有學德語的,而這些語言又直接和cs的進口設(shè)備相關(guān)聯(lián)。車間充分發(fā)揮他們的語言特長,直接購買國際學術(shù)資料,請他們翻譯,為工程技術(shù)人員了解科技最前沿信息,提供幫助,確保了車間技術(shù)創(chuàng)新有序、有效開展。

2. “多年來,lez一直認為,要使我國的科學技術(shù)趕上和超過世界先進水平,沒有一大批高水平的科研人才是不行的”。cs車間領(lǐng)導干部十分重視工程技術(shù)人員隊伍的建設(shè),為他們的學習、進修、交流提供條件,創(chuàng)造機會。XX年初,派出poy裝置工程師尹正路到上海學習新技術(shù)。同時聘請外來專家到現(xiàn)場講課,開闊技術(shù)人員的視野,增加他們攻關(guān)信心。這次車間空冷戰(zhàn)檢修,車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志,到現(xiàn)場親自為職工講課、培訓和教授操作養(yǎng)護技能。與此同時,愛護和幫助每位技術(shù)人員,根據(jù)他們的專業(yè)特長和實際情況,安排在不同崗位進行鍛煉,在車間內(nèi)部形成了重視技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍,有效地推動了“雙促”主題活動深入開展。

3. “他不象是一個體弱多病的人,在他的工作日程表上,根本沒有“八小時”工作的界線,他幾乎放棄了一切參觀、游覽和文娛活動,連節(jié)假日都很少休息“。目前,滌綸cs的原材料價格飛漲,下游以出口型為主的紡織行業(yè)低迷和停滯,滌綸cs市場舉步維艱。cs車間組織工程技術(shù)人員,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,集中力量研發(fā)技術(shù)含量高、規(guī)格新穎的產(chǎn)品,挑戰(zhàn)市場高端。這需要每一位工程技術(shù)人員,發(fā)奮學習,刻苦鉆研技術(shù),不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,有所突破,有所創(chuàng)新,形成合力,才能完成技術(shù)創(chuàng)新這一重大課題。

4. “l(fā)ez每天要閱讀大量的外文雜志,頻繁參加國內(nèi)外論壇和技術(shù)開發(fā)論證會。lez認為作科研,尤其是創(chuàng)新,就必須了解學科發(fā)展最新動向和國際前沿”。cs車間加大市場的調(diào)研力度,了解市場的行情,號召廣大工程技術(shù)人員向lez同志學習,“講理想,比貢獻”,埋頭鉆研科學技術(shù)。采取“走出去,請進來”的辦法,使工程技術(shù)人員始終站在新技術(shù)、新工藝的最前沿,保持思想常新、思路常新、思維常新,為車間的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造最好的條件。采取依靠自身力量來辦自己事情的方針,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,促進技術(shù)創(chuàng)新向深入化發(fā)展,通過調(diào)整生產(chǎn)工藝、改造設(shè)備功能、采取最新材料和最新技術(shù)等方法,不斷生產(chǎn)出新規(guī)格的產(chǎn)品,贏得市場競爭的份額。

5. “年產(chǎn)13萬噸煉油催化劑、占國內(nèi)絕大部分市場份額的齊魯、長嶺、蘭州和撫順4家煉油催化劑廠,都是在lez同志研究開發(fā)的催化劑制造技術(shù)基礎(chǔ)上建立和發(fā)展起來的。目前,我國煉油催化劑和相關(guān)分子篩催化材料走向世界,出口到歐、美、亞、非等地區(qū)的國家,已成為世界煉油催化劑四大供貨商之一”。cs車間組織工程技術(shù)人員,利用檢修期間的大好時機,集中力量研發(fā)了幾種技術(shù)含量高、附加值高、規(guī)格新穎的poy和fdy產(chǎn)品,并投入到新周期開工當中,敢于為人先,挑戰(zhàn)滌綸cs市場高端,確保勝利完成車間XX年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟效益的增長。

