2023年地稅局上半年總結(jié)（十五篇）

發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 21:44:02 查看人數(shù)：56

2023年地稅局上半年總結(jié)

第1篇 2023年地稅局上半年總結(jié) 1700字

xx上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個(gè)中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應(yīng)形勢變化，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，強(qiáng)化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，以組織稅收收入為中心的各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效。

xx上半年工作情況及特色亮點(diǎn)

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強(qiáng)化了人員管理;加強(qiáng)了效能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問題;強(qiáng)化了作風(fēng)紀(jì)律，不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，營造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員，及時(shí)了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊(duì)等候時(shí)間，提高了辦事效率。

按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實(shí)施方案》的通知》部署和要求，我局認(rèn)真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。

高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實(shí)施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局干部動員大會，明確時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計(jì)160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預(yù)算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達(dá)的全年計(jì)劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達(dá)的全年計(jì)劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法：一是始終堅(jiān)持組織收入原則不動搖，堅(jiān)決執(zhí)行依法征稅，應(yīng)收盡收;二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理;三是強(qiáng)化各稅種的管理，向管理要收入;四是強(qiáng)化項(xiàng)目工程管理，實(shí)施源泉控管和項(xiàng)目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項(xiàng)目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強(qiáng)對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強(qiáng)。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點(diǎn)單位之一，積極做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時(shí)，我局還積極開展了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒禹樌_展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成。開展了加強(qiáng)稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

認(rèn)真組織開展?fàn)I改增試點(diǎn)工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個(gè)體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運(yùn)輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年?duì)I業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預(yù)計(jì)全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案，細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時(shí)限。篩選擴(kuò)大試點(diǎn)納稅人，逐戶核實(shí)情況后，制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴(kuò)大試點(diǎn)對地方稅收的影響，提出收入應(yīng)對措施，強(qiáng)化營改增擴(kuò)大試點(diǎn)行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價(jià)體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實(shí)稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進(jìn)行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個(gè)人進(jìn)行了責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

第2篇 2023上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算 3700字

上半年主要工作情況

上半年，我局根據(jù)省局'四提四并重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)'三基'建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。

一、大力組織收入

我局在連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年稅收收入增長超20%的高基數(shù)下，堅(jiān)持以組織收入為中心，強(qiáng)調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，全市系統(tǒng)組織入庫總收入209947.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方稅收（計(jì)劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財(cái)政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù)，增幅為四年來最高。我局始終堅(jiān)持把組織收入工作放在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)堅(jiān)持組織收入原則，強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量，強(qiáng)化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長；認(rèn)真落實(shí)稅收分析制度；積極開展稅收預(yù)測和收入調(diào)研工作。一是任務(wù)層層分解。及早布局收入工作，合理分解收入任務(wù)，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴(yán)格稅源管理。強(qiáng)化稅源監(jiān)控，堅(jiān)持抓大不放小的征收思路，對重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管，對零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。三是強(qiáng)化工作考核。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，做到對組織收入進(jìn)度全面掌握，對重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)組織收入工作匯報(bào)制度，時(shí)刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)

上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開展了以下工作。一是深入開展強(qiáng)征管活動。緊緊圍繞省局'五比五看強(qiáng)征管'活動，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納稅和稅款入庫工作。我們將這項(xiàng)工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項(xiàng)競賽活動。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。大力開展發(fā)票四獎工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎晚會。二是抓好所得稅管理。扎實(shí)做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個(gè)階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過'涉稅通'系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。共受理12萬元以上自行申報(bào)納稅人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4250人的113.55%，申報(bào)應(yīng)補(bǔ)交稅款2051.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強(qiáng)了對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理，全面開展全市貨運(yùn)自開票納稅人資格年審工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《'兩稅'稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。四是加強(qiáng)科技管稅，增加了對信息化建設(shè)的投入。上半年，信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，圓滿完成了'省直管縣'大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。

三、狠抓'三基'建設(shè)

我局圍繞'抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功'，狠抓'三基'建設(shè)。一是加強(qiáng)'三基'建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視'三基'建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的'三基'建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報(bào)制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把'三基'建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科（所、分局）長干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個(gè)基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛干部。緊緊圍繞'人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范'的干部隊(duì)伍管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。組織開展春節(jié)慰問活動，修訂干部子女升學(xué)獎勵(lì)政策，落實(shí)干部子女升學(xué)獎勵(lì)兌現(xiàn)。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中，細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機(jī)制，熱情接待來訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。

下半年工作打算

下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù)

下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢，上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對靠后，針對當(dāng)前形勢，我們要增強(qiáng)信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持'抓緊、抓實(shí)、抓出成效'的工作方針，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析，及時(shí)掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點(diǎn)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制，及時(shí)掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量

一是強(qiáng)化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎工作，發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報(bào)和稅款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報(bào)，通報(bào)情況納入績效考核成績。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)對大廳的明察暗訪，改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機(jī)刷卡繳稅工作，力爭個(gè)體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應(yīng)用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決'疏于管理、淡化責(zé)任'，吃大鍋飯的問題。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼，進(jìn)行定位管理。

三、扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境

做好'xx普法'驗(yàn)收考核工作，加強(qiáng)與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗(yàn)和做法向檢查組展現(xiàn)。做好XX年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進(jìn)行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。

四、加快'三基'建設(shè)，夯實(shí)地稅發(fā)展基礎(chǔ)

下半年，將著力加快'三基'建設(shè)，主要抓好以下幾個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，推行cis系統(tǒng)；二是抓好兩個(gè)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推介工作，在全市范圍內(nèi)推開；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力挖掘先進(jìn)典型，以典型帶動整個(gè)隊(duì)伍，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚；四是做好'三基'建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，爭取50%以上的單位通過省局'三基'建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍

一是加強(qiáng)專業(yè)化知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以'五員'為重點(diǎn)的崗位練兵活動，加大對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)、稅收分析、納稅評估、應(yīng)用軟件等知識培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)管理辦法，確保行政運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。進(jìn)一步明確部門之間的職責(zé)分工，健全崗位責(zé)任體系。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。

第3篇 2023年地稅局上半年工作總結(jié) 1800字

市地方稅務(wù)局

xx上半年工作情況及特色亮點(diǎn)

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

與此同時(shí)，我局還積極開展了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成。開展了加強(qiáng)稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

第4篇地稅局辦公室上半年工作總結(jié) 8200字

地稅局辦公室上半年工作總結(jié)

一、6月份工作主要情況

（一）做好文字資料、聲像檔案等資料的收集整理工作。6月份除收集整理好本部門保存的檔案資料外，xx同志到各部門指導(dǎo)其做好收集整理工作。但截止月底，只有2個(gè)部門移交了資料，其余部門因工作忙的原因未能按時(shí)完成收集、移交檔案資料的任務(wù)。

