第1篇 在半年工作總結(jié)大會上的報(bào)告 9400字
在半年工作總結(jié)大會上的報(bào)告
同志們：
今年上半年，我街道在區(qū)委區(qū)政府和街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委建設(shè)“新四區(qū)”戰(zhàn)略部署，按照“秉承一種理念、堅(jiān)持三個(gè)原則、圍繞一條主線、完善六大體系”的思路，建體系、抓主線、謀創(chuàng)新、促發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了新的成績。下面，我受街道工委委托總結(jié)上半年工作，并對下半年重點(diǎn)工作做出部署。
上半年工作回顧
全力推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。按照“創(chuàng)模式、樹典型、出經(jīng)驗(yàn)”的工作思路，落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建利民”要求，深入推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。一是充分利用各類基層宣傳平臺和“三談兩訪”、走訪慰問、唱紅歌等活動(dòng)，搞好宣傳、凝聚力量;二是加強(qiáng)城市環(huán)境治理，深化各類志愿者服務(wù)，遏制不規(guī)范的經(jīng)營現(xiàn)象和不文明的行為舉止，提升整體文明素質(zhì);三是落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求，真心實(shí)意為民辦實(shí)事、解難題，如：實(shí)施路平工程、 “一刻鐘便民服務(wù)圈”、“為老服務(wù)街區(qū)”、“社區(qū)便民擺渡車”等，讓群眾感受到了創(chuàng)建帶來的實(shí)惠。
全面提升民生保障水平。努力構(gòu)建大民生工作格局，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化落實(shí)，提升保障水平。一是深化勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)。積極開展新參統(tǒng)企業(yè)農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作和社會保險(xiǎn)網(wǎng)上申報(bào)工作。半年來，對28家企業(yè)和36家店鋪的用工情況進(jìn)行了清理和檢查，組織80多家用工密集型企業(yè)開展政策法規(guī)培訓(xùn)，落實(shí)了勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng)，規(guī)范了用工秩序，減少了各類糾紛;廣泛開展職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)崗位開發(fā)，為2000多人次提供了就業(yè)服務(wù)。養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證、社?？ㄉ觐I(lǐng)、“一老一小”保險(xiǎn)、無業(yè)居民大病醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。二是扎實(shí)推進(jìn)救助扶助工作。審慎開展低保增、減工作，多渠道組織捐贈活動(dòng)，加強(qiáng)民政優(yōu)撫對象服務(wù)管理，關(guān)愛老弱病群體，救助扶助措施在扶貧濟(jì)困、助老幫弱工作中發(fā)揮的積極作用。上半年，共有6400多人享受到了政府提供的政策實(shí)惠，投入經(jīng)費(fèi)100余萬元。三是殘疾人事業(yè)深入發(fā)展。廣泛開展助殘、幫殘活動(dòng)，借助“殘幫殘”、社會單位幫殘、鄰里幫殘、兵幫殘等特色幫扶工作，使廣大殘疾人感受到了社會大家庭的溫暖。上半年，共有203戶、11000多人(次)殘疾人享受到了各類幫殘服務(wù)，投入經(jīng)費(fèi)近60萬元。同時(shí)，加強(qiáng)人口和計(jì)生服務(wù)，繼續(xù)穩(wěn)定地區(qū)人口低生育水平。
繼續(xù)深化城市建設(shè)和管理。圍繞“加強(qiáng)建設(shè)，突出管理，深化落實(shí)，解決問題”的工作思路， 狠抓日常管理和專項(xiàng)整治的結(jié)合。一是集中力量，全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了難點(diǎn)新突破。以改善重點(diǎn)臟亂地區(qū)環(huán)境面貌為目標(biāo)，深化門前三包責(zé)任制，建立門前三包臺賬，全面簽訂雙向責(zé)任書，強(qiáng)力處罰違反門前三包規(guī)定的單位和個(gè)人。落實(shí)包片責(zé)任制和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，上半年，共拆除違法建設(shè)1000平方米、累計(jì)開展城市環(huán)境集中整治32次、投入1400多人、出動(dòng)執(zhí)法車輛200多次，暫扣物品3800余件、糾正違法行為1萬多起，取締各類違規(guī)廣告牌匾300多塊、沒收非法小廣告十萬余張，暫扣各類違法經(jīng)營機(jī)動(dòng)車2000多輛、自行車100多輛，取締無照經(jīng)營4000多起、規(guī)范店外經(jīng)營500余起、教育整改無照攤販1000多人、拆除違規(guī)牌匾標(biāo)識1000余處、清理小廣告70余萬張，城管工作取得新突破。二是科學(xué)部署，強(qiáng)化建設(shè)，打造街面新亮點(diǎn)?；就瓿闪税僮訛衬隙翻h(huán)境優(yōu)美大街?jǐn)U建工作，完成了“醬油廠小區(qū)”、“廣渠門外大街6號院”2處老舊小區(qū)改造工程，修繕了垂楊柳北里路段，配合區(qū)管委修復(fù)了廣和南里二條、垂楊柳南街等6個(gè)區(qū)域的部分路段，鋪裝硬化了芳草地小學(xué)周邊道路，對廠東門路、百子灣南路等大街的4條道路進(jìn)行了植樹綠化，街面的新亮點(diǎn)初步顯現(xiàn)。三是把握民情，加強(qiáng)服務(wù)，滿足群眾新需求。加強(qiáng)工地監(jiān)管，深化停車秩序整治，著力解決群眾“最后一公里”出行難問題，為地區(qū)群眾居住生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)和平村拆遷工作，截止當(dāng)前，已簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議4099份，占總數(shù)的78.77%。
切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。圍繞平安朝陽建設(shè)要求，深化綜合治理，確保了地區(qū)社會穩(wěn)定。一是構(gòu)建全模式維穩(wěn)格局。按照區(qū)全模式管理要求，年初，街道與區(qū)政府、社區(qū)、社會單位共同簽訂了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書和社會治安綜合治理責(zé)任書，嚴(yán)密組織廣和里社區(qū)萬東醫(yī)療小區(qū)創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作，聯(lián)合安監(jiān)、社區(qū)辦、流管等科室啟動(dòng)了全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作，在廣和里社區(qū)推出了向日葵社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，形成了特點(diǎn)鮮明的維穩(wěn)工作模式。完善了9個(gè)社區(qū)綜治維穩(wěn)和社區(qū)安全生產(chǎn)工作站，推進(jìn)分片、分組綜合安全檢查工作模式，形成了“四定”、“五會”維穩(wěn)工作機(jī)制，保證了維穩(wěn)工作的規(guī)范有序。加強(qiáng)地下空間管理，上半年完成了3項(xiàng)區(qū)掛帳整治任務(wù)。二是深化矛盾調(diào)處化解。繼續(xù)堅(jiān)持處級領(lǐng)導(dǎo)包片、包案責(zé)任制，矛盾排查例會及敏感時(shí)期重點(diǎn)排查制度，正確處理群眾來信、來電、來訪和個(gè)人上訪、集體上訪等矛盾，上半年，共處理信訪和各類矛盾隱患380余起，其中突發(fā)事件3起6次;發(fā)生到區(qū)以上部門個(gè)人訪22人次;街道接待來人來電上訪104批次，667人次(其中集體上訪5起525人次);處理區(qū)轉(zhuǎn)信訪件5件;辦理網(wǎng)上政民互動(dòng)投訴 218件;處理96105熱線電話113件 ;辦理市長信箱和區(qū)長信箱信件11件，較好地發(fā)揮了信訪調(diào)處的作用。三是加強(qiáng)司法行政調(diào)解。依托基層人民調(diào)解委員會和社區(qū)法律服務(wù)室，積極做好化解矛盾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)法律調(diào)解、咨詢、宣傳和幫教矯正等司法行政工作，對20名家庭經(jīng)濟(jì)困難的社區(qū)服刑人員實(shí)施了救助，為兩類人員順利回歸社會、維護(hù)社會穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。
不斷提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。以“加強(qiáng)建設(shè)，打牢基礎(chǔ)，提升質(zhì)量”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，一是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和加強(qiáng)指導(dǎo)，理順了社區(qū)居委會縱、橫關(guān)系，組織和指導(dǎo)各社區(qū)開展好民主聽證會，強(qiáng)化了社區(qū)民主自治意識，提升了社區(qū)自我建設(shè)水平。二是健全了社區(qū)服務(wù)立體信息網(wǎng)絡(luò)，為群眾投訴、求助提供了便捷的途徑。三是依托社區(qū)服務(wù)中心，扎實(shí)推進(jìn)多樣化老年服務(wù)，上半年共有2218位老年人享受到了社區(qū)提供的各類服務(wù)，領(lǐng)用居家養(yǎng)老券100余萬元。四是以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，大力開展創(chuàng)品牌、強(qiáng)宣傳、擴(kuò)影響活動(dòng)，先后組織居民參加了區(qū)第十五屆和諧杯乒乓球比賽、首屆“魅力朝陽、和諧社區(qū)”文藝匯演和區(qū)圖書館承辦的“書香朝陽”演講比賽等活動(dòng)，帶動(dòng)了群眾，宣傳了街道。上半年，各社區(qū)組織開展特色活動(dòng)共30余場，參與者達(dá)萬余人次。
逐步夯實(shí)社會建設(shè)基礎(chǔ)。深入貫徹市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會建設(shè)的要求，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，一是依托社區(qū)黨員服務(wù)中心和商務(wù)樓宇服務(wù)站，加強(qiáng)流動(dòng)黨員服務(wù)管理，增強(qiáng)了流動(dòng)黨員的歸屬感;借助“三個(gè)中心”，以12個(gè)社區(qū)為基礎(chǔ)，建立了社會服務(wù)管理信息和指揮系統(tǒng)，完善了管理制度，奠定了全模式社會服務(wù)管理工作基礎(chǔ)。二是立足地區(qū)社會現(xiàn)實(shí)，成立了“六小門店”、雙花園菜市場、富力城星光大道商務(wù)三個(gè)自律協(xié)會，加強(qiáng)對新、老社會組織的指導(dǎo)，有效發(fā)揮了社會組織的樞紐作用，推動(dòng)了地區(qū)社會事業(yè)的發(fā)展。三是繼續(xù)深化地區(qū)稅源建設(shè)。調(diào)整了稅源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作思路，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、勞動(dòng)、城管等部門的聯(lián)動(dòng)作用，促進(jìn)了稅源建設(shè)新發(fā)展。截止5月底，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.56億元，完成區(qū)確保任務(wù)數(shù)的61.39%，完成區(qū)力爭任務(wù)數(shù)的59.81%;截止6月20日，收繳小房產(chǎn)稅1152萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的60.63%，圓滿實(shí)現(xiàn)了年初提出的“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