四、工程技術(shù)人員在車間生產(chǎn)裝置停工、檢修和開工,以lez同志為榜樣,發(fā)揮了重大作用。

1.車間工藝組會同設(shè)備組,在主管副主任和主管工程師的帶領(lǐng)下,制定出了詳細的停工檢修統(tǒng)籌方案,為車間生產(chǎn)裝置順利停工、圓滿完成檢修任務(wù),繪制了良好的實施藍圖,是車間檢修指揮部和檢修班組開展工作的指導性綱領(lǐng)。

2. 4月25日8:00開始,cs車間poy和fdy裝置滿卷和斷頭的組件停位,9:50時全部停完,10:00開始關(guān)閥門,下午2:30打開增壓泵前熔體排放閥,開始排廢。工藝組的全體人員負責協(xié)調(diào)停位、放流板的排放,保證排廢順利進行,廢熔體不能滴在油嘴盤,要求和監(jiān)督紡絲工每兩小時開計量泵排廢。

3. 開工期間工藝組的全體同志,早在9月9日開始,就深入現(xiàn)場第一線,進行熔體管道加熱升溫和工藝線路檢查,聚

酯熔體的引入做好準備。主管工程師李朝偉、工藝工程師牛志義親自監(jiān)守在4樓的增壓機旁,等待著熔體的到來。9月11日19:00時,聚酯熔體引入,工藝組的同志們,逐線檢查,親自操作閥門,向各工段班組下達操作指令,沒有出現(xiàn)任何差錯和失誤,在22:30分,生產(chǎn)系統(tǒng)達到組件上機的條件。

4. 設(shè)備組對設(shè)備進行全面檢查,對重點部位進行反復測試,用測試數(shù)據(jù)說話,嚴把設(shè)備運行質(zhì)量關(guān)。各維修班組對所管轄的設(shè)備精心維護,內(nèi)外保持整潔一新。設(shè)備開始運行后,各維修班在班長的帶領(lǐng)下,在現(xiàn)場來回巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保了cs車間順利實現(xiàn)一次開車成功。

五、“檢修安全衛(wèi)士”___,cs車間的“l(fā)ez”

___同志是cs車間安全主管工程師,從XX年開工以來,無論是在平時的生產(chǎn)中,或是在歷次大檢修中,___同志嘔心瀝血,對安全工作盡職盡責,認真貫策總部和分公司一系列安全文件精神和規(guī)定,結(jié)合車間的實際工作,創(chuàng)造性地開展安全工作,使cs車間歷年來處于安全生產(chǎn)和檢修無事故狀態(tài),這對于一個處于高溫、高壓、高速轉(zhuǎn)動設(shè)備多,且粉塵、有毒氣體多的現(xiàn)代化大型生產(chǎn)單位來說,確實是一件不容易的事情。正因為___同志辛勤勞作,始終如一,在安全工作方面做出了重要貢獻,她曾被中石化集團公司評為安全先進個人,被分公司評為先進工作者榮譽稱號許多次,是cs車間安全管理方面一個不可多得的人才。在這次車間大檢修中,___同志充分發(fā)揮她的聰明才智,安全工作統(tǒng)籌管理,事無巨細,親自過問,認真負責,鐵面無私,保持了cs車間安全檢修無事故的記錄,在新的形勢下,為車間安全工作再立新功,被車間領(lǐng)導和職工譽為“巾幗不凡英雄,檢修安全衛(wèi)士”、cs車間的“l(fā)ez”。

cs車間根據(jù)分公司的安排和部署,在4月前后,就開始為4月25日的停工檢修做準備。___同志按照領(lǐng)導的指示,對生產(chǎn)裝置的停運和檢修安全工作做了統(tǒng)籌的安排。同時,她著手對安監(jiān)人員進行選拔和培訓,從各個裝置抽出精力旺盛、經(jīng)驗豐富、責任心強的職工,組成檢修安監(jiān)隊伍。自己編寫學習材料,結(jié)合分公司現(xiàn)有的安監(jiān)教材,對安監(jiān)人員進行授課,分門別類地組織考試,使監(jiān)火人員、保衛(wèi)人員、監(jiān)護人員等獲得資格證書和上崗證書。在臨近停工前夕,專門召開安監(jiān)人員會議,部署車間停工檢修期間安全監(jiān)察監(jiān)護分工工作,為車間檢修安全順利進行,做好了前期人員準備和管理工作。停工檢修伊始,___同志狠抓安監(jiān)隊伍工作執(zhí)行管理,制定了合理的獎懲制度和考核辦法,得到了車間主管領(lǐng)導的首肯。目前,車間檢修現(xiàn)場,到處都有安檢人員的身影,他們工作負責,不辭辛苦,任勞任怨,基本上是24小時不斷人,成了車間檢修的一道風景線。