（二）完成草擬上半年市局工作總結(jié)、稅收科研工作總結(jié)、《xxx年鑒200*》卷地稅材料等各類文稿66份。審核、校對文件181份，處理收文222份。辦公室同志撰寫了信息5條，完成了當(dāng)月報(bào)送信息任務(wù)。編發(fā)了《xxx市地稅簡報(bào)》3期、《xxx市地方稅務(wù)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育簡報(bào)》2期。

（三）評選了200*年度稅收科研專項(xiàng)課題和一般課題的優(yōu)秀論文，向區(qū)局稅收科研所推薦。制訂了本局稅收科研制度，對稅收科研活動的組織、計(jì)劃、獎勵(lì)等作出規(guī)范化規(guī)定，使科研工作有章可循。根據(jù)x局稅收科研所下達(dá)的200*年科研課題計(jì)劃，結(jié)合我市實(shí)際制訂了我市今年科研計(jì)劃，提出了保證課題計(jì)劃落實(shí)的若干措施并經(jīng)局長辦公會議討論通過。xx同志參加了全區(qū)地稅科研工作會議。

（四）完成市局和一支部保持黨員先進(jìn)性教育活動的收尾工作。包括實(shí)施好整改提高階段工作方案的各項(xiàng)措施，完成整改提高階段工作總結(jié)和整個(gè)先進(jìn)性教育活動總結(jié)，協(xié)助組織市局先教活動總結(jié)大會并開展群眾滿意度測評工作，xx同志參加了中央、省、市三級先教總結(jié)工作會議，按照有關(guān)規(guī)定收集齊所有活動材料以備檢查。

（五）做好與市局新辦公區(qū)建設(shè)的有關(guān)工作。首先，作為市局新辦公區(qū)建設(shè)管理小組成員，xx同志協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)、xx組長及其他人員與xx建筑設(shè)計(jì)院、xx市勘察院、xx市xxx基礎(chǔ)工程有限公司等方面商談新辦公區(qū)土地強(qiáng)夯工程事宜，并審核、簽訂了強(qiáng)夯合同，到市人防辦協(xié)商有關(guān)繳納防空設(shè)施建設(shè)費(fèi)的問題，填報(bào)消防、建設(shè)等報(bào)建手續(xù)所必須的表格等。其次，是配合后勤服務(wù)中心等部門做好6月30日新辦公區(qū)奠基儀式的籌備工作，草擬了籌備工作方案、市領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、會議議程、組織人員、制發(fā)邀請函和請柬等工作，在各方配合下，新辦公區(qū)奠基儀式順利進(jìn)行。

（六）其他事項(xiàng)：協(xié)助人事教育科組織男、女氣排球隊(duì)參加市直屬機(jī)關(guān)慶“七一”氣排球賽，辦公室兩位女同志直接參與比賽，經(jīng)過隊(duì)員團(tuán)結(jié)拼搏，男、女隊(duì)雙雙打入前八強(qiáng)，其中女隊(duì)獲得第四名、男隊(duì)獲得第七名，充分展示了我局干部的良好精神面貌和團(tuán)結(jié)精神。與電信公司協(xié)商，組建全市地稅系統(tǒng)固定電話、小靈通虛擬網(wǎng)，節(jié)約話費(fèi)開支。做好保密工作，組織學(xué)習(xí)《xxxx手機(jī)使用保密管理暫行規(guī)定》并草擬了我局的實(shí)施辦法。做好局長辦公會議、上半年組織收入分析會、先教總結(jié)大會、國家稅務(wù)總局王文彥司長征管專題視頻講座等8次重要會議、講座的會務(wù)服務(wù)工作。

二、上半年辦公室工作的回顧

（一）檔案管理工作

作為今年區(qū)局提出要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破的重要工作項(xiàng)目之一，辦公室對檔案工作予以了高度重視。今年內(nèi)的主要工作是歸集散落于各單位、各部門的文書、報(bào)表、圖片、聲像等檔案資料，防止寶貴歷史資料的流失。為此，市局成立了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案資料鑒定小組，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)檔案管理工作的實(shí)施方案》、《市局機(jī)關(guān)檔案文件收集范圍》等制度，修訂和調(diào)整了檔案管理工作的一些制度、辦法、規(guī)定等文稿，對今年全市地稅系統(tǒng)檔案管理工作進(jìn)行全局規(guī)劃。4－5月，市局辦公室派員對各縣（市）、區(qū)地稅局檔案工作的現(xiàn)狀開展摸底調(diào)研，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，為下一步做好檔案工作明確了思路。

5月10日－13日，xxx地稅局在xx市召開全區(qū)地稅系統(tǒng)檔案質(zhì)量檢查評估會議。這是迄今全省地稅系統(tǒng)召開的檔案工作規(guī)模最大的一次會議，目的是抽查各市、縣地稅局檔案管理工作的現(xiàn)狀，查找問題和不足，以利于進(jìn)行有針對性的整改提高。辦公室xxx、xx同志參加了會議的檢查評估工作，各縣、市、區(qū)地稅局辦公室檔案管理員到會觀摩學(xué)習(xí)。經(jīng)會議檢查，給我局的綜合檔案整理質(zhì)量評分為76分，屬檔案工作一般單位。區(qū)局對我局檔案工作中存在的問題和下一步的整改提出了詳細(xì)的建議。

重大意義，把健全檔案管理作為地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享、整合提高工作水平的措施來抓，全體干部都要樹立檔案意識并有責(zé)任保護(hù)檔案資料。二是各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必引起重視，檔案工作非整改不可，誰毀損了檔案資料誰就是歷史的罪人，必須追究責(zé)任。三是從6月份起要立即落實(shí)整改措施，全力收集資料歸檔，做到全面規(guī)范；要求在6月底以前完成200*年以前檔案資料的收集并移交辦公室，由鑒定小組集體鑒定歸檔，隨后將開展培訓(xùn)工作。四是協(xié)調(diào)處理好辦公室與各部門之間的分工合作關(guān)系，處理好綜合檔案與專業(yè)檔案的關(guān)系；辦公室作為主管部門，要把管好檔案作為頭等大事來抓，檔案工作沒做好等于今年什么事情都沒做，除了搞好綜合檔案室的工作外，還要協(xié)調(diào)指導(dǎo)會計(jì)、征管、稽查等部門的專業(yè)檔案室建檔管理工作，并逐個(gè)部門指導(dǎo)收集檔案工作，機(jī)關(guān)各部門除搞好本部門專業(yè)檔案室建設(shè)外，都必須全力配合搞好綜合檔案歸集工作；五是從人、財(cái)、物力方面保證檔案整改的需要，凡歸檔工作中所需準(zhǔn)備的裝具、設(shè)備等物品，要預(yù)先列出配置計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)備；對歸檔時(shí)可能需要調(diào)整收集標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)問題要周密考慮，隨時(shí)解決問題。