著力提高黨建科學(xué)化水平。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求，深化“四強(qiáng)工程”，切實(shí)提升黨建科學(xué)化水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。明確了2621工作模式，制定了1316工作思路，修訂完善了街道制度匯編;與雙高人才教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，有組織、有計(jì)劃地開展干部教育培訓(xùn)，并把社區(qū)工作者納入機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)范疇，進(jìn)一步提高了社區(qū)工作者素質(zhì)。完善了社區(qū)書記、副書記、黨務(wù)工作者例會制度，深入開展“三談兩訪”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和解決了20多項(xiàng)民生、社會建設(shè)方面的問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧;在開展和完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，各體系各部門有分工有合作，既創(chuàng)新了工作，又鍛煉提高了隊(duì)伍的能力。二是全面促進(jìn)黨群工作發(fā)展。圍繞“構(gòu)建區(qū)域化基層黨群組織網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展”的主題，完善了以“街道工委、社區(qū)黨委、居民黨支部”為基本框架，以“社會黨工委、兩新黨組織、樓宇黨支部”為重要組成部分，以“黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，群團(tuán)建設(shè)促進(jìn)黨建工作”為基本思路的黨群工作方法，基本形成了縱、橫覆蓋的黨群組織網(wǎng)絡(luò);推出了社會領(lǐng)域黨建“一圖一表三長效”管理模式，成立了街道總工會，建立了180家基層工會和12家社區(qū)聯(lián)合總工會，實(shí)施了“黨建工作項(xiàng)目化”運(yùn)作，推出了“民情工作室、131工程”等18項(xiàng)黨建工作項(xiàng)目;成立了地區(qū)總工會黨支部，在有條件的基層工會建立了黨、團(tuán)組織，探索了“六小門店”黨組織的組建模式，建立了雙花園菜市場黨支部;深化了街道“六種文化”建設(shè)，深入開展雙爭雙創(chuàng)、唱紅歌等特色活動(dòng)，推進(jìn)了四強(qiáng)工程的實(shí)施，為地區(qū)的發(fā)展提供了有力的組織保障。三是進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制，逐級簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書103份;研究制定了《目標(biāo)管理考核工作方案》、《科學(xué)民主決策實(shí)施辦法》等工作規(guī)矩，進(jìn)一步加強(qiáng)重要崗位、重大事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理和基層站所民主評議工作，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政制度化和規(guī)范化建設(shè)。
同志們：回顧上半年工作情況，繁重的工作任務(wù)大家感同身受，取得的工作成績大家有目共睹。但是在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成績的同時(shí)，我們也清醒地看到了存在的問題：一是面對突出的社會矛盾，還缺少治本的策略和辦法;二是在推進(jìn)體系建設(shè)過程中，體系內(nèi)統(tǒng)籌、體系外協(xié)調(diào)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是對文明城區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識高度還不夠，群眾喜聞樂見、寓教于樂的宣傳形式還比較單一;四是社會服務(wù)管理創(chuàng)新的深度和廣度還不夠，與客觀形勢的要求還存在差距。
下半年主要工作
完成全年工作的關(guān)鍵在下半年。街道上下要緊緊圍繞年初確定的工作要點(diǎn)，繼續(xù)以文明城區(qū)創(chuàng)建工作為主線，以加強(qiáng)服務(wù)、深化落實(shí)、確保穩(wěn)定為重點(diǎn)，全力做好以下工作：
一、 抓實(shí)主線，深化結(jié)合，確保文明城區(qū)創(chuàng)建取得實(shí)效
文明城區(qū)創(chuàng)建工作已進(jìn)入決戰(zhàn)階段，第三季度是創(chuàng)建工作做實(shí)、提升和出成果的關(guān)鍵時(shí)期。因此，下一步應(yīng)按照街道全面攻堅(jiān)活動(dòng)安排，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是切實(shí)增強(qiáng)入戶宣傳效果。要繼續(xù)加大入戶宣傳力度，建立“1+1+_”入戶模式(即：一名社區(qū)居干、一名機(jī)關(guān)干部共同負(fù)責(zé)若干戶居民)，把全地區(qū)入戶任務(wù)全部落實(shí)到具體的人身上，明確入戶時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，三個(gè)督察組加強(qiáng)跟蹤督查，建立周督查、通報(bào)制度，確保責(zé)任追究到位和入戶效果的落實(shí)。二是全面落實(shí)迎檢指標(biāo)。對接區(qū)創(chuàng)建辦的要求，對照前四次檢查情況，由街道創(chuàng)建辦拉出明細(xì)，包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，集中時(shí)間、集中人員查缺補(bǔ)漏，按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)指標(biāo)，確保地區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效，保證不拖全區(qū)后腿。三是擴(kuò)大為民辦實(shí)事工作。繼續(xù)落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求，深化創(chuàng)建工作與為民辦實(shí)事工作結(jié)合，擴(kuò)大辦實(shí)事領(lǐng)域，發(fā)動(dòng)城建城管、勞動(dòng)、社保、民政、殘聯(lián)等部門以及群團(tuán)組織，開展全方位的為民辦實(shí)事工程，讓地區(qū)群眾視覺上看得到、生活上體會得到、身心上感受到文明城區(qū)創(chuàng)建工作帶來的新變化、新實(shí)惠和新前景。四是建立長效機(jī)制。這次文明城區(qū)創(chuàng)建，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，投入了眾多的資源，我們一定要珍惜，要設(shè)法鞏固效果。特別是在創(chuàng)建工作告一段落后，要搞好專項(xiàng)總結(jié)，認(rèn)真做好各種資料、圖片的收集歸檔工作，長期保存。創(chuàng)建辦要認(rèn)真梳理各個(gè)階段的工作，搞好總結(jié)提升，并與街道長期發(fā)展有機(jī)結(jié)合，深入研究、制定長效機(jī)制，使創(chuàng)建工作切實(shí)成為地區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新動(dòng)力。
二、 加強(qiáng)統(tǒng)籌，突出特色，促進(jìn)民生保障新發(fā)展
緊緊圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建工作要求，把為民辦實(shí)事、辦好事作為下半年民生保障工作的重點(diǎn)。一是扎實(shí)推進(jìn)民政保障工作。按照上級要求，認(rèn)真搞好低保金調(diào)標(biāo)和低保人員收入復(fù)核工作，把好低保人員進(jìn)出關(guān)口，確保政策落實(shí)到位;聯(lián)合武裝部，深入推進(jìn)雙擁“五共工程”，努力實(shí)現(xiàn)“困難共助、優(yōu)秀共獎(jiǎng)、人才共育、文明共建、和諧共促”的目標(biāo);以老年需求為向?qū)В詢r(jià)廉便捷為根本，充分整合服務(wù)資源，在九龍、九龍南、百子園等社區(qū)建設(shè)為老服務(wù)街區(qū)，為地區(qū)老年人提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。二是進(jìn)一步拓寬助殘工作的廣度。通過開展家政服務(wù)、健康測試、護(hù)理照料、陪護(hù)外出等措施，實(shí)現(xiàn)100戶受助殘疾人家庭“居家助殘”目標(biāo);做實(shí)殘疾人城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、無業(yè)重殘補(bǔ)助、城鎮(zhèn)重殘人生活困難補(bǔ)助、個(gè)體保險(xiǎn)補(bǔ)貼等工作，實(shí)現(xiàn)殘疾人社會保障全覆蓋;通過入戶調(diào)查，進(jìn)一步掌握普通人群心理健康狀況、心理健康知識知曉率以及心理健康服務(wù)需求，并針對不同人群開展多種形式的心理健康服務(wù)，探索便于社區(qū)操作、可推廣的心理健康服務(wù)模式，高質(zhì)量完成1000戶普通人心理健康服務(wù)模式問卷調(diào)查試點(diǎn)任務(wù);開展勞動(dòng)年齡段內(nèi)殘疾人就業(yè)狀況普查工作，全面掌握殘疾人就業(yè)狀況，為幫助殘疾人就業(yè)提供依據(jù);以殘疾人專職委員和一名殘疾人黨員為骨干，以溫馨家園為基地，以社區(qū)為單位，探索街道“援障健康疏導(dǎo)隊(duì)”建設(shè)，打造殘疾人心理健康援助品牌;繼續(xù)做實(shí)“殘幫殘”服務(wù)工作，加快完成120戶殘疾人家庭無障礙改造，為地區(qū)殘疾人生活創(chuàng)造便利條件。三是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)。深入貫徹社會保險(xiǎn)法，做實(shí)社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作;通過加強(qiáng)對企業(yè)用工的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范地區(qū)勞動(dòng)力市場秩序，避免和減少各類勞資糾紛;加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂和工資集體協(xié)商情況檢查，確保轄區(qū)各類企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上，其中小型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%以上，各類企業(yè)勞動(dòng)合同續(xù)訂率85%以上，建會企業(yè)集體合同覆蓋面達(dá)到90%以上，開展工資集體協(xié)商達(dá)到70%以上。通過加強(qiáng)社保所“硬件設(shè)施、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、指標(biāo)落實(shí)”等方面的工作，達(dá)到五社保所評估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)做好養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，確保養(yǎng)老金保障安全;加強(qiáng)就業(yè)市場監(jiān)測，廣泛開展失業(yè)人員就業(yè)援助工作，確保完成1160人實(shí)現(xiàn)就業(yè)的指標(biāo)。
三、 管建結(jié)合，強(qiáng)化服務(wù)，不斷加強(qiáng)城市環(huán)境保障
繼續(xù)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大城市監(jiān)管力度，推進(jìn)城市管理社會化進(jìn)程，為地區(qū)居民營造宜居生活環(huán)境。一是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。按照年度工作計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)百子灣南二路環(huán)境優(yōu)美示范大街和九龍花園北側(cè)城市綠地公園建設(shè)，切實(shí)提升地區(qū)環(huán)境品質(zhì)。年底前，完成新建黃木廠南段路、新建東柏街九龍花園北側(cè)路段、新建神木路、九龍山路人民日報(bào)紙庫路段人行道鋪裝、樂成國際學(xué)校南段道路全面翻修等建設(shè)任務(wù)，使地區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善;二是全面加強(qiáng)日常城管工作。以“門前三包”、小廣告、無照游商、非法建設(shè)治理、牌匾標(biāo)識規(guī)范等為主要內(nèi)容，以區(qū)監(jiān)督考核評價(jià)體系為依據(jù)，深化城管隊(duì)員包片責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)與社區(qū)、社會單位和物業(yè)公司的協(xié)作，聯(lián)手解決好城管工作的難點(diǎn)問題，全面降低網(wǎng)格化管理案件數(shù)。三是優(yōu)化居民出行環(huán)境。對地區(qū)符合路側(cè)停車條件的道路進(jìn)行調(diào)查、報(bào)批和備案，統(tǒng)一規(guī)劃路邊停車位，采用招投標(biāo)方式引進(jìn)正規(guī)企業(yè)加強(qiáng)管理，規(guī)范停車秩序，優(yōu)化道路環(huán)境，實(shí)現(xiàn)地區(qū)交通安全、通暢、有序的目標(biāo)。四是推進(jìn)垃圾減量分類。加快完成富力垃圾樓和百子灣路垃圾樓的改造工作，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)綠植兌換，大力開展環(huán)保社區(qū)行活動(dòng)，形成垃圾減量分類的良好社會氛圍，推動(dòng)地區(qū)垃圾減量分類工作向前邁進(jìn)。
四、 加強(qiáng)預(yù)防，綜合治理，全力維護(hù)地區(qū)社會穩(wěn)定