___同志主持車間停工檢修期間的安全管理工作,每天的工作量是很大的。施工動火及各種作業(yè)比較多,___同志每天都要開出各級動火票15張左右,其他作業(yè)票20張左右。___同志認真負責的工作作風是出了名的,每張動火票和作業(yè)票,她都要認真核對,一個細微的差錯都不允許出現(xiàn),有時使開票的同志來回跑幾次才能把事情辦妥。對于重點部位的檢修,___同志都要親自到現(xiàn)場檢查安全監(jiān)護工作的落實,小到哪個職工沒有戴手套,她都要及時糾正。對檢修中出現(xiàn)的安全違規(guī)現(xiàn)象,___同志的處理可以說是鐵面無私,對于車間檢修職工,按照有關(guān)規(guī)定予以考核,對于外委施工單位,能夠很利索地開出罰單,無論誰來說情,都堅決頂回去。正是她的這種嚴厲,職工們都很怕她,寧愿在檢修前多費些功夫,做好檢修安全措施落實,也不愿在檢修中被查出違規(guī)。外委施工單位,見多識廣,但在cs車間施工,確實遇到了對手,安全操作不敢有一點馬虎,他們除了對___同志的畏懼外,更多地是對她的尊敬。

第2篇 工廠車間勞動競賽活動總結(jié)

__年是__車間發(fā)展史上的重要里程碑,車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里,車間在公司、分公司兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十六大精神,堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的政治核心作用和領(lǐng)導干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,最大限度地調(diào)動全體職工的積極性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。同時,精神文明建設(shè)有了長足發(fā)展,培育出了一支有理想、[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標;

今年,車間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;通過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強化職工的工作責任心;通過競賽,職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強;通過競賽,領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實,有了奮斗的目標。

二、明確責任,規(guī)范制度,公平競爭;

__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。截止12月31日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績,與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確責任,規(guī)范制度,為了使競賽有章可循,各項工作有個標準,圍繞動力車間的工作中心,在競賽開始就著重強調(diào):必須堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

并且,為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,特將其分為八大指標,即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,并一一賦予分數(shù)值,使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績,競賽結(jié)碩果。

勞動競賽的開展,對__在特殊時期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要面對自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時兼顧開關(guān)站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作,這些對__來說,是一個挑戰(zhàn),但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過一番沉思和部署,士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下,詳細制定了班組的競賽計劃和目標,在強化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開展崗位培訓,加強技術(shù)練兵,同時兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至__年底,車間已準確無誤地完成大型倒閘操作___次,完成外協(xié)任務(wù)___次,發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患__次,小改小革__次,其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作,新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來,車間完全依靠自己的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護、檢修和試驗,這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的。

班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù),車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時,車間被公司評為年度先進車間、優(yōu)秀黨支部,并被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果,也鼓舞著__全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全

力以赴。

第3篇 企業(yè)車間學習科學發(fā)展觀活動階段總結(jié)

企業(yè)車間學習科學發(fā)展觀活動階段總結(jié)

按照公司關(guān)于3月-8月在全公司范圍深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的總體要求,膠囊車間黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)工作實際,按照《科瑞公司學習實踐活動第一階段工作安排》的要求,基本完成了第一階段的各項工作。達到了學習理論,統(tǒng)一思想,提高認識,強化觀念,查找問題,深入調(diào)研,落實整改,謀劃發(fā)展的目的?,F(xiàn)小結(jié)如下:

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,膠囊車間支部學習實踐活動第一階段自 3月20日啟動以來,全車間13名黨員,以強烈的政治責任感積極參加,他們以公司20__年“調(diào)整、規(guī)范、變革、提高”的工作指導思路為主題,堅持把理論學習、調(diào)查研究、解放思想大討論貫穿始終,突出了實踐特色。在車間安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重的情況下,做到統(tǒng)籌兼顧,學習實踐活動和安全生產(chǎn)工作“兩不誤、兩促進”,第一階段的各項工作取得了初步成效。