（二）明確職責(zé)，提高文秘工作質(zhì)量

今年上半年，辦公室補(bǔ)充了一名同志，從而充實(shí)了文秘工作力量。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范文秘工作，辦公室4月下旬召開工作會議，研究了辦公室工作人員的分工，以便于分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作；在總結(jié)前一階段辦公室主要工作的基礎(chǔ)上，大家討論研究了今后辦公室工作的發(fā)展方向，決定辦公室今后每個(gè)月定期召開一次會議，由各人小結(jié)當(dāng)月主要工作情況、提出下一階段工作思路，做到查漏補(bǔ)缺，提高質(zhì)量；尤其強(qiáng)調(diào)辦公室工作人員要在文秘、信息、檔案、調(diào)研、督查等方面增強(qiáng)主動性，不斷提高對基層單位的幫助和指導(dǎo)水平。近兩個(gè)多月的實(shí)踐證明：新的工作方式有助于使辦公室同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中尚未落實(shí)的環(huán)節(jié)，理順工作思路，促進(jìn)了文秘工作的效率和質(zhì)量的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，辦公室起草了各類文件材料233份；審核、校對文件722份，處理收文1217份，并對機(jī)關(guān)各部門和基層單位報(bào)送來的不規(guī)范公文進(jìn)行了糾正、退回等處理。

年初，辦公室修訂了《信息新聞工作制度》，按機(jī)關(guān)科室、縣（市、區(qū)）地稅局與市局直屬機(jī)構(gòu)分類制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，在制定各單位、各部門的信息報(bào)送、采用任務(wù)時(shí)充分考慮了量力而行的原則，使任務(wù)分配趨于合理，科學(xué)。為了落實(shí)《信息新聞工作制度》，督促各單位、部門完成任務(wù)，辦公室還從今年起按季度通報(bào)信息新聞報(bào)送和采用情況，4月份、7月份分別統(tǒng)計(jì)了一、二季度信息新聞稿件的報(bào)送和采用情況，并以文件形式進(jìn)行通報(bào)，按照《xxx市地方稅務(wù)局200*年信息新聞工作制度》的要求對各部門、單位的信息報(bào)送工作進(jìn)行了點(diǎn)評，以引起各部門、單位的重視。通報(bào)發(fā)出后效果比較明顯，如在一季度未完成信息報(bào)送任務(wù)或報(bào)送信息比較少的一些部門在4月份之后報(bào)送信息的數(shù)量明顯上升，不再象以前那樣出現(xiàn)報(bào)送信息稿件為“零”的情況。此外，在新聞宣傳工作方面，辦公室與xx電視臺、xx人民廣播電臺、xxx日報(bào)等省、市有關(guān)媒體進(jìn)行了接觸，聯(lián)系工作，爭取獲得采用稿件方面的支持。

4月份，根據(jù)人事部門的要求，辦公室對200*年崗位目標(biāo)文秘管理類量化考評內(nèi)容進(jìn)行了修訂，主要是按照《信息新聞工作制度》的要求，對信息、新聞考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值進(jìn)行了比較大的修改，對調(diào)研、督查、檔案等項(xiàng)工作的考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了微調(diào)，使考評標(biāo)準(zhǔn)更具有實(shí)際操作性。4月下旬，辦公室在到各縣（市）、區(qū)地稅局調(diào)研檔案工作的同時(shí)，對第一季度各單位的辦公室文秘管理類工作進(jìn)行了考評。

（三）加強(qiáng)稅收科研工作

⒈貫徹落實(shí)省局200*年科研課題計(jì)劃

5月底，省局下達(dá)今年全省地稅系統(tǒng)稅收科研工作計(jì)劃后，辦公室結(jié)合我市地稅工作實(shí)際情況，制訂了我市地稅系統(tǒng)今年科研工作計(jì)劃并下發(fā)各基層單位、部門執(zhí)行。

⑴組織專項(xiàng)工作課題組，對由我局負(fù)責(zé)的第22項(xiàng)專項(xiàng)課題“如何加強(qiáng)和改進(jìn)貨運(yùn)發(fā)票管理問題”開展調(diào)研工作。為了保證省局下達(dá)給我局的專項(xiàng)課題取得良好的成果，確定由征管科和辦公室牽頭組成專項(xiàng)課題組，從全市地稅系統(tǒng)抽調(diào)熟悉征管業(yè)務(wù)、文筆功底好的7位同志參加課題組開展調(diào)研工作，并由xx副局長擔(dān)任課題組組長。該課題擬于9月份拿出研究成果。

⑵發(fā)動全市地稅系統(tǒng)干部職工根據(jù)自己的研究興趣，自己申請投標(biāo)或自行組織科研課題組申請投標(biāo)重點(diǎn)招標(biāo)課題和其他專項(xiàng)工作課題。市局不硬性指定哪個(gè)部門或個(gè)人競標(biāo)重點(diǎn)招標(biāo)課題和其他專項(xiàng)工作課題，尊重干部個(gè)人的研究愛好和自由選擇權(quán)，這樣有利于出成果。同時(shí)，市局辦公室對干部個(gè)人投標(biāo)重點(diǎn)招標(biāo)課題和其他專項(xiàng)工作課題實(shí)行報(bào)備制，以從宏觀上加強(qiáng)對全系統(tǒng)專題科研的指導(dǎo)。

⑶抓好一般性課題計(jì)劃的落實(shí)。為了落實(shí)好省局要求每個(gè)在職

地稅干部年內(nèi)必須撰寫并向省局稅收科研所上報(bào)1篇以上科研成果的要求，我局采取了如下措施：一是市局今年不再對各單位、各部門下達(dá)報(bào)送科研成果數(shù)量的任務(wù)，各單位、各部門按本單位、本部門所屬在職干部人數(shù)向市局辦公室報(bào)送科研成果，年終市局按各單位、各部門在職干部人數(shù)計(jì)算考核科研成果數(shù)，未完成報(bào)送任務(wù)的單位予以扣分。二是將干部個(gè)人撰寫工作心得體會、稅收論文或稅收工作調(diào)研報(bào)告的情況將在全市地稅系統(tǒng)內(nèi)公布。三是將干部個(gè)人報(bào)送科研成果的情況列入年度公務(wù)員考核內(nèi)容，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。對未撰寫和報(bào)送工作心得體會、稅收論文或稅收工作調(diào)研報(bào)告的干部，扣發(fā)年度獎10%的獎金；發(fā)現(xiàn)上報(bào)科研成果屬全盤抄襲的，扣發(fā)20%的獎金；不完成報(bào)送科研成果的干部，其年度公務(wù)員考核不能評為“優(yōu)秀”等次。