下半年，地區(qū)社會穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重，壓力更大。要積極貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把社會穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。一是全面推進(jìn)社會治安防范工作。按照安全社區(qū)、平安小區(qū)創(chuàng)建要求和“向日癸”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)相關(guān)科室和社區(qū)，對照指標(biāo)逐條抓落實(shí)，確保創(chuàng)建和試點(diǎn)工作達(dá)到上級要求;進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，切實(shí)把有關(guān)社會穩(wěn)定的各要素整合起來，統(tǒng)領(lǐng)到位;加強(qiáng)人員培訓(xùn)和配套建設(shè)，確保社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站正常運(yùn)行;結(jié)合下半年工作形勢，以食品安全、公共衛(wèi)生安全、地下空間安全、安全生產(chǎn)、交通秩序整治、拆違等工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)與工商、交通、派出所等部門聯(lián)合執(zhí)法，排除各類隱患;加強(qiáng)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)群防群治措施，全力做好重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要部位和重點(diǎn)人群的安全穩(wěn)定工作，力爭可防性案件同比下降7%;深化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)工作研究，確保順利完成市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)使用試點(diǎn)工作。二是進(jìn)一步提高矛盾化解效率。繼續(xù)做好區(qū)掛賬的《和平村拆遷區(qū)域易引發(fā)各類矛盾隱患》和《垂楊柳拆遷區(qū)域存在的各類矛盾隱患》兩個(gè)重點(diǎn)矛盾的預(yù)防和化解;堅(jiān)持定期分析、集中排查、信訪維穩(wěn)情況月通報(bào)、重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)人管控等有效制度，加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)評估和信訪代理工作，搞好事前預(yù)防，切實(shí)提高地區(qū)矛盾化解效率。三是扎實(shí)推進(jìn)司法矯正工作。利用地區(qū)律師資源，繼續(xù)組織好律師進(jìn)社區(qū)工作，通過辦講座、抓培訓(xùn)、搞咨詢等活動(dòng)，深化“六.五”普法宣傳教育，普及法律知識，增強(qiáng)公民法紀(jì)意識;加強(qiáng)司法所與社區(qū)聯(lián)合矯正作用，探索社會單位和社會人協(xié)助矯正工作模式，促進(jìn)矯正工作向多元化方向發(fā)展，提高矯正成功率，讓更多的矯正對象順利回歸社會。四是繼續(xù)深化流動(dòng)人口管理。以培養(yǎng)敬業(yè)精神和提高業(yè)務(wù)能力為主要內(nèi)容，加強(qiáng)流管員隊(duì)伍建設(shè)，把好流動(dòng)人口管理的基礎(chǔ)關(guān);繼續(xù)推行流動(dòng)人口與出租房屋捆綁管理辦法，加大入戶力度，完善流動(dòng)人口、出租房屋和業(yè)主三位一體的管理臺賬，確保流動(dòng)人口登記率達(dá)到95%;業(yè)主和出租房屋登記達(dá)到95%，責(zé)任書簽訂率達(dá)到95%的目標(biāo)。五是穩(wěn)妥推進(jìn)危改、拆遷工作。危改、拆遷工作關(guān)系地區(qū)的民生改善和社會穩(wěn)定，是一項(xiàng)大事、好事，但也是一項(xiàng)難事。我們要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)履行好屬地責(zé)任，盡力解決好該區(qū)域居民群眾生活、居住等方面存在的問題和困難，耐心細(xì)致做好群眾工作，想方設(shè)法維護(hù)社會穩(wěn)定，為危改拆遷創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、 突出重點(diǎn)，打牢根基，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)邁上新臺階
緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出重點(diǎn)，努力打牢社區(qū)建設(shè)根基。一是著力推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)區(qū)社建辦的11項(xiàng)規(guī)章制度和辦事處的7項(xiàng)工作制度，不斷規(guī)范社區(qū)管理。下半年重點(diǎn)規(guī)范富力、雙花園、光環(huán)等社區(qū)的辦公設(shè)施，使12個(gè)社區(qū)的整體辦公條件有大的改善。二是繼續(xù)深化社區(qū)“考幫建”工作。相對集中時(shí)間，圍繞社區(qū)“兩委班子”建設(shè)，對社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)整體工作落實(shí)質(zhì)量、為民辦實(shí)事等情況進(jìn)行考核;通過面對面的談心活動(dòng)，圍繞如何把握形勢，協(xié)調(diào)解決難題，提高工作能力等問題開展幫帶，增加社區(qū)工作者的信心;通過落實(shí)社區(qū)“三六九”工作規(guī)范，開展社區(qū)后備干部選拔，建立社區(qū)后備干部人才庫，組織部分崗位競爭上崗，探索社區(qū)公開選拔干部模式，為“配強(qiáng)書記、選好主任、配齊站長”創(chuàng)造條件。三是不斷推進(jìn)社區(qū)居民自治工作。下半年計(jì)劃組織召開2次社區(qū)居民聽證會、1次社區(qū)居民代表會議，充分發(fā)揮居民在社區(qū)工作中的主導(dǎo)作用，切實(shí)提高社區(qū)居民自治水平。四是積極為民做好事辦實(shí)事。以“一刻鐘服務(wù)圈”為基礎(chǔ)，加大吸引企業(yè)參與力度，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。下半年計(jì)劃建設(shè)1至2個(gè)農(nóng)社對接疏菜站，每個(gè)社區(qū)在去年“一刻鐘服務(wù)圈”工作的基礎(chǔ)上再增加2個(gè)以上的服務(wù)商，繼續(xù)推進(jìn)富力社區(qū)星光大道誠信服務(wù)，切實(shí)使轄區(qū)居民得到更多的實(shí)惠。
六、 和諧為本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，力求社會建設(shè)得到新推進(jìn)
深入貫徹市、區(qū)社會服務(wù)管理大會精神，圍繞和諧社會建設(shè)根本，進(jìn)一步深化社會服務(wù)管理創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步規(guī)范社會領(lǐng)域黨建工作。按照區(qū)社會工作黨委“1358”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會領(lǐng)域黨建工作，理順關(guān)系，明確職責(zé)，加強(qiáng)工作，確保社會領(lǐng)域黨建工作有效推進(jìn)。二是繼續(xù)深化社會組織培育。按照年初工作安排，完成地區(qū)行業(yè)聯(lián)合工會和青年聯(lián)合會的組建工作，健全制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)工作，充分發(fā)揮社會組織的作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會建設(shè)協(xié)調(diào)委員會工作。繼續(xù)推進(jìn)“五助二促”工作落實(shí)，組織開展群眾滿意度調(diào)查，深入了解幫扶對象的意見建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)委員會自身建設(shè)，不斷加強(qiáng)委員會在地區(qū)各項(xiàng)建設(shè)中的作用，確保達(dá)到年初提出的目標(biāo)。組織召開社會建設(shè)協(xié)調(diào)委員會年會，聽取委員會成員單位和委員的反映，為明年加強(qiáng)建設(shè)做好準(zhǔn)備。五是繼續(xù)抓好稅源建設(shè)。結(jié)合上半年工作情況，對下半年稅源工作進(jìn)行梳理、分析，明確重點(diǎn)，多渠道、多方面開展征、繳、催、護(hù)稅工作，在存量中求增量。尤其要抓住重點(diǎn)戶，加強(qiáng)各部門與企業(yè)的溝通，深化服務(wù)，掌握動(dòng)態(tài)，了解信息，及時(shí)調(diào)整對策，確保圓滿完成全年任務(wù)。
七、 著眼全局，強(qiáng)化能力，努力提高黨建科學(xué)化水平
按照全年工作安排，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求，抓班子帶隊(duì)伍，抓黨建促社建，抓作風(fēng)促民風(fēng)，抓制度促廉政。繼續(xù)深化“四強(qiáng)工程”建設(shè)，為地區(qū)的全面進(jìn)步提供有力的組織保障。
深入學(xué)習(xí)貫徹胡____“七一”講話精神。胡錦濤____在建黨90周年紀(jì)念大會上的重要講話，是中國共產(chǎn)黨90年來，領(lǐng)導(dǎo)中國人民進(jìn)行革命、建設(shè)和改革發(fā)展偉大實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的綱領(lǐng)性文件。我們要把學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為下半年干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，抓好原原本本學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷推進(jìn)地區(qū)科學(xué)發(fā)展。
建設(shè)過硬的____。以“提高決策力、增強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)新力、提升公信力和強(qiáng)化統(tǒng)籌力”為目標(biāo)，深化理論中心組學(xué)習(xí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、政策水平;進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)決策和民主決策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以落實(shí)處級領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制為抓手，把民生、社會穩(wěn)定、稅源建設(shè)等各項(xiàng)工作打包歸責(zé)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)深入;以“提升執(zhí)行力、確保政令暢通”為目標(biāo)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推進(jìn)社區(qū)“考幫建”工作與社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察考核工作的結(jié)合，促進(jìn)社區(qū)班子整體素質(zhì)的提高，為明年“兩委”班子換屆做好組織準(zhǔn)備;推廣廣外南社區(qū)黨代表常任制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主，進(jìn)一步提高基層黨組織的公信力;按照區(qū)委區(qū)人大的統(tǒng)一部署，嚴(yán)密組織好人大換屆選舉工作。
深化干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞干部隊(duì)伍作風(fēng)和執(zhí)行力方面存在的問題，加強(qiáng)作風(fēng)整頓和工作督導(dǎo)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)、鍛煉，擇機(jī)組織中層干部公開選拔工作，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力;改進(jìn)效能監(jiān)察考核辦法，用好通報(bào)講評、警示公示等辦法，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的威懾力;繼續(xù)深化重要崗位、重要事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)基層站所民主評議工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走向深入。