一、主要做法

1、高度重視,行動迅速,組織有力。自公司3月19日全面啟動學習實踐科學發(fā)展觀以來,膠囊車間黨支部高度重視此次學習實踐活動,車間支部于3月24日召開支部全體黨員動員大會,傳達公司關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀文件精神、統(tǒng)一思想認識,并多次開展黨員組織生活,進行學習培訓和科學發(fā)展觀討論、調(diào)研工作,全面展開學習實踐活動第一階段工作。截止20__年4月14日,車間召開黨員科學發(fā)展觀專題組織生活(座談會)5次,參加公司組織的培訓一次,撰寫心得體會1,做讀書筆記60余篇,形成題為《學習落實科學發(fā)展觀 促進車間各項工作順利進行》的調(diào)研報告,發(fā)放調(diào)查問卷13份,征求建議意見54份。對于整個學習過程,車間做到了行動迅速,組織有力。

2、結(jié)合車間工作實際,靈活組織實施。根據(jù)公司學習實踐科學發(fā)展觀活動相關(guān)文件和相關(guān)書籍,特別是《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展觀》等文獻資料,并針對車間支部廣大黨員日常工作在時間、內(nèi)容、方式方法上存在較大不同,車間支部按照本支部制訂的學習培訓計劃,靈活組織實施,采取個人自學、集中培訓、集體討論等方式,針對性地開展學習實踐活動。車間支部在第一階段的學習中,基本按方案做到了“八有”、“三學”、“三走進”,全面完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學習。

3、完善活動方案,確保活動質(zhì)量與效果。膠囊車間按照公司黨委關(guān)于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署,在保證生產(chǎn)正常進行的前提下,對第一階段的學習實踐活動進行了詳細的日程安排,將組織生活(座談會)的時間都安排在早中班接班時間,準確把握學習時間,講求學習效果,盡量不影響正常生產(chǎn),并要求黨員按照組織生活要求組織自學、做好學習筆記。在學習培訓階段,膠囊車間支部全體黨員的參學率達到100%、心得體會完成率達到100%,從而確保了此次學習實踐活動達到良好的質(zhì)量和效果。

4、圍繞主題,明確目標。根據(jù)公司黨委學習實踐科學發(fā)展觀以“學習實踐科學發(fā)展觀,實現(xiàn)科瑞跨越式發(fā)展”為主題的要求,膠囊車間支部緊緊圍繞20__年“152110”的的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,確定在學習實踐活動中,既要著力解決車間黨員及員工隊伍中不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,更要著力解決影響制約企業(yè)科學發(fā)展和員工群眾反映強烈的突出問題,通過開展學習實踐活動達到“兩個保證,一個降低”(千方百計保證產(chǎn)品質(zhì)量,千方百計保證銷售不斷貨,不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本)的目標,用實際行動推動車間生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

5、大力宣傳,營造氛圍。為了使學習實踐科學發(fā)展觀活動深入人心,按公司黨委的要求,我車間積極開展宣傳活動,大力宣傳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的指導思想、根本目的和重要意義。在車間周例會上,車間領(lǐng)導也向車間各級管理人員大力宣講科學發(fā)展觀對車間生產(chǎn)的重大意義,并要求班組長向員工進行宣傳;車間以展板的形式,把開展學習實踐活動的方案、通過調(diào)研所形成的調(diào)研報告及部份黨員學習實踐活動的心得體會進行粘貼;并以有獎?wù)骷毠ぶG言的方式,讓車間全體員工為車間和公司的發(fā)展出謀劃策,吸引了更多員工群眾積極參與其中,為整個學習實踐營造了良好的氛圍。

二、取得成效

1、通過認真系統(tǒng)地學習了十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領(lǐng)導同志一系列重要講話精神,開展了認真的座談討論,撰寫了心得體會,車間廣大黨員對“什么是科學發(fā)展觀?”、“如何落實科學發(fā)展觀?”有了更加深刻的認識,廣大黨員的思想境界和發(fā)展意識普遍有了較為明顯的提高。