⑷加強(qiáng)對報(bào)送科研成果的督查落實(shí)。我局要求各級地稅機(jī)關(guān)辦公室切實(shí)加強(qiáng)組織實(shí)施和督促檢查工作，確保圓滿完成今年科研計(jì)劃。為了及時(shí)掌握全市地稅系統(tǒng)干部職工報(bào)送科研成果的情況，市局要求以縣（市、區(qū)）地稅局、市局機(jī)關(guān)科室、分局為單位，填寫《xxx市地稅系統(tǒng)200*年一般性課題科研成果匯總表》并連同科研成果一并于11月30日前報(bào)送到市局辦公室，由市局辦公室統(tǒng)一登記后上報(bào)省局稅收科研所，并將干部個(gè)人撰寫科研成果情況通報(bào)市局人事教育部門供年度公務(wù)員考核時(shí)參考。市局辦公室從今年7月份起，每月通報(bào)全市地稅系統(tǒng)干部職工報(bào)送科研成果的情況，以便于各單位、各部門了解本單位、部門報(bào)送科研成果的總體情況。

⒉評選200*年度我局稅收科研一般性課題優(yōu)秀成果

去年，我局除承擔(dān)了省局下達(dá)的一批重點(diǎn)工作項(xiàng)目的調(diào)研任務(wù)外，在開展一般性課題調(diào)研方面也取得了良好的成績。全系統(tǒng)報(bào)送的一般性課題科研成果有29篇，其中有一部分成果體現(xiàn)了較好的原創(chuàng)性，具有一定的水準(zhǔn)。為此，市局于春節(jié)前后，組織市局科研評審委員會全體成員對這些成果進(jìn)行了評審，評選出一等獎成果2篇、二等獎成果3篇、三等獎成果4篇。這些獲獎成果已推薦到省地稅局進(jìn)行交流。

⒊制訂完善我局科研工作制度

過去，我局在稅收科研工作方面沒有制訂正式的制度進(jìn)行管理，因此在對科研成果的組織、評審、獎勵(lì)、發(fā)放稿酬等方面沒有明文規(guī)定，多年來沿用的是慣例，十分不規(guī)范。今年，我們把制訂完善稅收科研工作制度作為一件大事來抓，經(jīng)過借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和參照有關(guān)規(guī)定，我們幾經(jīng)討論、修改，出臺了《xx市地方稅務(wù)局稅收科研工作制度》。這一制度對科研工作的主管部門、科研成果的評審機(jī)構(gòu)組成、科研工作的組織開展程序、科研課題的申報(bào)立項(xiàng)、科研成果報(bào)送期限、科研成果獎勵(lì)辦法等涉及到稅收科研工作的方方面面作出了詳細(xì)規(guī)定，操作性比較強(qiáng)，目前已下發(fā)全市地稅系統(tǒng)執(zhí)行，并將在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。稅收科研工作制度的出臺，改變了以往我局稅收科研工作按慣例辦事、在組織、評審、獎勵(lì)等方面缺乏規(guī)范性制度約束的不利局面，做到了有章可循，從而為稅收科研工作的規(guī)范化開展提供了良好的制度保障。

⒋配合市國稅局籌備成立xxx市稅務(wù)學(xué)會

上半年，應(yīng)市國稅局的要求，我局積極派員參與到xxx市稅務(wù)學(xué)會的籌建工作中。xxx副局長和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志多次與市國稅局的同志協(xié)商籌建事宜，研究制訂稅務(wù)學(xué)會章程、組成人員等。經(jīng)過緊張有序的準(zhǔn)備，順利地于3月7日召開了xxx市稅務(wù)學(xué)會第一次代表大會，從而為學(xué)會的籌建工作畫上了一個(gè)圓滿的句號。我局xxx副局長當(dāng)選為xxx市稅務(wù)學(xué)會副會長，xx同志當(dāng)選為副秘書長，xxx等18位同志當(dāng)選為學(xué)會理事。稅務(wù)學(xué)會的成立，將有利于整合我市國稅、地稅、財(cái)政、海關(guān)各方的科研力量，共同研究探討稅收工作方面的問題。

（四）稅收宣傳月活動的組織工作

今年4月的第14個(gè)全國稅收宣傳月，辦公室主要做了以下工作：一是落實(shí)在xx城區(qū)各主要街道掛出稅收宣傳橫額8條。二是落實(shí)在xxx電視臺連續(xù)一個(gè)月、每天2次播出4條稅收公益廣告。三是4月14—15日在xxx電視臺播出《個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查通告》，4月15日在xxx日報(bào)刊出《個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查通告》，為開展該項(xiàng)檢查工作進(jìn)行宣傳。四是根據(jù)計(jì)劃，起草了《關(guān)于在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中開展個(gè)人所得稅教育的請示》呈報(bào)市委，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的批示；辦公室還起草了《共產(chǎn)黨員帶頭依法繳納個(gè)人所得稅的倡議書》，經(jīng)多次與市先教辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國稅局、市財(cái)政局、市審計(jì)局等部門協(xié)商聯(lián)系，取得了支持，同意以市直機(jī)關(guān)工委、市地稅局、市國稅局、市財(cái)政局、市審計(jì)局五部門的名義聯(lián)合向各機(jī)關(guān)單位發(fā)出《倡議書》。五是聯(lián)系印制了7種稅收宣傳資料各1000份供市局機(jī)關(guān)、各直屬機(jī)構(gòu)作宣傳用；印制7種稅收宣傳資料各1200份給xx、xx作宣傳用（由其自負(fù)費(fèi)用）。六是4月15日、21日協(xié)調(diào)

各業(yè)務(wù)科室舉辦下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和稅收優(yōu)惠政策輔導(dǎo)班2期，輔導(dǎo)下崗人員500余人；4月27日協(xié)助舉辦xxx市地方稅務(wù)局稅收知識講座1期，為xx港務(wù)股份公司、港務(wù)集團(tuán)的有關(guān)人員50余人講授稅收知識。七是協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）開展稅收宣傳月活動：參加組織xx開展的十大企業(yè)法人宣傳稅法活動；發(fā)放各類宣傳資料、書籍。八是做好xxx地稅信息網(wǎng)以及市局內(nèi)部網(wǎng)站、論壇的信息發(fā)布、管理，以網(wǎng)站宣傳稅法，并保持正確的輿論導(dǎo)向。我局的宣傳月活得到了省地稅局的肯定，xx區(qū)地方稅務(wù)局等3個(gè)單位被評為“先進(jìn)單位”，xx等3位同志被評為“先進(jìn)個(gè)人”，“稅法宣傳進(jìn)軍營活動”等3個(gè)項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目”。