繼續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)工程”建設(shè)。一是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。深化黨員分類管理，加強(qiáng)基層黨組織分類指導(dǎo)，完善具有地區(qū)特色的黨建工作制度，推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。二是完善黨群建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。以社會工作黨委、街道總工會、社會建設(shè)協(xié)調(diào)委員會、居民事務(wù)協(xié)調(diào)委員會為平臺，深化商務(wù)樓宇服務(wù)站建設(shè)，推行黨建工作網(wǎng)格化管理，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、便于管理”的原則，將區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，以商務(wù)樓宇或社會單位為節(jié)點(diǎn)，實(shí)行黨群工作網(wǎng)格化管理，做到區(qū)域有全面領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)有具體負(fù)責(zé)人、網(wǎng)內(nèi)有縱、橫交流，形成黨群建設(shè)融會貫通的建設(shè)格局。三是構(gòu)建長效化黨建工作機(jī)制。通過健全制度規(guī)范流程使黨建工作走向正規(guī)化、長效化、體系化;整合社區(qū)服務(wù)中心的各類資源，做實(shí)“社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)中心、社會領(lǐng)域黨建指導(dǎo)中心、社會組織培育中心”等服務(wù)平臺工作;制定黨建經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，保障工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)。四是激發(fā)黨建工作活力。通過創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)黨組織的凝聚力;繼續(xù)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;深化黨建項(xiàng)目化運(yùn)作，抓好品牌培育，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力;加強(qiáng)宣傳報(bào)道，提升黨建工作的影響力。
同志們：從剛才部署的工作可以看出，下半年的任務(wù)依然繁重。同時(shí)，由于下半年的時(shí)令特點(diǎn)，我們面臨的困難和矛盾也將更加艱巨復(fù)雜，希望大家充分認(rèn)清做好下半年工作的艱巨性和緊迫性，秉承“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、爭先”的理念，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！
第2篇 14年銀行客戶經(jīng)理上半年工作總結(jié)報(bào)告 1150字
上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一：作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳
達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2﹑加強(qiáng)客戶營銷，做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
二：加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作。
第3篇 醫(yī)院上半年工作開展總結(jié)報(bào)告 1400字
醫(yī)院上半年工作開展總結(jié)報(bào)告
上半年，總醫(yī)院全體干部員工緊緊圍繞20__年初制定的工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。完善醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。圓滿完成大型飛行試驗(yàn)保障和為航天干部員工體檢任務(wù)。成為豐臺區(qū)首家通過門診醫(yī)?；颊叱挚ńY(jié)算現(xiàn)場認(rèn)證的醫(yī)院，社區(qū)站實(shí)現(xiàn)醫(yī)保持卡結(jié)算?？蒲泄ぷ鞔T果累累，上半年我院獲得首發(fā)基金支持經(jīng)費(fèi)創(chuàng)歷史新高；成功申報(bào)北京市科委首都特色科研課題、豐臺區(qū)科委課題及豐臺區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)科研課題多項(xiàng)。確定十二五發(fā)展規(guī)劃思路。修訂《合同管理辦法》，改進(jìn)預(yù)交金管理，優(yōu)化獎(jiǎng)金考評模式，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)運(yùn)行分析，經(jīng)營質(zhì)量逐步改善?？傖t(yī)院黨委被評為集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織。四三二一工程穩(wěn)步推進(jìn)，五件實(shí)事得到逐一落實(shí)。職工食堂轉(zhuǎn)為福利性質(zhì)，截至6月底，總醫(yī)院共為職工食堂投資119萬元，提高了職工的就餐質(zhì)量，改善了就餐環(huán)境，解決了員工的后顧之憂，就餐滿意率達(dá)88%以上。自1月起，為1076名在職職工上調(diào)兩級崗位工資，人均月增工資119元，預(yù)計(jì)本年度將增加工資投入總額154萬元。制訂職工通訊費(fèi)報(bào)銷流程，為在職職工報(bào)銷每人每月50元的電話費(fèi)補(bǔ)貼將于10月份將發(fā)放到位；為在職職工發(fā)放每人200元的生日卡。1-7月，已為在職職工發(fā)放生日卡594張，共計(jì)118800元。20__年7月，總醫(yī)院繼續(xù)上調(diào)住房公積金繳費(fèi)基數(shù)，單位為職工繳納的住房公積金人均每月增加約50元。
上半年，醫(yī)療工作在取得快速發(fā)展的`同時(shí)，仍存在個(gè)別科室外請手術(shù)比例過高、醫(yī)患溝通存在缺陷等問題，針對上述問題，下半年總醫(yī)院將以繼續(xù)創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院和開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)為主線，以業(yè)務(wù)技術(shù)專項(xiàng)質(zhì)控為抓手，加強(qiáng)培訓(xùn)，改善溝通技巧，提升醫(yī) 療服務(wù)水平。那一世會上，戴天然書記提出三點(diǎn)要求。一是要增強(qiáng)完成任務(wù)的信心、加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，相信我們有條件、有能力、有方法完成全年工作任務(wù)；二是要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)精神；三是要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)滿意度。最后，王建國院長結(jié)合前期情況和后續(xù)工作作了重要講話，并對醫(yī)院完成全年工作任務(wù)作了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，全院干部員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前醫(yī)療工作所面臨的形勢任務(wù)，目前醫(yī)院發(fā)展正處在爬坡越坎的關(guān)鍵時(shí)期，必須要認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，加快發(fā)展不懈怠，盡心盡力不松勁。醫(yī)療工作始終是醫(yī)院工作的中心和主體，是醫(yī)院發(fā)展最為重要的內(nèi)容，醫(yī)療工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，直接關(guān)系到每個(gè)職工的利益，因此必須提高對醫(yī)療工作重要性的認(rèn)識，形成一切為了醫(yī)療工作、一切圍繞醫(yī)療工作、一切服務(wù)醫(yī)療工作的共識，樹立醫(yī)療工作以病人為中心、以臨床為中心、以療效為中心的意識，營造臨床一線圍著病人轉(zhuǎn)、二線圍著一線轉(zhuǎn)、全院圍著臨床轉(zhuǎn)的氛圍。針對下半年工作，要準(zhǔn)確認(rèn)識工作中存在的弱項(xiàng)，樹立堅(jiān)決完成全年工作任務(wù)的決心，要提高成本意識，牢固樹立強(qiáng)烈的憂患意識，全面落實(shí)責(zé)任令，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全管理能力，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極開展新技術(shù)業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)理清主動(dòng)與被動(dòng)、激勵(lì)與約束、節(jié)約與浪費(fèi)、奉獻(xiàn)與回報(bào)、個(gè)人增收與醫(yī)院增效的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
上半年工作總結(jié)會的召開，使全院員工統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，為醫(yī)院下半年工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。
第4篇 村委會新農(nóng)村建設(shè)工作2023年上半年總結(jié)報(bào)告 1750字
__年上半年度的工作，是在鄉(xiāng)黨委、政府四班子及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與指引下，村兩委班子及全體黨員干部和人民群眾的大力支持配合下開展的，兩委班子高度重視，真抓實(shí)干，在很抓落實(shí)、重在發(fā)展上下功夫，堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)，為我村全面建設(shè)小康社會和下半年的工作進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結(jié)：
一、半年的工作情況：在上年的基礎(chǔ)上，再充分發(fā)揮農(nóng)民自主創(chuàng)新意識，正確引導(dǎo)，樹立頑強(qiáng)的科學(xué)發(fā)展觀、世界觀，具體情況如下：
1、春耕生產(chǎn)，全村國土面積是36.56平方公里，耕地面積是6244畝，其中：水田面積是530畝，玉米種植是1681畝，綠谷種植是1058畝，生姜種植面積是1039畝，大豆種植面積是402畝，花生種植面積是109畝，全年大春播種面積已全部完成，現(xiàn)已處于中耕管理階段。
2、護(hù)林防火及林業(yè)工作，今春以來，通過認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)造防火聲勢，在本轄區(qū)內(nèi)掛大幅標(biāo)語3條，宣傳小標(biāo)語40余條，發(fā)放戶主通知書500余份，與村小組簽定責(zé)任書8份，成立防火預(yù)備隊(duì)一個(gè)共30人。在村委會全體黨員干部人民群眾的防護(hù)下，以及住村護(hù)林點(diǎn)的工作努力下，至今沒有發(fā)生過火災(zāi)案，起得較好成績的一年。在上級林業(yè)政策推動(dòng)下，共造林3000余畝，其中：杉木1600畝20萬株，桉樹1000畝18萬株，紅椿樹100畝5000株。林權(quán)制度改革，通過宣傳、發(fā)動(dòng)工作，在上級林業(yè)部門的支持下，通過堪界、制定方案，根據(jù)實(shí)際情況，全村共有集體林地3200畝，轉(zhuǎn)讓4700畝，林改程序已全部完善，現(xiàn)等待驗(yàn)收發(fā)證階段。
3、勞務(wù)輸出，在上一年的正確引導(dǎo)，返工人員的宣傳發(fā)動(dòng)，及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定的情況下，今年全村共勞務(wù)輸出400余人，基本達(dá)到戶均一人外出務(wù)工。
4、村村通工程，為廣大人民群眾能及時(shí)收看到____國務(wù)院及各省市的政策和發(fā)展創(chuàng)新，第一批共發(fā)放接收機(jī)100臺，第二批在等待中。
5、道路交通安全工作，發(fā)動(dòng)群眾，對8個(gè)村小組公路進(jìn)行修復(fù)，特別是金家寨和三家寨道路的維修，群眾自籌資金2萬余元，春耕生產(chǎn)所用的各種物資能到達(dá)目的地。并且對本轄區(qū)內(nèi)的駕駛員進(jìn)行了集中培訓(xùn)1次，簽定責(zé)任書28份，通過宣傳教育，這半年沒有出現(xiàn)農(nóng)用車輛載人和特重大交通事故。
6、努力抓好平安創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建平安和諧村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制，積極化解各種矛盾糾紛、社會糾紛，這半年共發(fā)生糾紛5件，調(diào)解5件，調(diào)解成功率達(dá)100％.維護(hù)社會穩(wěn)定，經(jīng)常下村宣傳，排除各種安全隱患，努力為下半年開創(chuàng)良好的社會環(huán)境。
7、社會事業(yè)全面發(fā)展，一是科教興村戰(zhàn)略，在鞏固兩基成果的基礎(chǔ)上，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真抓好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對各村小學(xué)校的校舍進(jìn)行改善，鞏固提高兒童入學(xué)率，結(jié)合“兩校進(jìn)村”的時(shí)機(jī)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
8、社會保障體系，按照上級主管部門的安排，我村享受農(nóng)村特困救助的共2戶4人，發(fā)放救濟(jì)糧200公斤。
9、866工程后期管理及“一事一議”的工程建設(shè)，目前制定完成的工程后期管理制度建設(shè)及責(zé)任簽定，按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求今年“一事一議”工程完成上納老村道路硬化530余米，及小平寨村生產(chǎn)生活用橋：寬2米，長12米，高5米，總投資28萬余元。多年來學(xué)校和村委會在人飲上難以解決，經(jīng)兩委班子多次向上級部門協(xié)調(diào)，今年4月份在鄉(xiāng)水務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下解決了飲水困難，安裝管道300余米，水池一個(gè)，容積40余立方米，共投資5萬余元。