2、通過學習實踐科學發(fā)展觀,使車間廣大黨員的理論水平、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理實際問題的能力進一步提高,廣大黨員結(jié)合自身實際,認真查找存在的突出問題,深入分析原因,他們把學習實踐科學發(fā)展觀與各項工作結(jié)合起來,繼續(xù)解放思想,用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作 中存在的突出問題,改革創(chuàng)新意識得到進一步加強,工作作風得到進一步改進,大局意識、責任意識、服務(wù)意識、效率意識明顯增強,工作效率明顯得到提高,使車間的生產(chǎn)工作向著更加和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。三月份,車間在只休息一天(3月8日)的情況下,采用12小時兩班制,三班倒等方式,筑丸組、鋁塑組、外包裝組自動裝盒機也經(jīng)常開夜班,質(zhì)檢組、維修組也全程參與,全面完成了公司下達的各項工作任務(wù),膠囊劑完成產(chǎn)量1.59億粒,與20__年同比增長26.2%,其中青霉素產(chǎn)品完成產(chǎn)量8646萬粒,與20__年同比增長23.6%,安全工作,班組建設(shè)及tnpm工作也取得較好效果,4月份,車間各項工作也全按公司要求在有條不紊的開展,真正用實際行動來踐行了科學發(fā)展觀。

三、存在缺點

通過第一階段的學習實踐活動,膠囊車間的廣大黨員干部和員工,在思想定位上是正確的,在態(tài)度認識上是端正的,在工作方法上是有效的,所有這些,是第一階段學習實踐活動取得預(yù)期目標的根本因素。但是我們也看到了,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,學習活動時間緊、任務(wù)重等因素,我們第一階段學習實踐活動還存一定問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、個別同志對待這次活動并不是十分積極,主動參與的力度還不是十分到位,明顯存在懶、散現(xiàn)象,有一種因為領(lǐng)導要我學,我不得不學的被動情緒。

2、車間廣大黨員在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,對于相關(guān)文件和書籍的學習還存在精讀深學不夠的問題,在征求意見、調(diào)查研究方面,成果也只是初步的、粗淺的,在解放思想、查找問題、轉(zhuǎn)變觀念方面,還存在聯(lián)系工作實際較多、聯(lián)系思想實際不夠的問題,本位主義嚴重,缺乏大局觀。

四、下一階段學習實踐活動安排

按照公司計劃,學習實踐活動的第二階段為分析檢查階段,時間從5月上旬至6月下旬,在第二階段的工作中,膠囊車間支部主要強調(diào)以下幾點:

1、明確第二階段活動的主要內(nèi)容。第二階段活動的主要任務(wù)是梳理車間存在的突出問題,膠囊車間支部將在第一階段《學習落實科學發(fā)展觀促進車間各項工作順利進行》的調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,準備分兩個方面進行,一是召開支部黨員組織生活,深入分析和查找突出問題,廣泛聽取車間員工意見,并對各種問題進行認真梳理和分析;二是支部廣大黨員交流思想,交換意見,結(jié)合自身工作談?wù)J識、提建議、找差距、謀發(fā)展。

2、掌握活動方法。第二階段的活動時間安排為二個月,膠囊車間支部要以“對照檢查剖根源,科學發(fā)展明方向”為載體,重點抓好四個環(huán)節(jié)的工作,并按步驟進行,做到有的放矢。要緊密結(jié)合實際,正確處理學習實踐活動與當前工作的關(guān)系,找準兩者的結(jié)合點,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,不能因為生產(chǎn)任務(wù)忙而使學習活動走過場,更不能因?qū)W習活動而影響生產(chǎn)正常進行,要做到學改結(jié)合、學用一致、學促統(tǒng)

一、互相促進。

3、車間要從本部門、本單位、本崗位的職能職責出發(fā),緊密聯(lián)系工作實際,認真查擺不符合科學發(fā)展的思維定勢、工作思路、工作方法,深入查找影響科學發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn),全面查找思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面的問題和不足。要查出個人和實際工作中的實際問題,為下一步制定整改措施、改進問題做好準備。