（五）參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動情況

我局是第一批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的單位，上半年，辦公室的4位黨員同志全程參與了教育活動。其中，xx、xx兩位同志作為市局先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，為市局和機(jī)關(guān)一支部開展先教活動做了大量工作。一是作為市局和機(jī)關(guān)一支部先教活動組織機(jī)構(gòu)成員，抓好各個(gè)規(guī)定動作的落實(shí)。二是建章立制，細(xì)化教育活動計(jì)劃，完善制定了集中學(xué)習(xí)、筆記撰寫、考勤、補(bǔ)課、教育活動周報(bào)、督查督導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、問責(zé)制等八項(xiàng)制度，抓好學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)筆記和心得體會三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以確保先教活動時(shí)間、人員、內(nèi)容、督查、責(zé)任、質(zhì)量六到位。三是充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊、板報(bào)專欄、文體活動等形式開展先教宣傳活動。在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動網(wǎng)站，組織黨員在論壇上開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性大討論”，引導(dǎo)黨員對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系地稅部門和本職崗位工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求。出版先進(jìn)性教育活動簡報(bào)15期、宣傳板報(bào)7塊。四是加強(qiáng)對學(xué)習(xí)教育活動文字、圖片、報(bào)表等圖文資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全學(xué)習(xí)檔案。另外，兩位同志還為先教活動起草了大量文稿。遵照市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，辦公室起草和印制了《共產(chǎn)黨員帶頭繳納個(gè)人所得稅倡議書》1000份，并協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與市直屬機(jī)關(guān)工委、市國稅局、市財(cái)政局、市審計(jì)局等部門協(xié)商，最終取得市直屬機(jī)關(guān)工委等部門的支持，向我市各行政事業(yè)單位發(fā)放了《倡議書》，為個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查營造聲勢，收到了很好的效果。我局以先教活動為契機(jī)促進(jìn)個(gè)人所得稅征管的做法也受到了省地稅局的肯定。

在開展教育活動期間，辦公室全體黨員同志以積極的態(tài)度，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、討論，認(rèn)真對照黨章、新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，廣泛聽取黨員、群眾的意見，開門評議，查擺問題，剖析原因，在黨支部召開的專題組織生活會上開展批評與自我批評，按照不同崗位黨員保持先進(jìn)性的具體要求，緊密聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面的實(shí)際，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作責(zé)任心、管理水平、服務(wù)質(zhì)量等方面認(rèn)真查擺問題、分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了個(gè)人黨性分析材料。在整改提高階段進(jìn)一步制定了整改措施。辦公室還協(xié)助市局建立健全了車輛管理、公務(wù)接待、檔案管理、稅收科研等制度，建立永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。

三、下半年辦公室工作的一些打算

（一）繼續(xù)加強(qiáng)檔案管理，抓好綜合檔案室和專業(yè)檔案室的建設(shè)。堅(jiān)持“綜合與專業(yè)并重，優(yōu)先建設(shè)綜合檔案室；辦公室主管與各業(yè)務(wù)部門配合協(xié)作，辦公室加強(qiáng)指導(dǎo)”的策略。首先要做好挽救歷史資料的工作，把應(yīng)該歸檔的各類文書、圖片、聲像等資料收集保管好，其次是做好檔案資料的鑒定鑒別工作，然后是開展檔案資料的整理、入檔工作，爭取達(dá)標(biāo)升級。在檔案資料的收集、整理、保管等軟件目標(biāo)上實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，各基層單位都必須嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理和保管征管資料，加強(qiáng)征管檔案的規(guī)范管理。借助各級檔案部門的技術(shù)力量來指導(dǎo)各級地稅部門的檔案管理工作，推動檔案室升級上檔次。加強(qiáng)對檔案管理工作的考評和檢查，對不認(rèn)真抓好檔案管理工作的單位要追究責(zé)任，而對于檔案管理規(guī)范、檔案室升級上檔次高的單位要給予表彰和獎勵(lì)。7月份要組織力量按時(shí)完成XX、200*年檔案編研工作，并組織各單位檔案管理員到省局檔案室參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)要督促各部門盡快收集、移交檔案資料。在8、9月份時(shí)還將按照省局的統(tǒng)一部署，開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）全力配合，推進(jìn)稅收信息化建設(shè)。一神莉市長讀；充分發(fā)揮依托于我局光纖網(wǎng)絡(luò)的視頻會議系統(tǒng)以及市局內(nèi)部網(wǎng)站的作用，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和方便干部職工交流溝通。利用我局在互聯(lián)網(wǎng)上開通的xxx地稅信息網(wǎng)站宣傳稅收，受理納稅人的咨詢和投訴，為納稅人提供良好的稅收服務(wù)。的息人訪問的息人訪問在省地稅局的統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步指導(dǎo)好各縣、市、區(qū)地稅局推廣使用《公文處理系統(tǒng)》軟件，糾正各地在實(shí)施辦公自動化中的不規(guī)范行為。

（三）遵照全省地稅系統(tǒng)

稅收科研工作會議的部署，全力抓好今年稅收科研課題計(jì)劃的落實(shí)和任務(wù)完成。參加專項(xiàng)課題組的辦公室同志要全力協(xié)助課題組其他成員完成調(diào)研工作，辦公室全體同志都要帶頭撰寫科研論文，做出表率，要每月發(fā)出文件，填報(bào)各單位、部門報(bào)送科研成果的情況，督促各地抓好科研計(jì)劃的落實(shí)。

（四）抓好辦文質(zhì)量的提高。由于各地辦公室補(bǔ)充和更換了一部分工作人員，這些同志對于文秘工作還不夠熟悉，近期發(fā)現(xiàn)各地報(bào)送的公文質(zhì)量有所下降，錯(cuò)誤較多。為了使各地辦公室的新同志盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，按年初工作計(jì)劃，辦公室擬于7月份舉辦文秘、信息、宣傳培訓(xùn)班，組織全體文秘信息人員參加。計(jì)劃由辦公室xx同志講授公文處理、信息寫作等業(yè)務(wù)的內(nèi)容。

（五）進(jìn)一步抓好信息宣傳工作。下半年的工作主要是督促各單位、各部門全力完成省局和市局下達(dá)的信息采用任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持每季度通報(bào)信息報(bào)送和采用情況的工作制度，加強(qiáng)對信息稿件的審評，努力提高稿件質(zhì)量；其次是在努力完成信息任務(wù)的情況下再爭創(chuàng)好的成績；第三是要繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，多方聯(lián)系新聞媒體，通過加強(qiáng)宣傳樹立形象。

（六）進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)。要落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)督促檢查工作辦法》并結(jié)合我市地稅系統(tǒng)工作實(shí)際制定實(shí)施辦法，健全督查工作機(jī)制，規(guī)范督查立項(xiàng)、分辦、承辦、督辦、審核、反饋、通報(bào)、歸檔等程序，確保上級機(jī)關(guān)和市局黨組決策和工作部署的落實(shí)。