10、黨組織建設(shè)，按照鄉(xiāng)黨委部署要求，今年上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極份子3名，全村共有黨員25名，設(shè)黨支部3個(gè)，每季度按時(shí)召開黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，全村黨員積極參與討論學(xué)___屆__全會精神，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求。
二、存在問題和困難
經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢，基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收的渠道單一，由于地理?xiàng)l件的影響，集體經(jīng)濟(jì)屬于空殼，所以使我村的經(jīng)濟(jì)增長的快慢受到制約，起步晚，各項(xiàng)社會事業(yè)沒有得到相應(yīng)的發(fā)展。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上還存在大的差距，特別是辦公樓的配套設(shè)施不完善，建設(shè)下差資金27萬余元沒有得到解決。干部思想作風(fēng)問題還停留在等、靠的基礎(chǔ)上，思考問題單一，原則性差，工作方法缺少創(chuàng)新。
三、下半年的工作打算和計(jì)劃
一是以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，在原建設(shè)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，更新觀念，成立管理小組，再爭取上級扶持資金，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工程。
二是大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)放在林業(yè)發(fā)展上，重視人民群眾的利益問題。
三是壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，更新觀念，改進(jìn)工作方法。
第5篇 2023語文教學(xué)工作上半年總結(jié)報(bào)告 1000字
本學(xué)期工作快結(jié)束，我的教學(xué)工作也快告一段落。
在本學(xué)期中，我不斷研討教學(xué)方式方法，并積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革嘗試，有所收獲，當(dāng)然對于語文實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施也有一些尚未解決的問題?，F(xiàn)在將這一學(xué)期的語文教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)教研，創(chuàng)新有為，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
素質(zhì)教育要求搞好教研教改。要求每一名教師都要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我積極探索，大膽實(shí)踐。我積極向教師們學(xué)習(xí)，努力實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)，積極發(fā)揮每一名學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們真正嘗試到成功的喜悅。在教學(xué)中，我努力鼓勵(lì)學(xué)生敢說敢為，引導(dǎo)學(xué)生能說會做，不斷促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)的提高。
為了更好地促進(jìn)教學(xué)，我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)和批改作業(yè)。每一環(huán)節(jié)我都精心設(shè)計(jì)，力求做到學(xué)生愿學(xué)。在集體備課中，我認(rèn)真記錄，積極發(fā)言，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，同時(shí)闡述自己的見解。
二、依托語文綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)，提高學(xué)生的知識積累
本學(xué)期的努力方向是學(xué)生的古文誦讀。在教學(xué)中，針對我的學(xué)生的實(shí)際，充分激發(fā)他們的古詩文誦讀積極性，每天早上，我都堅(jiān)持在黑板上抄寫優(yōu)美的古詩文和學(xué)生一起誦讀。激發(fā)學(xué)生背誦古詩文的興趣。
為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，我一直要求學(xué)生堅(jiān)持寫閱讀筆記，并且鼓勵(lì)學(xué)生大膽展示自己的閱讀成果，通過手抄報(bào)等形式進(jìn)行展示。
三、抓科學(xué)研究，閱讀教學(xué)的主旨性的研究有一定的認(rèn)識
本學(xué)期，我的科研目標(biāo)是對研究閱讀教學(xué)目標(biāo)的研究。我認(rèn)為首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生基本技能的培養(yǎng)。學(xué)生的基本技能的形成以基礎(chǔ)知識的全面掌握為前提。我們在四年級語文組將大力加強(qiáng)語文基礎(chǔ)知識的教育教學(xué)，進(jìn)而不斷鞏固基本技能。
抓好探究性學(xué)習(xí)方法的研究，讓探究性學(xué)習(xí)方法真正為教師們所掌握并靈活運(yùn)用。注意發(fā)展學(xué)生的能力，強(qiáng)化好奇心，啟發(fā)學(xué)生敢于想象，勇于質(zhì)疑，鼓勵(lì)學(xué)生逆向思維、發(fā)散思維、求同思維、求異思維，努力開發(fā)學(xué)生思維的深度與廣度。
教學(xué)中始終堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，教師的創(chuàng)新建立在此基礎(chǔ)上。搞好創(chuàng)新，積極實(shí)施探究性學(xué)習(xí)方法的研究，讓每個(gè)學(xué)生都成為探究性教學(xué)的主體。
積極創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生在探究性學(xué)習(xí)中培養(yǎng)興趣，激發(fā)好奇心和求知欲。我們使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考，鼓勵(lì)學(xué)生自主地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題和解決問題。
改革教法，注重學(xué)法。變滿堂問式教學(xué)為學(xué)生自由發(fā)展式教學(xué)。教師加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，給學(xué)生學(xué)習(xí)充足的時(shí)間與空間，讓學(xué)生充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)的艱辛與喜悅。教師適時(shí)加以點(diǎn)撥，迸發(fā)學(xué)生好學(xué)的火花。
第6篇 2023年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 1400字
__年上半年，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 全年量化指標(biāo)完成情況
1、 資金上存率__%以上；完成，達(dá)到__%。
2、 年末貨幣資金余額_____萬元以上，其中公司本級____萬；上半年期末貨幣資金僅僅____萬元，總部約為___萬元，離指標(biāo)差距很大。
3、 總部費(fèi)用支出控制____萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生___萬元，由于有大約__萬元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)__萬未計(jì)算，半年績效考核估計(jì)大概有__萬元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用___萬元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)_____萬元；已收____萬元，完成年度計(jì)劃的__%。
5、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目_個(gè)，均做了資金策劃。（__兩個(gè)，__一個(gè)）。
6、 全司利潤總額_____萬元；上半年完成利潤____萬元，完成__%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值__億元，占局下達(dá)指標(biāo)的__%，實(shí)現(xiàn)利潤___萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的__%。從各分公司情況來看，隧道公司完成____萬，占年度指標(biāo)的__%。__公司年度計(jì)劃指標(biāo)為____萬元，實(shí)際完成___萬元，僅完成__%，下半年需要完成____萬元，__項(xiàng)目部計(jì)劃完成____萬元，實(shí)際虧損___萬元，下半年要完成指標(biāo)需要____萬元，從目前情況來看，__公司和__經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金____萬元（含__公司的___萬元），完成局下達(dá)指標(biāo)____萬元的__%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款____萬元，實(shí)際收款____萬元（含__公司算抵扣局上交的____萬元），超收___萬元。其中__公司超收___萬元，__公司超收___萬元，__公司少收___萬元。但從完成年度計(jì)劃來看，__公司完成年度計(jì)劃的__%，__公司完成年度計(jì)劃的__%，而__公司僅僅完成年度計(jì)劃的__%，尚差____萬元。
三、上半年所作的主要工作：__年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會計(jì)檔案室，對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用___萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金__萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計(jì)約__萬元，補(bǔ)助約__萬元共計(jì)約___萬元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為___萬元，在年度控制目標(biāo)____萬元的一半之內(nèi)。
第7篇 2023年入黨半年總結(jié)報(bào)告 800字
敬愛的黨組織：
中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第三次全體會議于10月9日至12日在北京隆重召開。作為一名積極分子，我始終在密切關(guān)注著黨的這一重要會議。
中共__屆__全會研究了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，認(rèn)為在改革開放31周年之際，系統(tǒng)回顧總結(jié)我國農(nóng)村改革發(fā)展的光輝歷程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一全黨全社會認(rèn)識，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對于全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
__在報(bào)告中指出，中國特色社會主義是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的旗幟。我們必須始終不渝地堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義。這是__面對國際國內(nèi)局勢變化的新考驗(yàn)和黨的自身狀況變化的新考驗(yàn)向全世界做出的重要宣示。這就要求我們在政治上始終要保持清醒和堅(jiān)定的政治信念和理想，事關(guān)政治方向，事關(guān)黨的生死存亡。我們就必須要堅(jiān)持高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會而奮斗。
汶川地震沒有摧垮我們，卻使中國人的自豪感、向心力迅速提升。剛剛過去的北京奧運(yùn)會和殘奧會，更是向世界展示了中國卓越的創(chuàng)造力和組織能力。而神舟七號則是中國科技與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的集中體現(xiàn)。從神一到神七，中國航天事業(yè)的每一次進(jìn)步，都建立在技術(shù)實(shí)力和國力強(qiáng)盛的基礎(chǔ)之上，建立在中國人的勇于夢想、敢于創(chuàng)新之上。奧運(yùn)，使世界認(rèn)識一個(gè)人文的體育的中國。神七，使世界認(rèn)識一個(gè)經(jīng)濟(jì)的科技的中國。
時(shí)光荏苒，當(dāng)這千年的印跡伴隨著起伏的滄桑迤邐而來時(shí)，我們更激動(dòng)地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)民族，在經(jīng)歷滄海桑田的百年巨變之后，正抖落著歷史的風(fēng)塵，向著一個(gè)更高更遠(yuǎn)的歷史高度前行.