總之,通過學習實踐科學發(fā)展觀第一階段的工作,使車間廣大黨員干部和員工提高了認識,迸發(fā)了工作激情,大多數(shù)干部員工都表示要立足本職崗位,勤奮工作,積極為公司的改革發(fā)展做貢獻。接下來,車間將按照科瑞公司《開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的要求,認真抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動后兩個階段的工作,力求解決好車間生產(chǎn)和公司發(fā)展中的各種問題,克服困難,全面完成車間各項工作任務(wù),用實際行動促進公司20__年“152110”的生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。

第4篇 2023車間質(zhì)量月活動總結(jié)范文

今天小編為大家推薦的是2023車間質(zhì)量月活動總結(jié)范文精選,希望內(nèi)容對您有所幫助。更多精彩的內(nèi)容分享已全部結(jié)束,感謝你的閱讀,歡迎閱讀。

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務(wù)指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點,結(jié)合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有:

1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1,經(jīng)過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務(wù)指標。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

第5篇 車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。

因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。

今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的.危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)。

落實安全責任為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20__年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領(lǐng)導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。

三、加強巡查,有效防范。

狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。

四、加強領(lǐng)導、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20__年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時俱進,開拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設(shè),定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

第6篇 車間職工的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

有關(guān)車間職工的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責任重于泰山?!卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的`重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓?!庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

第7篇 焙燒一車間安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)范文

為認真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司和廠部安排,焙燒生產(chǎn)一車間結(jié)合車間生產(chǎn)實際,深入展開以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,積極排查各種安全隱患,認真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目,多次組織工段員工學習《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度,在很大程度上提高了員工的安全意識。

通過這次安全生產(chǎn)月的活動,廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī),還有一些安全防范知識,各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學習并講出心得,讓員工從思想認識上提高對安全生產(chǎn)的認知,加強自我保護的能力;利用本車間以及全廠以前的一些案例講解,強化員工的安全責任意識克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全,加強管理力度,防止各類工傷事故的發(fā)生,確保人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)安全。

通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點,并進行了整改,在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方,其中有一項是車間存在的盲點,就是煤氣脫水器,此設(shè)施本車間共有三個,只有一個正常使用,對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患,在這次活動中排查出來并整改完善,很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

不足之處,本次活動內(nèi)容不夠豐富,不夠全面,流于表面,缺乏重點,宣傳沒有到位,準備不足,有些員工沒有足夠重視,以為跟平常一樣,開個會講一下就完了,對此深感安全工作任重而道遠,提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣,注重實效,并持之以恒,讓大家警鐘長鳴,安全工作沒有終點,安全責任重于泰山??!

“安全月”已過,這期間,有收獲,有不足,我們大家牢記各自的責任,把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日常化。

第8篇 車間安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,確保我公司電力系統(tǒng)安全連運,廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,堅持“以人為本”的管理理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理,主要做了如下工作:

一、層層落實安全生產(chǎn)責任制層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將廠的安全目標分解到各個車間,我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統(tǒng)的基石,是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導上崗到位,盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后,各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責任制,將安全責任制目標層層分解,落實到班組、個人,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

二、強化安全培訓,夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學習培訓:嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才準予上崗;積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動,為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》,進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓學習、考核和開展安全活動,使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握,增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。

三、加強隱患排查,做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進行整改落實,采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到?jīng)Q不3放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,認真做好工作人員的安全防范措施,認真執(zhí)行“兩票三制”制度,認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。每次檢查時,我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發(fā)動工作,各車間對各自轄區(qū)進行自查,整改并上報有關(guān)材料,再由分廠對車間、班組進行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合安全評價工作,對主設(shè)備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,對現(xiàn)場的違章行為進行處罰,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。通過檢查、整改,廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全廠安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

五、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為反“三違”,即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,一直是我們著力開展的重要工作,我們在查隱患的同時,將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容,通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進行嚴格處罰,并與車間領(lǐng)導及班組長聯(lián)責,督促各級領(lǐng)導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進行自我管理,預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,任何情況下,一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標準化,行為規(guī)范化”的活動主題深入人心,廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制,安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。總之,安全工作是一項綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團結(jié)一致,排除萬難,總結(jié)經(jīng)驗教訓,勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,安全供電保連運,為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。