（七）加強(qiáng)機(jī)要保密工作，健全完善各項(xiàng)制度。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展、辦公自動化的不斷深入，手機(jī)、計(jì)算機(jī)等已成為稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員日常辦公的重要工具，加強(qiáng)手機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作是目前乃至今后保密工作的重中之重。辦公室將建立完善《手機(jī)使用保密管理暫行辦法》等有關(guān)管理制度，嚴(yán)防手機(jī)、計(jì)算機(jī)泄密，做好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。

第5篇地稅局08年上半年工作總結(jié) 1350字

2024年上半年地稅局工作總結(jié)

2024年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、黨政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

（一）稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

去年我分局實(shí)績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè)；二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶；三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過( 提供）,,開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認(rèn)合同的真實(shí)性，從源泉上睹住了稅源的流失。

（二）政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。

一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后，我們通過,,組織學(xué)習(xí)后，在第一時(shí)間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中，注重了對新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行，個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得2000元免稅基扣除，對未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的，一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個(gè)人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個(gè)人所得稅已按市

第6篇 2023年上半年地稅局人員工作總結(jié) 2300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的2024年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)2024年度的工作，用三句話來概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)不生厭

“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實(shí)；學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識，用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理知識，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來彌補(bǔ)，勤，而不言苦。

（一）樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成

2024年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn)；出臺了《xx年－2024年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《2023－2024年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時(shí)下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)；按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān)；在長沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99％以上；繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。

（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績效管理取得突破

針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，2024年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評；認(rèn)真抓好個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，2024年，個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。

（三）挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，出臺了2024年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計(jì)劃，分解有指標(biāo)，落實(shí)有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局；開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考；加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中；組織人員深入新鋼公司考察 “學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗(yàn)，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點(diǎn)，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。我堅(jiān)信，清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂，廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。

當(dāng)然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入，領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

我的述職完了，謝謝大家！

第7篇地稅局辦公室2023上半年工作總結(jié) 2450字

（一）檔案管理工作

按照省地稅局xx會議就我局檔案工作提出的整改意見，辦公室通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，決定立即采取行動整改。在5月中下旬制訂了市局機(jī)關(guān)檔案文件的收集范圍，修訂和調(diào)整了關(guān)于檔案管理工作的一些制度、辦法、規(guī)定等文稿。5月31日，牽頭召開了市局機(jī)關(guān)檔案管理工作會議，市局機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和檔案人員參加了會議，會議通報(bào)了省局xx會議的主要精神，逐一分析了該局檔案工作目前存在的不足。xxx局長親自到會組織全體人員結(jié)合本單位工作實(shí)際學(xué)習(xí)研討區(qū)局檔案工作的幾個(gè)制度，并強(qiáng)調(diào)指出：一是要切實(shí)認(rèn)識檔案工作的重大意義，把健全檔案管理作為地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享、整合提高工作水平的措施來抓，全體干部都要樹立檔案意識并有責(zé)任保護(hù)檔案資料。二是各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必引起重視，檔案工作非整改不可，誰毀損了檔案資料誰就是歷史的罪人，必須追究責(zé)任。三是從6月份起要立即落實(shí)整改措施，全力收集資料歸檔，做到全面規(guī)范；要求在6月底以前完成200*年以前檔案資料的收集并移交辦公室，由鑒定小組集體鑒定歸檔，隨后將開展培訓(xùn)工作。四是協(xié)調(diào)處理好辦公室與各部門之間的分工合作關(guān)系，處理好綜合檔案與專業(yè)檔案的關(guān)系；辦公室作為主管部門，要把管好檔案作為頭等大事來抓，檔案工作沒做好等于今年什么事情都沒做，除了搞好綜合檔案室的工作外，還要協(xié)調(diào)指導(dǎo)會計(jì)、征管、稽查等部門的專業(yè)檔案室建檔管理工作，并逐個(gè)部門指導(dǎo)收集檔案工作，機(jī)關(guān)各部門除搞好本部門專業(yè)檔案室建設(shè)外，都必須全力配合搞好綜合檔案歸集工作；五是從人、財(cái)、物力方面保證檔案整改的需要，凡歸檔工作中所需準(zhǔn)備的裝具、設(shè)備等物品，要預(yù)先列出配置計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)備；對歸檔時(shí)可能需要調(diào)整收集標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)問題要周密考慮，隨時(shí)解決問題。

（二）明確職責(zé)，提高文秘工作質(zhì)量

（三）加強(qiáng)稅收科研工作

⒈貫徹落實(shí)省局200*年科研課題計(jì)劃

第8篇地稅局上半年總結(jié)和下半年打算 5600字

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開展xx“管理年”活動，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長

針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項(xiàng)收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。

(一)加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失

一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。

二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。

三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)做好對全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況，及時(shí)納入日常管理。今年以來，通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。

(二)進(jìn)一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。

(三)積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評估對象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。

(四)認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強(qiáng)執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅

(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。

(二)嚴(yán)格落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實(shí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實(shí)際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

三、加強(qiáng)服務(wù)管理，提升地稅形象

一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶

企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)

一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強(qiáng)化對干部的激勵(lì)制約，獎優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機(jī)，在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。

三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。

五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制

一是實(shí)行星級管理考評制度。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價(jià)，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進(jìn)行評選，達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達(dá)不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級單位。對個(gè)人，實(shí)行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng)，爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實(shí)行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評制度，各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo)，月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時(shí)，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強(qiáng)對日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào)，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項(xiàng)、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí)，月底綜合講評、考核通報(bào)的管理機(jī)制。

三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn)，按照“三明確”的要求，實(shí)行項(xiàng)目化管理，即：明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。

六、存在的主要問題和不足

一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識。

七、下半年主要工作打算

1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況，做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源，堵塞稅收

流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。

3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。

4、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，補(bǔ)漏堵失，挖潛增收。

5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，深入開展稅收專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動考核，提高執(zhí)法水平。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度，確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。

第9篇上半年地稅局工作總結(jié)范例 2200字

2024年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

（一）稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

去年我分局實(shí)績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè)；二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶；三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過，，實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過，，拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認(rèn)合同的真實(shí)性，從源泉上睹住了稅源的流失。

（二）政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后，我們通過，，組織學(xué)習(xí)后，在第一時(shí)間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

三是落實(shí)了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

（三）房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字

伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程，xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍，實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長，2024年征收稅款270萬元，稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%，預(yù)計(jì)2024年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴(yán)重積壓，銷售市場嚴(yán)重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動，建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項(xiàng)宣傳，使開發(fā)商自覺申報(bào)納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利，也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人（確定納稅主體），參照市場價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià)，不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房價(jià)格；按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報(bào)，堵塞漏洞，造成惡劣后果；工地建立臺帳，登記并清繳欠稅；針對房價(jià)下跌的情況，據(jù)實(shí)征收；公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。