第8篇 2023年上半年開展脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告 1350字
縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
為全面貫徹落實(shí)_____、克強(qiáng)總理和中央、省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展精準(zhǔn)扶貧，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要講話精神要求及夾脫貧辦發(fā)〔2023〕27號文件要求，現(xiàn)將開展脫貧攻堅(jiān)工作情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為全面貫徹落實(shí)好脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，我局專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長，各股室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黃焱康、夏可可二同志具體抽派到迎江鄉(xiāng)開展此項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)宣傳，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新發(fā)展
1.組織村社干部、黨員、貧困戶召開多次會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級相關(guān)精神要求，商談脫貧措施，確保脫貧任務(wù)圓滿完成。
2.組織農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員到村社講解養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4次。
3.積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變等、靠、要觀念，要求主動(dòng)融入精準(zhǔn)脫貧工作中，結(jié)合自身實(shí)際調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展。抓好種養(yǎng)殖業(yè)，努力增收增效，早日脫貧致富。積極幫助及支持師壩村完成3條硬化路建設(shè)約2公里。
三、認(rèn)真以當(dāng)?shù)攸h委、政府為依托，創(chuàng)造性開展好脫貧工作
2024年上半年開展脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告2024年上半年開展脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告
一是在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，配合鄉(xiāng)村干部完成了“兩線合一”的復(fù)核印證工作。
二是完善了貧困戶建檔立卡和扶貧手冊的發(fā)放工作。
三是完成了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的開展駐村工作組專項(xiàng)督查任務(wù)。工作中，按照要求對迎江鄉(xiāng)4個(gè)貧困村進(jìn)行了抽簽方式，對師壩村、古埝村進(jìn)行了全面督查。督查中，召集村社干部、黨員、群眾代表、貧困戶，召開座談會2次，其中，師壩村一次，參加座談的貧困戶11人、群眾代表4人、村社干部黨員3人，共18人。實(shí)地走訪貧困戶10戶。填寫問卷調(diào)查11份。古埝村開展座談一次，參加座談的貧困戶9人，群眾代表2人，村社干部、黨員2人，共13人。實(shí)地走訪貧困戶10戶，填寫問卷調(diào)查11份。在走訪調(diào)查中，掌握了兩村脫貧攻堅(jiān)工作的貧困戶均以建檔立卡，方案細(xì)化到戶，規(guī)劃到戶，措施到戶。，目前，此項(xiàng)工作順利開展。
四是自覺配合接受縣紀(jì)委監(jiān)察局對迎江鄉(xiāng)的扶貧攻堅(jiān)工作的督查。經(jīng)督查后評價(jià)較為滿意。
五是堅(jiān)持了駐村人員每周到鄉(xiāng)、村工作的時(shí)間要求。堅(jiān)持了主要領(lǐng)導(dǎo)每季度到聯(lián)系村工作指導(dǎo)的要求。開展了與貧困戶結(jié)親幫扶活動(dòng)工作。
六是加大扶貧項(xiàng)目支持。在下達(dá)我縣2024年度重點(diǎn)科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目中，今年再次落實(shí)了2個(gè)村的扶貧項(xiàng)目。
七是積極配合鄉(xiāng)村做好汛期安全工作。在工作中，配合解決了師壩村7社低保戶楊啟兵多年來未解決的照明問題。配合協(xié)調(diào)瓦東線線路管理員何成利處理了師壩村2社段高壓線路故障隱患。
八是積極配合、政府完成了迎江鄉(xiāng)苦筍節(jié)的籌辦工作。
九是積極協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門對村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策落實(shí)。積極配合相關(guān)部門爭取社會各方力量籌集資金約25萬元，幫助大橋村發(fā)展紫三藥約130余畝。
四、存在的不足
一是個(gè)別幫扶工作人員基層工作經(jīng)驗(yàn)不足。
二是脫貧幫扶項(xiàng)目資金額度較少。
三是由于技術(shù)原因，群眾所栽果樹有死亡現(xiàn)象。
五、下半年工作計(jì)劃
一是加大扶貧攻堅(jiān)政策宣傳力度。
2024年上半年開展脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃報(bào)告工作總結(jié)
二是加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
三是千方百計(jì)爭取政策支持。
四是幫助完善好死亡種苗的補(bǔ)栽指導(dǎo)工作。
五是腳踏實(shí)地為貧困戶搞好服務(wù)，爭取早日脫貧致富奔小康。
__縣科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局
第9篇 上半年水資源辦公室工作總結(jié)報(bào)告 550字
一、20__年上半年水資辦主要開展和完成下幾方面工作：
1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行水利部34號令《取水許可管理辦法》。
2、積極采取措施，促進(jìn)水資源有償使用制度的貫徹實(shí)施：完成第一季度州級水資源費(fèi)征收工作，共計(jì)43萬元。
3、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證工作：組織荔波富奇煤礦等15個(gè)9萬噸整合、擴(kuò)能煤礦水資源論證工作，配合省廳完成荔波縣下寨等2個(gè)15萬噸整合煤礦水資源論證工作。
4、完成全州取水許可進(jìn)一步清理工作，并組織召開了全州取水許可清理核查工作會，基本劃定了我州境內(nèi)取水戶省、州、縣分級管理權(quán)限。
5、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。
6、編制20__年度水資源公報(bào)。
7、參與全州流域綜合規(guī)劃修編工作。
二、20__年下半年工作重點(diǎn)：
1、配合省廳做好我州境內(nèi)取水戶分級管理公告工作，并按管理權(quán)限將項(xiàng)目的取水許可相關(guān)資料檔案進(jìn)行移交，分批開展對原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作，為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學(xué)有效的基礎(chǔ)信息。
2、繼續(xù)抓好水資源費(fèi)征收管理工作，預(yù)計(jì)征收年度水資源費(fèi)90萬元。
3、繼續(xù)開展我州境內(nèi)整合煤礦的水資源論證工作。
4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。
5、啟動(dòng)我州水資源管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作。
6、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。
第10篇 民政局上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告 3050字
今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的精心指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促工作”的總體目標(biāo)，始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入民政工作的全領(lǐng)域、全過程，認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任、強(qiáng)化教育監(jiān)督、狠抓作風(fēng)建設(shè)，全體黨員干部廉政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，民政部門形象進(jìn)一步改進(jìn)，部門職能進(jìn)一步發(fā)揮，全面筑牢了我縣民政事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、立足工作實(shí)際，認(rèn)真履行廉政建設(shè)工作責(zé)任
局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終堅(jiān)持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管”的原則，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任管理，定期召開班子會議，聽取匯報(bào)，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。于今年3月份專題召開了民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議，全面安排部署XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。會上印發(fā)了《XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》和《XX年民政系統(tǒng)反腐__責(zé)任分工》等文件，與班子成員和局屬各單位、各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，全面落實(shí)局班子成員和各單位負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，實(shí)行抓業(yè)務(wù)就要抓廉政建設(shè)，確保業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)工作兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)。我們狠抓廉政教育，利用年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議時(shí)機(jī)，邀請縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)給全系統(tǒng)干部職工講廉政課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件和規(guī)定，不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)一”制度，在局機(jī)關(guān)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報(bào)告制度、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪制度等五項(xiàng)制度，不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度，年初印發(fā)了《__縣民政局機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定》制度匯編，對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政、干部管理、公務(wù)接待、干部考勤、車輛管理等多項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂完善，堅(jiān)持用制度管人管事，進(jìn)一步規(guī)范干部管理，從源頭上預(yù)__敗現(xiàn)象發(fā)生。開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位樓堂館所清理活動(dòng)，全局干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在全縣民政系統(tǒng)形成了廉潔從政的良好風(fēng)氣。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，抓好了__紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)懲防體系監(jiān)測平臺信息發(fā)布工作。按要求召開了2次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)。
二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，民政系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)
今年以來，圍繞路線教育活動(dòng)和中省市紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”工作要求狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)干部為民服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
深入開展路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為民服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，按照 “三嚴(yán)三實(shí)”要求，突出抓好作風(fēng)建設(shè)，狠剎“四風(fēng)”，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和最突出的問題，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。扎實(shí)開展了“我是誰、為了誰、依靠誰”大討論，深入開展“雙包雙促”扶貧幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識，密切了黨群干群關(guān)系，為民服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
（二）扎實(shí)開展創(chuàng)佳評差競賽活動(dòng)，行風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。以創(chuàng)建市級文明單位為目標(biāo)，以創(chuàng)佳評差競賽活動(dòng)為平臺，不斷加大軟硬件建設(shè)力度，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展民政專項(xiàng)執(zhí)法檢查，打造了__“陽光民政”品牌。加大民政法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深化政務(wù)公開，創(chuàng)建滿意窗口單位，民政隊(duì)伍整體水平全面提高。
（三）開展黨員黨性分析試點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今年4月份，局總支啟動(dòng)實(shí)施了黨員黨性分析試點(diǎn)工作，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性、純潔性建設(shè)為主線，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，成立機(jī)構(gòu)、制定方案、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，扎實(shí)開展了試點(diǎn)工作，通過動(dòng)員學(xué)習(xí)、征求意見、查找黨員黨性缺失問題，使廣大黨員進(jìn)一步提高了對黨的認(rèn)識，增強(qiáng)了黨員干部黨性修養(yǎng)，不斷提高了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
（四）實(shí)施了為民服務(wù)直通車工程。針對群眾反映突出問題，在全系統(tǒng)開通了“為民服務(wù)直通車”工程，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。一是民情民意直通。印發(fā)黨群干部“連心卡”，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切和訴求。設(shè)立“__民政”網(wǎng)站“留言咨詢”和“局長信箱”欄目及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)“意見箱”，收集民情民意。二是惠民政策直通。編印《為民服務(wù)手冊》、《惠民政策匯編》和《民政之窗》手冊，規(guī)范辦事具體流程，匯編各種民政惠民政策，方便廣大人民群眾了解民政，把惠民政策送到千家萬戶。三是群眾辦事直通。在局機(jī)關(guān)建立“為民服務(wù)大廳”，每周由一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，4名工作人員實(shí)行“一廳式”辦公，完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。為了方便群眾，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，在西照川鎮(zhèn)、漫川關(guān)鎮(zhèn)和楊地鎮(zhèn)設(shè)立3個(gè)婚姻登記分處，極大的方便了邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾辦事。四是干群聯(lián)系直通。局黨組7名領(lǐng)導(dǎo)，每人帶領(lǐng)一個(gè)股室干部，聯(lián)系幫扶1個(gè)村，每名黨員干部包4戶農(nóng)村貧困戶，做到一月一聯(lián)系，一季一走訪，一節(jié)一問候，一年一評議。五是矛盾調(diào)處直通。局領(lǐng)導(dǎo)干部每周確定1個(gè)“接訪日”，推行開門接訪、主動(dòng)約訪、帶案下訪、上門回訪“四訪”活動(dòng)，實(shí)行源頭治理，定期排查，分析研判，情況報(bào)告，行業(yè)調(diào)解“五項(xiàng)”機(jī)制，確保各類矛盾及時(shí)有效化解。六是糾風(fēng)監(jiān)督直通。聘請15名人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象為民政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，每個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立投訴舉報(bào)箱，對“四風(fēng)”進(jìn)行監(jiān)督，對工作服務(wù)辦事效率，服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督與評價(jià)。
三、嚴(yán)格厲行節(jié)約，全面貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”