第9篇 車間質(zhì)量月活動總結(jié)

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務(wù)指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點,結(jié)合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內(nèi)容有:

1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的.壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,(工作總結(jié)www.koomao.com)出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、1,經(jīng)過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務(wù)指標。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細化,為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

第10篇 連鑄車間質(zhì)量月活動總結(jié)「」

連鑄車間質(zhì)量月活動總結(jié)

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高職工的工作質(zhì)量和積極性,提高班組人員的責任心,增強班組的凝聚力,9月份我車間同步廠部開展了“全民講質(zhì)量,質(zhì)量為全民”為主題的質(zhì)量月活動,在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下,工作質(zhì)量有了大幅度提升,現(xiàn)講活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、領(lǐng)導重視、精心組織 為了更好的開展質(zhì)量月活動,車間利用9月5日車間安全會時間對全車間職工進行活動動員,陳主任對開展質(zhì)量活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并對各班組做了具體要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。

2、加強培訓力度

在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮,使班組成員樹立了質(zhì)量觀念,各班組通過各種形式,開展對班組成員的質(zhì)量培訓。老區(qū)班組對舊設(shè)備如何精心維護,如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備達到良性運轉(zhuǎn)。全車間開展全月無生產(chǎn)設(shè)備影響,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到100%及煉鋼500萬目標順利完成。

3、嚴格控制檢修過程質(zhì)量

為了有效的控制檢修過程質(zhì)量,各班組成員自身能力,日常過程中加強設(shè)備自檢,對成在的'設(shè)備缺陷及隱患利用檢修時間進行徹底消除,嚴格按照檢修標準執(zhí)行,并做好檢修記錄

4、召開質(zhì)量走訪活動

在質(zhì)量活動月活動中,本車間走訪了二連鑄車間,對電磁攪拌

5、質(zhì)量月活動中成在的不足

雖然9月份質(zhì)量月,我車間生產(chǎn)影響時間比較長,但設(shè)備事故的類型有所提高,低級事故有明顯的下降趨勢,檢修質(zhì)量也有所提高。但對于尖端設(shè)備的精煉爐來說,對我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機、電纜被燒事故的控制還是一個急需解決項。

9月30日,本次質(zhì)量月活動在車間全體職工的齊心努力下圓滿結(jié)束,通過本次活動大大提高了職工的質(zhì)量意識,提高了職工技能,基本上達到車間預(yù)期目標,在下步工作中,主要目標是使班組重點工作從地面車輛中脫離開來,真正把日常工作做到設(shè)備的預(yù)防維修和保產(chǎn)中來,為煉鋼500萬目標貢獻一份力量。

第11篇 車間勞動競賽的活動總結(jié)

二0__年我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟技術(shù)指標,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時,比去年同期多完成。供電量萬千瓦時,比去年同期多完成,供電煤耗克千瓦時,比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時,比去年同期降低。截止至月日,全廠累計發(fā)電量已達超過去年全年發(fā)電量,創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第__屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號,運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案,在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術(shù)獎。

二0__年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

車間勞動競賽活動總結(jié)

第12篇 車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。

車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)三

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為“安全生產(chǎn)月”?!鞍踩熑沃赜谔┥??!卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題?!白裱茖W,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

第13篇 2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文精選

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責任重于泰山?!卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題?!白裱茖W,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓?!庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第14篇 噴煤車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)范文

在廠黨委的正確領(lǐng)導下,我車間黨支部著眼于保持黨的先進性和純潔性,緊密結(jié)合工作實際,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,大力加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用,積極創(chuàng)建“先進黨支部”、爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,取得了良好成績?,F(xiàn)將我車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動認識

我車間黨支部高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,成立由支部書記、車間主任等同志組成的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組,加強對活動的領(lǐng)導,確保活動有組織地順利推進。我車間黨支部通過認真學習,充分認識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義,增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的責任心和緊迫感,自覺投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去,努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動目標。我車間黨支部認真履行職責,定期召開會議研究工作,針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置,深化搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。