第10篇 2023年區(qū)地稅局上半年工作總結(jié) 1650字

20xx年上半年，哈密地區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進(jìn)公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強(qiáng)主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機(jī)關(guān)工作中的重要地位和作用，積極推動公文處理工作再上新水平，公文質(zhì)量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績。現(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。

為使我局公文質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識。同時(shí)加大公文處理知識培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，在抓好稅務(wù)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，把公文處理相關(guān)知識的培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫作、公文處理知識納入《哈密地區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫》開展全員考試，努力提高干部的公文知識水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務(wù)科室的實(shí)際情況，我們除選派人員積極參加各類公文培訓(xùn)，提高專業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內(nèi)各崗位工作人員進(jìn)行公文基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，就公文處理相關(guān)知識和制度進(jìn)行授課和講解，使各業(yè)務(wù)類公文擬稿質(zhì)量不斷提高。

二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷

一是確保專人按時(shí)查收文件。指定專人并繼續(xù)推行ab崗制度，確保有接替人員負(fù)責(zé)電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時(shí)開機(jī)處理電子文件。規(guī)定每個(gè)工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時(shí)查看、處理文件而延誤工作。

二是將校對公文的時(shí)間規(guī)定為2天，并納入公文差錯(cuò)考核范圍，進(jìn)一步加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是堅(jiān)持公文跟蹤管理，對重要文件和時(shí)效性強(qiáng)的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時(shí)閱處;定期對公文的處理和承辦情況進(jìn)行檢查，并對檢查進(jìn)行通報(bào)，有效縮短了公文運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，切實(shí)提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機(jī)關(guān)共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時(shí)辦結(jié)1286份，及時(shí)辦結(jié)率為100%。

三、完善公文處理制度，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和水平

配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯(cuò)處理報(bào)告制》、《關(guān)于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫等方面應(yīng)注意的事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對各基層局上報(bào)的公文，按季通報(bào)公文差錯(cuò)情況制度，引起了機(jī)關(guān)各單位及各基層局對公文質(zhì)量的高度重視，普遍加強(qiáng)了對公文處理實(shí)施辦法的學(xué)習(xí)，公文質(zhì)量意識顯著增強(qiáng)。對涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實(shí)行三級管理制度，進(jìn)一步做到了機(jī)密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。

四、轉(zhuǎn)變文風(fēng)，公文處理日益規(guī)范

堅(jiān)持少而精，注重實(shí)效的原則，精簡了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風(fēng)就是作風(fēng)的理念，極力倡導(dǎo)簡潔精練、求真務(wù)實(shí)的良好文風(fēng)，對公文撰擬的文風(fēng)提出了合理化建議，指導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)的公文處理工作，促進(jìn)了辦文的規(guī)范化。

五、工作中存在的問題和不足

一是對公文重視程度不夠的問題。一部分同志在思想上不重視，仍認(rèn)為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關(guān)即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質(zhì)量。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細(xì)，錯(cuò)別字或標(biāo)點(diǎn)符號錯(cuò)誤等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進(jìn)，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進(jìn)一步提高。

六、20xx年下半年工作計(jì)劃

針對上半年工作中存在的問題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，地區(qū)局?jǐn)M在下半年安排一期政務(wù)工作培訓(xùn)班，對公文處理進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、辦公oa系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質(zhì)與水平。

二是狠抓制度落實(shí)、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結(jié)合，自查、地區(qū)考核相結(jié)合，考核、整改相結(jié)合，糾錯(cuò)、培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質(zhì)量。

第11篇 2023年地稅局辦公室上半年工作總結(jié) 2350字

上半年以來，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團(tuán)結(jié)一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認(rèn)真搞好事務(wù)，主動搞好服務(wù)，圓滿地完成了縣局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、xx年上半年工作情況

（一）認(rèn)真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能。

一是修訂管理制度。為科學(xué)有效地加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務(wù)用車，根據(jù)省、市局和縣紀(jì)委相關(guān)文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細(xì)化了車輛維修、燃油、行駛等細(xì)節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理；制訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)人員加班制度》，規(guī)范了機(jī)關(guān)人員日常加班就餐和補(bǔ)助程序和標(biāo)準(zhǔn)；印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。

二是加強(qiáng)機(jī)要保密工作。嚴(yán)格按照上級要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計(jì)算機(jī)和移動存儲器等涉密介質(zhì)進(jìn)行了保密檢查，確保了涉密的計(jì)算機(jī)不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）主動搞好服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

一是服務(wù)各種會議。在會議服務(wù)中，我們始終做到會前周密安排會場，調(diào)試好燈光和音響、會中認(rèn)真服務(wù)，認(rèn)真記錄、會后及時(shí)查看和清理會場，及時(shí)消除安全隱患，確保了各個(gè)會議順利召開。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)。在車輛管理方面，繼續(xù)實(shí)行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報(bào)批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實(shí)行比價(jià)采購；辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行；涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支，及時(shí)召開局長辦公會議研究，嚴(yán)格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖壵胁少彙?/p>

三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，共維修電路、空調(diào)、辦公設(shè)備等50余次。

四是加強(qiáng)機(jī)要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制度，值班期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象；并嚴(yán)格巡查重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）積極參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手。

一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時(shí)上報(bào)各類信息。同時(shí)，注意通過網(wǎng)絡(luò)向市局和縣委、縣政府報(bào)送工作信息和經(jīng)驗(yàn)做法。

二是抓調(diào)研工作。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，大力開展調(diào)查研究，積極撰寫各類調(diào)研報(bào)告。

（四）認(rèn)真開展稅收宣傳工作

結(jié)合實(shí)際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認(rèn)真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個(gè)主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，積極開展全國第19個(gè)稅收宣傳月各項(xiàng)活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策；及時(shí)更新城區(qū)辦稅服務(wù)廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細(xì)則，在電子顯示屏滾動公開各項(xiàng)涉稅服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策等。

4月份，與國稅局聯(lián)手送稅法進(jìn)工業(yè)園區(qū)，向企業(yè)贈閱《利辛縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)地方稅收政策一本通》、進(jìn)行納稅輔導(dǎo)，同時(shí)開展對園區(qū)企業(yè)近年房產(chǎn)稅、土地使用稅欠稅清理工作，邊宣傳邊清欠，提高了企業(yè)納稅人依法納稅遵從度。

（五）積極做好檔案管理工作

對本局的文書、征管、會統(tǒng)、科技、人事、聲像、實(shí)物等各門類檔案載體及時(shí)進(jìn)行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全，同時(shí)，對各分局的檔案管理工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。順利通過了省檔案目標(biāo)管理一級單位驗(yàn)收。