今年以來，我局利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間之機(jī)，組織干部職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、縣委“十項(xiàng)規(guī)定”和_____系列講話以及省市縣有關(guān)文件精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，切實(shí)糾正“形式主義、官僚主義、享樂主義、和奢靡之風(fēng)”，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持少開會、開短會，控制文件材料、簡約接待，在日常工作中注重實(shí)際效果，不組織沒有實(shí)際意義的儀式，不組織迎來送往等活動(dòng)，使全體干部對上級規(guī)定的進(jìn)一步領(lǐng)會和執(zhí)行；在今年單位搬新家中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生單位祝賀、集中招待等現(xiàn)象，使中央“八項(xiàng)規(guī)定”在民政系統(tǒng)得到嚴(yán)格執(zhí)行和進(jìn)一步深化。
四、注重預(yù)防為主，監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)防控做到了常態(tài)化
我局本著用制度管人、管權(quán)、管事的指導(dǎo)思想，突出重點(diǎn)，建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。局黨組高度重視，帶頭模范遵守《廉政準(zhǔn)則》要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主議事、民主決策機(jī)制。一是對局機(jī)關(guān)各個(gè)崗位進(jìn)一步深入排查，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)。按照“誰行使、誰排查，誰分管、誰審核”原則和“縱向到底，橫向到邊，全面覆蓋，不留死角”的要求，對各股室職權(quán)行使的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“全面深入體檢”，鞏固深化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。今年，我們實(shí)施了季度考評機(jī)制，由局紀(jì)檢組帶隊(duì)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)股室等工作人員對局屬單位、各鎮(zhèn)民政辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和年度目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)度進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)，促進(jìn)了民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和年度工作任務(wù)的有效落實(shí)。三加強(qiáng)廉政工作檢查，今年針對部分鎮(zhèn)反應(yīng)的農(nóng)村低保亂發(fā)不公等現(xiàn)象，今年5月份我局組成6個(gè)工作組深入部分鎮(zhèn)村開展了低保專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對違法現(xiàn)象進(jìn)行查處，確保了民政惠民政策的落實(shí)和資金安全運(yùn)行
總之，半年來我局認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，民政行風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，為民服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，取得了一定成績，但還存在著廉政建設(shè)宣傳報(bào)道力度不大、民政執(zhí)法檢查力度不明顯等問題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任、再添措施，努力把廉政建設(shè)和反腐敗工作做好，全面推進(jìn)全縣民政事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
第11篇 2023上半年銀行工作總結(jié)報(bào)告 3300字
上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
前6個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點(diǎn)，即：
——貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。
——利潤總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。
——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標(biāo)值5.97%。
——資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。
——中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元。
——貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計(jì)投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。
——貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計(jì)收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長21.65%。
二、主要工作及成效
(一)明確工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營銷。
1、立足項(xiàng)目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營銷項(xiàng)目貸款。前6 個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款項(xiàng)目18個(gè)、69210萬元;向省分行上報(bào)國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000萬元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、66000萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有30個(gè)項(xiàng)目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目22個(gè)，
資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了16000萬元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。
2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤，同比減少 2719萬公斤;企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬元，同比增加4510萬元;落實(shí)訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。
3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款 3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前6 個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬元。
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將__年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類 127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對全市__年以來的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3__萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cm__系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題13個(gè)，提出改進(jìn)意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cm__系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個(gè)方面評比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的 105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回__年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實(shí)現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。
(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元，獎(jiǎng)勵(lì)1.86萬元，扣罰
4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎(jiǎng)勵(lì)780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽光財(cái)務(wù)”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營。
三、存在的困難和問題
一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。
第12篇 上半年民政局個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 2400字
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市民政局的悉心指導(dǎo)、大力支持下，我縣民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持“以民為本，為民解困”的宗旨，求實(shí)創(chuàng)新，努力“保障民生，維護(hù)民利，落實(shí)民權(quán)”，開創(chuàng)了民政事業(yè)新局面，為構(gòu)建和諧炎陵做出了積極貢獻(xiàn)。
一、開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
從月底開始，按照縣委的統(tǒng)一的部署，我局組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過集中學(xué)習(xí)、分析評議和整改提高三個(gè)階段，使全局黨員和干部受到了教育，讓民政對象得到了實(shí)惠。我局黨員積極參與學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，召開各種會議次，撰寫心得體會篇、分析材料篇、整改措施篇，為民政對象做好事件。局黨組結(jié)合民政工作實(shí)際，做到了學(xué)習(xí)、工作兩不誤，兩促進(jìn)，使全局黨員干部的思想達(dá)到新境界，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作開展。
二、成功地進(jìn)行了第六屆村民委員會換屆選舉
今年，是全縣第六次村民委員會的換屆年。按照省、市的總體要求，縣委、縣政府精心布置，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對第六次全縣村委會換屆選舉工作進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也成立了指導(dǎo)小組，制定了工作方案，并選派得力人員駐村指導(dǎo)工作。選舉前，個(gè)村都進(jìn)行了村級財(cái)務(wù)清理，并對重大事項(xiàng)公開，還加強(qiáng)了村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化建設(shè)，個(gè)村建起固定公開欄。整個(gè)換屆工作全過程嚴(yán)格本稿屬于依照法定程序，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指導(dǎo)意見。經(jīng)過全縣的共同努力，從月份開始，到月底，全縣村級換屆選舉工作全部結(jié)束。本次換屆選舉中，個(gè)村、個(gè)組，共選出村委會成員人，其中婦女人，占.%;黨員人，占%;小學(xué)文化人，初中文化人，高中文化人，大專文化以上的人;年齡在歲以下人，-歲人，歲以上人。選舉產(chǎn)生村委會主任人，其中婦女人，占.%;黨員人，占.%;小學(xué)文化人，初中文化人，高中文化人，大專文化以上的人;年齡在歲以下人，-歲人，歲以上人。在這次村委會換屆選舉中，全縣認(rèn)真貫徹中央“四個(gè)提倡、一個(gè)注重”精神，積極穩(wěn)妥地推行了村支書、村主任“一肩挑”，使村干部總數(shù)減少了人，既減輕了負(fù)擔(dān)，又增強(qiáng)了村干部的事業(yè)心、責(zé)任感，將有力地推動(dòng)全縣農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三、城鄉(xiāng)救災(zāi)救濟(jì)和低保工作成效顯著
我們牢固樹立“以民為本”的思想，切實(shí)搞好全縣城鄉(xiāng)救災(zāi)救濟(jì)和低保工作，努力為民解困，保障了困難群眾的基本生活權(quán)益。
開展春節(jié)走訪慰問活動(dòng)。春節(jié)前夕，縣鄉(xiāng)民政部門積極籌措資金和物資，由縣五大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶家中，廣泛開展了走訪慰問活動(dòng)。共慰問農(nóng)村特困戶戶人、敬老院五保老人人，發(fā)放慰問金.萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展了集中走訪慰問困難群眾活動(dòng)，保證他們和全縣人民一道過上一個(gè)快樂、祥和的春節(jié)。
積極組織救災(zāi)救濟(jì)。年初，對去年戶“安居工程”建房戶進(jìn)行了驗(yàn)收，共補(bǔ)助.萬元，幫助他們新建住房間平方米，使他們?nèi)堪徇M(jìn)新房過新年。去年，我縣遭受了多種自然災(zāi)害的襲擊，造成今年春荒期間全縣缺糧情況嚴(yán)重，需救濟(jì)人數(shù)多。為了保證災(zāi)民的基本生活，半年來，我局下?lián)芫葹?zāi)款萬元，確保每人每天斤口糧。
改造農(nóng)村敬老院。今年，省政府為民辦八件實(shí)事中的“改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院”工作繼續(xù)實(shí)施。年初，我局抓住機(jī)遇，積極爭取到省市支持，計(jì)劃全面提升__、__、__三所敬老院發(fā)展水平。目前，這所敬老院的住宿樓已全部開工，總投資將達(dá)萬元，建筑面積平方米，新增床位張，月中旬前可全部投入使用。
加大低保工作力度。我們強(qiáng)化了低保的動(dòng)態(tài)管理，通過規(guī)范“三榜公布”，實(shí)行居民群眾全程監(jiān)督，低保干部深入居民群眾中做調(diào)查核實(shí)工作，及時(shí)掌握低保對象收入動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整低保標(biāo)準(zhǔn)和入保對象。 - 月，全縣取消因收入增加不符合低保條件的低保對象 戶、人;因收入減少、新納入的低保對象戶、人。全面完成了全縣低保和農(nóng)村特困戶救助提標(biāo)工作。按照常紀(jì)發(fā) 號文件要求，從月起，我縣最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每月元/人，提高到每月元/人;元月份起，農(nóng)村特困戶救助標(biāo)準(zhǔn)從每人每月元提高到元。目前，全縣納入低保的城鎮(zhèn)居民戶、人。全縣已發(fā)放至月份低保金.萬元。認(rèn)真做好了農(nóng)村特困戶救助工作，全縣已發(fā)放戶人第一季度特困補(bǔ)助金.萬元。月份的低保金和第二季度的農(nóng)村特困補(bǔ)助金也將在月日前發(fā)放到人。月份，我局還起草了《__縣農(nóng)村醫(yī)療救助辦法》，已報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，將全面啟動(dòng)。
四、優(yōu)撫安置政策全面落實(shí)
春節(jié)前后，縣、鄉(xiāng)、村三級廣泛開展“雙擁”活動(dòng)，召開“雙擁”座談會場次，參加座談會的有人。走訪慰問老紅軍、烈軍屬、榮、復(fù)、轉(zhuǎn)、退軍人和駐炎部隊(duì)人次，參加走訪慰問的縣、鄉(xiāng)、村干部有人，發(fā)出慰問信余份。元月份，對去年戶在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人建房戶進(jìn)行了驗(yàn)收，發(fā)放補(bǔ)助金.萬元，幫助建房平方米。
年初，全縣共接收退伍軍人人，其中農(nóng)村兵人，城鎮(zhèn)兵人，轉(zhuǎn)業(yè)士官人，按政策需政府安排工作的人。我們耐心細(xì)致做好他們的思想工作，并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上起草了安置改革方案，上報(bào)縣政府。
我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹修訂后的《軍人撫恤優(yōu)待條例》，切實(shí)搞好優(yōu)待撫恤工作，重點(diǎn)做好了全縣傷殘軍人換證以及服役期間患有精神病的評殘上報(bào)工作。
五、社會專項(xiàng)事務(wù)管理逐步規(guī)范
一是扎實(shí)做好民間組織的管理。按照《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》做好登記把關(guān)工作，嚴(yán)格審批條件，確保民間組織健康發(fā)展。受理登記社會團(tuán)體申請件，其中新批準(zhǔn)成立社團(tuán)個(gè)，批準(zhǔn)籌備成立個(gè)，正在審查材料的個(gè)。我們與縣紀(jì)委聯(lián)合開展了全縣社會團(tuán)體清理規(guī)范工作，制定了方案，召開了社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議，按照省市的要求組織了全面清理，達(dá)到了“理順關(guān)系，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范監(jiān)督管理，促進(jìn)健康發(fā)展”的效果。二是搞好地名區(qū)劃管理。對縣城新建廣場、路、巷進(jìn)行調(diào)查研究，制定了命名方案，上報(bào)縣地名委員會，得到批準(zhǔn)。半年來，共辦理縣城路、巷、命名處，更名處。至月份，還配合縣改革發(fā)展局、縣交通局進(jìn)行村級公路現(xiàn)場勘察和公路沿線地名調(diào)查。三是依法開展婚姻管理和收養(yǎng)登記。全縣繼續(xù)鞏固婚姻和收養(yǎng)登記工作成果，嚴(yán)格依法登記，照章辦事，共辦理結(jié)婚登記對，離婚登記對，收養(yǎng)登記例，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。
第13篇 2023上半年物業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告 6600字