二、抓好黨建,促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動發(fā)展

我車間黨支部以創(chuàng)建先進黨支部,爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容,明確先進黨支部要做到“五個好”,即領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要做到“五帶頭”,即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。

在創(chuàng)建先進黨支部中,我車間黨支部以“五在前”為標準,深入開展“達標創(chuàng)先”活動,積極創(chuàng)建學習型支部。通過每日調(diào)度會、黑板報廣泛宣傳學習公司、廠部各類文件精神;針對車間黨員分布廣及倒班性質(zhì),以黨小組為單位召開黨員會,分批組織黨員開展學習、討論、訂承諾活動;通過學習,切實提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)黨員和職工群眾努力工作,促進生產(chǎn)發(fā)展。

在爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中,我車間黨支部切實加強對黨員的教育,要求每個黨員在不同的工作崗位上,切實增強黨員意識,牢記黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,圍繞“服務(wù)高爐,穩(wěn)定噴吹”的目標,在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒,在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,當好職工群眾的領(lǐng)頭羊。與此同時,加強積極分子的培養(yǎng),將技術(shù)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、思想覺悟高的同志培養(yǎng)入黨,擴大黨員隊伍,增加黨組織的生機和活力。

三、融入實際,取得“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效

我車間黨支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,要求全體黨員融入生產(chǎn)實際,“服務(wù)高爐,穩(wěn)定噴吹”,扎扎實實工作,以實際行動促進活動深入發(fā)展并取得實際成效。

一是深入開展黨員實踐活動。面對嚴峻形勢,我車間黨支部組織全體黨員認真學習貫徹胡錦濤___“七一”重要講話精神、黨的十八大精神、大慶油田“三老四嚴”精神和寶鋼的先進管理理念,開展“降本我爭先、增效我創(chuàng)優(yōu)”的黨員實踐活動,通過黨員責任區(qū)跨區(qū)域共建,各項工作取得了較好成績。____年到目前為止,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間超額完成了公司的煤比指標,其中3月、4月煤比達到175kg/t的好成績,全廠累計噴煤比達173.9ke/tfe。噴煤量也進一步大幅度提高,再創(chuàng)歷史新水平,1—9月全廠累計噴煤粉量224.4915萬噸,較去年多噴煤粉20.4986萬噸,為保高爐生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。

二是大力開展技術(shù)攻關(guān)。我車間黨支部和機關(guān)二支部通過責任區(qū)共建的形式,開展了“優(yōu)化全廠氮氣運行參數(shù),加強氮氣計量過程掌控,有效降低噸鐵氮氣成本”攻關(guān)活動。原先四、五高爐噴煤的流化風量較其它高爐較大,分別為1650m3/h、1550m3/h,因此四、五高爐消耗的氮氣量較大。通過調(diào)整各項操作參數(shù),將四高爐流化風量的設(shè)定值由原來的800m3/h降低到700m3/h;五高爐流化風量的設(shè)定值由原來的850m3/h降低到750m3/h,此舉既滿足了噴吹工藝的需要,又有效降低了氮氣消耗,預(yù)計每小時節(jié)約氮氣約200m3。

三是解決噴吹不穩(wěn)定情況。在主題實踐活動中,我車間黨支部針對六高爐雨季出現(xiàn)噴吹不穩(wěn)定的情況,組織黨員分析后發(fā)現(xiàn),六高爐布袋箱蓋板變形,密封不嚴,造成雨水滲漏,從而導致煤槍易堵,不僅造成了資源的浪費、污染環(huán)境,并且影響高爐的正常噴吹。針對這種情況,車間黨員與職工骨干一起在雨季來臨之前,將塑料雨布對布袋箱進行包裹,經(jīng)過幾次大雨,沒有發(fā)現(xiàn)有堵槍、難噴的情況,滿足了高爐的噴吹,效果顯著。

第15篇 2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)范文

為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。

“安全責任重于泰山?!卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《____安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓?!庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

2023年車間職工安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第16篇 車間的安全檢查活動總結(jié)

公司在××精神指示下,從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識,按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查,班組每周組織一次安全學習,并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導帶班,防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系,加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時,加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

車間活動總結(jié)(優(yōu)選16篇)

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