（六）認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理工作

對新增資產(chǎn)及時(shí)錄入固定資產(chǎn)管理軟件，同時(shí)認(rèn)真與計(jì)財(cái)部門對賬，努力做到賬賬相符、帳實(shí)相符。4月份，積極參加省局組織的固定資產(chǎn)軟件與財(cái)政廳軟件接口應(yīng)用工作培訓(xùn)，并認(rèn)真核查數(shù)據(jù)，順利的完成了省財(cái)政廳與省局布置的固定資產(chǎn)核查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

半年來，辦公室工作在任務(wù)重、壓力大、人手少的情況下，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，出謀劃策工作開展不足。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)利辛地稅事業(yè)健康和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。

二是認(rèn)真做好信息編報(bào)。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，加強(qiáng)信息報(bào)送，不斷增強(qiáng)信息的數(shù)量和質(zhì)量，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。

第12篇 2023年上半年地稅局工作總結(jié) 1400字

一、強(qiáng)化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

（一）稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

去年我分局實(shí)績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè)；二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶；三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

（二）政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

第13篇市地稅局上半年工作總結(jié) 2950字

市地稅局上半年工作總結(jié)

一、當(dāng)前三項(xiàng)活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

重點(diǎn)解決了四個(gè)問題：一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，著力解決抓工作不腳踏實(shí)地、責(zé)任意識不強(qiáng)的問題，全面形成“真抓實(shí)干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強(qiáng)廣大干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

（二）“改革推進(jìn)年”活動開展情況

將“改革推進(jìn)年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，出臺我局的《“改革推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》，推動全局工作開展。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實(shí)。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進(jìn)年”活動的切入點(diǎn)，圍繞“改革推進(jìn)年”涉及的46項(xiàng)制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實(shí)；圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點(diǎn)評，每季下發(fā)通報(bào)，實(shí)時(shí)跟蹤問責(zé)，確保制度落實(shí)取得實(shí)效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻(xiàn)策、對標(biāo)爭創(chuàng)、先進(jìn)展示、后進(jìn)幫扶”4個(gè)平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準(zhǔn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標(biāo)，號召全員對照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)定目標(biāo)，自我改進(jìn)保提升，以各項(xiàng)工作的晉檔升級，促進(jìn)全局工作整體上水平。二是抓好機(jī)制建設(shè)。實(shí)行“五定一否決”的保障機(jī)制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)限、定獎懲的“五定”責(zé)任制，對達(dá)不到對標(biāo)要求的單位實(shí)行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實(shí)。每季對10項(xiàng)對標(biāo)工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅(jiān)持實(shí)行每月調(diào)度、經(jīng)常點(diǎn)評、重點(diǎn)督導(dǎo)和評比通報(bào)制度，不斷將對標(biāo)工作引向深入。

二、當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實(shí)現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

1-6月份，我局共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費(fèi)完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點(diǎn)稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實(shí)行班子成員分片包干制度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時(shí)足額入庫。1-6月份，對53戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點(diǎn)稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報(bào)1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補(bǔ)繳稅款750萬元。累計(jì)入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個(gè)稅申報(bào)工作，完成申報(bào)人數(shù)1510名，超計(jì)劃數(shù)**人，同比增加321人，補(bǔ)繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計(jì)完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行評估，開展保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實(shí)將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計(jì)4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準(zhǔn)確率100%，實(shí)現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

一是全力做好納稅服務(wù)需求專項(xiàng)調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點(diǎn)單位，積極探索，大膽實(shí)踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護(hù)4個(gè)需求層面整體推進(jìn)，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項(xiàng)前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴(kuò)大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計(jì)采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個(gè)一”服務(wù)模式，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項(xiàng)占滄州市局受理總量的三分之一。

（三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實(shí)開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實(shí)行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實(shí)施方案》，對一個(gè)基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項(xiàng)重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。對提取的15個(gè)方面226條疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí)，督導(dǎo)進(jìn)行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是加強(qiáng)兩大管理同步推進(jìn)一體化運(yùn)作。做到“三個(gè)前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅(jiān)持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強(qiáng)基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實(shí)開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)核心價(jià)值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，適時(shí)開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯(cuò)追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風(fēng)評議打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（編輯：新新）

第14篇市地稅局上半年工作總結(jié)2023 2700字

一、當(dāng)前三項(xiàng)活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

力解決抓工作不腳踏實(shí)地、責(zé)任意識不強(qiáng)的問題，全面形成“真抓實(shí)干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強(qiáng)廣大干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

（二）“改革推進(jìn)年”活動開展情況

（三）“定位對標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動開展情況

二、當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實(shí)現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

（

三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

（四）強(qiáng)化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是加強(qiáng)兩大管理同步推進(jìn)一體化運(yùn)作。做到“三個(gè)前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅(jiān)持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強(qiáng)基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實(shí)開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)核心價(jià)值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，適時(shí)開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

第15篇市地稅局培訓(xùn)中心xx年上半年工作總結(jié) 3700字

今年上半年，我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓(xùn)工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責(zé)、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)干部培訓(xùn)教育任務(wù)。

一、強(qiáng)化崗責(zé)效能教育，提升培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)。

第一，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、任務(wù)的認(rèn)識更加正確，對培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認(rèn)識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn)；增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感；強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。

第二，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動上，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。

第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確，責(zé)任層級合理分解，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，量化部門責(zé)任，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感，提升崗責(zé)能力。

第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本，有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學(xué)習(xí)活動為載體。采取以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織，切實(shí)打牢培訓(xùn)功底，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力；以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動出特色項(xiàng)目、出一流工作、出突出成績。

二、認(rèn)真把握管理定位，做好委托培訓(xùn)工作。

開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán)，向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。

第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢、強(qiáng)化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀(jì)律管理相對薄弱的實(shí)際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評。第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。

第三，我們在培訓(xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動。第一期所長培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。

三、研究完善機(jī)制措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作落實(shí)。

第一，把握培訓(xùn)需求，做到按需施教。堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性；立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。培訓(xùn)活動中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、績效落實(shí)；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實(shí)。

第二，完善管理形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習(xí)

視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責(zé)任，形成管理合力，保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動?；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強(qiáng)化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

第三，狠抓學(xué)以致用，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì)、考評督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動、教員與學(xué)員互動，學(xué)員與學(xué)員互動，學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動，努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀點(diǎn)、新方法，提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運(yùn)用所學(xué)知識，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證，堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作?？磫栴}，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。

通過落實(shí)各項(xiàng)措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達(dá)到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補(bǔ)優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報(bào)》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚(yáng)了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了1期科級干部培訓(xùn)班和請進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。

xx年六月十九日