__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內(nèi)抗擊非典的嚴(yán)峻形勢，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利，管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)9669萬元，較上年同期增長23。稅前利潤、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升
今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作
第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施；實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
第三，加強(qiáng)對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人·月；同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題；配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7_24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評；公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。
二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受金地物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時(shí)接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。
__年公司共出版《金地物業(yè)管理》報(bào)12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章61，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！督鸬匚飿I(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個(gè)城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、市場拓展頻創(chuàng)佳績
_年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個(gè)，顧問項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬平方米，顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問項(xiàng)目84個(gè)；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬平方米，顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。
至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國31個(gè)城市，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、?？?、鎮(zhèn)江。
四、管理工作改進(jìn)明顯
進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問項(xiàng)目管理信息填報(bào)等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。
積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。
加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算模式、對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。
完成會所移交工作，改進(jìn)會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。
安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。
分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。
五、人才隊(duì)伍建設(shè)效果顯著
公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。一方面立足業(yè)績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時(shí)加大對項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項(xiàng)目管理人員24人，保安骨干20人。
推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道，與多個(gè)學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。
在公司內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理，公司級培訓(xùn)共計(jì)16次；職能部門組織對口培訓(xùn)共計(jì)24次；部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管理員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年，保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
六、企業(yè)文化精彩紛呈
這里特別值得一提的是，在_年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅(jiān)持對小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個(gè)人安危，一如既往地堅(jiān)守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì)，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù)，也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。
雖然遭受了非典，_年公司企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進(jìn)員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí)，公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動(dòng)，先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動(dòng)，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動(dòng)以及晚會等，豐富了社區(qū)生活，增進(jìn)了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評。
七、反思與展望
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，_年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。與_年相比，我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：金地物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距；在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢不是很明顯；基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí)；管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大；跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱，人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。
我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。_年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理，改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序；顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺建設(shè)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性；市場拓展要強(qiáng)化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；加強(qiáng)人員素質(zhì)提升，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員，強(qiáng)化終端管理能力；推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善，使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來；品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo)；加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化職能部門對分公司工作的指導(dǎo)與支持；等等。
根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將_年確定為“紀(jì)律年”，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號，要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計(jì)劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂_年工作目標(biāo)責(zé)任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是金地物業(yè)的管理人員，是推動(dòng)公司發(fā)展的原始動(dòng)力，希望大家要有危機(jī)感、緊迫感，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，_年是集團(tuán)快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、客戶的認(rèn)可，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價(jià)，在_年由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的_chic中國房地產(chǎn)推動(dòng)力人物年度榜中，集團(tuán)凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動(dòng)人物”，張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”，作為金地員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是集團(tuán)快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
各位同事，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，金地物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)金地物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、公司概況公司成立于__年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預(yù)焙鋁電解工程是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，由__鋁鎂設(shè)計(jì)研究院__分院承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元...
一年的工作就這樣結(jié)束了，在__年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀...
一、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：__年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從__年度6月份開始立項(xiàng)，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、商品條碼和...
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì) 辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。
20__年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理...
京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自__年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商...
公司員工__工作總結(jié)和__年計(jì)劃光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼__年即將過去，我們將滿懷信心的迎接__年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公...
第14篇 醫(yī)院護(hù)理工作學(xué)習(xí)半年工作總結(jié)報(bào)告 900字
半年了！時(shí)間的腳印告訴我：我在一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和科室各位老師的帶領(lǐng)和關(guān)懷下已經(jīng)鍛煉有半年了。在您們言傳身教、培養(yǎng)，支持幫助、密切配合下，我不斷思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，努力地完成了所承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)我將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想：
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新護(hù)理模式，社會發(fā)展新形勢，積極參加一些有關(guān)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宣講的知識，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度日益完善，法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意，這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新需求，這就要求我豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故發(fā)生嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證患者安全貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中每個(gè)崗位，工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范在工作過程中，我深深感到自身不足，對于?？浦R的掌握還是很欠缺，明顯感到自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定不斷充實(shí)，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二向周圍同事學(xué)習(xí)，保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教態(tài)度，主動(dòng)向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織各種知識講座和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高，防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時(shí)刻提醒，要不斷自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)工作責(zé)任感和積極主動(dòng)的態(tài)度不受社會上一些不良風(fēng)氣影響，從一點(diǎn)一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸以上我在醫(yī)院工作半年總結(jié)，這段時(shí)間來我深刻感受到醫(yī)院積極向上朝氣，對未來充滿信心，愿意為一醫(yī)院貢獻(xiàn)一份微薄力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督！
第15篇 上半年招標(biāo)專員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 1850字
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
用心做事，立足本職
在這半年多時(shí)間里，我對招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標(biāo)項(xiàng)目__個(gè)，中標(biāo)總金額約___億元，從總體上說，項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。
對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃、認(rèn)真去實(shí)施，以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目。
齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點(diǎn)亮熱情，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明“，我認(rèn)為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo)，定位人生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)樽约簩ㄖ矫娴闹R一點(diǎn)不懂，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，招標(biāo)工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
(三)注重細(xì)節(jié)，精益求精。
俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀(bì)之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。
一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時(shí)候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實(shí)，我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。
